交通运输公司跨年度安全生产工作计划安全标准化资料

交通运输公司跨年度安全生产工作计划安全标准化资料
交通运输公司跨年度安全生产工作计划安全标准化资料

运输有限公司文件

(2017)号

运输有限公司跨年度专项

工作方案

为落实公司2016年至2019年安全生产规划,实现公司安全生产目标,建立建全安全管理长效机制,逐步提高公司安全管理水平和安全生产意识,特制定本专项工作方案:

一、指导思想

认真贯彻“以人为本、安全第一、预防为主、组织有序、优质便捷、综合制理”的指导方针,落实安全生产主体责任,提高公司安全管理水平,增强安全生产意识。

撰写安全标准化资料多年,工贸、仓储物流、烟花、危化、客运、旅运、站场、危货、普货等各行业安全标准化达标资料。需要的求求:七义就思思O6起义。

二、组织领导

为确保公司安全工作落到实处,我司成立以法人代表李传武为组长,陈强为副组长、各部门、车队负责人为成员的安全领小组。领导小组下设办公室,安全科科长兼任办公室主任。

三、具体措施

1、建立安全生产管理机构

为了加强对运输车辆的安全管理,我公司成立了以经理为组长,各部门负责人为成员的安全生产管理小组,办公室设在安全科,全面负责公司的安全生产工作。明确安全生产职责,落实各岗位责任。

2、建立建全安全生产制度、落实安全主体责任

要结合实际,对安全生产制度及操作规程进行修订,将安全生产指标层层分解,制定阶段性控制指标,并与相关责任人签订安全生产责任状。

3、加强安全培训教育

要结合实际,制定员工安全管理技能培训计划并组织实施。对违法车辆及驾驶员要组织专项安全培训学习。重点是道路交通法律、法规,行车安全常识,紧急情况处理和消防知识等方面的教育,全面提高驾驶员的安全意识和处置突发事故的能力。行车中严格遵守道路交通安全法律、法规和职业道德,做到不超速、不超压、不疲劳驾驶,确保行车安全。培训学习资料要建立专项档案。

4、加强隐患治理、消除安全隐患

每月至少开展一次安全自纠自查工作,制定专项隐患排查工作方案,重点对车辆安全技术状况、驾驶员、押运员资质、车辆保险、违法处理等方面进行排查。

及时发现安全管理缺陷和漏洞,消除安全隐患。对检查处理情况要记录在案。

5、广泛开展各项安全宣传活动。

为了提高全员的安全意识,我公司充分利用“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”等节日运输和“安全生产月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全竞赛”及“安全生产基层基础提升年”等活动,以印发传单、悬挂条幅,举办安全知识竞赛等形式广泛开展安全教育活动,使安全理念深入人心,由“要我安全”转变为“我要安全”。同时,我公司还利用短信平台每月向驾驶人员编发2条以上安全信息,特别是雨、雪、雾、风等恶劣天气,及时发布预警,提醒驾驶人员谨慎驾驶,安全行车。对省内外发生的重大交通事故、原因分析等信息也及时进行发布,从中吸取教训,避免类似事故的发生。

6、加强信息化管理,强化监管责任

根据公司GPS管理制度,配备专职GPS监管人员,对所辖车辆实施动态监管。GPS管理员每日对所辖车辆进行监控,监控及违法处理情况记录在案。

7、强化应急管理、提升应急机制

根据公司安全生产规划,制定各项安全生产应急预案,配备相关人员和保障设施。建立应急管理机构,明确应急管理职责。开展应急救援演练,并对演练结果结合实际进行评审,修订和完善。

8、规范事故管理、严肃事故责任

根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的相关要求,在发生事故时应马上启动相应应急预案,及时进行事故现场处置,并按相关规定及时、准确、如实

向公司及上级主管部门报告,不得瞒报、谎报、迟报。对事故查处要严格按“四不放过”处理原则进行,对相关责任人要严格追究,并将结果报相关部门。

公司要加强安全管理水平,加强安全培训教育,避免发生重效益、轻安全的麻痹思想,建立安全生产长效机制。努力实现公司车队安全生产五年规划。

二〇一六年一月五日

相关主题
相关文档
最新文档