教师教学过程管理

教师教学过程管理
教师教学过程管理

教师教学过程管理

教学过程是教学活动展开的过程。教学过程管理就是对这一过程所涉及的各种要素及活动的管理,教师的课堂教学过程是学生获取知识的主要途径,在教学实践中,课堂教学重中“过程”是最重要的。在教学过程中,教师起着主导作用,教师即是教学活动的领导者、组织者,又是学生学习的指导者和学习质量的检查者。所以教师在教学过程中是否具备应有的专业素质和业务水平,以及良好的品德及人格,是提高教学质量和水平,使教学规范化、制度化的关键环节。

一、教学过程的基本环节

1、教学设计与评价反思是成功教学活动的前提基础;

2、师生间的教学交互活动是教学过程的中心环节;

3、持续的高水平思维和不断深化的理解是学习活动的主线;

4、教师和学生都需要在教学过程中不断进行反思和评价。

二、教学过程管理

1、教师必须依照教学计划、教学大纲认真备课,根据课程内容、目的和要求设置课程计划,确立教学手段和方法,按规定程序、格式、要求编写教案。

备课是提高教学质量的前提和基础。也是教学过程中最基本的环节和不可或缺的重要组成部分。备课时要落实“教为主导、学为主体、练为主线”的教学原则,根据课堂效率,实现由“教会”、“学会”到“会学”的转化,在中职学校备课还要以行业标准和企业需要为准则,着重在培养学生实际动手能力上下功夫。

备课的程序:根据《教学大纲》个人初步备课,以教学部为单位,集体备课,然后个人具体进行个性化补充完成教案。

备课的内容与要求:认真钻研《教学大纲》与《教学计划》,了解学科特点,把握教材内容、目标、要求、重难点。做到“六备”:

备教材

(1)、通读所任学科的各册教材,建立并逐步完善本学科的知识结构。

(2)、弄清教材的知识体系、技能要点和基本要求。

(3)、把握本学期教材各章节、各单元的重难点,熟悉每一个知识点在其中的地位,确定知识点深度、广度、授课起点、落点,提出“双基”(基本知识、基本技能)与能力的

具体要求和落实的措施方法。

(4)、依据课程的基本内容,选学有关的教学参考书,加深对知识的理解,提高驾驭教材的能力,了解有关行业标准和企业实际需求,最终实现与企业的无缝对接。青年教师应该虚心向中青年骨干教师学习,在初备课的基础上多听他们的课和教学建议。

(5)、根据教材内容重难点和教学目标要求,遵循课堂教学规律,确立课堂教学结构,安排好教学步骤、讲授时间与实训时间。

备学生

(1)、弄清学生的知识基础、能力状况,影响学生接受能力的各种智力与非智力因素,预测学生学习新知识出现的各种问题,使教学内容的深度、广度既符合课程内容的要求,又符合学生的认知结构。尤其是技能实训,要从学生自己动手过程中看应该怎样指导效果更好。

(2)、根据学生的个性特征,分析学生的心理特点,判断学生对知识与技术的兴趣程度。研究学生学习过程中的认知规律,引导学生掌握和运用科学的学习方法。加强学生认知能力的训练指导,培养学生克服困难的顽强意志,教育学生遇到问题多动脑,掌握技能多动手。

备教法

(1)、根据教材需要,结合学生知识能力状况和心里特点,选择科学的教法,以启发式教学为主,精心设计教学过程,调动学生学习的积极性、主动性与自觉性,师生共同参与教学活动。

(2)、精心安排实训课程。充分利用教学资源,锻炼学生动手能力,认真教导学生正确使用教学设备,规范操作,注意安全,熟练掌握基本技能,努力提高操作水平。

备辅助教学手段及课堂实验

充分利用电化教学、多媒体教学、教学板图等教学手段,努力提高教学效果。

备作业

为学生创设初步的情境,让学生相对独立的通过思考解决学以致用的问题。

备实训实操

要在学生动手能力、知识转化能力上下功夫,充分体现练为主线的教学方法,让学生从学会向会学转变。

教师在六备的基础上,写出课时教案。课时教案的基本内容包括:课题、教学目标、

教学重点、教学设备、授课时间、教学步骤、板书设计及当堂解决的主要问题,其基本要求,一是备课过程中,同年级同学科教师一块商讨共同制定“单元教学计划、构思”,集体研究各章节难点、实训内容及教学方法。二是堂堂要有独立的分课时教案。禁止使用旧教案或抄袭他人教案。三是实施超周备课,以便在授课时有足够的时间反复研究、揣摩,对不妥之处及时修正。青年教师必须认真备课,虚心向有经验的教师请教。四是教务处每月末普查教案和备课记录,并认真填写《教师备课记录表》。各教研组长应经常性地普查抽查,结果记入教师业务档案。

2、上课前,教师必须熟练把握教学内容,认真做好各项准备工作,确保有条不紊的组织实施教学。

课前准备

(1)任何教师必须提前准备好两周课的教案,一般以两节课为单位编写一个教案。认真写好符合规范的教案,备课应有一定的超前量;要写课后笔记(不少于总课时的三分之一),初级教师必须写详细教案。

理论课程教案,根据课程授课,计划按课次编写。实操课一般编写日教案,不准沿用旧教案,禁止无教案上课。

(2)准备好补充教材、辅助教材、案例、习题和作业;作出教具、实验器具、电教器材的使用计划。

电化教学课,教师应事先看录像,归纳出重点、要点,放录像时,教师必须组织指导,重要片段应加以讲解。

课堂教学

(1)上课铃响之前进入教室,督促学生做好课前准备工作;准时上、下课;上、下课前,应跟学生相互问好、道别。

(2)教师上课应该对学生进行考勤,认真填写《教室日志》,然后才开始课堂讲授。教师在课堂教学过程中,课堂纪律必须是严肃的,学习气氛必须是活泼轻松的。严格课堂纪律,对迟到、早退、旷课等现象必须敢管、善管,努力培养学生的遵纪守法的品德。对课堂上学生伏案睡觉及其他不良现象予以劝止、教导。

(3)教师必须起主导作用,根据教案切实组织好每一堂课,讲求实效。

(4)必须力求做到条理清楚、逻辑严密、语言生动、板书工整、概念明确、重点突出、反对照本宣读。

(5)稳定教学秩序是教师职责。经批准后的课程表,任何教师不得随意变动,如需变

动必须经教务处批准后,再通知学生,方为有效。

(6)教师有义务虚心听取学生意见,不断改进教学方法,以利教学相长。

(7)注重现代信息技术在课堂教学中的运用;学生实操时要对学生进行实操作规范和实操安全教育,并落实保护和救护措施,做到教学无事故。

3、首开课、首次任课教师、理论较强和关键性技能性操作课,必须试讲后方能登台上课。

4、教师必须按时上课、下课,迟到、早退或课中离开教学场所处理私事,均视为教学事故。

附:《教学事故处理暂行规定》

《事故分类及级别认定标准对照表》

5、课堂教学应遵循导课、讲授新课和结课三个基本程式,并动用最好实物教学手段,实验课和技能操作课,课前必须认真准备和检查器械、器材,按规定程式和标准进行示范,按实验技能操作指导与标准组织实施练习,并严格测试和考察。

如何遵循导课、讲授新课和结课

(1)课堂教学是一个整体,“课堂导入”是整个课堂教学中一个十分重要的环节,是课堂教学整体的重要组成部分,也是激发学生求知欲的关键。导入是教师在一项新的教学内容和活动开始前引导学生进入学习的行为方式。做好课堂导入要注意以下几方面:一是导入要与教材内容和学生特点相适应,即针对性。教师设计导入一定要根据教学内容。要具体,简洁,尽可能用少量的语言说明要学习的内容,意义和要求。一开始就把学生的思路带入到一个新的知识情境中。让学生对要学习的新内容产生认识上的需要。二是导入要有启发性,导入对学生接受新内容具有启发性,以便使学生实现知识的迁移。通过浅显而简明的实例,使学生得到启发。三是导入要有趣味性,要做到引人入胜,使教材内容以新鲜活泼的面貌出现在学生面前。这样能最大限度的引起学生的兴趣,激发他们学习的积极性,有利于引导和促进学生去接受新教材,防止学生产生厌倦心理。最后,导入要考虑语言的艺术性。要想使新课的开始扣动学生的心弦,激起学生的思维浪花,像磁铁一样把学生牢牢的吸引住,这就需要教师讲究导入的语言艺术。

(2)教师要讲好一门课,除了要有高度的热情于责任感之外,还要有渊博的知识和一定的讲课技巧。

语言语调的技巧教师讲课的语言应清楚流畅`精练朴实`通俗易懂`幽默风趣,讲课的语调要抑扬顿挫`绘声绘色。对重点内容`公式`定理应加重语气,重复语气1-2遍,这样能集中学生的注意力,调动学生的学习积极性。否则语言平淡呆板,只能成为催眠曲,使

学生昏昏欲睡。教师讲课的语速要适中,如语速太快,学生反应不及,难以消化;抑制学生的积极思维,产生消极影响。总之,教师语速要始终与学生的思维协调合拍。

时间分配的技巧一节课中各部分内容大致需要多长时间,应心有数,重点和难点需要的时间要长些,讲的力度要深些,切忌主次不分,重点不清。

课堂举例的技巧一堂课45分钟,若老师总是滔滔不绝地讲述,势必得不到理想的效果。适时穿插一些妙趣横生的实例,往往会将平淡的一堂课变得生动,富有情趣。

(3)教学结课是教学活动中不可缺少的环节,教师应充分考虑它的地位、发挥它的作用。结课时要使结语和前面的教学内容保持脉络贯通,保证教学结构的完整性。为此,教师在结课时要注意前后联系、首尾照应,使结语好似一条金线,能使学生将零散的知识串联起来,形成完整的知识结构,做到首尾相连、前后照应。只有一堂课前呼后应、一脉相承,才能使课堂教学完美。

6、教学反思为激发教师的研究意识,培养教师的反思能力,在教研活动中,我们倡导教师写教学反思。因为教学反思是一种通过提高教师的自我察觉水平来推动教师专业成长,改善教师教学行为,能促进教师能力发展,是提升教师专业素养的有力手段和有效途径。进行反思的主要内容有:

(1)、教师要从根本上反思自己的教学是否体现了以人为本的理念,是否体现了课改的要求,是否致力于改变学生的学习方式。

(2)、教师要反思这节课我想教什么?我教了什么? 任务是否全部完成,重点是否突出、难点是否较好的突破,同时还有什么收获?

(3)、教师要对自己的能与不能有理智的认识。这节课是否运用了新的教法?是否把握住知识的停靠点,解决了“学会”问题?是否把握住情感激发点,解决了“乐学”问题?是否把握住思维展开点,解决了“会学”问题?是否把握住能力的生长点,解决了“精学”的问题?

(4)、课堂教学成效更重要的是看学生学到了多少。因此,教师要反思自己是否只关注了自己的教法而忽视了主体?学生是否乐意地参与学习,知识、技能、情感态度是否也得到了升华?课后征求学生意见,以学生为主体进行反思尤为重要。

7、教师辅导是一步帮助学生掌握知识和技能的重要手段,教师应有针对性的进行课中辅导,每章(单元)或全课结束应预留时间进行辅导。教师辅导应因人实施,把握课程重点,解决学生难点,不能以应付考试为目的,更不能依照试卷内容进行辅导。

8、教学训练每堂课结束时,根据课程内容和要求可给学生留适当的作业,并对作业进行阅判,按规定记录成绩。课后教学训练、作业(课业)是课堂教学的延续,是巩固、

提高和检查教学效果的重要手段。一般包括预习或复习教材,阅读有关的课外书籍,完成书面作业、口头作业和技能操作练习等。

(1)作业内容应符合教学目标要求和学科(专业)特点,理论联系实际,基础性能力训练与提高性能力训练相结合,逻辑思维性训练与直观操作性训练相结合。作业(课业)要贴近工作、生活实际,具有代表性、典型性、综合性,份量适度、难度适当并呈梯度分布,各科教师布置假期作业时,应相互联系、协调。

(2)教师对布置的作业(课业),应预先试做,及时批改。原则上要求全收全改,并有批改记录和成绩记载,对作业中的普遍性错误要集中讲评,不合格作业要订正或退回重做。

(3)教务处或教研组对教师批改作业,要有明确的要求,对批改的情况每学期至少抽查两次。

(4)辅导答疑是优化教学全过程的一个环节,是课堂教学的一种辅助形式,也是贯彻因材施教原则、实行分类指导不可少的一环。辅导答疑可定期或不定期采用集中辅导、个别辅导、同学之间相互帮助、组织学习小组等多种形式。教师要深入了解学生,区别不同情况,确定辅导对象、内容,对缺课学生及时予以补课。

9、考试、考核、作业也是对教学工作的检查和测试。试卷应符合教学大纲的要求,试卷构成要合理,重点突出、难易适度。整个试卷应有助于学生的思维能力和解决问题能力。考场纪律要严明,评卷打分坚持标准。

实训实操考试要作为专业教学查试的重点,严格组织、严格操作:一是要保证安全,不能因考试紧张而忽视操作要求;二是要制定详细周全的评分标准,包括操作过程是否符合专业要求;三是要事先检查设备设施状况是否运行良好。

考核是评定学生掌握知识和技能的程度,督促学生系统复习和巩固所学知识和技能的重要环节,也是对教学工作的总结和检查。考核不能仅关注结果,更要注重学生的成长过程。

(1)凡教学计划规定开设的课程都必须进行考核。考核分为考试、考查和技能考核三类。每学期的考试、考查和技能考核按教学计划规定执行,一般不得变动。

(2)考试分为学期考试和课程结业考试。考卷类型分为开卷和闭卷。考试一般以笔试为主,也可以兼有口试,需结合课程特点、内容和学生未来职业岗位需要确定。

(3)、跨学期课程的学期考试,一般由学校教务处统一组织,也可以委托各教研组组织。任课教师应根据学生答卷,以教学班为单位进行质量分析,将存在的问题反馈至任课教师。

(4)课程结业考试一般在某一课程结束时进行,由教务处统一组织。原则上实行教考分离。命题以教学大纲规定的教学要求为标准,注意覆盖面和教学重点。

(5)、考查有课堂提问、作业检查、单元测验、案例分析、项目任务等方式,一般随堂进行,考查不得以考试的方式代替。

(6)技能考核按照教学内容确定,可以单独组织,也可以和劳动部门、行业组织及社会其他相关专业(工种)的技能鉴定相结合。

(7)学生学期课程的综合学业评定,要综合平时成绩、考试成绩和技能考核成绩,以考试和技能成绩为主,其具体比例和要求由各校自行确定。

(8)学生取得中等职业教育学历,应通过本专业全部课程的课程结业考试。有相关职业资格或职业技能鉴定的专业,还应取得国家认可的相应职业资格证书或职业技能等级证书。

三、教师教学技能标准

为了更好的贯彻国家《民办教育促进法》,进一步推动我校教师树立现代教育观念,提高课堂教学质量,以适应中职教育改革与发展的新形势,特制定本标准。

1、教学设计

教学设计是教师对教学大纲、教材理解和对学生实际的了解,以及教师教学思想、教学水平、教学风格的综合反映,是教师在教学过程中最富于创造性的艰辛劳动。教学设计的主要内容必须形成书面材料——教案,以此作为教学的实施方案。

(1)、设计教学及编写教案必须在认真备课的基础上进行。备课需要六备:一备教学大纲、教材,明确教学内容、知识结构和教学要求;二备学生,从学生的实际出发,包括学生的基础状况、接受能力、内心需求等;三备教法,千方百计的优化教学过程;四备辅助教学手段及课堂实验,提高教学效果和效率;五备作业,为学生创设初步的情境,让学生相对独立的通过思考解决学以致用的问题;六备实训实操,要在学生动手能力培养上下功夫,充分体现练为主线的教学方法,让学生从学会向会学转变。总之,要对过程进行整体设计,要让学生感受、理解知识产生和发展的过程,培养学生的科学精神和创新思维习惯,要重视培养学生收集、处理信息的能力,获取新知识的能力,分析和解决问题的能力,语言文字表达能力,团结协作和社会活动的能力。

(2)、教师必须做到周备课。并在教案本(纸)上写出教案;教案形成不必拘泥于某一模式,可根据学科、教学内容、课型等的不同,采用不同的形式。但是,课上要认真实施预定教学设计;课后,尤其是青年教师要养成写课后记(或叫反思)的习惯,自觉地进行教学的自我评价,分析教学的得失,研究教学思想、内容、方法和提高的措施。

2、教学思路

教学思路是实现教学设计和把握掌控课堂教学过程的技术性安排。

(1)、准确把握教学内容,突出重点,突破难点,能够充分展示教为主导的能力和事半功倍的完成教学任务。

(2)、能够吃透学生,三个基本程式明细,教学思路清晰,教学过程顺畅,有启发性,能让学生真正听懂学会,且充分发挥学为主体的作用。

3、教学语言

教学语言是传授知识、启迪思维、交流情感的重要教学技能,是教师教学素质重要组成部分。

(1)、教学语言要正确使用普通话,做到吐字清晰、声调准确、音量适中、语速适度、词句规范、语言简练、表意确切,以充分发挥教学语言的功能。

(2)、教学语言要声声入耳、富于感染力。要根据教学内容和教学要求做到语言形象生动,帮助学生展开形象思维,同时做到语言逻辑性强,促进学生发展逻辑思维,使学生能够内化知识与知识结构,形成能力、形成素质。

(3)、教学语言既要正确使用学科术语,又要深入浅出、通俗易懂、富于吸引力;既要体现严格的教学要求,又要体现对学生的关爱和激励;既要有利于学生养成严谨、科学的学习态度,又要有利于学生形成创新观念、创新思想、创新精神,培养学生思学、会学、勤思考、勇于创新的学习品质。

4、教学板书

教学板书是提高教学效果和效率的重要教学技能。

(1)、教学板书要准确、简练地反映出教学内容的知识结构与教学的重点、难点,要做到提纲挈领、重点突出、详略适度,帮助学生理解和掌握教学的基本内容和基本要求。

(2)、教学板书要遵循基本规范,但不必拘泥于统一的模式。要从教学的实际出发,采取课前板书与课上板书、固定板书与随机板书、主板书与副板书相结合等多种形式,使教学板书成为体现教学内容、教学要求、教学思路及教学方法的微缩教案。

(3)、教学板书要工整、清晰、规范、大小适中、布局美观,要与整个教学过程浑为一体,成为教学过程的有机组成部分。青年教师备课必须进行板书设计,对基本板书从内容到形式都应有精心设计,以充分发挥教学板书的功能。

5、教学板图

教学板图对提高教学效果和效率,有着独特的作用。

(1)、教学板图要根据教学内容和教学要求以及学生实际精心选取或设计,做到构图简约、线条清晰、示意明确,要反映出研究对象的本质特征和研究重点,帮助学生对所研究问题的思考、理解和解答。

(2)、教学板图中各部分比例关系要大体得当,涉及数量关系板图要做到数量关系基本准确,使用符号标准、规范,为学生展开思维架设阶梯。

(3)、教学板图可根据教学的实际需要,或者课前绘制好,或者课上画出,或者仿照教材原图,或者创新设计,或者一次成图,或者边讲边画。总之,要考虑教学板图展示的时机,以最大限度地发挥教学板图的功效。

6、教学仪态

教学仪态是教师使用无声的仪表形象和体态动作辅助教学的特殊技能,在一定程度上体现着教师的教学素质和教学风格,对学生有着潜移默化的感召力。

(1)、教学仪态要大方、稳重、干练。在教学活动中,教师仪表要整洁、得体、朴素,情感要真切、自然、平等,使学生产生亲近感、敬佩感和信任感。

(2)、教学仪态要体现出对学生接受教学信息,展开积极思维的激励和期待;要始终保持热情、真挚的情感,尊重学生、信任学生,强化师生情感交流,创建和谐、融洽、理想的教学氛围。

(3)、教学仪态具有无声的教育力量,是教师教学风格的重要特征,映射出教师的人格魅力。教师要注意塑造自己的形象,博采众长,提高教学艺术水平,形成自己的教学风格。并以此熏陶、感染、影响和引导学生树立勤于思考、勇于探索的学习品质,培养积极、乐观、豁达的人生态度。

7、演示实验和教辅手段运用

演示实验和电化教辅手段运用是提高教学效果、效率的重要措施。

(1)、进行演示实验和运用电化教学手段必须服从于、服务于教学的实际需要,必须有利于优化教学过程、提高教学效果和效率。为此,课前必须精心设计和准备,以实现预期效果,达到预期目的。

(2)、演示实验操作要规范,电化教辅手段运用要熟练,要讲究展示的时机,使其与整个教学过程融为一体;要考虑可见度和学生的适应程度,确保提高实效;要坚持实事求是的科学态度,对出现的异常和故障作出恰当的交代。

(3)、面临知识经济的挑战。随着教学装备的改善,教师要更新观念、提高认识;提高

对教学实验改进和创新设计的能力;提高设计、制作和运用电教软件、硬件的水平,提高应用网络、多媒体教学资源辅助教学的水平;努力实现教学手段的现代化。

8、实现教学目标及目的监测手段

实现教学目标,是每堂课每个教学环节都要十分关注的问题。

(1)、通过学生面部表情的变化,判断学生掌握知识的程度,定时调节教学速度。

(2)、通过与学生的互动交流,分析学生理解知识的状况,努力做到因势利导。

(3)、辅导中发现学生存在着的共性问题,要集中讲解,作为下一课提示和解决的重点。

(4)、通过章节或阶段测试检验教学效果,实训课应当堂结束时测验,查找学生应当加强理解和把握的共性问题,并作为下一阶段应当改进的薄弱环节,完善教学方法,制定突破性、创造性教辅措施。

四、教师课堂行为规范

课堂是教与学的主要场所,发挥着完成教学任务和实现教育目标的主渠道作用,为了更好地提升教师整体素质,促进学生全面发展,谨对教师课堂行为规范如下。

1、热爱本职工作,言行举止规范,教书育人,为人师表。

2、做好课前一切准备。开课前2分钟,任课教师应备好教材、教案、教室日志、教具等教学用品,与此同时,跟班班主任或教官要在室内坐定。

3、按时上、下课,课中不准离开教室改做其它事情。任课教师除接到学校通知参与招生讲读外,课中离开教室做私事应视为教学事故。跟班教师一般情况不准离开教室,遇有学校或学生特殊需要,离开课室要走后门,避免转移学生的注意力,影响教学效果。

4、按照学校人资处要求,注重仪表,着正装上课。

5、教态自然大方,上课讲究姿势,且洁身自好。不能站不正、坐不端,蓬头垢面,吸烟、吐痰、吃零食。

6、讲普通话,语言规范;写规范字,板书工整。

7、课堂提问讲文明,杜绝用教鞭指学生、扔粉笔头提醒学生等不文明行为。

8、尊重学生人格,不讽刺、挖苦和辱骂学生,不以任何借口撵走学生,剥夺学生的听课权利。

9、认真填写教室日志,包括教学内容、学生考勤等,完整记录和反映课堂教学的真实状况。

10、一般不准调课,调课须要教学部、教务处批准。

11、课堂教学进度要按学科授课计划进行,如需调整授课计划,须报教务处批准后进行。

12、实习实训课要维护正常的教学秩序,根据实操室工位多少,合理调配学生的工岗位置,使每一位学生都能动手实践,并保证学生操作规范,符合专业技术要求和企业作业标准,更好地实现学会弄通专业技能的目的。

13、班会、职训、主题教育等思想教育课,要在吃透学生的基础上,突出主题,紧密联系班务实际情况,有针对性地、耐心地说服教育学生,并要认真备课,讲究方法;公平、公正、耐心细致地去指导教育学生,鼓励先进,帮扶后进,让全班同学协调发展,共同进步,力争让每一位学生都能成才。

14、军训、体育课教学,内容要充实,且要有计划,有教案,有进度要求。室内课要符合课堂教学要求,室外课更要周密安排,严格操守,严禁松散无序,或放任自流。

15、课任教师是课堂行为规范的带头人和领路人,也是课堂教学的第一责任人,要统筹课堂安排,要对学生课堂学习高度负责,不准出现空堂现象;教研组、教务处及学校监管领导小组,要定期或不定期监督检查上课情况,及时通报课堂督导情况,对纠而不正或屡查屡犯者要给予严肃处理。

16、要按照《教师教学技能标准》严格要求自己,不断探索教学方法,努力提高教学效果。要特别注重学生动手能力的培养,着力训练学生的实操技能,充分调动学生学习的积极性、主动性与创见性,为塑造品质员工创造条件。

17、按时记录学生考勤表,各教学部对迟到或旷课学生的考查和统计情况,每周六晚会前报学生处,学生处要对违纪学生及时作出纪律处分。

18、登记学生座次表,及早认识学生,军训班、新建制班接收新生后,当天要熟记学生姓名。

19、上课前教师、学生都要把手机关闭或调到振动状态,课中不准在室内接打手机;下课后,要及时整理和收回教学仪器等物品、关闭电源、关好门窗,并告诉学生课后辅导的时间及联系方式。

20、要树立服务育人的观念,包括为学生解答问题、指导实习等各个教学环节,教师都要表现出精心、细心和耐心,努力做到百教不厌,百问不烦,以高尚的情操和全身心的投入,竭诚地为学生做好全方位的服务。

学校培训机构教学管理制度

教学管理制度 教学计划是教学人员和教学管理人员实现教学目的纲领性文件,是教学实现计划管理、进度管理、过程管理的重要依据。为使培训实现教材、教学大纲、教学计划、教案与学生作业等教学常规管理规范化,大兴学校教研之风,经教务处研究及校长室批准,特制订此教学管理制度。 第一章教研活动制度 为了更好的提高教师的业务素质,实现教师高水平,教学高质量,办学有特色,就必须加大教育科研力度,扎实有效地搞好教研活动,特制定学校教研活动制度: 一、教务处须根据学校工作计划制订学校的教研工作计划和活动安排,依据教师所教学科属性,将相同、相近及相关联的学科教师组建成相应的教研组; 二、各教研组依据学科特点,至少每期培训期组织一次教师开展业务学习活动,进行试卷分析,研究科研课题,钻研教材,教学经验交流等,不断充电,以拓展教师的业务能力; 三、教研组依据课堂教学原则,拟定好本组教研课题,开展优质课评选,组织每年一至两次优秀教案展览或观摩课活动(指技能训练课),通过听、评、议,相互扬长补短,明确

自身课堂教学的追求目标; 四、在本校或与兄弟学校联系开展教师说、授课大赛和心得交流活动,请德高望重的专家作评委并予以现场点评指导; 五、教研组要详实记载每次教研活动的情况,及时向教务处报告工作,反馈学生及教师的意见和要求,以便于领导改进工作; 六、年终教研组和教导处要写好教研工作总结,存入学校业务档案。对教科研有突出成绩的个人或教研组要给予表彰和奖励。 第二章教学常规制度 一、教材 (1)依据国家相关文件,尽力选用先国家、后地方所规定的统一教材; (2)如相关教材过于专业深奥,在教学副校长的指导下,由教务处组织经验丰富具有动手能力的教师依据教学大纲要求自行编写校本教材,经省局或市局批准同意后,作为本校的教学依据。 二、教学计划

最新教学与管理经验交流(精选多篇)

教学与管理经验交流(精选多篇) 第一篇:(北君平中学)关于体育教学与管理经验交流汇报材料 驽马十驾功在不舍 ------关于体育教学与管理经验交流汇报材料 彭州市丽春镇北君平初级中学黄大春 尊敬的各位领导: 感谢各位领导为我们提供的这次学习机会,我汇报的主题是“体育教学与管理经验”。众所周知,健康是人类最宝贵的财富,而学生拥有强健的体魄是其一生幸福的基石。近几年来,我校在体育教学管理中不断加强工作力度并改进方法,学生身体素质得到不断提高,通过努力,我校体育中考成绩逐年提高,从2020年的第29名,(2020年由于5.12地震未排名),2020年第13名,2020年第15名,2020年第2名,到2020年第1名,这些成绩的取得离不开教研室和中心组老师的指导和帮助,离不开学校领导的重视和大力支持,离不开班主任老师的全力配合,离不开体育组老师的通力协作,在此我代表我们体育组老师表示衷心的感谢,下面向各位领导简要汇报我们的做法,不妥之处请批评指正

一、成绩出自积极的态度 学校强化对体育工作的领导和管理,把对体育教学的管理放在与文化课教学管理同等重要的位置,制定和采取了一系列制度措施,保障体育工作的顺利开展,校长作为学生体质健康的第一责任人,加强对学校体育工作的领导并紧抓不放,教导处按照国家规定开齐开足体育课的同时,合理安排时间,让早操,眼保健操,大课间课外活动真正成为学生锻炼放松的好形式,认真落实《学校体育工作条例》,制定体育工作发展规划并实施科学管理,为满足体育教学的需要,学校从有限的资金中拨出一定的经费,投入到学校的体育设施中,把“健康第一”的指导思想放在首位,同时学校做了大量宣传动员工作,在家长会上,学校教师例会上,学生集会时,都强调体质健康的重要性,使全体师生深刻认识到,只有拥有强健的体魄才能更好的学习、生活和工作,把“健康第一”的指导思想融入到对学生健康的关注上来,到初三时,每一位行政领导分管一个班,进行督促体育教学和训练。这样,学校领导、教师、学生及家长都站在这个高度上看待体育工作,从心里真正重视体育工作,在全校营造一种“健康第一”的良好氛围。 二、成绩出自满腔热情

提升管理水平 助力教师发展

提升管理水平助力教师发展 -------黑旺中心学校教育教学工作侧记 贾锡锋周晋顺 在2016年淄川区教学工作会议上,黑旺中心小学、黑旺实验小学均被表彰为教学质量先进单位,同时获得教学质量进步奖,在教育教学上取得了历史性突破。近年来,黑旺中心学校坚持以教育教学为中心,以精细化管理为主线,强化和创新内涵管理,搭建平台促教师发展,教育教学质量稳步提升。 夯实常规管理,注重过程监控 为进一步加强教学常规管理,切实提高课堂教学效率,学校创新教研思路,采取多种形式开展教育科研活动,并把教师参与教科研情况纳入教师考核。注重从细节管理入手优化课堂结构,要求教师从备课标、备教材、备学生、备教法、备学法上狠下功夫,全力打造“学生主体、教师主导”的高效课堂。通过教案签审制、课堂巡查制、作业月检制、质量监控制等具体措施,时刻绷紧质量这根弦,杜绝教学过程中的漏洞,为提升质量夯实基础。中心校不定期对各校常规管理落实情况进行督导检查,及时公布评价结果,并将其纳入学校年度考核,与评先树优、职聘晋升挂钩,切实提高了常规教学管理水平。 完善管理制度,提升精细化管理水平 为落实淄川区教体局《关于落实教学主体责任提升教育质量的指导意见》精神,进一步规范学校管理,学校坚持“向管理要质量,向管理要效益”的原则,修改完善了《黑旺中心学校教师考评办法》、《黑旺中心学校构建教学质量保障机制实施方案》等一系列教学制度,以制度的落实为核心,强化管理工作的科学和规范,不断完善检查--总结--整改的工作流程,努力将精细化管理的理念深深贯彻于学校管理的各个方面,各项工作做到讲制度,讲程序,讲原则。同时中心学校校长与各校校长签订年度目标责任制书,各校校长与教师签订教学质量目标责任书,进一步明确教学主体责任,细化责任分工,做到处处有制度,事事见管理。通过权责的层层分解,理顺了权力和责任的关系,进一步激发了全体教师的工作热情,为教育教学质量的提升奠定了基础。黑旺实验小学连续两年被区教体局表彰为“教学工作先进单位”。 搭建发展平台,助力教师专业发展 为提升教师整体素质,打造学习型、研究型教师队伍,学校以骨干教师培养为抓手,制定了教师队伍建设五年发展规划,做到全员参与、全员培训,全面提高教师的整体水平。学校不断通过“请进来”专家引领、“走出去”骨干带动、“静下来”读书反思、“站出来”交流展示等多种形式,积极为教师搭建学习成长平台,不断提升教师的专业素养,致力打造一支师德高尚、业务精湛、充满活力的优秀教师队伍。在第十四届全国初中信息技术与教学融合优质课大赛中,卢丹老师获得了全国一等奖,在2016年全国NOC大赛中,我校3名教师获得全国二等奖,在全区的教学能手评选中,我校4名教师获得了区级教学能手荣誉称号。

教师教学工作量管理办法

**职业大学 教师教学工作量核算暂行办法 (二次修订后征求意见稿) (年月日校长办公会研究通过) 为充分调动教师工作的积极性,强化教学责任意识,进一步规范教师教学工作量管理,按照有关规定,结合我校实际,特制定《九江职业大学教师教学工作量核算暂行办法》。具体内容如下: 一、总则 第一条教师教学工作量是教师教学工作考核、职称评审、聘任和获得劳动报酬的基本依据。教学工作量核算遵循“公平合理、多劳多得”原则,以教学工作量计量的认定,核算课时费的发放。 第二条本办法适用于所有承担我校教学工作任务的专任和兼课教师。 二、教学工作量内容 第三条教师教学工作量是指按照《九江职业大学专业人才培养方案》的教学计划安排,教师在课程教学过程中产生的工作量。根据课程分类,教学工作量以理论课教学、理论+实践课(教学做一体)教学和实践课教学三大类认定课型。 第四条理论课教学工作量包括备课、课件制作、讲课、批改作业、辅导、考试、考查、补考、日志填写、学生考勤等教学环节产生的工作量。 第五条理论+实践课(教学做一体)教学工作量,除包括理论课教学的相关内容之外,还包括实践课教学环节的各项准备与实践操作

工作量。 第六条实践教学工作量包括指导校内外实验、实训、实习、课程设计、毕业论文(设计)等方面产生的工作量。 三、教学工作量核定 第七条教学工作量以“标准课时”为核算单位进行计算。教师在一个标准班(50人以下)讲课一个课时(45分钟)所完成的工作量为1个标准工作量,称为1个课时。 第八条专职教师每周额定教学工作量为10课时;“双肩挑”教师 按学校的规定不作额定课时要求。 第九条各教学工作量按相应标准折算为标准课时,按学期进行核定。 四、教学工作量计算 第十条教学工作量=授课课时数×人数系数×课型系数×其它系数。 第十一条人数系数 每个标准班(50人及以下)讲授1课时计1课时;50人以上,200人以下,按每增加10人确定系数:每讲授1课时增加0.05课时,即系数1.05,再增加10人系数为1.10,以此类推;200人以上的,讲授1课时按2.0系数计算课时。 第十二条课型系数 按理论课、理论+实践课(教学做一体)和实践课三大类确定课型系数。根据《九江职业大学专业人才培养方案》设置的课程,各院(部)按专业教学需要确定相应课程类别,报教务处审核并确定课型。

教育教学管理档案

教育教研管理制度 为了在全校营造一个浓厚的教研氛围,引导教师学大纲、学教材、学教参,提高教师驾驭课堂教学的能力,深化教学改革,优化教学方法、手段,增加教书育人科技含量,实施科研兴校战略,全面推进素质教育,提高教学质量,特制定本制度。 1、学校积极支持教师进行教学研究和改革活动。建立校长、分管教学的副校长——教科室——教研组——备课组——教师为主线的教研管理体系,在教研活动中实施教研组长负责制,蹲点干部要协助支持教研组长工作。 2、教科室、各教研组每学期要根据市、县教研室要求及本校实际开展形式多样的教研活动,深化教学改革,促进教师教学方法、手段的优化。 3、学校实行周教研、月教研、阶段教研制。周教研活动的主要内容:①集体备课:讨论确定近期教学内容的处理意图和安排意见,重点及突出重点的办法,难点及突破难点的办法,知识点及消化知识点的办法等;②组织年级内同行教师随堂听课,评议年级内的公开课;③公布周签情况及分析测试情况等。月教研的主要内容:①组织教师学习教学理论和本学科的研究动态,前沿信息及教学经验;②听、评全校性的公开课、达标课、研讨课等。阶段性教研主要内容总结大型考试的情况,修正教与学的具体计划。每次教研活动要做到“三定”(定时间、定内容、定中心发言人)。二有:(有活动项目,有过程记录)。 4、教师必须按时参加教研活动,不得随意迟到缺席,各教研组长、备课组长作好记载,每迟到二次,缺席一次将从年终的教学质量奖中扣5元,对于到会不发言的教师,视为缺席。(查教研组长笔记) 5、教师投身于教研教改活动之中,每学期必须写一篇高质量的教改经验总结或教改论文、专题研究报告等,对教研成果在县、市获奖的教师将按城关二中教研成果奖励方案进行兑奖,对于不能按要求参加教研活动,一学期里没有教改成果,对县、镇、校及教研组分派的教研任务不积极接受或不能认真完成的教师扣5元。 6、广泛开展听课、评课活动。要求校级领导每周听课不少30节,中层干部不少于25节,教师不少于20节,每少一节在年终常规教学考核中扣1分。 7、按学校、教研组、备课组的安排讲公开课、观摩课、研讨课、达标课等,凡不能按要求一次扣5元。 8、加强课题实验管理,落实专题研究常规,所有课题必须做到: ⑴每个专题要有一份专题研究总方案,每学期要有一份阶段性研究计划(专题名称、实验阶段、目的、研究活动日程安排) ⑵每个专题要按阶段研究计划进行实验。 ⑶每个专题小组每周要进行一次专题活动,活动做到“四定”,即定人员、定时间、定内容。做两有,即有活动项目、有过程记录。 ⑷每学期各专题小组理论学习或评专题研究课不少于8次,每位专题研

学校教师教学常规管理制度及检查方案

学校教师教学常规管理制度及检查方案 为全面贯彻XX县教育局《关于提高中小学教育教学质量的意见》文件精神,切实落实XX县中小学《教学常规》评价细则,督促教师完成常规教学任务,对教师的常规教学规范管理,进一步提高我校教学质量,特制定源思学校教学常规管理制度和XX县XX学校教师落实《教学常规》评价细则。 一、总则 1、检查内容及执行。学校依据《教学常规》中“教师教学”相关要求,结合学校实际制定百分制教师月常规检查量化细则。并按每月一检查、一量化、一评比、一奖惩、一总结执行。 2、量化等次设定。90分以上为优秀,80---90分(不含90分)为良好,60---80分(不含80分)为合格,60分以下为不合格。 3、公示、奖励与整改。学校检查结束后次月5日前将教师落实常规检查得分情况进行公布,并按得分高低排序,试行基本奖每人每月100元,发放计算方式为检查得分X1=教师月教学常规基本奖。对排名前20%的教师试行优秀奖,每人每月50元,对不合格或问题突出的教师提出批评,并限期跟踪整改。 4、年度考核评价。按照年度检查次数取教师平均得分,按平均分的60%计入年度考核,再乘以教师年度考核评价细则教学管理权重分的40%,为教师年度考核教学常规量化总分。计算公式:年度内教师检查得分总分/年度内检查次数 X40%X40%=教师年度考核教学常规检查量化得分。 二、计划管理 1、任课教师学期初应根据教育教学分工制定工作计划。(计划严禁雷同或者下载,教学计划至少包括学情分析、教材分析、教学目标任务、教学措施、教学进度安排等内容。)。 2、任课教师期末有教育教学总结(总结严禁雷同或者下载)。

3、学期中教师应按照期初教学计划进行教育教学工作,学校按月督查教师教学计划落实情况。并对落实情况分忧、良、合格和不合格,按评价细则进行量化计分。 4、说明:学期初查计划制定,学期末查总结编写,学期中查落实情况。 三、备课管理 1、教案(导学案)规范完整。教案应包括下列内容:(眉头)课题、计划X 课时、第X课时、时间、(备课本右上角)总课时xx节、(正文)课题、教学目标(三维)、教学重点与难点、教具与学具、教学方法、教学过程(清晰、具体、并有指导学生预习环节体现)、板书设计、本课小结、作业布置等。导学案包括以下内容:教师用的导案、学生用的学案。强化“功在课前,利在课上”的意识,做到不备课,不上讲台,有一至三节超前教案。禁止照抄照搬他人教案或直接使用往年的教案教学,一经发现,视为教案编写不合格。以试卷作为复习内容的复习课,每张试卷算两课时,同时教师还必须配以相应的复习教案。以备课组完成的教学设计,备课组其他成员在上课后根据课堂教学实际应有个性化修改或建议。 2、按照教学进度、课表做到各种科目、课型堂堂有教案(导学案),各种教案(导学案)节数与每月授课天数、课表安排节数相吻合,不相吻合的视为无教案上课。 3、任课教师按照“一详多简”编写教案或导学案,小学部分语文、数学任课教师及信息技术、体育专任教师写详案,中学部教师分授课专业写详案,跨头任同一专业授课任务的教师,由教导处安排其中一个年级的写详案,一个年级的写简案。 4、任课教师每月至少撰写高质量的教学反思1篇。 5、理、化、生、科学教师要严格按照课标要求备好常规教案和实验课教案,组织好学生实验。信息技术要有常规教案和上机教案。 四、上课管理 1、教学行为规范。按时上、下课,不迟到、不早退;不得私自调课代课;课堂上不得做与教学无关的事;不得玩手机、接打电话,不吸烟,不得坐着上课(不含批改课堂作业);着装得体,教态自然。

课堂教学管理有哪些

课堂教学管理有哪些 课堂教学管理有哪些。在课堂教学过程中,教师是教学的组织者,教师正确的语音、语调、亲切自然的教态、准确生动的表达、灵活敏捷的反应,均对学生的学习有着十分重要的影响。作为一名教师应该为人师表,为人师表必须要言传身教。 课堂教学管理有哪些 (一)将一般要求变为课堂程序和常规。 有效的课堂管理,实际上是在建立有序的课堂规则的过程中实现的。教师每天面对的是几十个性格各异、活泼好动的孩子,如果没有一套行之有效的课堂程序和常规,就不可能将这些孩子有序地组织在教学活动中。实践表明,教师适时将一些一般性要求固定下来,形成学生的课堂行为规范并严格监督执行,不仅可以提高课堂管理效率,避免秩序混乱,而且一旦学生适应这些规则后会形成心理上的稳定感,增强对课堂教学的认同感。例如,上课铃声响了,你走进教室,面对还没有完全静下来的学生,这时你最好的命令是你环顾学生的眼神,等学生都静下来后,再开始上课。如果你在开课前经常这样环顾学生,学生一见到你就会自然然静下来。 (二)及时恰当地处理课堂问题行为。 在课堂上只发现问题还是不够的,教师还必须采取一定措施处理问题行为,教师采取什么措施取决于问题的性质和场合。例如,有些学生静坐在座位上但不听课,看连环画或伏在桌子

上睡觉,这类问题行为属于内向性的,它不明显干扰课堂教学,因此教师不宜在课堂里停止教学而公开指责他们,可以采取给予信号、邻近控制、向其发问和课后谈话等措施加以处理。有些学生大声喧哗、戏弄同学、顶撞教师,这类行为是外向性的,它们对课堂有较大干扰,教师必须通过警告、批评等措施迅速制止。 (三)课堂上要培养孩子倾听的习惯 倾听是一项技巧,是一种修养,是一门艺术,是提高课堂有效性的主要保证。现在的课堂热闹大于宁静,言说多于倾听,学生有较强的表现欲,却不会认真倾听,不会对同学的回答作出科学的评价。提高课堂有效性,关注倾听的细节显得十分重要,教师一方面要跟学生讲明课堂倾听的重要性,培养学生悉心、静心听讲的习惯,学会认真倾听、交流评价。在课堂上当别人发言时不要随意打断别人的发言,不要随便插嘴,要耐心地听别人把话说完,再发表自己的意见。学生只有认真倾听了,才能提高听课的效率。另一方面教师自己要学会倾听。当学生在发言时,老师的目光要注视着学生,让学生明白老师在倾听他的发言,老师的目光中要流露一种亲切、关爱、期待乃至鼓励、欣赏,千万别在学生发言时你去写板书,让学生时刻都意识到老师在看着我的眼睛。我们不仅要善于倾听并接纳学生正确观点,也要善于倾听并鼓励来自学生的不同“声音”。教师在平时的教学中只有学会倾听、善于倾听,以平等的身份和学生共同参与教育教学活动,理解和信任他们举动,尊重与接纳他们的观点,关心和帮助他们的成长,才能让他们在主动、自

1教师管理制度

****培训学校教师管理制度 一、考勤制度 1、教师必须自觉遵守规定的上下班时间,严守工作岗位,履行职责,认真做好所承担的各项工作,无特殊情况不能迟到早退,迟到、早退三次按事假半天处理。 2、教师外出听课、开会或半天以内的因私外出应提前向教导处请假,经同意方能离开,情况要与事实相符。 3、教师因事不能来校须写请假条报教导处或校长室审批,请假半天由教导处审批,半天以上由校长审批,课务和其他事情(如班主任工作、午间看护、值日等)自行安排。七天以内因公外出,课务自行安排,超过七天的超出天数的课务由教导处安排。 4、教师病假必须出具医院证明,并及时通知教导处做好代课安排。如暂时来不及出具证明的过后须补上,无医院病假证明则按旷工处理(事假的双倍处理)。 5、婚假、产假、探亲假、丧假按国家有关规定执行,为保证正常的教学秩序,凡享有探亲假的教师应在寒暑假中安排探亲,提倡教师尽可能把婚假安排在公休假期内。所有的假期都应及时出具假条经校长审批后方能离开。产假期满应按时上班,遵守学校作息时间,服从分配。 6、无特殊情况教师不得随意调课,否则按违反课程计划处理;不是教导处同意安排的代课,不作代课处理,不发代课费。 7、教导处每月统计病事假并予以公布 二、学习制度 1、每学期根据教师需求,学校提供书籍,供教师阅读,每位教师每学期研读1-2本教育专著。 2、每位教师对书中的经典语句进行摘抄,每学期完成不少于2万字的读书笔记,读书笔记每周五上交学校检查。 3、学校骨干教师,学校负责人每周向全体教师推荐一篇高质量的教育教学文章。推荐文章力求符合课改理念,贴近教师的实际需要。推荐的文章发送到学校网站,提醒全体教师学习,针对文章发表自己的观点。 4、每周教师要登录学校推荐的网站,网上学习。 5、学校每月组织一次教师论坛活动,教师发言要围绕一个主题阐述自己的观点,做到理论、做法、效果相统一,力求语言简练、

学习《课堂管理 会者不难》心得体会14篇

学习《课堂管理会者不难》心得体会(14篇) 工作之余,我读了王晓春老师《课堂管理会者不难》这本书,我学到了应对课堂上一些不和谐声音的方法。对于非班主任的老师来说,尽管很渴望“掉根针都能听见”的课堂,但是在现实中达到这个目标实在不是件很容易的事情,因为在学生眼里似乎只有老班才是他们的老师。那么,该怎么“治”学生才能让他们服这些不是班主任的老师们,课堂上不再说闲话,说废话,让他们专心听课,保持这些老师的师道尊严,让这些教师活得更有尊严,让课堂更加安静。 课堂是教育教学与管理的交汇之处,二者既矛盾又互相支撑。没有适当的管理,就不能提供安静的学习环境,同时,教师如果讲课有艺术,能吸引学生,则管理就相对容易得多。好的管理有教育功能,好的教育教学也有管理功能。因此,我想,要让自己的课堂管理更有效果,想方设法提高自己的教育教学水平是一个方面,只有用更精益求精的教学,才能吸引学生的兴趣,从而减少管理的时间和压力;同样,也要把管理当作一门学问来研究。这样,才能更好地为教育教学服务,使课堂学习更有效率。 课堂,对于老师和学生来说,含义是有差别的。老师们站在台上,总会满脑子想的是自己的教学任务,会认为学生来学校就应该

学习,就应该专心听讲,就应该配合我们。但事实上,学生不可能都像老师一样,把完成本课堂的教学任务放在第一位。因为学生是动态的,活生生的人,又有哪个学生愿意让自己的日子里只有学习这一件事情呢?认识到这一点,我们就不会对课堂管理产生过高的期望值。所以,在课堂上我们既要考虑学生对生活的种种需要,又要防止其他活动干扰课堂教学的主要任务。教师就是要灵活地在师生二者心理需要的结合点附近游动,“像鱼儿一样前行”。 但事实上,老师们往往会因为某一个学生的迟到问题,停止讲课,在课堂上朝全体学生教育个三五分钟;老师们往往也会因为学生的一个小动作大动干戈,甚至停下来讲课;老师们也往往会因为学生“说话了”还是“没说话”的问题,当堂和学生发生争执……,如此等等。这些方法都是不可取的。王老师告诉我们:在课堂上,在绝大多数情况下,面比点重要。上课的时候,教师的眼睛,在任何情况下都不要被个别学生完全吸引过去,教师的主要精力,也应该花在整体上,而不是个别学生身上,这就是所谓的“大局意识”。我曾经因为两位学生上课说话声音太大,气的不再讲课,让学生把剩下的课上成了自习。现在想来,此招实在拙劣,因为个别学生的原因,让全班同学跟着受罚,是一种顾此失彼,因小失大的做法,反而引起了大多数同学的不满。 那么,有大局意识的老师应该怎样处理这些课堂管理中的问题呢?王春老师也给我们提供了在处理课堂管理问题时的一些具体 做法:1、震动面小的问题,装作没看见。2、一定要分清影响课堂

抓好教学管理和教师专业发展

抓好教学管理和教师专 业发展 Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022

抓好教学管理和教师专业发展,努力提高教学质量 我只能肯定自己的是不管在什么岗位,我都乐于学习钻研,爱岗敬业。我给自己做了一个约定:干一行,爱一行;爱一行,钻一行;钻一行,尽可能精一行。无论是任学校的教研组长、总务、教导主任、校长,还是教办主任,以及现在从事的教研工作,包括分管的“继教”、“普实”、“远教”、“新教育实验”,我至少都能做到先从业务上加强学习,不管岗位上有多大困难,我都不会产生倦怠感,会积极主动、有思考地去完成好相应的工作。 要与教导主任们做交流,将我的一些理解和思考介绍给大家,仅有一个小时是永远不够的,因为教导主任的业务很多,关于这方面的书也不少。今天,我着重选择了两个话题:教学管理、教师专业发展,因为我觉得,这是教导主任岗位最为主要的两项职责。我的发言结束后,时间允许的话,我也希望能解答在座各位的一些提问。 在谈主要话题前,谈谈我对教导主任角色的一些认识和理解。 一、教导主任是学校的“内当家”。 校长“提桶”主持全面工作,他的学校工作计划更多的要靠教导主任来组织实施,因为学校以教学为中心,大多数工作都与我们的教导主任职责密切相关,在小学尤其如此,因为小学很少配副校长、教导副主任、德育主任,一所学校的领导班子就一名校长、一名教导主任。校长是学校管理的责任人,也理应将教学管理放在首位,但有时校长要协调与当地镇、村的一些关系,教学工作需要在座各位来组织实施,学校的安全卫生等工作需要你协助,所以你要做好这个“内当家”角色。既要有强烈的责任意识,同时也不能越权处理和表态(如经费使用、评优晋级等方面),因为你是“内当家”。 二、教导主任是教师的教师。 把自己看成是教师的教师,我们的综合素质、课堂教学水平要尽可能处于学校前列。说这一点,并不是我们样样都要超过教师,但我们要有争做教师的楷模的意识,有1—2门学科的教学水平处于学校领先位置。首先,在学习上要是领头兵,不管是哪一方面,不懂就学,不要在学习面前低头,也不要找什么借口。现在难一点的就是信息技术、实验教学、远程教育、新课程新理念,这些也不是大家想象的那么难学,当然,各种学习尤其是课堂研讨是永无止境的,我想,关键是时时给自己施加压力。因为你是学校的教学管理人员,所以就得处处带头学。 三、教导主任是各项工作的引领人。

如何抓好教育教学管理

如何抓好教育教学管理 各位领导:你们好 教学是学校的中心任务,学校以教学为主,如何抓好学校管理工作呢? 一、加强教育理论学习,与时俱进 在我国基础教育不断发展的今天,我们教师要不断地学习有关教育部门的文件精神,了解教育理论知识,改变教育观念,与时俱进,深入开展学科教研活动。 二、规范管理,落实常规,提高管理效能 学校教学管理工作要规范。管理的真谛在于发挥人的价值,发挥人的潜能,以适应时代的需要,提高管理效能。因此,领导要建立一种规范的管理制度,落实常规,为教师营造宽松的环境,鼓励教师在教学中勇于创新。 1、健全机构,完善制度。学校教学工作管理光靠几个领导是不行的,必须依靠群众的力量。因此,一般根据实际可设几名级长和学科组长。教研活动,由教导处统一部署,教研组长具体组织,分科进行。在教学工作上,教师该做什么工作?效果要达到什么程度?奖惩方案的定位等,都要有一套较完善的制度,让教师工作目标明确。 2、落实常规,全程管理。落实教学工作常规是教导处工作的重点。也是提高教学质量的关键。平时,教导处要认真贯彻落实《同仁县加吾学区教学工作常规》,结合本校实际着重抓好五环节工作。 (1)备课要敢于冲破旧模式,大胆改革教学方法和使用先进教

学手段,真正设计出突出学生主体的教案,做到活而不乱。 (2)教师要实实在在上好每一节课。教学目标要突出,教学要体现教师为主导、学生为主体。教学方法提倡形式多样。 (3)辅导学生要求全面性、针对性、方法多样。 (4)对学生的作业要求做到书写整洁、美观、格式规范。 (5)从严抓好学生的考纪考风,确保学生考出自己真实的成绩。 对教师的评价也应采用着眼于未来,立足于教师的发展,帮助教师分析过去,探讨如何使明天更好地发展,促使教师走上自信的良性循环道路。 3、沟通情感,激发热情。教学工作的过程是教师和学生的双边活动。在管理工作中,学校领导要经常了解教师愿望,帮助他们解决生活上或工作中的困难。教师偶有差错或发生纠纷,领导要及时作个别谈心。 三构建办学特色,奏响教学质量主旋律 教学质量是学校的生命线。因而,从领导到教师都要形成一个“大力推进素质教育,努力提高教学质量”的共识。构建自己的办学特点。例如:1、利用黑板报、橱窗等办好宣传阵地。2、分级落实责任,目标明确,责任到人。3、开展评估课、汇报课、示范课、公开课等活动。4、办好学生作文集、教师论文集,给师生们创造发表文章的广阔空间。5、丰富第二课堂,抓好书法、文艺、体育等活动,开拓学生视野,活跃身心。6、积极构建“学校、家庭、社会”三合一教育。 7、积极创造重要条件办好校园建设,逐步走向现代信息化教育道路。面对新形势、新要求,学校教学管理只有靠学校领导班子带领教师们,

教师日常管理教学文案

教师管理制度 一、考勤制度 1. 上班签到制度 凡在位人员须在上班时间之前在签到本上有自己名字的一行按日期签上到岗时间,超过上班时间不允许签到。由相关负责人员记录员工迟到或请假的情况,并以周为单位在签到本上注明。一个月内无迟到、早退、旷工和请假现象者,奖励满勤奖(每月50元)。 2. 迟到、早退、旷工 迟到是指超过上班时间到岗。凡本校员工,迟到五分钟以内者,一个月累计超过三次的,扣除当月满勤奖;迟到十分钟以上者,扣除当月满勤奖,并处以10元每次的处罚;迟到一个小时以上者,扣除当月满勤奖,并扣除半天工资。 早退是指在下班时间之前离开岗位。凡本校员工,早退五分钟以内者,一个月累计超过三次的,扣除当月满勤奖;早退十分钟以上者,扣除当月满勤奖,并处以10元每次的处罚;早退一个小时以上者,扣除当月满勤奖,并扣除半天工资。 旷工是指未经管理人员批假擅自离岗的情况。凡本校员工,旷工者扣除当月满勤奖同时扣除双倍工资;例如:旷工半天扣除一天工资,旷工一天扣除两天工资。一个月累计旷工超过一周者,扣除当月基本工资;连续旷工超过十五天者视为自动辞职。 3. 请假制度 批假权限:请假一天以内者,须教学组长批假;请假三天以内者,须教学主管批假;请假三天以上者,须校长批假。批假权限外的准假视为无效,作旷工处理。一个月有请假情况者,扣除当月满勤奖。 员工请假须经有批假权限的主管同意,有请假者本人和批假主管签字的假条作为存根才视为请假有效。假条须提前写好,如有特殊情况,须在上班时间之前以电话和短信的方式向有批假权限的主管请假,并在事后根据短信写明的请假起止日期补上假条。未在上班时间之前请假或假后未补假条,视为旷工。 病假是指员工因病不能到岗在主管处请假的情况。请病假须有病历,一个月带薪病假累计不超过五天,逾期作事假处理。

教育教学管理制度

正大双语学校教育教学管理制度 (2017学年) 一、教师备课制度 一、备课是上课的前提,是提高课堂教学质量的关键,不备课不得上课,不认真 备课的予以批评和处罚。 二、各学科一律实行超周备课。 三、个人备课与集体备课相结合,以个人备课为主,个人备课要做到:备课标、 备教材、备学生、备教法、备训练。在五备的基础上设计教学过程,写好教案。 四、教师在超周备课的基础上,由各组教研组长在每周召集同年级或同学科教师 集体备课,检查本周教学计划的执行情况和超周备课情况,研究其特点、难点,研究双基,研究教法,统一教学目标,统一作业量,统一教学进度,统一测试内容。 五、要求学生完成的作业,教师备课时自己先做一做,并做出标准答案。科学、 品德、劳技等课应做的实验,备课时教师要亲手操作一遍,准备好必要的设备,以保证课上实验成功。 六、写好教案:1、教案按课时逐步撰写。2、教案详略应就教师基本素质而定,提倡教师写详细教案,不论详简都应反映一堂课的主要内容包括:a、课题、b、授课时间、c、授课班级、d、教学目标、e、重点难点、f、教学步骤、内容及方法、h、板书设计、l、作业内容。3、每学期学校对教案普查两次(期中,期末),并有记录,不许以课本资料上的评注圈点代替教案,也不得以统发的《鼎尖教案》代替教案。 七、本节课结束后要写好课后反思,随时总结自己教学成功的经验,找出不足或教训以便改进。 二、教师课堂教学管理制度 1.教师严格执行“课表”,不得私自调课、代课,如有特殊情况须经教导处批准。课前要做好充分准备,要带齐课本、教案、教具,提前5分钟到教室门前,上课铃响过,立即走入教室,不准迟到。上课时不得让学生随意出教室。 2.教师要衣着整洁,举止文明,仪表端正,不穿奇装异服,不留怪异发型,上课时不得赤臂或穿背心裤衩,体育教师要穿运动服。 3.上课前教师要调整情绪,认真候课。上课时教师仪表端庄,教态亲切,精神饱满。 4.上课前不得饮酒,上课时不得吸烟,不准坐着讲课。 5.要坚持用普通话讲课,讲课速度要适中,口齿清楚,语言精练、准确、风趣,逻辑性要强,不讲与教学无关的话。 6.要组织好课堂纪律,创造良好的课堂气氛,对学生要严格要求,但态度要和蔼,不准讽刺挖苦学生,更不能打骂学生。

课堂管理学习心得

课堂管理学习心得 小学课堂管理学习心得体会篇1 班级管理是一门学问,如果潜心研究,大有文章可作。班主任不同于车间主任,因为面对的是一群活生的主体,他们有自己的尊严、人格,作为教师,特别是班主任,也许应该更多得去研究他们的心理。 教师和学生在人格上是平等的,但人格魅力是不同的,教师的作用就是让自己的人格赢得学生的尊重。这种尊重不是权威,而是相互理解、相互沟通的基础上产生的信赖,彼此之间是朋友,但又不同于一般的朋友,这种朋友是上辈对下辈的关心与下辈对上辈的信任和依赖。下面就谈点我的看法: 第一、把学生当作自己的研究对象。班主任一项重要的任务就是了解班级的每一个个体,去读懂他们。我们对潜能生,往往都特别的头痛,但如果我们能把他们当作自己的研究对象,也许就会乐此不疲,他们会给你许多惊喜。 第二、以热爱学生为自己工作的出发点,去处理一切学生的问题。作为班主任,对学生中的不良行为,就刨根问底,严字当头。人非圣闲,何况是青少年学生。我们应该允许学生犯错误,换句话说,如果一个学生连一次错误也不会犯,那他已成为了一个木头人了。我们教师的任务不是去指责,而是去引导,让他们走出人生的误区;让他们在人生的品位中,寻找真实的生活。 第三、我们的教育应该是给以希望的教育。只有充满希

望的人生才是积极的人生。潜能生听惯了批评,对批评已经无动于衷。而人是有感情的动物,活着就有自己的企盼,所以,我们的教育应该是给以希望的教育。许多潜能生在父母、教师的批评和指责下绝望了,他们感到:在父母、教师的眼里,自己什么也不是,这种教育可以说是一种给人以绝望的教育,学生不喜欢这种教育。教育改革家魏书生认为,每个学生都有自己的闪光点,问题也许是我们缺少发现。因此,我呼唤给以爱和希望的教育。 教育是社会性的,光靠教师学校也许仅仅是杯水车薪,作为班主任因紧密联系家庭、社会,勤于家访,只有这样才能对症下药,起到更好的教育作用。 学习了魏书生一系列教学经验后,我们不难发现魏书生之所以能获得教学的成功?那就是:高效率的班级管理。我们甚至可以这样说,魏书生的教学离不开管理,没有他成功的班级管理就没有他今天的教学奇迹。 一、以人为本的管理思想和以法治班的管理思想 关于管理,魏书生说他一靠民主,二靠科学。的确,魏书生在管理中采用的民主管理的策略和以法管理的方法是他班级管理中最鲜明的特征之一,也是他管理思想中最具价值的认识之一,其实质是现代管理思想中的人本观念和法制思想。民主管理提高了学生对管理活动的认识,最大限度地调动了学生参与管理的积极性、解决了学生服从管理,投入管理的问题,以法治班使班级管理形成制度化,走向了自动化,二者结合,不仅没有损伤被管理者的积极性,还在一定

学校教学管理经验交流

学校教学管理经验交流 教学管理是一项任重道远的工作,我校的教学工作在镇教办的直接领导下,在镇教研室的指导下,学校以全面推进素质教育为目标,突出实施新课程改革和提升教学质量为重点,扎扎实实开展工作,我们本着:求真、求实、灵活、创新的原则实施工作,我校教学管理水平得到了不断进步和提高。 一、常规管理 1、加强组织领导,明确工作责任。学校的教学管理工作由校长全面负责,分管副校长具体领导,教导处负责组织实施,全面计划、组织、指挥、调控、检查和总结学校的教学工作。每学年都从学校实际出发,确定学校教学指导思想,组织制定学校教学发展规划和目标以及实现目标的措施,并组织实施。每学年都根据县镇教研室教学会议精神,结合学校实际情况,制定学年度教学工作计划,安排学校日常教学工作,并做好指导、检查和总结。教导处以下又设立了中高语文、中高数学、低段语数、常识四个教研组,分学科具体负责相关工作。 2、建立健全教学管理制度,确保教学工作有序运行。为促进我校教学管理的科学化制度化,我们在参考借鉴先进经验的基础上,结合学校实际情况和新课程理念,学校全面订立并修改了大量保障教学工作有序运行的制度。包括:常规教学管理制度、教学过程管理制度、校本教

研制度、校本培训制度、听课评课制度、集体备课制度、教师课堂教学每日巡查制度、教学帮扶制度等。对教师备课、上课、作业布置与批改、辅导、检测等工作提出明确的行为指标和要求。完善了学校备、教、批、辅、考、评、研等各项制度,并严格执行。使学校教学常规管理更人性化、规范化,更好地为教学服务。 3、以组织教学月查为手段,抓好常规教学。常规教学管理是学校教育教学管理的日常工作,是教学过程管理和目标管理的结合点,为了切实抓好常规教学管理,我们在每月月底三天,由教导处牵头,中高语文、中高数学、低段语数、常识教研组组长对全校教师一个月内的备课、上课、作业批阅、培优辅差、章节过关等常规教学情况分学科进行一次全面检查,检查做到“一要三有”:要加盖教学章、有评语、有日期、有记载。检查完成后,结果迅速反馈给校长、分管副校长,由校领导对照检查记载随机抽查部分教师常规教学资料,杜绝月查中“送人情、卖面子”的现象。每月的检查结果由教导主任在下个月第一周的教师例会中宣布,表扬先进,批评后进,借鉴经验,弥补漏洞。 4、常规教学管理的一些做法: (1)备课:学校要求开学初教师根据本人所任教的学科按年级、分学科写好教学工作计划,学习教学大纲、新课标,通读全册教材,明确指导思想,分析学生现状,把握知识系统和结构,明确教学目标,突出“三维目标”,准确把握教学重难点显现教学方法和手段,通盘考虑解决重难点的策略,安排好学期教学进度,为上课做好各项准备。学校

教师教学过程管理

教师教学过程管理 教学过程是教学活动展开的过程。教学过程管理就是对这一过程所涉及的各种要素及活动的管理,教师的课堂教学过程是学生获取知识的主要途径,在教学实践中,课堂教学重中“过程”是最重要的。在教学过程中,教师起着主导作用,教师即是教学活动的领导者、组织者,又是学生学习的指导者和学习质量的检查者。所以教师在教学过程中是否具备应有的专业素质和业务水平,以及良好的品德及人格,是提高教学质量和水平,使教学规范化、制度化的关键环节。 一、教学过程的基本环节 1、教学设计与评价反思是成功教学活动的前提基础; 2、师生间的教学交互活动是教学过程的中心环节; 3、持续的高水平思维和不断深化的理解是学习活动的主线; 4、教师和学生都需要在教学过程中不断进行反思和评价。 二、教学过程管理 1、教师必须依照教学计划、教学大纲认真备课,根据课程内容、目的和要求设置课程计划,确立教学手段和方法,按规定程序、格式、要求编写教案。 备课是提高教学质量的前提和基础。也是教学过程中最基本的环节和不可或缺的重要组成部分。备课时要落实“教为主导、学为主体、练为主线”的教学原则,根据课堂效率,实现由“教会”、“学会”到“会学”的转化,在中职学校备课还要以行业标准和企业需要为准则,着重在培养学生实际动手能力上下功夫。 备课的程序:根据《教学大纲》个人初步备课,以教学部为单位,集体备课,然后个人具体进行个性化补充完成教案。 备课的内容与要求:认真钻研《教学大纲》与《教学计划》,了解学科特点,把握教材内容、目标、要求、重难点。做到“六备”: 备教材 (1)、通读所任学科的各册教材,建立并逐步完善本学科的知识结构。 (2)、弄清教材的知识体系、技能要点和基本要求。 (3)、把握本学期教材各章节、各单元的重难点,熟悉每一个知识点在其中的地位,确定知识点深度、广度、授课起点、落点,提出“双基”(基本知识、基本技能)与能力的

(完整版)教学管理主要内容

教学管理主要内容 1.教师教学工作规范化程序 2.教学调度和教学纪律规范 3.期中教学检查内容及要求 4.关于学生学习选修课的有关规定 5.教学进程表、课程表的编制和调代课管理办法 6.关于教师任课、兼课的暂行规定 7.关于聘请校内非专业教师兼课的有关规定 8.教学档案管理制度 9.实践教学监督制度 一、教师教学工作规范化程序 教师课程教学工作应按《教师工作规范》,各咱教学基本要求等教学文件进行,本规定主要就教师教学过程中应进行的工作提出程序及规范化要求。 1、学期授课计划 (1)教师明确聘任课程后,应着手编制所任课程的学期授课计划(含学期实验计划)。 (2)编制学期授课计划前应通过专业教学计划了解该课程设课目的、要求及在人才培养过程中的地位、作用。 (3)学期授课计划的编制工作应根据该课程的教学大纲进行。

(4)学期授课计划一般以2课时为单元,列出授课内容、教学方式、实验内容、练习作业等。 学期授课计划经教研室主任审核签字后,于任课学期第一周末,由教研室汇总交教务处。. 学期授课计划一式3份,交教务处、教研室各一份,教师自留一份。 2、教案 教师授课时应有教案,教案必须更新。 每学期开学前,教师至少应写出二周的教案,对于开新课的教师,开课前应初步完成全部教案,开学初由教研室主任进行检查。 在教案中,除反映教学内容外,还应反映教学方法及课堂教学组织方法。 教师应注意教案的积累和保存,以便在教学检查、教师业务考核时向有关部门提供二年或二年以上时间的教案。 教师在备课中应指定与教学要求相适应的学习参考书,准备必要的练习题和思考题。 3、课前其他准备 教师授课前应了解学生专业特点、先修课程的教学情况,后续课的要求及前段学习情况。 教师备课时还应准备必要的教具(挂图、模型、实物、资料等)及演示实验等准备。 如授课时应用录相教学、CAI教学等,应将计划提前报教务处,以便安排看录相的教室及CAI教室。

医院教学管理制度

医院教学管理制度 为保证临床技能实践教学中心工作做到有计划,有检查、有总结,有效地完成各项教学任务,保证教学质量,规范教学活动的各个环节,特制定有关教学管理方面的规章制度。 临床教学工作实行院长负责制,由科教科具体实施,各学科教研室主任由科室主任担任,各教研室设教学干事一人协助工作。各课程准备工作由学校及科教科部署,由各教研室指定教师负责备课及授课。 一、教师授课通知制度 每学期授课前由教学干事根据学校下发的课程表填写教学进度表及授课教师名单,并将授课的详细安排通知授课教师,同时以文字形式张贴至学生公布栏。多名教师承担同一教学班教学时,前任教师有责任对后续教师进行教学相关情况的交接。 二、试讲制度 对于新开课教师,要建立试讲制度,安排老教师审阅备课讲稿,并组织有关教师听其试讲。试讲合格的才能安排部分章节内容面向学生讲课,在讲课中,安排老教师随堂听课,给予指导。待得到老教师和学生的认可后,才能正式安排开课。 1.新教员的定义是首次开课的教师、新调入的副高以上职称的医务人员及新分配的硕士生。 2.试讲的内容包括科教科指定部分和自己选定部分,分别为两学时。 3.参加新教员试讲的听课的人员为相关临床科室教员及科教科成员,并对新教员试讲情况进行考核,并提出修改意见。

4.对新教员试讲考核主要包括:授课内容时间的分配是否合理,重点是否突出,板书是否工整,是否能利用现代教学手段,语言表达是否流畅,及仪容是否得体。 5.对试讲合格的新教员,安排其参与临床教研室的教学活动;对试讲不合格的新教员,安排有经验的教员对其进行一个月培训,培训结束后,再次进行试讲,直至其达到要求为止。 三、集体备课制度 数名教师教同一门课进度相同时,坚持集体备课制度;不同进度的同一门课程,也应加强集体研究和交流。要求如下: 1.每一轮教学活动前的一个月进行集体备课。 2.备课由科教科组织进行,由临床教研室成员负责准备,授课教师原则上均应参加备课。备课内容应包括:?授课要点;?实际操作,关键点,难点。?引进新内容的深度及范围。 3.教研室主任根据参加教学活动所有教员的具体情况,分配各位教员承担主讲的内容。 4.对讲解的内容,各教员提出建议和修改意见。 四、教案书写制度 1.承担授课任务的所有教师在授课前应认真备课,并准备好授课讲稿及课件,同时按要求书写相关教案,课程结束后将教案交科教科存档。 2.教案也称课时计划。教师经过备课,以课时为单位设计的具体教学方案。教案是上课的重要依据。通常包括:班级、学科、课题、上课时间、类型,教学方法、教学目的,教学内容,进程和时间分配等。整个教案还应有教具和现代教学手段(如电影、投影,录像、录音等)的使用、作业题、板书设计和课后自我分析等项

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