电网规划和工程管理题库2

一、填空题

1、电力系统规划由电力负荷预测、电源规划、电网规划三部分构成。

2、影响电力负荷行为的因素很多，大致可以分为经济、时间、气候、随机干扰等四种类型。

3、电力负荷预测是电力系统规划的基础，它提供未来规划水平年或时间区间内电力负荷的增长状况、负荷变化的时空特性曲线等

4、需求侧管理对电网负荷增长的影响主要是：削峰、填谷和负荷转移、战略性节电、战略性负荷增长、可塑性负荷等五种情况。

5、工程项目管理的核心是目标管理，贯穿项目的全过程。

6、我国工程建设管理的重要制度主要包括：项目法人责任制、资本金制、招投标制、工程监理制、合同制等制度，简称“基建五制”。

7、工程监理的主要内容是工程质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理，协调有关单位的工作关系，简称为“四控制”、“两管理”、“一协调”。

8、工程项目的基本特征包括：唯一性、多重约束性、明细渐进性、投资风险性、管理复杂性、生命周期属性等。

二、简答题

1、电网规划的目的是什么？

答案：寻求最佳的电网投资决策、网络结构，以保证电网的安全、优质、经济，长期沿最优方向发展。

2、我国电网规划的总体思路是什么？

答案：（1）电网适度超前，电源与电网协调发展。

（2）西电东送、南北互供、全国联网。

（3）建设坚强电网，形成国家电网骨干网架、区域电网主网架和省级电网三层合理配置、紧密衔接的电网结构。

（4）加强受端电网建设，优化电网结构。

（5）继续增加对配电网的投入，不断提高配电网的供电能力

3、工程项目管理的基本任务是什么

答案：以目标管理为导向，运用计划、组织、协调、控制、监督等手段，对工程

项目实施安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、沟通与信息管理、组织和协调。

4工程项目管理的基本思想是什么？

答案：“事先计划、事中控制、事后评价”。

5、工程项目建设程序的主要内容主要有哪些？

答案：项目建议书、可行性研究、报批可行性研究报告、编制设计文件、建设准备、编制建设计划和建设年度计划、建设实施、投产前准备工作、竣工验收交付使用等九部分内容。

6、国家电网公司基建标准化管理体系的基本内涵是什么？

答案：标准化管理模式、标准化机构设置、标准化管理内容、标准化管理方法、标准化管理流程、标准化管理标准、标准化评价机制。

7、国家电网公司基建工作指导方针是什么？

答案：国家电网公司系统基建工作要紧紧围绕建设“一强三优”现代化公司的发展目标，以科学发展观为指导，坚持“统一规划，适度超前；安全可靠，优质工程；技术先进，控制造价；管理科学，注重环保；规范招标，强化五制”的发展方针，努力建设坚强、智能的国家电网。