超市收银培训计划

超市收银培训计划
超市收银培训计划

超市收银员培训计划

收银工作对超市的正常运营是重中之重,因此做好收银员的岗前培训以及岗后的实际操作培训和岗位练兵是非常重要的一个环节。所以,超市收银员应做到以下的任务。

一、收银员的基础培训 1、点钞速度;(一般的考核标准 1、点钞:100张/20秒及格)

2、手输条形码的准确率和速度;(手输条码 20个条码/40秒及格)

3、商品扫描准确率和速度;(扫商 40件商品/90秒及格)

4、真伪钞的识别

二、理论培训

1.pos机键盘使用方法银联卡操作方法储值卡操作方法会员卡操作方法

2.pos机键盘的位置,各键盘的功能。pos机开机、关机的方法及顺序。

3.银联卡机的键盘输入卡单的操作与收纳。

4.储值卡、会员卡使用方法。

三、服务培训

收银七步曲的培训,即“迎、问、拣、扫、查、包、送”

迎:顾客进入服务区有问候,如“欢迎光临”

问:结帐时询问顾客是否有会员卡或询问顾客有无已结帐商品

拣:将购物篮内商品分拣出,先扫易碎商品、高单价商品。

扫:快速、正确的扫描商品或手输商品,在扫描商品的过程中进行一品一报价。

查:扫描商品的同时或扫描后检查能打开包装的商品。(如牙膏等盒装易换商品)。

包:帮顾客包装好已结帐的商品,按顾客需求包装。

送:顾客离开时有送别语,如“请核对钱物,欢迎再次光临”。

四、严明收银员的作业纪律

1.收银员在营业时身上不可带有现金,以免引起不必要的误解和可能产生的公款私挪的现象。

2.收银员在进行收银作业时,不可擅离收银台,以免造成钱币损失,或引起等候结算的顾客的不满与抱怨。

3.收银员应避免为自己的亲朋好友结算收款,以免引起不必要的误会和可能产生的收银员利用收银职务的方便,以低于原价的收款登录至收银机,以企业利益来图利于他人私利,或可能产生的内外勾结的“偷盗现象。

4.在收银台上,不可放置任何私人物品。因为收银台上随时都可能有顾客退货的商品,或临时决定不购买的商品,如果有私人物品也放在收银台上,容易与这些商品混淆,引起误会。

5.收银员不可随意打开收银机抽屉查看数字和清点现金。避免因引人注目并引发不安全因素,也会使人产生对收银员营私舞弊的怀疑。

6.不启用的收银通道必须用链条拦住,杜绝个别顾客趁机未结账就将商品带出超市的现象。

7.收银员在营业期间不可看报及与人谈笑,要随时注意收银台前和视线所见的卖场内的情况,以防止和避免不利于企业的异常现象发生。

8.收银员要熟悉卖场上的商品,尤其是特价商品,以及有关的经营状况,方便顾客提问时做出正确的解答。

①、授课讲师:

授课讲师为**培训公司**培训师

②、授课方式:

授课方式为讲解、故事、游戏、现场情景模拟

③、课程时间:

培训时间为期2天,2012年4月1日——2日。

④、授课地点:

东多媒体330 姓名:马旭

班级:人力101

学号:02篇二:超市收银员培训讲义

超市收银员培训讲义

如何培训超市收银员

收银员的工作对超市的正常运营很中重要!因此做好收银员的培训工作也变的很重要,

应该如何培训收银员呢?

一、严明收银员的作业纪律

作为与现金直接打交道的收银员,必须遵守企业严明的作业纪律: 1.收银员在营业时身上不可带有现金,以免引起不必要的误解和可能产生的公款私挪的

现象。

2.收银员在进行收银作业时,不可擅离收银台,以免造成钱币损失,或引起等候结算的

顾客的不满与抱怨。

3.收银员应避免为自己的亲朋好友结算收款,以免引起不必要的误会和可能产生的收银

员利用收银职务的方便,以低于原价的收款登录至收银机,以企业利益来图利于他人私利,

或可能产生的内外勾结的“偷盗现象。

4.在收银台上,不可放置任何私人物品。因为收银台上随时都可能有顾客退货的商品,

或临时决定不购买的商品,如果有私人物品也放在收银台上,容易与这些商品混淆,引起误

会。

5.收银员不可随意打开收银机抽屉查看数字和清点现金。避免因引人注目并引发不安全

因素,也会使人产生对收银员营私舞弊的怀疑。

6.不启用的收银通道必须用链条拦住,杜绝个别顾客趁机未结账就将商品带出超市的现

象。

7.收银员在营业期间不可看报及与人谈笑,要随时注意收银台前和视线所见的卖场内的

情况,以防止和避免不利于企业的异常现象发生。

8.收银员要熟悉卖场上的商品,尤其是特价商品,以及有关的经营状况,方便顾客提问

时做出正确的解答。

二、收银员装袋作业管理

将结算好的商品替顾客装入袋中是收银工作的一个环节。不要以为该顶工作是最容易不

过的,往往由于该项工作做得不好,而使顾客扫兴而归。装袋作业的控制程序是:

1.硬与重的商品垫底装袋;

2.正方形或长方形的商品装入包装袋的两例,作为支架;

3.瓶装或罐装的商品放在中间,以免受外来压力而破损;

4.易碎品或轻泡的商品放置在袋中的上方

5.冷冻品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品,先应用包装袋装好

后再放入大的购物袋中,或经顾客同意不放入大购物袋中

6.装入袋中的商品不能高过袋口,以避免顾客提拿时不方便,一个袋中装不下的商品应

装入另一个袋中;

8.装袋时要绝对避免不是一个顾客的商品放入同一个袋中的现象;

9.对包装袋装不下的体积过大的商品,要用绳子捆好,以方便顾客提拿;

10.提醒顾客带走所有包装入袋的商品,防止其遗忘商品在收银台上的情况发生。

三、收银员离开收银台的作业管理

当收银员由于各种正常的原因必须离开收银台时,其作业程序控制如下:

1.离开收银台时,要将“暂停收款”牌放在收银台上;

2.用链条将收银通道拦住;

3.将现金全部锁入收银机的抽屉里,钥匙必须随身带走或交值班主管保管.

4.将离开收银台的原因和回来的时间告知主管;

5.离开收银机前,如还有顾客等候结算,不可立即离开,应以礼貌的态度请后采的顾客

到其他的收银台结账;并为等候的顾客结账后方可离开。

四、营业结束后收银机的管理

营业结束后,收银员应将收银机里的所有现金、购物券、单据收回金库并放入超市指定

的保险箱内,收银机的抽屉必须开启,直至明日营业开始。

收银机抽屉打开不上锁的理由是,防止万一有窃贼进入超市时,为了窃取现金等而敲坏

收银机抽屉,枉增公司的修理费用。

五、内部职工的购物管理

1.职工不得在上班时间内购买本店的商品,其他时间在本店购买的商品,如要带入超市

内,其购物发票上加签收银员的姓名,还需请值班主管加签姓名,这双重的签名是为了证明

该商品是结过账的私人物品。

2.职工调换商品应按超市规定的换货手续进行。不得私下调换,收银员不可询私包庇,

以避免员工因职务上的便利任意取用店内商品或图利他人,慷企业之慨。

六、收银员对商品的管理

超市集中结算的原则,就是凡是通过收银区的商品都要付款结账,因此收银员要有效控

制商品的出入,商品的进入如无特殊需要,一般不经过收银通道。有些商品的出店,如对工

厂或配送中心的退货,应从指定地方退出,不得通过收银通道,这样可避免厂商人员或店内

职工擅自带出超市内的商品,造成损失。

对厂商人员,要求以个人的工作证换领超市自备的识别卡,离开时才换回。

七、商品调换和退款的管理

每一家超市都有自己的商品调换和退款的管理制度,原则上凡是食品不予调换和退款,

除非是商品质量问题,其他商品应予以调换。

1.接受顾客要求调换商品或退款,超市应指定人员专门接待,不要让收银员接待,以免

影响收银工作曲正常进行;

2.接待人员要认真听取顾客要求调换商品和退款的原因,作好记录,这些记录可能成为

超市今后改进工作的依据。

八、营业收入的作业管理

营业收人的作业管理能够保证超市经营管理的最后成果的安全性。

1.收银员的营业收入结算,除了在交接班和营业结束后要进行外;每天要固定一个时间

做单日营业的总结算,这个时间最好选择在下午3点和4点之间,这样可避免营业的高峰,

也可在银行营业结束之前进行解款。在每天这个总结算时间里结出的营业收入(如每天下午3

点),代表昨天下午3点至今天下午3点的单日营业总收人金额。在进行总结算时,应将所有

现金、购物券等一起进行结算。结算后由收银员与值班长在指定地点面对面点算清楚,并填

写每日营业收入结账表,由收银员和值班长签名,该结账表是会计部门查核和作账的凭证。

2.各收银员的营业收人汇总后,应由专人(最好是两人)存入指定的银行。最好对营业款

存入银行的时间、路线等做出规定,以免发生意外。篇三:超市收银员培训资料的具体内容

包括哪些

超市收银员培训资料的具体内容包括哪些?

如今随处可见超市的身影,作为不可或缺的市场主体,超市在人们的生活中也占据着越

来越重要的地位。作为超市的重要组成成员之一的超市收银员,如何对其进行培训以保证收

银工作的正常有序进行呢?超市收银员培训资料的具体内容又有哪些呢?

一、收银员礼仪规范

包括头发、穿着、神态、姿势等。

二、收银行为规范

1、服务态度规范:

基本原则是秉承顾客是上帝的宗旨。

服务的八字方针是:“主动、热情、耐心、周到”。

十字文明用语:“您、请、欢迎、对不起、没关系、谢谢、再见。”

2、收银员的职责

(1)收银员的概念

收银员是将公司的货款收取回笼汇总,并将销售数据正确输入收银机,将正确销售住处

提供给公司的专职人员,公司根据这些信息对商品的种类、数量、价格进行数据归纳和分析,

是整个公司信息网络的重要组成部分。

(2)收银员的行为规范

收银员必须遵守“六必须,八不准”,严格遵守公司的财务制度和考勤制度。

收银员到岗后,首先做好款台的卫生。每天的着装要得体,上班要穿工装,淡妆上岗。

收银员当班时不得将私人的钱物带进工作场所。每日听到迎宾曲时都要站立迎宾。

收银员要注意自己的服务态度和服务技巧,不管任何情况,不得和顾客发生争吵。熟知

商场的布局和三百元以上商品价格。当班时,收银员不得无故离台如有事离台必须举手通知

邻班机关,并拦上护栏。

收受支票信用卡的收银员,对收受银行票据必朦胧面清楚明白,对有疑问的,一定要告

知主管和总收来决定是否接受。

信用卡台的收银员每天营业结束后必须打印出结帐单和关掉银行pos机的电源。

每个收银员必须对所有商品进行清点,保证所扫商品的价格相符,每一件商品进入电脑。

收银员必须爱护收银工具,如有损坏,照价赔偿。

交接班要交接物品并签字,结束营业时必须将物品锁进抽屉并把孤儿放在款台上。

3、收银员考核上岗标准

(1)具备一定的电脑操作能力

现在超市都使用电脑收银系统收银,所以需要具备一定的电脑操作能力。超市收银机免

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(2)点钞速度快

(3)扫描商品条码速度快

4、收银缴款规定

1)收银员必须在收银主管或领班打完班、日结报表后,方可将银箱内的钱币全部装入钱

袋,然后离开款台到总收清点、缴款,严禁在款台上清点。

2)缴款时,收银员需有收银前台防损员陪同到总收室。

3)主管或领班打印完班结时,收银员不得看班、日结内容。

4)收银员不允许与主管或领班对班结,只可将备用金和货款交总收后方可与总收人员进

行核对。

5)如发现货款与班结不符时,必须由总收人员清点备用金,或在总收人员在场监督由本

人清点。

6)缴款单上的票面、金额必须字迹清晰、明确,不得涂改。

7)营业结束前不得在款台上清点货款,清点货款必须在总收室进行。

8)收银员点款时,防损部需设2名防损到总收室前站岗。

5、收银作业流程

收银作业可针对每天、每周、每月来进行安排流程

每日工作流程

(1)每日工作流程可分为营业前、营业中和营业结束后三个阶段,以此做安排。

(2)(一)营业前

(3)营业前要做好营业准备工作,清洁、整理收银作业区;

(4)整理补充必备的物品(办公用品,耗材、包装袋等),准备好零钱以备找零;

(5)检验收银机;

(6)了解当日促销活动事项,整理仪容、仪表,进行上岗仪式(或班前会)。

(7)(二)营业中

(8)营业时收银员要招呼顾客;

(9)为顾客结帐及商品装袋;

(10)配合促销活动的收银处理;

(11)顾客抱怨处理;

(12)对顾客适当引导;

(13)营业款缴纳;

(14)进行交接班。

(15)(三)营业后

(16)营业后收银员还有工作要做;

(17)如整理各类发票及促销券;

(18)结算营业额;

(19)整理收银作业区卫生;

(20)关闭收银机并盖好防尘套;

(21)清洁、整理各类备用品;

(22)协助现场人员做好结束后的其他工作

每周工作流程:

收银作业每周工作流程包括收银作业必备物品申领;

清洗购物车、篮(超市);

更换特价宣传单;

确定本周收银员轮班班次;

兑换零钱;

整理传送收银报表。

每月工作流程:

收银作业每月工作要做好安排。包括:

准备发票;

准备必备物品;

整理汇总传送收银报表;

收银机定期维修。

另外收银员还需具备以下几个能力:

装袋服务、购物折扣作业、退调商品的处理、商品管理、营业结束之后收银机管理 6、注意收银规范用语

7、金钱作业管理及注意事项

包括现金管理、钱收付管理、交接班金钱管理

8、应对收银作业错误的处理能力

9、收银检查作业

包括清点金库现金、每日营业结算明细表的正确性等。

上面所提及的几个方面都是需要对超市收银员进行培训,通过这份超市收银员培训资料

的学习,相信超市也能培训出一个出色的超市收银员了哦!篇四:超市收银员培训方案超市收银员培训方案

为了提高收银员的整体素质,加强对其综合素质的训练和提升,使收银员在工作中的工

作效率有所提高,减少工作中不必要的漏洞和弊病;尤其针对现在新收银员上岗的比较多,

操作能力参差不齐,工作积极主动性不够,特制定此方案。

(一)计算机使用中常见病的处理方法(两课时)

一、断电

1、灰尘的清除,各个电源插头的松紧

2、ups供电模式——缺省、亏电、正常

二、计算机自动重新启动

1、插件的管理——自动弹出的网页、广告、ip地址攻击

2、网络的管理

(1)网页的浏览——不允许浏览网页(隐藏浏览器);

(2)与财务销售数据的传输和信息的下载;

(3)杀毒软件的日常使用和定期的升级处理;

(4)上网猫的使用和管理

3、硬件简单的测试——内存和硬盘、主板

4、电压是否稳定(市电)

三、主机死机,电脑无反应、停顿

1、任务管理器的使用,可疑程序的简单操作和结束其进程,cpu的占用率

2、热启动,安全模式和最后一次正确的配置,系统还原

3、外部设备是否可以操作——间歇、停顿

4、dos工具箱的简单使用

四、网络连接不上、超时

1、本机网络是否正常上网——连线、猫、信号灯等是否正常

2、财务(财务管理培训课程)

3、连接上什么都没有——检查目录、根目录下文件夹,本地路径、远程路径

4、路径的设置,数据传输路径的设置

5、adsl的管理与维护

五、主机无反应,不供电,风扇不转,主板不起

六、显示器无反应——显示信号线的检查,视频信号的输出

七、外部设备的管理与维护

1、键盘、鼠标、显示器、ups

2、打印机——色带、撮纸轮、传感器

八、病毒的防护与检查

1、如何及时在第一时间发现和预防病毒的攻击

2、中毒后如何处理(包含插件的操作)

3、中毒后文件的处理——隔离、删除、终止

九、磁盘的使用与管理

1、系统垃圾文件的清除,可疑文件的处理

2、auto如何解决

3、格式化分区和新建分区

(二)收银系统的日常操作与注意事项(两课时)

一、前台pos机

1、条码、编码、商品价签

2、商品的录入

3、会员卡的刷卡与积分

4、折扣

5、营业员的报表、销售报表

6、钱款的找零与管理

二、主控制系统

(一)、基础数据

1超级用户与店经理的权限管理

2、系统定制

3、人员与用户部门的设置与管理

4、系统参数

(二)、业务管理

pos机的数据下发(全部、增量、权限的给予)

(三)、库存管理

1、商品验收单:及时验收,保证库存的准确

2、商品退货:

3、商品调拨

4、内部领用

5、分店的拨出拨入

6、商品损溢单

7、库存的盘点——历史库存和盘点单的录入

(四)、物价的管理、商品的售价调价单

(五)、分店要货单

(六)、赠品的管理

(七)、销售汇总、销售流水的查询

三、数据库的使用

1、数据库的备份和数据恢复,其中真实数据库kjxcii和虚拟数据库kexportdb的区别和使用

2、查询分析器

3、企业管理器

4、销售流水的删除

5、新到商品信息和会员信息的导入

6、信息接收目录temp的使用和管理

7、数据传输和接收篇五:1超市收银员培训

超市收银员培训

超市收银员培训课程提纲:

1、超市的行业发展历史及现状:了解的超市的行业特点、发展历史及基本规律

2、收银员职业道德及需要知道的商品基本知识

3、超市收银员岗位职责及业务流程:熟悉收银员的主要工作内容及具体操作程序

4、超市收银工作中的需特别注意的两点:现金管理及防损

5、超市收银员服务标准:熟悉并掌握收银员的服务要求及标准

6、积极心态与执行力训练:培养收银员的工作积极性和服从、执行能力

收银员的工作看起来很简单,就是把顾客所选物品的价款结清。实际上,虽然为顾客提供结账服务是收银员的基本工作,但这不是收银工作的全部,不能简单地把收银工作等同于结账工作。收银员的一举一动、言谈举止都代表了超市的形象,另外,超市作为一个经营实体,其经营特点决定了超市收银工作必须配合整个超市的经营工作,以达到超市利润最大化。所以,作为收银员,应该树立商场全员服务的理念,除了作好收银结帐的工作外,还应该从商场整体利益的高度视角来为顾客服务。因此收银员应掌握商场买场布局,买场制度,清洁卫生标准和礼仪仪表标准,然后才是条形码知识,假钞识别知识以及消磁防盗知识。

一、超市的行业特点、发展历史及基本规律

超市的目标客户:本地中低至中高收入家庭

经营规模:400平方米以上;

经营品类:单品种类在2000种以上,主流产品为生鲜食品、食品干货、

个人护理用品、日用消费品等;

经营策略:产品-----中档品牌食品、生鲜食品及中档日用消费产品;

服务------自助式购物;

价格-------价格便宜,较百货公司低价10%左右;

陈列--------标准货架陈列;

促销---------增加客流量,增加市场份额,加强消费者忠诚度。

竞争优势:地处居民区,拥有地利优势;

自助式购物、扫描收银,购物快捷便利;

产品集中、周转率高,采购成本低;

陈列标准化,便于搜寻商品。

竞争劣势:达到规模经营之前销售利润低;

管理成本高;

商品损耗大。

竞争对手:食杂店、量贩店、便利店

超市的特征:

1、以自助服务,一次结算为经营方式;

2、以食品和日常用品为主要经营品种;

3、以大量销售为经营原则;

4、以低费用、高周转为经营特色;

5、以廉价销售为经营方针。

二、收银员应具备的职业道德及商品基本知识、法律知识、现金知识。

收银员职业道德规范的基本要求:热爱本职,爱岗敬业;

诚实守信,扎实工作;

热爱企业,顾全大局;

尊重顾客,踏实服务;

勤于学习,提高技能。

收银员职业道德守则:奉公守法,廉洁自律l;

诚实守信,公平交易;

热情待客,一视同仁;

微笑服务,礼貌待人。

大分类

商品分类食品相关类中分类

商品的分类及标准

小分类

居住相关类

单品

商品编码及类型

商品代码

商品的编码商品条码及我国的国别号

商品编码原则

包装的意义

运输包装及其要求

分类

销售包装及其要求

商品包装标准化

商品销售包装的标志内

消费者权益保护法人民币知识

产品质量法外币知识

劳动合同法支票知识

人民币管理有关法规银行卡知识

三、超市收银员岗位职责及业务流程

岗位职责:

1.遵守商场的各项规则制度,服从上级的工作安排。

2.规范熟练地操作,确保收银工作的正常进行。

3.文明接待每一位顾客,做到唱收唱付。

4.不擅自离岗或做工作无关的事。

5.不私自调岗或者换班。

6.不带私款上岗,不贪污公款或将营业款带出场外。

7.遇到机子故障时及时出示故障牌(或暂停牌),和关闭通道,不能

自己处理应及时上报领班或技术人员。

8.做好交班手续,如数上交营业款。

业务流程:

营业前收银准备:

1、清洁,整理收银作业区

收银台四周的地面,垃圾桶。

收银台机头架,架上商品。

散装烟架(柜)

2、整理,补充必备的物品;购物袋(所有尺寸)笔,印章,钱箱;暂停结

帐”牌

3、补充收银台机头架和附近散装烟架(柜)上的商品。

4、准备放在收银机内的定额零钞。

5、检验收银机,验钞机;开机,热机。日期是否正确;各项功能是否能正

常运作。

6、收银员服装仪容的检查。工服是否整洁,且合规定。佩戴工牌。发型,

仪容是否清爽,整洁,女收银员是否已抹口红。

7、熟记并确认当日特价商品,变价商品,赠品,礼品等促销活动以及重要

商品所位置。

营业中的收银技能

营业后的结算:

1.营业结束,清点营业额,如实填写实缴数,交易,长短款全部上交。

2.整理收银工作区卫生,按交接班要求(即营业中第14条),关闭收银机刷卡机电源. 3.与防损值班经理一起参加清场工作。

四、超市收银工作中的要点

①、现金管理

收银员由于其工作岗位的需要,每天与大量现金接触,所以必须严格遵守超

市有关现金管理规定。如工作时身上不可带有现金,不可在工作岗位上清点现金

等。另外,目前社会上假币犯罪活动猖獗,商场收银员一不小心就会让这些不法

之徒有机可乘。

跟单员试题

肇庆市旭达纸品有限公司 生产计划科内部培训考试试题 一、多选题(单多混合选,少选得一半分,多选或错选不得分。每题3分,共75分) 1. 爱岗敬业的具体要求是() A、树立职业理想 B、强化职业责任 C、提高职业技能 D、抓住择业机遇 2. 下列说法中,符合:“语言规范”具体要求的是() A、多说俏皮话 B、用尊称,不用忌语 C、语速要快,节省客人时间 D、不乱幽默,以免客人误解 3、职工个体形象和企业整体形象的关系是:() A、企业的整体形象是由职工的个体形象组成的 B、个体形象是整体形象的一部分 C、职工个体形象与企业整体形象没有关系 D、整体形象要靠个体形象来维护 4、在日常工作沟通交往中,举止得体的具体要求包括()。 A、感情热烈B、表情从容 C、行为适度D、表情肃穆 5、团结互助的基本要求是( ) A、平等尊重 B、顾全大局 C、互相学习 D、加强协作 6、跟单员确认客户订单资料清楚后,需对以下方面进行评审()

A、公司生产设备是否能满足产品生产要求; B、公司系统是否有客户要求的纸质报价;(可于ERP内查询); C、所用材料能否达到要求; D、能否按时交货,保证客户交期等,如交期不够应马上和客户沟通,并和排产员协商生产。 7、根据顾客的要求,业务部需向顾客提供() A、产品价格 B、月结方式 C、企业标准 D、样品或样办 8、生产计划的调整时机(): A、客户增加、减少或取消订单生产量时; B、原物料供应无法配合时; C、其它不可预知事项导致计划需变动时。 D、以上说法都正确。 9、生产排期应注意的原则() A、交期先后原则:交期越短,交货时间越紧急,越应安排在最早的时间生产 B、客户分类原则:分重点客户与一般客户,越重点客户越优先安排。 C、产能平衡原则:各生产线应顺畅,半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同,机台负荷 应考虑平衡,不能产生瓶颈。 D、工艺流程原则:工序越多的产品,控制的应重点予以关注。 10、坑机排单顺序原则() A、从大度到小度。 B、相同纸质的订单排在一起。 C、材质从高材质到低材质。 D、从高克重到低克重。 11、印刷排单顺序原则() A、数量从少到多、颜色从浅色到深色。

督导培训计划

督导培训计划 篇一:2014年培训督导部工作计划 2014年培训督导部工作计划 2014年对公司来说是成熟并稳步发展的一年,而对于我们培训督导部来说,这是一个全新的世界。因为部门刚刚成立,人员也是刚刚备足,许多工作都没有系统的开展起来。所以,对于培训督导部来说,2014年是快速成长的一年。我们要加快步伐,不断的超越自我,壮大自身实力,积极配合公司各部门完成年度各项任务指标,为公司2014年销售业绩添砖加瓦。 具体年度工作任务如下: 一、培训计划: 培训工作在培训督导部占据很大的比重,特别在刚刚成立的第一年,我们要以新员工培训为主、活动培训为辅,同时加强新品培训。提高与各部门之间的配合,完成全年各部门的培训要求。

最终达到帮助员工提高工作效率及业绩,提升公司整体销售的目的。 1、新员工培训 新进员工是公司的新生力量。增强自身素质,熟练掌握岗位技能,让他们尽快与发展迅速的公司同步提高。有计划有步骤地对新进员工进行系统的培训。把员工手册、服务流程的应知应会作为基本的培训内容。其中新员工培训又分为:首饰顾问培训及收银员培训。 首饰顾问培训主要以12项服务流程以及公司企业文化 培训为主。公司文化培训是每个新进员工都应该熟知的关键内容。12项服务流程是我们服务的保障,是公司业绩提升的重要力量。服务技能的欠缺和操作流程的规范,势必会起到至关重要的影响。因此。今年我们将通过服务流程培训来保障员工各种服务技能的不断提高。 收银员培训主要以服务心态以及收银员流程培训为主。收银员是门店创造

优质服务和提升企业形象的重要窗口,提升收银员的服务心态及服务技能是非常必要的,它能够让员工独立积极的面对并合理处理各种突发状况。 2、新品培训 新品培训就是指导销售人员如何更好的针对新品进行推广和销售,如何利用新品的USP来完成成交,可以让推广及销售过程变得事半功倍。因此新品培训对于销售人员是不可或缺的。它能更快更直接的让销售人员进入状态。更好的针对不同人群进行销售,提升绩效。 3、大型活动培训 如何在大型活动前就让员工更好的更直接详细的了解活动内容?如何让员工在销售过程中使用丰富的话术来吸引顾客?如何让员工在销售时合理应对顾客的各种疑问?这就需要大型活动培训,来带领员工认识活动内容,解决顾客疑虑,从而促成销售,提高活动命中率。 二、巡店督导工作

收银员2020年度工作安排

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 收银员2020年度工作安排 Work arrangement of cashier in 2020

收银员2020年度工作安排 作为一名营业员,在工作过程中常常要写工作总结及个人工作计划。营业员工作计划怎么写呢?请参照以下这份营业员工作计划范文。 一、熟悉工作环境 1、熟悉楼层主管的工作职责,楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门; 2、熟悉本楼层的管理人员及员工,向他们了解他们所在工作岗位的情况; 3、熟悉本楼层的所有专柜,包括专柜名称、具体位置、经营商品的性质、经营方式及经营状态。 二、发现当前工作中的问题 1、根据上一阶段的工作,找到当前工作流程中的漏洞,比如是

否有本部门无法解决的问题,是否有需要相关部门协助解决而没有具体的人和方法来落实的问题; 2、所有本楼层的员工是否清楚本岗位的工作职责及相应的工作流程,是否有能力做好本职工作及所在岗位需要帮助解决的问题,是否按照相应的要求来做好本职工作; 3、了解本楼层专柜经营中需要解决的问题,例如灯光照明、商品陈列、库存积压等等。 三、解决当前工作中的问题 1、完善工作流程与规章制度,向上级寻求帮助以解决本部门需要上级支持才能解决的问题,与相关部门沟通协调解决需要相关部门协助才能解决的问题; 2、对本楼层的员工进行培训,使其具备所在岗位必备的能力,并能按公司要求做好本职工作; 3、与各专柜沟通协调,解决其需要帮助解决的问题。 以上工作为主要工作思路,在具体的日常工作管理上须如此进行:

2018年度教练员培训计划

**县**机动车驾驶培训有限责任公司 2018年教练员脱岗培训计划 为更好的贯彻落实《机动车驾驶员培训管理规定》,积极有效的提高我校教练员的职业道德素质和综合教学服务水平,决定开展我校教练员脱岗培训计划,现将有关事宜通知如下: 一、组织机构 设立教练员脱岗培训领导小组,组长***、副组长***。 二、培训对象 本校所有在岗教练员。 三、培训内容 1、教练员的职业道德素质培训 2、机动车驾驶员培训相关的法律法规、规章及操作规程 3、规范化教学方法与新教学手段 4、教育心理学,驾驶安全意识 5、驾驶新技术新知识 6、交通事故处理与紧急救护常识 页脚内容1

四、学习组织与时间安排 页脚内容2

五、具体要求 1、教练员对此次脱岗培训要予以高度重视,讲解人须按规定培训内容认真备课。 2、教练员不得以任何理由缺席脱岗培训活动,缺席脱岗培训总课时超过三分之一的 人员停岗整顿。 **县**机动车驾驶培训有限责任公司 二〇一八年二月十日 教练员职业道德素质教育 一、教练员的定义: 教练员是培养驾驶员的教师,是保证驾驶培训质量,提高驾驶员素质的最关键环节,只有高素质的教练员才能培养出高素质和安全的驾驶员。 二教练员应该具备的素质 1、高度的社会责任感 2、良好的安全意识和驾驶习惯 页脚内容3

3、扎实的专业知识 4、丰富的驾驶经验 5、良好的教学能力 三、教练员的职责 1、培养学员安全意识 2、普及学员安全驾驶知识 3、传授学员全面驾驶技能 四、教练员良好的职业道德 1、忠诚人民的教育事业,具有高尚的思想品德; 2、努力提高自身素质 3、廉洁教学 4、严格遵循教学计划大纲,认真组织教学; 5、模范遵守交通法规 五、教练员的职业行为规范 1、珍爱生命,培养学员的安全意识 2、遵章守法,培养学员安全驾驶习惯 3、诚实守信,服务学员 页脚内容4

收银领班工作计划

收银领班工作计划 篇一:收银员工作计划 3-4月份工作计划 1、熟练掌握OMS系统,发现问题及时汇总上报领导。 2、OMS系统不仅要掌握收银部门,对营业员开单部门也要知晓,因为我们是“服务窗口”营业员不会开单的,我们也应该帮助营业员,确保收银工作正常进行。 3、负责商场的统一收银工作,收取现金时需当面点清,识别假钞,防止商场损失。 4、认真,热情地接待顾客的咨询,热情为顾客提供咨询服务。 5、熟悉商场各类企划营销方案、促销活动流程。 6、配合好财务办公室其他岗位人员的工作。 7、完成上级领导临时交办的其他工作。总结: 立足本职工作,确保收银错误率为零,确保客户零投诉,提高自己的工作技能并保持好的服务态度及心态;加强学习,培养自己的沟通和协作能力,加强与同事和领导沟通,对工作中出现的问题能够提出自己的解决办法,加强与顾客的沟通,以便更好的改进自己的工作。 以上就是我对自己3-4月份工作的一些汇报总结,希望在以后的工作中我能够和信和团队一起共同发展,一起创

造公司新的辉煌。 汇报人:张嗣卿 篇二:收银领班工作职责 收银领班工作职责 1、了解当日促销商品、促销活动及内容; 2、协助主管开班前会; 3、检查员工到岗情况及仪容仪表; 4、检查收银区卫生及人员出勤情况; 5、开启收银中心保险柜及盘点备用金; 6、协助主管到金库清点钱袋及零钞使用量; 7、向主管汇报昨日工作并提出今日要点; 8、处理前台客诉; 10、安排并监督收银员就餐; 11、帮助收款员更改数量,单品取消; 12、统计收款员的不明短款、及时查找原因并予以调帐; 13、必要时收取收款员时段现金; 14、统计、制作打印各种文件; 15、准备下一班员工的班前会; 16、协助主管到财务询问支票购物到帐情况; 17、监督收银员上缴营业款;

技术培训方案

技术培训计划 1、概述 人员培训作为工程实施的一个重要环节,对整个项目的实施至关重要,通过系统的培训,使得工作人员得到日常工作需要的专业技术知识和经验,从而保障整个系统的顺利运行。 项目建设最终系统将交付用户使用,项目培训是项目实施中的重要环节,通过项目培训对业主人员进行全面的技术培训,使业主单位人员达到能独立进行管理、故障处理、日常测试维护等工作,以便于我方提供的软、硬件能够正常、安全的运行。 培训的总体目标: 1、管理员培训。 培训对象:系统管理员。 培训目的:可以独立完成本单位行政执法的日常维护,解决一般问题。 培训内容:系统体系结构、系统配置、系统管理、系统使用。 培训方式:集中培训和个别培训。 培训批次:不少于1次的集中培训,个别培训随时安排。 2、使用人员培训 培训对象:系统一般使用人员。 培训目的:熟练掌握所涉及部分的操作。 培训内容:系统使用。 培训方式:集中培训和个别培训。 培训批次:不少于2次的集中培训,个别培训随时安排。 2、培训对象 如果项目是一项综合型的项目,系统使用范围广,用户层次多,不同用户层次使用的系统角色不相同,使用的内容和侧重点各不相同,那么我们在项目中将针对不同的用户层次提供针对性的用户培训,保障培训效果,使各层次的用户都能熟练掌握系统相关的知识。

2.1、普通用户层 普通用户层是应用系统的直接使用者,涉及到系统的各方面功能,是对系统功能理解最深、业务最熟悉的用户群,然而普通用户层由于覆盖的面广,各部门主要使用的功能模块不尽相同,因此针对于普通用户将按照不同的部门的侧重点进行分期培训,组织类似业务部门或单独部门进行培训,以便于各部门对各自业务系统使用的把握,以达到各用户能熟练掌握系统的使用方法。 2.2、系统管理员和应用级管理员 系统管理员和应用级管理员是业主单位对系统进行管理维护的主要人员,这一用户群掌握一定的信息技术,并且针对应用系统管理员和平台维护员分别进行针对性的培训,主要侧重于系统的建设原理和规划,总体架构,常见问题的解决,系统安装配置等内容。系统的维护和管理工作需要对应用系统较熟悉,并且能处理运行过程中遇到的各类问题,因此对于软件维护人员和管理员将采用共同参与项目维护和实施的方式,从长期实践中逐渐掌握系统维护知识,提升其技术技能和对系统的认识。 2.3、技术人员培训 技术人员主要是指业主单位具备一定的应用系统开发能力,主要用于系统上线后对系统的需求变动进行二次开发和修改,以及系统扩展能力的技术人员,针对这一用户群,将着重于应用系统的开发原理、开发工具、系统架构等进行培训,使其掌握系统二次开发技术,为今后系统升级改造、功能扩展储备技术力量。 3、培训课程 3.1、应用系统使用培训 课程名:系统应用。 课程内容: 计算机系统基本操作方法;系统基本功能介绍;业务流程规范;系统使用方法。

纸箱厂跟单员采购员培训流程

纸箱厂跟单员采购员培训流程 纸箱厂跟单员、采购员培训流程跟单、采购培训第一天: 列数培训内容及时间安排,入门第一课。 当天重点:纸板知识讲解,区分单坑、双坑、三坑、辨别纸质;尺寸、面积的单位换算。 跟单、采购培训第二天: 1 / 66

纸箱厂跟单员采购员培训流程 办公室接、打电话方式及礼仪、收、发传真,复印文件,办公工具分类,资料整理;辨别纸质。 当天重点:办公室设备使用,文具及资料的分类整理;辨别纸质。 跟单、采购培训第三天: 纸箱报价,采购纸板;常规计算公式,以及非常规计算公式,辨别纸质。 2 / 66

纸箱厂跟单员采购员培训流程 当天重点:纸箱报价。采购纸板涉及到一(单)片、双拼(两片)、开数、度数、长度等术语及计算公式,辨别纸质。 跟单、采购培训第四天: 正式进入实质培训 模拟接收客人订单、报价; 收到实办,测量尺寸,辨别纸质、报价; 3 / 66

纸箱厂跟单员采购员培训流程 采购纸板;开出生产单;登记在册。 当天重点:跟单采购的实际工作模拟。 跟单、采购培训第五天: 采购成本控制方法,控制库存,纸板交货跟进,生产的衔接,品质验收标准。 当天重点:如何降低采购成本,控制库存,降低采购资金风险。 4 / 66

纸箱厂跟单员采购员培训流程 跟单、采购培训第六天: 纸板跟进,根据客人订单印刷要求,先用出示意图;扫描纸箱印刷内容,画图。打印出稿,传真给客户签字回传,排版转曲、发给制版单位制版。 当天重点:的使用。 跟单、采购培训第七天: 校对印版、交付生产,计算成品方数,安排货车,开送货 5 / 66

纸箱厂跟单员采购员培训流程 单,通知客户,资料回收存档。 跟单、采购培训第一天: 列数培训内容及时间安排,入门第一课。 当天重点:纸板知识讲解,区分单坑、双坑、三坑、辨别纸质;尺寸、面积的单位换算。 跟单、采购培训第二天: 6 / 66

酒店收银员工作计划书

酒店收银员工作计划书 酒店收银员工作计划书 一、抓好员工培训工作,努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高,主要方法是: 1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训,积极参与其他部门的培训和学习。 2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习,学业务,学政策,使财务人员工作计划落实具体,并在学习中总结成绩,找差距。 3、开展技能比武,今年我们将开展珠算比赛、收银结帐速度比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武。 二、做好日常财务基础工作,确保酒店经营工作正常运转,我们的主要工作任务是: 1、搞好资金的收集和运用,确保资金安全完整。重点抓外结、抓清欠,加速资金回笼,确保外结资金回笼率为95%以上。 2、严格遵守会计制度,严格按《会计法》进行核算,严格做好收银稽核工作。按月及时编制好各类报表,搞好月度分析。

4、主动做好各部门间的协调工作,做到遇事有商量,有事不推诿。 5、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系,力争他们对酒店的最大支持。 三、加强财务管理,力争在成本费用管理上有新的突破,主要措施有: 1、在酒店财务工作计划中更严明一条:严肃财经纪律,坚持一支笔审批制度,加强成本费用控制,不断完善各项管理制度,做到大支出有计划,小开支有控制。 2、在尽量满足经营需求的情况下,降低整个酒店的存货量。目前,酒店存货达xx万元之高,其中有近二十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商赠送的酒水,针对这一现状,我们从四个方面着手。第一,我们认真进行物品清理、分类,在半年内与工程部、采购部一起,采取充分利用或退货或变价处理的方式,共同处理好仓库的积压。第二,我们根据酒店的经营需要,测算库存物资的最低库存限额,让我们的.仓管人员有规可循。第三,我们的仓管人员在日常工作中一定做到勤清理、勤申报,严格控制,确保酒店存货最低限额存量。第四,我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度。每月月末对畅销商品和滞销商品有书面说明,认真分析,提出合理建议。总之为减少资金占用,为减少利息支出,为保障前台经营的需要做新我们的仓管工作。 3、我们及时掌握整个酒店的成本费用情况,对各部门原料及物料等耗用情况定期进行分析。今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析,并将分析情况及时反馈到各部门及价格委员会,为酒店价格委员会提供真实的成本分析和价格信息,从而及时调整进货价格,减少成本费用支出,为酒店整个物耗成本下降x%及时提供准确、真实的财务依据和分析资料。 很清晰的记得海尔集团总裁张瑞敏说过,把每一件简单的事做好就是不简单,

最新全国卫生监督员教育培训规划

20052010年全国卫生监督员教育培训规 划

2005~2010年全国卫生监督员教育培训规划 卫生监督员队伍建设是卫生监督体系建设的基础与核心。建设一支能适应改革开放和社会主义现代化建设需要的廉洁自律、秉公执法和办事高效的卫生监督员队伍,是实现卫生监督保障人民健康目标的基础性、战略性工作。卫生监督员的教育培训是卫生监督员队伍建设的重要内容,是提高卫生监督员素质的有效手段。为进一步做好新形势下卫生监督员教育培训工作,根据《关于卫生监督体系建设的若干规定》和《卫生监督员管理办法》,制定本规划。 一、指导思想和基本原则 (一)指导思想。 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大精神,按照《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》和国务院《全面推进依法行政实施纲要》要求,以提高卫生监督员的政治素质、业务水平和执法能力为内容,以提高为人民服务的水平为目的,培养和造就一支能适应改革开放和社会主义现代化建设需要的高素质、专业化的卫生监督员队伍,为促进卫生监督事业的

全面发展提供人才保障和智力支持,为改革开放和社会主义现代化建设服务。 (二)基本原则。 1、依法培训,规范管理。严格按照有关法律、法规的规定,规范各级卫生监督员培训工作。建立卫生监督员准入、考核和聘用等相关制度,把培训作为卫生监督员年度考核的必备内容。新聘用卫生监督员必须在试用期内接受培训,做到先培训后聘用;新担任领导职务的卫生监督员,坚持先培训后任职。要形成卫生监督员培训和管理相结合的激励、约束机制,充分调动卫生监督员学习的积极性。 2、凡进必考,定期培训。录用卫生监督员实行资格考试制度,经过资格考试合格的,择优录取,严把“进口关”。卫生监督员的资格考试和资格证书,由卫生部统一组织和印制,地方卫生行政部门组织实施。 在岗监督员必须参加继续教育,将培训和日常卫生监督工作相结合,按需施教,讲求实效,不断提高卫生监督员法律、法规知识水平和专业技术水平。 3、统筹规划,分级负责。卫生部负责制定全国卫生监督员培训的总体规划、政策协调、业务指导、质量监督检查和相关信息服务

跟单培训计划-2016

培训方向备选 1.测试培训( 分室内和户外) 1)培训目的:关于测试方面的知识,在实际工作中,确实是跟单同事比较不熟的版块,也相信大家有很多疑问,在客人下单季到来之前进行这 方面培训,有利于后面针对测试产品,相关工作的顺利展开,是有必 要的。 2)培训时间:三月,具体时间待定,两小时培训课时 3)培训部门:QA部+跟单部 4)受训部门:跟单部+产品部? 5)培训内容: ?测试大体标准介绍(如EN581相关结构和布料测试)---培训部门QA部 ?测试申请,跟进,注意事项—跟单部门推选有经验跟单分享 ?培训完答疑,针对有疑问的跟单,进行现场解答—全体人员 2.样品单操作培训 1)培训目的:上半年是客人集中要样的时间段,不同客人的样品操作可能不径相同,但方向是大致的。在实际工作中,大部分人都认为跟样品单比跟一个大货单还要复杂和费时,因为产品多,涉及工厂多,不确定因素也多,所以做一个这方面的培训,将大家跟进样品的经验互相分享,相信大家都 能得到一些帮助。 2)培训时间:四月,具体时间待定,两小时培训课时 3)培训部门:跟单部 4)受训部门:跟单部 5)培训内容: --样品单注意事项 是否有客人专用唛头要求 是否有客人专用吊卡要求 是否有玻璃,打包,唛头需要注意 是否需要后期提供高清图给客人,DESIGN里面没有事先安排高清图 下样品单时格式(邮件) 尺寸,净重,留底 拆装产品注意事项,附安装图 新产品第一样与产品部链接 EXW OR FOB,是否需要我司承担本地操作费用 发现问题反馈给产品部和工厂 --样品单跟进中的常见问题 (客人挑了A厂的产品,但用了B厂的布,借布?调布?幅宽,需几米?) (当我们需要跟进样品布套时?) (样品出运方式,装在我们己经有的柜子里?几家供应商拼样品柜?小件产品走国际快递,费用问题?)

全国初级教练员岗位培训考试大纲

《全国初级教练员岗位培训考试大纲》之一 《教练员综合素质》考试大纲 一、考试目标 《教练员综合素质》考试主要考查申请教练员资格人员应具备的教练员综合素养,主要包括: 1.先进的执教理念。 2.良好的法律意识和职业道德。 3.一定的文化素养。 [ 4.执教所需的战略思维、环境适应、训练比赛指导、赛场应变、学习总结、关系处理的能力。 二、考试容模块与要求 (一)职业理念 1.执教理念 l 理解国家对于教练员作用、职责的基本要求,理解教练员职业的责任与价值。 l 了解执教理念的重要意义,根据自己积累的训练经验,加上自己的理性思考,建立自己的执教理念。 l 更好地了解自己、准确的认识自己;能设定个人执教目标,在训练过程中运用多种方式和手段达到设定的目标,促进自身的职业发展。: 2.运动员观l 理解运动员健康成长发展的思想。 l 理解“以人为本”的涵义,在训练、竞赛、管理中做到以运动员的全面发展为本。 l 把握运动员长期发展目标与比赛获胜短期目标的关系;能在执教过程中合理处理长期目标与短期目标的关系,把运动员健康成长和发展放在首位。 l 公正地对待每一名运动员,不因性别、民族、地域、经济状况、家庭背景和身心缺陷等歧视运动员。 3.教练员观 l 理解执教行为特征:教练就是领导。 l 理解领导力与领导行为;理解执教风格;能在执教中随着运动员和情景变化变换领导形式;能不断提高领导能力。 、 l 了解教练员职业的特点和教练职业发展的要求。 (二)体育法律法规 1.有关教练员的法律法规 l 了解国家有关教练员主要的法律法规,如《体育法》《中华人民国教练员等级制度》《体育教练员职务等级标准》、《教练员注册管理办法》等相关法规。 2.教练员权利和义务 l 理解教练员的权利和义务,熟悉国家有关法律法规所规的教练行为,依法执教。 l 依据国家相关法律法规,分析评价执教实践中的实际问题。 3.运动员权利保护 | l 了解有关运动员权利保护的法律法规,保护运动员的合法权利。

收银培训方案

收银培训方案 为了提高收银员得整体素质,加强对其综合素质得训练与提升,使收银员在工作中得工作效率有所提高,减少工作中不必要得漏洞与弊病;尤其针对现在新收银员上岗得比较多,很多收银员不就是从事着自己擅长得工作,操作能力参差不齐,工作积极主动性不够,有些员工实际操作得能力与工作要求得能力差距比较大。并且有些员工得服务形象还有待提高,故需要通过培训来平衡员工得技能水平,使其达到一个较高得水平。 一、培训课程内容 ①、收银员集中培训课程内容 收款标准、辨别伪钞、骗局案例、扫漏分析、服务用语及装袋服务、会员作用、微笑魅力②、收银员日常培训课程内容 收银员基本素质、收银员服务形象、收银员基本操作规范与工作标准、电脑基本知识 二、培训目标 使收银员熟练各项操作技能,把错误减到最少 使收银员具有良好得职业道德素质与行为规范 使收银员了解本公司先进得内部服务理念,培养自身服务意识 三、收银员集中培训具体课程内容 ①收银步骤规范 1.欢迎顾客欢迎光临面带笑容,与顾客得目光接触等待顾客将购物篮,或就是购物车上得商品放置收银台上将收银机得活动屏幕面向顾客 2.商品登录逐项念出每项商品得金额左手拿取商品,并确定该商品得售价及类别代号就是否无误。

以右手按键,将商品得售价及类别代号正确地登录在收银机。登录完得商品必须与未登录得商品分开放置,避免混淆。检查购物车底部就是否还留有商品尚未结账。 3.结算商品总金额,并告知顾客总共**元将空得购物篮从收银台上拿开,叠放在一旁。若无她人协助入袋工作时,收银员可以趁顾客拿钱进,先行将商品入袋,但就是在顾客拿现金付账时,应立即停止手边得工作。4.收取顾客支付得金额收您**元确认顾客支付得金额,并检查就是否为伪钞。将顾客得现金以磁铁压在收银机得磁盘上。若顾客未付账,应礼貌地重复一次,不可表现不耐烦得态度。 5.找钱与顾客找您**元找出正确零钱。将大钞放下面,零钱放上面,双手将现金连同发票交给顾客。待顾客没有疑问时,立刻将磁盘上得现金放入收银机得抽屉内,并关上。 6.商品入袋根据入袋原则,将商品依序放入购物袋内。 7.诚心得感谢谢谢!欢迎再度光临一手提着购物袋交给顾客,另一手托着购物袋得底部,一定等顾客拿稳后,才可将双手放开。确定顾客没有遗忘得购物袋。面带笑容,目送顾客离开。 ②收银规范用语 暂时离开收银台时,应说:“请您稍等一下”。 重新回到收银台时,应说:“真对不起,让您久等了”。 自己疏忽或没有解决办法时,应说:“真抱歉”或“对不起”。 提供意见让顾客决定时,应说:“若就是您喜欢得话,请您……” 要希望顾客接纳自己得意见时,应说:“实在抱歉,请问您……” 当提出几种意见请问顾客时,应说:“您得意思怎么样呢?” 遇到顾客抱怨时,仔细聆听顾客得意见并予以记录,如果问题严重,不要立即下结论,而应请主管出面向顾客解说,其用语为:“就是得,我明白您得意

超市收银培训计划

超市收银员培训计划 收银工作对超市的正常运营是重中之重,因此做好收银员的岗前培训以及岗后的实际操作培训和岗位练兵是非常重要的一个环节。所以,超市收银员应做到以下的任务。 一、收银员的基础培训 1、点钞速度;(一般的考核标准 1、点钞:100张/20秒及格) 2、手输条形码的准确率和速度;(手输条码 20个条码/40秒及格) 3、商品扫描准确率和速度;(扫商 40件商品/90秒及格) 4、真伪钞的识别 二、理论培训 1.机键盘使用方法银联卡操作方法储值卡操作方法会员卡操作方法 2.机键盘的位置,各键盘的功能。机开机、关机的方法及顺序。 3.银联卡机的键盘输入卡单的操作与收纳。 4.储值卡、会员卡使用方法。 三、服务培训 收银七步曲的培训,即“迎、问、拣、扫、查、包、送” 迎:顾客进入服务区有问候,如“欢迎光临” 问:结帐时询问顾客是否有会员卡或询问顾客有无已结帐商品 拣:将购物篮内商品分拣出,先扫易碎商品、高单价商品。 扫:快速、正确的扫描商品或手输商品,在扫描商品的过程中进行一品一报价。 查:扫描商品的同时或扫描后检查能打开包装的商品。(如牙膏等盒装易换商品)。 包:帮顾客包装好已结帐的商品,按顾客需求包装。 送:顾客离开时有送别语,如“请核对钱物,欢迎再次光临”。 四、严明收银员的作业纪律 1.收银员在营业时身上不可带有现金,以免引起不必要的误解和可能产生的公款私挪 的现象。 2.收银员在进行收银作业时,不可擅离收银台,以免造成钱币损失,或引起等候结算 的顾客的不满与抱怨。 3.收银员应避免为自己的亲朋好友结算收款,以免引起不必要的误会和可能产生的收 银员利用收银职务的方便,以低于原价的收款登录至收银机,以企业利益来图利于 他人私利,或可能产生的内外勾结的“偷盗现象。 4.在收银台上,不可放置任何私人物品。因为收银台上随时都可能有顾客退货的商 品,或临时决定不购买的商品,如果有私人物品也放在收银台上,容易与这些商品 混淆,引起误会。 5.收银员不可随意打开收银机抽屉查看数字和清点现金。避免因引人注目并引发不安 全因素,也会使人产生对收银员营私舞弊的怀疑。 6.不启用的收银通道必须用链条拦住,杜绝个别顾客趁机未结账就将商品带出超市的 现象。 7.收银员在营业期间不可看报及与人谈笑,要随时注意收银台前和视线所见的卖场内 的情况,以防止和避免不利于企业的异常现象发生。 8.收银员要熟悉卖场上的商品,尤其是特价商品,以及有关的经营状况,方便顾客提 问时做出正确的解答。 ①、授课讲师: 授课讲师为**培训公司**培训师 ②、授课方式: 授课方式为讲解、故事、游戏、现场情景模拟 ③、课程时间: 培训时间为期2天,2012年4月1日——2日。

全国教练员培训总结

全国教练员培训总结 xx年是全体教职员工在运管处正确领导下,学校稳步发展,我校严格按照上级的指导方针与要求,结合当前培训市场的特点,不断加强基础设施建设,强化科学办学,开展全新的驾驶培训模式,同时不断加强教练员队伍建设,提高教练员教学水平,加强了内部管理,使学校各项工作都做到了人性化,高效化和规范化。目前我校:C1教练员45名,B2教练员3名,C1桑塔纳教练车40辆,C2海马教练车1辆,B2教练车1辆,用于桩训的吉普车13辆,共培训C1学员1850名,B2学员24名。 一、优化队伍建设,增强教练员队伍素质提高 今年来培训管理工作有了很大的进步,也逐步走向成熟,管理水平及能力也有了不断提高,年初我们首先对教练员的队伍进行了进行系统的培训,新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下,进步很快,水平不断提高,工作热情也空前高涨,他们很快进入了角色,有的人不论是教学成绩,教学态度,教学质量,招生,节油,车辆保护等方面都很突出,他们成绩的取得与培训管理和老教练员的帮代有着直接的关系。 今年教练员经历了两次培训,一是岗位培训,二是驾培科统一组织的新增、移动教练员岗前继续教育培训,学校利用这两次培训,首

先对教练员理论知识进行再提高,要求每个教练员统一教学规范,结合每个学员的心理,认真按照教学大纲的规定教学,严格执行盛市道条及教练员管理办法,对待学员严肃认真、负责、对待不同性格,不同岗位,不同年龄,不同性别的学员,做出不同的教案,促使教练员从简单的教学水平,走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。 二、加强教练员管理,狠抓培训质量 历年来,驾培市场竞争激烈,要想站稳市场,赢得社会与学员的认可,年初,学校完善了教练员管理制度,明确了目标责任,教练员在教学中,必须严格遵守国家相关政策,法令法规,按章操作,坚决做到有法可依,有法必依,必须做到勤政,廉洁,严禁收受学员的现金与实物,接收学员吃请,严禁向学员摊派各种款项,如有违纪行为,学校将严厉处罚,学校还利用平时和结业考核的机会不是时的找学员交谈,了解教学情况,由于加强了教练员的管理,学校教学质量不断提高,同时社会的评价,与知名度也不断的提高。 三、重安全教育,强化安全意识 首先,加强教练员的安全教育,年初与教练员签定安全责任状要求每个教练员把安全放在第一位,强化安全生产就是效益,制定种种

关于收银员岗前培训方案及内容

北京世纪金源大饭店桑拿中心一.总则: 1.遵守国家政策、法规、遵守企业规章。 2.关心企业、和气、敬业、讲公德、讲文明、努力 维护公司声誉。 3.努力学习科学文化知识,不断提高技能,技术水 平,提高服务质量。 4.树立创一流工作业绩,创一流服务的意识。 5.通过严格的管理、高效的工作,一流的服务为宾 客提供轻松、舒适、优雅的休闲环境与享受。 二.公司的要求: 1.宗旨:服务社会、服务大众。 2.目标:一流的服务、一流的场所、一流的待遇。 3.形象:热诚周到、温情无限。 4.作风:敬业、高效、热情、协作。

5.口号:开拓进取、宾客至上。 三.行为规范 1.基本要求:娱乐服务从业意识。 a.宾客至上 b.服务角色意识(想客人及客人所想并周到圆满) c.推销公司意识 2.仪表: a.头发要整齐干净、常于梳理、不得披头散发、面 部淡雅清妆、不浓妆艳抹、不佩戴公司规定以外 的装饰用品、牙齿清洁、口腔清晰、工服整齐、 衣扣齐全、穿戴合乎标准、胸章摆正、常剪指甲。 3.行为举止: a.站姿:姿势要端正抬头、挺胸收腹、脚跟稍并

胧、前脚掌分开成六使度、双臂自然下垂、双手身前交叉右手上左手下,在柜台后手可平放在台面,脚可稍松、笑脸相迎、与客人相距不近于六十公分、不远于一米为适宜。 b.坐姿:坐时不可依墙靠壁,斜躺,坐姿不雅,两脚并拢、腰挺直、面带微笑。 c.行走:抬头挺胸、肩平、手臂前后摆动、腰挺直,不拖、蹦、跑、跳,不走中道、客人道、不串门,不勾肩搭背,走左侧,有急事大步超过,须转身说对不起。 d.引路:伸出手臂,伸直四指并拢,大拇指指头紧贴,手掌向上说话,须跟上不近不远点头,工作不大哈,不做与工作无关的动作,说话、动作要轻。

跟单员个人工作简历【三篇】

跟单员个人工作简历【三篇】篇一 屈先生 目前所在:越秀区 年龄:25 户口所在:江西 国籍:中国 婚姻状况:未婚 民族:汉族 身高:170cm 体重:63kg 求职意向

人才类型:普通求职 应聘职位:店面/陈列/展览设计,多媒体设计 工作年限:2职称: 求职类型:全职可到职日期:随时 月薪要求:1500~1999元希望工作地区:广州 工作经历 **公司起止年月:2010-11~2011-01 公司性质:民营企业所属行业:通信/电信/网络设备 担任职位:理货员跟单员 工作描述:在大百信担任理货员与跟单员的工作期间,主要担任清点货物与跟单审核货物。参与了物流的各个环节,了解了物流在电子商务活动中的重要地位。 离职原因:参加学校活动

**公司起止年月:2006-06~2010-10 公司性质:民营企业所属行业:家居/室内设计/装潢 担任职位: 工作描述:就读大学期间,积极利用寒暑假时间分别任职于江西省香杉木业有限公司,广州市新鎏域装饰设计有限公司,分别担任产品营销,平面设计制作,工程现场管理。 离职原因:学校开学 教育背景 毕业院校:海口经济学院 学历:大专获得学位:毕业日期:2010-06 专业一:计算机多媒体技术专业二:电子商务 起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号 2008-092010-09海口经济学院电子商务IECE网络营销工程

师认证证书I1909210029 语言能力 外语:英语一般粤语水平:一般 其它外语能力: 国语水平:良好 工作能力及其他专长 懂得应用Pohotoshop图像处理软件,Office办公软件,3DMAX 三维设计、CAD图纸绘制,网页设计。自学电子商务专业网络营销与策划、电子商务与金融、电子商务与现代物流、网络经济与企业管理、电子商务网站设计原理课程。 自我评价 我是一个80后尾巴上的人,搭上了80后的末班车。自小的生活环境和成长过程让我养成了温和理性的性格,与人交往时不说大话,有幽默感。我接受新事物的能力强,虽然在学习中不会立时取得就取得立竿见影的进步,但是我坚信集腋成裘、积跬步至千里的信念。脚踏实地,谋事在人,成事亦在人。

收银员个人工作计划

收银员个人工作计划 长长的队伍,我尽量稳定住自己的情绪,反复默念培训时的操作规程,心态一平和,手脚也渐渐麻利起来。我们的职责不仅仅是简单的收付款,还要负责监督工作。 二、防损:工作的重要环节 虽然收银员的本职工作是收付款,但同时也要执行重要的防损任务。比如商品实际价格与打印价格不相符时,要及时核对,知晓促销商品价格差异等。在平凡的工作中,我逐渐体会到为顾客服务的乐趣所在,更重要的是学会了怎样与人沟通。 三、体会:服务于人其乐无穷 一个优秀的收银员要在工作中做到“忙而不乱”,这并不容易。特别是节假日,每天要接待几百名顾客,不仅要求收银员心理素质好,能灵活处理问题,而且还要准确答复顾客对各种商品价格的询问。工作实践让我摸索出了一些收银窍门,如小孩交钱要仔细,青年交钱快又准,老年交钱有耐心,听到抱怨不要争等。其实,干我们这一行挺辛苦的,工作显得枯燥又乏味。但在平凡的工作中,我逐渐体会到为顾客服务的乐趣所在,更重要的是学会了怎样与人沟通。 四、职业准则收银员应做到“四勤” 口勤:平时接待顾客要接一答二照顾三,在接待顾客时有迎声,做到唱收唱付,及时回答顾客的疑问。 手勤:扫条码准、装商品快,迅速准确地完成每一次客单。

眼勤:对捆绑商品、促销商品了如指掌,一看便知;散装商品实物与价单是否相符一看便知。充分做好防损监督工作。 脚勤:顾客交款时需要更换商品,需要收银员提供帮助的,要及时给予更换。残留在收银台前的物品,应及时提醒防损员归还。收银员个人工作计划7 1.在日常事物工作中,我将做到以下几点: (1)做好各部门服务:加强与各部门之间的沟通 (2)配合上级领导于各部门做好协助工作. (3)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 2.在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。 3.提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点: (1)积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。 (2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。 (3)通过个人自主的学习来提升知识层次。 我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为公司就是我最好的平台,我一定会把握这次机会,使工作水平和自身修养同步提高,实现自我的最

收银培训计划

收银培训计划 1 礼貌的基本要求六种礼貌用语:问候用语、征术语、致歉语、致谢语、尊敬用语、道别用语 文明用语十一字:“请、您、您好、谢谢、对不起、再见。”A礼貌的基本要求(1)说话要尊称、态度平稳 (2)说话要文雅、简练、明确 (3)说话要讲究语言艺术,力求语言优美动听 (4)说话要婉转、热情 (5)与宾客讲话要注意举止表情 B“三轻”:走路轻、说话轻、操作轻 “三不计较”:不计较宾客不美的语言;不计较宾客急躁的态度;不计较个别宾客无理要求 “四勤”:嘴勤、眼勤、腿勤、手勤(脑勤) “四不讲”不讲粗话;不讲脏话;讲讽刺话;不讲与服务无关的话; “五声”:客来有迎声、问有答声、工作失误有道歉声、收到帮助致谢声、客走时有送声 四种服务忌语:蔑视语、否定语、顶撞语、烦躁语 2 站姿的种类包括:分腿站姿、丁字步站姿、 站姿的要求是:头正、梗颈、展肩、挺胸、收腹、提臀、腿直、平视、微笑

正确的坐姿要求服务员必须做到“入座轻稳莫含胸,腿直姿势须庄重,双手摆放要自然,安详庄重如坐钟。” 行进姿势又称行姿或走姿基本特点:身体协调,步调适中,步速均匀,步伐从容,步姿优美,走成直线,上身挺直,目视正方,双肩摆平 蹲的姿势是服务员在地处取物、捡拾物品所呈现的姿势 直腰蹲下(两脚一前一后,左脚在前,右脚在后,目视物品,直腰下蹲) 收银员管理制度 1在酒店内一定要讲礼貌用语、多用,礼貌待人会促进我们工作的顺利进行 2每天提前十分钟到岗,同时留意交接本上的事项并签名,留意各项最新通知,做好交接工作,并做好岗位的清洁工作,以饱的热情投入工作 3上下班打卡要按酒店的规定进行,违者规定处罚 4排班表一经确定不得随意改动 5要佩戴工牌上班,上下班走员工通道 6仪表要整洁,穿着要正确,女员工要化淡妆,不浓妆艳抹,不披头散发,不染指甲 7收银员接受客人信用卡付款时要及时授权 8上班时要遵守纪律

跟单员招聘要求和工作内容

A1、熟悉公司产品及应用, 2、根据客户需求进行有效的业务跟单, 3、完成部门经理交代的其它工作, 4、及时完成当天的工作任务,做好报表 1、形象好,气质佳,年龄在20-35岁,女性; 2、工作仔细认真、责任心强、为人正直。 3、高中及以上学历,有跟单经验者优先 B1、执行公司的贸易业务,实施贸易规程,参加展会等; 2、负责联系客户、编制报价、参与商务谈判,签订合同; 3、负责参与生产跟踪、发货、现场监装; 4、负责与单证员交接一起审核、报关、结算、售后服务等工作; C跟踪完成客商的打样、报价、大货生产、质量、交货等工作。 1、懂得服装有关专业知识,心细。 2、电脑操作熟练,能吃苦耐劳。 D1、负责公司各类合同的编号、打印、排版和归档生产跟踪与管理交接; 2、负责外购产品跟踪,催货,采购,安排发货; 任职要求: 1、工作仔细认真、责任心强、为人正直。 2、熟悉公文写作格式,熟练运用OFFICE等办公软件。

E1、执行公司的贸易业务,实施贸易规程,开拓市场; 2、负责联系客户、编制报价、参与商务谈判,签订合同; 3、负责生产跟踪、发货、现场监装; 4、负责单证审核、报关、结算、售后服务等工作; 5、客户的拓展与维护; 6、业务相关资料的整理和归档; 7、相关业务工作的汇报。 1、对女装有兴趣者,无经验有人带 2、有外企工作经历者优先考虑; 3、熟悉贸易操作流程及相关法律法规,具备贸易领域专业知识; 4、无服装工作经验,对女装有兴趣者也可培训,有报关证等相关贸易操作证书者优先考虑; 5、具有良好的业务拓展能力和商务谈判技巧,公关意识强,具有较强的事业心、团队合作精神和独立处事能力,勇于开拓和创新。 F1、大学本科及以上学历,国际贸易类相关专业; 2、5年以上进出口业务管理工作经验,有外企相关领域工作经历者优先考虑; 3、熟悉进出口业务流程,熟悉外贸进出口法律条规,具备贸易管理专业知识和相关技能; 4、具有优秀的英文听、说、读、写能力,熟悉使用办公软件; 5、具备优秀的组织管理能力,良好的沟通和谈判技巧,良好的创新意识、团队合作能力及服务意识,责任心强。 G1、熟悉公司产品及应用,

跟单员招聘要求和工作内容

A1、熟悉公司产品及应用, 根据客户需求进行有效的业务跟单, 完成部门经理交代的其它工作, 及时完成当天的工作任务,做好报表 形象好,气质佳,年龄在20-35岁,女性; 工作仔细认真、责任心强、为人正直。 高中及以上学历,有跟单经验者优先 B1、执行公司的贸易业务,实施贸易规程,参加展会等; 2、负责联系客户、编制报价、参与商务谈判,签订合同; 3、负责参与生产跟踪、发货、现场监装; 4、负责与单证员交接一起审核、报关、结算、售后服务等工作; C跟踪完成客商的打样、报价、大货生产、质量、交货等工作。 1、懂得服装有关专业知识,心细。 2、电脑操作熟练,能吃苦耐劳。 D1、负责公司各类合同的编号、打印、排版和归档生产跟踪与管理交接; 2、负责外购产品跟踪,催货,米购,安排发货; 任职要求: 1、工作仔细认真、责任心强、为人正直。 2、熟悉公文写作格式,熟练运用OFFICE等办公软件。 E1、执行公司的贸易业务,实施贸易规程,开拓市场; 2、负责联系客户、编制报价、参与商务谈判,签订合同;

3、负责生产跟踪、发货、现场监装; 4、负责单证审核、报关、结算、售后服务等工作; 5、客户的拓展与维护; 6、业务相关资料的整理和归档; 7、相关业务工作的汇报。 1、对女装有兴趣者,无经验有人带 2、有外企工作经历者优先考虑; 3、熟悉贸易操作流程及相关法律法规,具备贸易领域专业知识; 4、无服装工作经验,对女装有兴趣者也可培训,有报关证等相关贸易操作证书者优先考虑; 5、具有良好的业务拓展能力和商务谈判技巧,公关意识强,具有较强的事业心、团队合作精神和独立处事能力,勇于开拓和创新。 F1、大学本科及以上学历,国际贸易类相关专业; 5年以上进出口业务管理工作经验,有外企相关领域工作经历者优先考虑; 熟悉进出口业务流程,熟悉外贸进出口法律条规,具备贸易管理专业知识和相关技能; 具有优秀的英文听、说、读、写能力,熟悉使用办公软件; 具备优秀的组织管理能力,良好的沟通和谈判技巧,良好的创新意识、团队合作能力及服务意识,责任心强。 G1、熟悉公司产品及应用, 根据客户需求进行有效的业务跟单, 完成部门经理交代的其它工作, 及时完成当天的工作任务,做好报表! 高中及以上学历,有跟单经验者优先

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