优秀艺术人才推荐表
民主党派优秀艺术人才推荐表
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民
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党派职称设计师
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公司内部推荐员工奖励通知范文
公司内部推荐员工奖励通知范文 导读：公司内部推荐员工奖励通知范文1 集团各部门、各公司： 为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。 一、职位空缺与内部推荐 当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时，由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》(附录)，在公司公告栏或其他形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下： 1、高层管理人员：指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，通过正常招聘渠道(如报纸、广告、网站、人才市场)几乎很难获取。 2、核心技术人才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才，并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作经验，某一领域的专家，能迅速为集团创造效益。 3、中层管理人员：指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是：具有中长期的实际管理工作经验，较好的沟通协调及解决问题的能力。 4、熟练技术人员：指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较
高人员。这类人员的显著特征是：技能熟练，磨合期短，能迅速投入工作，创造效益。 二、推荐方法 员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写《内部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人，并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。 三、推荐成功和奖励办法 1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励。 2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，或在试用期被淘汰或主动放弃的，推荐人将获得通报表扬，奖励不予发放。 3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得30%的奖金;被推荐人在公司工作满一年(含试用期)后，推荐人可获得剩余70 %的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如下： 备注： 1、中级技术岗位指有中级职称，从事相关技术工作五年以上的.;或被聘为工程师的人员。 2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称，从事相关技术工作
青年优秀人才个人工作总结
个人工作报告 本人于2009年起在广东天章信息纸品有限公司先后任订单服务部经理及技术总监之职。在任订单服务部经理期间，主要负责公司印品业务的价格管控、工艺评审、工艺设计等工作。在任技术总监期间，主要负责工艺咨询、重特大订单的工艺设计及新产品研发等工作。现将近5年来的专业技术工作情况报告如下： 一、专业技术方面 在近五年的工作中，始终坚持提升业务水平，增强专业技能，不断学习新的技能，掌握了本行业中许多必备的技术能力。提升自己的专业技术水平主要从以下几个方面： 1、参加公司内部、外部的专业技术培训和自学。参加公司内部培训如《印刷基础概论》、《印刷设备原理》、《管理与管理者》等十多次。并分别在2012年和2014参加了珠海市科学技术协会组织的技术创新方法培训，系统地学习了技术创新方法并取得结业证书，这两次培训使我掌握了科技创新中非常实用的工具，尤其在技术创新、产品研发创新方面，对今后的工作有着重要的指导作用。另外本人利用大量业余时间学习纸张基础知识、打印设备相关知识、印刷原理等专业技术知识，拓宽了自己的知识面。 2、参加行业的展会、技术交流会及加强与同行间的学习。通过参加每年3月份的中国国际印刷工业展览会及相关技术交流会，了解行业最新知识及行业发展动态。从12年到14年多次到广州人印、广州新华印务、珠海中世发等公司学习。 3、工作经验的积累。从一开始的参与产品项目开发，再到负责独立项目，本人坚持从中不断总结经验、汲取教训、不断完善充实自己，在这一过程中经历了许许多多的考验，积累了一定的项目管理经验，提高了个人的项目组织管理能力。一个项目的成功实施，不仅需要前期的设计和开发，制造流程的控制、实施和有效而又稳定的运行也是一个关键，所以能力的培养不仅需要在专业技能上提高，同时也与公司各部门的协调能力，以及生产中的控制能力。 二、主要工作业绩及奖励情况 近5年共参与技术改造项目和新产品开发项目等10多项，其中多项由本人负责的项目创造了良好的经济效益，并分别获得公司技术创新二等奖、三等奖、专利设计奖和合理化建议奖等。在实施的这些项目中，共获得实用新型专利7项（其中个人4项，团队3
青年优秀人才个人工作总结
本人于2009年起在广东天章信息纸品有限公司先后任订单服务部经理及技术总监之职。在任订单服务部经理期间，主要负责公司印品业务的价格管控、工艺评审、工艺设计等工作。在任技术总监期间，主要负责工艺咨询、重特大订单的工艺设计及新产品研发等工作。现将近5年来的专业技术工作情况报告如下： 一、专业技术方面 在近五年的工作中，始终坚持提升业务水平，增强专业技能，不断学习新的技能，掌握了本行业中许多必备的技术能力。提升自己的专业技术水平主要从以下几个方面： 1、参加公司内部、外部的专业技术培训和自学。参加公司内部培训如《印刷基础概论》、《印刷设备原理》、《管理与管理者》等十多次。并分别在2012年和2014参加了珠海市科学技术协会组织的技术创新方法培训，系统地学习了技术创新方法并取得结业证书，这两次培训使我掌握了科技创新中非常实用的工具，尤其在技术创新、产品研发创新方面，对今后的工作有着重要的指导作用。另外本人利用大量业余时间学习纸张基础知识、打印设备相关知识、印刷原理等专业技术知识，拓宽了自己的知识面。 2、参加行业的展会、技术交流会及加强与同行间的学习。通过参加每年3月份的中国国际印刷工业展览会及相关技术交流会，了解行业最新知识及行业发展动态。从12年到14年多次到广州人印、广州新华印务、珠海中世发等公司学习。 3、工作经验的积累。从一开始的参与产品项目开发，再到负责独立项目，本人坚持从中不断总结经验、汲取教训、不断完善充实自己，在这一过程中经历了许许多多的考验，积累了一定的项目管理经验，提高了个人的项目组织管理能力。一个项目的成功实施，不仅需要前期的设计和开发，制造流程的控制、实施和有效而又稳定的运行也是一个关键，所以能力的培养不仅需要在专业技能上提高，同时也与公司各部门的协调能力，以及生产中的控制能力。 二、主要工作业绩及奖励情况 近5年共参与技术改造项目和新产品开发项目等10多项，其中多项由本人负责的项目创造了良好的经济效益，并分别获得公司技术创新二等奖、三等奖、专利设计奖和合理化建议奖等。在实施的这些项目中，共获得实用新型专利7项（其中个人4项，团队
优秀青年人才培养计划实施方案
中青年人才培养计划实施方案 “医院中青年人才培养计划”旨在选拔一批优秀青年医务人员，通过重点资助扶持，促进青年学术骨干的快速成长，培养一批在本领域有一定影响的优秀青年人才，并为国家、省等各类人才计划储备力量。 一、指导思想和基本原则 坚持以科学发展观为指导，以学科建设为平台，加速培养一批医德高尚、具有宽广的学术视野、杰出的学术能力、临床、教学和科研业绩显著的优秀青年人才，从而加快提升我院学科建设水平和医疗质量，增强医务人员队伍科研整体实力和社会服务能力。 坚持德才兼备的方针和人才选拔的高标准、重业绩的原则，既考虑过去对学科建设的贡献，又注重未来学科建设的发展需要。 坚持近期需要和长远发展相结合的原则，选拔时既注重重点学科和优势学科，又兼顾具有发展潜力的新兴学科和基础相对薄弱学科的发展需要，与我院学科建设的发展规划相协调。 坚持突出重点和分层次培养原则，把培养学科带头人、市级、区级、院级重点学科带头人作为重点，同时注重学术带头人、学术骨干等其他层次人才的培养。 坚持择优选拔的原则，把竞争机制引入人才的遴选、培养、管理等环节。 遵循人才成长规律，建立和完善人才选拔培养的公平竞争、科学考评、动态管理等运行机制。注重人才潜能的发挥，
充分调动医务人员的主动性和创造性。 二、培养目标 （一）总体目标 至2020年，培养一支10名左右由青年学科带头人、学术带头人组成的、能够跟踪国内外科技发展前沿、在国家、省医药卫生领域中起骨干作用的高层次拔尖人才。其中1-2人成为省青年学科带头人或进入省“121人才工程”序列，1-2人成为院重点学科带头人，2-3人成为院学科建设中重点研究方向的学术带头人。3-5人成为院重点学科带头人。 （二）各层次人才培养目标 青年学科带头人培养目标：使其成为我院重点学科建设和发展需要的医德高尚、业务精湛、在本学科领域中具有较高学术水平和学术造诣、能准确把握学科发展方向的学术攻坚人才，对学科团队具有较强的组织管理和协调能力，在我院今后的临床、教学、科研和学科建设中发挥带头作用，部分优秀者能够入选省“121人才工程”序列。 青年学术带头人培养目标：使其成为具有扎实专业理论基础，较强的科研能力，对本学科的某一方面有较深入的研究，且有明确的研究方向，取得较丰富研究成果，在本学科研究领域内具有较强的竞争力，能带动所在学科临床、教学与科研的发展。 三、选拔条件 选拔者应具备的基本条件：热爱医药卫生事业，遵纪守法，有良好的职业道德、严谨的治学态度，具有较强的竞争意识、创新精神和攀登科学高峰的高尚品格及学术发展潜质，有强烈的责任感和奉献精神，有较强的团队意识。年龄
公司内部推荐奖励制度推荐范本
内部推荐奖励制度 一、目的 为充分利用集团一切招聘资源，鼓励全体员工为集团推荐优秀人才，提高集团招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。 二、适用范围 本制度适用于公司全体正式员工，但以下人员除外： 1.人力资源部人员以及与招聘相关的人员； 2.一般情况下，推荐人为招聘岗位的直属上级时，不在此奖励范围之内。 三、推荐原则 1.不论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁； 2.对被推荐人综合评估，择优上岗。 四、推荐流程 1、人力资源部定期将目前公司的空缺职位在公司内部进行公示。 2、推荐人根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写《内部推荐表》 （附后）向人力资源部推荐候选人，并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。 3、人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选、面试等工作。 4、如面试合格，将按公司相关招聘程序进行。 5、人力资源部会及时将结果反馈给推荐人。 6、对于重要岗位，人力资源部有权对被推荐人进行背景调查。 7、内部推荐还应遵守公司其他相关制度。 五、奖励办法 若被推荐人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得相应的奖励。具体奖励办法如下 1、若被推荐人被录用为基层人员，则推荐人可获得一次性奖励100 元； 2、若被推荐人被录用为中级管理人员，则推荐人可获得一次性奖励200 元； 3、若被推荐人被录用为高级管理人员，则推荐人可获得一次性奖励300元 六、其他 1.本制度由人力资源部负责解释及修订；
2.本制度自发布之日起开始执行，如有与公司其它规定相抵触的，则以本制度为准； 3.本制度经总经理（或其授权人）批准后执行，修改亦同 附： 《内部空缺职位》 《公司内部推荐表》 《内部推荐奖励领取记录》 公司（盖章） 公司内部空缺职位
青年优秀人才推荐-先进事迹材料
青年优秀人才推荐-先进事迹材料 ok3w_ads(“s004”); ok3w_ads(“s005”); “寻找身边的榜样” ********公司 青年成长成才典型人物推荐材料 推荐人选:****** 推荐单位:******公司 2011年11月23日 ***** 同志简介 ***，******出生，******人，大学文化程度。2003年参加工作，2003年—2010年在****从事产品设计****工作。 参加工作以来，他始终严格要求自己，兢兢业业，立足本职岗位、刻苦钻研技术、勇挑工作重担、脚踏实地做好每一项专业技术工作。日常工作中，他时刻以科学发展观为指导，敢于追根究底、敢于创新方法，他工作认真负责，不论是项目前期论证的方案必选还是工程技术可行性研究、初步设计阶段的策划，都能按照行业的发展趋势，又能考虑公 司目前的现状和统筹公司资源整合、协同。他常常帮助相关岗位年轻员工在思想理论和专业技术方面加强学习，给岗位员工答疑解惑。 一、脚踏实地，岗位业务显身手 ***同志扎根岗位，立岗成才，在每一个平凡中努力实现自己的人生价值，将精力倾注在普通的产品策划、预研和***研究工作岗位上。近年来，在产品、技术规划上，他参与编制了。。。
二、善于总结，创新提效竟一流 ***同志参加工作以来一个很大的特点就是善于学习，总结各种知识、技能，并在总结的基础上加以创新等。他在总结产品研发的工作经验和研发实际现状，组织编制了的“*****流程” ，该研发流程获得***管理创新“二等奖”和**科技管理创新“二等奖”，另外结合***行业性能控制的弱项，组织在行业首创了“产品性能研发流程”，该两项流程的创新，对公司产品研发起到了很好的指导作用，提高了 研发效率，缩短了研发周期，提高了研发质量。在管理标准化期间，他与标准化岗位员工总结公司标准化工作，完善技术、管理、工作等标准的基础，强抓贯标工作，通过两年的努力，标准化工作取得极大成效，在2010年的标准化审查中获得AAAA级标准化良好行为企业，这在*企业中也是首屈一指的。 三、细心耐心，岗位带头竟风流 ***同志作为公司***分析与产品策划岗位的带头人，一直致力于本岗位建设。首先，他带领本岗位同志制定了岗位能力和业务滚动发展规划，并帮助每一个岗位同志制定一份自己的职业发展规划，即为岗位的能力建设和发展起到了导向作用，同时也使岗位的同志有了奋斗的目标方向;其次，作为岗位负责人，他在工作中注意岗位人员的心理变化、业务进展和能力提升的细节，帮助岗位同志及时调整工作思路和方法，目前该岗位成为公司最团结、业务素质最好、工作积极性最高的岗位之一;另外，***同志的服务理念不光在工作上，在日常与同事的接触中，他也处处为他人着想，他平时关心同事，岗位同志有什么需求，他也总是乐于助人，悉心帮助，因而在群众中有着一个非常亲切的形象。 ***同志就是这样，在***分析与产品策划岗位上紧抓学习、认真思考、扎实工作、敢为人先、争创一流。在平凡的岗位上不断锻炼意志、增长能力、提升自己的精神境界，在平凡中彰显不平凡。
优秀青年人才座谈会上的讲话
优秀青年人才座谈会上的讲话 今天的全省优秀青年人才座谈会开得非常好,非常有意义。刚才,省委副书记梅克保同志作了重要讲话,给广大青年提出了四点希望,希望大家认真学习,悉心领会。改革开放以来,全省涌现了许多优秀青年,创造了很多先进经验,今天,我们只是有选择性的安排了几个同志的发言,会后,我们还将通过多种形式,宣传推介各个领域、各个部门成长起来的优秀青年。全省各级各部门要按照人才强省战略的要求,加强和改善对青年人才工作的领导,加大青年人才资源开发力度和宣传举荐力度,激励更多青年奋发成才,建功立业,为构建和谐湖南、加快富民强省作出更大贡献。 在座的青年才俊刚才都认真谈了自己的成才经历与感受,表明今后努力的决心与方向。受大家感染,我有几点关于人才的认识跟大家交流一下。 一是人才没有贵*之分,人人都可以成才。能让卫星上天的是人才,能让抽水马桶不漏水的也是人才,大家在各自的岗位上都可以成为人才,都可以作出贡献。 二是成材的道路千万条,不要去挤独木桥。要转变学而优则仕,和人往高处走的传统择业观念,努力在实践中拓宽自己的成才之路。今天在座的有的是青年农民,有的是辅导员,有的是技术员,他们在平凡的岗位上做了大量党和政府
应该做的工作。比如青年农民企业家安排了多少人就业,为多少农民增加了收入,这就是贡献,这就是人才。 三是基层有广阔的空间,是成材成功的大舞台。不要总想往上面去,越往上资源越少,越往下走资源越富集,天地越广阔,可以让我们大显身手。 在实践中如何走上成才之路,我想大家要做到以下几点: 一是要做到知行如一。所谓知行如一就是要学习,要行动。首先要学习,然后还要去做。古人讲:论先后,知为先;论轻重,行为重。知为先就是要读书,要学习,不管干什么工作,有了知识有了智慧,才有成功的资本。有人说,管理百万财富需要的是聪明,管理千万财富需要的是高明,管理亿万财富需要的是英明。聪明好比老鼠的眼睛,可以看见近处的食物;高明是老虎的眼睛,可以看见远处的猎物;英明是老鹰的眼睛,可以看见广阔天空,这样才能够有远见,有理性,才能够战胜一切困难,把握住机遇。有人说,富不读书是暂时富,穷不读书就永远穷。马英九都讲,黄金非宝书为宝,万事皆空善不空。还是说要读书,要学习。这两天全国很多地方都在搞“读书日”活动,有的专家统计,我们是个出版大国,但是国民的阅读力在下降,这是很值得忧虑的事情。现在一种浅阅读、偏阅读的倾向很明显,浅就是非常浅薄得去阅读一些东西,偏就是知识结构有偏向,偏重于娱乐性,一些深层次的,一些耐读的东西,一些经典,我们不愿意去看去读,不愿意去
珠海市高层次人才、青年优秀人才
珠海市高层次人才和青年优秀人才 享受住房保障人员名单及标准 （2015年第一批） 2012年度、2013年度珠海市高层次人才和青年优秀人才享受住房保障人员名单（2015年第一批）及标准（共60人，同一层级按姓氏笔画排序）。 一、申请租房补贴人员名单 1.属珠海市高层次人才三级的，每人每月可享受1400元租房补贴，名单如下（共7人）： 李永民珠海格力电器股份有限公司2013年度李国杰三一海洋重工有限公司2013年度杨艳华珠海威康健生物科技有限公司2013年度陈东锁珠海格力电器股份有限公司2013年度陈奇丹吉林大学珠海学院2013年度陈峻岭珠海万力达电气股份有限公司2013年度温胜科珠海瑞凌焊接自动化有限公司2013年度 2.属珠海市青年优秀人才的，每人每月可享受500元租房补贴，名单如下（共52人）： 吴欣欣珠海汉胜科技股份有限公司2012年度习涛珠海格力电器股份有限公司2013年度
王旭东珠海格力电器股份有限公司2013年度王严杰珠海格力电器股份有限公司2013年度王定燕珠海市金邦达保密卡有限公司2013年度王睿珠海健帆生物科技股份有限公司2013年度王磊珠海格力电器股份有限公司2013年度邓伟彬珠海格力电器股份有限公司2013年度冯金梅珠海格力电器股份有限公司2013年度冯群珠海格力电器股份有限公司2013年度左双全珠海格力电器股份有限公司2013年度龙斌华珠海格力电器股份有限公司2013年度伍衍亮珠海格力电器股份有限公司2013年度刘冬丽珠海格力电器股份有限公司2013年度刘旭珠海健帆生物科技股份有限公司2013年度刘桂珠海格力电器股份有限公司2013年度刘莹珠海格力电器股份有限公司2013年度汤志平珠海格力电器股份有限公司2013年度何灿珠海格力电器股份有限公司2013年度余兴珠海格力电器股份有限公司2013年度余冰珠海格力电器股份有限公司2013年度余聪珠海格力电器股份有限公司2013年度吴迎文珠海格力电器股份有限公司2013年度
青年优秀人才推荐-先进事迹材料
“寻找身边的榜样” ********公司 青年成长成才典型人物推荐材料 推荐人选：****** 推荐单位：******公司 2011年11月23日 ***** 同志简介 ***，******出生，******人，大学文化程度。2003年参加工作，2003年—2010年在****从事产品设计****工作。 参加工作以来，他始终严格要求自己，兢兢业业，立足本职岗位、刻苦钻研技术、勇挑工作重担、脚踏实地做好每一项专业技术工作。日常工作中，他时刻以科学发展观为指导，敢于追根究底、敢于创新方法，他工作认真负责，不论是项目前期论证的方案必选还是工程技术可行性研究、初步设计阶段的策划，都能按照行业的发展趋势，又能考虑公司目前的现状和统筹公司资源整合、协同。他常常帮助相关岗位年轻员工在思想理论和专业技术方面加强学习，给岗位员工答疑解惑。 一、脚踏实地，岗位业务显身手 ***同志扎根岗位，立岗成才，在每一个平凡中努力实现自己的人生价值，将精力倾注在普通的产品策划、预研和***研究工作岗位上。近年来，在产品、技术规划上，他参与编制了。。。 二、善于总结，创新提效竟一流 ***同志参加工作以来一个很大的特点就是善于学习，总结各种知识、技能，并在总结的基础上加以创新等。他在总结产品研发的工作经验和研发实际现状，组织编制了的“*****流程”，该研发流程获得***管理创新“二等奖”和**科技管理创新“二等奖”，另外结合***行业性能控制的弱项，组织在行业首创了“产品性能研发流程”，该两项流程的创新，对公司产品研发起到了很好的指导作用，提高了研发效率，缩短了研发周期，提高了研发质量。在管理标准化期间，他与标准化岗位员工总结公司标准化工作，完善技术、管理、工作等标准的基础，强抓贯标工作，通过两年的努力，标准化工作取得极大成效，在2010年的标准化审查中获得AAAA级标准化良好行为企业，这在*企业中也是首屈一指的。 三、细心耐心，岗位带头竟风流 ***同志作为公司***分析与产品策划岗位的带头人，一直致力于本岗位建设。首先，他带领本岗位同志制定了岗位能力和业务滚动发展规划，并帮助每一个岗位同志制定一份自己的职业发展规划，即为岗位的能力建设和发展起到了导向作用，同时也使岗位的同志有了奋斗的目标方向；其次，作为岗位负责人，他在工作中注意岗位人员的心理变化、业务进展和能力提升的细节，帮助岗位同志及时调整工作思路和方法，目前该岗位成为公司最团结、业务素质最好、工作积极性最高的岗位之一；另外，***同志的服务理念不光在工作上，在日常与同事的接触中，他也处处为他人着想，他平时关心同事，岗位同志有什么需求，他也总是乐于助人，悉心帮助，因而在群众中有着一个非常亲切的形象。
公司内部推荐员工奖励通知范文
公司内部推荐员工奖励通知范文公司采用内部员工推荐奖励的制度，有助于公司充分利用一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度。本文是关于内部员工推荐奖励的通知范文，欢迎阅读。 内部推荐员工奖励通知1 由于公司业务发展迅速，用工需求增大，现号召全体员工向公司推荐优秀人才，公司给予推荐员工奖励，具体实施办法如下： 一、奖励对象：公司全体人员(人事部除外) 二、奖励方案： 1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人; 2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予; 3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月，给予介绍人(在职员工)奖励费的50%; 4、被介绍人上班满3个月，给予介绍人(在职员工)奖励费的50%。 三、奖励金额： 1、转播工程师1000元，销售代表/主管20xx元，研发工程师/经理、销售总监：3000元。 四、奖励发放流程： 1、被介绍人达到奖励方案条件时，介绍人(在职员工)填写《用工介绍奖励申请表》，上交人事部; 2、人事部按照本方案，对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续;
3、财务部按本方案发放相应奖金。 五、推荐流程： 1、直接向人事部推荐公司所需优秀人才，福利待遇请至公司面谈。 2、介绍人在推荐应聘者时，请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名，以便人事部核实并发放介绍奖励。 望全体员工发挥人脉优势，踊跃推荐，为公司发展贡献一份力量。 内部推荐员工奖励通知2 公司全体员工： 因公司生产需要，人员需求量加大。为拓宽招聘渠道，激励公司员工积极投入到员工招聘中，现决定对介绍者实施奖励，具体如下： 一、招聘岗位及大致要求： 生产各工段操作工：男女不限，身体健康，作风良好，能吃苦耐劳; 品质检验员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责; 灯管仓仓库管理员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责; 其他各岗位：具体要求以人事部岗位说明书为准。 二、推荐奖励额度： 被推荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后，公司给予推荐人900元/人的奖励;此后公司按照被推荐人每稳定工作一个月给予推荐人900元/人的奖励，一直持续到被推荐人稳定工作满9个月为
北京市优秀青年人才评选表彰办法
北京市优秀青年人才评选表彰办法 第一章总则 第一条为大力实施首都人才优先发展战略，表彰在首都经济社会发展中做出积极贡献的各领域、行业优秀青年人才，促进创新型、领军型高层次人才队伍建设，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好社会氛围，结合我市实际，制定本办法。 第二条“北京市优秀青年人才”是以市委、市政府名义评选表彰的北京市优秀青年人才项目。 第三条“北京市优秀青年人才”每三年评选表彰一次，每次表彰原则上不超过60人。 第四条“北京市优秀青年人才”的评选应当遵循“公开、公平、竞争、择优”原则。 第二章组织领导 第五条为做好“北京市优秀青年人才”评选表彰工作，经市委、市政府批准，在市人才工作领导小组的领导下，成立由市委组织部、市人力资源和社会保障局、市委宣传部、市科委、市科协组成的“北京市优秀青年人才”评选表彰工作办公室（以下简称“评选工作办公室”），负责组织协调工作。评选工作办公室设在市委组织部。 第六条评选工作办公室负责组建“北京市优秀青年人才”评审委员会，下设专业学科组，负责对参评人选的分组审议和综
合评审工作。评审委员会设主任委员1名、副主任委员若干名，评审委员会委员根据当年参评人选涉及的专业领域确定。 第三章评选范围和条件 第七条凡在北京地区工作，为首都经济社会发展做出积极贡献，且评选当年在35岁以下的各类优秀人才，均可参加“北京市优秀青年人才”的评选。 第八条“北京市优秀青年人才”的参评人选应热爱祖国，遵纪守法，拥护党的路线方针政策，具有不断创新的科学精神和良好的职业道德，近五年内在工作岗位上做出较大成就和贡献。 凡符合下列条件之一者，可参加“北京市优秀青年人才”的推荐和评选： （一）在教育、科研、卫生、体育、文化、社会建设等领域，做出了积极贡献，取得了较好的经济效益或社会效益。 （二）获得国家、市级奖项，在全市同行业青年中业务水平处于领先地位。 （三）为建设“人文北京、科技北京、绿色北京”作出了较大贡献的其他各类人才。 第四章推荐方法及程序 第九条经市委、市政府批准，由市委组织部、市人力资源和社会保障局联合下发通知，并通过媒体向社会发布公告，开展参评人选推荐工作。 第十条“北京市优秀青年人才”推荐工作按照下列程序进行：
内部人才推荐表
EMPLOYEE REFERRAL FORM 内部推荐人才表格 Form In structi ons: Please complete this form together with your referral can didate to your local HR Departme nt for process ing. Thank you for your referral. 提示：请填妥本表格，连同被推荐人的简历递交至当地人力资源部门处理，感谢您的推荐。 Open Position Information -(as listed on the job posting) 空缺职位资料一(须与招聘栏内的资料一致) Refere nee Code: 介 ”口 口 ___________ 参考编号: Please complete in formatio n below in reference to CBRE Employee maki ng referral: 请填妥以下推荐人资料： Your Name: 推荐人姓名： Staff Code: 员工编号： Departme nt Name: 部门： Work Locati on: 工作地点： Work Phone Number: 公司电话： Department Head ' s Name: 部门主管的名称： Department Head ' s Phone Number: 部门主管的电话： My sig nature below con firms that I have read and un dersta nd the CBRE Employee Referral Program Policy. 我谨此签署以表明我已阅读并完全明白公司的内部推荐人才计划的条款。 s resume and su Job Title: 职位：
.关于做好“青年优秀人才支持计划”招聘工作的通知
关于做好“青年优秀人才支持计划”招聘工作的通知各学院（部、中心）： 为做好“青年优秀人才支持计划”（以下简称“青秀”）招聘工作，现将有关事宜通知如下： 一、按照规定程序组织招聘 学院须按照以下程序组织招聘： （一）个人申请。应聘者向所在科研团队提交申请材料，包括：《西安交通大学“青年优秀人才支持计划”申报表》、《思想品德考察表》、个人简历、3封国内外同行专家推荐信、3篇代表作、各阶段学历学位证明材料等。 （二）团队推荐。科研团队对应聘者进行考察和条件初审，并向学院推荐。 （三）学院评审。分党委对应聘者进行思想品德考察，按照《关于做好师德考核工作的说明》（西交人[2019]47号）文件规定组织师德考核；学院组织专家组进行学术评议，内容含教育工作背景，科研基础与水平、发展潜力、综合素质等；学院党政联席会审议通过后进行公示（不少于7日），公示无异议者报人力资源部。 （四）心理测试。人力资源部对应聘者进行心理素质测试。 （五）学校审核、评审。学院将应聘者申请材料及评议材料报人力资源部审核，包括《西安交通大学“青年优秀人才支持计划”申报表》、《思想品德考察表》、《西安交通大学“青年优
秀人才支持计划”学术评议投票单》。B类、C类应聘者，审核通过后人力资源部发录用通知；A类应聘者，学校组织评审，评审通过后人力资源部发录用通知。 人力资源部 2019年12月20日附件：1.《西安交通大学“青年优秀人才支持计划”申报表》 2. 《思想品德考察表》 3.《西安交通大学“青年优秀人才支持计划”学术评议投票单》
附件1： 西安交通大学“青年优秀人才支持计划”申报表
2017优秀青年推荐理由
2017优秀青年推荐理由 2017优秀青年推荐理由一 自92年8月工作以来，就投身教学改革，勇于探索，作为一名青年教师，我服从 领导分配，根据工作需要，哪里有重担，我就挑哪里，哪里有困难，我就教哪个班级.我 严格要求自己在规定的时间里完成规定的工作任务，在有限的时间内做有效的事情.我能 够虚心地向富有的老教师学习，同时自己也认真钻研，精益求精，因而在业务上迅速成长起来。 一在领导的期望中我快乐成长 领导为了引领我的成长，多次为我创造条件，使我有机会听到教育专家和教育名家 讲座和讲课，常听名家教诲，不要把教师当谋生的职业，而要当作事业。身为第一线的教师，多次得到领导的指导和支持，使我在教育教学上取得了显著的成绩. 我在工作中认真学习邓小平理论和三个代表重要思想，牢固树立科学的发展观，忠诚人民的教育事业，全面贯彻当的教育方针，积极实施素质教育，热爱学生，在促进学生的全面发展上取得了显著成绩.1998年至1999年度在班级工作中成绩显著，被新沂市教育 局评为优秀班主任，因在德育工作中成绩著，XX年4月被徐州市教育局评为优秀班主 任.XX年被新沂市教育具评为优秀辅导员.XX年被新沂市人事局评为先进工作者.我所带的 班级及辅导的学生多次在竞赛及比赛中获奖，教学成绩在镇抽考统考中多次名列前茅.XX 年我所执教的四年级语文在市教研室抽考中名列第四，XX年我所执教的六年级英语在全 市毕业班统考中以平均96.7分的成绩名列村小第一名. 教学是一项融科学和艺术于一体的富有创造性的工作。要做好这项工作，教师不仅要懂得课堂教学规律，掌握一定的教育学、心理学知识，还必须课堂组织教学是指教师通过协调课堂内的各种教学因素而有效地实现预定的教学目标的过程。课堂组织教关注每一位学生，运用一定的组织艺术，努力调动学生的有意注意，激发学生的情感，使学生在愉快、轻松的心境中全身心地投入到学习中去。备课上课之余，便广泛涉猎专业书籍和相邻学科的书籍，把读书看报作为生活的重要内容，因为我深切体会到，厚积才能薄发，深入才能浅出。只有登上绝顶，方能一览众山小;只有技艺高超，方能左右逢源游刃有余。在参与 了大量的教育教学研究活动后，我自觉跃升到新的境界。于是，在我的课堂上，不乏生动和激情，不乏智慧和深刻，因而广受学生的好评和欢迎。 记得前苏联教育学家苏霍姆林斯基也曾说过：“让学生变聪明的方法，不是补课，不 是增加作业量，而是读书、读书、再读书。”在读中发现问题，又在读中解决问题。古人云：书读百遍，其义自见。一个“读”字，浓缩了教学的核心和灵魂!人生不也就像一本厚
青年人才培养计划
青年人才培养计划 篇一：青年人才培养计划篇一：青年人才培养计划青年人才是党的人才队伍的重要组成部分，是各类青年中的优秀代表，是推动首都经济、政治、文化和社会建设的生力军和突击队。为大力实施首都人才发展战略，促进青年全面成长成才，为首都现代化提供坚强的人才保证和智力支持，中共北京市委组织部、共青团北京市委决定面向全市实施北京青年英才培养计划，促进各行各业青年英才脱颖而出，进一步加强全市青年人才队伍建设。一、进一步提高对加强青年人才队伍建设工作的认识 1．充分认识加强青年人才队伍建设的重要性和紧迫性党的xx大对实施人才强国战略、落实党管人才原则，抓好各类人才队伍建设做出了重要的工作部署。当前，首都正处在建设发展的关键时期，面临着举办一届有特色、高水平的奥运会、残奥会和建设繁荣、文明、和谐、宜居的首善之区的重大历史任务，这对加强人才队伍建设，为首都经济社会全面、协调、可持续发展提供人才保障和智力支持提出了新的更高的要求。青年人才队伍建设决定着整个人才队伍建设的前景，培养造就一支优秀的青年人才队伍，是为党的事业提供坚强人才保障的迫切需要，是落实人才强国战略、推动首都建设发展的迫切需要，同时也是在新时期加强青年群众工作、服务青年健康成长的迫切需要。各级党委、政府和有关部门要进一步提高认识，坚持以邓小
平理论和三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本和党管人才的原则，遵循青年人才成长规律，坚持用事业凝聚人才、用实践造就人才、用机制激励人才、用制度保障人才，不断完善青年人才工作的领导机制，积极创新青年人才工作的工作体系、大力营造青年人才快速成长、脱颖而出的环境，努力造就一支数量充足、结构合理、素质全面、作风过硬，且与首都经济建设和社会发展相适应的青年人才队伍，努力开创青年人才工作的新局面。 2．明确北京青年英才培养计划的工作目标通过大力实施青年英才培养计划，发现、培养、造就一大批具备良好的思想政治素质、掌握精湛的专业技术知识、发挥较好的示范引领作用的青年骨干人才。以此为带动，形成广大青年快速成长、各类青年人才竞相涌现的良好局面，进一步完善青年人才工作的领导机制和工作体系，全面带动和深化全市青年人才队伍建设。二、加强对全市青年人才队伍建设工作的领导3．加强市级层面的统一领导按照党管人才的原则，健全由北京市人才工作领导小组统一领导，市委组织部牵头抓总，各有关部门共同参与，团市委协调推动的市级青年人才工作领导协调机制，形成统筹规划、齐抓共管、协调推进的工作局面。建立全市青年人才工作联席会制度，定期研究、决定全市青年人才工作中的重要政策性问题，确定青年人才队伍建设的重大事项，统筹推进落实北京青年英才培养计划。
海淀区优秀青年人才(新)
海淀区优秀青年人才 自荐书 姓名： 专业专长： 工作单位： 填报日期： 中共海淀区委组织部印制
填表说明 1.本表作为候选人参加“海淀区优秀青年人才”评选自荐的主要材料,请候选人严格按照有关要求，认真填报。 2. 博导年份：指候选人被批准为博士生导师的年份；特贴年份：指候选人被批准享受政府特殊津贴的年份；优青年份：指候选人曾获得“北京市优秀青年知识分子”或“海淀区优秀青年人才”荣誉称号年份；人才工程年份：指候选人入选“新世纪百千万人才工程”国家级或市级的年份。 3．专业分类可选择：人文社会科学/教育/文化艺术/新闻出版/管理工程/信息与电子工程/工程技术综合/自然科学研究/土木建筑工程/农业、水利与环境工程/医药、卫生/机械、运载/化工、冶金与材料/工程技术综合/自然科学研究/其他。 4．主要学习经历：应填写国家承认的学历，包括国外学习经历。从参加工作前的最高学历填起，工作后取得后学历也要如实填写，起止年月填至月，如1980.02；主要专业技术工作经历：从参加工作起填至当前工作经历情况，包括国内外工作经历；主要兼职：填写国内外社会兼职、学术团体的任职。 5．“二、候选人主要成就、贡献及学风道德情况”：主要说明候选人在专业工作中的成就和贡献，以及个人在所承担科研课题、技术项目中发挥作用情况和解决的主要技术难题等，要求真实、全面、准确地反映候选人的实际情况。 6.“三、反映主要成就和贡献的有代表性的获奖项目、专业成果、论文和著作目录”：选择候选人近五年有代表性的填写。获奖信息：限填自然科学类国家自然科学奖、国家科技进步奖和国家发明奖各等奖及省、部级一、二、三等奖，社会科学类国家及省部级奖项。专业成果：包括具有创新性或开拓性的科研课题；新技术、新方法的开发、应用、引进、推广项目；重大工程的规划、设计、研制、建造、运行和管理项目；以及新产品研制、发明创造（专利）、论著等项目；突出的社会科学类成果。论文：限在
公司员工人才激励制度.doc
精品文档 公司内部员工人才推荐激励制度 一、适用范围 此规定适用于人力资源部除外的公司各部门员工。 二、目的 为适应公司发展需要，满足各部门用人需求，当公司职位出现空缺时，除了常规 的招聘渠道以外，公司鼓励员工推荐优秀的人才，使之能够加入我们的团队当中；为 了提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进的渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定本制度。 三、推荐原则 1、不论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁； 2、对被推荐人综合评估，择优上岗； 3、推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况； 4、所有进入公司员工，在公司内部平等对待； 5、员工不得推荐亲属应聘公司各个岗位； 四、推荐流程 1、人力资源部每月 1 日将目前公司的空缺职位在公司内部进行公示。 2、员工如有合适人选，需将被推荐人简历和《内部推荐表》递交人力资源部招 聘专员处，由人力资源部初审后进行招聘流程。 3、面试合格后，将按公司制度办理入职手续，同时人力资源部及时将结果反馈给 推荐人。 4、对于重要岗位，人力资源部有权对被推荐人进行背景调查。 五、推荐人员奖励标准 1、被推荐人一经录用转正后，公司支付一定金额作为奖励基金发放给推荐人。 2、人力资源部将符合本奖励机制人员名上报总经理审核后提交至财务部，由财 务部根据名单人员通知领取。 3、具体奖金标准如下表所示： 奖金200 元 六、本制度自下发之日起开始执行，解释权在人力资源部。 编制：审批：
公司内部推荐表 此表需同被推荐人简历交到人力资源部 姓名职务 部门联系电话 被推荐人信息 姓名性别 年龄学历 联系电话 其他情况 推荐人与候选人的关系 推荐职位 推荐原因 推荐人对被推荐人的评 价 推荐人签名： 推荐结果：
优秀青年事迹材料范文 青年优秀人才推荐先进事迹材料 精品
优秀青年事迹材料范文青年优秀人才推荐-先进事迹材料 参加工作以来,他始终严格要求自己,兢兢业业,立足本职岗位、刻苦钻研技术、勇挑工作重担、脚踏实地做好每一项专业技术工作.日常工作中,他时刻以科学发展观为指导,敢于追根究底、敢于创新方法,他工作认真负责,不论是项目前期论证的方案必选还是工程技术可行性研究、初步设计阶段的策划,都能按照行业的发展趋势,又能考虑公司目前的现状和统筹公司资源整合、协同. 他常常帮助相关岗位年轻员工在思想理论和专业技术方面加强学习,给岗位员工答疑解惑. 一脚踏实地,岗位业务显身手***同志扎根岗位. 立岗成才,在每一个平凡中努力实现自己的人生价值,将精力倾注在普通的产品策划、预研和***研究工作岗位上. 近年来,在产品、技术规划上,他参与编制了.. 二、善于总结,创新提效竟一流***同志参加工作以来一个很大的特点就是善于学习,总结各种知识、技能,并在总结的基础上加以创新等. 他在总结产品研发的工作经验和研发实际现状,组织编制了的*****流程,该研发流程获得***管理创新二等奖和**科技管理创新二等奖,另外结合***行业性能控制的弱项,组织在行业首创了产品性能研发流程,该两项流程的创新,对公司产品研发起到了很好的指导作用,提高了研发效率,缩短了研发周期,提高了研发质量.在管理标准化期间,他与标准化岗位员工总结公司标准化工作,完善技术、管理、工作等标准的基础,强抓贯标工作,通过两年的努力,标准化工作取得极大成效,在2019年的标准化审查中获得AAA标准化良好行为企业,这在*企业中也是首屈一指的. 三、细心耐心,岗位带头竟风流***同志作为公司***分析与产品策划岗位的带头人,一直致力于本岗位建设.首先,他带领本岗位同志制定了岗位能力和业务滚动发展规划,并帮助每一个岗位同志制定一份自己的职业发展规划,即为岗位的能力建设和发展起到了导向作用,同时也使岗位的同志有了奋斗的目标方向；其次,作为岗位负责人,他在工作中注意岗位人员的心理变化、业务进展和能力提升的细节,帮助岗位同志及时调整工作思路和方法,目前该岗位成为公司最团结、业务素质最好、工作积极性最高的岗位之一；另外,***同志的服务理念不光在工
在中青年优秀人才集中学习培训班上的讲话
在中青年优秀人才集中学习培训班上的讲话 在中青年优秀人才集中学习培训班上的讲话精品文档，PERSONAL 在中青年优秀人才集中学习培训班上的讲话在中青年优秀人才集中学习培训班上的讲话同志们大家好，这次在繁忙的季节里抽调大家到XX干部学院来进行集中的学习和培训，希望大家能够珍惜难得的学习机会。下面，围绕中青年人才的学习和成长，我讲三个问题，供大家参考 一.高度重视，提高认识 1.加强学习，是适应时代发展的客观要求。当今时代，客观形势不断变化，科技进步日新月异，知识更新空前加快，各种思想文化相互激荡，有许多新情况需要熟悉，许多新知识需要学习，许多新领域需要探索。在层出不穷的新事物.新情况.新问题面前，昨天的饱学之士如果不做今日的勤学之人，也难免落伍。比如现在各种新概念层出不穷，让人应接不暇，比如什么是众筹.互联网.移动互联，跨境电子商务等，一些年轻人恐怕不学习也搞不清楚。我们青年人才只有勤于学习，善于学习，掌握更多的.必备的知识，才能主动而不是被动.自觉而不是盲目地适应改革开放和现代化建设的需要，跟上快速发展的时代脚步。青年人才要通过持之以恒的学习，丰富知识，练就真才实干，博学笃行，成为推动经济社会转型升级的有用之才。
2.加强学习，是完成新的历史任务的迫切要求，也是事业发展的需要。现在，我国已经进入全面建设小康社会.加快社会主义现代化建设的新的发展阶段，各方面的任务繁重而艰难。对我们XX来说来说，未来几年就是如何坚持科学的发展观，加快发展步伐，完成实现XX经济的转型升级，提前基本实现现代化的战略任务。从目前省内及周边县市的情况看，XX的发展近几年的发展已经慢了几个节拍，对XX过去有一些记忆的人都知道，我们XX曾经的辉煌，XX.XX畅销全球，XX内衣厂的盾牌内衣是当时的高端产品，XX火柴厂曾经是亚洲最大的火柴厂，XX黄河无线电厂生产的香花牌黑白电视机，XX的海鸥牌手电筒，XX灯泡厂当时就生产汽车用灯泡，更不用说我们XX的制药和食品工业了，这些都凝聚了XX人的骄傲与辉煌。可现在这些产业都哪里去了，其中一个重要的原因就是我们人才流失了。对此，我们绝不能再自我陶醉于XX第一.全省前列的光环中，现在人家在走，我们就得跑；人家在跑，我们就得奔。党中央提出了实行中华民族伟大复兴的宏伟目标，我们XX能不能实行XX的伟大复兴。因此，在如此激烈的竞争环境中，青年人才作为经济社会建设的主力军，就必须重视学习。 3.加强学习，是提高专家自身素质的迫切要求，也是实现自身价值的需要。从我市中青年专家的现状看，应当说，总体还是好的，也有着独特的优势。如大部分同志有较高的知识水平，眼界比较开阔，精力充沛，工作热情比较高，思维比较敏捷，接受