康师傅绿茶促销方案

康师傅绿茶促销方案
康师傅绿茶促销方案

2011 — 2012学年第二学期

促销策划方案

题目: 康师傅绿茶夏季促销方案

系部:工商管理系

班级:市场营销(1)班

学号:101726

姓名:贾利

目录

一、活动目的 (1)

(一)活动目的 (1)

(二)康师傅绿茶简介 (1)

二、活动对象 (2)

三、活动主题 (2)

(一)促销主题 (2)

(二)促销工具 (2)

四、活动方式 (3)

(一)合作伙伴 (3)

(二)刺激程度 (3)

五、活动时间和地点 (4)

(一)活动时间 (4)

(二)活动地点 (4)

六、广告配合方式 (4)

七、前期准备 (5)

(一)人员安排 (5)

(二)现场安排 (5)

八、中期操作 (5)

九、后期延续 (5)

十、费用预用 (6)

十一、意外防范 (6)

十二、效果评估 (6)

康师傅绿茶夏季促销方案

一、活动目的

(一)活动目的

本次的夏季促销活动主要目的是提高康师傅绿茶在合肥的销售量,由于茶饮料近几年来每年以300%的速度增长,成为饮料市场上亮丽的风景。同时,果汁饮料作为现代健康消费的时尚品种,比茶饮料更具国际性,接受范围也更广,其增长速度已超过茶饮料。康师傅选择在茶饮料、果汁饮料快速增长时期的旺季进行促销,既可给现有的竞争对手以有力的打压,又可加深消费者对康师傅绿茶、果汁饮料的认知和印象,可谓占尽了“天时”。

那么在这炎热的夏季我们喝什么茶对自己的身体有好处呢?

夏季,由于出汗较多,我们身体的水分随之流失的特别严重,适当的补充水分就变得非常重要,户外归来,喝杯茶补充一下吧,那么夏天喝什么茶好呢?,我们发现很多人都首推绿茶。

其中一篇文章中提到:春喝花茶,夏喝绿茶,秋喝清茶,冬喝红茶夏天最好的饮料就是绿茶。那么喝绿茶有什么好处呢?

1.清热消暑、解毒去渴:

绿茶绿叶绿汤,清鲜爽口,滋味甘香并略带苦寒味,具有清热解火之功效2.减肥降脂:

减肥消脂,如今已经在临床医学得以证明。绿茶含有茶碱及咖啡因,可以经由许多作用活化蛋白质激酶及三酸甘油酯解脂酶,减少脂肪细胞堆积;茶多酚与维生素C的综合作用能够促进脂肪氧化;芳香族化合物能溶解脂肪;咖啡因能促进胃液分泌,有助消化与消脂。

综合上述我们可以得知在康师傅选择在夏季做绿茶的促销是一个不错的选择。

(二)康师傅绿茶简介

康师傅绿茶是康师傅旗下的著名饮料品牌。作为中国市场的成功品牌,康师傅始终把满足消费者的需求作为自己的最重要的使命,对市场格局的发展、变化有着高度的掌控和关注。康师傅绿茶也针对市场和消费者的需求,做着与时俱进的改变,从呵护消费者的心理需求入手,倡导积极向上的生活概念和生活态度。

作为一个广受欢迎的绿茶饮料品牌,康师傅绿茶把最好的品质带给消费者。每一瓶绿茶之中都包含天然蜂蜜,自然健康、润口解渴,清新爽口的口感让你感觉不仅是在品味绿茶饮品,更能感受到康师傅绿茶带来的心情舒放、轻松自在和清新态度。康师傅绿茶以“绿色好心情”作为品牌核心价值,用绿茶饮料的自然、

健康、活力和生命力,向消费者传递自在轻松的感觉和健康的生活方式。喝康师傅绿茶,让人在感受绿色好心情的同时拥有健康生活。

绿茶,又称不发酵茶。以适宜茶树新梢为原料,经杀青、揉捻、干燥等典型工艺过程制成的茶叶。其干茶色泽和冲泡后的茶汤、叶底以绿色为主调,故名。绿茶饮料的特性,较多的保留了鲜叶内的天然物质。用老茶叶萃取的“茶粉”,加上色素、甜蜜素、香精、防腐剂等配制,不含塑化剂。其中茶多酚咖啡碱保留鲜叶的85%以上,叶绿素保留50%左右,维生素损失也较少,从而形成了绿茶“清汤绿叶,滋味收敛性强”的特点。最科学研究结果表明,绿茶中保留的天然物质成分,对防衰老、防癌、抗癌、杀菌、消炎等均有特殊效果,为其他茶类所不及。

一、活动对象

此次活动我们把15-34岁的学生、18-50岁的上班族作为自己目标的主要消费群。

因为这类人群普遍都是具备活力与进取心的青年或中年,有健康意识、追求成就感和自我认同,他们注重生活质量,懂得享受生活、追求时尚,但从不盲目跟随潮流。也是康师傅绿茶讲求健康自然、乐观进取、自在不做作、亲和自信、具感染力和国际观的品牌个性的体现。其他年龄段的人群我们不做重点考虑,因为儿童基本上喝的都是奶制品,大于50岁的老年人习惯了传统的喝茶方式,他们喜欢买茶叶自己亲手泡着喝。因此我们对此两个阶段的人群不做重点考虑。但是也不能说他们就一点也不喜欢我们的茶饮料,如果给与他们尝试的机会,或许他们就会觉得还是我们的康师傅绿茶比传统的手工艺茶要好喝的多,我们在针对主要目标顾客时也要同时兼顾我们的次级目标顾客,说不定不久以后他们就变成我们的主要目标顾客了。

二、活动主题

我们此次的活动主打的是价格折扣促销。

(一)促销主题

我们此次的促销主题是“爽爽爽,康师傅绿茶让你爽到底”。

(二)促销工具

我们此次的活动主打促销工具是购买不同数量的产品我们的打折标准是不一样的。

我们此次价格折扣促销的内容是这样的:

如果你仅买了一瓶我们的康师傅绿茶,你也是可以有机会免费喝到我们康师傅绿茶,因为我们总公司再生产康师傅绿茶时在瓶盖上会有再来壹瓶的字样,我们此次的夏季促销活动是在“再来壹瓶”促销活动的方式之后推出的,因此再来壹瓶还是可以兑奖的,而再来壹瓶是典型的“即开即中”抽奖策略,这种方式

是食品、饮料等快速消费品最常采用的促销方式之一,不需要参加者提供特殊的才华,消费者参与这类活动的积极性往往很高,一船抽奖活动的参加者会比竞赛活动的参加者高出10倍左右。消费者可以当场购买当场兑奖,省却了其他促销方式需要再回寄中奖凭证的麻烦,能够极大的刺激消费者的即时购买、重复购买。

如果你买了我们康师傅绿茶两瓶我们可以给你降价0.4元,

如果你买了我们康师傅绿茶三瓶你就有机会为自己省了0.7元,

如果你买了我们康师傅绿茶四瓶就有机会为自己的存钱罐里多放1.2元,如果你买我们康师傅绿茶五瓶你就可以得到我们免费赠送的一瓶了,

你买到我们康师傅绿茶第九瓶时你就可以获得我们康师傅绿茶的第十瓶和第十一瓶了。

当你答对了我们的题目时就可以获得我们康师傅绿茶专制的扇子一把或是康师傅绿茶专制的水笔一支、或是康师傅绿茶专制的水杯一个。你还在犹豫什么,赶快来加入我们吧!在这个夏季让康师傅绿茶陪你一起渡过吧!让你这个夏季爽到底。

而且我们还有专门的负责人员为您提供免费的康师傅绿色品尝专柜,你可以先试喝后在购买,如果您觉得不好也可以不买我们的产品。同样如果您觉得好的话记得向你的亲朋好友介绍我们的产品啊。

三、活动方式

(一)合作伙伴

我们此次选的合作伙伴是市府广场和逍遥津,因为合肥市府广场有着特殊的地理位置。它南邻省政府,北靠市政府,既是合肥政治活动中心,又是合肥商贸、金融和交通网络中心位于合肥的市中心,人口比较密集,地势也比较好,而且有足够的能力为我们的此次促销活动提供场地,又夏季比较炎热所以人们逛街的时候容易热又容易渴,水是必不可少的,而康师傅绿茶刚好满足了他们的需要。

逍遥津是旅游场所里面的娱乐设施很多,因此每到节假日和周末去的人就特别多,那些旅游者都是我们的潜在客户,而且去游玩的很少是自己一个人去的,大部分都是有朋友陪同的,无形中我们的潜在消费者又增加了,而且他们到哪也会拍照的,刚好我们也可以作为他们的背景给拍了下来,当他们把照片传到网上,或是给其他人传看时也是在为我们做广告。因此市府广场和逍遥津是最适合的合作伙伴。

(二)刺激程度

要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激

程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。

折扣促销由于给消费者以较明显的价格优惠,可以有效地提高商品的市场竞争力,争取消费者,创造出良好的市场销售态势。同时,刺激消费者的消费欲望,鼓励消费者大批量购买商品,创造出“薄利多销”的市场获利机制。同时企业给以较为明显的折扣幅度后,消费者可能会期望更有利的折扣率,容易萌发观光望等待心理,消费者并不购买打折的商品,从而影响商品的销售。而且容易降低商品的品牌形象,不利于品牌延伸商品的促销

因此价格的刺激程度是很重要的,

四、活动时间和地点

促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨

好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且

要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,

持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内

无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起

费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。基于以上因素的

考虑我们选择的活动时间和地点如下:

(一)活动时间

6月21—6月25(23为端午节)

我们的节目表演定在6月23和24日两天。

(二)活动地点

1.市府广场

(公交站台旁边,夏天人们坐公交时,最容易感觉闷热和口渴了,因此

有助于我们提升销量)

2.逍遥津

(不同的时间段选择不同的场地,以适应当天的天气)

因为这几天既逢端午放假又包含周末因此人流量很大,我们此次活动选

择这几天也可以说是天时、地利了。我们打算多用一些绿颜色的图案作为我

们帐篷和宣传画册的主题颜色。让人看到后就感觉像是春天到了一样,真的

有一种爽的感觉。

五、广告配合方式

我们选择康师傅绿茶的样式的衣服,戴的帽子是康师傅绿茶样式的盖子这样更容易吸引消费者的眼球。让他们在不同的地方发传单,另外找一些会跳舞的青年到台上表演,和观众们互动,在这期间有主持人出一些脑筋急转弯,有观众抢答,另外也可以出一些我们康师傅绿茶的广告语有主持人说哪期的,观众把广告语答上来。如果答对了我们会有不同的奖品赠送。在这之前一定要有足够的人气。

我们把康师傅绿茶的作用都写下来以便消费者观看如:

1. 绿茶有延缓衰老的作用

2、绿茶有抑制心血管疾病的功效

3、绿茶有预防和抗癌功效

4、绿茶有预防和治疗辐射伤害的作用

5、绿茶有抑制和抵抗病毒菌的作用

6、绿茶有美容护肤的功效

7、绿茶有醒脑提神的作用

8、绿茶有利尿解乏的作用

9、绿茶有降脂助消化的功效

10、绿茶有护齿明目的功效

六、前期准备

(一)人员安排

1. 请10个工作人员,每个售点5个人(5天的安排一样)。

2. 一人负责礼品赠送以及换瓶盖环节。

3. 一人负责主持现场

4. 一人负责免费品尝。

5. 两人负责销售。

(二)现场安排

1. 每个销售点4个帐篷,8条条幅,以及一些宣传画册。

2. 每个销售点写上主题的横幅一条以及介绍产品的X架。

3. 免费品尝的桌子一张。

七、中期操作

中期操作主要是活动纪律和现场控制。

活动纪律:

纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,因此我们对活

动人员做了一些规定,如一定要面带笑容和顾客打招呼,对工作要有积极的

态度。不能和顾客发生冲突,要谨记顾客是上帝这句话。

现场控制:

主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。

同时,在实施方案过程中,根据不同的情况应及时对促销范围、强度、额度

和重点进行调整,保持对促销方案的控制。

八、后期延续

后期我们不能就这样不闻不问了,我们在这之前可以设计一个问卷调查,看看消费者是如何看待我们这次活动的,我们这次活动的意义有多大,是不是值得

我们为此去花费人力、物力、财力。我们可以选择在网络上多做一些宣传,因为我们的目标群都会上网,而且接触网络的机会时间都是比较大的,我们也可以在路边或各大超市能贴的地方都贴上康师傅绿茶的海报,虽然我们的品牌的知名度已经很高了,但是我觉得做这些宣传手段还是有必要的,任何一个产品如果你长时间没有创新、没有活动、会很容易让别的同类产品替代的,而且我们的竞争对手也有好多,例如统一、哇哈哈、可口可乐、王老吉还有我们实体店的茶馆等等都是的,所以后期的工作是必不可少的。

九、费用预用

场地费用:约3000元

运输费用:约300元

人员费用:约3500元

传单费用:约2000元

物料费用:约1000元

水餐费用:约250元

十、意外防范

每次活动都有可能出现一些意外。比如消费者的投诉、甚至天气突变化

致户外的促销活动无法继续进行等等。所以我们要把活动中可能出现的情况

都要想到并能够想到一些应对的措施。

如果出现雨天时我们就要想到我们是继续开展我们的活动还是中途停止,如果天气太热了我们又应该如何去做,我们要把可能用到的物品全部都

带着,用一个大的胶布把现场给遮起来,这样就算是下雨或是天气燥热也不

怕了,而且也可以吸引消费者前来躲避,同时也促进我们的销售。

如果有消费者投诉这样的情况我们也是可以应对的,如果我们销售人员

自己可以调节的话,就当场调节,如果不可以的话,我们可以为你提供我们

消费者投诉热线,为你提供手机,让他们来解决等等,只要是现场能够出现

的问题我们都能及时解决。这一块我们还是做得很仔细的,但就算我们都准

备到了我们还是希望不要出现什么意外才好。

十一、效果评估

此次的活动如果进展顺利的话,我觉得我们在广告这一块的效果也是不错的,我们不仅让了解我们产品的消费者有一个更深入的了解,而且对那些不了解我们产品的消费者提供了一个详细信息的平台,让他们很容易就能想到我们的产品,在这方面我觉得我们的效果还是不错的。而且我们的后期延续在我们的效果评估里占了很大一部分的成分,从我们的后期延续中我们就可以知道了我们此次的效果如何,从我们的预期来看我们此次的效果不仅在产品销售量上有所增加而且在产品的认知上也有很大的效果。而且我们相信经过此次的活动之后我们康师

傅绿茶的销量一定会达到一个很好的效果,在这个活动中我们比仅仅只是售货员,更是消费者的知心朋友,因为我们的康师傅绿茶告诉了夏季和那种茶最好,答案当然是我们的康师傅绿茶了,这次活动也给我们的康师傅带来了更多的忠诚顾客,自然而然我们的康师傅绿茶的销量就会上升了,而且这种销量增加会维持很久,甚至一直延续下去。

康师傅方便面策划书 (1)

方便面广告策划书

目录: 第一部分前言 第二部分市场调研及分析 1.市场分析销售环境分析 2.自我刨析和销售比较 3.消费者分析 4.竞争对手的分析 第三部分企业战略及产品策略的制定 一.企业战略制定 二. 产品策略制定。 第四部分具体执行&实施(建议方案) 一. 产品设计。 二. 价格设计。 三. 渠道设计。 四. 促销设计。 五. 销售管理 第五部分结束语

第一部分前言 如今,方便面已遍布全世界,成为人们生活中不可缺少的食品。对忙碌的现代人来说,吃方便面似乎是一件免不了的事。因为方便面给人们提供很大的便利,所以成为了很多人们生活中不可缺少的食物组成部分,由于人们生活消费水平的提高,对方便面的要求已转变为方便与营养的双重价值,提起方便面,很多人立刻就会想到康师傅这个品牌,康师傅方便面在中国几乎是家喻户晓的。"康师傅”方便面一直坚持以真材实料为基础,并特别关注各地消费者不同口味变化及需求,以"康师傅"系列产品为首,现已经延伸到:“面霸120”、“料珍多”、“新面族”、“巧玲珑”、“劲拉面”、“亚洲精选”、“福满多”、“好滋味”、“小虎队”、“挂面”等多种系列产品来满足各类消费阶层的需求,据权威调查机构AC N ielsen 2003年12月/2004年1月的报告指出,康师傅方便面于销售量与销售额的市场占有率分别为32.6%及43.5%,处于中国方便面生产厂商的龙头位置,已经成为最受消费大众喜爱的方便食品。“康师傅”塑造了一个可爱的动画人物图样,以讲究健康美味的美食专家的形象在中国市场建造了“康师傅”食品王国。大学生是方便面的重要消费群体,我们通过对产品市场的综合调查分析,以提高康师傅方便面在三亚学院的市场占有率为主要目的做了一整套营销策略方案。 第二部分市场调研及分析 1.市场分析销售环境分析 大学生是方便面的重要消费群体。就我们学校而言,学校离市区较远,相对比较封闭,从周一到周五学生的活动范围基本都是在校园里,我们食堂条件单一,且吃饭时间集中。同学们在厌倦了食堂那永远不变口味的食物和挤食堂抢饭的烦时自然会选择实惠方便的方便面。 2.自我刨析和销售比较 康师傅方便面品质精良、汤料香浓,碗装面和袋装面一应俱全,更重要的是它有一个“康师傅”的名字。顶新国际集团董事长魏应交曾说:“许多人认为…康师傅?的老板姓康,其实不是。…康?意为我们要为消费者提供健康营养的食品。…师傅?在华人中有亲切、责任感、专业成就的印象,这个名字有亲和力。用…康师傅?这个品牌反映了我们的责任心。” 康师傅是国内最大的方便面品牌,根据我们在三亚学院的市场调查问卷得知,很多人在买方便面时首选是康师傅,购买原因,

统一方便面促销方案

超市统一方便面促销方案 一、方案背景 临近国庆,为了使学院超市获得更广泛的传播效果,在放假前夕尽快减少超市库存,增加超市实训室的销售额,从而设计此次促销方案。 二、促销策略(优价促销办法、免费品尝办法、抽奖活动办法) 三、广告促销() 四、促销内容 1、时间:年月日—月号日,时间段:—、:— 2、地点:学校超市门口 3、促销口号:爱上生活,爱上统一 4、执行人员:促销组长:何赟促销人员:卫江聪、王建、丁恺恒、梁英、姚建美(仪表要求:身穿促销统一服装,面带微笑,热情大方,活泼开朗......) 5、促销政策: a、促销形式常规试吃买赠(活动价) b、促销目的:以现场教授煮并免费品尝,引起顾客注意。扩大知名度,从而提升购买率,增加销售额。 c、试吃: 1、推荐主体:全院师生 2、方式:免费试吃,试吃现场陈列试吃台同时配合堆头陈列 、事前现场踩点:

1、确定试吃台的位置(确保人潮动向) 2、确保电力、水源等基础设施 3、确保可否使用道具 4、试吃面的保管方式 、场地要求: 1、人流量大 2、试吃点尽量提供免费免费对头或端架(活动期) 3、主要以场地试吃为主,场地选择对头旁 、工具准备: 、试吃台:可用现有的促销台围上统一海报,促销台上放置看板 、试吃面:试吃人员每天带入场内 、物品:保温瓶、电热器、一次性试吃杯、筷子、一次性卷纸、抹布、垃圾袋、废水桶 其他:口罩(卖场要求时戴),手表(计时用,必须带) 、现场控制:各地试吃点进行巡视: 1、现场布置是否正确 2、试吃用品是否齐全 3、试吃人员行为是否规范(话术、冲拌流程、分食方法) 4、检查货源是否充足,广告宣传品的使用状况 5、货源保证充足,正确陈列并有效使用广告宣传品 促销产品: 1、牛肉配宽面

康师傅方便面策划方案

康师傅方便面策划案 第一部分:市场分析 ㈠营销环境分析 1、企业市场营销环境中的宏观制约因素 高物价水准的中国市场:随着经济水平的提高,使消费者形成了比较强的价格承受能力。 不断提高的生活质量和食品零售总额:近年来,追求高品质的生活成为全国大部分消费者的普遍要求,由此也带动了食品零售总额的大幅度提高。 追求高质量和多元化的食品消费:中国食品品种呈多元化发展,新品种不断增加,而且受消费者欢迎,追求“绿色食品”,营养、保健、方便、快捷成为食品消费的趋向。 2、企业市场营销环境中的微观制约因素 企业与供应商的关系:康师傅控股有限公司实力雄厚,资金充足,因此可以得到供应商的信任,在原料供应方面不成问题。 企业与经销商的关系:企业长期进行大量的广告和促销活动,实际销售量居全国领先位置,经销商获利很大,所以对产品有很高的销售积极性。 3、方便面市场概况 ⑴市场构成 方便面 红烧牛肉、香辣牛肉、海陆鲜汇、香菇炖鸡、上汤炖骨、西红柿鸡蛋、辣子鸡味等 米线、干拌面、炸酱面、干脆面、拉面

⑵市场主要品牌 从全国范围来看,目前中国的方便面市场,主要由康师傅统一,以及华龙等巨头把持要塞:在南方市场,则以锦丰和宏发为主。 ⑶未来市场构成变化趋势 康师傅、今麦郎、统一三剑客统领江湖的格局不会改变,五谷道场退居二线,白象将有机会挑战统一。市场细分、差异化竞争成为一种必然的发展趋势。未来一些区域品牌仍然有着各自的生存空间,分割康师傅的市场份额,但康师傅的霸主地位目前没有企业能够撼动。 4、营销环境分析总结 ⑴市场机会:随着中国经济的发展和生活节奏的加快,城镇化进程的加速,每年预计有2000万人进入城市,快节奏的生活必然导致方便面的销量增加。 ⑵市场威胁:方便面市场虽然品牌众多,但各品牌市场的成长空间比较有限。经过了10年的快速成长后,方便面市场已经趋于饱和。 ⑶企业在市场中的优势:康师傅在市场份额(在全国占有34%以上)和忠诚度(达到76%)上都占据了绝对优势。 ⑷企业在市场中的劣势:康师傅虽已在大中城市打下了良好的营销基础,以中高等价格为主的价位,在农村市场仍是一个薄弱环节。 ㈡消费者分析 1、消费者总体消费态势 随着人民生活质量的提高,对方便面选择的需求也在变化,由过去的“实惠、填饱肚子”向“营养、方便、美味”转移。丰富的汤料、更多的内容物、油脂含量的降低和营养配比的更加完善,将会使方便面获得更多消费者的青睐。 2、消费者选择食品的一般观念

康师傅方便面营销的策划书

康师傅方便面营销策划书 前言 随着人们生活节奏的不断加快,人们的饮食生活也被深深打上了时代的烙印。因为方便面给大家提供了很大的便利,所以成为了很多人生活中不可缺少的食物组成部分。提起方便面,很多人立刻就会想到康师傅这个品牌,康师傅方便面在中国几乎是家喻户晓的。“康师傅”塑造了一个可爱的动画人物图样,以讲究健康美味的美食专家的形象在中国市场建造了“康师傅”食品王国。 第一章 产品介绍 1992年8月21日,康师傅投资800万美元在天津开发区成立天津顶益国际食品有限公司,该公司生产出第一碗红烧牛肉面以来,“康师傅”就成为中国方便面的代名词,先后在全国13个城市共建立了114条方便面生产线,日产方便面达2.5亿包,年销售方便面65亿包,平均每个中国人一年要吃掉5包,市场占有率47%,是不折不扣的“中国面王”。1995年,“康师傅”开始在天津开发区生产糕饼;1996年,开始在杭州生产饮料。如今,这两大事业群分别拥有4个工厂21条生产线和13个工厂82条生产线,与方便面共同构成“康师傅”的三大支柱,遍布国内13个城市,拥有员工近4万人。1996年“康师傅”在香港成功上市,其股票在2002年进入香港股价增值最佳前三甲。 康师傅方便面品质精良、汤料香浓,碗装面和袋装面一应俱全,更重要的是它有一个“康师傅”的名字。顶新国际集团董事长魏应交曾说:“许多人认为‘康师傅’的老板姓康,其实不是。‘康’意为我们要为消费者提供健康营养的食品。‘师傅’在华人中有亲切、责任感、专业成就的印象,这个名字有亲和力。用‘康师傅’这个品牌反映了我们的责任心。”康师傅是国内最大的方便面品牌。 第二章 宏观环境统筹 2.1、人口统计环境 中国大陆人均消费方便面约15个,当年人均货币工资696元,月均消费方便面为1.25个,(按方便面平均单价为0.93元/个计),占每月平均

康师傅饮品市场促销策略的分析

康师傅饮品市场促销策略的分析 内容摘要 在市场化经济发展的今天,中国饮料市场存在着巨大的潜力。从最初的产 品,到如今的品牌竞争,日趋激励。而营销策略对于企业在竞争中取胜是极其重要的。康师傅企业在中国市场上占据着重要地位,每一个营销计划都会被竞争对手嗅觉到,并随时作出挑战和模仿。所以企业更重要的是在保持市场竞争地位的同时,能够有利的创新。促销作为传统的营销组合之一,其重要作用非同一般。首先,促销决策直接影响着企业的方方面面,关系着企业的生存和发展。其次,促销这一策略的好坏直接影响到销量和利润的提升以及市场占有率的覆盖。再次,促销在面对消费者的过程中,代表着企业向市场零售商和消费者传递着企业的形象,作为接近零售终端这一环节,有直接能最真实的代表着零售商、消费者的反馈信息。 关键词:康师傅,市场,促销策略,扩大化 Abstract In the development of market economy today, Chinese beverage market has tremendous potential. From the initial product, to today's brand competition, incentive with each passing day. But the marketing strategy for enterprises to win in the competition is very important. Master of business in the Chinese market to occupy an important position, every marketing plan will be rivals smell, and feel free to challenge and imitation. So the enterprise is more important in maintaining the status of market competition at the same time, can be beneficial to the innovation. Sales promotion as one of traditional marketing mix, its important role as. First of all, promotion decisions directly affect

康师傅方便面广告策划

方便面行业背景资料 据中国食品科学技术学会面制品分会统计,二OO七年中国方便面产量、产值有较大幅度增长,产量四百九十八亿包,产值三百七十五亿元人民币,分别比2006年分别上升了6.67%和5.04%。 中国方便面产业经过三十多年的发展,一直保持着高速的增长,生产量多年来一直占世界总产量的二分之一。目前,中国人消费掉的方便面占全世界三分之一,巨大的消费群体支撑着中国方便面市场的高速增长。 中国的方便面行业是中国市场化竞争最为充分的几个行业之一,目前的市场化程度、技术指标和科技创新程度都居全球领先水平。一个中国传统主食之外的附属食品在中国居民生活中的影响与日俱增,随着社会资源竞争的加剧和生活节奏的加快,方便面逐渐成为老百姓生活不可或缺的一部分了! 2008年是世界方便面发明五十周年,不管是行业大鄂还是暂居翘楚之后,都在跃跃欲试力图再创辉煌。统一赞助奥运,康师傅加大步伐、华龙继续多元化等预示着行业新的发展和整合阶段即将到来。  而最近有业内人士分析,尽管中国方便面主要企业的产品及安全指标达已到国际水平,但中国的方便面产业在经历了快速发展期后,已经于二OO六年就进入增速放缓的盘整阶段。中国的方便面行业未来几年仍将处于缓慢发展状态,高速发展和雪崩现象都不可能出现。 做为行业的研究人员,我们感觉有必要和关注行业发展的人士一起回顾一下方便面行业的发展历史轨迹,分析一下目前的市场状态和竞争阶段,并对未来的行业格局和市场特征做出判断,以供行业发展参考和论证之用。 一、回顾中国方便面的发展历程  回顾过去,我国方便面市场品牌竞争格局经历了三个阶段。 第一阶段(1970-1992年)品牌虽多竞争档次低,包装简陋,不注重品牌宣传,虽也有一些进口产品,但因为价格过高,在中国市场少有发展空间; 第二阶段(1992-1997年)的康师傅时代。1992年,在台湾名不见经传的顶新集团推出“康师傅”,以适当的价格、精美的包装、独特的口味、积极的营销策略,抓住了难得的市场机遇,进入市场不久,就盘踞大陆方便面市场的龙头位置甚至一度成为方便面的代名词; 第三阶段(1998年至今):康师傅、统一占据半壁江山,华龙、白象接踵而至,众多中型企业奋起直追。1998年后,统一终于找到与康师傅竞争的有效手段,并在短时间内取得较好的业绩,成为仅次子康师傅的第二品牌,同时也是惟一与康师傅开展全线竞争的品牌。这两个品牌不

康师傅方便面推销方案

1 企业及产品介绍 1.1 公司简介 康师傅控股有限公司一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。目前最大股东为顶新控股有限公司,占有股份达33.27%,其次是日本三洋食品株式会社,占股33.18%,最大个人股东为康师傅品牌创始人魏应州,持股0.4%,剩余33.51%的股份由公众持有。2008年11月25日,康师傅控股公告表示,该公司股东朝日啤酒及伊藤忠的合资公司AIB以2.8亿美元(约21.84港元)向公司主要股东顶新出售康师傅饮品控股约9.999%权益。而康师傅将就有关转让授出豁免。由此,顶新拿回康师傅饮品控股权。 该集团透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品,截至2009年12月底该集团拥有493个营业所及79个仓库以服务5,798家经销商及72,955家直营零售商。该集团相信此广博的销售网络,是构成该集团产品处于市场领导地位的主要原因,亦促使该集团的新产品更成功而有效地登陆市场。 该集团今后的发展仍将资源专注于食品流通事业,继续强化物流与销售系统,以期建立“全球最大中式方便食品及饮品集团”。 1.2 产品简介 "康师傅”方便面一直坚持以真材实料为基础,并特别关注各地消费者不同口味变化及需求,以"康师傅"系列产品为首,现已经延伸到:“面霸120”、“料珍多”、“新面族”、“巧玲珑”、“劲拉面”、“亚洲精选”、“福满多”、“好滋味”、“小虎队”、“挂面”等多种系列产品来满足各类消费阶层的需求,据权威调查机构AC Nielsen 2003年12月/2004年1月的报告指出,康师傅方便面于销售量与销售额的市场占有率分别为32.6%及43.5%,处于中国方便面生产厂商的龙头位置,已经成为最受消费大众喜爱的方便食品。此外,康师傅方便面进入台湾市场才一年,已取得台湾方便面市场17%的市场占有率。 目前康师傅控股公司在全国建有包括:天津、广州、杭州、重庆、武汉、沈阳、西安、福州、哈尔滨、新疆、青岛、昆明、台湾等13个方便面生产基地,123条生产线,并在同行业内率先引入了国际通行的ISO质量认证,所有公司全部通过了ISO9002产品质量认证。在2001年,经过严格审核,“康师傅”已被中国食品协会评为“中国食品工业20大著名品牌”。 产品特点: 丰富的美味:延续康师傅口味的丰富配料与口碑,在杯面上做轻巧呈现。 小巧的容量:小量浅嚐,搭配实在的价格,是您点心、宵夜、嘴馋时的最佳选择。

康师傅方便面营销方案

康师傅一乐拉面营销方案 □前言 □环境分析——从多方环境中寻找契机 △市场环境分析:从市场空缺发现制高点 △竞争对手分析:由竞争对手带来的势力市场机会 △媒介环境现状分析:量身打造适合自己的广宣模式 □目标定位——朝着明确的目标,勇往直前 △产品的定位:知己方能更好的知彼 △目标消费者定位:知彼才能更好的制胜 △媒介定位:怎样才能在全媒盛行时代合理的定位? □广告策划——精湛的策划书是一个产品深入人心的制胜武器□总结——不是结束,而是另一个开始 前言

面条起源于中国东汉时期,目前已经成为第二大主食产品。1958年,面条制作工艺由日本创新,实现方便化、快餐化,并进一步实现工业化、产业化。80年代,方便面的生产技术和装备引入中国。经过近30年的发展,中国的方便面市场行业带动中国小麦产区经济的发展,其总产量已经占到全球的51%,主要企业产品及安全指标达到国际水平,赢得了世界同行的尊重。作为中国方便面行业的龙头老大——“康师傅”也必然有理由在方便面行业再创佳绩。 方便面,英文名“instant noodle”,意为速食面。既然是速食,其营养成分必然会有很大的流失,营养成分不能在很大程度上满足消费者的需求。那么广告诉求上,营养是否会是一个突破口?现今市场上的方便面90%以上都是油炸型,非油炸型方便面的市场份额占有着很小的比例,那么定位于非油炸型方便面进而扩大市场份额分得一块“蛋糕”是否是可行的呢?非油炸型方便面除了定位于“非油炸型”还有什么制胜法宝能够吸引广大的消费者么?日本的动漫产业在世界上的地位是不用质疑的,其中的《火影忍者》在所有的动漫中是最火爆的,其中的鸣人最爱的就是一乐拉面,借动漫之顺风车,能否有一个更明确的目标消费群体呢? 环境分析——从多方环境中寻找契机 中国方便面市场几近趋于饱和,康师傅、统一、福满多三大巨头几乎占据了各大超市的全部方便面货架。据AC尼尔森2009年12月份的调研数据显示,康师傅方便面的销售量与销售额的市场占有率分别为41.7%及54.6%。康师傅固然是行业的龙头老大,可“生于忧患

康师傅方便面的促销方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除康师傅方便面的促销方案 篇一:“康师傅”方便面促销方案 关于“康师傅”方便面促销的方案 根据市场变化情况,为适应不同人群的市场要求,同时为企业开展促销活动,对“康师傅”新产品的上市扩大市场份额,解决先前产品的积压库存等诸多方面的问题,特拟订以下促销方案:1促销活动的主题及宣传 鉴于人们日益提高的生活水平以及高标准的要求,故此次促销的主题是:“吃出生活的味道,享受‘康师傅’的魅力”。宣传标语是:“‘康师傅’——我们共同的选择。“不吃白不吃,‘康师傅——我要吃!” 2促销活动时间地点安排 基于咸宁学院的广大市场需求,故经研究决定,此次促销活动定于4月26日于咸宁学院两校区的广场进行。 3执行促销活动的人员及活动大体内容 本次活动的促销人员初定为咸宁学院市场营销协会的 全体成员,若人员不够,可通告面向全院学生征集志愿者。

在促销活动前要求全体促销人员对市场促销环境进行抽样调查。对潜在的竞争对手的促销策略深入了解,并对顾客(消费者(:康师傅方便面的促销方案))的消费心理和消费行为全方位揣摩,以便制定促销报告。若有必要,可派专门人进行直接调研(实地观察,统计,问卷调查)等形式获得更多的信息并以书面形式报告给促销组委会。 4促销活动准备,物资清单,及经费预算 为了是使此次促销活动圆满成功,促销组委会特成立了促销后勤保 障部门。对此次活动的开支做了预算,经费约为1500元,其中包括促销人员的工资及宣传经费和各项必备支出。(若有考虑不周之处,待活动之后核算) 5促销活动注意事项内容 全体促销人员各劲其责,提高自身业务水平,对营销公司产品(“康师傅”方便面)深入了解。促销过程中应保持良好的形象。6此次方案出定为运行方案,若有改动,另行通知。 注:此次促销活动解释权归促销组委会所有。 20XX年4月19日促销方案策划人:李洁 篇二:康师傅方便面推销方案 1企业及产品介绍 1.1公司简介

康师傅的案例分析

康师傅的案例分析 “康师傅”的自制或外购决策——决不仅仅是成本的考虑,在进行自制或外购决策时,除了比较成本以外,还需要考虑决策对企业整体战略的影响。康师傅从原料到成品,乃至售后服务都层层严格把关,以全力保证产品的质量。原料的检验要经过小量确认、批量试车以及对试车产品进行理化指标、微生物、口感认定等多道工序;“康师傅”的生产硬件设施现代化程度高,在生产过程中,公司严格落实停、开线首检制度,坚决杜绝不合格产品流入市场。生产主管每天都要试吃当日下线的第一包方便面,以从感官及口感上进一步做专业的品尝检验。在02年以后,中国的方便面大战在全国范围内拉开了帷幕,竞争越发激烈,从市场的角度上将,康师傅已经进入了大阶段和阶段,这个概念上讲康师傅需要国际化的竞争策略,从中追求企业发展的或是品牌的核心资产,从国际竞争的尺度来看,会运作的企业才能够长期赢得市场,从康师傅的企业发展阶段来看,因为其快速增长或成熟,发展速度很快,如今进入了一个整合期,由于如今康师傅也必须参与市场竞争,怎样长期保持这种竞争上风是其需要探究的题目。 通过对康师傅案例的研究,从以下几个方面着手进行分析。 1、在产品策略上: (1)品质保证。康师傅以质量管理体系先行为原则,保证进入消费者手中的每一件产品都具有良好的品质保证。 (2)产品包装。遵循产品包装结合产品特征的原则。 (3)产品创新。在消费者需求主导产品走向的时代,对产品个性化和差异化的要求越来越高,企业只有不断创新产品,才能持续发展壮大。 (4)产品导入。任何产品都有进入市场的最佳时机,并非越早越好,选择适当时机切入,可省去培育市场、培养消费观念的费用。

2、在价格策略上: 康师傅方便面在定价方面采用差别定价策略,不同地区不同消费人群不同产品形式价位都不相同,并且在不同的地区不同口味的中端价位方便面价位也略有差别。此外,康师傅还坚决反对倾销,他们认为企业有固定毛利,是产品完好品质的重要保证。 3、在渠道策略上: 康师傅方便面的渠道策略是根据不同区域实施不同的渠道策略。 (1)一二类城市实行渠道精耕细作。直营现代化渠道。在各地对所有现代化渠道客户全部由公司直接经营,设立总仓,自己送货,牢牢掌控客户。传统渠道分级经营。全面掌控二阶批发商,全面掌控重点特通客户,有重点的掌控一阶零售终端。 (2)对三类地区,康师傅直接在当地设外埠经销商,由其直接和公司交易,康师傅对其经营粗放。 4、在整合营销传播策略上: (1)广告策略:康师傅方便面始终坚持以广告为主的传播策略。 (2)促销策略:康师傅还注重短期的销售促进活动,加强与消费群沟通。 (3)网络传播:高频次常规广告投放策略辅助网络传播,通过节目让消费者直接体验到品牌内涵,将线上与线下紧密互动。 5、在分销策略上: 康师傅于1998年开始实施“通路精耕”策略,在全国45个城市设销售分公司与发货仓库,同时扩建完善了其物流系统,以放射性网络有效的连接生产厂、仓库、批发商与零售商,以建立起顺畅通达的销售网络。在此之前,康师傅已先后在全国的

康师傅营销策划书

康师傅干拌面营销 战略策划书 康师傅干拌面营销战略策划书

一、产品构想 一年一度的炎炎夏日,这对快速消费品一一方便面行业来说,无疑就是销售淡季到来的标志。因季节因素的影响,整个方便面市场的吸收量将明显下降,即使是中国大陆方便面的 第一品牌一一’康师傅”亦是如此。通过大量资料显示及经验分析认为,只要能抓准消费者的 心态需求,把握市场状况并推陈出新,即使是淡季,也能掀起康师傅”的热潮。于是有了 康师傅干拌面的出炉。这是一种全新的“美味就酱拌”吃法,全新的高品质产品,更好的口感,更佳的弹性,更好拌的酱料。 二、市场分析 1、市场需求分析 以康师傅各种产品开发的初衷以及翔实的数据资料显示,很明确的告诉我们,今年夏季 的主推产品是干拌面这支新生不久的产品。一年前干拌面开发的基点就是针对夏天天气炎热 而开发的一种没有热汤、吃起来不热的快食面。其次,自广州顶益干拌面上市以来的销售走 势来看,夏季的销量比冬季销量高得多,销量比约为5: 1。整个拌面市场的销量走势也是 在5—— 9月处于销售高峰,占全年拌面销量的85%以上,11—— 2月份处于销售的低谷。 可见干拌面不抓紧夏季推广,更待何时? 2、市场容量分析 市场调查数据显示,目前拌面市场仅占整个方便面市场的0.3%,在容器面市场中也仅 占2.6%的份额,所占的市场份额很小,属于小众市场。可见,干拌面的推广空间是很大的。且从拌面近2年的发展趋势来看,2002年1月干拌面在容器面市场的占有率为 1.2%,到2003 年4月,干拌面在整个容器面市场的占有率提升到 2.6%,干拌面在整个容器面市场中呈现 出明显的成长趋势。干拌面产品的发展潜力和能力是非常诱人的,正有待我们加紧步伐! 3、拌面市场结构分析 在整个拌面市场中,目前主要的竟品有日清的UFO、公仔炒面王、新面族、干拌面等 品项,且拌面市场竞争状况已由几年前的UFO主导市场的局面日渐改善。到今年3月的调 查数据表明,干拌面的市场份额已上升到56%。新面族与干拌面渐渐挤占更多的市场,尤 其是干拌面更是异军突起、后来居上,由占11%的拌面市场占有率上升到34%的拌面市场 占有率。表明近年来,消费者对干拌面的接受度日益提升,并有成为拌面市场主导者之趋势。 4、竞争品牌及产品分析 目前,市场上各品牌方便面竞争激烈,从整个市场的品牌知名度分析,排名前面几名的是康师傅、统一、日清、华龙等。但具体到

统一方便面促销实施方案

统一方便面促销方案

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超市统一方便面促销方案 一、方案背景 临近国庆,为了使学院超市获得更广泛的传播效果,在放假前夕尽快减少超市库存,增加超市实训室的销售额,从而设计此次促销方案。 二、促销策略(优价促销办法、免费品尝办法、抽奖活动办法) 三、广告促销(POP) 四、促销内容 1、时间:2014年9月29日—9月30号日,时间段9:00—11:00、12:00—14:00 2、地点:学校超市门口 3、促销口号:爱上生活,爱上统一 4、执行人员:促销组长:何赟促销人员:卫江聪、王建、丁恺恒、梁英、姚建美(仪表要求:身穿促销统一服装,面带微笑,热情大方,活泼开朗......) 5、促销政策: a、促销形式常规试吃+买赠(活动价) b、促销目的:以现场教授煮并免费品尝,引起顾客注意。扩大知名度,从而提升购买率,增加销售额。 c、试吃: 1、推荐主体:全院师生 2、方式:免费试吃,试吃现场陈列试吃台同时配合堆头陈列

d、事前现场踩点: 1、确定试吃台的位置(确保人潮动向) 2、确保电力、水源等基础设施 3、确保可否使用道具 4、试吃面的保管方式 e、场地要求: 1、人流量大 2、试吃点尽量提供免费免费对头或端架(活动期) 3、主要以场地试吃为主,场地选择对头旁 f、工具准备: 1、试吃台:可用现有的促销台围上统一海报,促销台上放置KT看板 2、试吃面:试吃人员每天带入场内 3、物品:保温瓶、电热器、一次性试吃杯、筷子、一次性卷纸、抹布、垃圾袋、废水桶 4其他:口罩(卖场要求时戴),手表(计时用,必须带) e、现场控制:各地试吃点进行巡视: 1、现场布置是否正确 2、试吃用品是否齐全 3、试吃人员行为是否规范(话术、冲拌流程、分食方法) 4、检查货源是否充足,广告宣传品的使用状况 5、货源保证充足,正确陈列并有效使用广告宣传品

康师傅饮料营销渠道分析

康师傅饮料营销渠道分析 中国近年来饮料行业得到不断的发展和成熟。行业之间激烈的竞争越来越表现为品牌之间的竞争,如今可口可乐、百事可乐等世界饮料巨头在中国快速扩张,茶饮料、果汁、瓶装水等众多品牌以鼎足之势占据着各市场,曾经红极一时的国内品牌健力宝、乐百氏渐渐退出了市场。菲利普·科特勒曾说:“在产品和市场竞争高度同质化的今天,唯有传播和渠道才能创造真正差异化的竞争优势。”企业要想在竞争激烈的市场中立于不败之地,制定并实施系统而完善的营销渠道策略就显得非常必要。 一、康师傅公司概况 康师傅控股有限公司自1996 年开始进入饮料行业,经过短短十几年的发展,在中国饮料市场占有显著的市场地位,这与其制定并实施了系统而完善的营销渠道策略是分不开的。顶津是康师傅控股下的饮品制造公司,主要生产康师傅系列饮品,其生产的康师傅绿茶、冰红茶市场占有率居于国内茶饮料的第一位。 二、顶津渠道管理策略 顶津从成立到现在,一直不断根据市场变化及时进行渠道策略调整以保证公司快速发展。最初市场环境需求旺盛,可选产品少,企业外部竞争不是很激烈,顶津未建立完善的销售体系,很依赖经销商的渠道,所以这阶段顶津主要采用独家经销制,一个区域一家经营,给予渠道充分的利润,阶段性进货激励,鼓励经销商做大,使得康师傅饮料在开拓市场之初迅速打开了市场。以现在的眼光看顶津这一早期渠道管理的特点:管理粗放、物流简单,市场空间大,基本属于“断货”销售,区域之间不会出现“窜货”情况,这样一个完善的行销方案正是同期其他企业缺乏的。 1997年是饮料业兴旺的一年,各路诸侯纷纷崛起,一夜之间各品牌饮料如雨后春笋出现在人们面前,而且包装、成本基本上没有差异,顶津更敏锐觉察到渠道的重要性,一个以分销提升铺货率为目的的变革开始了。由于品种的增多,不同的产品有不同的消费群,顶津对分销渠道有了更高的要求,顶津开始分产品分渠道由至少两家经销商来经营,开发经销商。这一时期顶津渠道管理的特点主要有:不再依靠经销商的网络,而是将分销渠道逐步掌握在自己手里;由于有了竞争,经销商互相开始有了比较,开始重视自身的业绩发展;积极开拓空白市场,取得更大的市场份额;开始对经销商进行筛选、淘汰,制定经销管理的报表,建立完善的客户档案,如记录经销商的交易客户张卡,经销商渠道管理卡,进销存管理等等;增加新品,康师傅纯净水、八宝粥等,拓宽了渠道。顶津的这场变革思路非常明显:掌握渠道,开始真正意义上的渠道管理,使公司销售的触角扎实

康师傅方便面的推广方案范文

康师傅新干拌面上市推广方案 前言 一年一度的炎炎夏日又一次悄然而近,这对快速消费品——方便面行业来说,无疑就是销售淡季到来的标志。因季节因素的影响,整个方便面市场的吸收量将明显下降,即使是中国大陆方便面的第一品牌——“康师傅”亦是如此。这预示顶益公司第二季度的方便面销售额将呈现出低谷走向的曲线态势但一直以“占据并扩展高价面市场,分割平价面市场”为行动目标,颇具方便面推广经验的顶益公司是不会轻易顺从大势的。顶益公司通过大量资料显示及多年的策划经验分析认为,只要能抓准消费者的心态需求,把握市场状况并推陈出新,即使是淡季,也能掀起“康师傅”的热潮。广告活动策划是策划人员根据社会组织的现有状态和目标要求,构思和设计实现广告目标的行为和活动方案的过程。一般来说,战略规划都具有稳定性,不可随意变动或朝令夕改,广告活动策划也不例外。这便要求我们在进行广告活动策划时,必须进行深入细致的调查研究,把策划建立在对现有信息的收集、分析的基础上,并客观准确的评估、科学的决策。康师傅集团广州顶益公司企划部的策划队伍对此更是深感认同。怎样才能找到今夏“康师傅”品牌笑傲市场的绝招,广州顶益决定向市场要答案! 一、了解市场:找出机会,初定目标 (一)经验与调查相结合,确定推广产品对象以康师傅各种产品开

发的初衷以及翔实的数据资料显示,很明确的告诉我们今年夏季的主推产品是干拌面这支新生不久的产品。一年前干拌面开发的基点就是针对夏天天气炎热而开发的一种没有热汤、吃起来不热的快食面。其次,自广州顶益干拌面上市以来的销售走势来看,夏季的销量比冬季销量高得多,销量比约为 5:1。整个拌面市场的销量走势也是在5——9 月处于销售高峰,占全年拌面销量的 85以上,11——2 月份处于销售的低谷。可见干拌面不抓紧夏季推广,更待何时?(二)容器面市场空间分析市场调查数据显示,目前拌面市场仅占整个方便面市场的 0.3,在容器面市场中也仅占 2.6的份额,所占的市场份额很小,属于小众市场。可见,干拌面的推广空间是很大的。且从拌面近 2 年的发展趋势来看,2002 年 1月干拌面在容器面市场的占有率为 1.2,到 2003 年 4 月,干拌面在整个容器面市场的占有率提升到 2.6,干拌面在整个容器面市场中呈现出明显的成长趋势。干拌面产品的发展潜力和能力是非常诱人的,正有待我们加紧步伐!2.1.2 拌面市场结构分析在整个拌面市场中,目前主要的竟品有日清的 UFO、公仔炒面王、新面族、干拌面等品项,且拌面市场竞争状况已由几年前的 UFO 主导市场的局面日渐改善。到今年3月的调查数据表明,干拌面的市场份额已上升到 56。新面族与干拌面渐渐挤占更多的市场,尤其是干拌面更是异军突起、后来居上,由占 11的拌面市场占有率上升到 34的拌面市场占有率。表明近年来,消费者对干拌面的接受度日益提升,并有成为拌面市场主导者之趋势。

快速消费品促销策略分析——以康师傅方便面为例文献综述

快速消费品促销策略分析——以康师傅方便面为例文献综 述 本科毕业设计(论文) 快速消费品促销策略分析 1 国外研究综述 国外对于促销的研究总的来说经历了4P,4C,4R三个递进式的阶段 4P理论美国营销学学者麦卡锡教授在二十世纪六十年代提出了4P营销组合即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion),4P理论重视产品导向而非消费者导向,以满足时产市场需求为目标。 美国营销专家劳特鹏教授在1990年提出4c理论,他以消费者需求为导向,重新设定了市场组合的四个要素:即消费者(Consumer)成本(Cost)便利(Convenience)和沟通(Commiunication)。 21世纪伊始艾略特波登《4r营销》一书中提出4r理论以关系营销为核心,重在建立客户忠诚。他阐述了四个全新的营销组合要素即关联 (Relativity) 、反应(Reaction)关系(Relation)和回报(Retribution)。4R作为4P和4C综合提炼的结果,它满足营销的核心,而且是一个动态的过程。促销必须依据其特性,成为整合营销的有机组成部分,才能成为品牌形象、产品销售贡献最大的力量。也就是说,促销的整合是营销的新利器,是促销的最高境界。 2 国内研究综述国内对于促销的研究相对于国外来说是比较晚的,但是通过国内的学者的不断努力在促销领域的研究同样取得了一定的成果。 吴建安2007年在《市场营销学》定义到,促销是促进产品销售的总称。从市场营销的角度看,促销是企业通过人员和非人员的方式,沟通企业与消费者之间的信息,引发、刺激消费者的购买欲望,使其产生购买行为的活动。

康师傅方便面促销方案

篇一:“康师傅”方便面促销方案 关于“康师傅”方便面促销的方案 根据市场变化情况,为适应不同人群的市场要求,同时为企业开展促销活动,对“康师傅”新产品的上市扩大市场份额,解决先前产品的积压库存等诸多方面的问题,特拟订以下促销方案: 1促销活动的主题及宣传 鉴于人们日益提高的生活水平以及高标准的要求,故此次促销的主题是:“吃出生活的味道,享受‘康师傅’的魅力”。宣传标语是:“‘康师傅’——我们共同的选择。“不吃白不吃,‘康师傅——我要吃!” 2促销活动时间地点安排 基于咸宁学院的广大市场需求,故经研究决定,此次促销活动定于4月26日于咸宁学院两校区的广场进行。 3执行促销活动的人员及活动大体内容 本次活动的促销人员初定为咸宁学院市场营销协会的全体成员,若人员不够,可通告面向全院学生征集志愿者。 在促销活动前要求全体促销人员对市场促销环境进行抽样调查。对潜在的竞争对手的促销策略深入了解,并对顾客(消费者)的消费心理和消费行为全方位揣摩,以便制定促销报告。若有必要,可派专门人进行直接调研(实地观察,统计,问卷调查)等形式获得更多的信息并以书面形式报告给促销组委会。 4促销活动准备,物资清单,及经费预算 为了是使此次促销活动圆满成功,促销组委会特成立了促销后勤保 障部门。对此次活动的开支做了预算,经费约为1500元,其中包括促销人员的工资及宣传经费和各项必备支出。(若有考虑不周之处,待活动之后核算) 5促销活动注意事项内容 全体促销人员各劲其责,提高自身业务水平,对营销公司产品(“康师傅”方便面)深入了解。促销过程中应保持良好的形象。 6此次方案出定为运行方案,若有改动,另行通知。 注:此次促销活动解释权归促销组委会所有。 2006年4月19日促销方案策划人:李洁 篇二:康师傅方便面推销方案 1 企业及产品介绍 1.1 公司简介

康师傅广告策划书

康师傅广告策划书 前言: 随着人们生活节奏的不断加快,人们的饮食生活也被深深打上了时代的烙印。因为方便面给大家提供了很大的便利,所以成为了很多人生活中不可缺少的食物组成部分。提起方便面,很多人立刻就会想到康师傅这个台湾品牌,康师傅方便面在中国几乎是家喻户晓的。“康师傅”塑造了一个可爱的动画人物图样,以讲究健康美味的美食专家的形象在中国市场建造了“康师傅”食品王国。大学生是方便面的重要消费群体,我们通过对产品市场的综合调查分析,以提高康师傅方便面在中原工学院的市场占有率为主要目的做了一整套营销策略方案。 一.市场分析 销售环境分析 大学生是方便面的重要消费群体。就我们学校而言,学校周一到周五实行封闭式管理,学生的活动范围基本都是在校园里,我们食堂条件单一,且吃饭时间集中。同学们在厌倦了食堂那永远不变口味的食物和挤食堂抢饭的烦恼时自然会选择实惠方便的方便面。 2.自我刨析和销售比较 康师傅方便面品质精良、汤料香浓,碗装面和袋装面一应俱全,更重要的是它有一个“康师傅”的名字。顶新国际集团董事长魏应交曾说:“许多人认为‘康师傅’的老板姓康,其实不是。‘康’意为我们要为消费者提供健康营养的食品。‘师傅’在华人中有亲切、责任感、专业成就的印象,这个名

字有亲和力。用‘康师傅’这个品牌反映了我们的责任心。” 康师傅是国内最大的方便面品牌,根据我们在中原工学院南校区的市场调查问卷得知,很多人在买方便面时首选是康师傅,购买原因,一是因为品牌效应,二是因为好吃。而校园外全国近期内的市场调查是这样的数据: 冠军:康师傅的市场综合占有率保持在34%以上。亚军:统一。 第三位:华龙。第四位:日清。第五位:农心。第六位:福满多。第七位:华丰。第八位:今麦郎。第九位:好劲道。 第十位:公仔。 虽然“统一”、“今麦郎”、“白象”、“好劲道”等品牌也因为味道和价格差距等特点在校园内市场中各领风骚,但“康师傅”这一中国最大的的方便面品牌还是占据了方便面市场的半壁江山。 3.消费者分析 学生一般都离不开方便面,而学生一般又会在什么情况下选择方便面呢? 根据我们的调查得知: 懒。很多同学忙于学习,懒得去吃饭或者下课晚时看到食堂吃饭的人太多,会选择吃方便面。 穷。学生本身属于消费群体,吃方便面省钱。 整天用电脑的人。学生中有很大一部分喜欢游戏或者学习电脑软件。这部分人对着电脑就不愿意离开,很多时候会选择方便面这种快餐式的饮食。 形单只影。不喜欢单独去食堂吃饭的人,会选择方便面。 真的很喜欢吃方便面的人。

康师傅方便面广告策划书

康师傅酸菜面校园推广 广告策划书 客户:康师傅策划:王永超

目录 一、前言: (3) 二、市场分析: (3) 1. 销售环境分析 (3) 2.自我刨析和销售比较 (3) 3.消费者分析 (4) 4.康师傅4P分析 (5) (一)产品 (5) (二)价格 (5) (三)渠道 (6) (四)促销 (6) 5.竞争对手的分析 (6) 三.广告策略 (7) 1.广告方式 (7) 2.广告定位 (9) 三.广告总策划 (10) DV广告一 (11) DV广告二 (12) 康师傅方便面市场调查问卷 (14) 调查结果及分析 (16)

一、前言: 随着人们生活节奏的不断加快,人们的饮食生活也被深深打上了时代的烙印。因为方便面给大家提供了很大的便利,所以成为了很多人生活中不可缺少的食物组成部分。提起方便面,很多人立刻就会想到康师傅这个台湾品牌,康师傅方便面在中国几乎是家喻户晓的。“康师傅”塑造了一个可爱的动画人物图样,以讲究健康美味的美食专家的形象在中国市场建造了“康师傅”食品王国。大学生是方便面的重要消费群体,我们通过对产品市场的综合调查分析,以提高康师傅方便面在中原工学院的市场占有率为主要目的做了一整套营销策略方案。 二、市场分析: 1. 销售环境分析 大学生是方便面的重要消费群体。就我们学校而言,学校周一到周五实行封闭式管理,学生的活动范围基本都是在校园里,我们食堂条件单一,且吃饭时间集中。同学们在厌倦了食堂那永远不变口味的食物和挤食堂抢饭的烦恼时自然会选择实惠方便的方便面。 2.自我刨析和销售比较 康师傅方便面品质精良、汤料香浓,碗装面和袋装面一应俱全,更重要的是它有一个“康师傅”的名字。顶新国际集团董事长魏应交

方便面推广方案模板

享好礼, 乐随箱 ——上半年推广案 总经理: 企划总监: 销售总监: 企划经理: 提案部门: 企划部

提案日期: 12月20 [活动背景]: 1、**经过公司大力度的推广, 已有一定的市场网络, 但销量极不稳定, 客户及业务人员重视度不够, 推广积极性 不足, 导致1.5元产品当前基本处于自然销售状态; 2、当前1.5元方便面市场竞争激烈, 已进入白热化阶段, 各厂家纷纷加大费用投放进行大力度促销, 使得竞争进一 步加剧; , 3、我品在一些市场有一定的销量及消费者群, 但消费者忠实度还不足, 经不住竞品大力度的促销轰炸, 消费者购买 会有所转移; 4、1.5元产品是公司的战略产品, 也是公司产品结构升级的基础, 必须坚持不懈的持续推广。 5、在当前竞争格局下, **产品不适合全面经营, 以培育市场为主, 单个市场突破, 以获取推广经验。 [活动目的]: 1、适应消费者需求, 改进公司产品结构, 提升公司整体赢利能力; 2、抢占1.5元泡面市场, 稳定现有消费者群及品牌忠诚度; 3、提升公司整体形象及品牌知名度, 为未来公司发展奠定基础。 [活动时间]: 1月1日- 6月30日 [活动方式]: TP+CP

[活动区域]: TP部分针对全区域; CP部分仅针对公司重点培育市场, 其它市场不参与; [推广政策]: 产品面: A 、**主要是以CP促销活动为主, 意在提高终端商店推广积极性及消费者购买意愿, 以达到快速提升销量, 高价高促; B、价盘紧贴康师傅劲爽拉面, 持续不断的加强产品的推广及促销拉动, 结合农村消费者从众及贪图实惠的心 理, 经过整箱有奖, 现场品尝给消费者更加直观的感受增强信赖度, 促进口碑宣传。 价盘设定( 元/箱) : 备注: 以上价格不含搭赠, 为正常开票价格。 TP费用支持: ?经销商: 通路搭赠, 月累计出货量500件( 含) 以下, 100+2, 500件以上次月再追加100+2, 每月月底结案, ( 个别前期一直 销售牛骨弹面且月销量在500箱以上区域将另行给予目标, ?”随货搭赠品”活动: ?活动目的: 刺激批发及零兼批的销售积极性

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