移动互联网思维改造传统商业模式及电商实战课程大纲

移动互联网思维改造传统商业模式及电商实战课程大纲
移动互联网思维改造传统商业模式及电商实战课程大纲

移动互联网思维改造传统商业模式及电商实战课程大纲

第一部分:传统企业在移动互联网时代如何逆袭

1、传统企业在移动互联网时代的残酷现状

2、互联网公司的移动互联网时代的焦虑症

3、移动互联网时代究竟带来了什么改变

4、什么是移动互联网思维(用户至上,产品为王,全渠道,口碑传播)

5、互联网时代的商业模式及盈利模式

6、传统商业模式被互联网化改造的案例分析

案例:微信,小米,乐视,京东,360,黄太吉烧饼,雕爷牛腩等7、2014年必须关注的几个模式:O2O、C2B、众筹、互联网金融

第二部分:传统企业如何开展O2O

1、淘宝的发展现状及对电子商务的深刻影响

2、网络购物消费者行为模型及变化趋势

3、品牌企业开展电子商务面临的冲突与解决思路

4、开展O2O的方法论和模型体系

5、O2O运营平台搭建(线下渠道+网站+App+微信+大数据管理)

6、80后的互联网化组织管理——失控与控制的平衡

7、广东传统企业在移动互联网时代正在逆袭中的案例分享

第三部分:如何在淘宝卖货及建立品牌

1、淘宝卖货黄金公式

2、淘宝网内的营销推广

2.1淘宝免费流量的获取

2.2淘宝付费推广之直通车

2.3淘宝付费推广之钻石展位

2.4淘宝付费推广之淘宝客

2.5淘宝活动推广

2.6淘宝老客户营销推广

3、淘宝店铺装修及商品页面设计

4、淘宝金牌客服打造秘籍

5、淘宝数据分析与挖掘

第四部分:案例分享及学员企业项目分析互动

1、用互联网思维改造传统商业模式建议

2、电子商务商业模式优化建议

3、网络营销推广分析及优化建议

4、淘宝项目运营建议

周勃老师简介:

清华大学特聘互联网专家

中山大学EMBA总裁研修班特聘电子商务讲师

O2O移动电子商务专家

广东电商联盟副会长

亚太杰出品牌委员会顾问

《系统电子商务》课程体系的开创者

致力于通过互联网思维改造传统商业模式,帮助传统企业以消费者为核心进行品牌的长期打造,通过品牌策划(品牌)+网络营销(传播)+电子商务(销售)+网络招商(渠道)的综合手段,致力于品牌的线上线下(O2O)的立体打造和长期发展!

参与主导了数十家企业的电子商务转型之路,为近千家企业提供网络营销培训与咨询。重点服务过包括长隆集团、广百集团、山东移动、福建电信、民生银行、富安娜家纺、环球市场、创意狐礼服、娇兰佳人、壹串通品牌营销机构等知名企业的电子商务项目。

主要课程:《互联网思维改造传统商业模式》、《传统企业如何开展电子商务》、《如何创立网络品牌》、《淘宝实战培训》、《低成本网络营销推广》等。

移动互联网思维阅读题答案

移动互联网思维阅读题答案 ①某公司白领小A,早上坐地铁上班,路程较远,便在手机上读小说消磨时间;中午吃饭,商业餐馆的拥挤人人皆知,先用手机订座软件订个座位;等菜的时候,打开手机玩了 几关《愤怒的小鸟;下午出门办事,根据手机地图,顺利找到办事地点……以上就是一个 典形的“碎片化”生活场景。 ②地点的碎片化、时间的碎片化、需求的碎片化,催生的自然是碎片化的应用。“罗 辑思维”脱口秀节目的主讲人罗振宁每天用一分钟的语音,来表达自己对生活的感悟、推 荐各种知识等,这种“碎片化”的呈现吸引了众多人的追捧。“微信之父”张小龙“让用 户在一分钟内爱上你”的观点,就是这种碎片化思维。 ③在互联网时代,将粉丝经济学注入移动互联网,更是成为经典法则。因为粉丝用户 会提供大量需求,只要在大的格局和规划下迎合他们就行。一个很明显的趋势是,以前是 产品经理主导制,现在是粉丝主导制。粉丝已经成为产品成败的关键因素。在传统行业, 大家都知道最有效的营销方式是成为央视广告标王。谁抢到了标王,谁的产品就可以卖出去。下一个时代,传统推广渠道的影响力仍然很强,但已经不是唯一的了,相反,如果拥 有100万真粉丝,产品营销和推广同样能够非常快速、有效。这是移动互联网的另一种思 维方式,可以称之为_ ___思维。 ④ 乔布斯说:“专注和简单一直是我的秘诀。……”乔布斯追求一种极致的简单,在 他的工作思路中,如果能用一个按钮实现的,绝对不会用两个。他创造了一个商业王国的 奇迹。张小龙就承袭了乔布斯的简单。他避免在微信的界面里出现任何文字解释,一旦一 个功能需要文字解释,这个功能就已经失败了。他坚持“少就是多”,所以微信成功了。 在移动互联网时代,这种“简单”意味着不应该考虑我们还需要再做些什么,而是尽可能 地关注我们不做什么这个焦点,因此,这种思维也被称为焦点思维。 ⑤在互联网时代,“快一步”是一个出线频率极高的短语.决策要快、产品推出要快、产品迭代要快、创新要快、市场反应速度要快等等。“Zynga”游戏公司每周对游戏进行 数次更新,“雕爷牛腩餐厅”的菜单也是每月更新,“小米”手机每周有近5 0个漏洞要 修改,微信在推出后一年内迭代开发44次。思维,当然也是互联网思维的重要内容之一。 ⑥上述四种互联网思维,由于在英语中它们的首字母都是“F”,因此我们可以统称 其为四“F”思维。它们已经逐步影响了我们现在的生活,并将深入影响我们未来的生活。 15.找出第①段中的错别字是“ ”,应改为。2分 16.第②段中四处引号的作用,依次是 3分 A.强调特定称谓特殊含义引用

北京中公教育商业模式分析

北京中公教育商业模式分析 摘要 第一章绪论 一、研究背景 现如今,教育培训市场火爆,无论是大人还是小孩都是需求个体,组成了一个庞大的教育培训市场也不足为奇。“教育培训业是21世纪最朝阳产业之一”的观点,已成为越来越多人的共识。 中国培训业规模速度递增不断提高,截至2017年,全国大、中型培训机构2万余家,中国教育培训的潜在市场规模巨大,并保持着迅猛的发展态势。教育培训市场增速放缓,增量扩增加大。2017年,我国教育培训市场消费规模预计达到4301亿元,其中不包括潜在消费的数量,照这样的态势发展下去,到2020年,加上素质教育的深入,公职类教育市场的课外培训辅导将更受青睐,潜力大,市场规模突破1万亿。 教育培训行业在未来的发展可谓是前途无量,但是在如此的前景之下,教育培训行业到底该如何进行营销才能脱颖而出呢? 二、研究目的 新时代背景下,人们日益增长的美好生活需要同不平衡不充分之间的矛盾体现在生活的各个方面,其中教育方面更为突出。主要表现为人们日益增长的美好教育需求同不平衡不充分之间的矛盾。即当下传统的教育—学历教育提供的教育存在科目众多、课时繁杂、时间地点的安排不能照顾到一些的特殊群体,不能够满足社会群众追求高质量教育的需求等问题。因此在这样的矛盾下,教育培训行业应运而生,并快速发展为我国的朝阳产业。作为学历教育的一种补充教育方式,教育培训以其灵活性、服务范围广泛等特点受到了社会群众的欢迎。 不同于传统的学历教育,它的服务对象不只局限于学生的课外辅导,而且对于社会各个行业,如司法、经济、艺术等方面都有涉及。抓住了当下社会群体对知识、技能的渴望,同时又创新教学模式,利用网络教学等多种教学方式进行知识的灌输,同时改善了传统教育科目繁琐,耗时大等缺点,关注“针对性”的教学,设立“专门技能”课程的培训,这样的专门培训更加有利于教学效果的提高。这里我们所说的教育培训与学校教育不同,学校教育即学历教育,是指由教育部门认可的教育机构(即学校)所提供的有目的的、有组织的、有计划的、由专职人员承担的,以影响受教育者身心发展为直接目标的全面系统的训练和培养活动。而教育培训指的是非学历教育,它以满足公众的兴趣、技能、文化等某个专项的需要为目的,主要存在于教育培训机构、国际夏令营、留学中介、学生课外辅导、考研以及公务员培训、幼儿早教机构、教育机构等。它的形式灵活,培训的周期短,上课的时间地点安排上的优势更能满足当下社会公众的需求。 三、研究现状 教育培训行业近些年在市场发展方面取得了卓越的成效,他们以满足大众追求完美生活需要为目标,制定了一系列为大众服务的形式灵活的课程。同时,高效利用互联网进行课程开发,吸引了一大批消费者,整个市场的营业份额逐渐扩大,获取了高额的利润。教育培训行业遍地开花,并且呈现不断增长的趋势。

创新创业教学大纲

《创新创业训练》课程教学大纲 一、课程性质 根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》、《关于大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业工作的意见》(教办[2010]3号)、《教育部关于全面提高高等教育质量的若干意见》(教高[2012]4号)以及《国务院办公厅关于做好2014年全国普通高等学校毕业生就业创业工作的通知》(国办发[2014]22号)等相关文件精神,结合“成功素质教育”理念提出的“学业成功、就业成功、创业成功、事业成功”要求,我们院将开设《创新创业训练》课程。根据学院现有的教学资源,将“创新创业训练”课程设置为“课堂(必修)+线上自由学习(选修)”,旨在提升学生的社会责任感、创新创业精神、创新创业意识和创新创业能力,让学生不断增强自身就业竞争能力和社会适应能力,成为适应创新型国家建设需要的高水平创新人才。 《创新创业训练》课程,通过创新训练项目、创业训练项目和创业实践项目,学习创新创业知识,锻炼创新创业能力和培养创新创业精神,强化大学生创新创业能力。达到以下目标: 1、使学生掌握开展创新、创业活动所需要的基本知识。认知创新、创业的基本内涵和创新、创业活动的特殊性,掌握创新、创新素质、创新思维、创新方法、创新实践的基本知识与要求,辨证地认识和分析创业者、创业机会、创业资源、创业计划和创业项目。

2、使学生具备在创新基础上的创业能力。掌握创新思维和创新方法的训练方法以及创新计划的撰写方法,提高创新水平。掌握创业资源整合与创业计划撰写的方法,熟悉新企业的开办流程与管理,提高创办和管理企业的综合素质和能力。 3、使学生树立创新精神和科学创业观。指导学生培养创新精神,提高创新能力、就业竞争能力、立业创业能力,突出创新能力的应用。使学生树立科学的创业观,主动适应国家经济社会发展和人的全面发展需求,正确理解创业与职业生涯发展的关系,自觉遵循创业规律,积极投身创业实践。 二、教学目的 《创新创业训练》包括理论课和实践课两部分,共安排共28(4,24)个学时。遵循先理论后实践、重实践的原则,结合本课程线上线下结合教学模式,课程分为十一个专题,每个专题由理论课程与实践课程搭配组合,通过理论与实践互相促进,让学生达到最优学习效果。 理论课:理论课程安排4个学时(课堂4学时,线上24),采用专题???讲授法,既可独立成讲,也可组合成讲。通过教学,使学生了解创新课的主要内容和学习方法,懂得学习创新案例以及创新基础知识的重要意义,掌握培养和提高创新精神、创新能力的常用方法。在整个教学过程中,倡导模块化、项目化和参与式教学,强化案例分析、小组

移动互联网的九大思维

移动互联网的九大思维 用户思维—大数据思维—简约思维 流量思维—迭代思维—极致思维 社会化思维—平台思维—跨界思维 (一)用户思维 大家都知道,在整个互联网发展过程中,其实是普通的民众去推动了消费。这里面有一个词,可能比较糙,叫做“屌丝”。它代表的是什么呢?就是真正推动互联网发展的广大网民。在互联网行业里,首先必须拥有用户至上的理念,必须给用户极致体验的产品,让用户参与进产品的设计中,这个我称之为“用户思维”。 二)迭代思维 大家都知道,互联网产品其实迭代的周期都比较短。一些传统的制造业公司,如华为,会有很多的研发流程,遵循着CMM这种高级别研发流程的管理。这种管理方式的好处是非常智能化,但有一个缺点,就是研发流程非常重,到了互联网时代,很难适应快速变化的时代要求。 所以我们现在讲究快速迭代,快速到什么程度——每周的版本迭代! 产品不是设计师想象出来的,而是不停地接触用户,了解用户的心声,同时祛除一些设计的噪音,最终跟用户达成一种默契,进行产品迭代设计。就算是BAT,在产品设计上,其实也没有真正意义上的权威,好的产品都是持续迭代出来的。 大家可能都有一个初始的出发点,更多的是产品要不停地在线上跟用户进行交流、迭代,我称之为“快速迭代的思维”。 (三)流量思维 互联网本质上是流量转移的生意。 早期互联网经历了一个接入为王的时代。那时都是用14.4K的猫(调制解调器)上网,网速很慢,但是当时的接入方——提供互联网接入的公司,仍是当时的王者,因为它是入口级的公司。 到第二阶段,就是门户时代。像雅虎等中国的四大门户网站,已经成为一个信息的入口,用户访问互联网,是通过这些门户网站,打开浏览器去访问。随着谷歌的出现,大家又以搜索引擎这样的一个入口去访问互联网。所以,本质上用户背后的流量转移就代表了这个流量的迁移。

盈利模式分析

浙江工贸职业技术学院 毕业设计(论文) 课题名称:电子商务下的盈利模式探讨 —以ED花果网站为例课题来源:自拟课题 课题类型:应用型 系部:经济与贸易学院 专业班级:电子商务0801 学号:0810504113 姓名: 指导教师:

指导教师职称: 2010年11 月15 日

目录 一、电子商务盈利模式简介 0 (一)盈利模式的内涵 0 (二)盈利模式的影响因素 (1) (三)盈利模式的构成要素 (2) 二、电子商务盈利模式分类 (3) (一)产品交易型盈利模式 (3) (二)服务销售型盈利模式 (3) (三)信息交付型盈利模式 (3) 三、ED花果网站的盈利模式分析 (4) (一)ED花果的概述 (4) (二)ED花果的盈利模式 (5) (1)主产品收入 (6) (2)广告位出租 (6) (3)促销活动收入 (6) 四、提高ED花果盈利能力的策略 (6) (一)促进与供应商的关系 (6) (二)引导消费者购买 (7) (三)增加利润源 (7) 五、结束语 (7) 参考文献 (8)

电子商务下的盈利模式探讨 ——以ED花果网站为例 摘要:网站盈利不言而喻就是网站的心脏,网站的盈利关系到整个网站是否可以正常的运营。本论文以ED花果为例,在对目前普遍采用的电子商务盈利模式进行研究的基础上,通过数据分析法、文献资料法,探讨ED花果电子商务网站盈利模式的构建,并最终得出相关结论。 关键词:电子商务网站;ED花果网站;网站盈利模式 21世纪,是网络迅速发展的时代,互联网的快速发展,给人们的生活带来了很多的便捷,同时加快了电子商务的发展。然而,任何新生事物的发展都不会是一帆风顺的。我国电子商务从疯狂的网络“烧钱”,到今天的理智投资,中国电子商务开始认真考虑自身的发展模式。以盈利为目标的原则,在网络时代依然是企业经营的基本准绳,任何企业都必须建立一套明确的为市场所接受的、可行的盈利模式,否则就不会有长远的竞争力。 作为电子商务专业的学生,我们迎领时代潮流,自建团队,创立了一个花果类的网站——ED花果网站。我作为团队中的一员,主要负责ED花果网站的盈利及运营,以及网站的整体运作过程。众所周知,网络上的网站多如牛毛,如果网站建立好后但却无法实现真正的盈利,那网站建设的再好也会无人问津,因而在建立网站的初期,我们要从我们的主题出发,制定出适合我们网站的盈利模式。 一、电子商务盈利模式简介 (一)盈利模式的内涵 很多学者在有关电子商务的文章中,提出过有关盈利模式的概念,都有着并不相同的理解。欧洲学者Paul Timmers认为盈利模式是一个集合了产品、服务和信息流的体系结构。美国学者Gary P.Scheneider认为盈利模式是公司从

商业模式培训

商业模式培训 商业模式培训讲师 商业模式培训时间:客户自定 商业模式培训受众: 1、地方政府主管经济的一线经济官员 2、正在创建新商业模式的企业家与创业者,准备投资新项目的投资者 3、企业战略发展经理、策划经理、企划部经理等有关企业战略的部门负责人 4、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者 商业模式培训收益: 1、创新企业商业模式 2、增加企业赢利渠道 3、增强企业核心竞争力 4、找出商业模式的本质和变化规律 5、研究百年老店利润模式的变迁和新兴企业异军突起 商业模式培训背景:

让企业利润增长10倍! 让融资并购上市不再艰难! 让麻雀变凤凰,“画龙点睛”之笔! “控盘”关键性资源,不再当“三明治”企业 任何一次经济危机本质是经济发展模式改良的必然过程,企业增长停滞就预示着商业模式需要改良;现在竞争已经不是产品、技术、人才、营销的单项竞争了,而是系统模式的竞争,模式优则竞争力强,模式弱则陷入“被动、无序和恶性竞争”。谭小芳老师表示,主动改良或创新商业模式者将获得最好的利润并成为行业新领军人,局部小范围的经营改善就是头痛医头、脚痛医脚,进入被动跟随盲目竞争的状态,成为别人模式里的一个补充,要你的时候给你微利,不要你的时候就淘汰你。 中国CEO的第一要务是经营商业模式还是关注管理模式管 理模式提高效率,而商业模式才是创造价值,模式不对,管理效率越高可能走向反面而越不利,对于每个CEO来讲宁愿“管理混乱但赚钱,也不需要管理有序但亏钱”;增长才是硬道理,用经营商业模式的全局观和消费者价值创新的前瞻性经营企业,实现在现有条件和资源下创造最大的利润,为此必须建立“从战略到市场一体化商业赢利系统,统一协调价值链定位、业务系统、获利模式、现金流结构的规划决策”。 商业模式培训前言:

移动互联网思维十大准则

移动互联网思维十大准则 请回忆一下,你有多久没有上新浪、网易等去看新闻了?你多久没有去天涯、猫扑去看帖子了?你是不是早就不再相信百度搜索到的信息了?你再也不想打开世纪佳缘消息提醒,人人网上不再有你对老同学的思念,Hao123早已不是你的导航,发条微博总是无人问津…… 是的,这些都是传统互联网塑造的“大一统”平台,它们经历了巅峰正在走向下坡,而且不可逆转。矛盾是事物前进的动力,中国互联网发展面临的矛盾是:人们日益增长的“自我中心化”“体验分享化”的需求,同落后的“入口为王”“流量至上”的大一统平台之间的矛盾。 我们越来越清醒地意识到,接触的信息已经越来越多的来自朋友的分享,或者自己的手机。我们终于发现“移动互联网”时代到来了,虽然只是在互联网前面加了“移动”两个字,但是这俩字却重新塑造了“地球”和“月亮”的关系:以前是我们围着平台转,现在是平台开始围着我们转。人真正地成为了中心。 互联网,特别是移动互联网的兴起,导致几乎所有的企业都有着深深的焦虑,甚至是恐惧,与互联网时代的渐进式变革

相比,移动互联网极具颠覆性。随着互联网能够聚合用户的“认知盈余”、精力、时间和知识,加上用户赋权的到来,消费者甚至能够参与产品设计、开发、生产及至销售,和企业共同创造价值。更多的“领先用户”甚至成为一名“创客”自行研发和创造产品,通过众包获得资源,通过众筹获取资金、预售产品。 互联网改变商业的同时,也对管理的结构产生了颠覆。“阿米巴”小型组织、员工自我管理模式、取消大量中层、跨界员工群组等前所未闻的组织形态出现,管理快速,以节点为代表的网络化的特性,需要网络化组织和管理思路来匹配。广大企业,尤其是传统企业,如何才能在移动互联网时代继续生存下去,在当今超级互联的生态系统中占有一席之地?移动互联网语境下,用户群体、消费习惯以及消费渠道都在发生巨大变化。我们需要怎样的移动互联网思维? (1)倾听我(listen to me) 对于品牌营销来说,用户不再是单纯的受众,而是已经完全参与到品牌的塑造与传播中,成为品牌的推广者;同时,品牌与用户实现直接的对话与沟通,企业可以通过聆听用户的声音获得第一手信息。这种变化要求企业必须调整自己的位置和心态,改变与用户沟通的态度。

在线教育商业模式探讨与分析

在线教育商业模式探讨与分析 2013年8月,国务院发布了《关于促进信息消费扩大内需的若干意见》,意见提出“到2015年,信息消费规模超过3.2万亿元,年均增长20%以上,带动相关行业新增产出超过1.2万亿元,其中基于互联网的新型信息消费规模达到2.4万亿元,年均增长30%以上。”而在教育信息化方面,国家也明确提出,当前和今后一个时期,要大力推进“三通两平台”建设,即宽带网络校校通、优质资源班班通、网络学习空间人人通,建设教育资源公共服务平台、教育管理公共服务平台。在线教育作为一种信息消费和教育信息化相结合的一种方式,受到社会的普遍关注,越来越多的企业开始进军在线教育领域,这里面有教育培训机构、互联网平台和技术公司,也有教育出版机构,在线教育作为一个产业正在悄然兴起。 在线教育也称远程教育或在线学习,是指通过网络介质,应用信息科技和互联网技术进行知识学习的方法。通过在线教育,学生可以突破时间和空间的限制,进行随时随地的学习,提高了学习效率;同时,在线教育可以跨越因地域等方面造成的教育资源不平等分配,促进优质教育资源的共享,降低了学生的学习门槛。而随着信息技术的发展,各种计算机辅助教学技术也推动着在线教育的发展,如大规模在线网络,可以促进学生的互动讨论,促进疑难问题的解决;碎片化的教学视频,可以充分利用学生的空闲时间,提高学生的学习效率;教学视频的标准化,使“反转课堂式”的教学模式成为可能,这些都有助于教学质量的提高。 一、在线教育的发展历程 1.远程教育阶段 在线教育刚开始特指远程教育,是成人教育学历的一种,由教育机构通过电视及互联网等传播媒体,向业余进修者提供教学的方式,业余进修者通过学习最终获得国家承认的学历证书。这个阶段的在线教育是国家培养人才的一种方式。 2.视频公开课阶段 2001年,以MIT为代表的海外名校在网上公布了其课程的教学录像,供全世界的学生和教育者们免费无偿地享用,目的是宣传其优质的教学资源和科研能力,提升高校在国际教学中的影响力,吸引更多的优秀学生来名校学习。之后,很多中国高校也在网上公布了其视频课程,向全社会展示其优质教学资源。随着视频公开课的普及,许多教育培训机构也利用视频教学录像宣传其教学资源,吸引学习者进行消费,同时在网上开通付费教学视频,将传统的线下课堂教学搬到线上。 3.可汗学院阶段 4. Mooc模式阶段 二、在线教育的商业模式分析 1.教育培训机构的在线教育模式 教育培训机构作为教育内容的提供方,在线下教育领域的盈利,已经证明其商业模式的成功。随着互联网的普及和信息技术的发展,他们也越来越迫切地希望将原有的经营模式在互联网上进行推广,扩大客户群体,提高盈利能力。 新东方董事长俞敏洪曾表示,未来3到5年将实现教育课程线上占40%,线下占60%。由于盈利性的需要,新东方一直采用大班教学,这在实际教学中也出现一些问题,如大班教学不能满足学生个性化的学习需求。目前,新东方也在探索线上线下互动的教学模式,通过线下学习一部分,另一部分的学习通过线上完成,来进行混合式学习。原来课堂上老师讲两

2013年中国在线教育盈利模式分析

凤凰教育独家发布:2013年中国在线教育盈利模式分析 2013年12月20日 11:21 来源:凤凰网教育专稿 分享到: 0人参与0条评论年度重磅《凤凰教育最强音2013年度“回声”》2013年度教育行业分析报告独家发布,转载请注明出处(凤凰网教育)。 目录 第一章在线教育行业概述 一、在线教育发展历程 二、我国在线教育现状 第二章在线教育行业盈利模式分析 一、在线教育产业链 二、在线教育盈利模式 第三章在线教育行业趋势分析 一、行业格局变革 二、市场规模预测 附图 图1 在线教育发展历程 图2 我国各年龄段人口构成 图3 中、美家庭教育占收入占比 图4 职教培训投入金额占比情况

图5 通过视频学习的人群构成情况 图6 中国网民规模及互联网普及率 图7 我国在线教育市场规模及变化情况 图8 细分领域市场占比 图9 内容提供商各种形式 图10 在线教育平台提供商两种模式 图11 在线教育盈利模式 图12 好未来在教育领域的探索 图13 学而思在线教育收入情况 图14 YY教育课程 图15 邢帅网络学院收入情况 图16 淘宝同学框架 附表 表1 在线教育市场规模预测 第一章在线教育行业概述 一、在线教育发展历程 在线教育是互联网技术与传统教育的结合,相比传统教育,在线教育的优势主要在于: 1、突破时空限制,知识获取方式更为灵活; 2、碎片化学习,尤其随着移动互联网的发展,移动设备更具便携性;

3、内容多样化,除了K12教育(指幼儿园到高中的基础教育)、高等教育外,还包括各类学前教育、职业教育、兴趣教育等细分领域。 从发展历程来看,在线教育经历了从远程教育平台、培训机构转战线上、到目前的互联网公司涉足在线教育三个阶段,在这一发展过程中,在线教育的形式和内容越来越多样化,便利程度也不断提高,越来越多的消费者开始乐意尝试这种新型学习方式。据《2012搜狐教育行业白皮书》调查显示,通过网络进行学历教育、职业技能培训、专业认证考试培训的需求十分旺盛。 在线教育发展历程。 二、我国在线教育现状 1、我国在线教育发展空间 1)我国学龄人口数量庞大 目前,我国是世界上人口最多的国家,2013年人口数量达到13.5亿,其中,5-24岁的学龄人口约3.3亿,占人口总量的24.5%。

网络课移动互联网思维考试答案解析

提出“工业互联网”概念的是哪家公司?C A. 诺基亚 B. 微软 C. GE D. 谷歌 2 单选下列哪种技术,是先在消费领域兴起,随后才在生产领域慢慢普及?D A. 蒸汽机 B. 电动机 C. 桌面互联网 D. 移动互联网 3 单选以下哪种应用属于移动互联网在生产领域的应用?B A. 手机搜索 B. 智能控制 C. 手机游戏 D. 手机电商 4 单选一个经济体取得的现实成就的最核心指标是什么?C A. GDP B. 人均GDP C. 劳动生产率 D. 多要素生产率 5 单选移动互联网向生产形态的再平衡,对社会的影响不包括哪项?D A. 对个人生活方式的影响 B. 对企业管理的影响

C. 社会经济的结构和组织形式将重构 D. 贫富差距将进一步拉大 6 单选以下选项中,哪个是移动生产力产生的背景?D A. 之前的生产力的内部结构体系阻碍了劳动者的自主创造性 B. 传统的生产力形态下,外部自然资源日益紧张、人类与自然关系日益冲突与恶化形成不可调和的矛盾 C. 现代科学技术的产生与发展 D. 以上皆是 7 单选传统生产力以有限的、不可再生的物质资源的大量消耗为基础,走的是一条什么类型的经济增长道路?B A. 集约型 B. 粗放型 C. 资本密集型 D. 技术密集型 8 单选以下选项中,哪个是移动生产力产生的特征?D A. 智能化与网络化 B. 高渗透性 C. 全球性 D. 以上皆是 9 单选移动生产力的全球性源于移动互联网本身所具有的哪种特性?D A. 可分享性 B. 可复制性 C. 易流动性 D. 以上皆是 10 单选移动生产力的先进性表现在哪个方面?D

A. 更先进的技术基础 B. 更能满足人类的真正利益与真正需求 C. 更符合人类文明的进步与发展 D. 以上皆是 11 单选移动互联网的发展则将技术要素的中心从原子转向哪里?C A. 分子 B. 细胞 C. 比特 D. 电子 12 单选在哪个时代,人从体力劳动中分离出来,开始从事管理、设计等脑力劳动?B A. 早期原始社会和农耕社会 B. 工业社会 C. 桌面互联网时代 D. 移动互联网时代 13 单选智能设备的联网系统化可以在哪些方面提升效率?D A. 网络优化、维护优化 B. 系统恢复 C. 机器学习 D. 以上皆是 14 单选以下哪项是移动互联网的长期愿景?D A. 数据收集 B. 移动办公 C. 机器智能化 D. 智能决策 15 单选在移动互联网时代,将人类生产各种要素连接在一起的是?D

商业模式课程大纲

李新章主讲 《商业模式》课程大纲 培训目标 企业高层核心管理人员,在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整等,都有必要参加实战性极强的商业模式课程。实战、实用、具有极强针对性的原创整合模型、分析工具、管理模型、约20个成功商业模式案例分析和针对学员企业的商业模式重构和资源整合思路的研讨,将颠覆你的思维误区,彻底放大你的理想,掌握商业模式重构和设计的方法,突破你的事业发展瓶颈,为你未来五年找到十倍速事业发展的方法和思路! 培训方式 商业模式模型讲授、案例研讨、分组讨论、学员企业案例分析、学员分享 适用对象 本课程适用于企业董事长、总经理、副总、总监等高层管理人员 课程时间:2天 课程大纲: 第一章典型商业模式案例 1、案例:麦当劳是如何赚钱的 2、案例:征途的商业模式 3、案例:机顶盒的商业模式 第二章什么是商业模式 1.什么是商业模式 2、M39两层次九模块商业模式模型 3、商业模式创新与重构的目的 4、商业模式创新与重构的方向 5、商业模式创新与重构的环节 第三章商业生态系统与企业价值链分析 1.商业生态系统价值链模型 案例研讨:阿里巴巴的商业生态系统 2.企业价值链模型 3.企业价值链分析 第四章商业模式创新与重构设计 1.商业机会的分析工具 2.寻找市场核心需求,进行市场定位 案例研讨:红孩子 3.如何设计价值主张 案例研讨:哈根达斯

4.如何梳理客户关系 案例研讨:百丽 5.业务系统的复制能力 6.如何找到关键资源和能力 7.盈利模式设计 盈利模式案例:平台模式、免费模式、开门模式、金字塔模式等 8.现金流结构设计 9.影响企业价值最大化的因素 研讨:资本市场如何给企业定价 第五章企业成功商业模式选择 1.中国市场十种成功商业模式推荐 2.企业商业模式重构的启动:企业瓶颈分析 3.企业起步期商业模式设计 4.企业规模成长期商业模式重构 5.企业垄断发展期商业模式重构 6.商业模式设计与资源整合 7、如何整合核心人才、硬件资源、软件资源 案例研讨:企业资源整合思路 课程总结及分享

网络通选课移动互联网思维李易课后习题答案

精心整理 移动互联网思维 测试答案 第一章 第二章 1、【单选题】BYOD的兴起对企业管理的挑战不包括哪项?D A,企业信息安全 B,企业资产负债表 C,考核和薪酬计算 D,员工工作效率 2、【单选题】提出“工业互联网”概念的是哪家公司?C A,诺基亚 B,微软 C,GE D,谷歌

3、【单选题】美国劳动生产率在1996 年开始重回高增长不是因为以下哪个标志性事件?A A,美国互联网公司雅虎成功上市 B,微软旗下Windows95 大获成功 C,Web 超过Telnet 成为最主流的互联网应用 D,互联网主机数进入爆发式增长 4、【单选题】以下哪种应用属于移动互联网在生产领域的应用?B A,手机搜索 B,智能控制 C,手机游戏 D,手机电商 5、【单选题】一个经济体取得的现实成就的最核心指标是什么?C A,GDP B,人均GDP C,劳动生产率 D,多要素生产率 6、【单选题】下列哪种技术,是先在消费领域兴起,随后才在生产领域慢慢普及?

D A,蒸汽机 B,电动机 C,桌面互联网 D,移动互联网 7、【单选题】移动互联网向生产形态的再平衡,对社会的影响不包括哪项? D A,对个人生活方式的影响 B,对企业管理的影响 C,社会经济的结构和组织形式将重构 D,贫富差距将进一步拉大 8、【单选题】“工业 4.0”概念是哪个国家最先提出的?D A,日本 B,中国 C,美国 D,德国 第三章

1、【单选题】以下选项中,哪个是移动生产力产生的特征?D A,智能化与网络化 B,高渗透性 C,全球性 D,以上皆是 2、【单选题】以下哪项是移动互联网的长期愿景?D A,数据收集 B,移动办公 C,机器智能化 D,智能决策 3、【单选题】以下选项中,哪个是移动生产力产生的背景?D A,之前的生产力的内部结构体系阻碍了劳动者的自主创造性 B,传统的生产力形态下,外部自然资源日益紧张、人类与自然关系日益冲突与恶化形成不可调和的矛盾 C,现代科学技术的产生与发展 D,以上皆是 4、【单选题】人类的生产史主要是与物质世界的交换史,人类社会的物质交

互联网教育商业模式及蕴含盈利分析.docx

互联网教育商业模式及蕴含盈利分析在当今时代下,随着互联网、大数据和人工智能的兴起与发展,教育行业在其影响下不断进行自我革新。我国互联网教育发展经历了萌芽期、徘徊期后,现在进入了快速发展期[1]。当前互联网教育细分领域众多,产业链也逐步实现上下联通,利用现代科学技术在交互方式上也逐步丰富,整个行业进入了洗牌整合阶段。在过去的十几年中,互联网教育行业经历了传统教育培训行业机构、商业巨头BAT以及互联网企业三方的探索,未来能够在如此繁杂的市场中继续发展的企业,一定是拥有成熟的商业模式和盈利模式的企业。 1我国互联网教育行业发展背景 1.1互联网教育和互联网教育企业含义吕森林(20XX年龄阶段的使用人群和不同的教育内容需求,互联网教育行业形成了众多的细分领域。同时,结合企业的不同发展优势,互联网教育企业可划分为三类:技术提供商、内容提供商和平台提供商。 1.2我国互联网教育行业的发展条件 1.2.1政策支持从20XX年国家发布《教育信息化十年发展规划(20XX年)》[3]到20XX年《国务院关于印发新一代人工智能发展规划的通知》倡导智能教育和同年颁布的《国务院关于印发国家教育事业发展“十三五”规划的通知》[4],都对我国互联网教育行业的发展给予了大量的政策上的保障与支持。 1.2.2技术发展近些年来,互联网、大数据和人工智能快速发展,为互联网教育的快速发展提供了技术上的支持。这不仅使目前的互联

网教育交互手段更加丰富,满足了用户的差异化需求,而且也大大提高了信息传播的速度、信息保存的完整度。例如,利用人脸识别系统生成个人学习报告的人工智能辅助教学系统,可以帮助教师精确地掌握每一个学生的学习状态,帮助家长了解孩子课堂的真实学习状态;利用语音技术的英语教学,可以低成本地获得对话练习与口音矫正;基于机器视觉的自动批改,降低老师重复劳动。当前,人工智能已经成为各个互联网教育公司寻找新的消费点的突破口,AI教育时代已经到来。 1.2.3需求变化互联网时代主张用户为王,互联网教育行业是将传统教育中的“以教师为重心”变为“以学生为重心”。人均收入的增加,为满足消费者的受教育需求提供了坚实的物质基础;同时,随着人们生活节奏的加快,移动化产品打破时间和空间限制,从而可以满足消费者充分利用的碎片化时间的需要;另外,人们消费观念的变化,对课堂之外的知识与技能有着强烈的需求。

移动互联网思维 阅读试题答案

移动互联网思维阅读试题答案 移动互联网思维 ①某公司白领小A,早上坐地铁上班,路程较远,便在手机上读小说消磨时间;中午吃饭,商业餐馆的拥挤人人皆知,先用手机订座软件订个座位;等菜的时候,打开手机玩了几关《愤怒的小鸟》;下午出门办事,根据手机地图,顺利找到办事地点……以上就是一个典型的“碎片化”生活场景。 ②地点的碎片化、时间的碎片化、需求的碎片化,催生的自然是碎片化的应用。“逻辑思维”脱口秀节目的主讲人罗振宁每天用一分钟的语音,来表达自己对生活的感悟、推荐各种知识等,这种“碎片化”的呈现吸引了众多人的追捧。“微信之父”张小龙“让用户在一分钟内爱上你”的观点,就是这种碎片化思维。 ③在互联网时代,将粉丝经济学注入移动互联网,更是成为经典法则。因为粉丝用户会提供大量需求,只要在大的格局和规划下迎合他们就行。一个很明显的趋势是,以前是产品经理主导制,现在是粉丝主导制。粉丝已经成为产品成败的关键因素。在传统行业,大家都知道最有效的营销方式是成为央视广告标王。谁抢到了标王,谁的产品就可以卖出去。下一个时代,传统推广渠道的影响力仍然很强,但已经不是唯一的了,相反,如果拥有100万真粉丝,产品营销和推广同样能够非常快速、有效。这是移动互联网的另一种思维方式,可以称之为粉丝思维。 ④乔布斯说:“专注和简单一直是我的秘诀。简单可能比复杂更难做到:你只有努力理清思路,才能使其变得简单。但最终这是值得的,你一旦做到了,便可以创造奇迹。”乔布斯追求一种极致的简单,在他的工作思路中,如果能用一个按钮实现的,绝对不会用两个。他创造了一个商业王国的奇迹。张小龙就承袭了乔布斯的简单。他避免在微信的界面里出现任何文字解释,一旦一个功能需要文字解释,这个功能就已经失败了。他坚持“少就是多”,所以微信成功了。在移动互联网时代,这种“简单”意味着不应该考虑我们还需要再做些什么,而是尽可能地关注我们不做什么这个焦点,因此,这种思维也被称为焦点思维。 ⑤在互联网时代,“快一步”是一个出线频率极高的短语。决策要快、产品推出要快、产品迭代要快、创新要快、市场反应速度要快等等。“Zynga”游戏公司每周对游戏进行数次更新,“雕爷牛腩餐厅”的菜单也是每月更新,“小米”手机每周有近5 0个漏洞要修改,微信在推出后一年内迭代开发44次。快一步思维,当然也是互联网思维的重要内容之一。 ⑥上述四种互联网思维,由于在英语中它们的首字母都是“F”,因此我们可以统称其为四“F”思维。它们已经逐步影响了我们现在的生活,并将深入影响我们未来的生活。 8.文章第一段写到某公司白领小A的几个“碎片化”生活场景,作用是 9. 文中所说的四种互联网思维是指、、、 10.文中有关张小龙的事例出现了两次,作用不同。第②段中,张小龙的例子说明了 ;第④段中,张小龙的例子说明了___ _ 11.你是怎样理解第④段划线句? 。

移动互联网营销和营销模式创新课程大纲(张守辉老师)

移动互联网营销和营销模式创新课程培训大纲 张守辉老师移动互联网课程 一、课程背景 随着市场竞争的加剧,移动互联网、自媒体、社群更多的影响到我们的消费者,以销售为主的传统企业,必须做很多的改变适应互联网及消费者的变化。如改变自己的市场定位、改变自己的营销模式和营销手段。而作为公司的销售个人也必须学会:怎么通过移动互联网做个人品牌提高转换获取行业客户,怎么运营社群通过社群获取新客户甚至让客户做营销的传播。那么到底移动互联网有什么特称?移动互联网社群的本质是什么?个人或者企业如何通过移动互联网及社群获取竞争优势,是本课程要解决的主要问题。 二、课程收益 1.讲解最新的传统企业借助移动互联网营销转型的案例 2.讲解最新的移动互联网营销、社群、微营销运营思路 3.讲解运营好社群的方法及如何通过社群做销售传播 4.讲解公司销售人员如何利用朋友圈做个人品牌完成销售 5.讲解实施社群微营销需要知道的传播学及参与思维等知识 三、课程对象

传统行业的中高层管理人员及市场营销、销售、研发等部门核心人员。 四、主要内容 1.趋势篇:移动互联网发展趋势及用户习惯改变篇 2.转型案例篇:传统企业移动互联网营销转型案例及分析 3.社群架构篇:移动互联网下企业级社群案例及架构 4.社群运营篇:传统企业移动互联网社群微营销执行 5.个人销售篇:个人移动互联网品牌建立及销售提升 6.传播知识篇:传统从业人员营销需要的互联网传播知识 五、课程形式 1天(6小时) 六、具体大纲 第一讲:趋势篇:移动互联网发展趋势及用户习惯改变篇 1.PC互联网和移动互联网商业特称变化(去中心化、去中介化等) 2.互联网及移动互联网发展对传统企业的影响(搜索到社群粉丝) 3.分组讨论:你认识的移动互联网、社群、粉丝、用户参与经济 4.85后、90后新兴消费族群4大特质二次元和微营销社群 5.线上竞争红海下传统企业如何更好的利用线下闲置资源和社群 6.互联网获取订单流程及网络影响消费者选购方式变化及应对

-商业模式管理课程大纲(精选、)

I.目的及目标 本次培训的目的为: 通过本次商业模式基础理论及案例课程的培训,统一受训员工对商业模式管理的理解,在掌握理论的基础上,了解商业模式管理管理技巧的综合应用。 目标学员:具备一定管理背景知识的公司员工,有过管理经验尤佳。 本次培训的具体目标为: “从战略+到市场”一体化商业赢利系统全流程设计,并通过现场操作指导做出全新 商业模式 ?任何一次经济危机本质是经济发展模式改良的必然过程,企业增长停滞就预示着商业模式需要改良;现在竞争已经不是产品、技术、人才、营销等单项的竞争了, 而是系统模式的竞争,模式优则竞争力强,模式弱则陷入“被动、无序和恶性竞争”。 主动改良或创新商业模式者将获得最好的利润并成为行业新领军人,局部小范围的 经营改善就是头痛医头、脚痛医脚,进入被动跟随盲目竞争的状态,成为别人模式 里的一个补充,要你的时候给你微利,不要你的时候就淘汰你。 ?中国CEO的第一要务是经营商业模式还是关注管理模式?管理模式提高效率,而商业模式才是创造价值,模式不对,管理效率越高可能走向反面而越不利,对于 每个CEO来讲宁愿“管理混乱但赚钱,也不需要管理有序但亏钱”;增长才是硬道 理,用经营商业模式的全局观和消费者价值创新的前瞻性经营企业,实现在现有条 件和资源下创造最大的利润,为此必须建立“从战略到市场一体化商业赢利系统, 统一协调价值链定位、业务系统、获利模式、现金流结构的规划决策”。 方法策略 ◇侧翼思考——建立非常规连接方式 ◇改变信念——挑战常规思维和决策模式

◇以小博大——利用约束条件发展优势 ◇差异竞争——突破现有商业模式边界 ◇超常增长——跨越行业平均利润增长率本次培训定位为应用层面培训 具体请参见“培训内容”部分

在线教育行业盈利模式分析与发展建议

在线教育行业盈利模式分析与发展建议 自2012 年起,资本市场对在线教的关注度和投资力度逐步提升。BAT巨头加速了对在线教育行业布局,传统线下教育机构新东方、好未来也加快了在线教育业务的发展,同时,各种在线教育领域的新项目也层出不穷,使在线教育行业竞争越来越激烈。在这种情况下,有些企业取得了良好的发展态势,但更多的企业则面临着倒闭的现状。 我国是世界上人口最多的国家,网民和学龄人口巨大,教育消费比重大,教育培训市场规模超过万亿,2016 年在线教育市场规模也达到了1000 亿以上。根据《2015 年互联网教育产业蓝皮书》公布的数据显示,截止2015 年底,中国在线教育领域企业数量约有9500家,包括学前教育、K12教育、职业教育、出国留学教育、高等教育和语言培训类教育领域。但就整个在线教育领域而言,真正可行的盈利模式还没有被找到。下面我们就来具体分析在线教育的产业链和现有盈利模式特点。 1在线教育行业产业链分析 在线教育的涵盖面十分广泛,形式多种多样,如果按照产业链架构进行划分可以包括以下几个方面: (一)内容提供方 内容提供方的主体包括企业和个人。企业包括传统教育机构和在线教育机构;个人是指从事在线教育的教师等。提供的内容包括四种:一是教学视频,主要是传统的教育机构或个人将线下的教学视频

上传到网络,内容上没有太多的变化,因此一般缺少针对性。二是文 档资料,一般提供给用户无偿或有偿使用,比如、知乎等。三是教育工具,主要是指以多种形式存在的辅助类学习工具,包括背单词型产品、题库型产品、笔记型产品、早教类产品、评测与资讯工具。 (二)平台提供方平台提供方是为在线教育的提供者和使用者提供的中介平台。在线教育的提供者主要包括机构和个人,所以根据主体的不同,可以分为四种模式:一是B2C模式,指在线教育企业向用户提供服务;二是C2C模式,指个人向用户提供服务;三是C2C+O2O 模式,指个人通过“线上+线下”向用户提供服务;四是B2C+020 模式,指在线教育机构通过“线上+线下” 向用户提供服务[1](三)技术提供方技术提供方的主要职能是为在线教育机构提供技术支持。比 如华平股份为远程教育系统提供支持,立思辰、天喻息在政府或 学校搭建教育云平台等。[2] 技术提供方不提供教育内容,而是为在线教育机构提供全方位的在线教育技术解决方案。 (四)电信运营方宽带是实施在线教育的技术基础,而这一切技术基础恰恰是 电信运营方提供的。电信运营方掌握着大量的客户资源,在4G 时代下 推广移动端在线教育产品具有极大优势,?信运营方也可 以与其他机构合作,提供在线教育类产品 (五)渠道提供方渠道提供方是指帮助在线教育机构或从事在线教育的个人将产品和服务推广、销售给最终用户。渠道提供方一般分

《创业实务》教学大纲

根据《普通本科学校创业教育教学基本要求(试行)》,现制定“创业基础”教学大纲,供参考使用。 一、课程性质与教学目标 (一)课程性质。 “创业基础”是面向全体高校学生开展创业教育的核心课程,要纳入学校教学计划,不少于32学时、不低于2学分。 (二)教学目标。 通过“创业基础”课程教学,应该在教授创业知识、锻炼创业能力和培养创业精神等方面达到以下目标。 ——使学生掌握开展创业活动所需要的基本知识。认知创业的基本内涵和创业活动的特殊性,辨证地认识和分析创业者、创业机会、创业资源、创业计划和创业项目。 ——使学生具备必要的创业能力。掌握创业资源整合与创业计划撰写的方法,熟悉新企业的开办流程与管理,提高创办和管理企业的综合素质和能力。 ——使学生树立科学的创业观。主动适应国家经济社会发展和人的全面发展需求,正确理解创业与职业生涯发展的关系,自觉遵循创业规律,积极投身创业实践。 二、课程要求与教学方法 “创业基础”是一门理论性、政策性、科学性和实践性很强的课程。要遵循教育教学规律,坚持理论讲授与案例分析相结合、小组讨论与角色体验相结合、经验传授与创业实践相结合,把知

识传授、思想碰撞和实践体验有机统一起来,调动学生学习的积极性、主动性和创造性,不断提高教学质量和水平。 ——设计真实的学习情境。通过运用模拟软件、现场教学等方式,努力将相关教学过程情境化,使学生更真实地学习知识、了解原理、掌握规律。 ——提供完备的支持条件。根据课程教学需要提供基本的教学条件,重点提供创业模拟实验室、模拟教学软件、创业信息资源等。 ——拓展有效的实践途径。通过在校内组织开展创业项目设计、创业计划大赛以及创业社团活动,通过在校外组织开展创业者访谈、创业项目考察、企业创办等活动,将课堂知识与创业实践紧密结合起来,培养学生在实践中运用所学知识发现问题和解决实际问题的创业能力。 三、课程内容与教学要点 (一)创业、创业精神与人生发展。 通过本部分教学,使学生了解创业的概念、创业与创业精神的关系、创业与人生发展的关系,以及创业和创业精神在当今时代背景下的意义和价值,正确认识并理性对待创业。 1.创业与创业精神。 使学生了解创业的概念、要素和类型,认识创业过程的特征,掌握创业与创业精神之间的辩证关系,强化学生对创业精神需要培育并可培育的理性认识。

相关文档
最新文档