物流储存与配送作业优化方案
物
流
储
存
与
配
送
作
业
优
化
方
案
参赛队名称：践行组（11题）
选手：11A、11B、11C
目录
1.工作准备 (1)
1.1、队员分工 (1)
2.入库作业计划 (1)
2.1、物动量ABC分类表 (1)
2.2、制定货物组托示意图 (2)
2.3、托盘尺寸1200*1000*144 (2)
2.4、码盘(货物均采用重叠堆码) (3)
2.5、上架存储货位图绘制 (7)
3.出库作业计划 (10)
3.1、订单有效性分析 (10)
3.2、客户优先权分析 (10)
3.3、库存分配计划表 (11)
3.4、拣选作业计划 (13)
3.5、月台分配示意图 (19)
4.外包准备 (19)
4.1、外包委托书 (19)
5.编制计划 (20)
5.1、作业计划及预案处理 (20)
5.2、预算表 (20)
1.工作准备
1.1、队员分工
2.入库作业计划
2.1、物动量ABC分类表
先根据数据表中的关键词“上月销售量（箱）”对所有商品进行降序排列，再按分类标准为
注：上表中红色为A类货物，蓝色为B类货物，黑色为C类货物。即将入库的10号商品“吸尘器”归为C类货物；13号商品“吸尘器”归为B类货物；2号商品“电吹风”归为A类货物。
2.3、托盘尺寸 1200*1000*144
以（规格一：590*205*244）和（规格二：380*310*310）为例分别画出对应商品的奇数层俯视图、偶数层俯视图、正视图和左视图，如下：
规格一：590*205*244
8号商品吸尘器 1200÷205+（1200÷590）*[（1000-590）÷205]=9(箱)
托盘每层可放9箱货物
规格二：380*310*310
7号商品电熨斗 1200÷380+1000÷310=9(箱)
托盘每层可放15箱货物
2.4、码盘(货物均采用重叠堆码)
8号商品吸尘器
奇数层俯视图
偶数层俯视图
正视图
左视图
7号商品电熨斗
奇数层俯视图
偶数层俯视图
正视图
左视图
2.5、上架存储货位图绘制
（见下列货位存储图），货位5元/个。
货架4组，4层，3排（A、B、C），2×2货位（标准货位）
货位参考尺寸：L2300×W900×1080（mm）
2号商品电吹风（520*288*287）：A类货物 6.73kg
最高可放层数为（1080-144）/287=3层
托盘每层可放箱数为(1200÷520)*(1000÷288)=6箱
每个托盘可放箱数为6*3=18箱<25箱，所以需要两个托盘，两个货位
放在C0101和C0103
8号商品吸尘器（590*205*244）：A类货物 4.5kg
最高可放层数为（1080-144）/244=3层
托盘每层可放箱数为1200÷205+（1200÷590）*[（1000-590）÷205]=9箱每个托盘可放箱数为9*3=27箱>18箱，所以需要一个托盘，一个货位
放在C0104
9号商品吸尘器（515*140*240）：A类货物 3.3kg
最高可放层数为（1080-144）/240=3层
托盘每层可放箱数为(1200÷515)*(1000÷140)=14箱
每个托盘可放箱数为14*3=42箱>14箱，所以需要一个托盘，一个货位
放在C0202
11号商品吸尘器（510*355*320）：A类货物 6.7kg
最高可放层数为（1080-144）/320=2层
托盘每层可放箱数为(1200÷510)*(1000÷355)=4箱
每个托盘可放箱数为4*2=8箱<10箱，所以需要两个托盘，两个货位
放在C0203和C0301
13号商品吸尘器（510*355*320）：B类货物 6.4kg
最高可放层数为（1080-144）/320=2层
托盘每层可放箱数为(1200÷510)*(1000÷355)=4箱
每个托盘可放箱数为4*2=8箱<35箱，所以需要五个托盘，五个货位
放在C0302、C0303、C0304、B0102、B0103
3号商品电吹风（447*350*235）：B类货物 5.1kg
最高可放层数为（1080-144）/235=3层
托盘每层可放箱数为(1200÷350)*(1000÷447)=6箱
每个托盘可放箱数为6*3=18箱<35箱，所以需要两个托盘，两个货位
放在B0104、B0201
12号商品吸尘器（510*355*320）：B类货物 6.7kg
最高可放层数为（1080-144）/320=2层
托盘每层可放箱数为(1200÷510)*(1000÷355)=4箱
每个托盘可放箱数为4*2=8箱<15箱，所以需要两个托盘，两个货位
放在B0202、B0203
10号商品吸尘器（510*355*320）：C类货物 6.4kg
最高可放层数为（1080-144）/320=2层
托盘每层可放箱数为(1200÷510)*(1000÷355)=4箱
每个托盘可放箱数为4*2=8箱<10箱，所以需要两个托盘，两个货位放在B0301、B0303
7号商品电熨斗（380*310*310）：C类货物 8.6kg
最高可放层数为（1080-144）/310=3层
托盘每层可放箱数为(1200÷380)*(1000÷310)=9箱
每个托盘可放箱数为9*3=27箱>18箱，所以需要一个托盘，一个货位放在B0304
1号商品血压计（413*168*211）：C类货物 3.5kg
最高可放层数为（1080-144）/211=4层
托盘每层可放箱数为(1200÷168)*(1000÷413)=14箱
每个托盘可放箱数为14*4=56箱>22箱，所以需要一个托盘，一个货位放在A0304
6号商品空气净化器（471*197*515）：C类货物 6.5kg
最高可放层数为（1080-144）/515=1层
托盘每层可放箱数为(1200÷197)*(1000÷471)=12箱
每个托盘可放箱数为12*1=12箱>10箱，所以需要一个托盘，一个货位放在B0401
5号商品台灯（368*238*345）：C类货物 1.9kg
最高可放层数为（1080-144）/345=2层
托盘每层可放箱数为(1200÷368)*(1000÷238)=12箱
每个托盘可放箱数为12*2=24箱>16箱，所以需要一个托盘，一个货位放在B0402
4号商品剃须刀（361*253*182）：C类货物 2.512kg
最高可放层数为（1080-144）/182=5层
托盘每层可放箱数为(1200÷361)*(1000÷253)=9箱
每个托盘可放箱数为9*5=45箱>30箱，所以需要一个托盘，一个货位放在B0302
15号商品吸尘器（466*331*273）：C类货物 4.6kg
最高可放层数为（1080-144）/273=3层
托盘每层可放箱数为(1200÷466)*(1000÷331)=6箱
每个托盘可放箱数为6*3=18箱<20箱，所以需要两个托盘，两个货位放在B0403、B0404
14号商品吸尘器（466*331*272）：C类货物 4.6kg
最高可放层数为（1080-144）/272=3层
托盘每层可放箱数为(1200÷466)*(1000÷331)=6箱
每个托盘可放箱数为6*3=18箱>16箱，所以需要一个托盘，一个货位
放在A0102
入库商品总重量为
3.出库作业计划
3.1、订单有效性分析
根据已知条件分析得出，7份订单中有5份为有效订单，2份为无效订单。
判定依据：由于订单1中6号商品空气净化器的订购量超过库存量和订单5中10号商品吸尘器的订购量超过库存量，故订单1和订单5舍弃。
结果如下：
根据上述分析：剔除无效订单——订单1和订单5
无效订单处理：若客户此次订货的订购量大于库存量，则应将客户订单交予上级主管部门审核，如审核通过，则进入下一部处理；如未通过，则拒绝订单，对客户道歉，并协商修订新的订单。）
3.2、客户优先权分析
当库存量小于客户需求量时，需要进行客户优先权分析，根据优先权来确定满足顺序。
注：5表示满分
因为订单1和订单5为无效订单，所以无需考虑家乐福店和苏宁店；
由于沃尔玛店平均得分为5分（满分），所以应最先满足；
物美店的平均得分为3.4分，因而排在第二；
而欧尚店的平均得分只有2.5分，故应最后满足；
所有优先顺序为：沃尔玛>物美>欧尚
3.3、库存分配计划表
重力货架上的货物存放：
库位分配表
根据上表，可以看出11、10、7、5、4、14号商品的库存余量皆低于安全库存量，根据客户优先权分析得出：
11号商品“吸尘器”应优先满足沃尔玛店的订货需求5箱，其次是物美店的订货需求2箱，最后是欧尚店的订货需求3箱；
10号商品“吸尘器”应优先满足沃尔玛店的订货需求2箱，其次是物美店的订货需求2箱，最后是欧尚店的订货需求7箱；
7号商品“电熨斗”应优先满足沃尔玛店的订货需求0箱，其次是物美店的订货需求9箱，最后是欧尚店的订货需求9箱；
5号商品“台灯”应优先满足沃尔玛店的订货需求0箱，其次是物美店的订货需求8箱，最后是欧尚店的订货需求9箱；
4号商品“剃须刀”应优先满足沃尔玛店的订货需求18箱，其次是物美店的订货需求0箱，最后是欧尚店的订货需求13箱；
14号商品“吸尘器”应优先满足沃尔玛店的订货需求1箱，其次是物美店的订货需求10箱，最后是欧尚店的订货需求6箱。
3.4、拣选作业计划
拣选单
缺货处理：根据上表中，10号商品“吸尘器”，5号商品“台灯”，14号商品“吸尘器”均缺货一箱，根据客户优先权分析，欧尚店10、5、14号商品均缺货一箱，应先报主管，再与客户协调，下次补货。
零库存处理：上报主管，进行补货，确保每种商品的安全库存量为3单位。
摘果式拣选单