人物访谈类节目策划

人物访谈类节目策划

一、栏目名称：《面对面》

二、前言：智能手机在不断发展，诺基亚、摩托罗拉和黑莓手机是曾经的大势，如此也已经开始衰落，反观这样的现象，有更多的新型手机正在异军突起。在今年的双十一淘宝购物上，智能手机的消费群占据很大部分，而今年的双十一手机成交额前四名皆被小米占据，那小米作为最近新兴的国产手机是怎样在一大批手机产品崛起，又是如何在这么庞大的手机市场占据一席之地的呢？

三、栏目定位：针对热点话题，对话当事人

四、受众分析：

《面对面》栏目的受众针对各年龄阶段的人，让他们从这档节目中关注社会热点新闻

五、嘉宾要求

嘉宾：新闻当事人

六、主持人要求

（1）要求主持人符合本栏目的风格，要求主持人支持风格清新、自然，使人有亲切感。

（2）能够引导嘉宾畅所欲言的表达自己的想法。

（3）要求反应敏捷，能够应对嘉宾的各种问答。

七、栏目内容

（1）《面对面》栏目播出时间：每周六19：30---20：00 ，该栏目复播时间为每周日9：30---10：00

（2）播出形式：录播，属于新闻访谈类形式，无现场观众，在节目录制期间，要求穿插一定的影像资料，更好的为节目服务，使节目更具有说服力。

（3）主持人点出事件的重点，保证嘉宾的观点能够顺畅表达，确保节目能够达到预期的目的。

（4）播出内容：针对新闻热点，让当事人说出他们自己内心的感受。

八、栏目特点（优势）

（1）《面对面》能够让受众关注社会热点

（2）嘉宾具有广泛性、真实性，主要是新闻当事人。

（3）节目预期：让受众更好的掌握时事热点

九、推介渠道

通过自身电视栏目的推介，面向对象较为广泛，通过电视栏目的征集故事素材向广大观众推介。通过各种渠道收集对于事件本身的各种反应和声音。

十、具体拍摄制作

（一）、运作模式：

制片人制度，需要既懂节目运作、又懂节目经营的人做制片人。围绕节目定位，经营该时段节目，制片人要保持相对的独立性。

（二）、建立电视栏目视觉识别系统。

1、栏目形象片花。这是突出频道形象的重要手段。5至10秒片花，以栏目标志为主要画面，抽象的多层画面叠透出三维的图象，再加上电视栏目字样，音乐要浓缩频道个性。

2、栏目形象宣传片。这是提升频道形象的又一种重要手段，长度在20秒左右。栏目形象宣传片的立意要高，要能代表整个栏目的特色和地位。画面音乐也应非常讲究，视觉冲击力要强。形象宣传片有如栏目的广告，不仅要讲究创作手法，还要讲究创作主题。（三）、人员设置

主持人（一名）：负责串词的攥写，把握现在节目节奏，起到桥梁作用

编导（两名）：负责每期节目的策划、撰稿、导演，把握整个播出节目及相关事宜。

摄像（两名）：外景拍摄、访谈现场拍摄

编辑（一名）：负责剪辑、合成、节目包装

制片人（一名）：对栏目的生产进度、拍摄质量、制作环节和经费收支负总责。敦促栏目确保创收和质量的双提高。

灯光（二名）：负责节目录制期间的灯光的补给。

化妆师（一名）: 负责节目录制期间主持人、嘉宾的化装，补妆。

《面对面》

主持人：大家好，欢迎收看，随着11月11号成为中国网民网购的狂欢节，2013的双11见证了网上的成交额突破，350亿元人民币的历史记录，其中在手机单品的销售排行榜上，占据前四名的都是小米手机，这也让它成为最受人瞩目的国产手机，一时风头无二，而它的创始人雷军也可谓是春风得意，踌躇满志。但是同样在2013年，我们也看到了曾经称霸世界市场的诺基亚被收购的命运，和曾经占据了美国手机半壁江山的黑莓屡屡陷入困境。在这个快节奏高竞争适者生存的手机市场中，雷军和他的小米手机究竟能够笑多久呢？

视频：放映今年双十一淘宝上小米的销售情况，并且介绍小米创始人雷军的事迹。

主持人：雷军首先恭喜你，在双11的这个在淘宝上的表现，所有的单品当中，前四位都是小米小米小米小米，非常的恭喜。你有没有预计到有这样的一个惊人的表现？

雷军：

主持人：所以你在那儿笑得合不拢嘴了吧？

雷军：

主持人：智能手机这样一个领域，淘汰速度之快是非常的惊人，竞争之残酷也是非常那个的惊人，所以有人就会问雷军和小米能走多远，这红旗能打多久？

雷军：

资料：今天是移动互联网最好的年代！

主持人：您怎么样来分析这个形势对您的成功所带来的影响？

雷军：

主持人：那从一个个人的价值角度，你觉得你还希望你借这件事情来证明自己的价值吗，你还有这个需要吗？

雷军：

主持人：在这个过程中，会不会受到一种诱惑，因为有的时候，如果转换一些型号，或者是变出更多的花样，其实是很能满足一个人的创作欲望的。

雷军：

资料：极致、专注、口碑、快互联网思维：关键词一极致

主持人：这个贪婪包括创新的贪婪。

雷军：

资料：互联网思维：关键词一专注

主持人：其实说到这个口碑的营销，要让客户真的觉得你好，互联网时代是这样，你如果不超过他的预期，他根本不会给你一个好评的，你能不能说举一个例子，从某一个部件或某一个功能上，你是怎么样去超越客户的预期的？

雷军：

资料：互联网思维：关键词一口碑

主持人：为什么呢？

雷军：

资料：互联网思维：关键词一快

主持人：在这个市场上从来不缺少主意，也不缺少好的人才，但是要在一个最短的时间内，能够把成熟的产品放到这个消费市场中，这个速度确实有天壤之别，你为了快，你下了一些什么样的功夫？

视频：放映诺基亚、摩托罗拉等手机的衰落情况。

雷军：

主持人：其实刚才像你说的，这种敏锐度包括前进的速度，就像一个人在跑这种短跑，所以可能有些人就会问以这种跑百米的速度，怎么样去跑一个长跑，因为这个毕竟是一种不断持续的竞争过程，你在心理上做了什么样的准备，你的团队做了一些什么准备?

雷军：

主持人：是什么让你在四十多岁的时候还对速度产生这样的迷恋？有些人可能会说做金山你也做得很成功，做天使投资你也做得很不错，这个成功率很高，到了四十多岁的时候完全可以享受一点，过去的艰苦的工作，所带来的一些名利，包括自己生活状态的一种享受，创业是很艰苦的，而且是有很大风险的。

雷军：

主持人：其实也是市场的预期太高了，也是一个对预期的管理，要等它真正在市场上受到检验，或者是获得成功，这个中间有没有让你感到焦虑、不安，甚至是不自信的时候，

雷军：

主持人：遇到过一些什么极端的例子呢

雷军：

主持人：刚才说到的是跟供应商之间的关系，我知道就是你在组建小米的时候，其实找人也是一个给你带来困扰的一件事情。

雷军：

主持人：其实在互联网的应用方面，这几年我们已经看到中国人从过去山寨、抄袭、拷贝，然后到现在不断地有新的技术和应用出现，那么在未来您认为是不是中国已经过了这样的坎，就是中国在移动互联网上的所谓的创新将会大规模的超越过去抄袭和山寨的这样的一个阶段？

雷军：

主持人：你觉得我们国家整个的创新环境有哪些是不利于更多的人成为雷军的？

雷军：

主持人：什么样的例子让你觉得大家缺少宽容？

雷军：

主持人：您说大家是一种看笑话的心态去看待一些尝试？

雷军：

主持人：那回想一下你大学毕业的时候，不是很快就投入了创业者的大军吗？

雷军：

主持人：那你们就在巴巴的等着人家？

雷军：

主持人：像大学生一毕业，你会鼓励他们去创业吗？

雷军：

主持人：2010年的时候，你曾经说你做了一番非常残酷的自我解剖，你发现在你的身上有着什么样的一个优势，又有着什么样的一些缺陷，其实对于创业者来说是需要改变的？

结语:每一个产品都有它自己的周期，每一个市场也有它自身的规律，无疑，雷军和他的小

米手机赶上了移动互联网的大势，与其我们去问雷军和小米能够走多远，不如去问我们应该打造一种什么样的环境，使得更多的人能够成为具有创新力奶奶的雷军，或者说有更多的企业，能够打造像小米这样具有创新模式的产品，这也许才是雷军和小米手机给我们带来的真正启示。好，感谢您收看本期的《面对面》，我们下周见！