加强企业论文:浅析加强企业职业道德建设

加强企业论文:浅析加强企业职业道德建设
加强企业论文:浅析加强企业职业道德建设

加强企业论文:浅析加强企业职业道德建设企业职业道德,是指企业职工在职业生活中应遵循的基本道德规范。不仅要热爱祖国、热爱党、热爱社会主义,而且要与热爱自己的工厂和热爱本职工作结合起来。要求企业职工以主人翁的态度对待生产劳动。在任何时候,任何问题上,都要把国家的整体利益摆在首位,个人利益服从国家集体利益。要求每一个职工在生产中团结协作,具有强烈的集体主义观念。简单来说,就是要忠于职守,爱国爱厂如家,要具有强烈的主人翁责任感,从而把潜在的生产力释放出来,把企业分散的优势转化为群体集中的优势,形成新的群体生产力。

一、加强企业职业道德建设的内涵

恩格斯曾指出:“每一个行业,都各有各的道德”。就是说,每一种职业道德只能约束从事该行业的人员自身,只能在特定时间区段内起作用。如治病救人是医生的职业道德,就不同于勇敢无畏的军人道德,也不同于秉公执法、铁面无私的司法人员的道德。从这个意义上讲,企业加强职业道德建设是有着其深刻内涵的。

一是要遵守劳动纪律,维护生产秩序,有高度的组织纪律性。具有高度的组织性纪律性,是中国工人阶级的传统本色。当前在实现社会主义现代化经济建设的战略目标时,就

要发扬工人阶级优良传统,进一步增强广大职工的组织纪律性。首先要求遵守规定的生产劳动时间,按时上下班,有事请假,不无故旷工。做到服从分配,听从指挥,遵守安全生产的各项规章制度,以免国家和集体、职工人身财产蒙受损失。

二是要质量第一,信誉第一,有对人民,对用户负责的责任感。把质量放在第一位是国家经济发展的长久之计,也是企业赖以生存和发展的前提。因此,企业应根据对人民、对用户负责的态度在生产经营活动中讲究企业信誉、产品信誉,要保质保量地为社会提供物美价廉的产品,提供优质服务,以更好满足人民的物质文化生活需要。勤俭节约,实于自强,有艰苦奋斗的精神。

三是要学习知识,钻研技术,有奋发进职的精神风貌。从某种意义上讲,学习和掌握现代化的科技文化知识,不仅是个人的事情,而是直接关系到整个企业生产,关系到社会主义现代化建设的大事。事实上,一个企业学习氛围浓厚,工人精神面貌就新,技术水平就高,企业经济效益就好,对社会的贡献就大。

二、加强企业职业道德建设的重要作用

1、加强企业职业道德建设是企业自身发展的需要。加强企业职业道德是企业发展的重要推动力量。企业劳动者的

积极性、智慧和创造力的充分发挥,要靠贯彻按劳分配的原则,在企业内部实行合理分配,靠企业思想政治工作的鼓动宣传,加上企业内部的各项规章制度。除此之外,企业职业道德所具有的特殊作用就成为企业发展的重要推动力量。首先,企业职业道德在生产劳动中能够建立起正常的生产秩序,保证每个职工坚守岗位,严守纪律,克尽职守,团结协作,做好本职工作。同时,企业通过职业道德教育,可使职工通过职业实践,认清自己的责任,逐步形成自己与职业实践密切联系的道德心理、道德观念、道德标准、道德理想,最终形成自己对职业的道德责任感。在此基础上,企业推行责、权、利相结合的岗位责任制,把职工的劳动态度和劳动贡献与劳动成果联系起来,有利于加强职工的主人翁责任感,从而充分发挥自己的积极性、智慧和创造力,不断提高企业劳动生产效率和企业经济效益。

2、加强企业职业道德建设是企业克服消极影响的重要措施。企业发展,必须克服消极因素对企业自身活动的影响。我国改革开开放三十多年来,不仅推动了企业物质文明的发展,而且也促进了职工思想、文化和道德观念的进步。但同时我国实行对外开放政策,把窗户打开的同时,虽吸收了新鲜空气,但也带来了一些消极的东西,或多或少的给人们带来了一些消极影响,社会上出现了不良风气。比如,随着商

2021企业文化论文开题报告范文

XX企业文化论文开题报告范文 xx企业文化论文开题报告范文 企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的动力,企业文化的是指开题者对科研课题的一种文字说明材料。以下是为大家搜集提供到的企业文化论文开题报告,希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习! 一、课题: 根据自己所学的专业知识以及在导师的指导下定此题目。 二、选题的背景和意义: 选题的背景:改革开放以来,我国企业文化建设理论上与实践上取得了很大成绩,对建设我国特色社会主义建设和促进国民经济发展都起到了积极作用。在知识经济到来的今天,企业要想发展并在竞争中立于不败之地,必须高度重视企业文化建设,充分发挥企业文化在市场竞争中的作用。 选题的意义:加强企业文化建设,对于企业的长足发展,有着不可估量的作用;对于市场经济的完善和良性循环的发展,意义更是

深远重大。本文从企业文化建设的基础理论介绍入手,阐述了企业文化建设的重要性及建设途径,指出未来企业文化建设的方向。 三、分析思路: 第一部分:分析背景、意义、研究方法、研究思路以及相关概念的界定。 第二部分: 我国企业文化建设的现状分析。 第三部分:我国企业文化建设中存在的问题及原因。 第四部分:如何解决我国企业文化建设中存在的问题。 四、本文的创新点和不足: 论文的创新点:本论文从企业文化建设的现状以及存在的问题为出发点,从中总结出企业文化建设的途径,通过这些研究分析解决企业文化建设的长足发展。 论文的不足:具有一定的局限性且缺乏一定的数据。

五、预期结论: 通过学习与实践,使理论知识深化,专业技能延伸,并为企业 文化建设中出现的问题提供实施建议。 六、: [1]郭纯金.企业文化[M].中山大学出版社,1991(3) [2]徐震宇.如何进行企业文化建设[M]. 北京大学出版 社 ,xx-4 [3]吴金法.经营管理[J].中国新闻传媒集团出版,xx(3) [4]刘光明.现代企业家与企业文化[M],经济管理出版社,xx(1) [5]刑以群,张大亮 .企业文化建设重塑企业精神支柱[M]. 机 械工业出版社, xx-1 [6]范全红,卫爱国.企业文化与企业竞争力[J].经济师,xx(1)

浅谈加强和改进国有企业党建工作的重要性

浅谈加强和改进国有企业党建工作的重要性 王海存 国有企业是国民经济和社会发展的支柱。在建立和完善社会主义市场经济体制的新形势下,加强和改进国有企业党建工作,促进国有经济的发展和壮大,是提高党的执政能力、巩固党的执政地位的必然要求。随着经济体制改革的不断深化和现代企业制度的逐步确立,国有企业党建工作如何增强针对性和实效性,更好地发挥企业党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用,构筑和谐企业,促进生产发展,是当前企业改革和发展过程中遇到的亟待解决的重要课题。 (一)辨证地看待社会主义市场经济对党建工作的影响,坚定抓好国有企业党建工作的信心和决心 社会主义市场经济是在中国共产党的领导下,在社会主义制度下的市场经济,发展社会主义市场经济必然引起经济、政治、社会各个领域的深刻变化,对党的建设必然产生重大影响,其中积极影响是主要的,但也有不可忽视地带来一些新的问题。就其积极影响来说主要是六个方面。一是市场经济的基本规律即价值规律的影响,有利于党组织和广大党员树立重实际、求实效的思想观念,克服形式主义、华而不实的倾向;二是市场经济多元化趋势的影响,它有利于党组织和党员保持奋发有为的精神状态和顽强拼搏的精神,克服因循守旧、安于现状的工作作风;三是市场经济竞争机制的影响。它有利于党组织和广大党员克服封闭保守的思想,增强改革开放意识;四是市场经济法制规则的影响。它有利于增强党组织和广大党员的法制观念,提高依法办事,依法行政的自觉性;五是市场经济调控体系的影响。它有利于政企、政资分开,改变过去政府包揽一切的工作模式。六是市场经济条件下党的工作重心转移的影响。它有利于全党上下形成一心一意抓发展、千方百计搞建设的大好局面。其出现新问题主要表现在以下四个方面,一是市场经济强调物质利益,容易引起人们的世界观、人生观、价值观的某些变化,滋生拜金主义、个人主义、享乐主义的倾向;二是市场活动的竞争性,容易淡化全局观念,产生分散主义和无政府主义;三是市场经济的开放性特点,对党员的教育、管理带来一定的困难;四是市场主体建立现代企业制度,对企业党组织提出了新的要求和挑战。 面对市场经济的这些积极的影响和情况,出现的新问题在党建工作上有几种态度需要纠正。一是反应迟钝,麻木不仁,茫然不知所措,特别是对出现的新问题感到束手无策;二是只看到积极影响,盲目乐观;三是夸大负面影响,对党的建设,党员的教育、管理缺乏信心。我们要运用辩证唯物主义和历史唯物主义

企业内部控制论文

如何让内部控制发挥其应有的作用 [内容摘要] 内部控制是现代企业管理的重要手段,如何认识、探讨、研究和完善企业内部控制,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一,本文将围绕内控的含义、作用、组成部分以及当前国内的内控现状展开探讨,并就以上方面存在的问题作进一步分析,提出如何完善和发展内部控制的建议,让内部控制发挥其应有的作用,指导当前和以后的会计工作,促进企业乃至整个国家经济的健康稳定发展。 [关键词] 内部控制完善和发展指导 新颁布的《会计法》明确要求各单位应建立健全本单位内部会计监督制度,这是保证会计有效发挥其应有作用的重要举措,而作为会计监督重要基础的内部控制,特别是与会计监督直接相关的内部会计控制又是内部控制得以最终实现的重要前提。 一、建立企业内部控制制度的必要性 有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。现代企业的一个基本特征就是所有权与经营权的分离,如何将企业资产的产权关系理顺,并交代清楚,对于企业加强内部控制、提高经营效率、提高财务信息的可靠性和相关性十分重要。迄今为止,能够将企业资产的产权关系交代清楚的就是会计。会计通过明确会计主体、确定会计要素,以会计特有的确认计量和报告方法,将企业的产权关系清晰地反映出来。明确会计主体,事实上等于界定了一个企业资产的权益范围。同时通过会计要素的确定,将该企业主体的法人资产和财务收支与该主体的所有者个人的资产和财务收支区分清楚,最后通过会计计量,提供会计报告,准确地反映该企业债权人权益和所有者权益的准确数值,因此,我们必须全面了解内部控制,以便更好的发挥内控的作用,使企业走可持续发展之路。 二、准确理解内控的含义及目的 国际上比较有名的内控模式有英国的CADBURY、美国的COSO和加拿大的COCO。它们从不同的角度剖析公司的经营管理活动,为营造良好的内控框架提供了一系

论文篇-中小企业文化建设-论文

目录 一、企业文化概述 (2) (一)企业文化的定义 (2) (二)企业文化的重要作用 (3) 二、我国中小企业文化的现状 (4) (一)无企业文化管理 (4) (二)企业文化照搬模式化 (5) (三)企业文化引进式 (5) 三、如何创建切实有效的企业文化 (6) (一)完善企业管理制度 (7) (二)完善企业文化核心内容 (7) (三)完善企业文化体系 (8) (四)将企业文化建设工作落到实处 (9) (五)建立企业文化宣传平台 (10)

中小企业文化建设 有人曾说:体力是农业社会的核心竞争力,资本是工业社会的核心竞争力,智力是信息社会的核心竞争力,文化是现代社会的核心竞争力。企业文化不仅是培育和提升企业核心竞争力的关键因素,从某种意义上说,个性化的企业文 化本身就是企业的核心竞争力。因为企业的竞争归根结底就是企业的核心价值观的竞争,就是文化的竞争。有此可以看出企业文化的重要作用,在我国大的企业中很多领导层重视,企业文化也取得了很好的成绩、但在我国众多的中小企业中,很多人对企业文化不太理解,认为自己的企业规模不需要那些虚的东西,凭自己制定的多种规章制度就能很好的管理好企业,根据这种现象我们应该怎样理解企业文化,怎样建立企业文化、企业文化在中小企业中的作用有多大?对企业的发展能不能启到什么作用,我们对此问题一一分析: 一、企业文化概述 (一)企业文化的定义 首先我们要对企业文化有一个定义,纵观国内外的学者给企业文化下的定义,我们可以看出这些定义侧重或着眼点各有不同,对企业文化的定义也不同,但万变不离其宗,在对企业文化的理解上,他们都认为:企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态,是企业与职工在生产经营过程中,共同培育形成的共同价值观体系及其表现形式的总和。是以人为中心,以文化引导为手段,以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。企业文化的根本任务, 是重视人、相信人、理解人、发动人、引导人、教育人、培养人和塑造人。它就好像是一只看不见的手,常常在自觉和不自觉中对企业的经营管理起着重要的引导作用。

企业文化建设研究(论文题材)

毕业设计(论文)题目:企业文化建设研究 系别:经济管理学院 专业: 财务管理 班级:ZT0953-1 学生姓名:朱晓倩 学号: 指导教师:陈家润

摘要 改革开放以来,我国企业文化建设理论上与实践上取得了很大成绩,对建设我国特色社会主义建设和促进国民经济发展都起到了积极作用。在知识经济到来的今天,企业要想发展并在竞争中立于不败之地,必须高度重视企业文化建设,充分发挥企业文化在市场竞争中的作用。本文从企业文化建设的基础理论介绍入手,阐述了企业文化建设的重要性及建设途径,文章最后以安彩企业文化建设作实证分析,指出未来企业文化建设的方向。 关键词:企业文化建设途径

Abstract Since the reform and opening up, China's building of enterprise culture in theory and practice has made great achievements in building socialism with Chinese characteristics and promote the building of national economic development have played an active role. Today the arrival of knowledge economy, enterprises are to develop and remain invincible in the competition, we must attach great importance to corporate culture, corporate culture, give full play to the role of competition in the market. In this paper, the basic theory of corporate culture describes and expounds the importance of enterprise culture and building ways, the article finally safe color for empirical analysis of corporate culture, that the future direction of enterprise culture. Keywords: Enterprise Culture Construction way

论文:加强企业内部控制,促进企业创造价值..

论文题目
加强企业内部控制,促进企业创造价值
提纲(三级标题) :
一、内部控制制度的含义及重要性 (一)控制制度的含义 1、能够保护财产物资的安全完整 2、能够提高会计资料的正确性和可靠性 3、能够保证国家对企业的宏观控制 4、能够保证企业高效率经营 (二)内部控制制度的重要性 二、我国企业内部控制制度的现状 (一)企业内控制度制定环节存在不足 (二)企业管理者越权现象比较严重 (三)内部审计的监督作用发挥有限 三、加强对企业内部控制制度的建设 (一)优化企业内部控制环境 1、建立专业化、社会化的董事会制度 2、建立有效的激励和约束机制,降低内部控制成本 3、加强企业文化建设,提高企业员工素质和修养 (二)完善企业内部控制体系 1、组织规划控制 2、全面预算控制 3、授权批准控制

4、风险控制 5、实物资产安全控制 6、内部审计控制 (三)用现代信息技术 加强企业内部控制

加强企业内部控制 促进企业创造价值
[内容摘要 ] 在社会主义市场经济不断发展的新形势下 ,内部控制在企
业管理和发展中,显现出越来越重要的地位和作用。通过现代企业管理知识的学 习,结合现代企业实际内部控制现状。我认为,加强现代企业管理、实现科学发 展,必须加强全面、全员、全过程的内部控制。
[关键词] 内部控制 企业管理 审计监督
内部控制作为企业的监督机制与自我约束, 已经成为企业制度的重要组成部分 之一,加强内部管理已成为企业转换经营机制、建立企业制度、适应市场经济的 客观需要。内部控制是企业经营管理的内在要求,也是企业管理中的重要环节。 现如今,企业在市场经济环境下处于竞争状态,迫使领导积极采取措施,向管理 要业绩,否则企业难以在激烈的竞争中发展、生存。强化内部管理是深化企业内 部改革的需求, 只有强化内部控制才能在激烈竞争的挑战下,保证企业各项经济 决策彻底落实,避免资产流失、核算不实、管理失控、违法乱纪的发生,减少损 失和亏损。 为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促 进企业可持续发展, 维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,根据国家有关 法律法规,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会于 2008 年 6 月 28 日联 合发布了 《企业内部控制基本规范》 ,并要求自 2009 年 7 月 1 日起先在上市公司 范围内施行。 同时鼓励非上市的其他大中型企业执行。本文从我国企业内部控制 制度的现状出发, 提出企业经营管理者应重视内部控制制度的学习和实践,从内 部控制的各要素着手,加强企业的内部控制建设,从而促进企业提高经济效益。
一、内部控制制度的含义及重要性
(一)控制制度的含义 内部控制制度, 是指单位内部为了有效地进行经营管理,而制定的一系列 相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。现代企业内部控制 制度,其范围相当广泛,其作用已远不止防弊纠错,比较完善的内部控制制度可 以发挥以下四个方面作用: 1、能够保护财产物资的安全完整。内部控制制度对财产物资的保管和使用采 取各种控制手段,可以防止和减少财产物资被损坏,杜绝浪费、贪污、盗窃、挪 用和不合理使用等问题的发生;

企业内部控制论文

企业内部控制论文 上市公司内控水平调查 从2008年到2010年,深圳迪博企业风险管理咨询有限公司连续三年发布了《中国上市公司内部控制白皮书》。“在白皮说中,我们不谈理论,只做实证,每年的样本量都在1200家公司以上,囊括了所有上市公司。我们关注的是投入资本回报率和内部控制之间的关系。”公司创始人胡为民说。 内部环境和内部监督最糟糕 内部控制有五大要素,一头一尾两个要素是目前国内企业做得最差的部分。 第一是内部环境,如果企业的治理结构不好,或者企业文化里没有关于风险的理念,即便制定了内控措施也是纸上谈兵,更谈不上运行。 内部环境讲起来虚,实际上又很实在。中国的社会文化对内控环境不是很有利,这首先跟中国文化有很大关联。“我从文化差异的角度比较过欧美和国内的大型并购案。单从并购合同上就能看出很大区别。比如主合同一般都有几十页,再加上副合同就三五百页了,而国内并购合同都是只有两三页纸。国外把违约的一切可能性采用程序化一一列出来,对任何一种违约都有处理办法,国内却是含糊其词,背后隐藏着很多风险。其次,转型时期对利益分配和道德诚信的认识,对整个内部环境存在很大挑战,价值观比较紊乱,没有已经固化下来的标准,要做也都是纸面化的东西。”胡为民说。 最后一个要素是内部监督。内部监督是再控制,是目前最令人担忧的地方。首先,几十年历史的大型国企,都不缺制度,条目特别多,不能说不完善,但是制度跟制度之间的衔接是否合理,却没人说得清楚。其次,制度的执行情况更是没人能说明白,大型企业都缺乏一套有效的内部监督体制。“大企业一般都有一个内审部,干什么工作?还是在做财务审计、专项审计和责任审计,真实的管理审计几乎都没有做。再加上很多领导不太重视内部审计工作,在人员和资源配置上都不理想,所以很难做好内部监督,也就根本没办法去判断制度执行的好坏。” 人往往有这样的本能——不懂的不做,不考核的不做,不奖励的不做。如果内部控制不跟绩效考核挂起钩来,谁愿意天天学雷锋呢?内部控制有若干对人的行为的控制,但人从本能上都是追求自由的,谁愿意按照规定动作去做?但从公司角度,一定需要一种约束,才能提高整个组织的效率,这构成了一种天然矛盾。 高管利益与内控水平息息相关 理论最终还要落到实践上。一味在说内控的理论意义,而没有跟个人的切身利益联系起来,领导者的重视程度就会大打折扣。 “我们在发布的白皮书里有个很有意思的研究,就是搞清楚风险控制跟上市公司高管的切身利益有何关系。”胡为民说。《白皮书》得到了三个结论:第一,上一年度被监管机构处罚的上市公司,高管的利益水平要低于没有被处罚的上市公司水平。内部控制不好,更多的情况不是公司受处罚,而是高管,比如董事长、董事长秘书和财务总监。有的被终身禁止进入资本市场,有的还要追究刑事责任,无论哪种处罚,对高管的职业生涯和声誉都是非常大的负面影响。第二,ST股公司的高管利益水平要远远低于非ST公司的水平。第三,拟实施内部控制的上市公司高管利益水平要高于没有实施内部控制的上市公司。 还有一个政策层面的原因是,目前上市公司要做股权激励要报监管机构批准,被批准的基本条件是公司的内部控制水平不错。“要实施股权激励,做好内控是一个必修功课。由于股权激励的受益者都是核心中高层,所以实际上这是一个内部逻辑,内控水平跟高管的切身利益是息息相关的。最后有一个结论也很有意思,前三名董事的薪酬高低,跟内部控制水平也是有关联的。内控水平越好,前三名董事的薪酬趋势越高。单看某个政策要求怎么做,对高管的触动不大,但这是1000多家上市公司的实证调查结果,对他们是很有说服

企业文化论文(开题报告)

企业文化论文开题报告 一、课题来源及研究的目的和意义 1、课题来源 随着改革开放的不断扩大和社会主义市场经济的深入发展,随着中国进入“大企业时代”,我国企业文化建设得到前所未有的发展,关于企业文化建设的各种理论方兴未艾。然而,到目前为止,这些理论均是仁者见仁,智者见智,没有一个统一的、权威性的企业文化理论能成为主流。无论是民营企业、国有企业还是合资企业,在管理上都采用了西方经济学的方法,与其相应的企业文化,无论喊出什么样的口号、设计出什么样的LOGO,或拟定出什么样的核心理念,但基本上是围绕着“规制”“服从”“流程”“效用”各做延展。企业文化建设的这一基本取向,不能说没效果,但水土不服者也越来越多。企业出现了排异现象,国学正是解决这个矛盾的“方子”。 我们常说,丢掉思想文化,国家立不起来,优秀传统文化是永远不能离别的精神家园。由此推开说,丢掉优秀的传统文化,企业文化建设无异于缘木求鱼。 我在党群部门就工作了10多年,具有一定的实践经验。经过这一年多对企业文化、企业文化建设等方面理论和文献的研读,加之实际工作中的切身体会,感觉到目前一些企业对企业文化的认识和企业文化建设中存在一些误区。 2、研究目的 本课题研究拟从目前企业文化存在的企业文化表面化、标签化的认识误区和在企业文化建设中重视程度不够、需求欲望不强烈、具体措施可操作性不强等问题入手,提出在企业文

化建设中应采取适合本企业特点的主要方法,将思想政治工作、精神文明建设与企业文化建设相融合,确保企业文化的方向性和长期建设的有效性;各级管理人员的管理方法、管理制度的制定和实施,秉承本企业企业文化的精髓,才能保证企业文化对企业发展的推动力,才能使企业文化发挥聚集一个志同道合团队的作用,进而提高企业的核心竞争力。 3、研究意义 (1)学习和了解:中国传统文化饱含丰富的思想和成熟的经验,我们应对其系统地分析研究。 (2)借鉴和启示:在对中国传统文化思想充分地认识和理性地分析之后,对于其中有价值的思想,我们应该大胆借鉴,使企业文化的理论和实践得到丰富和发展。目前国内在企业文化研究方面,阐述概念的多,实证研究的少,系统性、层次性、可操作性不强。本课题研究通过对企业文化建设现状的分析,结合企业特点,讨论企业文化应有的内容,着重讨论了企业文化建设过程中的具体方法,对企业的企业文化建设具有借鉴意义,丰富了企业文化研究理论。 二、国内外研究现状、主要研究内容、研究方法和研究思路 1、国内研究现状 国内的企业文化研究则主要是以介绍和探讨企业文化的意义及企业文化与社会文化、与企业创新等的辨证关系为主,真正有理论根据的定性研究和规范的实证研究为数甚少,这也与当前我国企业对企业文化的认识乃至建设方法有很大关系。在没有实践做基础的研究,自然难以产生对企业发展有推动力的科学理论,更谈不上有实践指导意义。

浅谈加强和改进国有企业党建工作的重要性

摘要:国有企业是国民经济和社会发展的支柱。在建立和完善社会主义市场经济体制的新形势下,加强和改进国有企业党建工作,促进国有经济的发展和壮大,是提高党的执政能力、巩固党的执政地位的必然要求。随着经济体制改革的不断深化和现代企业制度的逐步确立,国有企业党建工作如何增强针对性和实效性,更好地发挥企业党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用。 关键词:国有企业党建工作以人为本 一、提高对搞好新时期国有企业党建工作重要性的认识 党建思想政治工作历来是我们党的优良传统和政治优势。作为国有企业, 其中心工作是生产经营, 提高经济效益和追求利润最大化, 这是企业最基本的自然属性, 要实现这一自然属性, 关键在人。而国有企业党建工作的终极目标就是要最大限度地调动人的积极因素, 进而创造最佳经济效益。对于国有企业, 除了经济指标, 还有一个重要任务, 就是要通过企业党委把党和国家的路线、方针政策贯彻落实到企业各项工作中去, 从而推动和保证企业的发展战略沿着正确的方向前进, 为经济工作各项指标、任务的完成保驾护航。行政工作是创造经济效益的, 是物质领域的; 党建工作是精神文明建设, 是思想领域的。行政工作的作用是直接的明显的, 党建思想政治工作的作用是间接的、潜在的, 两者相互促进, 方向相同, 目标一致。同时, 国有企业是既有经济属性, 又有政治属性的经济组织,在逐步形成和建立起电力市场运作机制的过程中, 现在或将来, 每个企业在讲经济效益, 追求利益最优、最大化的同时, 还担负着搞好社会主义精神文明建设、培养“四有”职工队伍的责任, 这是共产党领导下建设有中国特色的社会主义事业本质特征决定的, 也是我们不能、也不敢丢掉的党建思想政治工作这个“法宝”的最重要的原因。江泽民同志曾明确告诫我们: “愈是深化改革, 扩大开放, 愈是发展社会主义市场经济, 就愈要适应新的形势, 全面加强和改进全党全社会的思想政治工作”[3]。这是对党建思想政治工作重要性的精辟论述, 也是我们搞好党建思想政治工作的基础和动力。因此, 我们必须认识到新时期国有企业党建工作的重要性, 从而推动企业经济工作不断上新台阶。 二、国企党建工作面临的主要问题及原因分析 思想认识"淡化"。一是重经济,轻党建。少数企业及其主管部门对党的工作重视不够,措施不力。有的企业把抓党建工作与生产经营对立起来,认为"企业生存、职工吃饭等现实问题都解决不了,加强党的建设干什么"。二是重经理、轻书记。在企业干部配备上,搞"强弱搭配",甚至视书记岗位为二线。三是重改革,轻教育。注重改革的进程,而轻视职工的思想教育。有的党员认为自己一夜之间由"领导阶级的一分子"变成"被抛弃的孩子",失落感和抱怨抵触情绪较重,从而对党组织失去信心。 党组织作用"弱化"。企业党组织的政治核心作用难以体现,难以参与企业重大问题决策,难以参与管理人员的选拔、任用和管理,难以对企业行政领导干部实行有效的监督,出现了"围绕经理转,书记靠边站"的现象,凡事都由法人代表说了算,党组织成了附庸,致使部分企业党组织工作"看经理脸色行事"。党组织开展工作"一靠惯性,二靠党性,三靠感情,四靠个人影响",党组织面临"一无权,二无钱,一张嘴巴讨人嫌"的尴尬境地。还有一些党组织面对大量的矛盾,尤其是涉及职工切身利益的一些热点、难点问题,或不闻不问,或束手无策,从而失去了职工群众的信任。 党员教育管理工作"退化",许多不仅"三会一课"制度无法坚持,就是民主生活会、民主评议党员、召开党员大会推选党代表等一些重要的党内活动也开展的不好。还有不少党员与企业解除劳动关系后,该转的组织关系本人不愿转,仍留在企业,还有的转出组织关系就放在口袋里,出现了党员"丢失"现象。在这一过程中,经常出现党员教育管理工作的"真空"。

试论企业内部控制的加强论文

试论企业内部控制的加强论文 摘要:企业为保证经营管理活动有序、合法运行,在企业内部实行一系列有效的监管 活动,内控制度对企业的长足发展具有重要作用。本文浅析了企业内控过程中出现的问题,并重点分析了内控环境的问题,提出个人解决意见和建议。 关键词:内控制度;内控环境 在社会化大生产中,内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业的重要位置。企业规模越大,其重要性越显著。可以说,内部控制的健全与否,是企业经营成败的关键。 一、内控制度 一内控制度的内容 企业内控就是为保证企业资产、财务信息的准确、真实、有效,保证企业员工、工作 流程和物流的有效的运转而对企业经营活动制定的有效的监管措施[1]。 企业内控制度包括:内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督。 二内控制度存在的问题 1、认识上的问题集团企业在战略发生重大调整的时候,容易片面强调管控模式、组 织结构变革的重要性,忽视了控制体系和方式的跟进和强化;习惯于满足传统的、或曾经 是行之有效的经营管理方式,而面对新经济形式挑战,难以接受大的、根本性的变革;内 控管理是企业财务部门的事,而事实是,在没有其他职能部门密切配合的情况下,财务部 门无法建立,并组织实施企业完整的内部控制体系。 2、结构上的问题[2] 公司法人治理结构不完善,董事会职能没有充分发挥,有其名无其实。 董事会成员兼任经营班子成员或部门负责人现象严重,造成董事会与经营班子之间权 责不清,相互无制衡。 董事长独揽大权,集控制、执行和监督权于一身,几乎无所不管,造成企业经营决策、人事安排随意性大,制度朝令夕改。 三解决意见 一是制定财务战略。在一定时间内,根据宏观经济发展状况,对财务活动的发展目标、方向和道路,从总体上做出客观而科学的概括和描述,包括扩张型、稳键型和防御型。

上海大众的企业文化建设

论上海大众的企业文化建设 倪晓明 目录 1 导论 2 2 企业文化的内涵 3 2.1 文化的精神含义 4 2.2 文化的制度含义 5 2.3 文化的物质含义 5 3 企业文化在企业管理中地位与作用 6 3.1 企业文化建设在企业发展中的作用 6 3.2 企业文化对整合后的上海大众的重要性 7 4 上海大众的企业文化建设现状及存在的主要问题 8 4.1 上海大众企业文化建设现状 8 4.2 上海大众在企业文化建设中存在的主要问题 9 5 上海大众加强企业文化建设的战略 9 5.1 企业文化的建设是一个不断积累、整合和创新的过程 9 5.2 加强对跨国公司成功经验的研究分析 10 6 建设具有上海大众特色的企业文化 11 6.1 建设上海大众卓越文化体系 12 6.2 创立核心价值观——追求卓越,永争第一 12

1 导论 成立于1985年的上海大众汽车有限公司是中国规模最大的现代化轿车生产基地。作为中国轿车行业的领跑者,上海大众始终坚持以先进文化力促进经济发展力的管理理念,融合德国大众精益求精的汽车文化和中国汽车人开拓创新的进取精神,在企业取得骄人业绩的同时,形成了“具有上海大众特色的企业文化”。 上海大众企业文化的形成发展适应企业各阶段的发展趋势和战略思想,是一个不断积累、整合和创新的过程。从合资初期以“热情、高效、律己、自信”的上海大众人精神风貌为重点的“人本文化”,发展到以市场为导向的“大众蓝、大众厂、大众人、大众车”的“大众文化”,直至在上海大众新一轮发展的宏伟蓝图下,我们形成了以“追求卓越、永争第一”为核心价值观的企业文化体系。在20年的企业发展历程中,上海大众的企业文化始终发挥着引领、凝聚、鼓舞、激励的精神支撑和文化渗透作用,在思想领域成为推动企业持续发展的强大动力。 新一轮发展下的上海大众企业文化体系明确了“在质量、服务、适 应性、成本、技术方面具有国际竞争力,在中国汽车制造领域保持领先 地位”的企业愿景和“支持社会的机动性,保护生态环境,确保企业的 成功,突出“追求卓越、永争第一”核心价值观,这一理念贯穿上海大 众的发展历程,强调对现状永不满足,力争做得最好,这是上海大众求 新求变、不断超越、持续改进、保持活力的信心和动力;形成了“客户 导向、追求卓越、创造价值、变革创新、尊重与合作、勇担责任、持续 发展、恪守诚信”八项价值观。 上海大众积极致力于企业文化的推进工作,建立高效的企业文化推 进工作组、实施根植于公司实际情况的广泛调研,开展循序渐进的宣传 和培训,借助多种形式的推进手段,融入企业管理机制,使文化导向和 行为落实形成强大的合力,为企业经济目标的实现提供切实的精神保障。 关键词 企业文化上海大众卓越

浅析中小企业文化建设 论文

内容提要 随着我国市场经济的发展和国际化进程的加快,国内的大、中、小型企业既面临着机遇又面临着挑战,并正在市场经济的摸爬滚打中一步步走向成熟和成功。这些成功企业的成功之处在于它们能够运用各自强大的企业文化来经营每个员工,让企业内每一个员工都能为办好企业而努力奋斗。 目前我国很多中小型企业的领导者都已经意识到企业文化对企业发展的重要作用,也在通过不断地努力加强企业文化的建设,尽管取得了一定的成绩,但也突出了一些问题,有些甚至是相当普遍,针对这些问题进行了分析,提出了一些加强中小企业文化建设的途径。 企业文化具有一种强大的力量,生生不息。企业文化是一种无形的生产力,一种潜在的生产力,无形的资产和财富。企业文化会极大的促进企业的发展,所以只要做到企业和企业文化的互相协调,互相补充、互相促进,使两者同步运行,建设出一套优秀的企业文化来,一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。 关键词:中小企业企业文化企业文化建设

目录 一、概述 (1) (一)中小企业的定义 (1) (二)企业文化的内涵 (2) 二、中小企业文化问题分析 (4) (一)管理者缺乏真正的认知 (4) (二)未能与经营活动紧密相连 (5) (三)缺乏个性与创新 (5) (四)缺乏战略思考 (6) 三、对中小企业文化建设的建议 (6) (一)提高管理者对企业文化的认识 (二)重视企业文化的创新与个性 (三)通过企业文化推动生产经营活动 (四)着眼企业文化发展战略 (五)注重员工对企业文化建设的参与 (六)注重企业文化传播工作 (7) 四、结论 (8) 参考文献 (10)

浅析中小企业文化建设 企业间的竞争越来越表现为文化的竞争,通过对企业文化内涵、表现形式及作用进行分析,明确企业文化是一种无形、潜在的生产力,会极大的促进企业的发展。 一、概述中小企业和企业文化的含义 (一)中小企业的含义 从理论上讲,中小企业一般是指规模较小的或处于创业阶段和成长阶段的企业,包括规模在规定标准以下的法人企业和自然人企业。在社会认同和制定扶持政策的实践中,各界人士对中小企业也有广义和狭义两种理解。广义的中小企业,一般是指除国家确认为大型企业之外的所有企业,包括中型企业、小型企业、和微型企业。狭义的中小企业则不包括微型企业。通常认为微型企业是指雇员人数在8人以下的具有法人资格的企业和个人独资企业、合伙企业以及工商登记注册的个体和家庭经济组织等。 中小企业标准暂行规定: 1、根据《中华人民共和国中小企业促进法》,制定本规定。 2、中小企业标准根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标,结合行业特点制定。 3、本规定适用于工业,建筑业,交通运输和邮政业,批发和零售业,住宿和餐饮业。其中,工业包括采矿业、制造业、电力、燃气及水的生产和供应业。本标准以外其他行业的中小企业标准另行制定。 4、中小企业标准为:工业,中小型企业须符合以下条件:职工人数2000人以下,或销售额30000万元以下,或资产总额为40000万元以下。其中,中型企业须同时满足职工人数300人及以上,销售额3000万元及以上,资产总额4000万元及以上;其余为小型企业。住宿和餐饮业,中

加强国有企业党组织建设

加强国有企业党组织建设 摘要:党的十七大报告指出:“要落实党建工作责任制,全面推进农村、企业、城市社区和机关、学校、社会组织等的基层党组织建设,优化组织设置,扩大组织覆盖,创新活动方式,充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。”加强国有企业党组织建设,把党的工作落实到基层,这是国有企业基层党组织必须面对的课题。 关键词:国有企业党组织建设 一、思想教育作先导 国有企业的党组织首先要加强思想教育工作,把教育的重点放在解放思想、转变观念、振奋精神上来。思想是行动的先导,思想走多远,行动走多远。解放思想的程度决定企业发展的程序,通过加强思想教育使企业的干部职工把解放思想、转变观念作为企业实现发展的思想先导。国有企业党组织要按照思想上不断有新解放、理论上不断有新发展、实践上不断有新创造去推动企业的发展工作。 解放思想并不是一句空话,她要求国有企业党组织的各级干部多动脑筋、善于思考、深谋远虑。解放思想就要坚定信心,在发挥自身优势上下功夫,就是要发现自身的优势,激活潜在的优势,发挥现有的优势,把企业的优势变为胜势,使企业的各级领导解放思想、拓宽思路、创新招法、破解难题。 国有企业党组织的各级干部要振奋精神,树立起扎实苦干、奋发有为、勇挑重担的作风;工作上严要求、高标准、求真务实的作风;勇于破解工作中的难点、开拓创新的工作作风;言必行,行必果、说了干、定了算的雷厉风行的工作作风。

国有企业党组织要大张旗鼓地进行形势教育,使企业的每一个员工树立危机感和紧迫感,树立和坚定搞好国有企业的信心,增强责任感和使命感,树立自强不息信念。 二、提高素质是关键 企业要生存和发展,就需要有一支高素质的干部职工队伍,而素质的提高关键在于学习,只有通过学习才能接受新思维、新观念,才能驾驭形势。学习的收获可以转化为观察和解决问题的科学方法,转化为指导改造客观世界和主观世界的行为准则,转化为实现党的伟大事业同伟大工程相互促进的能力和水平。能促进思想上有新的提高,实践上有新的进步。只有理论学习有了深度,认识水平才有高度,开拓创新才有力度。要抓好以企业核心层为主体的党委中心学习小组的学习。通过学习和研讨,促进解放思想、开拓视野,拿出破解难题的招法,用于实际工作,推进工作上水平。要抓好中层以上干部的学习。在提倡自学的基础上,采取电化教育或“请进来,走出去”等多种形式,定期组织灌输性、辅导性学习,学习重点是管理理念、领导艺术和管理技能。重点解决责任到人和提高执行力问题。要抓好党员和一般干部的学习,党员以党日活动和每季党课为载体,重点是进行常抓常新的先进性教育。要抓好本企业全体职工的学习,利用企业现有的宣传工具和阵地,宣传和引领职工了解形势,明辨是非,提高技能,增进才干,激发广大职工与企业共渡难关的积极性和创造性。 三、人才建设是根本 要实现国有企业的工作目标,关键在干部、关键在人才。国有企业党组织要高度重视人才培养工作,要运用各种有效手段,加强对本企业人员的理

企业内部控制论文

内部控制作为一种先进的企业内部管理制度,在现代经济生活中发挥着越来越重要的作用。本文论述了企业内部控制的内涵,并针对现阶段企业内部控制存在的问题提出了相应对策。 企业内部控制制度是为适应生产经营管理需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分,作为企业管理的重要手段,建立并完善企业内部控制制度是深化企业改革,建立现代企业制度的关键。在市场经济条件下,企业内部控制既要遵循传统内部控制的原则,又要研究新的内部控制理论和方法。 一、企业内部控制的内涵 内部控制作为企业管理活动中的一种自我调整和制约的手段,从其形成至完善,大体经历了“内部牵制的采用一制约机制的建立一控制体系的形成”三个阶段。内部控制的职能不仅包括企业管理者用来授权与指挥进行购货,销售,生产等经营活动的各种方式方法,也包括核算,审核、分析各种信息资料及报告的程序与步骤,还包括对企业经营活动进行综合计划、控制和评价而制定和设置的各项规章制度。因此,内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面,只要存在企业生产经营活动,就需要有相应的内部控制。 企业制定内部控制制度的目的,在于保证其经济活动的正常进行,保护企业资产的安全,完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业各项方针,政策的贯彻执行程度,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平。目前,我国的企业内部控制制度建设和理论相对滞后,使研究企业内部控制的理论与实务成了最紧迫的课题之一。 二、我国企业内部控制的现状 随着社会主义市场经济的不断完善,我国企业也不断发展壮大,但相当一部分企业由于管理制度不健全,机构设置不合理、人员素质较低等原因导致内部控制薄弱,成为制约企业发展的一千瓶颈因素。 1、企业内部控制意识薄弱 由于内部控制不能直接产生经济价值,间接效益也需要较长的周期才能看出而且需要多设置人员岗位。需要制定大量的规章制度,需要增加办事环节和程序,因而多数企业把精力主要放在生产和营销上,有人认为,加强内部控制,束缚了自己的手脚,会影响办事效率;更有甚者认为,搞内部控制就是对自己人的不信任,容易制造内部矛盾等等。 2、员工整体素质比较低下 一方面,我国很多企业中缺乏知识全面、素质高的会计人才,一般本科会计毕业生的就业选择首选是发达城市的大企业,其次是各大院校,行政事业单位,真正流向中小企业的会计人才数量就非常有限,另一方面,会计人员无证上岗现象严重,有些企业根本不符合《会计法》中关于会计人员从业资格管理的规定,只能聘请无会计证的人员从事会计工作。 3、内部控制制度不健全

论文正文、参考文献--加强企业文化建设 促进企业健康发展

加强企业文化建设促进企业健康发展 内容摘要:80年代中期在我国兴起的企业文化热,既与国外企业文化理论的传播,触发直接相关,同时又是在改革开放条件下,我国企业管理及整个社会经济文化发展的必然结果,并随着改革实践的逐步深化而呈现出新的发展态势。企业文化建设对于企业生存发展至关重要。中国企业能否不断长大成为世界级企业,与企业文化建设有着密切关系。 一、新形势下企业文化建设的意义 (1)企业文化的背景 首先,我们的企业是社会主义企业,生产资料公有制决定了职工是国家和企业的主人,而人是生产力中最积极,最活跃的因素。因此,我们应当发挥社会主义制度的优势,始终把劳动者视为生产经营的主体,自觉地培养和弘扬企业文化,这样才能增强对职工的吸引力和凝聚力,激励和调动他们的积极性和主动性,不断提高经营管理水平,促进社会主义企业的不断繁荣和发展。新形势下的企业发展,人的因素尤为重要。所以,能够凝聚人的力量的企业文化在市场经济中所扮演的角色已越来越不可忽视。 其次,市场经济的发展必然导致企业意识、主体精神的生成和发展,进而促进企业文化的发展。党的十四大把建立社会主义市场经济体制作为我国经济体制改革的目标,十四届三中全会又作出了《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》。这就使得建立社会主义市场经济体制不但有目标可循,而且具有可操作性。在社会主义市场经济体制下,企业是市场的主体。企业自主经营,自负盈亏,自我约束,自我发展。而要使企业真正成为市场的主体,并进而建成社会主义市场经济体制,就必须废除建立在高度集中的计划体制基础止的一系列僵化观念,确立与社会主义市场经济体制相适应的企业文化,从而为作为社会主义市场经济体制基础的现代企业制度的建立提供切实的保证。社会化大生产观念、市场观念、非按劳分配观念、竞争观念等,都是市场经济所要求的最基本的价值观念,必须予以确立和强化。同时,在社会主义市场经济体制中,还要要求企业把社会化大生产观念和公有观念、市场观念和计划观念、按劳分配观念和按劳分配观念、竞争观念和互助观念等有机结合起来。如何在企业中实现它们的有机结合,是企业文化研究的重要内容,也是企业文化发展的契机。总之,建立社会主义市场经济体系的实践,必然孕育和生成着新的企业文化观,也在客观上要求我们自觉地加强企业文化建设,在企业中废除计划经济旧观念,确立社会主义市场经济新观念。否则,不实现观念的根本转变,社

政研论文:提升企业党建工作 促进和谐发展共进

提升企业党建工作促进和谐发展共进 大力加强“党的建设、企业文化建设、队伍建设”,打造企业软实力,以党建工作促进企业和谐发展,我们必须坚定正确的政治方向,坚持党的领导,突出政治核心作用,着力破解影响公司党建发展的新课题,努力克服党建发展中的观念障碍和机制障碍,把党建工作融入企业管理“精益化”大格局,融入企业经营服务中心工作,这是新形势下企业党组织发挥政治核心作用,寻求党建工作科学发展的必然。 提升党建工作服务企业发展大局 加强领导班子自身建设,充分发挥“一班人”的核心作用,成为提升党建工作的重要环节,也是构建和谐企业、服务于企业发展大局的关键。公司党委通过对“政治素质好、团结协作好、经营业绩好、作风形象好”的四好班子的创建,把领导班子努力建设成为一只坚强的领导集体。 在组织建设上,进一步加强中层干部队伍、人才队伍和党员队伍的建设。以建设好的班子为核心,带出好的队伍为基础,完善好的制度为保障,构建好的机制为动力,同时以创造一流工作业绩为目的,创建和谐企业为根本,扎实有效地开展各项工作,使党建工作成为了服务企业发展大局的一剂良药。 在作风建设上,大力开展党性、党风、党纪教育,切实

抓好党风廉政建设责任制,实行“一岗双责”,划分责任区,明确责任考核和责任追究的内容,对完不成党风廉政建设目标,不履行责任出现问题失职的干部,坚决予以追究。以群众满意不满意为衡量工作的准绳,使公司的廉政文化建设融入到公司“四统一”文化之中,为公司更好地向前发展保驾护航。 提升党建工作与生产经营有机融合 提升党建工作也要遵照“精益化、扁平化、规范化”管理的原则,这样才能与企业生产经营有机融合,才能与企业的中心工作相得益彰。不断规范党组织建设,努力提高党支部组织生活质量和实际效果,注重充分发挥基层党支部在群众中的向心力和凝聚力,从而形成具有一定战斗力的公司合力。 公司始终坚持“软引导”与“硬控制”相结合原则,即党建思想政治工作与行政管理硬性约束手段相互配合,营造融企业党建工作与经营生产为一体的目标管理责任制。从而在工作中形成党、政工作既各有侧重又协调一致、有机融合的管理目标体系。积极参与公司的干部调整、人员招聘、维修工程合同的审批和资金的使用,废旧物资的处理等;通过开展效能监察,加强了资金、资产的管理,促进了生产经营活动逐步的制度化、规范化。 坚持以建设活动载体为核心,营造融思想政治工作与企

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