材料封样单(标准样板)

材料封样单(标准样板)

材料封样单

工程名称:

样品要素封样签字

样品名称

业主工程部

资料编号

规格、型号

设计单位

品牌

色、质描述

监理单位

送样单位(盖章)

使用区域与部位

商务合约部

样品储存地

样品备份数

项目总经理

备份储存地

注:

说明:

1.资料编号:统一编号;

2.产品封样规格、型号:须与招标文件要求一致;

3.样品储存地:项目部样本库;

4.监理单位:应签字并加盖项目章及填写日期;

5.送检单位:责任人签字、加盖公章及填写日期;

6.可在“注”栏内对封样材料进行补充说明,如此样本用途及其它需要说明事项等等。

学习材料封样标准表格.doc

表 4 合同材料设备样品封样明细单 合同名称:送样单位(加盖公章):送样日期: 序号样品名称样品编号品牌、型号规格、特性备注1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 送样人:入库接收人: 封样确认会签栏 监理单位: 设计、顾问单位: 建设单位设计部: 建设单位项目部: 建设单位成本部:

建设单位领导:

用材料与样品一致。 材料设备样板封样签 样板编号: 工程名称: 样板名称: 样板规格: 样板产地; 送样单位(盖章): 承诺:此样品为我公司所送,保证工程中所使 用材料与样品一致。 联系人:电话: 监理确认: 设计师 / 顾问确认: 建设方设计部: 建设方工程部: 其他人员: 封样日期:年月日 材料设备样板封样签 样板编号: 工程名称: 样板名称: 样板规格: 样板产地; 送样单位(盖章): 承诺:此样品为我公司所送,保证工程中所使 用材料与样品一致。 联系人:电话: 监理确认: 设计师 / 顾问确认: 建设方设计部: 建设方工程部: 其他人员: 封样日期:年月日 材料设备样板封样签 样板编号: 工程名称: 样板名称: 样板规格: 样板产地; 送样单位(盖章): 承诺:此样品为我公司所送,保证工程中所使

材料与样品一致。 材料设备样板封样签 样板编号: 工程名称: 样板名称: 样板规格: 样板产地; 送样单位(盖章): 承诺:此样品为我公司所送,保证工程中 所使用材料与样品一致。 联系人:电话: 监理确认: 设计师 / 顾问确认: 建设方设计部: 建设方工程部: 其他人员: 封样日期:年月日 材料设备样板封样签 样板编号: 工程名称: 样板名称: 样板规格: 样板产地; 送样单位(盖章): 承诺:此样品为我公司所送,保证工程中 所使用材料与样品一致。 联系人:电话: 监理确认: 设计师 / 顾问确认: 建设方设计部: 建设方工程部: 其他人员: 封样日期:年月日 材料设备样板封样签 样板编号: 工程名称: 样板名称: 样板规格: 样板产地; 送样单位(盖章): 承诺:此样品为我公司所送,保证工程中所使用

材料采购样品封样管理规定

材料采购样品封样管理规 定 The latest revision on November 22, 2020

材料采购样品封样管理制度(修改稿)为了进一步规范公司各类材料采购样品封样管理工作,确保工程的进度和质量达到设计要求,明确各处室的管理职责,特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用于公司及下属各项目所需的各类材料采购样品封样管理工作,实行材料采购样品封样的材料包括结构材料、装饰材料、专用材料、安装材料等以及其他经审批必须封样的材料(具体封样材料详见附件1:建筑材料采购封样明细表)。 二、管理职责 (一)材料处职责 1、依据预算处或房产工程处编制的各类材料采购清单及技术标准,按材料采购管理制度进行招标采购,全面组织落实本制度的实施;如对材料技术标准不明确的,由材料处负责按流程报批材料技术标准,明确后实施招标采购。 2、组织土建公司或房产工程处、预算处、督查处、质安资料处、财务处对送样单位选定材料样品进行确认。 3、组织封样确认会签,直至样品封样后移交给督查处、档案室,并按本制度要求做好样品移交书面手续,并建立移交样品台帐,台帐上必须明确材料项目名称、名称、规格型号、品牌、厂家、产地及送样单位、联系人及联系电话等信息。 4、负责对各种进场材料与封样样品的核对、确认工作。 (二)土建公司职责 1、核对预算处或房产工程处编制的各类材料的技术标准,是否符合设计要求和国家标准,如对材料的技术标准有疑问或合理化建议的,上报公司总经理进行确定材料的技术标准。 2、负责审核材料样品厂家相关资质、检测报告、合格证书、服务承诺书等,对样品实物与资料的统一性进行审核,并对照已批准备案的材料技术标准,确认是否符合要求。 3、负责参与封样确认会签,对材料样品封样进行签字确认,直至样品封样后移交给督查处、档案室。

工程材料封样管理制度V1.1附表

五、材料封样的范围 1. 材料封样的范围包括:指定品牌或型号的材料;对外观或质地有严格要求的材料;同类产品多、易混淆的材料。 2. 材料封样清单如下(至少包含如下材料,各工程部可根据需要增加): 土建类:钢筋、入户门(含五金件)、塑钢窗和铝合金窗(含型材、五金件、密封胶等)、阳台楼梯庭院栏杆、栏杆扶手、外墙 石材、外墙涂料、外墙砖、内墙砖、地砖、屋面砖、屋面瓦、 屋面保温材料、防水卷材、涂膜防水材料、外墙保温材料(含 聚苯板、玻纤网、聚合物砂浆)等; 水暖类:给排水管材、地暖管材、集分水器、管件阀门、卫生洁具、各种保温材料等; 电气类:电线电缆、照明灯具、开关面板、断路器等。 材料的封样量化标准(见附件6) 3. 精装修材料的封样范围各工程部单独确定。 4. 对于不便于封存的样品,在订货前必须到供货厂家查看提供的样品,同时对样品拍照留存,并适当保留样品的部件。 5. 由项目工程经理负责在开工前组织制定详细的封样计划,结合计划指导工程所有进场材料进行封样管理。(见附件4) 六、样品的接收 1. 样品在接收前,需经过相关人员的确认。主要确认样品的生产

厂家、产品名称、规格型号、材质。 2. 对甲供材,样品由工程副总、项目工程经理、专业工程师,供货商负责人以及项目监理部总监共同确认。对甲指乙购材和乙供材,样品由项目工程经理、专业工程师、施工单位项目经理以及项目监理部总监共同确认。《材料封样确认单》。(见附件1) 3. 样品经过上述相关人员确认后,由项目工程部安排封样负责人(指定专人担任)核对样品是否完好,厂家、名称、规格型号、数量等是否正确。经核查无误后,样品管理员在《工程样品管理台帐》(见附件2)上做好签收登记并对样品进行标签填写。 4. 材料(设备)标识:此标识贴在样品上,并在上面标注厂家名称或品牌,产地,规格型号等封样样品信息。(见附件3) 5. 样品编号规则如下:MS-YYMMDDXXX。其中,MS(Material Sample)为样品的具体名称,YYMMDD指封样的具体时间(年月日格式),XXX 指样品序号。举例如下:样品编号“入户门081231001”指08年12月31日对入户门进行封样,封样的序号为样品台帐中的第一个(001号)。每个样品编号应是唯一的,不应重编或漏编。

工地现场样品室及封样管理制度

进场材料、设备样品封样管理办法 根据本工程建设工程施工合同以及相关的工程建设法律法规的要求,为保证本工程材料、设备的质量符合设计和使用要求,避免施工过程中产生不必要的合同纠纷,同时为工程结算审计提供依据;特制定本办法,以利于现场材料、设备管理。 1、封样范围 适用于施工过程中各专业工程所使用的建筑原材料、半成品、成品、设备等封样管理作业工作。 2、样品室 样品室为经监理、业主认可并由总包方负责建立的场所。 2.1样品室门上应张贴与办公区相统一的标牌; 2.2样品室应防潮、通风确保样品不受到天气、环境的影响而破损、变质; 2.3样品室应配置简洁美观便于存放样品的货架和展示桌; 2.4样品室应有相应的防盗设施并安装专门的监控装置; 2.5样品室由业主方安排专人负责管理。 3、封样程序 3.1承包人应在采购材料或工程设备且用于工程之前至少28天,向监理、业主提交样品并附上必要的说明书、证书、出厂报告性能介绍、使用说明等相关资料以供业主、监理单位、跟踪审计单位确认。 3.2得到批准后,对符合技术标准的材料样品贴上有编号的封样标签作为封样件;签认《建筑材料样品封样确认会签单》(附件一),并将封好样品存放到样品封样库房。 3.3业主对已经办理完封样手续的建筑材料样品实物和配件以及相应的技术资料、检测报告、合格证书、服务承诺书等文件,实行库房存放封样与资料备案,并建立封样管理台帐。材料样品库房必须按专业分类封样存放、码放整齐,《建筑材料样品封样确认会签单》应与所标识的材料样品实物连接牢固,便于查找。 4、产品验收 当建筑材料进场使用前,监理人员应依据已经封样备案的建筑材料样品实物和配件以及相应的技术资料、检测报告、合格证书、服务承诺书等文件,对采购进场的建筑材料与封样样品的技术和质量标准的符合性验证验收。 进场建筑材料的符合性验证验收包括:

样品封样管理办法

精心整理 部品选型、封样管理办法(试行) 一、总则 1、为保证工程项目中使用材料(设备)的性能、感官效果、营销展示等方面要求,并满足项目管理的需要,特制定本办法。 2、本办法适用于甲供、乙供、甲指乙供,及其他需要确认工程材料的封样。 3、进场材料应与封样样品一致。 4、样品类别分为样块、实景样板、营销展示用样,其中样块作为封样保存。 二、内容 1.封样流程: 备注: 1.黑色表示设计部为责任部门,红色表示总经办为责任部门,绿色表示合约部为责任部门,蓝色表示工程部为责任部门。 2.本流程也适用于变更单、联系单中新增的材料。 2.需要确认的工程材料清单 材料名称编号 建筑屋面部 品 屋面瓦SJB-AR-W-01★ 天窗SJB-AR-W-02○ 檐沟、落水管SJB-AR-W-03★ 墙体部 品 保温一体板SJB-AR-Q-01★ 涂料(含真石漆)SJB-AR-Q-02★▲ 石材、砖、文化石SJB-AR-Q-03★▲ 幕墙SJB-AR-Q-04★ 墙体、屋面外保温SJB-AR-Q-05○

外遮阳SJB-AR-Q-06★ 门窗部 品 门、窗SJB-AR-M-01★进户门SJB-AR-M-02★单元入口大门SJB-AR-M-03★防火门SJB-AR-M-04★ 栏杆部 品 阳台栏杆SJB-AR-L-01★护窗栏杆SJB-AR-L-02★残疾人扶手SJB-AR-L-03★楼梯间栏杆SJB-AR-L-04○ 装饰 木构架SJB-AR-ZS-01★百叶、格栅SJB-AR-ZS-02★ 地下车 库 地面做法SJB-AR-DK-01○地库排水沟SJB-AR-DK-02○标识标牌SJB-AR-DK-03○ 设备电梯SJB-AR-DT-01(地面与墙面材 料)★ 防水材 料屋面防水、地库顶板防水、露台防 水、室内防水 SJB-AR-FS-01○ 设备 暖通 通风设备SJB-EQ-N-01○ 空调、采暖、新风SJB-EQ-N-02○给排水 污水提升泵SJB-EQ-G-01○ 雨水提升泵SJB-EQ-G-02○电气 泛光照明灯具SJB-EQ-D-01○ 配电箱(元器件)SJB-EQ-D-02○ 电缆桥架SJB-EQ-D-03○ 计量箱SJB-EQ-D-05○安防系统(安防设备及材料、红外 安防探头) SJB-EQ-D-06○ 强电电缆SJB-EQ-D-07○ 精装通用材 料 砖SJB-DE-T-01★地板(实木、实木复合、复合)SJB-DE-T-02★ 石材SJB-DE-T-03★ 户内楼梯SJB-DE-T-04★

精装修材料设备样板封样及进场验收管理指引

JMBJ-GC-ZY-09 材料样板封样及材料进场验收管理指引 1.目的 1.1.为规范中国金茂北京公司(以下简称“金茂北京”)材料样板封样及材料进场验收工作,保障开发项目工程进场建筑材料性能,保证工程质量的事前控制和标准统一,特制定本管理指引。 2.适用范围 2.1.本指引适用于金茂北京及其隶属管控的下属城市/项目公司(以下简称“下属公司”)。 3.定义 3.1.本指引的“进场建筑材料样板”仅包括由项目工程管理部门主导封样用于建筑施工的材料,不包括设计阶段、招采阶段主导封样的材料。 4.职责 4.1.金茂北京工程管理中心: a.负责指导各项目工程管理部门落实本管理指引。 b.参与项目石材、木作等重点样板材料确定工作。 4.2.项目工程管理部门: a.组织甲指分包材料、甲供材料的考察工作。 b.参加甲方限定(品牌)、甲指乙供材料、乙供材料的考察和确定工作。 c.负责组织建筑材料样板封样,组织和参与样板材料确定和评价,签署意见。 d.对验收不合格的样板材料,监督相关方进行处理和重新制作、采购。 e.在大规模施工中,依据样板材料对质量进行监控和管理。 f.定期参与到场材料的验收,对不合格材料,督促责任单位退场。 4.3.项目设计管理部门: a.参与甲指分包材料、甲供材料、甲方限定(品牌)、甲指乙供材料、乙供材料的考察、确定工作。 b.负责确定材料的建筑效果,并提出具体的技术要求、品质要求及样品封样 c.参与样板封样验收,根据设计标准和要求,参与对样板进行确定和评价。 d.参与到场材料的验收工作。 4.4.项目成本管理部门: a.选择性参与样板材料验收,从成本、档次、品牌等角度对材料样板提出相关意见。 4.5.项目营销管理部门: a.选择性参与样板材料验收,对面层使用的材料样板,例如装修、装饰材料样板等,提出相关意见。 b.根据客户或其他来自于市场方面的反馈,总结意见和建议,向项目设计管理部门和项目工程管理

材料采购样品封样管理守则

精心整理 材料采购样品封样管理制度(修改稿) 为了进一步规范公司各类材料采购样品封样管理工作,确保工程的进度和质量达到设计要求,明确各处室的管理职责,特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用于公司及下属各项目所需的各类材料采购样品封样管理工作,实行材料 二、管理职责 (一)材料处职责 1 2 3、组织封样确认会签,直至样品封样后移交给督查处、档案室,并按本制度要 名称、规格型号、品牌、厂家、产地及送样单位、联系人及联系电话等信息。 4、负责对各种进场材料与封样样品的核对、确认工作。 (二)土建公司职责 1、核对预算处或房产工程处编制的各类材料的技术标准,是否符合设计要求和国家标准,如对材料的技术标准有疑问或合理化建议的,上报公司总经理进行确定材料的技术标准。

2、负责审核材料样品厂家相关资质、检测报告、合格证书、服务承诺书等,对样品实物与资料的统一性进行审核,并对照已批准备案的材料技术标准,确认是否符合要求。 3、负责参与封样确认会签,对材料样品封样进行签字确认,直至样品封样后移交给督查处、档案室。 4、负责对样品进行检查核对,参与各种进场材料与封样样品的核对、确认工作。 5、负责做好样品移交监督工作。 (三)预算处职责 1、负责依据图纸及所选定的预算定额编制各类材料清单, 型号、数量等技术参数与标准。 2、负责参与材料样品的选样确认。 3 符合要求。 1 2 交给督查处、档案室。 3、负责对样品进行检查核对,参与各种进场材料与封样样品的核对、确认工作。 (五)督查处职责 1、负责参与材料样品的选样确认。负责根据本制度的规定,接收材料处移交的各类封样样品。

工程材料(设备)管理制度 工程材料封样

工程材料(设备)管理制度 第一条目的 为了保证项目所有工程采购和使用的材料(设备)质量、性能、等各方面符合国家及地方规范、职业健康安全和环保的要求,并满足工程建设、管理的需要且与合同及招标文件所约定的品牌、规格、型号一致,确保工程质量,特制定本制度。本制度适用项目所包含的所有建设工程,适用于甲供材料和其它乙方自供需要确认质量的工程材料。 第二条管理原则 (1)各种需进场检验材料均需在施工前提前进行材料封样,所封样材料需标牌、标识齐全并有足够的代表性。 (2)工程管理部负责材料样品的入库、标识、保管工作,确保所封样品不被更换和损坏。 (3)确保进场使用材料与所封样品一致。 第三条工作职责 (1)工程管理部经理为材料封样管理的第一责任人,组织参与每项材料第一次进场检验和验收,并进行签字确认。 (2)各专业工程师参与每项产品第一次进场检验和验收,参与日常材料进场的检验和验收,并进行签字确认。 (3)监理单位负责组织工程管理部、施工单位、供应商对进货产品共同检验和试验。监理单位和施工单位按照施工监理合同和施工总承包合同规定对进场材料(设备)负最终质量验收责任。 第四条材料封样的范围 (1)材料封样的范围包括:指定品牌或型号的材料;对外观或质地有严格要求的材料;同类产品多、易混淆的材料。 (2)材料封样清单如下(至少包含如下材料,各项目部可根据需要增加): 土建类:钢筋、入户门(含五金件)、塑钢窗和铝合金窗(含型材、五金件、密封胶等)、阳台楼梯庭院栏杆、栏杆扶手、外墙石材、外墙涂料、外墙砖、内墙砖、地砖、屋面砖、屋面瓦、屋面保温材料、防水卷材、涂膜防水材料、外墙保温材料(含聚苯板、玻纤网、聚合物砂浆)等; 水暖类:给排水管材、地暖管材、集分水器、管件阀门、卫生洁具、各种保温材料等; 电气类:管材、电线电缆、照明灯具、开关面板、断路器、分户箱等。 材料的封样量化标准(见附表6) (3)精装修材料的封样范围单独确定。 (4)对于不便于封存的样品,在订货前必须到供货厂家查看提供的样品,同时对样品拍照留存,并适当保留样品的部件。 (5)由工程部经理负责在开工前组织制定详细的封样计划,结合计划指导工程所有进场材料进行封样管理。(见附件4) 第五条样品的接收 (1)样品在接收前,需经过相关人员的确认。主要确认样品的生产厂家、产品名称、规格型号、材质。 (2)对甲供材,样品由合同预算部经理、工程管理部经理、专业工程师,供货商负责人以及项目监理公司总监共同确认。对甲指乙购材和乙供材,样品由工程管理部经理、专业工程师、施工单位项目经理以及项目监理部总监共同确认。《材料封样确认单》。(见附件1)

材料封样规程

材料封样规程 集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

封样材料的审批流程 封样材料分总包采购材料封样和甲供材料封样,基本原则是: 1)总包采购材料封样:总包项目部按图纸及规范要求,每种材料同时报送两个样品(同时报送现场验收记录、材料型式检验报告和出厂合格证,作为《材料封样确认单》的附件)至监理项目部,监理验收通过后报甲方项目部,甲方项目部根据材料所使用部位及影响单体的最终效果不同,填写《材料封样确认单》逐级进行审批,样品最终确定后,将材料封样确认单与封样材料粘结在一起,一份存于现场监理项目部,一份存于甲方材料封样室,材料进场后,总包项目部应及时报验监理和甲方,甲方项目部应留存一份项目部人员签字版的材料报验单,材料与封样材料一致、复试合格后,方可大面积用于施工; 2)甲供材料封样:项目部根据施工进度要求,协同研发部,最终确定经研发和项目部会签认可的材料技术要求,招采部根据项目部提供技术要求,从市场中寻找合适样品,样品寻到后,招采部根据材料所使用部位及影响单体的最终效果不同,逐级进行审批,样品最终确定后,将材料封样确认单与封样材料粘结在一起,一份存于现场监理项目部,一份存于甲方材料封样室,材料进场后,总包项目部应及时报验监理和甲方,甲方项目部应留存一份项目部人员签字版的材料报验单,材料与封样材料一致、复试合格后,方可大面积用于施工。 封样材料管理规定 1)项目工程现场必须设置材料样板间,涉及建筑、装饰效果由设计管理部门确认的材料样板,在材料样板间内分类摆放并进行登记,作为材料进场验收和质量验收的依据。(注:封样材料由甲方项目部资料员统一管理) 2)材料样板间的建立及管理标准: a、样板间:原则上设立分区/期的独立材料样板间; b、设计封板:设计责任人在样品表面签字封样; c、台帐建立:各类材料分册建立;项目工程部安排专人负责做好材料样板的台帐管理,并实行责任签收制度。台帐内容包括材料样板名称、规格型号、生产厂家、签收时间、编号、应用工程名称及部位、使用期限等栏目。 d、分类摆放:按土建、装修、水、电分类布置格架,规整摆放;

工程材料封样管理制度V11附表

. 五、材料封样的范围 1. 材料封样的范围包括:指定品牌或型号的材料;对外观或质地有严格要求的材料;同类产品多、易混淆的材料。 2. 材料封样清单如下(至少包含如下材料,各工程部可根据需要增加): 土建类:钢筋、入户门(含五金件)、塑钢窗和铝合金窗(含型材、五金件、密封胶等)、阳台楼梯庭院栏杆、栏杆扶手、外墙石材、外墙涂料、外墙砖、内墙砖、地砖、屋面砖、屋面瓦、屋面保温材料、防水卷材、涂膜防水材料、外墙保温材料(含聚苯板、玻纤网、聚合物砂浆)等; 水暖类:给排水管材、地暖管材、集分水器、管件阀门、卫生洁具、各种保温材料等; 电气类:电线电缆、照明灯具、开关面板、断路器等。 材料的封样量化标准(见附件6) 3. 精装修材料的封样范围各工程部单独确定。 4. 对于不便于封存的样品,在订货前必须到供货厂家查看提供的样品,同时对样品拍照留存,并适当保留样品的部件。 5. 由项目工程经理负责在开工前组织制定详细的封样计划,结合计划指导工程所有进场材料进行封样管理。(见附件4)

六、样品的接收 1. 样品在接收前,需经过相关人员的确认。主要确认样品的生产. . 厂家、产品名称、规格型号、材质。 2. 对甲供材,样品由工程副总、项目工程经理、专业工程师,供货商负责人以及项目监理部总监共同确认。对甲指乙购材和乙供材,样品由项目工程经理、专业工程师、施工单位项目经理以及项目监理部总监共同确认。《材料封样确认单》。(见附件1) 3. 样品经过上述相关人员确认后,由项目工程部安排封样负责人(指定专人担任)核对样品是否完好,厂家、名称、规格型号、数量等是否正确。经核查无误后,样品管理员在《工程样品管理台帐》(见附件2)上做好签收登记并对样品进行标签填写。 4. 材料(设备)标识:此标识贴在样品上,并在上面标注厂家名称或品牌,产地,规格型号等封样样品信息。(见附件3) 5. 样品编号规则如下:MS-YYMMDDXXX。其中,MS(Material Sample)为样品的具体名称,YYMMDD指封样的具体时间(年月日格式),XXX指样品序号。举例如下:样品编号“入户门081231001”指08年12月31日对入户门进行封样,封样的序号为样品台帐中的第一个(001号)。每个样品编号应是唯一的,不应重编或漏编。

品牌房企 :主要材料封样标准和要求

品牌房企主要材料封样标准和要求 展板要求:规格宽900mm*高1200mm。 材料样品要求:要求材料样品用双道16#铁丝牢固固定在展板上,避免脱落;同一种材质不同规格的产品只提供一块样品即可,大型设备和大规格材料可提供图册或照片。 1.石材:地面300*300*18~20mm,干挂300*300*大于30mm切块,或按照设计要求表面处理加工并提供(微晶石,岗石等人造石类除外); 2.瓷砖:提供规格300*300mm,或者成品砖(非甲供产品); 3.玻璃:300*300mm切块做直边,或按照设计要求加工,另提供安装加工所使用环氧树脂玻璃胶样品; 4.不锈钢:规格200*200mm板; 5.木制门:300*300mm木制表面饰面切块,至少450*300mm内部结构剖面带框模型(带部分封边),合页、门锁等相关五金样板,并附油漆或膜面等工艺说明及相关检验报告; 6.钢制门或钢木复合门:钢制门或钢木复合门:300*300mm钢制表面及饰面效果切块,至少500*300mm内部结构剖面带框模型(含部分封边),合页、门锁、闭门器等相关五金样板,并附油漆或膜面等工艺说明及防火等级,隔音等级等证明; 7.壁纸、壁布:规格200mm的方形样块,特殊材质与性质材料提供相关辅料样品; 8.轻钢龙骨石膏板吊顶:各边不小于200mm方形石膏板样块(含品牌标注含埃特板等板类),轻钢骨架主件大,中,小龙骨提供长度不小于200mm的样块,配件有吊挂件,连接件,挂插件等分别提供样板,如有粘结剂提供粘结试块; 9.照明灯具:小型灯具提供样品,大灯具提供图册或图片,按照设计要求规格、型号及样式提供配件齐全,外观完好,标志正确清晰的灯具样板。并提供相应产品合格证、生产许可证及“CCC”认证标志(安全及疏散指示灯必须有消防部门备案证书)。灯具导线应提供产品合格证、生产许可证及“CCC”认证标志; 10.开关面板:按照设计要求规格、型号提供样板展板,并提供相应产品合

工地现场样品室及封样管理制度

工地现场样品室及封样管理 制度 -标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

进场材料、设备样品封样管理办法 根据本工程建设工程施工合同以及相关的工程建设法律法规的要求,为保证本工程材料、设备的质量符合设计和使用要求,避免施工过程中产生不必要的合同纠纷,同时为工程结算审计提供依据;特制定本办法,以利于现场材料、设备管理。 1、封样范围 适用于施工过程中各专业工程所使用的建筑原材料、半成品、成品、设备等封样管理作业工作。 2、样品室 样品室为经监理、业主认可并由总包方负责建立的场所。 2.1样品室门上应张贴与办公区相统一的标牌; 2.2样品室应防潮、通风确保样品不受到天气、环境的影响而破损、变质; 2.3样品室应配置简洁美观便于存放样品的货架和展示桌; 2.4样品室应有相应的防盗设施并安装专门的监控装置; 2.5样品室由业主方安排专人负责管理。 3、封样程序 3.1承包人应在采购材料或工程设备且用于工程之前至少28天,向监理、业主提交样品并附上必要的说明书、证书、出厂报告性能介绍、使用说明等相关资料以供业主、监理单位、跟踪审计单位确认。 3.2得到批准后,对符合技术标准的材料样品贴上有编号的封样标签作为封样件;签认《建筑材料样品封样确认会签单》(附件一),并将封好样品存放到样品封样库房。 3.3业主对已经办理完封样手续的建筑材料样品实物和配件以及相应的技术资料、检测报告、合格证书、服务承诺书等文件,实行库房存放封样与资料备案,并建立封样管理台帐。材料样品库房必须按专业分类封样存放、码放整齐,《建筑材料样品封样确认会签单》应与所标识的材料样品实物连接牢固,便于查找。 4、产品验收 当建筑材料进场使用前,监理人员应依据已经封样备案的建筑材料样品实物和配件以及相应的技术资料、检测报告、合格证书、服务承诺书等文件,对采购进场的建筑材料与封样样品的技术和质量标准的符合性验证验收。 进场建筑材料的符合性验证验收包括:

材料封样及现场验收管理规定

融创公司工程材料封样及现场验收工作管理规定 编制单位:融创公司招标采购部 编制时间:2013年7月11日

目录 第一章目的 第二章适用围 第三章材料封样及管理 第四章管理规定 第五章现场验收 第六章支持文件

1.目的 为规公司项目开发过程中材料封样及施工现场材料验收程序,明确职责,采取有效的质量保证措施,确保材料验收质量和工程品质,特制定本工作指引。 2.适用围 适用于融创公司所属的各项目公司的工程类、材料设备类等的“甲分包、甲供、甲控”的材料封样的管理和材料到场验收管理工作。 3.材料封样及管理 3.1 材料封样的定义 材料封样是指在项目开发过程过招标确定的“甲分包、甲供、甲控”类材料(含设备)的标准实物样品(大型设备为样本资料)进行封存(要求材料样品用双道16#钢丝牢固固定在展板上避免脱落)。 3.2材料封样的组织 3.2.1单项劳务类、材料类招标封样 由招标小组技术组和与商务组共同负责组织两套招标封样材料的确认手续,在技术标评标时,组织技术组和商务组相关人员完成定板封样材料的《封样材料标签》、《封样材料明细表》会签工作,并交由招标采购部保管,经核对通过方可上定标审批会;完成定标后, 招标采购部入库存放一套,发放项目部一套,并履行签字交接手续。 3.2.2集中采购类封样 公司集中采购的项目,由招标小组技术组与商务组共同负责组织招标封封样材料的确认手续,在技术标评标时,组织技术组及商务组相关人员完成定板封样材料的《封样材料标签》、《封样材料明细表》会签工作,并交由招标采购部保管,经核对通过方可上招标协调会;定标通过后,在招标采购部保留标准实物样品(大型设备为样本资料),有需求的项目,在委托施工前,由项目公司负责通知战略合作单位按照项目需求的产品报送样品,经研发中心、招采部共同签字确

材料采购样品封样管理制度

材料采购样品封样管理制度(修改稿) 为了进一步规范公司各类材料采购样品封样管理工作,确保工程的进度和质量达到设计要求,明确各处室的管理职责,特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用于公司及下属各项目所需的各类材料采购样品封样管理工作,实行材料采购样品封样的材料包括结构材料、装饰材料、专用材料、安装材料等以及其他经审批必须封样的材料(具体封样材料详见附件1:建筑材料采购封样明细表)。 二、管理职责 (一)材料处职责 1、依据预算处或房产工程处编制的各类材料采购清单及技术标准,按材料采购管理制度进行招标采购,全面组织落实本制度的实施;如对材料技术标准不明确的,由材料处负责按流程报批材料技术标准,明确后实施招标采购。 2、组织土建公司或房产工程处、预算处、督查处、质安资料处、财务处对送样单位选定材料样品进行确认。 3、组织封样确认会签,直至样品封样后移交给督查处、档案室,并按本制度要求做好样品移交书面手续,并建立移交样品台帐,台帐上必须明确材料项目名称、名称、规格型号、品牌、厂家、产地及送样单位、联系人及联系电话等信息。 4、负责对各种进场材料与封样样品的核对、确认工作。 (二)土建公司职责 1、核对预算处或房产工程处编制的各类材料的技术标准,是否符合设计要求和国家标准,如对材料的技术标准有疑问或合理化建议的,上报公司总经理进行确定材料的技术标准。 2、负责审核材料样品厂家相关资质、检测报告、合格证书、服务承诺书等,对样品实物与资料的统一性进行审核,并对照已批准备案的材料技术标准,确认是否符合要求。 3、负责参与封样确认会签,对材料样品封样进行签字确认,直至样品封样后移交给督查处、档案室。 4、负责对样品进行检查核对,参与各种进场材料与封样样品的核对、确认工

工程材料封样管理办法

工程材料封样管理办法 一、总则 1、为了保证工程采购和使用材料的性能、技术标准和产品质量、交付和服务等各方面符合国家规范和设计标准、相关法律法规、职业健康安全和环境的要求,并满足工程建设、管理以及相应文件规定的需要,坚持施工质量从源头控制,严格控制供应的建筑材料和封样产品一致,杜绝假冒伪劣、低品质等建筑材料进入施工现场,保证彰泰玫瑰园工程的建设质量,确保施工材料性能、外观及实体施工质量,特制定建筑材料样品封样管理办法。 2、本办法适用于甲供甲控材料和其它需要确认工程材料的的封样。 3、材料封样应确保样品实物和配件以及相应的技术资料、检测报告、合格证书、厂家资质、服务承诺、标识质量等与设计用途一致。 二、内容 1、封样流程: ①施工方提供样品。 ②建设单位/监理单位根据设计要求对样品提出审核意见。 ③各相关方确认封样。 ④履行封样手续。 ⑤样品送入封样室、封样负责人封样保管。

⑥建立封样材料管理台帐并标识。 2、封样负责人职责: ①负责对所封样品的管理与日常维护,并确保所封样品不被更换和损坏。 ②未经领导批准,严禁私自让其他人员进入封样室。 3、封样室管理规定: ①封样室钥匙由封样负责人掌管。 ②没有书面允许,任何人不得私自将样品带出封样室。 ③进入封样室查看样品,必须有封样负责人陪同,并履行登记手续。 ④封样室负责人应定期对封样室进行卫生打扫,保持其环境干净整洁。 ⑤进入封样室的材料、设备必须分部门、分专业、分用途进行摆放,摆放要整齐,并做好标识。 ⑥离开封样室必须先关好门窗、关闭电源。 4、材料设备标识:此标识贴在样品上,并上面有样品厂家、施工单位、监理单位三方的盖章和签字,封样标示见下表。 5、材料设备登记台账如下表:

材料封样流程

封样材料的审批流程封样材料分总包采购材料封样和甲供材料封样,基本原则是: 1)总包采购材料封样:总包项目部按图纸及规范要求,每种材料同时报送两个样品(同时报送现场验收记录、材料型式检验报告和出厂合格证,作为《材料封样确认单》的附件)至监理项目部,监理验收通过后报甲方项目部,甲方项目部根据材料所使用部位及影响单体的最终效果不同,填写《材料封样确认单》逐级进行审批,样品最终确定后,将材料封样确认单与封样材料粘结在一起,一份存于现场监理项目部,一份存于甲方材料封样室,材料进场后,总包项目部应及时报验监理和甲方,甲方项目部应留存一份项目部人员签字版的材料报验单,材料与封样材料一致、复试合格后,方可大面积用于施工; 2)甲供材料封样:项目部根据施工进度要求,协同研发部,最终确定经研发和项目部会签认可的材料技术要求,招采部根据项目部提供技术要求,从市场中寻找合适样品,样品寻到后,招采部根据材料所使用部位及影响单体的最终效果不同,逐级进行审批,样品最终确定后,将材料封样确认单与封样材料粘结在一起,一份存于现场监理项目部,一份存于甲方材料封样室,材料进场后,总包项目部应及时报验监理和甲方,

甲方项目部应留存一份项目部人员签字版的材料报验单,材料与封样材料一致、复试合格后,方可大面积用于施工。 封样材料管理规定 1)项目工程现场必须设置材料样板间,涉及建筑、装饰效果由设计管理部门确认的材料样板,在材料样板间内分类摆放并进行登记,作为材料进场验收和质量验收的依据。(注:封样材料由甲方项目部资料员统一管理) 2)材料样板间的建立及管理标准: a、样板间:原则上设立分区/期的独立材料样板间; b、设计封板:设计责任人在样品表面签字封样; c、台帐建立:各类材料分册建立;项目工程部安排专人负责做好材料样板的台帐管理,并实行责任签收制度。台帐内容包括材料样板名称、规格型号、生产厂家、签收时间、编号、应用工程名称及部位、使用期限等栏目。 d、分类摆放:按土建、装修、水、电分类布置格架,规整摆放;

材料封样标签

工程名称:沈阳保利康桥 产品名称:黄金钻花岗岩石材规格:30mm厚(光面)生产地:福建省 工程名称:沈阳保利康桥 产品名称:安溪红花岗岩石材 规格: 30mm厚(光面) 生产地福建省 工程名称:沈阳保利康桥 产品名称:铝材百叶窗 规格: 500*500 生产地沈阳市

工程名称:沈阳保利康桥 产品名称:黄金麻花岗岩石材 规格:30mm厚(荔枝面) 生产地:山东省 工程名称:沈阳保利康桥 产品名称:安溪红花岗岩石材 规格: 30mm厚(光面) 生产地福建省 工程名称:沈阳保利康桥 产品名称:黄金钻花岗岩石材规格:30mm厚(光面)生产地:福建省 工程名称:沈阳保利康桥 产品名称:铝材百叶窗 规格: 500*500 mm 生产地沈阳市

工程名称:辽宁省残疾人中等职业技术学校二标段产品名称:硅酮结构胶密封胶 品牌:吕氏 生产地:辽宁省营口市 厂家:辽宁吕氏化工(集团)有限公司 工程名称:辽宁省残疾人中等职业技术学校二标段产品名称:高性能硅酮耐候密封胶 品牌:吕氏 生产地:辽宁省营口市 厂家:辽宁吕氏化工(集团)有限公司 工程名称:辽宁省残疾人中等职业技术学校二标段产品名称:氟碳喷涂铝单板 品牌:沈阳鑫业 生产地:辽宁省沈阳市 厂家:沈阳鑫业金属装饰有限公司 工程名称:辽宁省残疾人中等职业技术学校二标段产品名称: 250系列驳接爪 品牌:恒安 生产地:辽宁省沈阳市 厂家:沈阳市兴业机械厂

工程名称:辽宁省残疾人中等职业技术学校二标段产品名称防腐木 品牌: 生产地:辽宁省沈阳市 厂家:沈阳盟信和商贸有限公司 工程名称:辽宁省残疾人中等职业技术学校二标段产品名称:窗五金配件 品牌: 生产地:德国 厂家:德国诺托·佛郎克国际集

建筑材料进场样品封样管理作业指导书

杭州捍联项目 建筑材料进场样品封样管理作业指导书 编制日期 审核日期 批准日期 修订记录 1. 目的 为了进一步规范项目的建筑材料进场样品封样管理工作,确保工程的进度和质量达到设计的要求,特制定本作业指导书

2. 适用范围适用于杭州捍联项目权限范围内的建筑材料进场样品封样管理作业指导书工作运用。 3. 术语和定义. 无 4. 职责 4.1. 监理职责 4.1.1. 审核工程部编制的各种施工材料和机电产品的技术标准,是否符合设计要求和国家标准。 4.1.2. 审核材料样品厂家相关资质、检测报告、合格证书、服务承诺书等,对样品实物与资料的统一性进行审核,并 对照已批准备案的材料技术标准,确认是否符合要求。 4.1.3. 参加封样确认会签,对材料样品封样签认负监理职责,直至样品封存到样品封样库房。 4.1.4. 有权随时对样品库已有样品进行检查核对,参与各种进场材料、机电材料与封样样品的核对、确认工作。4.2. 工程部职责 4.2.1. 编制各种材料、设备技术标准、负责流程审批并将审批完成的技术标准发至各单位和相关部门。 4.2.2. 参加材料样品供应厂家考察,审核材料样品厂家相关资质、检测报告、合格证书、服务承诺书等,对样品实物 与资料的统一性进行审核并对照已批准的材料技术标准,确认是否符合要求。 4.2.3. 参加封样确认会签,直至样品封存至样品封样库房,参与进场材料与封样样品核对工作。 4.2.4. 有权随时对样品库已存样品进行检查核对。 4.3. 成本部职责 4.3.1. 根据已批准的封样材料技术标准进行招标采购,全面组织落实本规定的实施。 4.3.2. 组织监理及工程技术部,送样单位对选定材料样品进行确认。 4.3.3. 参加封样确认会签,直至样品封存到样品封样库房。 4.3.4. 负责样品封样库房的管理,掌管样品封样库房钥匙配合其他部门检查核对 4.3. 5. 建立封有样品台帐,包括材料使用部位、名称、规格型号、品牌、厂家、产地及送样单位联系电话,并保存与 封存样品相对应的各种资料。 5. 样品封样工作流程与工作内容 5.1. 工作流程

相关文档
最新文档