《狂野之血 Wild Blood》十大BOSS攻略

《狂野之血 Wild Blood》十大BOSS攻略
《狂野之血 Wild Blood》十大BOSS攻略

《狂野之血 Wild Blood》十大BOSS攻略《狂野之血 Wild Blood》已经发布一些日子了,很多玩家反映说打关底BOSS有难度,大姨夫给大家整理了全部十关的BOSS攻略,希望对大家顺利通关有所帮助。

【第一关】

第一关的BOSS是莫甘娜化身的红色巨龙,它的攻击方式只有一个,就是跺脚并发射三段攻击波。每次跺脚之间有大约15秒的间隔,玩家要在间隔时间里拼命砍它的脚。当它跺脚的时候,你要尽全力向发射攻击波的方向躲闪,这样两个攻击波之间的距离会变大,你也更容易躲过去。总而言之,就是躲攻击波、冲上去砍、再躲、再砍。大约砍三四个回合这关就过去了。

【第二关】

第二关的BOSS是一个拿着大锤子的胖子,移动非常缓慢。它的攻击方式有两种,野蛮冲撞和强力敲击。野蛮冲撞会以非常快的速度向你冲过去,不过有蓄力时间,这段时间你可以随意向任何方向乱跑,只要它撞不到你就行。强力敲击的时候它会举起锤子向地面砸,你要躲到它背后砍它。它的移动速度很慢,而且每次出招都有缓冲时间,所以看它快敲你了就赶紧跑远。这

个BOSS不难,操作好的话有可能满血过关。

【第三关】

第三关的BOSS是大天使,你需要使用弩炮向她攻击。大天使的攻击方式有三种,一开始是放小怪,你要用弩炮把小怪清光。小怪清完后她会飞近,然后举手用火球攻击你,这时候需要你赶紧用弩炮瞄准它手上的目标,把它打落,否则火球就冲你来了。打掉目标后她会暴露两个肩膀处的弱点,向弱点开炮就对了。这场战斗中弩炮没有过热停止运行的情况,但要注意后坐力的问题,因为瞄准镜会一直向上飘。肩膀弱点消灭后头部弱点就暴露出来了,大天使这时候会用十字圣光攻击,破坏力极强,需要你提前瞄准打掉,否则会挂的很快。这里的技巧就是要根据大天使的出招顺序和间隔时间来判断下一次攻击,以提前破坏掉。这一关非常考验弩炮的使用,玩家需要多练练瞄准。

【第四关】

第四关的BOSS是守卫议会厅的古代魂灵,这一关底较难,整部游戏的难点之一出现了。在这个地图里,怪物是无尽的,会一直从地面刷出来,四周的墙壁上还有火球一直喷射,所以在这种强力的干扰下,很难用弓箭将古代魂灵的血射光。绝对不可以原地站着射击,除非你想重来几次。多用闪躲和冲击,把周围的小怪清一下,空出一段没有刷出来怪的时间,用来射击中央的古代魂灵。就这样清怪,躲火球,射击,一直重复,直到魂灵血掉光。

【第五关】

第五关的BOSS是亚瑟王,两位情敌之间要决一死战了。亚瑟王有三种攻击方式:普通砍杀、幻影冲击、火焰封印。普通砍杀跟兰斯洛特一样,只要不一直近身,就不怕这招。幻影冲击会用很快的速度向某个方向冲击并攻击,唯一的躲避方法就是保持兰斯洛特一直围着圆形的角斗场不停的跑。火焰封印会在地面上显示封印,只要你在封印的里面,就会受到严重的伤害。亚瑟王在发动这招的时候是无敌的,所以一看到他要召唤封印,就赶紧跑远,并时刻注意地面的情况,躲开封印。等他什么招都不出的时候,再一个冲击打向它,释放你的火、电、水技能,打一两下就赶紧跑,这样反复耗死他。

【第六关】

第六关的BOSS是不死武士,他的防御和血量都非常高,但是移动和出招极为缓慢,所以如何应对大家心里应该都有数了。他跑向你的时候就赶紧躲,出招攻击的时候一个翻滚滚到他身后,然后砍他、释放技能。等他转过来的时候你再跑,采用游击战术。

【第七关】

第七关的BOSS是宣传片中的巨锤怪兽,挥舞一把用冰做成的锤子。它的攻击方式有两种,冰锥线性攻击和天降冰块。唯一的防御方法就是快速闪躲,向不在他攻击范围内的地方翻滚。这一关的难点在于你只能使用弓箭射击,先射击膝盖,膝盖弱点打下来之后才能射击头部弱点。走位和瞄准是这一关考验的功力。记住,一定要跑起来。

【第八关】

这一关没有一个终极BOSS,但是在关底的时候会出现大量的怪,包括第二关拿着锤子的胖子和第六关中出现的无头铠甲怪。多躲闪,避免被围攻即可过关。

【第九关】

第八关的BOSS是大天使和皇后的合体,需要兰斯洛特击败大天使救出心爱的皇后。这一关可以近身作战,适当的躲闪后释放技能就能打掉她一半血。当她血量低于一半的时候,会飞到空中召唤无头铠甲怪并用十字圣光攻击,先清小怪,等她下来后再冲过去砍杀之。

【第十关】

一切罪恶的源头,游戏终极BOSS莫甘娜。主要攻击方式有三种,喷火球、飞起来冲撞地面

打持久战的准备。根据她剩余血量的多少,游戏还会要求你切换弓箭和近身武器,所以既考验了

躲闪技巧,又考验了瞄准技巧,不愧是终极BOSS。打到一半的时候兰斯洛特的好基友高文会跑

出来打酱油然后挂掉,这时候主角会进入暴走状态,来发动最后的总攻。唯一的秘诀就是躲闪、

躲闪、再躲闪,不要因为角度不错而一直攻击下去,尽量砍一两刀就飘走,等她喷完火再飘回来

继续来一两刀,如此往复别无他法。BOSS结束后《狂野之血 Wild Blood》就大结局了,会出现

什么情节呢?自己打通关看看吧!

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“全国教书育人楷模”十位教师的先进事迹

“全国教书育人楷模”十位教师的先进事迹 时间:2010-09-19 一、于漪同志 事迹简介: 于漪,女,汉族, 81岁,中共党员,上海市杨浦高级中学名誉校长,特级教师,享受国务院政府特殊津贴专家。59年的教育生涯,无私奉献、执着探索,不断从经验与感悟走向理性与科学,着力提高学生语文素养,立体化施教,全方位育人,具有独特的教学风格。注重培养青年教师,做好传帮带。她的教育理念、教育实践、教学改革等在全国产生了重大影响,为推动教育教学改革作出了重要贡献。曾获全国先进工作者、2009中国教育年度新闻人物、上海市劳动模范等荣誉称号。 于漪同志先进事迹材料 于漪,1929年2月7日出生,1965年加入中国共产党。1978年被首批评为语文特级教师。自从1951年复旦大学教育系本科毕业分配到中学任教,她先后荣获上海市中小学优秀校长、上海市优秀共产党员、上海市优秀教育工作者、上海市教育战线先进工作者、教育督导先进工作者、全国“三八”红旗手、“五讲四美为人师表”优秀教师、全国先进工作者,两次被评为上海市教育战线先进工作者、四次获上海市劳动模范称号、五次获上海市“三八”红旗手称号,首批享受国务院政府特殊津贴专家。任全国语言学会理事、全国中学语文教学研究会副理事长、上海市教师学研究会会长等。历任第七、八、九届市人大常委,教科文卫委员会委员、副主任委员。 五十九年的教育生涯,五十九年的艰苦探索,于漪没有一天停止过对教育的探索,不断从经验与感悟走向理性与科学。她一直扎根在上海基础教育的最前沿,牢记党的宗旨,全心全意为人民服务。忠诚党的教育事业,身体力行,始终不渝,以高尚的师德修养、精湛的育人艺术和无私奉献的精神,塑造了一位忠诚于党的教育事业的光辉的人民教师形象。她的教育理念、教育实践、教学改革等成为“一面鲜明的旗帜”,在全国产生了重大影响,为推动全国基础教育改革、发展作出了杰出的贡献。“育人是一代师表,教改是一面旗帜。”教育部原副部长、国家总督学柳斌同志对于漪老师的评价,概括了她平凡而又杰出的人生。 一、高尚的师德风范,成为德育工作者的楷模 教书育人,以人为本。于漪认为,教育要培养德智体美全面发展的社会主义事业合格接班人和建设者,学校的一切工作都要围绕德育工作来展开, 德智体美,以德为先,教师的责任不仅在授业,首先是“传道”。59年的教育实践始终贯穿了这一理念,通过几十年来不懈努力,于漪成为语文教学改革的引领人。成为语文教育改革的典范。在她的教学生涯中开了近2000节公开课,凡是观摩过于老师上课的学生和同行,无不为她的蕴德育于语文之中的教学艺术所吸引、所折服,“是一种优美的享受”。近五十堂公开课被媒体录象、传播,已作为教师教学研究和培训的经典。 于老师的语文课,充分调动学生的积极性,让学生做学习的主人,积极体现师生互动,使学生得到成功的体验和喜悦。有些原先看到作文命题就会哭鼻子的同学,在于老师热情鼓励、循循善诱下转变成写作的“积极分子”;原先写字七歪八斜的,写出一手漂漂亮亮的书法,以后成为清华大学的高材生;甚至初中学生在听了于老师的讲课,深深为于老师的教学魅力所打动,不仅爱上了语文学习,还如痴如醉地写出了上万字的学生文艺节目剧本。有一位口吃的学生不仅表述困难,而且语文成绩很差。经过于漪的悉心指导,不仅爱上了语文,而且成为了学校演讲队的主力。她班上先后来过4位口吃的学生,在于漪的帮助下,口吃的毛病改掉了,更重要的是树立了学习的信心,坚信“天生我才必有用”,日后都成为国家建设事业的有用之才。当年有一位口吃最严重的学生日后成为中外合资公司的外贸代表。很多以后离开学校走上工作岗位并做出成绩的学生,在回忆当年时都不约而同地肯定了于漪老师的寓德育于语文之中的教学方法给他们成人奠定的基础。 在繁忙的教学之余,于漪老师还不断总结探索教学实践的经验,发表的《兴趣是学习的推动力》、《兴趣·感情·求知欲》等几十篇文章,对活跃语文教学,切实提高语文教学质量都起到很好的指导作用。 二、立人为先,教会学生做人

购房必知告诉你售楼小姐最常用的十大谎言

一、土地使用年限 当有客户问:你们的土地使用年限多少年。 答:40年。 回答的是实话,但是有可能这块地已经囤积了10年或20年,那么业主入住后就无法享受到40年的土地年限了。土地期届满后,go-vern-ment未规划此地,所有业主需要再一次支付土地出让金,土地的价格以当时地价计算(土地价是会波动的哦)。这是大家容易忽略的一个问题,很多人只关心土地是“划拨”还是“出让”,单单了解这一点不够。很多有眼光的开发商,为了追求最大利益而囤积土地,待可销售时,土地使用年限已经过了很长时间了。对于土地使用年限,合同上有明确记录的,不要忽略。 二、别看沙盘,看设计规划图(我们称蓝图) 问:你们小区会设计垃圾库吗? 答:会。 如果凑巧,垃圾库就修建在你们家楼下,如果这样问,售楼小姐绝对不会说就在你楼下的。如果你聪明多问:在哪里。售楼小姐会按照蓝图的位置告诉你准确位置(比如说在20号楼与22号楼之间),但绝对不会用手指着你楼下说是这里。销售房屋,沙盘模型做得很漂亮,绿化多、楼间距大、景观美…,虽然是按照一定比例做得,但是难免夸张。因此,沙盘只能够做为了解大概位置的参考,不能完全信任,要看就看设计规划图(报纸那么大张的,用蓝色墨水打印的那种),那时经过备案后定稿的,开发商会上面的尺寸、物体修建,更改机会很小。 三、别看户型模型,看户型图及总平面图 问:这房屋有窗户吗? 答:有 的确每间房屋都有窗户,但是为什么采光不好,因为窗户开在狭小的采光井里。模型很漂亮,不要以为开了窗,采光就很好,拿起总平面图(一层楼每套房的布置)看看,你的窗户前是对着外面的世界还是对着一面墙,一般电梯公寓的次卧室、卫生间等会遇到这种情况。

中国最具影响力十大品牌讲师

中国最具影响力十大品牌讲师 (一)余世维 余世维是著名管理培训专家,美国佛州诺瓦大学公共决策博 士、美国哈佛大学企业管理博士、英国牛津大学国际经济博士后, 世界多所著名大学客座教授。被称为“华人管理教育第一人。” 在引进国际企业培训理念和方法、职业经理资格认证、关注改变 行为的学习方式上,都对中国管理培训有着重要贡献。研究领域 包括领导力、绩效管理、中层管理培训及企业学习及发展咨询。 擅长市场经济环境中的企业经营管理,从企业战略制定到方针目标的量化展开,均有其独到之处,能实实在在地为企业提供个性化的解决方案;为企业度身定制的内训课程,更是企业确立新观念、解决存在问题的高效处方。 个人博客: (二)李洪亮 李洪亮,中小微企业上市第一通道二八〇〇创始人、著 名电视栏目《前沿讲座》创始人,他曾一手助推国有中小型 企业改制,为中国民营经济持续20年高速增长做出卓越贡 献。他创办的电视栏目《前沿讲座》,10年占据数百家电视 台黄金时段,让企业家足不出户便可享有和全球同步的新思 想、新理念、新知识。今天,他在新的历史机遇下,建通道,做媒体,铺网络,打造全新的O2O商业生态模式,致力于帮助中国5万家中小微企业做强做大,推动中国市场经济健康、持续发展。6个月内,他已帮助近200家企业成功挂牌,助推草根企业一跃成为行业标杆,实现了企业过去从不敢想的上市梦!他一手打造的“前沿在线商学院”成功挂牌上市,并成为上股交1200多家上市公司指定网上大学。 个人博客: (三)苑国辉 苑国辉,中国著名企业家,企业改革创 新专家,风险投资家,互联网技术营销专家, 首誉控股集团创始人兼董事长,美国管理协 会常任理事会员(Academy of Management), 中国人民大学、复旦大学、南开大学、中山 大学、武汉大学等多所中国著名大学客座教 授,MBA总裁班客座教授,专注研究:基于 潜意识概念的管理体系建设与金融策略支 持。其所属的深圳首誉控股集团,旗下设有

绝对不能对老板说的十句傻话

绝对不能对老板说的十句傻话 绝对不能对老板说的十句傻话 一片好心说出的大实话,却被老板理解为消极、抱怨或者别有用心。即使老板再和蔼、通情达理、信任你、欣赏你,也不意味着他(她)变成你的挚友、铁哥们、闺蜜或者恩师,以下这些傻话,千万别再说出口了。职场傻话1:“有好几家公司都想挖我过去。” 你想表达的:我的能力在业内很受认可,公司一定要重用我啊。老板怎么理解:此人还想在公司继续干下去,还没有找到更合适的机会跳槽;此人想用这话刺激我,以争取到更好的待遇;此人已动了跳槽的念头,我要做一些二手准备了。 支招:你应该这么做:直接提出你的要求。老板并不傻,他们自己也找过猎头或也曾被挖角过,他们不但了解你的工作表现,甚至比你更深知你的行业价值。所以,老板在猎头找到你之前,就预测到了你的升值空间,当你开口后,他多半会做个顺水人情。 职场傻话2:“为什么升他(她)不升我?” 你想表达的:我比他(她)能干得多,老板怎么会没看到?老板怎么理解:你指责我的人事调整是错误的,说明你不自知,爱冲动,如果还追问到底,就是性格的缺陷了。 支招:你应该这么说:“您方便的时候,我想跟您探讨一下关于我个

人职业发展的问题,请您给我一些建议。”老板在决定给一些员工升职的时候,一定会考虑其他员工,特别是能力相当的员工的反应。所以升他(她)不升你,老板早已权衡过利弊,然后作出决定,几乎不可能更改。如果你直接去质问老板,首先是老板的意料之中,他早想好了一堆不痛不痒的话来解释、安慰,但真正的原因可能比较复杂或有伤情面,老板是不会说的。所以你问了也是白问,如果你不依不饶,打破砂锅问到底:“为什么不提拔我?为什么当初答应提拔我,现在又变卦了?”这样只会让老板觉得你性格有缺陷,不仅不能提拔做管理,而是考虑请你走人了。职场傻话3:“为什么**的薪水比我多?”你想表达的:我很生气,我心理很不平衡,这么制定薪水是不是搞错了?老板怎么理解:薪水数目是保密的,公司规定员工之间不许互相打探,是谁违反了规定?这种风气一定要遏制。 支招:你应该这么说:“如果和同级别的公司里同级别的员工相比较,我们的薪酬福利并没有太多竞争力。老板是不是考虑一下,做些随行就市的调整,也让我们主力员工更有干劲?”白领对薪水是非常敏感的,不仅想做前后左右的比较,更想以此看出自己在老板、公司心目中的地位和重要性。正因为如此,老板在确定薪酬的时候,代表着他对这个职位的价值估算和期望,这是老板综合分 析的结果。把与同事比较薪水的结果告诉老

新中国第一代领导排名 看看谁最大谁最小

新中国第一代领导排名看看谁最大谁最小(19) 本排名是按照新中国成立后职位地位排名,是政治与军事综合的排名,并非是按照七大和八大的委员排名。而且有几位大将和政治人物没有上榜,也有一些在解放前因为带病、请辞、出国等等原因无缘榜单。值得需要注意是党外人士也不在榜单,比如宋庆龄、傅作义、程潜、李济深等。第一名:毛主席(1893-1976);湖南人,中央人民政府主席;中华人民共和国主席;军事委员会主席。 毛主席第二名:朱德

(1886-1976);四川人,书记处第四书 记;国家副主席;朱德解放军总司令;后任委员长;1955年授第一元帅。 第三名:刘少奇(1898-1969);湖南人,书记处第二书记;新中国第二 副主席;总政治部主任;后任国家主席。刘少奇第四名:周恩来(1898-1976);江苏人(原籍浙江);书记处第三书

记;周恩来国务院总理兼外交部长;政协副主席。 第五名:任弼时(1904-1950);湖南人;书记处第五书记兼秘书长。 任弼时第六名:高岗(1905-1955);陕西人;政治局委员;国家副主席;

高岗东北政府主席兼东北局书记;东北军区政委兼司令员。 第七名:董必武(1886-1975);湖北人;政治局委员;国务院第一 副总理兼政法委员会主任;华北政府主席。 董必武第八名:陈云(1905-1995);江苏人;政治局委员,书记处候补书

记;陈云国务院第二副总理兼财经委员会主任兼重工业部长。 第九名:彭真(1902-1997);山西人;政治局委员,书记处候补书记兼中央组 织部长;北京市委书记;后任委员长彭

真第十名:彭德怀(1898-1974); 彭德怀湖南人;政治局委员;解放军副总司令;西北政府主席兼书记;1955年授第二元帅。 第十一名:林伯渠(1886-1960);湖南人;政治局委员;中央人民政府秘书 长。林伯渠第十二名:林彪(1907-1971);湖北人;中央委员;中南政府主席兼书记;

国内著名企业培训讲师

中国著名的企业培训师 2012-07-10 12:04:32| 分类: 默认分类 | 标签: |字号大中小订阅 简思怀(KathleenChien),女,33岁,从业时间8年 培训师简介:简思怀是英国ProfitAbility公司授权讲师,现任前程无忧副总裁、创始人之一。之前,她是贝恩国际策略顾问公司的高级顾问。她具有丰富的国际金融机构从业经验和多年的培训讲师经验,曾在全球著名的 中担任资深导师。简思怀以优异的成绩获得加州伯克利大学商学院MBA学位,并拥有美国麻省理工学院经济学学士学位。 参评课程:非财务人员的财务管理(沙盘模 拟)(BoardGame:FinanceforNon-finance); 本课程采用沙盘模拟的方式,模拟训练过程中,学员被分为不同小组,分别经营一家业绩平庸的企业。课程分为若干周期,每个周期都包括制订和实施商业计划(采购设备、制造产品、雇佣员工、获取贷款、研究对手等等),各企业通过竞标来争取客户的订单,所有的商业运作结果将随时在沙盘上得到反应。 曾培训过的企业有:SAP、朗讯科技、浪潮电子等; 客户评价:报名参加这门课程的初衷只是觉得无非是讲讲三大财务报表而已,没有想到财务课程居然也能这么生动,它不仅仅只是数据的填写,更有价值的是让我更清楚这三大报表对于公司的运作所起到的作用,三大报表之所以形成的商业因素。SAP北方咨询部经理陈女士 章义伍,男,36岁,从业时间9年 培训师简介:教育管理本科、MBA。现任普尔斯马特中国企业人力资源总监,清华大学职业经理训练中心教授会成员,获美国汉堡大学培训师资格认证,英国剑桥大学授证的在华培训师导师,中国人力资源开发网特聘专家。1991年加入麦当劳,为麦当劳培养了大量管理人才。1998年加入联想电脑公司,任市场副总监。1999年加入中新人才产业有限公司,任副总兼专业培训师。 参评课程:共赢领导力; 本课程旨在帮助领导人树立作为一名现代优秀管理者的观念;通过分析领导的行为效果,调整自己的管理风格,提高领导能力;灵活掌握四种领导方式、提高领导管理效率;掌握对员工进行激励与有效授权的方法。课程分三个单元:1.领导行为效果分析;2.领导形形色色的下属;3.新型领导的角色和技能。 曾培训过的企业有:五矿进出口总公司、诺基亚、联想科技园等; 客户评价:作为本中心特聘教授会成员,章义伍曾为多期总裁班主讲《共赢领导力》课程,学员好评如潮:自然清新的演讲风格;双向互动的教学过程;精心设计的课程内容;注重实践的教学特色;专业水平的呈现技巧。他的课程让学员们感受到了一名职业培训师的精彩与价值。清华大学职业经理训练中心主任骆建彬 孙路弘,男,40岁,从业时间4年 培训师简介:现为美国培训与发展协会会员,美国情景领导力中心授权的中文讲师。圣路可(中国)商务顾问有限公司首席顾问、首席讲师。对现代市场经济的营销与战略有独到的研究,在内地出版过七本主要书籍,专长在企业营销战略的制定与实施,营销规划,销售队伍的建立,销售模式的实施等方面。

领导对员工常说的六句话

领导对员工常说的六句话 说话是有技巧的,有些人一句话能使人喜笑颜开,气氛活跃;有些人一句话会使人心生讨厌,不小心便得罪人。作为员工的领导,要想让员工打成一片,让员工帮你解决问题,领导者对员工的讲话很重要。作为员工有些问题他是不会向你反馈的,也不会问问题,而是会仔细地观察你,通过观察了解你的企业中各种不成文的规则——以及你的领导和管理风格中各种不成文的规则。因此,作为领导者要用更开放的方式,与大家沟通,用更积极的态度同员工讲话,这样有利于工作开展和问题解决,有六句话是作为领导者必须经常对部属讲,并且要常挂在觜边说: 第1 句:“你的问题很好,能够解决更好”。 这句话是鼓励员工多向你反馈问题,更能够自己主动解决问题。作为一名领导,你真正期望的是员工能够自己解决问题,然后告诉你他们是如何做的。创造一种鼓励决策和授权的氛围,鼓励员工自己解决问题。(如果他们犯了错,给出反馈和知道意见,但是不要因为他们的主动而责骂他们。)这句话要常挂在嘴边,是赞扬员工的好方式,使你能更清楚和了解他们工作的状况。 第2 句:“你以后要多提醒我”。 这句话是鼓励员工在你忘记一些重要工作或重要会议时候,由你身边的员工常督促和提醒你,使你不会误了事情。如果你没有时间对一个问题或者建议做出思考并给出反馈,员工通常能够理解。他们不能理解的是,你永远不再理会跟进,所以让员工来提醒你。只要员工不反感,就应该把跟进这项“烦人”的工作交给他,让员工来提醒也使他感到有工作的成就感。因此“你以后要多提醒我,不要让我忘记这件事!”,是一句要常挂在嘴边的话。 第3 句:“对不起,我错了”。 作为领导,肯定有犯错的时候,有错误不可怕,可怕的是不敢承认错误,不能面对错误,甚至掩盖问题。这样的领导是不能让员工信服的,同时也造成不良的团队氛围。好领导做错事,一定要敢紧同员工说:“对不起,我错了”,这样会引导员工都能自己主动找自己的错误和不足,而不是针对着找别人的不足和问题,更有利于团队问题的解决。 第4 句:“大家如果对我有不满意的地方,请一定对我说”。 作为领导,工作肯定难尽如人意,总会有处理不妥的时候。因此,“大家如果对我有不满意的地方,请一定对我说”。这句话既表明了作为领导好的工作态度,同时也能让员工感到舒服,就算他的真的对你不满意,你能够说出来,员工的气也就消了。这表示你愿意聆听他的抱怨,所以员工对你更信任和心悦诚服。

中国最新国内知名讲师信息大全实录

最新中国国内知名讲师信息大全实录 姜汝祥, 著名企业战略专家,中国企业执行第一人,中华海外 归国创业十大人物,《财富》杂志特约撰稿人,轰动业界的畅销书《差 距》、《榜样》、《请给我结果》的作者。 北京大学经济社会学博士 美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者 北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任 万科王石、TCL 李东生、格兰仕梁昭贤的首席企业战略咨询顾问 曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理 中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾 美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人 畅销书《差距》—“中国第一部企业战略专著”作者 2002年度凭借他的管理思想荣获中华海外归国十大创业人物 易发久,影响力集团董事长 影响力教育训练集团董事长 影响力教育科技集团董事长 世界华人工商促进会常务理事“中国培训论坛”组委会执行主席 上海人才培训市场指导中心常务理事,培训委员会主任 上海师范大学教授 中国第一套原创108部MBA 教程 主编 著作书籍: ·著作书籍:《领袖的风采》、《成功一定有方法》、《不是不可能》、 《基本功》 ·VCD/CD :《领袖的风采》、《有梦就会实现》、《学习改变命运》、 《如何规划成功人生》、《决定你一生的21个信念》 ·教学课件:《卓越团队共同理念》、《双赢的沟通—同理心》、《创 造力训练—头脑风暴》、“影响力思想库”时空文化系列MBA 教材 孙军正,集团执行系统专家,中国执行力研究院院长 畅销书《解放军执行力》、《高效能人士的执行8法则》、《做最 棒的执行者》作者 担任格兰仕总裁特助、TCL 人力资源总监时,通过打造执行系 统使公司业绩高速增长。 孙军正及其团队专为中国企业量身定制最实用、最高效的执行 系统,已帮助200多家企业建立了执行系统 他是北大、清华、复旦、交大的客座教授。他是富士康、爱普

科学史上十大谎言

科学史上十大谎言 外太空没有引力、人体处于真空状态时会爆炸、高空落下的硬币能砸死人,这些是不是你长期以来一直笃信的“科学真理”呢?日前,美国媒体诚邀真正的科学界人士从现实生活和科学实验两个方面破除了以下十大妇孺皆信的科学谣言: NO.1 外太空没有地心引力 恰恰相反,人在外太空仍会受到地心引力的影响,而且还不小呢。那你可能又要问了:既然有引力,为什么宇航员还能漂浮在太空中呢?其实,宇航员之所以看上去好像是悬浮太空中,是因为他们受到地心引力的作用,从而慢慢向地球方向“坠落”,为了避免这股下坠的力量,宇航员必须横向运动,这样产生的离心力就能抵消引力。实际上,宇航员是在“绕着”地球轨道飞行呢。 NO.2 闪电不会两次击中一个地方 当你惊慌失措躲避闪电袭击时,可千万要忘了这个害人不浅的谣言啊!事实上,闪电击中同一个地点的概率实在是不低,只是你不知道或者没见过罢了。如果你真的碰上了这样的所谓小概率事件,那只能说一声“祝你好运了”! NO.3 流星发光因和大气摩擦 流星进入地球大气层时,位于其前方的压缩空气才是它发热发光的原因———当流星以超快的速度向地球方向坠落时,压缩空气与流星的表面产生了巨大摩擦,我们才能看到流星划过天际。 NO.4 高楼掉下硬币能砸死人 在电影里经常能看见这样陈腐的情节,其实无论是在现实生活中还是从科学的角度考量,都没有发生过这样的事。如果一个人真的被从高楼落下的硬币砸到的话,撑死只会感到一阵刺痛,流点血,好像被叮了一下似的,除此之外啥大事也没有。 NO.5 死亡的脑细胞不可以再生

这可是我们以前生物课上所教授的定理,相信每个人都会有在用脑过度时为那些死去而不能复生的脑细胞默哀的时候。不过你知道吗,已经有瑞典的科学家成功证明了脑细胞的再生能力,颠覆了这一所谓真理。 NO.6 月球有自身的暗面 真实情况是,月球的全部表面都会被太阳照亮,产生此误解主要是因为我们在地球上是不能看见月球的全景的,造成这一点的原因则是因为潮汐锁定现象。当一个天体绕着另一个天体公转时会产生潮汐摩擦,让自转减慢,最终会造成以同一面持续面对另一天体的状态,这就是潮汐锁定。 NO.7 食物掉地迅速捡起还能吃 简直一派胡言!如果地上有细菌,那么吃的东西一落地它们就会立即攀附在食物上。除非你真的是勤俭持家的好孩子或狂热的美食爱好者,不然就听从医生的建议忍痛扔掉吧,谨防病从口入啊! NO.8 北极星是北半球最亮的星 这可算得上是一个全民误解。事实上,位于北半球的天狼星就比北极星亮,它的视星等是1.47,而北极星的则是1.97,视星等越小的星星越明亮。 NO.9 人体暴露于外太空会爆炸 估计大家都在科幻电影中看到过这令人恐怖的一幕。然而真实情况是,人会在外太空存活15秒到30秒,直到肺里的空气耗尽。所以当你暴露在外太空没有外星人追杀时,常规的死法应当是窒息而死。 NO.10 进化只是向高级别物种发展 我们都知道自然选择会淘汰那些劣等和不健康的基因,但实际上还是会有一些不完美的有机形态在此过程中保留了下来。

绝不能对老板说的10句傻话

绝不能对老板说的10句傻话 绝不能对老板说的10句傻话职场傻话1:“有好几家公司都想挖我过去。” 你想表达的:我的能力在业内很受认可,公司一定要重用我啊。 老板怎么理解---此人还想在公司继续做下去,还没有找到更合适的机会跳槽;此人想用这话刺激我,以争取到更好的待遇;此人已动了跳槽的念头,我要做一些二手准备了。 支招:你应该这么做:直接提出你的要求。 老板并不傻,他们自己也找过猎头或也曾被挖角过,他们不但了解你的工作表现,甚至比你更深知你的行业价值。所以,老板在猎头找到你之前,就预测到了你的升值空间,当你开口后,他多半会做个顺水人情。 职场傻话2:“为什么升他(她)不升我?” 你想表达的---我比他(她)能干得多,老板怎么会没看到? 老板怎么理解---你指责我的人事调整是错误的,说明你不自知,爱冲动,如果还追问到底,就是性格的缺陷了。 支招:你应该这么说---“您方便的时候,我想跟您探讨一下关于我个人职业发展的问题,请您给我一些建议。” 老板在决定给一些员工升职的时候,一定会考虑其他员工,

特别是能力相当的员工的反应。所以升他(她)不升你,老板早已权衡过利弊,然后作出决定,几乎不可能更改。如果你直接去质问老板,首先是老板的意料之中,他早想好了一堆不痛不痒的话来解释、安慰,但真正的原因可能比较复杂或有伤情面,老板是不会说的。所以你问了也是白问,如果你不依不饶,打破砂锅问到底:“为什么不提拔我?为什么当初答应提拔我,现在又变卦了?”这样只会让老板觉得你性格有缺陷,不仅不能提拔做管理,而是考虑请你走人了。 职场傻话3:“为什么XXX的薪水比我多?” 你想表达的---我很生气,我心理很不平衡,这么制定薪水是不是搞错了? 老板怎么理解---薪水数目是保密的,公司规定员工之间不许互相打探,是谁违反了规定?这种风气一定要遏制。 支招:你应该这么说---“如果和同级别的公司里同级别的员工相比较,我们的薪酬福利并没有太多竞争力。老板是不是考虑一下,做些随行就市的调整,也让我们主力员工更有干劲?”白领对薪水是非常敏感的,不仅想做前后左右的比较,更想以此看出自己在老板、公司心目中的地位和重要性。正因为如此,老板在确定薪酬的时候,代表着他对这个职位的价值估算和期望,这是老板综合分析的结果。 把与同事比较薪水的结果告诉老板,是白领傻得不能再傻的

官僚的十大经典谎言

官僚的十大经典谎言.txt我这人从不记仇,一般有仇当场我就报了。没什么事不要找我,有事更不用找我!就算是believe中间也藏了一个lie!我那么喜欢你,你喜欢我一下会死啊?我又不是人民币,怎么能让人人都喜欢我?官僚的十大经典谎言(摘自杂文月刊) 一我是人民公仆。 最初的时候,这一句不是谎言。本来是一种意愿和提倡,可官僚们自己也不知道,是什 么时候把意愿扔了,把提倡也留在嘴上了。公仆的最准确解释即为大众的仆人,词义上 不会出现任何争议。按现时形势,十个百姓,有十二个不敢认自己是主子;一百个官僚 ,有一千个不认为自己是仆人。更多的时候,恰恰相反。其之谎在于,每当官僚讲这句 词时,不仅官僚自己不自在,更重要的是听者不是想哭就是想吐,想笑的也都是很不自 然的笑。 二人民群众是我们的衣食父母。 比这句名言更著名的就是我是中国人民的儿子的格言了,许多著名的大官僚都用过,其 他官僚由于位卑,不敢僭越,也就改了一下包装。二者的意思是一样的。自己的儿子自 己心理有数,再胆大的人顶多敢于认贼作父,但从不敢收官僚作子的。更何况,天下99 .99%的人都不知道自己何时还有了这么个儿子的。其谎在于,怕别人不信,偏偏加了 衣食二字,便于圆托。其潜意距父母官和大老爷半纸之隔。 三下边,我简单地再说两句。 想笑吧,但根本没有笑的必要。这个时候的官僚,十个有十个是以40或50当1看的;十二 个有十二个认为废话就是简单的别称。但这些个苦头大多都让官场上中小级别的官僚吃 了,不着边的百姓一般还吃不着。只有小学生会对这句谎话较真,最多的一次数到了79 6句,快一当四百了。但官僚真的认为自己是只说了两句,更多的时候认为两句还不到。 四我代表。 多数是看什么人的时候,但更多数是看一群什么人或不想去而用一纸文书说明自己去了

影响中国培训界的十大风云人物

影响中国培训讲师的十大风云人物(图) 冷眼看培训行业将近五年了,这五年来经历了风风雨雨,也看惯了花开花落和秋月春风,今天把这几年的观察做了一个细致的总结规纳,将影响中国培训业进程的十大风云人物做一个总结,并把他们的事迹公布给大家,相信对培训业同行有巨大的帮助! 1、陈安之,这个带给无数人希望的陈安之,可谓是影响中国培训行业最重要的一个人物,如果不是因为他,那中国不会有这么多的培训讲师,或许更多人都不知道原来培训行业也是一个不错的职业,先不说他的课程帮助了多少人,就说他对中国培训行业的贡献可以说是没有一个人能超越他的。因为他的出现,带给了无数人希望,同时也培训出来了无数的培训讲师,更主要是的他给大家树立了一个榜样,增加了无数人进军培训行业的决心,所以说他对中国培训业的贡献可以排在第一位! 2、周嵘,都说男人的魅力和他的外表不成正比,同样,一个人的行业中的高度和他的身高也不成正比,这位和邓小平一样身高的男人可以说是中国培训业中另一个伟大的人物,他师从陈安之,从推广陈安之的课程开始,直至与他们合伙成立聚成公司,在中国“革命”了培训业的商业模式,推出学习卡,创新了培训行业的商业模式,改写了产业历史,同时也让他的公司成为中国顶尖的培训公司之一,从而引起无数的人效仿并取得巨大的成功,所以说他对培训行业的贡献是巨大的,因而他可以排在第二位。

3、刘景孄,一个人坚持在一个行业十年不一定会取得巨大的成就,但一个人用十年做一件对行业有益的事肯定会在行业中取得巨大的地位,这个人就是能每年让中国的无数培训师到他的“道场”免费演讲并让无数培训师为他贡献力量,向他“朝拜”,这个让人又爱又恨,敢怒不敢言的人就是刘景孄。十年来他一直致力于推动学习型中国——“世纪成功论坛”,给了无数讲师一个舞台展现自己,让无数培训讲师的梦想在这个舞台上起飞,所以说他可以排在第三位。 4、王阳,“梦工场”这个很戏剧化的名字注定了只能得到“黄梁一梦”的结果,如果没有陈安之就不会有梦工场,同样的,如果没有梦工场,那就不会有陈安之现在的影响力。所以说陈安之现在的影响力有50%是因为梦工场帮他做了最好的宣传。同样的,因为梦工场的出现,所以教会了无数中国的培训师学会了如何用书籍来营销宣传自己,所以也算是间接对培训业做了巨大的贡献。 5、陈宝春,这个在上海长宁体育馆用英文来骂中国人,差点被打揍的“假洋鬼子”是2007年被认为网络传销案——新智网的创始人,也是目前亚洲最有实力的教育培训机构,他举办的千人以上的世界级大师之多让人叹为观止。因为新智网在中国举办的大师课程,

常见病句类型及十大辨析病句的技巧

常见病句类型及十大辨析病句的技巧 病句判断类试题一直以来是高考常见题型对于这类的题目如果我们能熟悉常见病句类型,掌握命题者的设错规律,那么这类题目将是十分简单的。 一、病句的类型 病句类型主要包括:语序不当、搭配不当、成分残缺、成分多余、结构混乱、不合逻辑等。 (一)语序不当 1.词语顺序不合理 例如:我们认真研究听取了大家的意见。(词语可能反映承接先后、轻重主次等语意。词语的顺序则必须符合这一客观要求。此例中“研究听取”,颠倒了承接的先后关系。应改为“听取研究”) 2.关联词语位置不当(两个分句同一主语时,关联词语在主语后边,不同主语时,关联词在主语的前边) 例如:不但他能够用马克思主义的有关理论来指导自己的工作,而且能够领会这些理论的精神实质。(本句中前后分句的主语相同。因而关联词“不但”应放在主语“他”的后面。)3.分句顺序不当 例如:这个村很好执行了党的富民政策。现在不但向国家交售了六万斤公粮,而且还不吃国家救济了。(从逻辑关系上看,分句位置前后颠倒) (二)搭配不当 1.主谓搭配不当(大多数是谓语不能陈述主语,有时主语或谓语是由联合短语充当,其中有某一部分不搭配) 例如:我国电子设备的生产,过去不能自给。(不能自给的是“电子设备”,不是“生产”)2.动词和宾语搭配不当(动词和宾语要在意思和习惯上搭配,当动词带两个以上的宾语时,常发生后边的宾语与动词不搭配的情况) 例如:《青春之歌》这部小说出色地塑造了共产党员卢嘉川。江华、林红等人的英雄事迹。(“塑造”与“事迹”不能构谓宾关系,可将“事迹”改为“形象”。) 3.修饰语和中心语搭配不当(定语、状语和中心词不搭配,补语和中心词不搭配)例如:这次讨论中,大家就多项问题交换了广泛的意思。(是交换的范围广泛,应改为“广泛地交换了意见”) 4.前后搭配不当(主要是两面对一面的搭配问题) 例如:农民工过去受蔑视,如今也受到北京市民的尊重,在这蔑视与尊重之间,农民工感受着社会的温暖。(“蔑视”和“尊重”指相反的两面。但下来的“温暖”只适用于一面。)5.主语和宾语意义上搭配不当(主语和宾语必须保持在性质、种类、范围上的一致性,否则就会出现搭配不当的毛病) 例如:春天的北京是美丽的季节。 (三)成分残缺 主语残缺(句首滥用介词,不该省的主语省去了) 例如:在老师和同学们的帮助下,使我很快有了进步。 (因多用介词或介宾结构使原来的主语变为状语,全句缺主语情况是主语残缺的主要表现。此句应去掉“在”和“下”,或去掉“使”) 宾语残缺(通常因宾语前的修饰成分复杂而将中心词落掉了) 例如:校党委讨论了发动全校师生开展爱国卫生运动。 (句子稍长而说或写到后面忽略了与前面成分呼应,是造成宾语残缺的重要原因。此例末没有与谓语“讨论”相呼应的宾语中心词。应在其末加上“的问题”等)

中国培训业最有影响力的十大培训师

中国培训业最具影响力的十大培训师 1、陈安之,华人成功学第一人,也是目前全亚洲第一名的演说家,陈安之的影响力不论是业界还是外界都是最知名的,也是最有号召力和影响力的知名培训师,只要哪个演讲会有他出席,一定会爆满!不论是从书籍的销量还是参加演讲会的人数都是最高的,而且他的舞台魅力及演说能力国内无人能及,是名符其实的第一名! 2、李践,出身企业家的李践转型成培训师后成为培训业最耀眼的明星之一,他的书《做自己想做的》影响了无数年轻人,他的《赢利模式》场场爆满,顾客排队等待上课,不容置疑,他绝对是培训业最有影响力的培训师之一,因为出身比一般培训师优越(企业家转型),所以他未来的市场价值还会提升,他也是培训业的超级巨星之一。 3、林伟贤,这位身高只有1米66的全亚洲语速最快的讲师就是林伟贤,他的《MONEY&YOU》曾经是培训业最有影响力的课程之一,他的《BSE》也曾是培训业最贵的课程这一,其演讲风趣幽默,其出版的书籍众多也超级畅销,舞台魅力也非同寻常,他对商业理念上的诠释可谓是所有讲师中最懂商业的培训

师,最近二年他退出商业演讲的舞台,投入于公益事业,也算是最有爱心的培训师之一。 4、张锦贵,敢号称“亚洲第一名嘴”的人就是张锦贵,他的演讲嘻笑怒骂,谈笑风声,其演讲的《谈情说爱话人生》把两性关系诠释一清二楚,他可谓是亚洲两性关系的权威,听他的演讲不笑都难,舞台上超有魅力,其演讲的课题超过三百种,平均每年演讲超过五百场,基本上他的生活除了演讲就是演讲。 5、曾仕强,曾仕强校长开创的中国式管理,对咨询业观念的影响是根本性的;曾仕强教授的大师风范,对咨询业行为模式的影响是革命性的;曾仕强教授的演讲风格,对咨询业表达水平的影响是颠覆性的;大智若愚、厚积薄发、化腐朽为神奇是曾教授的三大风格,曾仕强是少数可称为大师级的人物之一,曾仕强是咨询业当之无愧的风云人物。 6、余世维,这位从经理人转型成为培训师的余世维,他的知名度来源于《职业经理人常犯的11大错误》在网络上的疯狂下载,从而奠定了他是中国管理培训业最有影响力的人物,几乎的所有机场的书店都在播放着他的讲课视频,其在管理培训界的影响力可谓是无人能及。

领导对员工常说的六句话

领导对员工常说的六句话 --明阳天下拓展培训说话是有技巧的,有些人一句话能使人喜笑颜开,气氛活跃;有些人一句话会使人心生讨厌,不小心便得罪人。作为员工的领导,要想让员工打成一片,让员工帮你解决问题,领导者对员工的讲话很重要。作为员工有些问题他是不会向你反馈的,也不会问问题,而是会仔细地观察你,通过观察了解你的企业中各种不成文的规则――以及你的领导和管理风格中各种不成文的规则。因此,作为领导者要用更开放的方式,与大家沟通,用更积极的态度同员工讲话,这样有利于工作开展和问题解决,有六句话是作为领导者必须经常对部属讲,并且要常挂在觜边说: 第1 句:“你的问题很好,能够解决更好”。 这句话是鼓励员工多向你反馈问题,更能够自己主动解决问题。作为一名领导,你真正期望的是员工能够自己解决问题,然后告诉你他们是如何做的。创造一种鼓励决策和授权的氛围,鼓励员工自己解决问题。(如果他们犯了错,给出反馈和知道意见,但是不要因为他们的主动而责骂他们。)这句话要常挂在嘴边,是赞扬员工的好方式,使你能更清楚和了解他们工作的状况。 第2 句:“你以后要多提醒我”。 这句话是鼓励员工在你忘记一些重要工作或重要会议时候,由你身边的员工常督促和提醒你,使你不会误了事情。如果你没有时间对一个问题或者建议做出思考并给出反馈,员工通常能够理解。他们不

能理解的是,你永远不再理会跟进,所以让员工来提醒你。只要员工不反感,就应该把跟进这项“烦人”的工作交给他,让员工来提醒也使他感到有工作的成就感。因此“你以后要多提醒我,不要让我忘记这件事!”,是一句要常挂在嘴边的话。 第3 句:“对不起,我错了”。 作为领导,肯定有犯错的时候,有错误不可怕,可怕的是不敢承认错误,不能面对错误,甚至掩盖问题。这样的领导是不能让员工信服的,同时也造成不良的团队氛围。好领导做错事,一定要敢紧同员工说:“对不起,我错了”,这样会引导员工都能自己主动找自己的错误和不足,而不是针对着找别人的不足和问题,更有利于团队问题的解决。 第4 句:“大家如果对我有不满意的地方,请一定对我说”。 作为领导,工作肯定难尽如人意,总会有处理不妥的时候。因此,“大家如果对我有不满意的地方,请一定对我说”。这句话既表明了作为领导好的工作态度,同时也能让员工感到舒服,就算他的真的对你不满意,你能够说出来,员工的气也就消了。这表示你愿意聆听他的抱怨,所以员工对你更信任和心悦诚服。 第5 句:“嗨,真的了不起――告诉我你是如何做到的。” 这句话是你经常对员工卓越工作表现的赞许,员工听了很受用。那些吹响战斗号角的员工通常并不是为了自私的原因,他们只是没有安全感。当员工告诉你某项个人工作成就的时候,不要只是说,“哦,了不起”,你应该继续下去。问问细节。问问整个情况,而不是急着

20世纪十大谎言是哪些

1.百慕大"死亡三角" 在众多科学骗局中,"百慕大"传说是影响最大且流传最广的一例,但它的起因只是第二次世界大战中几个美国飞行员的传说而已,由于百慕大地处太平洋中心,为了吸引更多的旅游者,百慕大政府不仅没有尝试去澄清这个显然不存在的"死亡三角",反而大肆渲染,甚至绘声绘色地将其印入旅行手册中。直到1980年,美、澳科学考察队联合发表声明,声明中称:"百慕大没有任何超越自然的地方。"但流言仌遍布天下,直到16年后,尚有"科学家"自称"发现"了"百慕大之谜"。 2.尼斯湖"怪兽" 尼斯湖"怪兽"的起因比"百慕大"还要离奇。几十年前,一张不甚清晰的尼斯湖"怪兽"照片震动了整个科学界,而拍这张照片的盖斯是当地的旅游接待人员。10年前,他承认所谓的尼斯湖"怪兽",是他用洗衣机排水管、泡沫塑料及塑料桶拼接而成的,他的这个"工艺品"在短短几年内,为尼斯湖地区创造了10亿英镑的旅游收入。 3.诺亚方舟的"发现" 1984年,英国考古人员宣布在埃及"发现"了《圣经》中记载过的"诺亚方舟",幵配发了多张图片。但事实上,按《圣经》记载,诺亚方舟为世界上每一个物种都留了一个位置,据此算来,这样大的船,至今人类都无法造出来。更重要的是,《圣经》中记载的诺亚方舟,仍没有到过或试图接近过埃及。 4.有"人造心脏"的木乃伊 1991年,一些"科学家"宣称,他们在金字塔发现了一个拥有"人造心脏"的木乃伊,而且这个心脏至今仌在跳动,据称它是"黑水晶"制成的。但事实是,目前金字塔的所有木乃伊都已搬迚了博物馆,没有人能在1991年在金字塔内部看到木乃伊。 5.常温下的"超导体" 1989年12月,印度科学家宣称他们"制造"出了常温下的超导体,这种合金居然在37℃中仌然电阻为零,而直到今天,最先迚的超导体合金也需在-100℃左右。有趣的是,不久之后,斯里兰卡"科学家"亦宣称他们制造出了常温下的超导体。于是,两个科学本不发达的国家一夜之间成了"科技大国"。 6.牛皮西红柿 20世纪80年代中期,英国一家实验室宣布他们成功地将牛的基因移植到西红柿的基因上,结果他们"得到"了一个果皮似牛皮、果肉似西红柿的成品。这一发现轰动世界。不久,人们才发现,这个牛皮西红柿的消息是在"愚人节"那天发布的。 7."星球大战"计划

绝对不能对老板说的十句傻话

绝对不能对老板说的十句傻话 一片好心说出的大实话,却被老板理解为消极、抱怨或者别有用心。即使老板再和蔼、通情达理、信任你、欣赏你,也不意味着他(她)变成你的挚友、铁哥们、闺蜜或者恩师,以下这些傻话,千万别再说出口了。 职场傻话1:“有好几家公司都想挖我过去。” 你想表达的:我的能力在业内很受认可,公司一定要重用我啊。 老板怎么理解:此人还想在公司继续赶下去,还没有找到更合适的机会跳槽;此人想用这话刺激我,以争取到更好的待遇;此人已动了跳槽的念头,我要做一些二手准备了。 支招: 你应该这么做:直接提出你的要求。 老板并不傻,他们自己也找过猎头或也曾被挖角过,他们不但了解你的工作表现,甚至比你更深知你的行业价值。所以,老板在猎头找到你之前,就预测到了你的升值空间,当你开口后,他多半会做个顺水人情。 职场傻话2:“为什么升他(她)不升我?” 你想表达的:我比他(她)能干得多,老板怎么会没看到? 老板怎么理解:你指责我的人事调整是错误的,说明你不自知,爱冲动,如果还追问到底,就是性格的缺陷了。 支招: 你应该这么说:“您方便的时候,我想跟您探讨一下关于我个人职业发展的问题,请您给我一些建议。” 老板在决定给一些员工升职的时候,一定会考虑其他员工,特别是能力相当的员工的反应。所以升他(她)不升你,老板早已权衡过利弊,然后作出决定,几乎不可能更改。 如果你直接去质问老板,首先是老板的意料之中,他早想好了一堆不痛不痒的话来解释、安慰,但真正的原因可能比较复杂或有伤情面,老板是不会说的。所以你问了也是白问,如果你不依不饶,打破砂锅问到底:“为什么不提拔我?为什么当初答应提拔我,现在又变卦了?”这样只会让老板觉得你性格有缺陷,不仅不能提拔做管理,而是考虑请你走人了。 职场傻话3:“为什么**的薪水比我多?” 你想表达的:我很生气,我心理很不平衡,这么制定薪水是不是搞错了? 老板怎么理解:薪水数目是保密的,公司规定员工之间不许互相打探,是谁违反了规定?这种风气一定要遏制。 支招:你应该这么说:“如果和同级别的公司里同级别的员工相比较,我们的薪酬福利并没有太多竞争力。老板是不是考虑一下,做些随行就市的调整,也让我们主力员工更有干劲?” 白领对薪水是非常敏感的,不仅想做前后左右的比较,更想以此看出自己在老板、公司心目中的地位和重要性。正因为如此,老板在确定薪酬的时候,代表着他对这个职位的价值估算和期望,这是老板综合分析的结果。 把与同事比较薪水的结果告诉老板,是白领傻得不能再傻的一句话。说了这句话,薪水不会有丝毫的增加,相反在未来其他待遇提升方面还会受到负面影响

中国十大老板老师

中国最成功十大老板老师 整理:知心老师教育研究咨询中心 中国教育市场上,活跃一群特殊的老师,他们的身份既是老板,又是老师,这个特殊的身份让他们奋斗了十几年,他们不像普通的老师,他们通过自己的艰辛努力,拥有不菲的财富,又到处讲学和传播教育思想,他们把自己的理念和成果,让千千万万的学子知道,并受益。 他们是同行业的佼佼者,他们成为中国教育演绎的神话。 (一)俞敏洪中国最富有的老师 著名英语教育品牌“新东方”创办人,新东方教育集团董事长,这位毕业北京大学的高才生,遇上了中国改革开放的好机遇,国内刚打开,出国潮涌现,给新东方提供无穷大的英语培训市场,十几年来,它帮助数以万计的年轻人实现了出国梦,众多莘莘学子借此改变了自己的命运。 他是个干大事的人,把企业做成中国同行业最大,同样他也是个做小事的人,当年到处在外面贴招生广告,他身价达10亿,他领导的新东方已成为中国最大的私立教育服务机构,在全国开设36所学校,6000多名教职员工,分布在36个城市。但是有谁能想到,当年他高考时英语才拿了33分 传奇的人生经历,出众的口才,敏捷的思维,敢想敢做的冲劲,让他成为中国无数大学生的偶像,把自己的创业经验传授给中国的年轻人,他的创业精神值得中国每个人去学习。在央视节目中,他最喜欢别人称呼他“俞老师”。 (二)李阳中国最“疯狂”的老师 著名英语教育品牌“疯狂英语”的创办人,爱国者理想飞扬教育董事长,“让三亿国人能说一口流利的英语”,这是他的梦想,他几乎每天在“疯狂英语”,每天在全国各地讲学,他是一个理想主义者,是一个战斗者,每天充满成功的欲望。 他做过奥运英语总教头,亲自培训过10万奥运志愿者,他所带领团队给150万奥运志愿者培训,这是一项创世界的记录,他的一场讲座就是上万人,气势宏大,场面惊人,光是奥运会的培训以及产品就收入上亿。 他自己的博客,公司网站,都是以“李阳老师”,老师这个称呼应是他最喜欢的。 (三)周弘中国最“快乐”的老师 “中国家庭教育第一品牌”创始人,一个普通的父亲,用其20年的生命探索出的赏识教育,不仅把双耳全聋的女儿周婷婷培养成留美硕士,而且改变了成千上万孩子和家庭的命运!国内外近千家媒体争相报道他创造的教育奇迹!他被誉为“赏识老爸”,他创立的赏识教育被称为“中国家庭教育第一品牌”。在世界最著名的六种教育方法中,只有赏识教育是中国土生土长的,它是中华民族的教育瑰宝。 (四) 丁祖诒中国最有气魄的老师 致力创建中国的“哈佛”的创始人,为中国民办高等教育的壮大,拼搏了20多年,呐喊了20多年,斗争了20多年,奉献了20多年。如今,西安翻译学院的住校生达到了4万人的规模,毕业了6万多人,号称“十万西译大军”,在中国民办高等教育这个领域中占有独特地位。 日前,丁祖诒在京参加了新华社所属《新华每日电讯》、《经济参考报》、《参考消息》及《人民画报》等八大媒体主办的“中国改革开放三十周年发展论坛”并领取中国改革开放30年

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