ECSHOP提升购物体验-首页增加”立即购买”按钮

ECSHOP提升购物体验-首页增加”立即购买”按钮
ECSHOP提升购物体验-首页增加”立即购买”按钮

ECSHOP提升购物体验-首页增加”立即购买”按钮

ECSHOP开发中心系列教程之如何首页增加”立即购买”按钮

第一步:首先查看商品分类页面里商品列表的代码,找出添加立即购买按钮的代码。

在模板文件夹的-library文件夹里的goods_list.lbi文件,代码如下:

第二步:修改此段代码,将$goods.goods_id修改为$goods.id,并删除“对比按钮”的代码(如果需要不删除也行)。

即整段代码如下:

第三步:找到新品上市、热销商品、精品推荐这3个模块对于的lbi文件。修改此段代码

在模板文件夹的-library文件夹里,分别为:recommend_best.lbi,recommend_hot.lbi,recommend_new.lbi。并打开添加代码。

代码解释:

  • {$goods.short_name|escape:html}

    {$goods.market_price} = ¥114元

    {$lang.market_price}{$goods.market_price} = 市场价格:¥114元–>

    class=”market_price”>{$lang.market_price}{$goods.market_price}

    {$lang.promote_price}{$goods.promote_price}

    {$lang.shop_price}{$goods.shop_price} = 本店售价:¥95元–> {$lang.shop_price}{$goods.shop_price}

  • 第四步:此时首页的商品列表以及可以显示“购买”和“收藏”的按钮了,但是如果是有增加商品类型属性的商品点击“购买”是无反应,这需要添加选择商品属性的代码。

    首页商品列表点击“购买”无反应,正确的应该是:点击购买后,跳出选择属性的对话框。

    第五步:再次查看商品分类页面里商品列表的代码,找出添加立即购买按钮的代码。

    在模板文件夹的-library文件夹里的goods_list.lbi文件.

    第六步:粘贴代码至recommend_best.lbi,recommend_hot.lbi,recommend_new.lbi三个文件的

    之后.

    第七步:可以保存上传至服务器测试了,购物和收藏按钮均可正常使用,接下来的就是修改css样式表,因为添加了2个按钮,首页的商品列表会不对称或者2个按钮不再同一行,只要修改模板文件夹里的css样式表,将商品列表里的缩略图宽度及间隔修改即可。

    网上商城需求分析教学文案

    网上商城需求分析 开发人员:魏光龙 开发日期:2009-12-29 目录: 项目概述 (2) 模块介绍 (2) 1、前台 (2) (1) 购物流程图 (2) (2) 留言板 (3) (3) 用户评论 (3) (4) 促销活动 (3) 2、消费者后台 (3) (1) 欢迎页 (3) (2) 用户信息 (4) (3) ..................................................................................................................................... 我 的订单 (4) (4) 收货地址 (4) (5) 我的收藏 (4) (6) 我的留言 (5) (7) 缺货登记 (5) (8) 我的评论 (5) (9) 资金管理 (5) 3、管理后台 (6) (1) 商品管理 (6) (2) 会员管理 (7) (3) 促销管理 (8) (4) 订单管理 (8) (5) 报表管理 (9) (6) 权限管理 (9) (7) 系统设置 (10) 表的构建 (10)

    项目概述: 本系统主要功能是为用户在网上开店建立一个平台, 用户可以针对习惯网上购物的客户展示和销售商品,并实现安全交易。实现的功能模块有,前台的商品展示、购物车、订单、收藏夹、缺货登记、会员信息管理等,后台实现了商品的列表和管理、会员管理、订单管理、报表管理、系统管理 模块介绍: 1、前台

    ① 商品信息表 ② 购物车表 ③ 收藏夹表 ⑷会员表 ◎>缺货登记表 ◎订单表 ⑵留言板 留言信息包含 1匿名或用户名 2、 email 3、 留言类型 4、 主题 5、 内容 (3)用户评论 用户评论信息包含 1匿名或用户名 2、 等级 3、 评论内容 (4)促销活动 I > 促销活动信息 2、 消费者后台 (1) 欢迎页: a 、余额显示 留言信息 留言表 剩余资金管理表 二> 剩余余额和积分 评论信息 用户评论表 促销各个活动表

    各国机场免税店攻略

    迪拜香港韩国日本泰国印尼欧洲各国机场免税店大全 通用锦囊: A. 由于实施了新的航空管制制度,目前只允许带单个容量不超过100ml的液体或Gel状物品登机,超过规定的东西一律没收的,要注意哦~不过这个规定不包括在候机室的免税店内购买的东西,但如果购物小票不见了,就会被归入管制范围,所以要好好保管小票哦~ B. 根据规定,液体或Gel状物品每人限带1公升,必须用1公升以内的能密封的塑料袋装起来,各地机场内都有这类能循环使用的密封塑料袋出售,不过价格超贵,建议各位自备20cm x 20c m的佳能密实袋(超过这个尺寸是不允许带上机的),绝对比机场的质优价廉哦~另外东西装进去以后,一定要能密封起来的才行,所以大家要多发挥整理东西的天赋咯~ C. 除了一般显而易辨的液体和Gel状物品外,请留意以下东西也是受限的:唇彩、唇蜜、唇膏、指甲油、眼线笔(还有类似化妆品)、保湿喷雾、润手霜、矿泉水或饮料(部分国家是完全不许带入候机室的,有些国家允许每人带一支500ml以下的,一定要问清楚,小猪试过和朋友在准备过安检的地方狂灌水,想起也觉得怪不好意思的,但新买的直接扔掉又觉得可惜:P)、打火机、指甲钳、扶他林软膏(还有其他类似的药物)、抗病毒口服液(还有其他类似的药物)、婴儿食品(需要提前申报)…… D. 各国机场免税店的收银台都有一次性密封塑料袋免费提供,结帐后请务必把买到的液体和Ge l状物品装进袋子里并封好(小猪建议各位把不知道算不算的也一起封起来比较保险,反正飞机上也是不用的,总比万一被没收了好),购物小票也务必要放在一起哦~这种塑料袋是一次性的,拆封了就没办法再用(如果没有剪刀或其他工具,其实很难拆开的),如果担心没登机前会弄破,请多拿两个备用,不过这种袋子容量是超过1公升的,所以也就仅有免税品适用,为了环保着想,请大家不必拿太多备用的。 E. 各地机场一般接受的货币为当地货币和美元,但是汇率较不划算,找零只用当地货币,小猪觉得用信用卡结帐比较划算,尤其在目前美元汇率不断下降的前提下,但请一定要保管好签帐后的客户联,以防出错的时候有追究的依据。 F. 各地机场候机室内的免税店,结帐时都会要求出示有效的登机牌,建议各位JMS把登机牌放在方便取放的地方。 G. 搭乘国际航班通常提前三个半小时开始办理登机手续,在飞机起飞前四十五分钟停止办理,各位JMS可要留意哦~不过有些地方和航班也有例外,如迪拜晚上的航班,无论几点起飞,通常下午六点后就能办理登机,详细情况可以咨询相关的航空公司。 H. 每家航空公司的国际航班上都会有空中免税店,有时候价格非常实惠,但产品数量都很少,建议有兴趣的JMS可提前上航空公司的网站浏览其空中免税店目录,有不少航空公司还提供预订服务,只要填好预订表格(包括产品名称、数量、航班号之类的)并用信用卡付款,免税商品

    体验式营销

    体验式营销 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

    前言体验式营销其实不是一个新的概念,在市场竞争激烈、市场营销程度较高的行 业,早就已经普及了。例如:美容行业、保险行业、保健品行业、电脑行业等。体 验式营销随处可见,目前正被各行业广泛运用。早在几年前,摩托罗拉就在广州天 河城这个寸土寸金的购物中心开设了“体验中心”,让消费者可以尽情体验摩托罗 拉产品的魅力,如今汽车用品行业也越来越多地运用它,我们也可以到汽车用品的 产品展示中心去感受这种服务。显而易见,这种营销模式能为企业带来好的效益, 追求进步发展的企业当然非常关心如何利用这种营销模式,开展体验式营销也可以 有多种多样的做法,而我们最关心的是什么做法最有成效,要如何去开展。因此本 刊结合实例对这种营销模式如何在汽车用品行业运用进行探讨。 一、什么是体验式营销 体验式营销兴起 体验式营销的兴起有一个大社会环境,那就是体验经济时代的到来。要解释体 验式营销还要从体验经济说起。在上世纪90年代,经济演进的过程随着消费型态的 改变,已从过去之农业经济、工业经济、服务经济转变至“体验式经济”时代。 随着体验经济的到来,经济学家分析,社会的生产及消费行为有了巨大变化。 体验经济时代的到来,对企业影响深远,其中最主要的方面在于企业的营销观念上 。自20世纪90年代以来,企业逐渐认识到“以客户为中心”或者“以市场为导向” 的重要性,同时营销学者们也将此作为“营销观念”的中心思想。但实际上,现在 通行的营销方式仍然停留在传统的“以产品为导向”的范畴,离“以客户为导向” 距离尚远。与注重产品特色与功效的传统营销相比,体验营销更注重客户的体验。 这些体验产生于客户先前经历对其感觉、内心和思想的触动,并将企业和品牌与客

    Ecshop商品重量如何修改为商品规格

    Ecshop商品重量如何修改为商品规格 一、 分析:ecshop商品重量修改成自定议规格需要修改两个主要地方: 1、后台PHP程序(因为后台对商品重量内容有限制,即必须为数字) 2、Mysql数据库字段(数据库中商品表中ecs_goods中的goods_weight的字段类型为 decimal(10,3) unsigned) 二、开始修改 1、找到后台商品添加接收页面即程序根目录下的good.php 2、找到:(在158-179行) 将'promote_end_date' => local_date('Y-m-d', local_strtotime('+1 month')), 'goods_weight' => 0, 'give_integral' => -1, 修改为: 'promote_end_date' => local_date('Y-m-d', local_strtotime('+1 month')), 'goods_weight' => ‘‘, 'give_integral' => -1, 3、再找到:(242-246行)'promote_start_date' => local_date('Y-m-d'), 'promote_end_date' => local_date('Y-m-d', gmstr2tome('+1 month')), 'goods_weight' => 0, 'give_integral' => -1, 'rank_integral' => -1 修改为:'promote_start_date' => local_date('Y-m-d'), 'promote_end_date' => local_date('Y-m-d', gmstr2tome('+1 month')), 'goods_weight' => '800*2000', 'give_integral' => -1, 'rank_integral' => -1 4、再找到:(256-260行)/* 根据商品重量的单位重新计算*/ if ($goods['goods_weight'] > 0) { $goods['goods_weight_by_unit'] = ($goods['goods_weight'] >= 1) ? $goods['goods_weight'] : ($goods['goods_weight'] / 0.001); } 修改为:/* 根据商品重量的单位重新计算*/ if ($goods['goods_weight']) { $goods['goods_weight_by_unit'] = ($goods['goods_weight'] >= '') ? $goods['goods_guige'] : "800*2000"; } 5、再找到:$smarty->assign('unit_list', get_unit_list()); $smarty->assign('user_rank_list', get_user_rank_list()); $smarty->assign('weight_unit', $is_add ? '1' : ($goods['goods_weight'] >= 1 ? '1' : '0.001'));

    浦东机场日上免税店产品购买方略

    浦东机场日上免税店产品购买方略

    ————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期: ?

    1.浦东机场免税店都有什么商品?什么品牌? 化妆品:ANNA SUI、DIOR、娇兰、Chanel、雅诗兰黛、倩碧、兰蔻、碧欧泉、植村秀、娇韵诗、YSL、资生堂、欧舒丹、伊丽莎白雅顿、La prairie、LAB Series、欧莱雅??香水:HERMES、BVLGARI、DIOR、GIORG IO、ARMANI、Chanel、SalvatoreFerragamoMarcJ acobsVeraWang、Prada、Gucci、Dolce&Gabbana、DKNY、YSL、Escada、CK、Dunhill、B urberry、Davidoff 、Givenchy、BOSS、RALPH L AUREN 、TommyHilfiger、Diesel、Nina R icci、Annasui、Kenzo、Jennifer Lopez、雅诗兰黛、伊丽莎白雅顿、兰蔻、娇兰??奢侈品: HERMES(手表)OMEGA(手表) 雷达(手表)天梭(手表) Givenchy(包、饰品、鞋)Salvatore Ferragamo(包、饰品、鞋)BALLY(包、饰品、鞋)Celine(包、饰品、鞋)COACH ?手表:天梭、浪琴、西铁城、FolliFolli、Swatch、劳力士、CK、Gucci、CD 太阳镜:Fendi、CD、Gucci、Versace、Armani

    2.浦东机场免税店里护肤品相对国内价格能优惠多少???1)欧莱雅挺不错,出售的都是进口的,东西多,尤其套装核算的很,而且还有好多这里没有上市的,差不多是全亚洲最便宜的了。?? 2) 昨天朋友去泰国,晚上8点多的飞机。在浦东机场的免税店买雅诗兰黛特润眼霜套装2瓶,里面买套装最最核算的,十分核算。 3)相比专柜而言LANCOME在这里买比较核算,大概单买有7折,甚至到对折也有可能,不过看东西的,越新的产品折扣越小越贵,每个牌子都是,有些差价特厉害,甚至达到5折,有的都是6、7、8折的。? 4)一般来说,不管什么品牌能有套装就买套装,相比专柜而言绝对不是一般的便宜,不过就是里面有的东西你不一定用的上。碧欧泉的四件套三百,倩碧的三件套400,都是基础护理,各种肤质都有。而LANCOME和雅诗兰黛的套装就更划算一下,大概都是七八百,香奈儿的一千多些,套装的种类包括精华类、美白、抗老化(基本都是正品装)、旅行装还有专门系列(如红石榴系列)等等。值得注意的是旅行装内肯定有一个是正品的好东西,倩碧的套装里最贵的眼霜就是正品。 5)每个牌子每个产品便宜的都不一样,但是总归是比专柜便

    体验式商业业态的运营要点及案例

    体验式商业业态的运营 要点及案例 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

    体验式商业业态运营要点和案例借鉴 细数国内体验式商业项目,虽然K11、侨福芳草地、大悦城等已在“体验”实践上做得有模有样,但国内大部分项目都还处于摸索阶段。如何做好体验式商业项目体验式商业有哪些成功要点我们可以从那些成功案例中借鉴什么本次专题从生活体验式购物中心、儿童体验主题案例、艺术体验购物中心以及体验式购物中心升级策略四大方面进行成功经验分享。 一. 你是否真的理解什么叫“体验式商业” 1.概念 所谓“体验式商业”,是区别于传统商业的以零售为主的业态组合形式,其更注重消费者的参与、体验和感受,并对空间和环境的要求也更注重体验性。 体验式商业最常见的载体是购物中心,因为购物中心在建筑设计、空间品质、业态组合和经营模式上,更易于实现“体验式”的要求。体验式消费主要是人体三方面感官的参与:视觉(听觉)、触觉、味觉。 视觉(听觉):指消费现场的各种新奇的建筑形态、装潢布置、产品陈列等对消费者视觉的冲击(或某种声音引起人的注意),从而触动消费者内心,引起愉悦感受。 触觉:主要是指消费者在卖场消费过程中的参与行为。 味觉:指商业物业里的美食体验。 2.发展模式 3.7大主要特征

    “体验式商业”特征1:注重定位的精准性 体验型业态主要包括:餐饮、电影院、冰场、健身会馆、电玩城、KTV、美容美体、儿童体验、儿童游艺。 “体验式商业”特征2:关注功能的便利性 任何业态的选择和引入,都基于项目合理的业态组合定位,以及对潜在目标消费群消费喜好的准确把握,商业业态功能对区域消费者的便利性体验式商业需关注的基本点。 “体验式商业”特征3:关注业态的协同性 商业场所的产品计划,是消费者进入的充分理由,包括:消费层分类/分析、业态分布的分析、业态分布的分区、产品调整计划。 统一运营要求各商户统一经营管理,是商业场所的各项服务功能符合目标消费者的需求,从而在市场树立良好的、独特的形象。 “体验式商业”特征4:关注经营的特色性 商业的经营特色能够有效吸引消费者,也是吸引消费者定性消费的主要卖点之一; 鲜明的形象主题,使商场在商品同质化严重的商业市场内获得形象和档次的提升。 “体验式商业”特征5:关注场所的感染力 体验不仅仅是餐饮、休闲、娱乐,而是与场所整体汇聚起感染能量。 “体验式商业”特征6:场所理念与消费者价值的融合 “体验式商业”特征7:关注消费的文化性 4.体验化元素有哪些 二、体验式商业成功案例解析 1、生活体验购物中心(LSC)案例借鉴 生活体验购物中心(Lifestyle Shopping Center,简称LSC)一般位于密度较高的住宅区域,迎合本商圈中消费顾客对零售的需求及对休闲方式的追求,具有露天开放及良好环境的特征;在业态上,主要有高端的全国性连锁专卖店,或以时装为主的百货主力店,多业态集合,以休闲为目的,

    采购业务能力提升培训讲师吴诚老师

    《采购业务能力提升》 1、本《大- 纲-方-案》的制定,在兼顾知识体系与结构完整性的同时,也会充分考虑客户的需求,并可以依据客户进一步的要求,作一定的调整与修正; 2、本《大- 纲-方-案》涉及的内容较多,具体讲解的侧重点,可以根据客户的要求,或以现场的学习效 果,来作 一定的调整; 【课程背景】 随着我国经济大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购管理水平与能力将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的采购策略及采购流程,成本管理策略,采购谈判策略来取得竞争优势。为此,基于对供应链理论知识的研究,并结合曾经在多年的管理经验及辅导经历,特推出该《采购业务能力提升》课程。 【培训对象】 采购总监、供应链总监、营运总监、财务总监、制造总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物流经理、采购及供应链管理等相关人员。 【课程特点及受益】 本课程详细介绍了采购战略、采购战术管理、采购价格分析、采购成本控制、采购风险控制、供应商考核与关系维护、采购谈判管理等方面的基础理论,核心框架及流程,并结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注采购策略与供应商管理的经营理念,并关注采购专业技能的提升,从而从中受益。 1、了解采购业务的基本知识及职业化要求; 2、了解并掌握采购策略、采购战术,及供应商管理办法,了解标杆企业的做法; 3、掌握采购成本分析技术、商务沟通技巧、采购谈判策略管理,熟悉采购模式的设计与技巧; 4、掌握供应商考核与激励的理论及方式方法,并能灵活运用。 【授课方式与特点】 1.丰富性与针对性。信息量大,专业性及针对性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现 状,有针对性地制定大- 纲-方-案及培训; 2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解,能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣 势分析与判断,提供改善意见与建议,现场研讨具体工作问题; 3.操作性与实效性。除了专业地进行讲解,将现场分析、分享标杆企业的做法,提供丰富具 体的“管理流程、制度、工具模板”供学员参考、借鉴、落地; 4.通俗易懂,参与性强。深入浅出,通俗易懂,专业问题通俗化,复杂问题简单化,混乱问 题标准化。不忽悠,不故弄玄虚。鼓励提问质疑,现场分析解答; 5.气氛活跃,妙趣横生。因材施教,因人施教。适时、适度、适当调节课堂气氛,风趣幽默, 旁征博引,气氛活跃,轻松愉快中完成课程。

    ECSHOP项目总结

    ECSHOP项目总结(面试技巧部分) NO1:ECSHOP是一个什么样的系统?(该系统是做什么的,系统架构是怎么样的) ECSHOP是一个基于B/S架构的B2C电子商务系统。ECSHOP的环境支持Linux和Windows跨平台操作,我们是部署在Windows上的: WindowsServer2003+PHP+Apache+MySQL。 NO2:在ECSHOP的项目中你做了些什么?(你负责哪些模块,完成了哪些测试任务) 负责后台管理的“用户评论”、“订单管理”和“报表统计”3个模块。参与需求、配置管理计划和系统测试计划的评审工作,编写我所负责3个模块的测试方案、系统测试用例,以及用例的执行工作。组内安排了3个人负责SVN、QC工具的安装和测试环境的搭建工作,但其他组员也独立完成过这些工作。 NO3:需求评审你们是怎么做的?你一共找到了多少个问题,其中哪些问题你认为是一定要提出来的? 需求评审采用同行评审的方式来做的。我负责的模块找到十几个问题。二义性的问题和该有的提示系统没有相应的提示,这关系到系统测试方案的设计、测试用例的编写以及开发人员编程逻辑。 NO4:你认为写测试计划最重要的是什么?安排不合理怎么办? 测试计划最重要是熟悉和理解需求,合理分配测试成员的工作量,同时要考虑到模块之间关联的紧密度。如确实分配不合理,及时沟通调整以期更好完成测试工作。 NO5:测试方案该怎么写,测试方案和计划有什么区别? 测试计划主要在于时间的安排和工作的分配,便于完成测试工作进度的度量和监控。 测试方案是对计划的实现,是对测用例编写的指导。首先,通过对需规格说明书的理解,提取出测试的需求点和子需求点;然后,分析这些需求点的用例编写方法。 NO6:用例优先级有什么作用?以ECSHOP某个模块为例介绍你的用例设计思路? 用例优先级区分出核心模块、基本功能和重要级别高的用例,优先完成这些用例的测试才能保证其它部分用例的测试能够执行。

    实拍韩国4大免税店最强攻略

    实拍韩国4大免税店最强攻略 作者:RE-MASAKI来源:名品网2010-04-15 09:21:17 韩国国内较大型也比较受到消费者认可的免税店有四家,分别是:乐天、新罗、AK以及东和免税店。四家免税店货品售价都大同小异,基本一致,但每个时间段的优惠幅度不同,只要有商品打出优惠信息一般折扣在2%-5%左右,有各家免税店的VIP卡还可以额外9.5优惠。 图为仁川机场新罗免税店 一、韩国境内免税店购物注意点 1. 韩国免税店:首尔市内、仁川机场免税店2地货品不同

    2. 韩国免税店:首尔市内、仁川机场免税店2地购物时间限制 3. 韩国免税店:仁川机场免税店烟酒、食品 4. 韩国四家免税店VIP优惠方案 5. 韩国四家免税店价格查询 二、小编少量晒货贴——仁川倩碧比日上便宜 三、仁川机场免税店实拍 四、韩国四大免税店地址、官网

    一、韩国境内免税店购物注意点 图为仁川机场新罗免税店 1. 首尔市内、仁川机场免税店2地货品不同 乐天、新罗、AK以及东和四家免税店,除了东和免税店在仁川机场没有店铺其余三家分别在首尔市内和机场都有店铺。首尔市内的免税店相对来说货品更齐全,特别是奢侈品包袋、珠宝、腕表之类的。如果购物种类限于美容、护肤品可在仁川机场购买,也不必耽误当地旅行或公务时间。 仁川机场的乐天、新罗、AK三家免税店都在同一楼层,基本是三家铺位都连在一起,这样方便了集中购买。一般的国际品牌护肤品、香水在三家免税店都有卖,韩国本土的THE FACE SHOP、MISSHA、O HUI、SKIN FOOD、雪花秀等品牌机场也有卖,以美元计价相对于韩国市区的专卖店要便宜一些,优惠幅度在9.5左右,但赠品小样没有市区专卖店送得多哦!

    当下-购物中心如何从转型到创新

    当下,购物中心如何从转型到创新! 2015 年,中国商业市场转型之年据相关统计,2015年 中国的社会零售总额已达到24万亿。其中电子商务占8%,虽然占比不大,但其发展趋势稳步向前。到2020年,将会 有更多的销售份额来自于电子商务销售。虽然各方对此存 有很大的争议,但是线上电子商务市场的快速增长,对国 内零售市场冲击已成事实。对于中国实体零售来讲,2015 年是非常困难的一年,众多知名企业纷纷转型,除“抛重 取轻”理念之外,开发商开始搭建电子商务平台,利用线 上线下融合思维进行转型。2015年,线上虚拟市场与线下 实体的硝烟味越来越稀薄,两者的关系开始从竞争转变为 合作融合,由相互排斥转为共赢“战友”。2016年中国商 业市场创新发展之年经历了2015年的转型发展,中国商业 市场发展走向逐渐明晰。2016年,电商和实体企业将更加 努力,为抢占最好的发展时机,进行创新和融合。1、O2O 打通线上线下隔阂,实体商业的服务平台应进一步创新互 联网、移动互联网的迅速发展,使商业快速进入到全网时代,随之改变的是消费者的消费行为:购物空间立体化(全 渠道购物)、时间碎片化、购物移动化、信息传播社交化, 这四大方面的改变直接颠覆了我国商业地产管理者的思维 和消费者到固定场所购物的习惯。互联网时代来了,

    消费者的消费行为变了,中国的商业市场的发展方式也要随之转变。自2014年电商冲击以来,我国零售商便潜心探索新型零售模式,大力推动服务平台如:大悦城、银泰、王府井等。从各个实体店的O2O线上线下融合发展、APP 软件推出、与微信、支付宝等第三方支付系统联手来看,零售企业可提升自身能力,以方便性、快捷支付体验来赢得消费者关注。2、未来发展趋势:商业+互联网+文化+政策支持2015年一线城市购物中心实际开业率有所下滑,招商难度进一步加剧。我国商业地产领域竞争激烈,尤其是一二线城市的购物中心压力明显增大。面对各方压力,商业运营管理者必须把握三要素:1、互联网优质商业项目的优势固然是成功运营的必要条件。而今天,想要贴近市场,贴近消费者,收获高额回报,树立良好的品牌形象,渠道也很重要。互联网的出现,让管理者欣喜,通过互联网平台不但可以做好产品推广、树立形象,也可在如此开放的平台上积累较多的资源。2、文化时代在进步,消费者的消费观念也在进步。快消时代,消费者的消费需求会越来越挑剔。产品的文化、体验属性大大提高了产品固有价值,这是区别于电商最宝贵的一点。所以,实体企业必须加大文化价值输入、大力推进体验业态。除出售商品外,必须注重文化、体验、品牌的延伸,用额外价值与消费者保持良好关系。3、政府的扶持无论是城市发展趋向,还是商业

    一位资深采购员总结的采购八大潜规则

    一位资深采购员总结的采购八大潜规则 1、采购部门必须要得到有效的监察和控髴制。 且要公心、综合实力强的人才去担当,最好不要一个人是多人,或者说是高层领髴导,甚至是老板自己。采购的确是一个非常感敏的部门,经济命脉在这里开始,采购每购回的物料不仅仅是花掉的公髴司的钱,很多时侯是采购花出的钱掌握着这个企业的生死兴衰,一个小的东西可能因为监控不好,出现了后果有时是因私利或责任心不到位,良心不足而酿大祸。采购的价髴格的高低要质量前提保证去谈。因此质量的定性与控髴制需要人去抓。只有规范了质量技术要求后才能去这个范畴寻找圈内的供应商,做到性价服髴务三比,做到监髴督与检测的前提前价髴格才是真成本。 我做过的一个公髴司在采购部专门设立了一个监查科:这些科6人左右。他们的工作除了正常的配合仓管收货,查看最表面的问题,重量或可看得见的质量外,他们还一项工作就是经常到市场上去寻查购髴买的价髴格情况是否合理。是否有重大问题。他们的工作与采购是协作又矛盾的。虽然他们只是对市面上的能查到东西的行情质量做了解做证实,这也无不例外的扼髴杀了很多大的问题的漏洞。当然对大的从厂家去购真的要一个真正熟悉市场的领髴导去监髴督,去证实采购东西的合理性。 2、采购经理工作的重心应放在监髴督指导上,而不是采购工作上。 一个经理要带好一帮人,是要付出很多的心血的。不是说每天像螺丝钉一样不停去拧紧每一环,去跟催每一次货,去参与每一项采购具体的细节。甚到自己去担当采购工作,那么他的精力是有限的,他会很难把重心放在去防患未然上。再说如果一个采购经理勤于参与采购细节,采购员会感到责任有人担,事情有人做,责任心会减弱,会很多时侯听侯领髴导指导。这样采购的不严谨细节就会发生,供应商就会明白,谁说了能算。真正做好采购,要让供应商知道是市场说了算,是竞争说了算,是他们的竞争对手说了算,是公平竞争的结果才是最好的状态。 3、采购的采购工作内容越细越分解越好。适当的合理,七成工作量是最佳适度。 我这样讲并不是说我是一个怕多做事的人。但是有一个理念是对的,同样一个用心做事的人,他并没有超凡的能力,如果他现在的工作量是1,他会做得很完美,他会花10成的用心度去做。同样如果他现在工作是10,他可能再尽心为了完成工作他会花1成的用心度去做。采购的事务太多,一是他会处于应付性的完成工作,他不会也没时间和精力去做更深层的工作。他出错的机率也会较高,采购领髴导关注他实质性的东西也会越少。可能腐髴败的地方也会更多。相对来说如果一个采购工作量超了负荷,这时领髴导出来分忧解决问题,也成了非常正常合理和采购非常需要的。一个人掌控的东西越多,做多事不是一件好事,采购上更是如此,越细,只要监髴督到位所能收集的信息反应的情况会更多。所以相

    星巴克体验式营销模式

    体验营销成就星巴克传奇星巴克的成功 ? 星巴克――来自美国西雅图派克地市场的一家专卖咖啡豆的商店,用了不到三十年的时间,发展成为集咖啡豆、罐装咖啡饮料、咖啡馆、CD和咖啡器具等多方经营为一身的跨国企业。它那墨绿色美人鱼LOGO已成为美国家喻户晓的商标,更是顶级浓缩咖啡的象征。究竟是什么成就了星巴克传奇呢?体验式营销咖啡王国传奇的造就非一朝一夕之功,它源于其长期以来对人文特质与品质的坚持:采购全球最好的优质高原咖啡豆以提供消费者最佳的咖啡产品,有其深厚的文化底蕴;更源于不懈的品味追求,时时处处体贴入微,提供顾客最舒适最优雅的场所。这也是星巴克的独特魅力所在,同时也体现了体验营销的威力,星巴克正是以“体验式营销”的方式带领消费者体验其所塑造的文化。体验营销的定义体验营销是指企业通过采用让目标顾客观摩、聆听、尝试、试用等方式,使其亲身体验企业提供的产品或服务,让顾客实际感知产品或服务的品质或性能,从而促使顾客认知、喜好并购买的一种营销方式。这种方式以满足消费者的体验需求为目标,以服务产品为平台,以有形产品为载体,生产、经营高质量产品,拉近企业和消费者之间的距离。体验营销的例子深圳商家开打体验式消费牌“中国最具体验特色的国际购物中心”、“体验特色的豪华车销售模式”“体验式旅游”――继产品经济后,体验经济时代已经来临。近期,深圳商家追着这股国际潮流近期纷纷打出“体验牌”。星巴克不同的营销体验第一,星巴克一个主要的竞争战略就是在咖啡店中同客户进行交流,特别重视同客户之间的沟通。每一个服务员都要接

    受一系列培训,如基本销售技巧、咖啡基本知识、咖啡的制作技巧等,要求每一位服务员都能够预感客户的需求。第二,星巴克更擅长咖啡之外的“体验”,如气氛管理、个性化的店内设计、暖色灯光、柔和音乐等。就像麦当劳一直倡导售卖欢乐一样,星巴克把美式文化逐步分解成可以体验的东西。第三,“认真对待每一位顾客,一次只烹调顾客那一杯咖啡。”这句取材自意大利老咖啡馆工艺精神的企业理念,是星巴克快速崛起的秘诀。注重“oneatatime”(当下体验)的观念,强调在工作、生活及休闲娱乐中,用心经营“当下”这一次的生活体验。第四,星巴克还极力强调美国式的消费文化,顾客可以随意谈笑,甚至挪动桌椅,随意组合。这也是星巴克营销风格的一部分。第五,紧张忙碌的生活中,人们都渴望着放松和悠闲。如果你的产品和服务满足了人们的这一需求,使他们拥有了一份美妙而娴静的体验,就会吸引更多的消费者,从而提升品牌认知度。星巴克的体验营销味觉体验氛围体验社会体验味觉体验――用最好的咖啡,煮出不同的口味星巴克的咖啡具有一流的纯正口味。为保证星巴克咖啡的质量,星巴克设有专门的采购系统。他们常年旅行在印尼、东非和拉丁美洲一带,与当地的咖啡种植者和出口商交流、沟通,为的是能够购买到世界上最好的咖啡豆。他们工作的最终目的是让所有热爱星巴克的人都能品到最纯正的咖啡。星巴克的咖啡品种也是繁多的,既有原味的,也有速溶的;既有意大利口味的,也有拉美口味的,顾客可凭自己的爱好随意选择。氛围体验――星巴克文化渗入人心星巴克吸引消费者的另一个重要因素就是其内部幽

    购物中心体验业态TOP10

    购物中心体验业态TOP10 所谓“体验式商业”,是区别于传统商业的以零售为主的业态组合形式,更注重消费者的参与、体验和感受,对空间和环境的要求也更高。 传统百货与购物中心的本质区别是零售类业态的占比从70%-80%降至45%-55%,体验类业态占到占比可达到10%-15%甚至更高。哪些业态属于“体验式”业态呢? 1、电影院 从电影院出现开始到现在,它已然成为购物中心的“标配”之选,电影院的聚客能力和电影院掀起的“圈地时代”不容小觑。 主要功能: 电影院是购物中心中最聚人气、提高留客时间、最有效拉动关联消费及同向人群的业态。 电影院可以提升购物中心形象,并保持购物中心永久的时尚性。 电影院在购物中心有着很强的人流导向性,体现了“喷淋式客流设计”的理念。 电影院有着较强的节奏控制作用,有利于购物中心的人流动线的优化调整和顾客身体与消费心理的调节。 电影院具有极好的心情调节作用,增加了顾客的合理消费行为和愉快的心理体验。 2、真冰场 真冰场自身如果有强大的运营能力和吸客力,必然会给购物中心带来客流量和消费量的提升,故华润集团万象城、龙湖集团天街购物中心、兴隆集团兴隆天地旗下多家购物中心均设置了冰场。 但冰场的承租能力低,物业层高和柱距要求高(溜冰区域内不得出现立柱),设备需要由开发商或运营商承担,故除非面积非常大的大型购物中心或者突出年轻潮流主题的中型购物中心才会引入真冰溜冰场。 冰场和电影院是两个经常对比的业态。一个电影院生意的好坏,跟电影院本身的经营能力一定是有关系的,但是并不是占很大的比重。电影院生意的好坏很大部分跟电影市场是否繁荣关系很密切。而冰场是自己生产产品、推广产品、销售产品,推广费用很高。冰场的好坏和本身的经营能力关系更大!

    普吉岛机场购物攻略

    普吉岛机场购物攻略 我们不远万里的来到普吉岛旅游,最好购买一些能够代表普吉岛当地特色的纪念品。普吉岛机场购物攻略你了解吗? 来到普吉岛旅游的我们,除了各种旅游景点的照片之外,总是想要给自己的此次浪漫普吉岛之旅留下比较难忘的纪念吧,而购买一些能够代表普吉岛当地地域特色的纪念品就是不错的选择。那么普吉岛的特色物品到底有哪些呢。其实只要来到这里的商店,我们就会发现很多丰富而有趣的纪念品,其中腰果,锡制品和蜡染制品都是非常受到外国游客们欢迎的特色产品,这三种物品几乎成为每个来到普吉岛旅游的外国游客都会购买的物品,所以如果我们还在为不知道购买什么当地特色物品而发愁的话,就不妨试着够买这些特色产品吧。相信大家一定都能够满载而归。 在普吉岛购物的地方有很多,这里有专门的购物街,我们可以在购物街当中购买到各种各样的商品,从平常的日用品,到各种让人垂涎三尺的当地美食,从新鲜的水果和海鲜,到美不胜收的纪念品,在这里都能够购买到。在普吉岛,有些大型的商场和购物中心,如果我们想要购买服装或者是化妆品之类的产品,就可以在这些地方购买。而普吉岛机场购物则是一种非常流行的购物方法,但是这种购物

    渠道也是需要一定的条件的。我们都知道,在普吉岛的机场当中常常会有一些免税店,如果我们在其中购买物品,还是有着一定的好处的。首先,如果我们购买的是非普吉岛当地的其他国家生产的商品,那么我们尽量不要在其他的免税店当中购买,而是尽量在普吉岛机场免税店当中购物,因为我们都知道,在其他地方的免税店当中购物,我们是在机场提货的,所以如果一旦出现什么问题,我们没有办法去到商店当中解决问题,所以在普吉岛机场免税店当中购物,我们可以防止其他问题没有时间解决。、 非常让我们感到惊喜的是,在吉普岛机场购物,可以享受到一定程度的退税优惠,所以我们可以在普吉岛机场购物,可是如果我们想要成功的退税,还是需要一定的条件,我们必须满足了这些条件才能够享受到退税的优惠。首先我们必须从V AT Refund for Tourists此种标志的一些商店当中购物,并且我们购物的时间必须是在同一天当中,在一家商店当中购物的总额不能低于两千泰铢,我们购买所有物品的总费用必须要超过五千泰铢,所以我们在购物的时候一定要索要刷卡凭条和小票。 以上是怎样在机场购物最划算。想了解更多机场安全小知识,

    采购与供应综合能力试卷与答案

    2008年下半年注册采购师统一考试 注意: 本试卷所有试题的答案都必须在随试卷发放在答题卡上填涂,将答案写在本试卷上一律无效! 本场试卷共包含三种类型的120道题目,总分100分。 一、判断题 (注意:本类型题目所包含的每个小题目都只有正确或错误一种答案,你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂√,错误的涂╳。共60题30分,每小题0.5分) 1.在选择供应商报价评估标准时,与其他因素相比,成本不是决定性考虑因素。成本不能确定的情况应选用最低价格标准。×M6P15 2.评估供应商的报价时,价值评估方法将是一个报价的非成本优势与它的关联成本进行对比,这个成本既可以是采购价格也可以是所有权总成本。√M6P54 3.使用加权评分法对供应商的报价进行评估之前,应确保对供应商的选择是建立在对许多相关标准进行全面评价的基础之上。√M6P46 4.邀请供应商的数量越多,意味着更激烈的竞争,采购方会获得较低的报价,因此一般来说邀请供应商的数量越多越好。× M6P59 5.当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件及选择时,选择供应商的数量应该是少数几个。√M6P15 6.在接受与评估报价时,反常的低价格可能是因为,供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围,采购方会因此受益。×M6P80 7.一般而言,采购过程中有两个阶段需要同供应商谈判:合同前阶段和合同后阶段。×M7P3 8.作为采购方的一名采购员,你的最重要的谈判伙伴是来自公司内部其他部门的同事,而谈判对象只能是供应商。×M7P3 9.充分了解所要满足的需求和所采购产品的采购供应战略是进入谈判之前必须做到的。√M7P9 10.希望与供应商建立的关系类型对谈判有直接的影响,所以在谈判之前应对特定供应商关系类型有明确的意向。√M7P20 11.明确采购需求的目的是向供应商提供满足用户需求的各种信息,因而,在选择制定采购说明的方法时,只需要考虑所需采购的产品或服务的属性。×M2P4 12.对于比较容易地能从一个特定供应商处采购到的简单商品,更适合用供应商和行业编码来明确该商品的规格。√m2p12 13.一个企业在采购产品和服务时,利用大量现有的标准当然是有很多好处的。但是,根据自己的情况,也可以完全不采用。√m2p26 14.对于企业所要采购的产品从事价值分析和价值工程(VA/VE)研究在任何情况下都是必要的。×m2p27 15.资本性采购需求并不总是产品,有些时候也可能包括某些类型的服务。√m2p5 16.采购说明主要是用来向供应商提供所采购产品信息的,所以采购说明中即使是财务、技术等相关

    旅游攻略:机场免税店买买买心得文档

    旅游攻略:机场免税店买买买心得文档 Travel strategy: Airport Duty Free Shop 编订:JinTai College

    旅游攻略:机场免税店买买买心得文档 小泰温馨提示:心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。 语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学习的东西运用到实践 中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。 本文档根据主题的心得体会内容要求展开说明,具有实践指导意义, 便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 :机场免税店都是各位外出旅游血拼的场所,那么怎么 买才能使利益最大化呢?下面我们一起看看这篇《机场免税店 买买买心得》。 一、选择合适的购买地,因为并非所有免税店的价格都 是一样的 长期在海外,每年都会来来回回飞很多次,顺手买护肤 品和彩妆都是非常日常的行为。如果你问我哪个机场的护肤品化妆品最划算,我肯定会毫不犹豫地跟你推荐北京和上海的日上。在我看来,如果你可以在日上买,就不要去其他地方折腾。 日上免税行在浦东机场里是主要经营商,美妆品自然也 是同样的平价且实惠。不过,最出名的还得数雅诗兰黛的护肤品,尤其是大名鼎鼎的ANR修护系列套装,50毫升的特润修 护露加15毫升的眼部修护精华霜只卖800元,国内专柜购买

    的话更要近1400元才能搞定,有时会卖到脱销。小棕瓶眼霜 在专柜是560元一瓶,在日上的2瓶套装只要629元。雅诗兰黛在日上大概是全亚洲的最低价。 另一边,北京T3航站楼日上免税店的东西也比较多,化 妆品、烟、酒的价格基本上是全国机场中最便宜的。Dior的 五色眼影盘商场专柜550元,这里320元。兰蔻睫毛膏,所有商店都是295元一支,这里只需125。科颜氏的亚马逊白泥面 膜177元,比官网便宜一百。倩碧家的粉底液专柜350元,里面144元就能搞定。 除了日上,其次就是迪拜机场免税店,阿联酋是我在亚 洲除了中国第二喜欢的地方(大于香港和新加坡),每个柜台都会有中国导购,所以外语不好的也大可不必担心语言沟通问题。 迪拜最著名的“特产”之一是土豪金,虽然很难找到国 人更喜欢的24k金,不过18k金22k金的价格也相当有诱惑力,而且这里的金饰品大多款式很多特别,最重要的是这里十分正规,明码实价,品质也有保障。在这里购物刷卡,银联、美元、迪拉姆都可以,据说马上也能支付宝了,免去了中国普遍的双币信用卡刷当地货币的手续费。

    商场活动策划方案

    商场活动策划方案 现阶段,网络购物已成为实体商业广场最大的竞争对手,直接影响实体商店的利益,为此商场进行整合升级,在八一建军节期间,打造以休闲、体验、互动、娱乐四大元素组成的体验式营销模式,将会议展览,商务旅游,文化教育,艺术传媒等诸多元素互为交叉,形成以主题文化休闲体验为核心的体验式营销模式。引入大型公益性活动及文化巡展、组织各种革命历史题材的主题展览,致力于打造非盈利性的文化互动体验平台,以此拉伸品牌形象,强化品牌的正能量。 一、活动主题 中国人的红色情结与生俱来,它流动在民族的血脉里,遗传在民族基因中。此次活动将“红色文化”搬进商场,迎合节日喜庆的氛围,围绕“开国大典”的文化主题,开展大型文化巡展活动。 二、活动时间: 8月1日—8月7日(7天) 三、活动气氛布置 合理把握以文化体验为重心,以商业服务为基础,以商品营销为素材的策划理念,为消费者创造商品以外的价值空间和值得体验的真实感受。组织“开国大典”主题展览,强调与消费者的情感沟通,在消费决策前便取得认同。 1、商场室内美陈布置方案 ①中庭布置方案:确定以“开国大典”为主题的大型展览,还原开国大典场景,设立长15m,宽6m的天安门城楼模型,摆放伟人蜡像,使人们再次回到全民欢庆的1949年。

    ②商场DP点布置方案:商场主客流线交叉口、通道入口、扶梯口、楼梯口等增设50组互动式的创意艺术雕塑,使消费者观赏、驻足、拍照,进一步强化整个商场的艺术氛围。 ③商场室外美陈布置方案:在商场室外的正门,摆设三组高6米的大型武器模型,分别是:中国第一颗原子弹模型、第一颗人造地球地球卫星“东方红一号”的模型及中国第一艘载人航天宇宙飞船“神州一号”的模型。 2、写真、喷绘: 费用预算:6,782元杂费:520元 3、印刷类: ①印刷气氛牌6000张、单色单面157G铜板纸,费用预算:3,560元 四、活动内容 围绕历史题材的“红色文化”主题展览,开展系列大酬宾活动 1、礼动八一:赠送开国元勋纪念章 ①活动时间:8月1日—8月5日 ②活动地点:1-4楼 2幸运礼上礼:赠送开国大典台历 ①活动时间:8月1日—8月3日(3天) ②活动地点:1—4楼 五、活动预算 由于本次活动的展品全部采用租赁模式,计划会在集团提供的资金范围内压缩一半,预计整体在150万内完成所有的店庆布置工作。

    体验式购物中心模式

    体验式”购物中心模式解析及发展探讨 “体验式”购物中心模式解析及发展探讨“体验型”购物中心,作为商场同质化时代提出的一个新名词,在国外早已 有一批经验丰富的地产运营商在付诸实践。然而国内对于何为“体验型”购 物中心,开发商们对于这个概念仍处在未知或一知半解,还处于探索阶段。 赢商网独家专题此次详细介绍了体验型购物中心兴起的背景,体验式的定义、 特点、表现方式、目前打造体验型购物中心存在的一些问题,以及业内对于 体验型商业的看法。

    PART 1:体验式商业成新趋势 一线上零售:阿里要打造体验型电商 以淘宝、京东为代表的电商零售的崛起,让实体零售感受到空前的压力,此刻,当所有的线下零售开始觉悟,要开始走体验型购物之时,阿里已经开始走线上体验型购物之路。阿里集团新任CEO陆兆禧在就职演讲中提到,未来的阿里系电商零售将以核心研究提高用户购物体验,针对性的为单个消费者的购物服务,阿里未来方向是体验型电商。 二线下零售:购物中心纷纷打“体验牌” 随着人们消费心态的日渐成熟,互联网购物的兴起,靠巨量铺设国际名牌店和服装店的商业地产发展模式和理念,面临日益狭窄的市场。面对电商的咄咄逼人,实体商业低谷之中不断审视自身优势,体验消费成为线下商业新的出路。“地段和大牌决定一切”的时代终将结

    束,而商场的布局、商家尤其是体验消费型商家的引进及布局、人文设施和服务的改善则日益重要。 未来的消费者会更愿意为体验、环境、情感和服务买单。越来越多的商业项目注意到这一趋势,纷纷开打“体验牌”,调整业态,增加休闲、餐饮、娱乐,甚至体育场馆、博物馆、儿童游乐设施、博物馆、水族馆、体验式运动城等业态的比重,透过轻松愉悦的购物环境,以实现对客流的重新集聚。 PART 2:何为体验式购物中心?

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