《沟通与演讲》三级项目策划案

“纵横捭阖”沟通访谈项目策划方案

专业班级信息13004 团队花名gentleman

一、项目基本信息

1.项目类型（例如：人物访谈、事件采访、行业采访、话题采访等）

人物访谈（以网络采访的方式）

2.访谈主题（访谈的主题，一句话即可）

大学生身在大学，梦在企业。

3.访谈嘉宾（包括访谈对象基本信息）

东软集团北京东软汇聚陕西烟草sap项目项目经理

4.项目目标（本项目实施的目的及预期达到的目标）

深刻理解大学生进入企业后应该以怎样的态度工作，探讨大学生有哪些普遍毛病。

二、项目设计与实施

1.前期准备（例如：团队内部调研沟通——主题、嘉宾、问题等方面的研讨、团队内部人员分工等安排准备）

2. 访谈时间（建议采访所用时间：15—30分钟）

15 到20分钟

3. 问题设置

1 大学生到工作岗位上有一般哪些毛病。

2 大学生到工作岗位之后需要首先适应什么。

3企业领导普遍喜欢什么样的新毕业生。

4在大学生活期间给嘉宾最大的帮助是什么。

5为了以后能更好的适应未来的工作环境，我们应该努力学习那些知识。

6有很多学长在大二毕业或者大三上学期结束选择退学，他们认为毕业证对于他们来说并不重要，您怎么认为。

等等

4. 团队分工

田家顺，王纪佳，采访

张旭伟，石汉文，负责展示的ppt

金宇洪，魏子建，田家顺，王纪佳，负责视频制作及录像

5. 设备准备（录像时注意光线、声音、视频效果：不要晃动）

需要笔记本即可

6.现场流程（预想现场流程的每一个环节）

进行网络采访的方式，问题分为两种类型

一部分是梦在职场

一部分是身在大学

7.后期工作（例如后期总结、视频制作、答辩设计等工作的具体安排）

采访的人员负责主要的答辩人物，视频制作由金宇洪，魏子建，田家顺，王纪佳，负责，田家顺王纪佳负责录制，（因为是网络采访，所以录制简单）视频制作完成后会发给嘉宾，展示给嘉宾看。大约在10周前完成。

8.团队考核（团队成员的成绩考核标准）

按照采访效果，嘉宾反馈评价采访人员，

按照视频的效果，嘉宾的意见，和同学的反应评价制作人员，

按照老师的建议和同学们在场的反应评价ppt制作人员。

9.保障措施（团队管理、紧急问题处理等）

为了避免嘉宾在原定的时间没有时间，事先商量3个时间采访。

提前一周进行答辩的准备，进行预演。

10.其它（有些项目组有特别要求的可以写在这里，比如预算等）

“纵横捭阖”沟通访谈项目总结报告

备注：报告主要内容500-600字。本项目报告在第十二周必须完成。

学生访谈团队综合评价表

说明：请各单位访谈嘉宾根据学生访谈情况配合评价，谢谢！

1.学生访谈前将本表打印一份，访谈后请嘉宾评价并签字；

2.嘉宾的打分不影响学生团队的成绩，请嘉宾实事求是进行打分；

3.嘉宾签字后，将本表内容再录入到电子版中，纸质和电子版同时提交给老师。