关于设计阶段的工程项目投资控制的几点建议

https://www.360docs.net/doc/101693883.html, 期刊门户-中国期刊网2008-11-7来源:《中小企业管理与科技》供稿文/刘美欧

[导读]摘要：目前国家正处于加大改革开放力度和西部大开发的关键时期，项目要以尽可能低的投入换取最大程度的回报，资金的合理和正确使用具有重要意义。我们要以深入、细致的研究工作换取对工程投资的有效控制，力争少投入，多产出，从而在资金有限的情况下，提高工程项目基本建设的投资效益。关键词：工程项目投资控制设计阶段

摘要：目前国家正处于加大改革开放力度和西部大开发的关键时期，项目要以尽可能低的投入换取最大程度的回报，资金的合理和正确使用具有重要意义。我们要以深入、细致的研究工作换取对工程投资的有效控制，力争少投入，多产出，从而在资金有限的情况下，提高工程项目基本建设的投资效益。

关键词：工程项目投资控制设计阶段

一、设计阶段在控制项目投资的地位

设计阶段项目投资控制最重要的一项工作就是编制设计概算，它是初步设计的重要组成部分，由设计单位根据初步设计图纸、概算、定额、指标、其它工程费用定额和管理费定额等编制，主要用来确定建设项目的投资总额、年度投资、控制投资和考核建设成本，也是选择、衡量设计方案是否经济合理、办理建设拨(贷)款和建筑企业进行施工准备的依据，它包括单位工程概算、单项工程综合概算和建设项目总概算。显而易见，设计概算的编制过程实际上是投资控制的一个阶段性过程，它对建设项目在设计阶段的投资控制具有重要意义。

二、设计阶段控制的现状分析

我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段—审核施工图预算，合理结算建安工程价款，算细帐，这样做尽管也有用，但毕竟是"亡羊补牢"，事倍功半，要有效的控制建设工程造价，就要坚决把控制重点转移到前期阶段来。

在我国现阶段建设实践中，存在一些不顾客观规律，忽视对项目决策过程中的经济评价，导致提高成本、降低效率，影响项目应有的投资效益和社会效益。据有关资料统计，决策阶段需要投入的资源大约占工程项目总的资源投入量的

l-3％，但是其对工程造价的影响程度却可高达80-90％。显然，设计水平高低和质量好坏是影响工程项目投资的关键环节。实践证明：重施工，轻设计和决策阶段的思想及传统习惯必须克服。国家审计署在北京召开的全国审计工作会议上指出：由于决策失误造成国有资产损失严重。据审计机关审计查出，由于违规担保、投资和借款等已给国家造成重大经济损失。由此可见，工程建设项目投资控制工作是建设经济的重要工作之一，对国家的经济建设发展起着举足轻重的作用。

三、设计阶段控制建设项目投资的措施

(一)设计阶段正确处理技术与经济的对立统一关系：设计阶段正确处理技术与经济的对立统一关系，是控制项目投资的关键环节。既要反对片面强调节约，忽

视技术上的合理要求，使建设项目达不到工程功能的倾向；又要反对重技术、轻经济，设计保守、浪费，脱离国情的倾向。尤其在当前部队资金紧缺，各建设项目普遍概算超估算，预算超概算，竣工决算超预算，更要强调反对后一种倾向。

(二)设计人员和工程经济人员密切配合：设计人员和工程经济人员应密切配合，严格按照设计任务书规定的投资估算，做好多方案的技术经济比较，在批准的设计概算限额以内，在降低和控制项目投资上下工夫。工程经济人员在设计过程中应及时地对项目投资进行分析比较，反馈造价信息，能动地影响设计，以保证有效地控制投资。

（三）推行工程设计招标：工程项目设计推行招投标，有利于设计方案的选择和竞争。招标后，设计方案的选择范围扩大。投标单位为了在竞争中取胜，必须有自己的独创之处，并使自己的方案符合国家的有关方针、政策，节约用地，切合实际，安全适用，技术先进，造型新颖，选用新型材料的设备，并在建筑造型上有新意，打破千篇一律的呆板格调。设计招投标还有利于控制项目建设投资。中标项目一般所做出的投资估算能控制或接近在招标文件规定的投资范围内。最后设计招投标还有利于缩短设计周期，降低设计费。

在招投标阶段要重视工程造价控制，具体把握以下几个要点：一要正确编制招标文件，制定科学的评标定标方法；二要严格审查工程量清单，使工程量清单尽可能准确、完备；三要加大对投标单位的资格审查力度，使投标单位之间的竞争纳入正常轨道；四要仔细斟酌合同条文，避免因疏漏和文字含糊而引发索赔。（四）推行设计方案竞赛：在实践中，建筑工程特别是大型建筑设计的发包，习惯上多采用设计方案竞赛的方式。其做法是：建设单位或其委托的建设监理公司(工程咨询公司等)提出竞赛的具体要求和评选条件，提供方案设计所需的技术、经济资料，发函邀请若干专门设计机构参加竞赛。接受邀请的设计单位。在规定的期限内向竞赛主办单位提交参赛设计方案。针对设计目标，可以组织单轮设计方案竞赛(如搞小区总体规划的设计方案竞赛或搞单体建筑设计的方案竞赛)，也可以组织多轮设计方案竞赛(如对一个小区住房建筑的方案以及住房建筑内部设施设计方案等不同层次的要求分段组织竞赛)。设计方案竞赛由评审委员会评出中奖者，往往第一名承担此项目的设计任务，但也可以将前几名中奖方案的优点综合起来，作为确定设计方案的基础，再以一定的方式委托设计，这一点也正是设计方案竞赛与设计招投标的不同之处。

（五）推行限额设计：在工程项目建设过程中采用限额设计是我国工程建设领域控制投资支出，有效使用建设资金的有力措施。限额设计体现了设计标准规模、原则的合理确定及有关概预算基础资料的合理取定，通过层层限额设计，实现了对投资限额的控制和管理，也就同时实现了对设计规模、设计标准、工程数量与概预算指标等各个方面的控制。

（六）加强设计标准和标准设计的制定和应用：工程建设设计标准和标准设计来源于工程建设实践经验和科研成果，是工程建设必须遵循的科学依据。大量成熟的、行之有效的实践经验和科研成果纳入设计标准规范和标准设计加以实施，就能在工程建设活动中得到最普遍、最有效的推广使用。另一方面，工程建设标准规范又是衡量工程建设质量的尺度，在一切工程设计工作中都必须执行。标准设计一经颁发，建设单位和设计单位就要因地制宜积极采用，无特殊理由不得另行设计。

优秀的设计标准规范可以带来极佳的经济效益。如《工业与民用建筑地基基础设计规范》执行以来，得到良好的技术经济效果。采用该规定的挡土墙计算公式，

可节省挡土墙造价20；对于单桩承载力，该设计规范结合我国国情，把安全系数定为2(日本取3，美国也在2以上)，这在沿海软土地区可节约基础造价30

以上。如再总结多年科研成果和借鉴国外先进经验编制的《工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规范》，可加快基础工程进度、降低造价，同预制桩相比，每平方米建筑可降低投资30，节约钢材50，并避免了预制桩施工带来的振动、噪声污染以及对周围房屋的破坏性影响，不但经济效益良好，而且社会效益明显，从而有效优化项目投资效益。

四、结语

工程项目投资控制的最终目的是要在保证工程质量的前提下以最少的投入，取得最大的投资效益。建设项目的投资控制应贯穿于建设项目管理的全过程，通过有效的控制设计阶段的工程项目投资，把节约投资的理念融入项目管理中，从而工程投资控制才能真正地走上一条健康向上的发展之路，从整体上提升武警部队建设工程项目管理的水平。

参考文献

1.全国造价工程师职业资格考试培训教材编审委员会.2006年版工程造价计

价与控制．北京：中国计划出版社，2006（4）

2.魏苏利，建设项目投资控制问题及对策[J]，科技和产业，2005年第5期

3.杜学红，浅谈设计招投标与工程造价的控制[J]，甘肃科技，2005年08期

4.李芳，工程项目建设中有效控制投资的方法探讨，[J]，北方经济，2007年第10期

第五章建设工程设计阶段的投资控制注册监理工程师考试投资控制试题精华

第五章建设工程设计阶段的投资控制例1、工程设计标准是国家经济建设的重要技术规范，对提高建设工程设计阶段的投资控制水平具有重要作用，其主要体现在( )等方面。（2005考题） A．提高工程计量支付的准确性 B．对工程建设规模、标准进行控制 C．促进建筑工业化、装配化 D．减少项目经济评价的工作量 E．提高设计经济合理性答案：B C E 例2、初步设计阶段限额设计控制工作的重点是( )。（2007考题48） A. 初步设计方案的比较选择 B. 设计进度的控制 C. 设计概算的编制 D. 设计费用的支付答案：A 例3、初步设计阶段限额设计控制工作的重点是( )。（2008考题45） A．设计方案的优化选择 B．工程量清单的编制 C．设计预算的审查 D．设计变更的审批答案：A 解析：初步设计应为多方案比较选择的结果，是项目投资估算的进一步具体化。例4、下列关于限额设计的说法中，正确的有（）。（2010考题102）A．尽可能将设计变更控制在设计阶段 B．限额设计目标设置的关键环节是提高投资估算的合理性与准确性 C．限额设计仅限于初步设计和施工图设计两个阶段 D．按批准的投资估算控制初步设计 E．各专业在保证使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计

答案：ABDE 例5、在设计阶段，运用价值工程方法的目的是( )。(2006考题46) A．提高功能 B．提高价值 C．降低成本 D．提高设计方案施工的便利性答案：B 例6、开展价值工程活动通常分为准备、分析、创新和实施4个阶段，其中分析阶段主要应回答的问题是( )。 (2005考题) A．价值工程的对象是什么 B．价值工程对象的用途是什么 C．提高价值是否有替代方案 D．提高价值的方案成本是多少答案：B 例7、价值工程活动的特点有（）。(2008考题104) A．以使用者的功能需求为出发点 B．中心环节是对研究对象进行功能系统分析 C．目的是降低研究对象的成本 D．是一种需要技术创新的创造性活动 E．需要有组织、有计划、有步骤地开展工作答案：ABE 例8、用价值工程原理进行设计方案的优选，就是要从多个备选方案中选出( )的方案。(2009考题45) A．功能最好 B．成本最低 C．价值最高 D．技术最新

建筑工程设计阶段工程造价控制

建筑结构设计阶段工程造价控制 1 工程设计阶段造价控制的现状 1.1 强调限额设计限额设计是工程建设领域控制投资支出，有效使用建设资金的重要措施，在一定阶段一定程度上很好地解决了工程项目特别是政府工程在建设过程中技术与经济的对立与统一的关系[3]。但限额设计也存在着一定的不足，主要表现在[4]： (1)过分强调限额设计的重要性。过分强调使得价值工程中有两条提高价值的途径在限额设计中不能得到充分运用，即造价不变，功能提高，或造价提高，功能有更大的提高，尤其是后者在限额设计中受到极大限制，也就限制了设计人员在这两方面的创造性； (2)被动地实行限额设计。本来限额设计应该在初步设计和施工图设计之前，从而体现投资控制的主动性，但大多数的限额设计均在设计出来后，在与概算比较的过程中发现的，此时再按照限额设计进行调整，必然降低设计的合理性； (3)限额设计的限额均是一次性投入。对项目建成后的维护使用费，项目期满后的报废拆除费考虑较少，这样可能出观限额设计效果好，但项目的全寿命费用不一定很经济的现象。 1.2 标准设计意识不足工程建设标准和规范设计，来源于工程建设的实践经验和科研成果，是工程建设必须遵循的科学依据，对降低工程造价有着很重要的影响。推广标准设计有益于较大幅度地降低工程造价，具体表现在[5]： (1)节约设计费用，大大加快提供设计图纸的速度，缩短设计周期； (2)构件的标准设计，能使工艺定形，容易提高工人技术，且提高劳动生产率以及统一配料、节约用料，有利于构配件的生产成本的大幅度降低； (3)可以使施工准备和定制预制构件等工作提前； (4) 标准设计有较强的通用性，可大量重复使用，较为经济。

在项目管理中如何做好投资控制

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -- 在项目管理中如何做好投资控制项目管理的过程，是一个全过程管理的概念，即从项目的前期投资决策阶段，到设计阶段，到建设项目发包阶段，再到工程建设实施阶段即施工阶段，这样一个完整的过程。投资控制也是这样，努力在各个阶段把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现。但是全过程的投资管理也有侧重点，主要表现在如下几方面。一、科学决策、合理定位，是投资和成本控制的关键。科学决策、合理定位，是根据社会和市场的需要，因地制宜、因时制宜、因势制宜。在重大的项目决策时，最忌讳的是“拍脑袋”式的决策和经验型决策，要根据社会的发展和市场的需求合理定位项目功能，或者根据使用方、租户的要求量身定制，对那些一昧追求标新立异、大思路大手笔的设计想法，对可能造成项目建设的极大投资而又不经济适用的设计方案，在方案评审时就应首先予以否决。二、设计阶段是投资和成本控制的重点。项目投资与成本控制贯穿于项目建设的全过程，但是必须重点突出。根据我国不同建设阶段影响项目投资程度的坐标图可以知道：影响项目投资最大的阶段，是约占项目建设周期四分之一的设计技术阶段。在方案和扩初阶段，影响项目投资的可能性为75%~95%，在施工图阶段，影响项目投资的可能性为5%~25%。显然，项目投资的控制的关键在于项目前期的决策和设计阶段。而一旦项目作出投资决策后，控制投资的重点马上转变为设计阶段。 ---------------------------------------------------------精品文档 ---------------------------------------------------------------------

施工阶段投资控制的主要工作

施工阶段投资控制的主要工作 1.进行工程计量和付款签证 (1)专业监理工程师对施工单位在工程款支付报审表中提交的工程量和支付金额进行复核，确定实际完成的工程量，提出到期应支付给施工单位的金额，并提出相应的支持性材料。 (2)总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，签认后报建设单位审批。 (3)总监理工程师根据建设单位的审批意见，向施工单位签发工程款支付证书。 2.对完成工程量进行偏差分析项目监理机构应建立月完成工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较分析，发现偏差的，应提出调整建议，并应在监理月报中向建设单位报告。 3.审核竣工结算款 (1)专业监理工程师审查施工单位提交的竣工结算款支付申请，提出审查意见。〔2〉总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，签认后报建设单位审批，同时抄送施工单位，并就工程竣工结算事宜与建设单位、施工单位协商;达成一致意见的，根据建设单位审批意见向施工单位签发竣工结算款支付证书;不能达成一致意见的，应按施工合同约定处理。 4.处理施工单位提出的工程变更费用 (1)总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响做出评估。 (2) 总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。 (3)项目监理机构可在工程变更实施前与建设单位、施工单位等协商确定工程变更的计价原则、计价方法或价款。 (4)建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时，项目监理机构可提出一个暂定价格并经建设单位同意，作为临时支付工程款的依据。工程变更款项最终结算时，应以建设单位与施工单位达成的协议为依据。 5.处理费用索赔 (1)项目监理机构应及时收集、整理有关工程费用的原始资料，为处理费用索赔提供证据。

设计阶段成本控制方法及案例

设计对工程成本的控制主要分三个阶段：方案阶段-施工图设计阶段 -施工阶段。其中方案阶段对工程成本的影响最大，施工图设计阶段次之，施工阶段虽然影响较小，但现场管理不善，也有可能引起造价较大变更。“变相增加成本，就是浪费资源” 一、方案阶段根据建筑的高度、体型及当地的自然条件，选择合理的结构形式，对经济性起决定作用。工程实例1：合肥凤凰城酒店项目，总建筑面积14.2万平方米，由30层酒店、30层办公楼和34层公寓楼三个单体组成，整体地下室3层。我院是该项目的设计监理单位。经我院优化设计，地下和地上结构用钢量分别降低至90kg/m2和50kg/m2左右。 a.方案阶段举例：主楼原基础方案为CFG地基处理+厚筏板，而优化后采用人工挖孔桩，底板由原设计2.2米厚的筏板优化为0.4米厚的抗水板。又降低了基坑支护深度。原设计纯地下室16@200双层双向，优化底板抗拔桩布置方案14@200，每平米节约用钢量7.5kg。 b.施工图阶段举例：原设计公寓楼楼层采用180mm厚板，优化后采用120mm普通楼板。既减小了结构自重，又降低了地震作用，位移角最大值1/2668优化为1/1797。仅此项每层就节约8 kg/m2。以上举例说明，其它可参见我院出具的优化报告。

构含钢量控制在50kg/ m2以下。综合考虑滨湖明珠地块的地质条件、主体结构形式、工期及价格因素，我们决定采用预应力管桩+片筏基础，减小桩长，使桩间距扩大到3.5倍桩径以减小挤土效应，发挥粘土的承载力。与人工挖孔桩相比，节约基础造价30%。同时管桩-筏基础与管桩基础相比，由于桩距较大，现场杜绝了爆桩，确保施工质量，节约工期。针对该项目7万平方米的地下车库，为节约成本，我们采用一系列技术措施保证底板的抗浮抗渗能力，同时使地下车库造价降低20%。滨湖明珠项目整体效果图

工程投资控制及降低成本措施.doc

（八）工程投资控制及降低成本措施设计阶段是工程投资控制的关键，设计费在整个工程的成本投入上占比不大，却影响75%的工程成本。设计阶段的工程投资控制要点有很多，如地下室建筑面积、竖向标高、窗地比、核心筒及消防前室、建筑形态、工艺标准、建筑风格、人防面积、层高等等，下面将从以下不同专业设计来重点阐述如何在设计阶段控制工程投资。（一）建筑方案设计 1.控制和科学利用地下室建筑面积一般来说，地下室不计容，地下室建筑面积越大，投入面积越高，分摊成本越高。数据证明，如果地下室的面积超过建筑面积15%就不具经济性了，因此要严格控制地下室面积，控制土方开挖量。地下室建筑面积面积跟车位配比相关，车位配比越大，地下车库建筑面积越大，大地库成本很高，这其中钢筋配比、结构成本、桩基、土方等，要增加很多成本。因此，地下车库的设计，一是在车位配比上尽可能降低，取得优惠政策；二是可通过配置机械停车库达到车位配比；三是在地下室功能布局上注重设计合理性，充分利用空间；四是通过车位划线和单双行合理动线设置，尽可能增加停车位数量；五是通过设计地面停车位来实现车位配比。 2.优化建筑形态，控制外立面造价（1）控制外立面装饰成本，线条和凹凸越多越复杂，越费人工和模板，

用的装饰材料也多，成本越高。建筑形态不同则外立面造价及结构体系不同，外立面越平整，成本越低。（2）建筑风格的定位要与初始成本指标结合起来，保证外立面的造型能标准化、固化，实现相对可控。（3）材料方面，力求将普通材料做出优质或高端的设计效果。（4）保温材料是外立面的内在，既要满足消防要求，又要满足节能保温的要求，因此，应尽量在当地选择低成本、易施工的保温材料。（5）控制窗地比减少开窗面，实现门窗节能并降低造价。外立面门窗造价比钢筋混凝土的结构造价要高，开窗越大，对节能保温的要求越高，控制窗地比就是控制外立面门窗的成本。（6）通过门窗和立面分割方式减少耗材。凹凸越少、窗洞越小节能保护越容易配置，采用普通玻璃、型材就能满足，但是如果开窗太大、立面设计曲线过多，则能耗越大，型材和节能要求就越高。（7）窗开启方式、型材品牌和五金配置标准会影响工程投资。比如，平开窗相比推拉窗在窗扇上使用更多五金材料，导致平开窗成本比推拉窗高，因此，这都需要设计时优化窗的开启方式及型材要求。 3.控制层高层高每增加10公分，土建建造成本将增加3%-5%。门急诊楼、医技楼、病房楼等各栋建筑的层高应结合结构梁高以及设备安装高度要求，尽可能降低层高，避免无谓地增加成本。（二）结构体系设计

工程设计阶段设计概算编制及造价控制要点论文

工程设计阶段设计概算的编制及造价控制要点摘要：本文对在设计阶段的设计概算的编制及造价控制要点进行了分析，提出了在设计阶段控制工程造价的思路。关键词：工程设计阶段工程概算要点 budget estimate making and cost control points during engineering design stage xu aiping (china railway wuhu architectural design& research institute co. ltd, wuhu 241000, china) abstractthis paper analyze budget estimate making and cost control points during engineering design stage. then the thinking of controlling the project cost at the design stage. key wordsengineering design stage; project budget; points 中图分类号：tb21献标识码：a 文章编号：2095-2104（2012）01-0020-02 本人在设计单位工作，参与过许多大型项目以及各种类型工程的概算编制。在工作过程中，通过工程概算的编制对工程项目有了全盘的认识和了解，尤其对工程造价中的控制要点以及在编制工程概算中和设计人员的相互沟通，使施工图设计更加趋于合理方案选择，改变设计人员经济观念淡薄,重技术、轻经济的设计思维方式，在设计阶段进行多方案比对做到在设计阶段工程造价得以有效的控制。

工程设计阶段相应监理监控手段和措施

工程设计阶段相应的监理监控手段和措施 3．1、设计监理目标：通过对设计监理，使本工程勘察、设计工作的质量和进度符合勘察设计合同的要求，减少设计文件的疏、漏，审查设计的概算是否控制在业主计划的投资控制目标内。 3．2、设计监理依据： ① 中标后与业主签订的监理合同（包括设计监理内容以及设计监理大纲或规划）。 ② 业主与设计单位、勘察单位签订的设计合同。 ③ 设计图纸和有关设计规范、规程及强制性标准。 ④ 国家和地方监理规范、条例和有关监理法规。 ⑤ 项目已经批准的各种文件，如可行性研究报告、设计任务书、地质勘探报告、规划部门对设计的审核意见书，施工图审查部门的审核意见等。 ⑥ 国家或地方有关的建筑经济指标或定额。 3．3、设计阶段的监理内容：编制设计要点 1) 应依据已经批准的可行性研究报告和选址报告。 2) 设计要点的内容： ①阐明项目使用目的和建设依据。

②详述项目确切的设计要求，包括：建设的规模、水文、地质、燃料动力、供水、运输等协作配合条件；还应注明资金、材料、设备的来源。 ③介绍政府有关部门对项目的要求条件。 ④业主财务计划限制等。 ⑤设计的范围与深度(阶段)。 ⑥设计进度要求(施工开工日期)。 ⑦交付设计资料要求。 3．5 设计阶段投资控制的目标、方法及措施 3．5．1、设计阶段投资控制的目标 1）促使设计在满足质量及功能的前提下，不超过投资计划，并尽可能地节约费用。 2）为了不超过计划投资，就要以初步设计开始前的项目计划投资（框算或估算）为目标，使初步设计的概算不超过框算。 3）施工图设计完成时，控制其施工图预算不超过概算。 3．5．2、设计阶段投资控制目标的方法 1）在设计过程中，一方面要及时对设计图纸中的工程内容进行估价和设计跟踪。 2）及时审查概算、修正概算和预算，如发现超投资，要向业主提出建议，在业主的指示下通知设计单位修改设计，以控制投资。

工程项目设计阶段投资控制

工程项目设计阶段投资控制研究众所周知，工程投资控制必须贯穿于整个项目建设寿命周期的全过程，只有在投资决策阶段、设计阶段、工程项目建设实施阶段，把工程项目造价控制在批准的投资限额以内，随时纠正工程项目在执行过程中发生的偏差，确保实现项目的投资总目标，合理地使用人力、物力、财力，才能取得较好的投资效益和社会效益。设计阶段对工程投资进行控制起着十分重要的作用，是实现使用方拟定的设计委托书及投资估算的过程；是对建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程；是处理技术与经济关系的关键性环节，对工程投资控制具有十分重要的的意义。一、设计阶段投资控制的意义（一）在设计阶段进行投资控制可以使造价构成更合理，提高资金利用效率。设计阶段工程造价的计价形式是编制设计预算。通过设计预算可以了解工程投资的构成，分析资金分配的合理性，并可以利用价值工程理论分析项目各个组成部分功能与成本的匹配程度，调整项目功能与成本，使其更趋于合理。（二）在设计阶段进行投资控制可以提高投资控制效率。编制设计概算并进行分析，可以了解工程各组成部分的投资比例。对于投资比例比较大的部分应作为投资控制的重点，这样可以提高投资控制效率。

（三）在设计阶段进行投资控制会使控制工作更主动。长期以来，人们把投资控制理解为目标值与实际值的比较，以及当实际值偏离目标值时分析产生差异的原因，确定下一步对策。这种管理方法只能发现差异，不能消除差异，也不能预防差异的发生。这是一种被动的控制方法。而如果在设计阶段进行投资控制，先按一定的质量标准，编制投资计划，然后当详细设计制定出来以后，对照投资计划中所列的指标进行审核，预先发现差异，主动采取一些控制方法消除差异，可以使设计更经济。（四）在设计阶段进行投资控制便于技术与经济相结合。工程设计往往是由建筑师、工程师等专业技术人员来完成的，他们更关注工程的使用功能，对经济因素考虑较少。如果在设计阶段吸收造价工程师参与全过程设计，使做出重要决定时能充分认识其经济后果。另外，投资限额一旦确定之后，有利于建筑师、工程师发挥个人创造力，选择一种最经济的方式实现技术目标，进而确保设计方案能较好的体现技术与经济的结合。（五）在设计阶段进行投资控制效果更显著投资控制贯穿于项目建设全过程，但是进行全过程控制还必须突出重点，一般来说，设计阶段对投资的影响度为75%～95%。很显然，投资控制的关键在设计阶段。设计阶段是投资控制全过程的重中之重。因此，在设计一开始就将控制投资的思想植根于设计人员的头脑中，以保证选择恰当的设计标准和合理的功能水平。

投资控制-范本

确保投资控制体系的措施建设项目的投资控制始终贯穿于项目的全过程，一般情况下大致可分为立项决策、设计及准备、实施及完工、投产交付四个阶段。做好各阶段投资控制，把工程建设项目的投资控制在批准的投资限额以内，随时纠正建设项目投资过程中发生的偏差，确保工程建设项目投资目标的实现，做到在各个项目中能合理地使用人力、物力、财力，以其得到投资的最佳经济效益和社会效益。实施阶段投资控制是各阶段投资控制重要的一环。一般可分为招投标阶段、施工阶段及结算审计三个阶段的投资控制。而我们作为施工方讲，在施工阶段的投资控制措施最为直接，同时也是整个工程最为关键的环节。以下我们就着重分析施工阶段的投资控制： 1、施工阶段投资控制施工阶段的投资控制是项目全过程造价管理中最难、最复杂的一个阶段，施工前就甲方必须按项目划分、按时间进度，对建设投资进行合理分配，对施工组织设计和施工方案进行认真审查，做好施工组织设计的技术经济分析；在施工过程中，按工程进度计量支付工程款，与市场经济相适应，办理项目投资的动态结算，严格控制工程变更，按规定程序确定工程变更价款；以合同为依据，处理各种可能的索赔；并做好投资支出分析，促进施工方改进项目施工方法，帮助我们施工方加强其工程成本治理。此外，在项目的实施过程中，由于多方面情况的变更，经常出现工作量的变化，施工进度的变化，以及建设方与施工方在执行合同中难免有争执，因此甲方必须合理地确定变更价款，控制投资支出。施工阶段的投资控制主要是以工程预算或工程承包合同价为控制目标。以合同价作为总的控制点，将整个项目以各专业和分项划分为多个子项。如基础地下室工程、主体结构工程、幕墙、装饰、安装等主要项目，分别制定阶段性投资控制目标，将各阶段有机的联系起来，共同组成项目投资的目标系统。也可将各分项的投资占总投资的百分比作为投资的控制点，定期不定期地进行投资分析。在工程建设过程中采取动态控制，对工程建设进行预见性控制，做到主动控制与被动控制结合，计划控制和过程控制结合，分项控制、阶段控制与最终目标控制结合方法。使工程质量、进度和投资始终处于控制状态。 1.1 合理确定材料价格项目的工程材料费用一般要占总成本的65％左右，显然材料成本是成本控制的重点。因此在施工阶段，双方必须按照合同严格控制材料用量，合理确定材料价格，从而有效地控制工程造价。由于材料的质量、性能、加工等都会影响项目的投资，对实际使用的材料一定要加强监控，比如是否为投标时确定的品牌，材料的实际质量是否符合要求等。要严格设备、材料购入手续，对施工单位采购的材料质量要切实加强监督，防止劣质材料或非指定品牌材料混入。要及时收集和掌握建筑市场产品的信息，对各类材料进行归档、对比、整理，并根据项目所需设备、材料的实际情况，有针对性地进行质量和价格的反复比较，力求做到既能保证设备材料质量，又能做到物美价廉。项目施工过程中。我方会关注造价机构公布的价格，与社会咨询机构保持联系。并建立自身的价格信息网络，保持信息渠道的畅通，及时准确地把握不同地区及不同规格的材料、半成品的价格信息，保证我方可随时随地地调用及监督，做到资源共享，防止信息不对称而造成的损失；其次，控制材料的采购单价，应关注长远发展，在系统价格的基础上，定期绘制主要材料的时间一价格曲线图；再者，分析材料的周期变化规律，结合技术曲线的分析及市场经济的运行状况，按照通货膨胀或通货收缩状态，

工程项目管理投资控制

工程项目管理投资控制 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】

建筑工程专业一级注册建造师继续教育课程结业报告报告名称：工程项目建设投资成本控制与管理单位及作者：陈联合（学号：05001）报告摘要：建设项目管理、投资成本控制关键词：项目管理、工程造价、投资成本控制工程建设过程包括项目决策阶段的开发管理，实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理。进行投资控制的关键在于决策和设计阶段,而在项目做出投资决策后,其关键在于设计,据研究分析设计费一般相当于建设工程全部费用的5%左右,但正是这5%的费用对投资的影响却高达80%左右。实施阶段对工程项目投资的影响为5%~25%左右，因此，项目决策阶段及设计阶段的投资控制是整个项目投资控制的关键环节。合理控制工程造价，避免不要的浪费，力争实现目标利润，创造良好有经济效益和社会效益。一、设计阶段的成本控制设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大，一般只占建安成本的5%左右，但正是这5%的设计费用对投资的影响却高达80%左右，由此可见，设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定人力、物力和财力投入的多少。合理科学的设计，可降低工程造价10%.但在工程设计中不少设计人员重技术、轻经济，任意提高安全系数或

设计标准，而对经济上的合理性考虑得较少，从根本上影响了项目成本的有效控制。因此，设计阶段对项目投资的影响是极其重要的。特别是扩初设计阶段对项目经济的影响达70%-95%，实际上，当扩初设计批复之后，存在的技术问题、费用问题都很难解决，因此必须重视扩初设计。 1.推行设计招标，择优选择设计单位积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法，尽量将工程主体及配套的围护、绿化等均放在一起进行招标，采用多家竞投，组织有关专家综合评比，这样既可优选出好的设计单位，又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型使用功能上开拓创新，在降低工程造价上下功夫。 2.开展限额设计，有效控制造价积极推行限额设计，健全设计经济责任制。设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额，熟悉建筑材料预算价格，然后按项目投资估算控制初步设计及概算，再用初步设计概算控制施工图设计及概算。因此，各专业在保证功能及技术指标的前提下，必须制定双赢策略，合理分解和使用投资限额，融施工图设计和施工图预算为一体，把技术和经济有机结合起来。严格控制设计变更，以保证投资限额不轻易突破。当前普遍存在着设计不精、深度不够的情况。这是增加工程造价的不确定因素。由于设计频繁变更，给工程造价控制带来一定的难度。依据开发经验和投资估算的要求，必须有效地确定设计限额，建立奖惩考核激励机制。对突破造价指标的项目必须分析原因，用设计修改的办法加以解决。克服那种设计不算帐

设计阶段在全过程工程造价控制中的重要性

设计阶段在全过程工程造价控制中的重要性随着市场经济的不断发展以及我国加入WI)，在工程项目的建设中，“经济”的地位日显重要。一个工程建设项目的盈利与否，与工程造价控制的好坏有着某种不可分的关系。随着造价控制实践的不断深入，我们逐渐认识到在全过程工程造价控制中设计阶段的重要性。一、工程造价控制贯穿于建设项目的全过程。全过程的含义到底是什么?实际上是指具有资质的造价咨询机构，对建设项目的整个操作过程提供专业的服务，以达到费用支出的确实和控制的目的。建设工程造价全过程控制是工程造价管理的主要表现形式和核心内容，也是提高项目投资效益的关键所在。它贯穿于决策阶段、设计阶段、工程承发包阶段、施工实施和竣工验收阶段的项目全过程中，将建设项目的造价控制在预定的投资额度之内，确保建设项目投资控制目标的实现，以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力，取得良好的投资效益。目前我们的全过程造价控制主要是项目的施工阶段的造价控制，也就是以建造为主要环节的。这是我国工程造价行业的特殊历史阶段所决定的。人们往往只注重施工阶段的造价控制，而对设计阶段的造价控制比较淡薄。二、设计阶段的工程造价控制的重要性以往的工程审价仅仅是核定最终的工程价款，通常被认为是静态的、事后的、被动的造价控制，而相比之下全过程造价控制的特点是动态的、事先的、主动的造价控制。设计阶段的造价控制与施工阶段的造价控制相比则更能体现事先性和主动性。工程造价的监控由滞后性向超前性的发展，更能适应市场经济的变化和需求。工程造价控制重心的前移，使设计阶段的重要性更加明显。任何工程建设都有相应的投资计划，投资计划的多少主要是依据可行性研究或初步设计来编制的，在保证工艺要求、设计条件和相关标准的前提下，投入资金越少，建设工期越短，投资效益就越显著。我们之所以把设计阶段的工程造价控制作为一个重要环节，是因为项目决策后设计阶段的造价控制是全过程造价的第一关，只有在设计工作没有完成之前、设计图纸未交付实施之前把好了这一关，才能为全过程工程造价控制打好基础，如果在设计阶段加强了工程造价控制，设计人员在满足设计任务书和相关标准的前提下，采用合理的工艺技术、材料设备和合理的结构型式，尽可能减少设计缺陷，工程造价就可降低，性能价格比就越多，其工程造价控制效益就明显表现出来了，这样才能真正做到花小钱办大事，少花钱办好事，少花钱多办事。

设计阶段的投资控制

设计阶段的投资控制提要对于做出投资决策的工程建设项目，设计就成为工程建设和投资控制的关键。设计的质量直接影响着工程的建设质量、功用和效果，影响着工程造价的控制。因此，要在设计阶段进行优化，加强控制，使投资达到预期的效果。关键词：设计；投资；控制对于做出投资决策的工程建设项目，设计是进行投资控制的关键。尽管设计费只占工程全寿命费用还不到1%，但对工程造价的影响程度可达75%以上；且经批准的初步设计总概算投资是项目投资控制的最高限额，是施工图预算、合同结算、竣工决算的投资控制目标。设计质量的好差直接影响建设费用、质量和工期，决定人力、物力和财力的投入。科学合理的设计，可降低工程造价；如果设计不合理，出现图纸质量差等问题造成施工的返工、停工，必将造成极大浪费。因此，设计阶段的投资控制是建设全过程投资控制的重点，要求针对不同阶段采用相应的优化方案，确保总体方案和专业方案的优化、施工图优化的控制，防止出现“错、漏、碰、缺”等质量问题，使设计经济合理。一、优化设计方案（一）执行设计标准，保证工程项目投资、质量、工期和安全的协调统一。设计标准是国家经济建设的重要规范，是进行工程建设、设计、施工及验收的重要依据，因此设计阶段必须满足国家制定的设计标准和各类规范。同时，设计标准能保证工程的安全性和使用功能；减少设计工作量，提高设计效率；促进建筑的工业化、装配化，加快建设速度等，为降低工程造价、控制工程投资提供了方法和依据。（二）推行标准设计，缩短设计周期，降低设计成本和工程费用。工程标准化设计通常指工程设计中，可在一定范围内通用的标准图、通用图和复用图，一般统称为标准图。标准设计覆盖范围很广，重复建造的建筑类型及生产能力相同的企业、单独的房屋构筑物均应采用标准设计或通用设计。对不同用途和要求的建筑物，应按统一的建筑模数、建筑标准、设计规范、技术规定等进行设计。若建设项目整体不便定型化，那么就将其中重复出现的房间、建筑单元和构筑节点，在构配件标准化的基础上进行定型化，使其尽可能具有通用互换性。这样，不但可使工艺定型化，有利于提高工人技术水平，均衡生产；可加快提供设计图纸的速度、缩短设计和施工周期，保证工程质量，降低工程费用；而且可使国家的技术经济政策得以贯彻执行，合理利用资源、材料设备等，综合考虑施工、生产、使用和维修要求，有利于工业化的生产，从而统筹控制全寿命周期的投资。

投资控制的管理及措施

投资控制的管理及措施 1、合同管理措施 1.1项目的合同管理工程项目的合同管理是对工程项目建设过程中所发生的或所涉及的一切经济、技术合同的签订、履行、索赔，到合同期满结算直至归档的全过程所进行的管理工作。工程合同管理的任务是在保证建设单位、使用方利益的前提下，根据法律、法规、政策的要求，利用自身合同管理能力，运用指导、组织、检查、考核、监督等手段，促使各专业施工单位、系统供应商、材料供应商依法签订合同，全面履行合同，及时妥善的处理合同争议和合同纠纷，预防发生违约行为，避免给建设单位、使用方造成经济损失，防止对工程建设造成不良影响，保障合同目标的顺利实现。 1.2 EPC总承包的合同管理方法合同管理是动态的过程，主要包括以下程序：（1）阶段工程量确认程序（2）现场指令汇集整理确认程序（3）材料设备投标报价管理程序（4）投标报价管理程序（5）合同分发归档管理程序（6）合约支付暂扣程序等。 2、项目建设资金管理 2.1投资目标控制（1）采取组织、技术、经济以及合同等各种管理措施，确保项目在满足质量和进度的前提下，实现工程实际造价不超过合同造价（包括调整金额）。（2）施工阶段工程投资控制管理的主要任务是通过专业工程付款控制、变更签证控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。为完成施工阶段投资控制任务，本项目将做好以下工作： a、编制各阶段资金使用计划，控制专业工程付款； b、负责每月向建设单位、使用方上报工作量、申请工程进度款； c、负责专业工程中期付款的审核与支付，以及与专业工程的最终竣工决算，

严格控制分包付款； d、动态掌握工程实际造价，并与合同造价对比分析，给建设单位、使用方提供合理化建议； e、严格控制工程变更，评价设计变更合理性，力求减少变更费用，并协助专业工程单位办理变更签证； f、防止索赔事件的发生，并对施工方原因导致的工期延误、质量事故等进行反索赔。 2.2项目建设资金管理措施（1）资金合理运用本工程作为学校建筑工程，其特点决定了项目管理的模式，除贯彻执行我司常规的财务制度外，还必须建立与项目管理模式相适应的财务制度与管理办法，才能有效、合理地运用资金、加强成本控制，使施工生产正常运作，以保证工程合同工期的完成。（2）财务管理办法根据我司对大型工程项目实行项目管理的相关办法，为规范工程项目管理工作，提高综合经济效益，严格执行公司统一的财务管理制度和费用开支标准，需建立以下管理办法： a、资金管理办法； b、成本费用核算与管理办法； c、会计基础工作管理办法； d、现金管理办法； e、票据管理办法； f、会计档案管理办法； g、项目承包责任制。 3、工程造价与工程款拨付管理 3.1编制资金使用计划（1）编制资金使用控制计划，合理地确定工程造价控制目标值，包括总目标值、分目标值以及各细目标值，是确保实现投资目标的前提。（2）根据总承包管理范围内的工作内容，可以按单项、单位工程划分标准

设计阶段成本控制要点

▌一、前期规划 1.产品组合实施原理：根据不同的产品组合，追求土地的价值最大化和项目的利润最大化。优化原则：根据项目获取前期前期策划、设计、项目、成本和战略的工作成果，综合确定规划设计中的最优产品组合。 2.成熟产品选用实施原理：使用成熟产品不仅能够节约时间、提高效率，而且能够大幅度地减少后期的变更签证费用，从而降低产品建造成本。成熟产品的大量使用是未来的一个发展方向。优化原则：在符合客户需求的前提下，尽量选用成熟产品。 3.建筑体形实施原理：建筑外部体形的长宽比例、对称性以及复杂程度直接影响建筑物结构成本高低，同时建筑体形对节能产生较大影响。优化原则：高层建筑单体应选择对称形式；地层建筑尽量形体简单；考虑抗震及成本要求。 4.土方工程实施原理：外运及外购土方在项目实施过程中不仅耗费大量成本而且耗费极大精力，且为隐性成本，对客户并无直接价值体现，应尽可能减少土方外运及外购量。优化原则：尽可能按原有地势建造产品，例如在坡地上建造坡地建筑，在洼地中建造地下室，能有效减少动土量。 5.山地建筑实施原理：山地建筑的处理较为复杂，因地制宜是最好的选择。优化原则：(1)根据山体高差确定产品类型；(2)山地建筑赠送的地下室面积应根据地形设计而不完全按营销要求。 6.合理确定组团大小

实施原理：组团大小对成本的影响要点是：（1）每个组团一般需要1-2个出入口；（2）每个组团均有围墙；（3）每个组团均要考虑消防要求；（4）每个组团出入口均需配备专门安全管理与设施。现实中的经验是：如果组团布置过小，则上述费用均大幅增加；如果组团布置过大，可能的物业服务能力跟不上。优化原则：合理确定组团规模，避免组团规模过小；相对集中布置出入口。 7.路网应合理简洁实施原理：道路（包括基层和面层）造价远高于同等面积软景造价，在满足规范与交通组织的前提下，减少不必要的道路面积代之以软景可以节约大量的道路开支。优化原则：减少路网的不合理曲线和弯折，道路的设计应充分考虑客户的需求。 8.优化出入口布置实施原理：每设置一个道路出入口就意味着需增加管理人员及相应设备费用，并且此类费用将长期发生，同时也会带来一定安全隐患问题。优化原则：满足消防、交通流向疏导等前提下，应尽量减少出入口。既可节省出入口的建造成本，又可减少出入口长期的人员管理费用。 9.布置消防分区实施原理：消防设计规范中有对消防分区的明确要求，各消防分区之间的消防设备有明确要求。一般而言应尽量最大限度的布置消防分区，并使其布置的消防分区的面积尽量为其整数倍。优化原则：(1)在符合消防规范的前提下，最大限度布置消防分区；(2)布置防火分区应注意住宅、商用、地下车库（单体、复式）的区别。 10.控制地下室面积实施原理：地下室造价高昂，对建造地下室的要求是：在满足人防要求的前提下能少建则少建。优化原则：严格控制地下室面积。 ▌二、路网工程

设计阶段的造价控制(一)

设计阶段的造价控制(一) 摘要：由于建筑工程耗用材料、设备产品多，消耗人工多，使用施工机械多，施工地点不固定，施工周期长，占用资金大。同时，造价与质量、进度之间又有着千丝万缕的联系，它们之间既相互制约、矛盾，又统一在一起。所以，控制建设工程造价在建设项目管理或建筑工程成本控制中是非常重要的。从某种意义上说：造价控制地好与坏，直接关系到建筑工程质量的高与低，直接关系到建筑工程进度的快与慢，直接影响到建设项目的成功与否。对建设工程造价的有效控制是工程建设管理的重要组成部分。关键词：设计阶段造价控制所谓建设工程造价控制——就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。现在对于建设工程造价的控制，主要或者说绝大部分是在建设实施（施工）阶段，一般只注重施工预算、结算而忽视实施前的造价控制；只注重施工而忽视设计；只注重砍价和压价而忽视了科学合理的定价；只注重造价控制的形式而忽视其实质——是否是真正意义上的控制。其结果是事倍功半，造价控制效果不理想。下面，我想从各阶段造价控制的特点入手，阐明控制造价的关键在设计阶段，以及针对实际当中的问题，如何在设计阶段控制造价。一、造价控制的若干个阶段及其特点建设工程造价的控制应遵循建设程序。建设程序是对建设项目从酝酿、规划到建成投产所经历的整个过程中，各项工作开展先后顺序的规定。它反映工程建设各个阶段之间的内在联系，是从事建设工作的各有关部门和人员都必须遵守的原则。目前，我国的建设程序基本上是：投资决策阶段（项目建议书、可行性研究），工程设计阶段（简称设计阶段），工程实施阶段（简称施工阶段），竣工验收阶段。在投资决策阶段（项目建议书、可行性研究），应编制投资估算。写项目建议书时应编制初步投资估算，做可行性研究报告时应编制投资估算，由于都是投资估算，所以误差较大，一般误差在正百分之三十到负百分之二十之间。这一阶段建设工程造价控制的难点是：第一，项目模型还没有，估算难以准确；第二，此阶段业主往往是为项目能上马，长官意识比较强，投资估算偏小；第三，投资估算所选用的数据资料信息有时难以真实的反应实际情况。这一阶段建设工程造价控制的重点应是力求把投资打足，避免钓鱼项目的发生。在设计阶段，设计单位应根据业主（建设单位）的设计任务委托书的要求和设计合同的规定，努力将概算控制在委托设计的投资内。在设计阶段内一般又分为三或四个设计的小阶段：作为控制建设工程造价来说，1．方案阶段，应根据方案图纸和说明书，作出含有各专业的详尽的建安造价估算书。2．初步设计阶段，应根据初步设计图纸（含有作业图纸）和说明书及概算定额（扩大预算定额或综合预算定额）编制初步设计总概算；概算一经批准，即为控制拟建项目工程造价的最高限额。3．技术设计阶段（扩大初步设计阶段），应根据技术设计的图纸和说明书及概算定额（扩大预算定额或综合预算定额）编制初步设计修正总概算。这一阶段往往是针对技术比较复杂，工程比较大的项目而设立的。4．施工图设计阶段，应根据施工图纸和说明书及预算定额编制施工图预算，用以核实施工图阶段造价是否超过批准的初步设计概算。以施工图预算为基础招标投标的工程，则是以中标的施工图预算作为以经济合同形式确定的承包合同价的依据，同时也是作为结算工程价款的依据。由此可见，施工图预算是确定承包合同价，结算工程价款的主要依据。设计阶段的造价控制是一个有机联系的整体，各设计阶段的造价（估算、概算、预算）相互制约、相互补充，前者控制后者，后者补充前者，共同组成工程造价的控制系统。

(完整版)关于设计阶段工程投资控制

关于设计阶段工程投资控制摘要:工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述施工意图的过程,是工程造价全过程控制的关键阶段。工程造价控制贯穿整个建设过程,但在可行性研究报告被批复后,设计阶段成了投资控制最关键的阶段。据研究统计,设计费虽然仅占全部投资的 1.6%-4.5%,但它对工程造价控制的影响程度却高达75%。由此可见,认真做好工程设计,使设计的产品工艺先进适用、经济合理,对控制建设项目的工程投资极为重要。关键词:设计阶段投资控制随着我国加入WTO以来,特别是项目法人制度的建立,建设工程的投资控制越来越受到人们的重视。工程招投标法规的颁布实施,施工阶段工程招标监理制度的完善及工程结算的全面审核,使得工程投资在事中及事后得到较好的控制,但是作为事前投资控制的设计阶段,仍未得到人们足够的重视。笔者根据工作实践,提出了设计阶段的工程投资控制措施。推行价值工程改变重技术轻经济的设计观念,在建筑设计中引入价值工程的概念。价值工程是以提高产品或作业价值为目的,通过有组织的创造性工作,寻求最低的寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。这里的“价值”是指功能与实现这个功能所耗全部费用(成本)的比值。其表达式为:V=F/C 式中:V—价值 F—功能(一种产品所具有的特定职能和用途) C—成本(从为满足用户提出的功能要求进行研制、生产到用户所花费的全部成本) 它有五种实现途径:功能提高,成本降低;功能不变,成本降低;成本不变,提高功能;成本略有提高,带来功能的大幅度提高;功能略有下降,带来成本的大幅度降低。建筑设计中,涉及多个专业工种,比如,民用建筑,一般有建筑、结构、给排水、电气和暖通等专业工种。在设计过程中,每个专业都各自独立进行设计,势必会产生各专业工种设计的相互协调问题。通过实施价值工程,可以保证各专业工种的设计符合规范和用户要求,而且可以解决各专业设计的相互协调问题,即如何将工程项目的功能要求与投资有机结合。根据工程的实际情况,不单纯追求降低成本,也不片面追求提高功能,而是力求提高成本与功能的比值,获得最佳的设计方案。二、实行工程设计招标工程设计招标通过公开、公平的竞争,促进设计单位自觉按建筑设计要求提交实用美观、安全经济的设计方案。但目前项目设计只注重方案设计阶段的招标,忽略了初步设计和施工图设计的招投标工作。一旦方案中标,初步设计和施工图设计也随之被确定,所以,施工图设计就缺乏竞争机制,设计人员控制造价的积极性就不会很高。因此,在设计方案招标后,以中标后的方案再进行初步设计阶段的招标和施工图设计阶段的招标,招投标范围不但包括技术内容,还包括成本内容,综合评判出最为经济的方案和最为经济的结构。三、推行限额设计限额设计即是按照批准的可行性报告及投资估算控制设计,在保证使用功能的前提下,各专业按分配的投资额进行设计,保证总投资额不被突破。限额设计因为有了投资额上限,技术与经济的对立统一更为突出,要求设计人员具有更强的经济意识,由“画了算”变为“算了画”。在整个设计过程中,设计人员和造价人员密切配合,做到技术与经济的统一。四、推行设计标准规范因为标准化设计来源于工程建设实际经验和科技成果,是将大量成熟的、行之有效的实际经验和科技成果,按照统一简化、协调选优的原则,提升为设计规范和标准设计。由于标准化设计采用的是标准配件,标准配件的生产是批量生产,成本低。采用标准化设计,可以节约材

工程设计阶段对工程造价的影响及控制措施

工程设计阶段对工程造价的影响及控制措施摘要：土建工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价。它包括建设工程投资费用管理和价格管理。工程设计是具体实现工程技术和经济效果的过程。本文主要从工程设计阶段对造价控制管理的重要意义、设计阶段影响工程造价的主要因素及设计阶段控制造价的措施进行分析。关键词：造价、工程设计、意义、影响因素、控制措施国内外相关资料研究表明：设计费虽然占工程全部费用不到1%，但在项目决策正确的前提下，它对工程造价影响程度高达75%以上。显然，设计阶段是有效控制工程造价的关键环节。因此，要加强工程设计与工程造价关系的认真分析与比选，正确处理好两者的相互制约关系，从而使设计产品技术先进、稳定可靠、经济合理，使工程造价得到合理确定和有效控制。一、建设项目设计阶段工程造价计价和控制的重要意义首先，在设计阶段进行工程造价的分析,可以使造价构成更合理，从而进一步提高资金利用效率。设计阶段的工程主要是编制设计预算，通过设计预算了解工程造价的构成，分析资金分配的合理性，并利用价值工程理论分析项目各个组成部分功能与成本的匹配程度，调整项目功能的成本使其更趋于合理。其次，在此阶段进行工程造价的分析还可以提高投资控制效率。编制设计概算并进行分析，了解工程各组成部分的投资比例。对于投资比例比较大的部分则作为投资控制的重点，这样能更有效地提高投资控制效率。长期以来，人们把控制理解为目标与实际值的比较，以及当实际值偏离目标值时分析产生差异的原因，确定下一步对策，这对于批量性生产的制造业而言，是一种有效的管理方法。但是对于建筑业而言，由于建筑产品具有单件性和价值昂贵性的网特点，这种管理方法只能发现差异，不能消除差异，也不能