论文 现代化的仓储管理

浅谈现代化的仓储管理

作者：张昱 指导教师：张敏

摘要：仓储业是从事仓储活动的经营企业的总称。作为物流的核心能力之一，仓储在整个物流系统中具有重要的作用。仓储式社会物质生产的必要条件，通过仓储可以创造物流的时间效用，仓储又是“第三利润”的重要源泉之一。仓储质量的优劣、效率的高低，会直接影响物流系统的质量和效率。另外，仓储业也对经济的发展起着重要的保证作用。仓储业已经成为社会经济发展的重要部分，在国民经济体系中占有重要的地位。现代化的仓库管理不仅是管理方法的科学合理，还包括使用先进的管理技术和计算机技术实现的系统化、网络化、信息化的管理。现代化的仓储管理主要有仓储管理体制现代化、仓库作业技术现代化、仓库管理方法现代化、仓库管理人员的专业知识现代化等方面。

关键词：现代化；仓储管理；技术；零库存

仓储是现代物流的一个重要组成部分，在物流系统中起着至关重要的作用，是厂商研究和规划的重点。当仓储业作为一个业态存在的时候，物流是其实现增值服务的有效手段；而在物流业中，仓储是其不可或缺的一个重要节点。高效合理的仓储可以帮助厂商加快物资流动的速度，降低成本，保障生产的顺利进行，并可以实现对资源有效控制和管理，现代物流的发展需要现代化的仓储管理，现代物流业的发展需要现代化的仓储管理做支撑，信息化和以信息化做指导的先进技术就成为仓储业走向现代化的有效途径。仓储的发展经历了不同的历史时期和阶段，从原始的人工仓储到现在的智能仓储，通过各种高新技术对仓储的支持，仓储的效率得到了大幅度的提高，以实现现代仓储的核心——零库存管理。

一、仓储与仓储管理

(一）仓储含义及功能

1.含义

“仓”也称为仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具有存放和保护物品的功能；“储”表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思，当适用有形物品时也称为储存。“仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为。

2.仓库的功能

作者简介：张昱（1989-），女，安徽广德人，安庆师范学院经济与管理学院物流管理专业2012届毕业生

仓库是企业产品、原材料周转必然要经过的地方，如今仓储的基本功能主要有：1）、经济利益：仓储的基本经济利益有堆存、拼装、分类和交叉、加工等四个方面。 2）、服务利益：仓储的基本服务利益有现场存储、配送分类、组合、生产支持以及市场形象等五个方面。这些功能的发挥不仅有利于企业节约成本，增强竞争优势，也有利于消费者获得更多的实惠。总而言之，仓库就是企业和消费者获得最大效益的重要途径之一。

(二）仓储管理的概念、原则

1.仓储管理的概念

仓储管理即对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。

在当代随着社会经济的飞速发展，企业的竞争也越来越激烈。因此一些企业纷纷寻找自己的竞争优势，培养自己的核心竞争力。而对于企业而言科技和人才固然重要，但面对所有企业都重视起这一方面，他也就失去了优势。因此，不少企业纷纷把眼光转向新兴的物流。物流也就成为了企业节省成本，提高效益，建立核心竞争力的重要手段。仓储管理作为为物流过程中的重要一个环节，其管理方法的科学与否，则成为了物流过程的一个重要瓶颈。科学合理的仓储管理对于一个企业发展壮大的作用也逐渐凸显。

2.仓储管理的原则：

科学的仓储管理必须遵循正确的原则，在仓储管理过程中主要要遵循的原则有：

（1）效率的原则。仓储作业管理的核心是效率管理实现以最少的劳动量投入获得最大的产出。高效率是管理科学性和艺术性的体现，高效率还需要有效管理过程的保证，包括现场的组织、督促及标准化、制度化的操作管理和严格的质量责任的约束。

（2）经济效益的原则。作为参与市场经济活动主体之一的仓储业，也应围绕着获得最大经济效益的目的进行组织和经营。利润是经济效益的体现，而实现经济利益最大化需要做到经营成本最小化和经营收入最大化。

（3）确保安全。在仓储管理过程中，确保安全也是节约成本，提高效益的重要一个方面。包括人员身体方面的安全、货物的质量安全和操作工具的安全以及作业安全。安全的作业过程才能真正实现企业收入效益的不断提高。

（4）服务原则。仓储活动本身就是向社会提供服务。仓储故管理就是围绕服务定位，对如何提供服务、改善服务、提高服务质量所进行的管理，包括直接的服务管理和以服务

为原则的生产管理。仓储服务水平与仓储经营成本有着“背反”关系。服务好、成本高，收费也高。仓储服务管理需要在降低成本和提高服务水平之间保持平衡。

（三）仓储与现代仓储

1.仓储

仓储是企业物流系统的一部分。它是社会生产的产品剩余和产品流通的需要而产生的。在原产地、消费地, 或者在这两地之间存储包括原材料、在制品、成品等物品, 并且向管理者提供有关存储物品的状态、条件和处理情况等信息。在现代社会，经济活动和人们生活的不均衡和不同步现象普遍存在，致使许多产品都要经过一定时间的仓储，才能进入消费领域，仓储起着消除产品生产和消费时间间隔的作用。当人类进入21世纪之后，作为物流系统重要环节的仓储正发生着革命性的变化，成为“第三利润”的重要来源。

2.现代仓储

现代仓储是指仓储企业主动为客户进行库存管理和库存控制, 并提供流通领域内的加工、包装、商品配送、信息分析等增值服务。它克服了商品产销在时间上地点上的隔离, 保证了商品流通的连续性, 还克服了商品产销方式的不同及商品产销量的不平衡。这样就使得每一单独的厂商或托运人能够享受到物流总成本低于其各自分别直接装运的成本, 使得装运费率降低, 减少在顾客的收货站台发生拥挤。使长距离大批量运输成本低、风险最小化, 并降低存货水平。向管理者提供有关存储物品的状态、条件和处理情况等信息。现代仓储是指仓储企业主动为客户进行库存管理和库存控制, 并提供流通领域内的加工、包装、商品配送、信息分析等增值服务。它克服了商品产销在时间上地点上的隔离, 保证了商品流通的连续性, 还克服了商品产销方式的不同及商品产销量的不平衡。这样就使得每一单独的厂商或托运人能够享受到物流总成本低于其各自分别直接装运的成本, 使得装运费率降低, 减少在顾客的收货站台发生拥挤。使长距离大批量运输成本低、风险最小化, 并降低存货水平。

二、现代化的仓储管理的内容

（一）仓储管理客户化

1.客户化仓储的本质

客户化仓储的本质，就在于储存一般的通用商品，直到顾客订单在开始进行最后的生产步骤。客户化仓储的范围与以下几个因素有关：增值服务的成本，库存的成本，客户化产品所需前置时间与满足顾客需求前置时间的比较。增强仓储作用的关键，在于定义一个

合适的适当的客户化仓储的范围，以便能最经济的满足今天的需求。今天，仓储所面临的挑战来自于变动的仓储环境、增长的顾客需求，以及对更佳仓储表现的要求。客户化仓储是解决生产与销售之间冲突的很好的方案。

2.客户化仓储的优点

客户化仓储的优点：客户化仓储提供了下列利益：减少所需的库存空间；减少库存增加对仓库的压力；提高客户服务水平（减少退回订单，增强反应能力，增强客户化能力）；减少顾客退货及退货费用；减少储存单元的重组；降低储存时间过长和周转缓慢物品的库存水平；增强应对特殊和快递订单的灵活性；可以有效安排生产计划，使其在最经济的批量下生产，而不是以库存为基础；可以降低生产线变动；增加库存周转率。

3.客户化仓储战略计划

成功的客户化仓储的应用，需要以客户化仓储战略计划为基础，制定客户化仓储战略计划可以遵循以下的步骤进行：理解客户化和客户化仓储目前的地位；建立目标；建立数据库；分析数据；评估可选方案；制定行动计划。

总之，客户化仓储为企业提供了一个巨大的机会以增强它们的竞争地位，应该得到充分重视与使用。

（二）WMS(仓储管理系统)

在过去，仓库被看成是一个无附加价值的成本中心，而现在，仓库不仅被看成是形成附加值过程中的一部分，而且被看成是企业成功经营中的一个关键因素。仓库是连接供应方和需求方的桥梁。

仓储管理系统（Warehouse Management System，WMS）作为一套应用型的操作软件，其所包含的方法和技术为流通中心的仓库完成流通功能提供强大的支持和保证。其组成部分有：（见表1）

表1

WMS(Warehouse Management System)

入

库管理

子系统

1、入库单数据处理（录入）

2、条码打印及管理

3、货物装盘及托盘数据登录注记（录入）

4、货位分配及入库指令发出

5、占用的货位重新分配

6、入库成功确认

7、入库单据打印

出

库管理

子系统

1、出库单数据处理

2、出库项内容生成及出库指令发出

3、错误货物或倒空的货位重新分配

4、出库成功确认

5、出库单据打印

数

据管理

子系统

1、库

存管理

（1）货位管理查询

（2）货物编码查询库存

（3）入库时间查询库存

（4）盘点作业

2、数

据管理

（1）货物编码管理

（2）安全库存量管理

（3）使用部门数据管理

（4）未被确认的操作的查询和处理

（5）供应商数据管理

（6）数据库与实际不符记录的查询

和处理

系

统管理

子系统

1、使用者及其权限设置

2、数据库备份操作

3、系统通信开始和结束

4、系统的登入和退出

WMS有计划和执行两个功能。计划功能包括订货管理、运送计划、员工管理和仓库面积管理等。执行功能包括进货接收、分拣配货、发货运送等。在供应链管理中，仓库管理系统技术的作用表现在两个方面：一是减少库存水平方面的作用，二是与供应链互动所产生的作用。

WMS在库存管理中的作用包括：WMS技术能精确地反映当前状况和定期活动，衡定存货水平；WMS技术能及时提供快速的管理反馈；WMS技术必须以异常情况为基础，突出问题和机会；物流信息系统结合了决策规划去识别这些要求管理部门注意并作出决策的“异常”情况；WMS往往有一个配送中心存货状态显示屏，每个显示屏显示一个产品配送中心的信息。检查和比较不同配送中心的情况，识别产品最佳来源。另外，显示屏或报告还能向决策者提供所有相关的信息。显示屏将过去信息和未来信息结合起来，信息中包含现有库存、最低库存、需求预测，以及在一个配送中心单独一个品目的计划入库数。这种结合了存货流量和存货水平的图形界面显示，当计划的现有库存有可能下跌倒最低库存水平时，有助于计划人员解决问题。

WMS与供应链互动的作用，WMS技术与供应链互动能进行跨行业的库存管理、商品管理和运输管理等活动。

（三）物资储运作业自动化

1.物资储运集装化

建立运输工具、储存和装卸设备的标准化体系，加强集装箱、托盘、集装袋等在物资储运中的推广应用，争取有90%以上的物资实现集装化、单元化储存和运输。通过物资集装化，实现门对门直达运输的要求，减少运输环节，加快物资周转，提高储运质量和效率，降低物流成本。

2.自动化库房

目前，人工智能技术的发展正推动自动化库房向智能自动化方向发展。射频数据通信、条形码技术、扫描技术和数据采集技术将更多地应用于仓库堆垛机、自动导引车和传送带等运输设备上，仓储中的物流必须伴随着并行的信息流，仓储物资的控制和管理实时、协调和一体化，信息技术成为仓储自动化技术的核心。移动式机器人也将作为柔性物流工具在仓储中发挥日益重要的作用。自动化库房建设更加注重实用性和安全性，在满足仓储要求的条件下，将需要更多规模小、反应速度快、用途广的自动化库房。

3.仓储装卸搬运机械高效化

通过引入计算机、自动控制技术和人工智能等高新技术对仓储机械的技术改造，仓储

机械的技术性能将有较大提高。载重量大、机动性强、操作方便、可维修性好的叉车、无人叉车、牵引车、托盘搬运车、码垛机、管道输送机、带状输送机、自动拣选机等先进的装卸搬、运机械设备将广泛应用于仓储系统。

将来，人工智能技术在仓储中的进一步开发应用，将出现各种智能化仓储机械，如在自动导向车和智能用车中应用专家系统确定行走路线和运行方案；在物料存取过程中，应用专家系统指挥机器人进行入架和出架操作；将多媒体技术和专家系统，应用于仓储机械人员培训、操作指导、远程现场监视、异地故障分析和诊断等。随着时间的推移，智能化仓储设备将更多、更加趋于完善，仓储机械更安全、更可靠。

4.机器人在仓储领域的应用

机器人现已发展到第三代———智能机器人。它装有多种传感器，能识别作业环境；能自主决策，具有人类大脑的部分功能，且动作灵活，是人工智能技术发展到高级阶段的产物。目前，全世界已有各种类型、各种用途的机器人达百万台。随着人工智能技术和机器人技术的飞速发展，机器人将在仓储领域得到广泛应用。例如，用于仓库作业，从事搬运火工品和各种危险作业；机器人“哨兵”用于仓库警戒巡逻，可代替普通人员巡逻、放哨。1.5条形码技术的推广使用条形码技术作为一种成熟的信息处理技术，具有信息采集速度快、信息量大、可靠性高等优点，已广泛应用于自动控制、质量跟踪、交通运输、图书文献等领域。

条形码技术是实现电子数据交换（EDI）的基础和仓储信息网络化的重要保障。现代仓储系统应尽量采用国家或国际条码标准，建立一整套物流条码标准体系，大力推进物流条码的应用和发展。

（四）仓储监控和调度电子化

各种仓储设施为仓储现代化提供了基础条件，而科学管理则是实现现代化目标的必备条件。必须综合运用现代化科学管理方法和现代信息技术手段，合理有效地组织、指挥、调度、监督物资的人库、出库、储存、装卸、搬运、计量、保管、财务、安全保卫等仓储的各项活动，才能达到高质量、高效率，才能取得较好的经济效益。仓储作业现场的监控和调度指挥系统由电视监视系统、安全防范系统、库房温湿度监控系统、通讯系统以及总控制室组成。

1.电视监视系统

货场、库房内以及库区的铁路道口、公路道口等关键部位以及主要作业现场安装电视摄像机，配合照明系统组成电视监控系统，总控室安装24 h录像机、多画面分割器、监视

器等设备，并在有关处室安装监控分机。为了满足电视摄像的需要和夜间装卸作业的要求，在主要部位安装高杆照明系统，其中部分照明设施由防盗报警系统自动控制。

2.安全防范系统

在库房和办公楼内，安装红外线和雷达双重移动目标报警传感器，在总控室安装由计算机控制的控制器，并配置电子地图，显示报警区域，发现异常情况（如发生盗贼人室、火灾等）及时发出报警信号。另外，为了防止窃贼翻墙人库，在库区的周界围墙上可安装高压脉冲电网，在总控室和保卫部门分别安装控制显示器，一旦发现情况，立即启动照明设备和电视摄像机，查明确有盗贼时，发出报警信号，调动保安人员进行处置。

3.库房温湿度自动检测系统

有些仓库的温、湿度条件要求比较严格，可安装温、湿度巡检仪，分别检测库内主要点位的温、湿度数据，各点的测量数据传送到计算机进行处理和显示，当测量值超出规定范围时，计算机发出警示信息，提醒管理人员进行处置。有条件的仓库可由计算机自动启动库房内的调温、调湿设备，使库房温、湿度恢复到规定的范围内。[3]

4.通讯系统

这里主要指用于调度指挥的通讯设备，使总控室的命令能通过有线或无线方式传送到作业现场，完成调度指挥的功能。以上几个子系统构成了以主控室为中心，以计算机网络和通讯技术为手段的监控和调度指挥系统，将仓储中心的数据处理业务纳入计算机管理，安全防范工作纳入图像监控。仓储中心的管理人员只要打开监视器，就能看到仓库内外各个地方的图像信息，通过通讯系统就可以进行指挥调度。

（五）仓储信息网络化

随着计算机技术和通信技术的发展以及全球信息网络的建立，仓储的信息化趋势也将得到进一步发展。仓储信息网络是一个利用现代信息技术、数学和管理科学方法对仓储信息进行收集、加工、储存、分析和交换的综合系统。它通过对物资统一编码并形成国际间的编码系统，推进通信规则的统一以及票据标准化，以满足电子数据处理的需要。通过电子数据交换(EDI)、电子订货系统(EOS)、电子经费传送(EFT)等形式实现无纸化作业，提高了物资保障的快速性、可靠性、准确性，降低了作业费用，提高了作业效率。[4]信息技术将不仅用于处理仓储具体业务，而且用于控制各种储运设备，如通过全球卫星定位系统(GPS)实现对汽车、火车、船舶、飞机等物资运载工具的精确定位跟踪；并与客户的数据共享，减少了供应环节，缩短了物资周转时间，压缩了库存物资，提高了保障的

精确性和可靠性，实现仓储物资的全程可视化。

由于计算机的运算速度快、信息容量大，加上信息可以在网络上传输，所以被广泛运用于仓储各种业务的管理，并开始进行网上交易。对于仓储中心而言，计算机可以对经营决策发挥“支持”作用，成为经营决策的有效工具。仓储中心的决策大部分是结构化决策，即大部分是例行的和重复性的决策。对于这些决策可以建立一种规则或模型，应用现代管理方法，为决策提供支持。相对来讲，仓储的业务比较规范，利用计算机可以制定出比较科学的经营计划或方案；可以对物资的需求量进行比较准确的预测；可以建立起仓储中心和供货厂家、需求客户之间的空间数据库，并根据所送货物特性、运输车辆状况等约束条件制定出配送的优化方案，供决策者参考。

我国的仓储业将在建设与需求同步增长的和谐氛围中发展壮大，现代物流业的发展需要现代化的仓储管理做支撑，信息化和以信息化做指导的先进技术就成为仓储业走向现代化的有效途径。先进的基础设施和自动化功能是实现仓储现代化的基础。信息网络平台的搭建是实现仓储现代化的有效手段，通过综合运用现代化科学管理方法和现代信息技术手段，合理有效地组织、指挥、调度、监督物资的入库、出库、储存、装卸、搬运、计量、保管、财务、安全保卫等各项活动，达到作业的高质量、高效率，取得较好的经济效益。

三、现代仓储管理业务的新发展

（一）仓管质押业务

单质押是指出质企业把在库动产(包括原材料、产成品等)存储在物流企业的仓库中，然后凭物流企业开具的货物仓储凭证——仓单向银行申请贷款，银行根据仓单名下货物的价值向出质企业提供贷款，同时，由物流企业监管货物。它是一项以仓储监管为基础的物流延伸服务，是同时服务于出质企业和银行的增值服务。[5]

仓单是指仓储方签发给存储人或货物所有权人的记载仓储货物所有权的唯一合法的物权凭证。仓单质押业务的核心在于企业以在库动产作为质押物向银行申请贷款，物流企业经银行审核授权后，以第三方的身份承担监管责任，受银行委托提供代理监管服务，对质押进行库存监管。质押货物的存放点可以是仓单出具方的仓库，也可以是具有一定仓储能力和仓储管理经验、良好行业信誉的第三方或出质人自办仓库，但后者须仓单出具方派人监管并承担监管责任。企业质押物灵活多样，原材料、半成品、产成品均可以作为质押物。

（二）仓储保税制度

保税仓库是指经海关核准的专门存放保税货物及其他未办结海关手续货物的仓

库。在国际贸易中采取货物保税的方法是为了将国际贸易方向吸引到本土的某一特定

地区，而无需交纳关税。在这一特定的地区内，将提供保证存储需要的基本设施和必

要的运输工具。自由港、自由贸易区、出口加工区、保税仓库等都实行保税制度。

随着国际贸易的不断发展及外贸方式多样化，世界各国进出口货运量增长很快，如进口原料、配件进行加工，装配后复出口、补偿贸易、转口贸易、期货贸易等灵活贸易方式的货物，进口时要征收关税，复出口时再申请退税，手续过于繁琐，也不利于发展对外贸易。如何既方便进出口，有利于把外贸搞活，又使未税货物仍在海关有效的监督管理之下，实行保税仓库制度就是解决这个问题的一把银匙。这种受海关监督管理，专门存放按海关法令规走和经海关核准缓纳关税的进出口货物的场所，通称保税仓库。保税货物是指经海关批准未办理纳税手续进境，在国内储存、加工、装配后复出境的货物，这类货物如在规定的期限内复运出境，经海关批准核销；如果转为内销，进入国内市场，则必须事先提供进口许可证和有关证件，正式向海关办理进口手续并缴纳关税，货物才能出库。

四、现代仓储管理技术

（一）条形码（Bar code）技术

条形码条是ID代码的一种符号，是对ID代码进行自动识别且将数据自动输入计算机的方法和手段，条码技术的应用解决了数据录入与数据采集的“瓶颈”，为管理库存提供了有力支持。

按使用目的分为商品条形码和物流条形码：商品条形码是以直接向消费者销售的商品为对象、以单个商品为单位使用的条形码。它由 13位数字组成，最前面的两个数字表示国家或地区的代码，中国的代码是69，接着的5个数字表示生产厂家的代码，其后的5个数字表示商品品种的代码，最后的1个数字用来防止机器发生误读错误。

物流条形码是物流过程中的以商品为对象以集合包装商品为单位使用的条形码。标准物流条形码由14位数字组成，除了第1位数字之外其余13位数字代表的意思与商品条形码相同。

(二)复合码

复合码是由一维条码和二维条码迭加在一起而构成的一种新的码制，能够在读取商品的单品识别信息时，获取更多描述商品物流特征的信息。目前，复合码的应用主要集中在标识散装商品（随机称重商品）、蔬菜水果、医疗保健品及非零售的小件物品以及商品的运输与物流管理上。

（三）自动存储与检索系统

由于大量人为因素的介入常常导致仓库管理方面的错误，计算机控制仓库的系统也迅速发展起来，这些系统称称作为自动存储与检索系统 (automated storage and retrieval system，AS/RS)。该系统可以在仓库内的指定地点自动存入或运出货物。这种系统多用于零售业的分销过程中，在制造业可用于工厂的库存管理与验货。

（四）EDI/Internet

EDI是一种在处理商业或行政事务时，按照一个公认的标准，形成结构化的事务处理或信息数据格式，完成计算机到计算机的数据传输。采用EDI进行数据交换，有效地对库存进行管理，是一种安全可靠的方法。为了能够实现对库存进行实时地监控，了解库存补给状态，采用基于EDIFACT标准的库存报告清单能够提高运作效率，每天的库存水平(或定期的库存检查报告)、最低的库存补给量都能自动地生成，这样大大可以提高对库存的监控效率。

五、现代仓储核心——零库存管理

（一）零库存的概念

零库存的含义：零库存(Zero Inventory)是指物料(包括原材料、半成品和产成品等)在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中，不以仓库存储的形式存在，而均是处于周转的状态。

零库存管理与传统库存管理比较

1.传统库存管理的认识：

传统意义上的存货是指存放在仓库内的货物，它是暂时毫无用处的备用物，各种物料在各个不同状态的转化时间不可避免地存在着时间差，在这个时间内，同样存在着闲置物料，即被视为存货。

传统库存管理认为库存对企业极为重要，在制品的库存和产成品的库存被重视为资产；企业只对内部的物流进行控制；强调管理库存成本；采购批量为大批量、送货频率低；供应商选择短期合作、多源供应。

2.现代物流观点的认识：

现代物流观点的认识主要有：存货是浪费，是企业的负债；库存是生产系统设计不合理、生产过程不协调、生产操作不规范的产物，必须予以清除；零库存存在于物流供应链系统发挥作用的主要环节，包括采购环节、生产环节、物流配送环节和销售环节等。零库

存管理要求对整个供应链系统的存货进行控制；强调对质量和生产时机的管理，采购批量为小批量、送货频率高；供应商选择长期合作，单源供应。

（二）零库存可能实现方式

1.委托保管方式

原理：接受用户的委托，由受托方代存代管所有权属于用户的物资，从而使用户不再保有库存，甚至可不再保有保险储备库存，从而实现零库存。受托方收取一定数量的代管费用。

优势：受委托方利用其专业的优势，可以实现较高水平和较低费用的库存管理，用户不再设仓库、同时减去了仓库及库存管理的大量事务，集中力量子生产经营。

劣势：这种零库存方式主要是靠库存转移实现的，并未能使库存总量降低。日本宫山售药及我国天津通讯广播器材公司就是采用这种方式实现零库存的。

2.协作分包方式

即美国的“sub——com”方式和日本的“下请”方式。主要是制造企业的一种产业结构形式，这种结构形式可以以若干分包企业的柔性生产准时供应，使主企业的供应库存为零；同时主企业的集中销售库存使若干分包劳务及销售企业的销售库存为零。

在许多发达国家，制造企业都是以一家规模很大的主企业和数以干百计的小型分包企业组成一个金字塔形结构。主企业主要负责装配和产品开拓市场的指导，分包企业各自分包劳务、分包零部件制造、分包供应和分包销售。例如分包零部件制造的企业，可采取各种生产形式和库存调节形式，以保证按全企业的生产速率，按指定时间送货到主企业，从而是使主企业不再设一级库存，达到零库存的目的。主企业的产品(如家用电器、汽车等)也分包给若干推销人或商店销售，可通过配额、随时供给等形式，以主企业集中的产品库存满足各分包者的销售，使分包者实现零库存。

3.轮动方式

轮动方式也称同步方式，是在对系统进行周密设计前提下，使各个环节速率完全协调，从而根本取消甚至是工位之间暂时停滞的一种零库存、零储备形式。这种方式是在传送带式生产基础上，进行更大规模延伸形成的一种使生产与材料供应同步进行，通过传送系统供应从而实现零库存的形式。

4.准时供应系统（JIT）

在生产工位之间或在供应与生产之间完全做到轮动，这不仅是一件难度很大的系统工程，而且，需要很大的投资，同时，有一些产业也不适合采用轮动方式。因而，广泛采用

此轮动方式有更多灵活性、较容易实现的准时方式。准时方式不是采用类似传送带的轮动系统，而是依靠有效的衔接和计划达到工位之间、供应与生产之间的协调，从而实现零库存。如果说轮动方式主要靠“硬件”的话，那么准时供应系统则在很大程度上依靠“软件”。

5.看板方式

是准时方式中一种简单有效的方式，也称“传票卡制度”或“卡片”制度，是日本丰田公司首先采用的。在企业的各工序之间，或在企业之间，或在生产企业与供应者之间，采用固定格式的卡片为凭证，由某一环节根据自己的节奏，逆生产流程方向，向上一环节指定供应，从而协调关系，做到准时同步。采用看板方式，有可能使供应库存实现零库存。

6.水龙头方式

是一种像拧开自来水管的水龙头就可以取水而无需自己保有库存的零库存形式。这是日本索尼公司首先采用的。这种方式经过一定时间的演进，已发展成即时供应制度，用户可以随时提出购入要求，采取需要多少就购入多少的方式，供货者以自己的库存和有效供应系统承担即时供应的责任，从而使用户实现零库存。适于这种供应形式实现零库存的物资，主要是工具及标准件。

7.无库存储备

国家战略储备的物资，往往是重要物资，战略储备在关键时刻可以发挥巨大作用，所以几乎所有国家都要有各种名义的战略储备。由于战略储备的重要，一般这种储备都保存在条件良好的仓库中，以防止其损失，延长其保存年限。因而，实现零库存几乎是不可想象的事。无库存的储备，是仍然保持储备，但不采取库存形式，以此达到零库存。有些国家将不易损失的铝这种战略物资做成隔音墙、路障等储备起来，以备万一。在仓库中不再保有库存就是一例。

六、小结

在物流的七个基本管理要素中，运输和储存是主干。运输完成了“流”的过程，而储存完成的是物品停顿过程中最重要的活动。因此，仓储在物流中的重要环节，储存功能相对于整个物流体系来数说，既有缓冲和调节的作用，也有创值与增效的功能。仓储管理是对仓储活动的计划、组织与控制。全面而又深入地认识和掌握仓储和仓储管理问题，是提高物流系统效率和实现物流系统合理化的客观要求。实行现代化的仓储管理，依靠提高科技水平、增加产品的科技含量、加强科学管理和建立合理的仓储体制。现代仓储不仅具有储存保管和库存控制的传统功能，还逐渐承担起交易、流通加工、配送等延伸功能。通过

提高仓储效益来促进仓储发展，也是企业提高效益，快速发展的重要途径。新世纪，现代化的仓储管理理论、技术和方法正越来越受到各种企业的重视。

参考文献：

[1] 田源．仓储管理[M]．北京：机械工业出版社，2005．

[2] 郭成．物流信息技术应用现状及趋势[J]．中国储运,2007(3)

[3] 赵家俊.仓储与配送管理.北京：科学出版社（高职高专物流类教材）

[4] 王学锋.仓储管理实务.上海：同济大学出版社

[5] 李雪松.现代物流仓储与配送.北京：中国水利水电出版社

[6] 丁立言, 张铎. 仓储规划与技术[ M ] . 北京: 清华大学出版社

[7] 马健平, 等. 现代物流配送管理[ M ] . 广州: 中山大学出版社.

Discussion on the modernization of warehousing management

Author: Zhang Yu Instructor: Zhang Min

Abstract:The storage industry is the general term of the enterprises engaged in warehousing activities. As one of the core competencies of logistics, warehousing plays an important role in the entire logistics system. Warehouse a necessary condition for social and material production, storage time utility that can create logistics, warehousing is one of the important source of profit. The pros and cons of storage quality, the level of efficiency, will directly affect the quality and efficiency of the logistics system. In addition, the storage industry on the economic development plays an important role in the assurance. The storage industry has become an important part of the social and economic development, occupies an important position in the national economic system. Modern warehouse management is not only a scientific and rational management methods, including the use of advanced management techniques and computer technology to achieve systematic, network and information technology management. Modern warehouse management warehouse management system modernization, modernization of the warehouse operations technical modernization of methods of warehouse management, warehouse management expertise and modernization.

Keywords:Modernization; warehouse management; technology; zero inventory