3季度班组考核单(科队、班组)【XX机场 班组建设】

2015年3季度班组考核检查单

优秀班组及所属科（队）考核项目

科（队）考核占30分，班组考核占70分，针对检查项目的每个“？”组织进行考核，结果按五档评价：第一档为5分表示优秀（超过预期，有好的做法值得推广）；第二档为4分表示合格；第三档为3分表示有需要改进的地方；第四档为2分表示不合格；第五档不得分表示未开展此项工作。

在各类通报或监察中被通报的班组，或发生任何违规事件，取消评优资格。

检查项目得分检查情况说明

科（队）考核项目（30分）

1、组织领导：

1.1 科（队）管理人员是否对班组进行有效指导？（形式不限，但应看到管理痕迹）

1.2 是否对部门的工作要求有落实、有分解？5□4□3□2□0□10□8□6□4□0□

2、班组考核

2.1 科（队）级是否开展班组考核？

2.2是否掌握班组考核情况，并清楚知道所在

5□4□3□2□0□

1

科室每个班组的特点和班组建设开展情况？

（访谈）

10□8□6□4□0□

科室得分

优秀班组考核项目（70分）

3、基础管理

3.1值班室物品、文件、台账摆放、卫生状况是否整

洁有序。（观察值班室整洁程度）

3.2是否有班组建设档案（如本班组基本情况、花名册、主要活动记录等）？

3.3 班组成员是否知晓和参与班组开展的主要工作及活动？

3.4岗位手册是否完成修编，并通过审核？

3.5岗位手册是否与实际操作相符？5□4□3□2□0□5□4□3□2□0□5□4□3□2□0□5□4□3□2□0□5□4□3□2□0□

4、培训管理

4.1 班组是否制定了培训计划？是否按培训计划实施？5□4□3□2□0□

5□4□3□2□0□

2

4.2 培训的形式是否灵活多样？4.3 培训师是否有员工参与？

4.4 员工培训档案和记录是否齐全？5□4□3□2□0□5□4□3□2□0□

5、安全管理

5.1 员工是否知晓岗位危险源？（访谈至少2名班组成员）

5.2 岗位上是否有最新版的《岗位手册》（须是纸质版）？5□4□3□2□0□5□4□3□2□0□

6、创新提升

6.1 班组是否运用质量管理的方法，有效开展合理化建议、小发明、小创造、小点子等；

6.2 班组是否参加百日安全劳动竞赛？5□4□3□2□0□5□4□3□2□0□

7、建设效果

7.1班组管理是否特色突出，具有推广意义和

启发性。（要有具体的事例）

5□4□3□2□0□

3

班组得分

总分

4