人物专访具体工作流程(样本)

人物专访具体工作流程(样本)
人物专访具体工作流程(样本)

人物专访具体工作流程

第一次会议:分工合作,对人物背景作调查和了解。

第二次会议:安排专访前后的具体工作,综合各干部及干事所要提出的问题,整理成稿。提出在专访过程中所要注意的问题。

第三次:专访过程中,一人负责主要提问,其余人员负责记录。其中一项环节为记录人员提问。

第四次会议:总结汇总笔记,交流心得感受。提出在专访文章写作中的要求。

第五次会议:讨论修改专访文章。提出自己的意见和建议,及时修改文章中不好的地方。

第六次会议:最后定稿。

第七次:拿给被专访人看稿,是否符合其要求。

第八次:人物专访总结大会。每位参与人员各写一份总结报告。

人物专访的基础写作模式

一、题目:打造题目:借名发挥、借时代热点发挥等

二、开头:1、开门见山

2、引出先谈名字、兴趣、特点、业绩、环境等后

见其人

3、欲扬先抑

三、构思:1、并列式:工作、学习、生活……并列写,或是其中一

类中的成分并列写

2、记叙式:按事情发展过程写,注意过度自然、精炼

3、问答式:设计问题,注意记录时帮受访者组织语言

4、递进式:从低到高以个人成就或事业发展过程为主线

四、结局:1、呼应:与文章形成首尾呼应或中心呼应

2、展望未来:适用于记叙、递进式

3、没有结局:适用于问答式

五、文笔:目的是让人物形象丰满起来

1、优美:柔化人物、使画面唯美

2、幽默:有意义地打造语言,改造文句形式,以观点为

卖点,使文章幽默风趣增加可读性

3、对比:多用对比的语句,突出中心和人物特点

专访稿件的写作流程

第一步、整理出专访笔记,要求忠实于被访者的原话

第二步、构建文章的逻辑结构,这个结构应可同时应用于问题的设计第三步、把所有内容补充进已构建的文章框架

第四步、筛选出其中最有价值、最能体现人物性格的内容

第五步、通过文学语言对文章进行润色加工

第六步、交由负责人审核或集体讨论后定稿

采访具体要求:

1.时间、地址的预约;

2.如有变动,第二方案的制定;

3.采访内容的拟定,包括问题的准备;

4.事前对采访对象的背景了解和资料收集;

5.事前对历史要有一定了解;

6.对于是否可录音和照相要事先询问被采访者;

7.采访进行时对主题的把握(尽量不要离题)、时间的控制;

8.采访时要与被采访者形成互动;

9.采访时注意自己的表情和语速、说话的清晰和明了;

10.采访时遇到不清楚的地方要及时提问,绝对避免主观编造和添加;

11.采访后可询问是否可以提供相关资料;

12.赠送一定的礼品表示感谢;

13.将完成的采访稿寄回给被采访人,请其过目并可适当让其修改;

14.将最终出版物寄送一份给被采访人并再次表示感谢。

人物专访策划案(简略)

原理知识:

1.明确人物专访的定义:人物专访是一种以交谈和问答的方式同采访对象进行交流,人物选择带有定向性、传播意图十分明确的专门访问。

2.人物专访的类型:按采访对象身份可分为,名流专访、权威人士专访、新闻人物专访;按传播意向可分为,观点采访、信息采访、个性采访。

3. 人物专访的主要版块构成:传播意向(因何访)、报道内容(访什么)、专访形式、问题设计、提问技巧、表现元素(如何访)

等,需要在采访前的准备工作中通盘考虑。这些也是采访策划的主体部分。

本次人物专访具体方案:

一、专访类型:对校园新闻人物进行的个性采访(当然也可以包含观点和信息)

二、访问对象:****专业08级学生 ***

三、背景材料:

1.人物背景:他来自湘乡,获得过新概念作文大赛的奖杯,却在两所大学读过书;他学的是文化市场专业但大多数时间做的是关于设计与策划的活动,可谓“不务正业”;他有一个团队,并和自己的队友艰难但激情地走着,别人说他们是“非法组织”,可他认为他们是一群走向自主创业的同路人;他有文采,有策划头脑,懂设计,会处理人际关系,并羡慕艺术一样的人生,他说大学交朋友其实就是找同路人,我问他找到了没有,他说没有,但他说自己并不孤独;他是什么人呢?他和我们又有什么关系呢?他叫***,我院***专业的08级学生。

2.新闻事件背景:曾所在的团队目前在我校并未注册为社团,但其主要活动场所在我校,其全体人员均为我校在校学生,而且关于他们所进行的活动颇多有争议(有人戏笑为有非法集资的嫌疑);曾为大一学生,与其打过交道的人都说他像个大三的,说明其至少是个比较“内涵”的人;曾策划举办的K歌达人活动无论从策划还是宣传海报设计还是赞助商的支持还是活动的质量,均堪称大众校史上的大手笔,而第二季K歌达人活动也将于本周五结束,采访他符合新闻性和时效性。

综上所述:从人物背景看曾比较个性,从新闻背景看争议性、新闻性、时效性都具备,所以可以进行专访。(注:可以从上整理出恰当的语言,做片头介绍,片头介绍可以从人物背景、与具体人物相关的新闻背景、采访的精彩内容入手)

四、传播意向(主题)及主要内容:

1.完整呈现事件,解密争议性。借即将结束的第二季K歌达人活动这一新闻事件(采访时应该结束了),把曾及他的团队完整地呈现在公众面前,或解除原有的争议,或使争议继续下去;

2.完整呈现人物,解密人物。借争议性谈人物个性、让访谈人物谈对人对事的哲学(看法、观点)进行人物的个性采访,让人物自己本身完整地呈现在公众面前,优缺点大家自知;

让人物呈现,让事实说话,这样有利于摆脱“可以宣传榜样”的模式,而让大家更易接受,但事实上进行必要的剪辑是很重要的,本采访的主要传播意图还是:以新闻事件为由头,深入挖掘人物的内心世界、细想观点、精神风貌,多层次,多角度,立体化地展示人物的特点。曾作为大学生,有何我们共同的地方,但之所以他值得我们去报道,是因为他有很多有与我们不同的地方,造成这些不同的原因,也许是天生的,也许是我们忽略了而别人却坚持了,而这些都需要我们去呈现!

五、如何访谈:

1.前期准备。明确目的、研究背景、初步沟通(已基本完成),确定时间、地点及形式。

备选地点:特立公园、实训楼或教学楼中央的石桌。

机器要求:

形式:面对面交流。播出方式为画面加解说进行提要式的引入,随后是一对一的访谈。具体来说是片头介绍+主持人串接+访谈小版块+主持人串接+访谈小版块~~~~~+主持人尾接

主要问题设计:问题设计主要围绕两个中心,第一个是与受访者相关的具体新闻事件的发生、发展过程及周围的评价;另一个就是受访者本人对于与其相关的新闻事件的态度及看法以及引申出来的对人对事的看法。总之,问题设计如是对事就要把事讲清楚,若是对人就要注重人情味,力求从个性出发来反映受访者的本来面目,另外提问可根据情况追加。大致问题如下:

你觉得本次活动最大的亮点什么?你们目前的团队有多大?成员他们优秀吗?你们是怎么处理关系的?你觉得自己在团队当中处于什么样的地位?我了解了一下,你们团队有大一的也有大二的,而来自不同的系,那么是什么因素让你们走在一起的呢?你怎样看待你团队目前的性质?这是不是能够反映你的为人处事态度?你觉得支撑你这些态度的因素是什么?你怎样看待你目前的一切?和你打过交道的人都说你办事老练,你认为呢?老师说你~~,同学说你~~~,你认为呢?到大二的时候功课紧张了,这样的活动你还会继续下去吗?虽然就业对你来说还比较遥远,但很多同学一进校门时就在考虑了,你是怎么看待的呢?你自己的想法呢?很多刚进大学的同学都感觉迷茫,你对未来迷茫吗?如果让你让用一句话来概括你的过去、现在及将来,你会如何去概括?”

2.正式开始。要明确把握本次采访的主题,问题当简则简,当细则细,基调应该是轻松的,谈话的内容可以牵涉到学习、生活、、娱

乐、为人处事、人生理想等,但必须紧扣着“传播意向”,谈话的主线应该是从具体的事到具体的人,围绕“是什么,为什么,怎么样”来展开,谈事业(受访者的木之团队事迹)、谈团队、谈学习、谈过去、谈现在、谈未来、谈人生、谈理想,而这些往往是交织在一起的,所以需要灵活处理。若在谈某一板块感觉还不够时可以继续谈下去,直到谈到所要的答案为止,当然也不要总围绕一个问题谈,做到适可而止,收发自如。

3.3.后期编辑。注意板块性和层次性,必要的特技及音响效果。(未尽事宜,临时安排)

财务工作流程图

财务工作总流程 一、出纳流程: 1、工资发放流程: 资金准备(出纳) 薪资报表接收 各项财务代扣的预处理 费用付款流程 2、费用报销流程 经办人黏贴单证 部门负责人审核 出纳单据初审 稽核员单证审核 总经理签字总监签批 费用付款流程费用付款流程 财务汇总归类 总经理签批

3、付款流程: 1)材料物资付款流程——见结算流程 2)费用付款流程: 收到符合规定的单证 确定支付方式 现金支付 网银流程银行电汇支票 收据或领款签章收据或领款签章 领款签章或收据 4、收款流程 1)合同收款 到款 登记相关账簿 2)其他收款 财务负责人接收并审核收款内容 会计开具收款收据 出纳点收现金(收金融工具) 出纳签章将相关单据转交业务部门

登记相关账簿 5、网上银行工作流程 网银付款流程 出纳接收手续完备的付款指令 出纳选择合适的网银支付途径----本行优先 出纳网银操作 财务负责人复核、密钥授权 打印网银支付原始凭证 出纳员和审核人签字确认 出纳将付款信息通知业务部门 网银收款流程: 接到业务部门收款提示 到账未到帐 打印收款凭据 签字确认 通知业务部门收款情况 二、资金管理流程 资金筹集流程 资金计划制定与论证 选择并接洽相关金融部门 准备信贷相关资质资料 协调担保单位

提交资料审核 贷出款项 进入收款流程 结算流程 先款后货: 使用部门拟计划单 采购计划审核流程 办理打款【全款或定金】 供应执行 通知仓库登记备收货簿 仓库临期催收 质检流程 原材料、低值易耗品入库管理流程 转销账款或清付货款 先货后款: 生产(技术)部门提交使用计划单 仓库比对填开采购计划

招聘计划书(范本)

2014年公司招聘计划书 随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2014年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2014年度招聘计划。 一、2013年度招聘情况回顾及总结 2013年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。 二、2014年度岗位需求状况分析 经反复统计与核算,2014年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下: 1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析2014年度招聘岗位信息如下: (1)公司高管,包括:执行总经理、运营副总、总工程师等; (2)公司中层干部,包括:行政管理部经理、人力资源部经理、客户服务部经理、工程管理部经理等; (2)工程技术类人员,包括:技术员、土建工程师、水暖工程师等; (3)后勤人员,包括:市场专员、人事专员、客服专员、销售专员、销售内勤、文秘等;

(4)2014年计划招聘总人数:30人左右(含销售人员); 2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。 3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序: (1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核;(5)调查摸底;(6)统一研究决定。 三、2014年度招聘需求 根据公司2014年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表: 2014年度招聘需求(人员需求)表

汽车人物专访采访提纲

针对个人 1、谈谈您是怎么与汽车结缘的?刚进入这行的时候是不是遇到好多困难,您是怎样解决的?对此,您对新人有什么好的建议? 2、现在作为管理层的高管,您个人如何管理您的企业和员工的?又是如何和员工共处的呢? 3、如此好的管理方式一定赢得员工的一直赞成和认可的,您想知道您在您员工心中是什么样的形象吗? 4、除了员工如此高的好评外,您觉得您自己是个怎样的人?您是如何评价自己的?在工作中有没有什么遗憾的事情? 5、除了工作的遗憾外,在生活中有什么遗憾呢?您是如何正确处理家庭和工作的关系呢? 6、看来您是一个兼顾家庭和工作的世纪好男人,那您平时生活中有什么兴趣爱好呢?这些兴趣爱好是否对你的工作有一定的影响呢? 针对企业 1、据我了解,自这家(名字)4S店开业以来,您一直坐镇在这里,能否给我们介绍一下我们这家4S店的发展历程呢?期间最让您难忘的一件事是什么呢? 2、哇,这一定是我们4S店的企业灵魂的一部分吧,您能否详细的介绍一下我们4S店的企业灵魂呢?为什么呢? 3、这也是我们4S店的特色吧,除此之外,您觉得我们相对于其他汽车企业,还有什么比较有优势的特点呢? 4、您是如何看待南昌的汽车市场?您觉得当前南昌的消费者偏好怎样价位和风格的汽车呢?您又是如何看待未来几年南昌的汽车发展趋势呢? 5、针对这一趋势,您对我们4S店有什么规划吗?方便透露吗?针对产品

1、年初到现在,我们4S店一共销售多少台?买的最好的是什么车型?相对于别的车型,这车型具备哪些优势? 2、您拥有的第一辆车是什么车?现在的车是什么(最好是本店最好的车)?相对于之前的车,它具备哪些优势?(偏重试乘试驾的介绍)。 3、针对买车的听众,您能不能为我们推荐一部经济实惠的车?或最近我们店是否有什么新车推出?性能如何?或最近我们店是否有什么优惠的活动方便听众省钱。

最简单招工启事范本.doc.doc

最简单招工启事范本 一些中小工厂,往往因人员流动大等因素,往往经常 需要书写招工启事,招工启事该怎么写呢?以下是最简单招工启事范本,欢迎阅读。最简单招工启事范本 1 招工对象、应聘条件、待遇、提供福利、岗位需求以及招工企 业的名称、地址、联系方式等就好了,尽量简洁明了。 xx 公司成立于xx 年,主营房地产开发与经营、物业管 理、建材购销、房地产咨询等业务,现因公司业务发展需要,现面向社会诚聘销售管理人员。愿您的加入给我们带来新的 活力,我们也将为您提供广阔的发展空间! 1 、本公司现招聘1、仓管员 2 名,男女不限,年龄在 20~30 岁之间,高中以上文化程度,熟悉仓库账务,有一年 以上的相关工作经验,试用期1000 元左右。 2 、招聘电焊工 2 名,要求男性,年龄在20-40 岁之间,熟练操作电焊机,有2 年以上的工作经验,试用期工资在1400 元左右。车床工 2 名,要求男性,年龄在20-40 岁之间,能 熟练操作车床,会看图备料,有 2 年以上的工作经验,试用 期工资在1400 元左右。 3 、招聘工程师 2 名,专科以上学历,有工程师职称, 化工机械相关科系毕业,能独立设计压力容器,有机械设计 2 年以上经验,质保,焊接,工艺,检验等职称均可。

4 、招聘文员 2 名,要求高中以上文化程度,熟悉办公 软件,有 1 年以上的相关工作经验,年龄在20~30 岁之间。 5 、招聘清洁工 1 名,限女性,能吃苦耐劳,年龄在50 岁以下。招聘绘图员 2 名,要求机电一体化相关科系毕业, 熟悉autocad 机械制图,有 1 年以上的相关工作经验。 6 、报名方式:打电话报名登记,发送邮件投寄简历或 直接到xxx 销售部报名,并按报名顺序统一组织面试,可登 陆xx 网或xx 查询招聘信息。 7 、报名日期:截止到xx 年x 月x 日。公司网址:邮箱:联系电话:xxx-xxx 联系人:王先生面试日期:xx 年x 月x 日( 周六) 上午9 点( 请带毕业证或学生证,近期一寸免冠照 片1 张,简历 1 份参加面试) 面试地点:xx 销售部(xx 路和xx 路交界口,xx 店对过)xx 公司最简单招工启事范本 2 本公司现因工作需要急招: 客户服务部员工X 名,要求中专/ 高中以上学历、懂电脑、年龄18——22 岁,身高158 以上、五官端正的未婚女 性,有从事相关工作的优先,待遇XXXX元左右、星期6-7 休假、特殊情况除外; 工程部电工X 名,要求有从事X 年以上的水电安装经验,有电工证,年龄30 岁左右身体健康的男士加盟,待遇XXXX左右,星期6-7 休假、特殊情况除外; 以上人员自行解决吃住问题,能有较好的普通话。 联系人:XXX

最新职业生涯人物访谈提纲资料

职业生涯人物访谈实施提纲 第一部分概述 生涯人物访谈,是通过与一定数量的职场人士(通常是自己感兴趣的职业从业者)会谈而获取关于一个行业、职业和单位“内部”信息的一种职业探索活动。通过访谈,了解该职业岗位的实际工作情况,获取相关职业领域的信息,进而判断你是否真的对该工作感兴趣,实际上是一次间接、快速的职业体验。 这项活动对于没有工作经验和社会阅历的大学生来说,是了解职业的一个比较好的方法。 一、活动主题 了解社会、探索职业、促进规划、把握人生。 二、活动目的 生涯人物访谈是大学生职业选择和职业定向的一个自助平台,是在校期间职业生涯规划的一个环节,是一种获取职业信息的有效渠道,目的在于使学生了解和认识社会需求、职业需求、职业环境和基本状况,帮助求职者(尤其是在校大学生)检验和印证以前通过其它渠道获得的信息,并了解与未来工作有关的特殊问题或需要,如潜在的入职标准、核心素质要求、晋升路径和工作者的内心感受等。通过生涯人物访谈,还能正确认识自己的优势和不足,从而制定更加合理的大学学习、生活计划。 四、操作流程 1、认识和了解自己 加强对自己的了解和认识。可以借助一定的工具(如霍兰德职业倾向测试、职业能力测量表、职业价值观自测量表或测评软件分析自己的兴趣、性格、技能和工作价值观。 2、寻找生涯人物 结合自己的兴趣、技能、工作价值观、教育背景和已掌握的职业知识列出未来可能从事的几个职业,然后在每个职业领域寻找3位以上的在职人士作为生涯人物。生涯人物可以是自己的亲人、老师和朋友,可以是他们推荐的其他人,也可以借助行业协会、大型同学录或某个具体组织的网页来寻找其他职场人士。(注意:生涯人物的职业应是自己向往的。每个职业领域的生涯人物应结构合理,既有初入职场的人士,也有工作了一定年限的中高层人士;正式访谈前,对生涯人物的信息掌握得越全面越好,姓名、职务和联系方式是必须的,对于可

财务岗位工作流程图

财务部岗位工作流程 XXX年XXX月

目录 1、现金出纳岗位工作流程 2、财务主管工作流程 3、会计——费用岗工作流程 4、会计——往来岗工作流程 5、会计——签单岗工作流程 6、会计——回付岗工作流程 7、财务主管——放款及转帐工作流程 8、出纳——转帐工作流程 9、出纳——放款及核票员工作流程 10、出纳——放款及原返员工作流程 11、接线员工作流程

现金出纳工作流程 一、目的: 为了规范公司现金管理,合理有效地使用生产经营资金,明确现金管理岗位上的责任和权利,特制定本岗位流程。 二、范围: 现金岗位员工负责本公司范围内有关现金收支、银行存款收付方面所有的资金方面的工作。 三、职责 1、核对每日现金流水,保证现金帐款一致。 2、核对每日现付应收数,并督促各相关人员及时上交。 3、核对银行存款每日、每月的发生变动数额,并及时核对银行存款余额。 四:工作流程 (一)登记当日的现金流水,下班之前核对当日的账款,账、款必须相符。 (二)核对前一日现付 (三)核对前一天放款的手续费、扣付运费、回付运费 (四)报销费用,报销单必须有刘总的签字,会计核对打印付款凭证后付款。 (五)核对分公司运费 (六)核对返货库账款。返货库做账后会发当天的做账数据,每天接返货库的做账数据,发货管理—接收数据—右上角选1号服务器

—左边全取消,右边全取消选返货库—开始接收数据—导入数据。接返货库的交款统计结算单(EXCEL表,分代收款、返提、原返,打印两份),和电脑数据核对,代收款、返提核对:业务查询—查到返款—查询(代收款=代收货款减去拒付货款,返提=货到付费用减去费用合计),原返核对:业务管理—发货管理—返货管理—选返货处理日期,处理情况选择已处理—点击查询。 (七)挂失。代收货款—挂失管理—输入票号—回车,填写挂失人姓名,身份证号,备注里写清楚挂失原因—挂失手续费修改为5元—保存,填写挂失单,写清楚是提付还是扣付。挂失必须由客户提供货号,携带身份证办理,半个月后本人来总部取票取款。没有货号的让客户联系分公司,提供货号。挂失之前先查这个款有没有被取走,如果是分理处开的票,先和分理处联系,确定他们没放款,挂失后给分理处发数据,让分理处接挂失的数据。 (八)每个月8号交上个月的现金月报表。现金账,统计核对上个月的收支明细;银行账,统计分公司上月运费,账和银行卡余额必须相符。和—T3账核对确定无误后出报表。 (九)工资。分公司的工资和总部的工资分两个卡转。

如何写人物采访提纲

怎么写人物采访提纲 一般的新闻报道在采访之前很重视前期工作,记者应该善于研究分析资料,并以此为据写出采访提纲。 人物的采访提纲说白了很简单,就是你要采访对象要回答的一些题目的罗列。这些题目又不简单是干巴巴的罗列,需要的是你对他本身的熟悉。 人物采访提纲,至少应该包含采访对象、采访目的、采访时间、背景资料、注意事项、问题设计、采访方式、采访内容、采访准备这九个方面的内容。如何写人物采访提纲?具体从如下几个方面入手。 一、确定采访主题 一般媒体在派记者进行采访之前实际上已经确定好了采访主题,而记者需要做的就是围绕主题进行相关背景调查,快速翻阅资料,做到心中有底。 某记者在进行中国文化为什么要走创新之路这个采访主题时整整看了一个下午关于文化创新方面的报道。记者要采访首先要比被采访者在这方面还懂得要多,虽然你不可能是专家,但你可以借着快速充电成为半个专家,不然去采访,可能人就丢大了。 二、熟悉被采访人资料 举例来说,你采访的是某个事件的某个人,那么你需要了解围绕这个人曾经发生过什么样的事情做个一个全面调查,比如有着自己的经历、读过什么样的学校、有着怎样的性格、办事风格是什么?最近他发生了什么样的事情……需要说明的是,也许有些资料对记者来说可能根本就用不上,但我觉得这很难说,其实采访的过程就跟上战场一样,也讲究知己知彼,百战不殆。 三、深入了解采访背景

如果采访的是一个事件,那么你同样需要对事件先做一番调查。如何调查?你需要调阅大量的资料,你可以看电视上的事件回放、需要看其他媒体对它从各个角度进行的报道,媒体不一样报道的角度也会有不同,同时,你要将各个媒体不同角度进行的采访和报道做个总结,他们各表达出了什么东西,有着怎样的观点,被采访人又是怎样回答这些问题的,他的回答是否一直都是统一的,也就是说从他的回答里理解他的内心所想。把这个事件做到烂熟于心,而且需要将事件里的这些人物之间的关系弄明白弄清楚,然后站近了看站远了看,是不是还缺少一些东西?你是不是还有不明白的地方,而这些不明白的地方,就是你本次所要采访时要提问的地方。 四、整理线索 通过对被采访人和采访事件的了解,整理出已经成型的一些观点和看法,以及还未成型的观点,寻找本次采访线索,也即突破口。 五、设计问题 通过对人和事件的了解以及对线索的整理,进行问题的设计。需要说明的是,问题的设计是需要环环紧扣的,它们之间并不是分散的关系,采访就是一条流水线,记者需要做的是沿着这条流水线向下走。什么称为向下,就是深入挖掘事件的本质,尽力想办法让事件的参与人告诉人们事件的本来面目是什么,他本来想收到什么样的效果。让读者读完之后也觉得还是有所收获的,如果你的读者看完之后觉得不知所云,好的证明你本次的采访是失败的,其实从源头上已经失败了,在于你的问题设计不合理。 六、罗列你的问题 将问题设计之后你就可以在纸上罗列你的问题了,罗列完之后你需要

人物访谈提纲详细版(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】 人物访谈提纲 一、采访对象 1、高层领导:老板、创始人、公司总经理; 2、中层干部:市场部经理、销售部经理、行政部经理、财务部经理; 3、基层市场人员:市场部工作人员、区域经理、销售代表等。 二、访谈内容 1、战略规划和发展思路 2、市场运作和品牌管理 3、渠道建设和营销执行 4、组织管理与营销支持 注:根据各部门情况进行选择性提问 (一)战略规划和发展思路: 一、企业背景 1、公司成立的背景及原始动因? 2、公司股本构成及主要股东背景简介 3、公司目前可生产的产品种类、产品线、饱和产能等相关情况

4、公司现有品牌、品牌来源及演变说明? 5、自成立以来公司产品主销产品销量、销售额、全国及区域市场占有率、利润及年度指标完成情况 6、请您谈谈今年公司营销策略、市场投入、销售情况及与去年同期的比较 7、我们产品的目标消费群是什么?我们将来想要在中国家纺业内占据一个什么样的位置? 8、请谈谈您对我们现有品牌名称、品牌标示、产品名称的感性认识。 9、要实现企业的目标,我们的核心竞争力在哪里?我们现在存在的主要问题是什么? 二、战略思路 1、以公司组建初期规划看,企业发展的方向与产业定位? 2、公司高层领导对所处行业的市场前景预估? 3、公司未来的战略发展规划? 4、公司在产品、渠道、传播方面的基本策略提出及演变? 5、以公司目前的市场经验看来,“”主要面对(或锁定)的竞争对手有哪些。请简要陈述主要竞品的概况——企业背景、综合实力、产品概况、市场定位、营销策略、价格策略、分销模式、宣传与促销

手段、营销管理等。 6、您对本行业近期市场表现较为突出的其它同行企业的基本看法与评价? 三、企业内部管理 1、公司目前营销组织架构、营销体系人数、分工、薪资、绩效考评方法,以及主要管理人员简介? 2、公司现行产品分销模式、分销渠道、主要行销区域等情况 3、公司主要经销商客户基本概况简介? 4、公司的竞争优势是什么?有哪些支撑竞争优势的企业资源? (二)市场运作和品牌管理: 一、基本情况 1、您和您所在部门的岗位职责和工作内容是什么? 2、您和您所在部门的工作目标是什么?(年、季、月?) 3、工作目标的实现情况怎样?您是如何达成这些工作目标的? 二、产品情况

岗位操作流程样本

全员岗位责任制 ( 一) 总经理 1、全面负责分公司各项经营管理工作, 制订并组织实施分公司年度经营计划和各项工作计划; 2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度; 3、定期检查和监督领导班子成员分管工作的开展、完成情况; 4、负责日常监督和检查公司各部门各项工作开展和执行情况; 5、严格控制本公司的各项费用支出, 并审核各项用款计划; 6、负责组织召开月度安全生产例会及其它各种会议; 7、推进企业文化建设, 维护企业在当地的良好影响, 树立企业形象; 8、完成董事长交办的其它工作。 ( 二) 副总经理 1、协助总经理制定年度经营目标及工作计划, 并负责具体实施;

2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度; 3、组织分管部门实施工作计划, 并定期检查和监督分管工作的开展、完成情况; 4、负责分管部门日常业务开展过程中的各种报表审核及审批工作; 5、负责分管部门员工的思想教育工作, 确保员工队伍的稳定; 6、完成董事长交办的其它工作。 行政岗位职责 1、坚决执行公司各项规章管理制度及工作流程;

2、负责各项规章管理制度的宣贯工作并监督其执行情况; 3、负责各种文函、传真、信件、报刊的收发、流转、处理工作; 4、负责图书、报刊征订、档案资料的收集、整理和管理工作; 5、负责内刊稿件的收集、整理工作; 6、负责办公设备、网络的维护、管理工作; 7、负责车辆管理工作; 8、负责各类证照的审验、保管工作; 9、负责各类印章的加盖; 10、负责办公用品申购、发放管理工作; 11、负责印刷品的申请、发放管理工作; 12、负责各类会议的组织和后勤保障协调工作; 13、负责各项日常人事招聘管理工作; 14、配合公司各部门工作的开展, 完成领导交办的其它保管工作。

行业人物专访采访提纲

行业人物专访采访提纲 针对个人 1、谈谈您是怎么与汽车结缘的?刚进入这行的时候是不是遇到好多困难,您是怎样解决的?对此,您对新人有什么好的建议? 2、现在作为管理层的高管,您个人如何管理您的企业和员工的?又是如何和员工共处的呢? 3、如此好的管理方式一定赢得员工的一直赞成和认可的,您想知道您在您员工心中是什么样的形象吗? 4、除了员工如此高的好评外,您觉得您自己是个怎样的人?您是如何评价自己的?在工作中有没有什么遗憾的事情? 5、除了工作的遗憾外,在生活中有什么遗憾呢?您是如何正确处理家庭和工作的关系呢? 6、看来您是一个兼顾家庭和工作的世纪好男人,那您平时生活中有什么兴趣爱好呢?这些兴趣爱好是否对你的工作有一定的影响呢? 针对企业 1、据我了解,自这家(名字)4S店开业以来,您一直坐镇在这里,能否给我们介绍一下我们这家4S店的发展历程呢?期间最让您难忘的一件事是什么呢? 2、哇,这一定是我们4S店的企业灵魂的一部分吧,您能否详细的介绍一下我们4S店的企业灵魂呢?为什么呢?

3、这也是我们4S店的特色吧,除此之外,您觉得我们相对于其他汽车企业,还有什么比较有优势的特点呢? 4、您是如何看待北京的汽车市场?您觉得当前北京的消费者偏好怎样价位和风格的汽车呢?您又是如何看待未来几年北京的汽车发展趋势呢? 5、针对这一趋势,您对我们4S店有什么规划吗?方便透露吗?针对产品 1、年初到现在,我们4S店一共销售多少台?买的最好的是什么车型?相对于别的车型,这车型具备哪些优势? 2、您拥有的第一辆车是什么车?现在的车是什么(最好是本店最好的车)?相对于之前的车,它具备哪些优势?(偏重试乘试驾的介绍)。 3、针对买车的听众,您能不能为我们推荐一部经济实惠的车?或最近我们店是否有什么新车推出?性能如何?或最近我们店是否有什么优惠的活动方便听众省钱。

如何写人物专访稿

人物专访,是记者请新闻人物就专门性的问题进行解答的一种方式,是记者带着目的对有 关人士进行专门的采访。是以记者同人物的谈话为主取得直接材料并穿插背景材料而成的一种特殊通讯。它比一般报道要详细而生动。专访中少不了采访对象、记者两个因素。 专访的特点在一个"专"字,重点是一个访。人物专访既强调新闻性、政治性又要强调其可读性。相对于其它新闻形式,人物专访可读性具有亲和力。因此,为受众所喜闻乐见。关人物专访,是记者请新闻人物就专门性的问题进行解答的一种方式,是记者带着目的对有关人士进行专门的采访。是以记者同人物的谈话为主取得直接材料并穿插背景材料而成的一种特殊通讯。它比一般报道要详细而生动。专访中少不了采访对象、记者两个因素。专访的特点在一个"专"字,重点是一个访。人物专访既强调新闻性、政治性又要强调其可读性。相对于其它新闻形式,人物专访可读性具有亲和力。因此,为受众所喜闻乐见。 人物专访难写在于人们对其要求和关注程度高。人物专访难写在于如何不流于平淡、所写人物有鲜明特点。 如果读者看完后能记住这个人物,并与其他人物区分开来,这就可以说是一篇成功的人物专访。而鲜明的人物、典型的事例,生动的细节都取决于采访的成功与否。记者与被采访者的交谈沟通是最重要的一个途径。采得好采得细,对人物就有较为深刻的了解和认识,就能够把握人物的性格特征,从而发现人物的闪光点和与众不同之处,才能更加准确地提炼主题,让读者想看、爱看,觉得可信、可亲、可学。采访失败,就是再精心运作,也写不好。采访的好坏,记者提问的技巧尤为重要,问题提得好、提得准有助于打开采访对象的话匣子。 笔者认为目前记者在提问中容易出现以下几点不足: 一是提问过大过空,让被采访者不知如何回答。一些记者采访还是喜欢"你有什么感想"等"老三问"套话。二是记者口头表达能力差,提问不能简明扼要。问话让采访对象不得要领,一些记者轻问重写,提问辞不达意,他们往往笔头功夫过硬,嘴上功夫不行,在认识上还有偏见:

人物专访采访提纲模板

人物采访提纲 一、采访对象及其相关资料 某某先生2003年毕业于湖北大学数学与计算机科学学院,2015 年中山大学在职经理MBA超级研修班毕业。大学毕业后就职于七喜控股股份有限公司,他从一名普通的售后维修中心的基层员工做起,逐渐成长为公司高管,担任周边事业部总经理。从2013年起,某某先生一直致力于餐饮研究,被西安欧亚学院聘请为客座教授和中国国际食学研究所特邀研究员。2015年就职于广州某某某某信息科技有限公司总裁,以某某某某公司为平台,真正开启了在餐饮领域的驰骋。 二、采访目的 深入了解某某先生担任总裁背后的奋斗故事和人生境遇,发掘人物的内心世界和精神面貌,透视人物的非常生活,感受人物的真心、真言和真情。 三、采访主题:恪尽职守决胜千里见证企业成长历程 四、采访时间:20XX年6月X日 五、采访地点:XXX 六、采访方式:面对面采访 七、设计问题 1.在任职于现有企业之前,您有着怎样的人生经历?过往的经历对于您有没有产生什么影响?

2.目前贵公司所处的产业领域市场空间有多大?前景如何? 3.贵公司走过了怎样的发展历程? 4.贵公司的产品或服务有何特性?企业的运营模式是怎样的?有什么独特的地方?现在运营情况如何? 5.你与企业共同发展的过程中,遭遇过哪些难题?又是如何一一克服的?从中您得到了怎样的感悟? 6.您的个人性格是怎样的?这些性格因素对于您的管理风格有没有什么影响?在管理上您自己独特的东西是什么? 7.贵公司当前面临的最大难题或挑战是什么?您准备用什么策略来应对挑战?当前的工作重心是什么? 8.您对于未来的市场发展趋势有什么看法?针对市场变化进行了怎样的准备?未来有怎样的战略规划与目标? 9.工作之余,您有怎样的业余爱好?如何不断提升与修炼自我? 10.经营管理企业这么多年,您有着怎样的感悟与心得?

员工招聘指引手册范本

公司 人力资源招聘指引手册 编制单位:人力资源部 编制时间:2014年3月5 日

员工招聘指引手册 第一章总则 第一条目的 为满足公司持续、快速发展的需要,清晰招聘计划、规操作流程、促进部门协作、确保人才质量,特制定本手册。 第二条招聘原则 1、计划原则:根据公司发展需要提出人员发展规划以及招聘计划,包括以定编确定招聘计划数,以岗位聘任标准确定招聘人员类型、条件。 2、部招聘和外部招聘相结合,部招聘优于外部招聘。公司将优先给予选拔、晋升公司符合招聘职位要求及表现卓越的员工,其次再考虑面向社会公开招聘。 3、责任分解原则:在审核应聘人的过程中,人资部门与用人单位应根据各自优势在审核的容上进行明确分工,使审核结果尽可能地真实。 4、鼓励举荐原则:通过多种形式鼓励部员工举荐人才,制定奖励措施,对有突出贡献者给予相应表彰奖励。 第三条回避制度 1、公司倡导举贤不避亲的原则,但对自己的亲属、好友要履行申明手续,需在《员工应聘履历表》上注明。否则,一经查实,将按诚信要求给予处分直至辞退。 2、各级管理人员不得录用或调动亲属到自己所管辖围工作。 3、加入公司后成为亲属关系的,不得在同一个部门或关联程度较高的部门工作。 4、聘用、晋升公司现职员工的直系亲属(包括父母、兄弟姐妹、子女、配偶等)时,需经总经理批准。 5、招聘人员对有任何亲属或其他亲近关系的应聘者均要履行回避制度。 6、招聘人员在招聘岗位与自己本身岗位相同或类似时履行回避制度。 第四条人力资源风险 1、运营风险 ⑴岗位设置不合理、岗位职责不清晰,不相容岗位未按规定实施分离,影响企业的整体发展 ⑵人力资源配置不及时、不合理,敏感关键、涉密等岗位人员配置不适当,影响企业正常经营

人物专访采访稿范文

人物专访采访稿范文 欢迎来到聘才网,以下是聘才为大家搜索的,欢迎大家阅读。 先时间地 点人物。然后是两个人的对话(前面有名字)给你一篇范文吧:时间:1999年8月21 日 地点:北京大学 ___家 ___:苗苗,现在你是采访者, ___采访者,你问我答,好吗? 苗苗:好。 ___:那你就随便问吧。 苗苗:爷爷,您在《我的童年》里说,您小时候,最感兴趣的是看闲书,您喜欢看《三国演义》,还能将《水浒传》里的绿林好汉的名字背得滚瓜烂熟。爷爷,我跟您太像了,我也最喜欢看闲书。有一回上数学课,我低头看《水浒传》,一边看,一边背一百单八将的座

次,结果被老师发现了。爸爸知道这件事后,头一回打了我,虽然一点儿都不疼,可打那次以后,我再也不看《水浒传》了。 ___:(笑)我小时候父母不在跟前,叔父不大管我,可是他不让看闲书。怎么办呢?我放学以后不回家,偷偷藏在一个地方看闲书。我 看的闲书可多了,《彭公案》《济公传》《施公案》《三侠五义》我都看。我是主张看闲书的,为什么呢?苗苗你说说,文章 ___写好呢? 苗苗:我觉得,应该写真事。 ___:是这样。文学家鲁迅曾经讲过,要把文章写好,最可靠的还是要多看书。我小时候,跟我一个妹妹一块儿看,家里的桌子底下有个盛白面的大缸,叔父一来,我舞一赶紧把闲书藏到缸里头,桌上摆的,都是正课。(笑) 苗苗:爷爷,我喜欢语文,数学不行,偏科。 ___:喜欢语文当然好,但语文要好,数学也要好。21世纪的青年,要能文能理。所以,不管你喜不喜欢,一定要学好数学。最近清华大学办了一个班,选的是高才生,提出要培养中西贯通,古今贯通的人才。我看,有这两个贯通还不行,还应该加一个文理贯通。三贯通,这才是21世纪的青年。

招聘制度范本

企业招聘制度 第一章总则 1.适用范围 该招聘制度适用于本企业所有岗位的招聘管理工作。 2.招聘目的 满足企业的用人需求,满足企业的持续发展需要,企业吸引优秀人才,树立企业形象。 3.原则 在企业招聘中应秉持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则,使得企业拥有更加科学合理的用人机制。 第二章各部门招聘职责 4.人力资源部门 (1)为企业制定适合企业发展的中长期人力资源规划;制定、完善企业的招聘制度,对招聘流程进行规范。 (2)在年初时,对企业的人员编制进行审核,了解企业年度人力需求,制定合理的年度招聘计划。 (3)分析企业各个岗位的任职职责及资格,制定并完善各个岗位的岗位说明书。 (4)根据企业的情况选择适合的招聘形式及招聘信息发放渠道,选择并制定恰当的招聘选拔方法,并且监督相应部门采用这些方式进行招聘选拔。对招聘结果予以监督,并为用人部门提供建议。 (5)对各种招聘数据进行系统分析,为之后的招聘工作提供依据。 5.其他各部门职责 (1)根据本部门的年度人力资源需求计划,向人力资源部门提出正式人力需求申请。 (2)做好本部门各个岗位的职责和任职资格的分析,为人力资源部制定完善岗位说明书提供资料。 (3)在人力资源部门的监督及指导下做好应聘者的面试工作,对应聘者的专业素质进行适当评价,结合人力资源部门的意见提出录用意见,并负责新员工岗位培训及转正考核。 第三章招聘实施 6.招聘小组构成 (1)人力资源部门拟定企业的普通岗位员工的招聘计划并组织实施,并组织岗位需求部门的相关人员参与招聘测评的专业素质评价以及部分实施工作。 (2)由企业高级管理人员(如总经理)直接领导对于企业高级人才的招聘,并由人力资源部负责协助。 7.招聘申请与审批程序 (1)在每年的年终时,由企业的人力资源部门向各个部门下发“部门年度人力需求计划表”;企业的各部门可以根据自身的业务发展、工作需要和各个岗位的人员编制状况,合理填写“部门年度人力需求计划表”,并报送人力资源部;人力资源部门对所收集到的信息进行核实并汇总,最后制定“企业年度人力需求计划表”并报企业总经理批准。 (2)如果在工作中出现因人员调动或其他原因造成部门人员短缺的临时需求时,可以在确认企业内

采访稿格式表格

采访稿格式表格 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

我的采访稿 采访时间:(XXXX年X月X日) 采访地点: 采访对象:(写清姓名,再写是谁的爸爸或妈妈)采访者:(谁采访写谁) 采访主题: 采访记录: 问: 答: 问: 答: 问: 答: 注:采访稿中至少提出三个问题,可多提问,并认真做好记录。

采访后感受;

参考问题: 1、您对还记得学校上学期组织的“亲子沙盘”活动吗您当时都有哪些收获 2、还记得您当时和孩子说的话吗?回忆一下。 3、从那次沙盘之后,您都与孩子做过哪些记忆犹新(难忘)的事吗?请您具体一两件。 4、您计划以后怎样与孩子相处? 5、现在让您用最简单地方式表达对孩子的爱,你想怎么做(答完后真的让家长去践行) 参考问题: 1、您对还记得学校上学期组织的“亲子沙盘”活动吗您当时都有哪些收获 2、还记得您当时和孩子说的话吗?回忆一下。 3、从那次沙盘之后,您都与孩子做过哪些记忆犹新(难忘)的事吗?请您具体一两件。 4、您计划以后怎样与孩子相处? 5、现在让您用最简单地方式表达对孩子的爱,你想怎么做(答完后真的让家长去践行) 参考问题: 1、您对还记得学校上学期组织的“亲子沙盘”活动吗您当时都有哪些收获 2、还记得您当时和孩子说的话吗?回忆一下。 3、从那次沙盘之后,您都与孩子做过哪些记忆犹新(难忘)的事吗?请您具体一两件。 4、您计划以后怎样与孩子相处? 5、现在让您用最简单地方式表达对孩子的爱,你想怎么做(答完后真的让家长去践行) 参考问题: 1、您对还记得学校上学期组织的“亲子沙盘”活动吗您当时都有哪些收获 2、还记得您当时和孩子说的话吗?回忆一下。 3、从那次沙盘之后,您都与孩子做过哪些记忆犹新(难忘)的事吗?请您具体一两件。 4、您计划以后怎样与孩子相处? 5、现在让您用最简单地方式表达对孩子的爱,你想怎么做(答完后真的让家长去践行) 参考问题: 1、您对还记得学校上学期组织的“亲子沙盘”活动吗您当时都有哪些收获 2、还记得您当时和孩子说的话吗?回忆一下。

校园人物采访提纲

采访提纲 1.采访目的:了解校友XXX的奋斗历程与人生体验,用其人生经历和奋斗历程 鼓励我们在校大学生思考自己的社会责任,人生目标,激励我们科学规划大学生活,做好职业生涯设计,同时了解就业形势,掌握社会需求。 2. 采访要求: 1、言简意赅。 2、用词适当。 3. 采访步骤: 1.采访校友XXX 2.采访校友XXX的同事或职工 4. 采访方法: 1.专访校友XXX 2.随机采访校友XXX的同事或职工 注:采访时会由录音设备记录谈话内容,大概内容可由小组成员自行记录 会在采访过程中及采访结束后(在征得校友同意后可进行)拍摄关于其工作环境,办公及谈话时的照片,向其要一张获奖的照片。 5. 采访时间:XX月XX日 6. 采访问题: (1)访问校友XXX时的准备问题: 1. 真是很感谢您!我们还是单刀直入,直接进入主题吧。师兄先做一下自我介绍吧。就是您的一些可以公开的个人情况,您随便聊聊就好。 2. 能否请您对大学生活作一个大致的介绍呢?具体可以谈一下您当时的学习情况、社团参加情况、参与的各类竞赛和获得的奖项,如:参与的科研立项、发表的论文等等,谢谢! 3. 您本科毕业以后选择的去向是什么?考研,出国,还是直接工作?能否请您解释一下这样选择的原因? 4. 在我们小且精致的校园里,那个夏季可以纳凉的小花园您还记得么?对学校的点点滴滴,您能记起哪些印象深刻的事?

5. 从现在来看,我们学校学风特别好,光从自习占座的情况就能看出来,在您上学的那会是什么样的?有没有过占座引起的一下糗事? 6.您当时入校选专业的时候有没有什么考虑?出于就业方面还是兴趣之类? 7.您认为大学生活最大的收获是什么? 8.现在社会竞争愈加激烈,这对于大学生既是挑战也是机遇.你认为应我们怎样应对它们? 9. 想请您先谈谈现在的工作状况?据您了解我们的校友毕业后大致在哪些岗位发挥作用? 10.您在工作中遇到哪些困难?让你发生重大转折的事情有哪些? 11.据我们了解,您还获得了全国“五一”劳动奖章,你有哪些感想? 12. 在众多大学中,我们是一个专业性很强的院校,名气不如一些综合大学,但据了解很多单位是很愿意接受我们的毕业生的,你怎么看?据您的了解,我们的校友在找工作的时候,情况怎么样? 13. 在就业方面,您能谈谈我们学校的优势么? 14. 那您认为我们的不足又在哪里呢?能提些建议让我们学校来进一步完善改进。 15. 您所在的企业需要哪些人才? 16. 您所在的企业每年会到我们学校招聘吗?你认为我们表现出哪些不足?应该怎样改进? 17. 为了让我们现在的学生有一些对未来的规划,能不能给师弟师妹们一些建议呢? 18.谢谢您这么好的建议!我想这些建议对所有的同学都是很珍贵和有用的,这会对我们学校将来的培养方向提供很好的指引。 最后,在建校X年之际,您对母校有什么寄语么? 结束语:谢谢您的参与这次活动,相信有你们这些有为的校友的经验及建议,一定会使母校培养出更多优秀的药学精英。由衷的感谢您的参与,祝师兄身体健康,工作顺利! (2)访问其同事或职工时的准备问题: 1.请问你对XXX同事有哪些了解? 2.从他身上,你看到哪些优点与缺点? 3.在他身上发生过哪些让你记忆深刻的事情? 4. . 5.

生涯人物访谈参考问题

访谈参考问题提纲 1、您是如何找到这份工作的? 2、就您的工作而言,您最喜欢什么?最不喜欢什么? 3、你的职位是什么?你的主要职责是什么? 4、从事此行业的人做些什么? 5、工作地点一般在哪里? 6、在行业内,先从什么样的工作岗位做起,能学到最多的知识,最有益于发展? 7、工作场所性质有哪些特征? 8、在工作方面,您每天都做些什么? 9、您在做这份工作时,日常面临的问题是什么,什么最有挑战性? 10、个人的主要成就是什么?最成功的是什么? 11、在这个职位上,如果想获得成功必须拥有并保持什么样的能力? 12、目前还缺乏的必须改进的能力有哪些?怎么改善他们? 13、在你的组织中,能够把在同样一个岗位上把成功和不成功区别开来的行为是什么? 14、您认为做好这份工作应该具备哪些知识、技能和经验? 15、目前,行业内要求从事这份工作的人应该具备什么样的教育和培训背景? 16、您认为什么样的个人品质、性格和能力对做好这份工作来讲是重要的? 17、这项工作需要的个人品质、性格和能力同别的工作要求的有什么不同吗? 18、学校中的哪些课程对这个行业比较有帮助? 19、行业内,单位对刚进入该领域工作的员工一般会提供哪些培训? 20、在您的工作领域里初级职位和略高级别职位的薪水一般是什么水平? 21、男女工作者在这份工作上机会均等吗? 22、这个行业的人们,对于他们所从事的工作有什么满意与不满意之处? 23、从事这份工作实现了您的人生价值吗?家庭对您现在的工作满意吗? 24、这个行业的人才供求关系怎样?据您所知,从事这种工作的人在单位

或者行业内发展的前景怎样? 25、最近这个行业和工作因为科技进步、经济的全球化发生变化了吗? 26、您如何看待该单位的组织文化和该领域的工作方式在将来的变化趋势? 27、这个行业是否有季节性或地理位置的限制? 28、这个行业存在的困难及前景如何? 29、据您所知,有什么职业杂志、行业网站或其它渠道能帮助我深入了解这个领域? 30、您的熟人中有谁能够成为我下次采访的对象吗?可以说是您介绍的 吗?注意: 1、以上问题仅供参考,各人提的问题要根据自己的具体情况进行设计,通过生涯人物访谈,是要从生涯人物那里获得对自己有用的信息。 2、设计的问题可以封闭式为主,既节约时间,又能得到需要的答案。 3、问题设计得要尽量口语化、易懂。

人物采访稿范文1000字

人物采访稿范文1000字 人物采访稿范文1000字 以下是聘才小编为大家搜索整理的,欢迎大家阅读。人物采访稿范文1000字(灯光由暗变亮,最后聚集在低着头的主持人身上。)主持人: (抬起头)欢迎收看“焦点访谈”,今天的焦点是热。气温高达3990,热映中的(头文字D),人们期待的BEYDND的激情演绎,还有“超级女声”一路抓升的人气,今年夏天可真是热呀!然而Z省Y市X 村人们的心却是一片冰凉。下面请看从《人民日报》《光明日报》等各大报纸上剪贴下来的报道。(头转向大屏幕,手也伸向大屏幕)(屏幕上显示如下内容)本报讯Z省Y市的X村是一革命老区,这里森林筱盖面积广阔,物种丰富,是典型的温带落叶阔叶林,夏季满目的碧绿,令人陶醉。这里还有一条大河流经,河水清澈,鱼虾成群。由于地形、植被等原因,这里气候宜人,即使是夏季,气温仍保持在28X左右。可是由于位置偏远、地形复杂、交通不便等原因,本地资源一直没能得到很好的开发,经济没能得到迅速发展,X村人民仍过着贫穷的生活。希望当地政府能优先发展X村的经济,使革命老区人民过上美好的生活。(附一张照片,照片上是莽莽的森林,森林边上有几十座破旧的瓦房。)(本报记者: XXX 1998年7月16日)本报讯在气候宜人的Z省Y市X村,即使天气很凉爽,只有299C,但村民们心里却非常火热,因为Y市准备大力发展经济,并决定优先发展X村,大力开发本村的森林资源和水资源,希望X村人民能迅速走上致富的道路。(本报记者:

XXX 201X年8月6日)本报讯: 自从Y市大力发展经济以来,革命老区X村利用得天独厚的资源优势,大力发展经济,使得X村的经济飞速发展。可是过度砍伐森林,使得X村的森林覆盖面积减为原来的50%,加剧了水土流失,气候变得异常,气温达到390 0(附一张照片,照片上森林被砍伐了很多,土地裸露,河流显得有些混浊。)(本报记者: XXX 201X年6月28日)主持人: 为了更好地了解X村的情况,本报记者到X村进行了采访,下面请看记者带回来的报道。记者: 今天真是热呀!如果不是问村民,我绝对不会想到这个地表裸露、水土流失严重、河流混浊、温度似火的地方是X村。可事实就是这样: 前些年这里还是一个森林遍布、河水清澈、气候宜人的地方,可现在却成了这般模样。为什么?哎,还是找村民问吧。(记者找到了几个正在栽树的村民)记者: 各位乡亲,前些年这里不还挺好的吗?可现在怎么变成这样了?村民甲: 是呀,前些年这里多美呀!十里八乡没有赶得上这儿的。可现在呢,竟变成这个鬼样子。(初中作文)村民乙: 听说好像是砍树给砍坏了,可是不砍树,我们能有今天这生活吗?村民丙: 我也听人家说,树是好东西,不能乱砍。如果砍后再补种上,也行。不过我们以前没有种,现在才开始种树,不知道晚不晚。记者:

财务室工作流程图

资产管理工作流程图 流程名称 资产管理工作流程 流程编号 CW —LC —001 结束 开始 制定申购计划 制定购置计划 组织实施购置 建立资产台账 核定 变更资产台账 审核单据 参与验收 使用 报损、转移 开展盘点 资产入账 审定 调整账目 组织盘点 盘点清理 审核 审批 审批 审批

费用报销流程图 密级 使用部门 人事行政部 财务部 总经理 集团 A B C D E 公司名称 编制单位 流程名称 费用报销工作流程 流程编号 CW —LC —002 密级

项目经理工程款拨付流程图 费用报销申请部门 财务部 总经理 集团 A B C D 公司名称 编制单位 流程名称 项目经理工程款拨付流程 流程编号 CW —LC —003 密级 项目部经办人 财务部 工程部 总经理 集团 开始 审核 费用报销 结束 编制记账凭证 编制财务报表 董事长核准 审计部审核 财务总监审核 总裁审批 是 否 是 是 是 是 否 否 否 否 否

A B C D E 公司名称编制单位流程名称投标保证金管理工作流程流程编号CW—LC—004 密级 项目部经办人经营部财务部总经理开始 提出申请 开具外出经营证 明 办理临时登记, 开具发票 配合 甲方请款 办理领款手续 发票盖章 确认款项到账 工程款支付 配合 审核财务总监审核 审查工程进度质 量 收集资料,更新 项目台账 审核单据 结束 总裁审批 董事长核准 投标保证金管理工作流程图

内部审计管理流程图 A B C D 公司名称 编制单位 流程名称 内部审计管理流程 流程编号 CW —LC —005 密级 开始 提出投标申请 审批 转款至出纳账户 结束 走投标审批程序 做资金准备 签订施工承包合同 履行保证金准备 到甲方单位开具收 款凭证 银行回单编入招标文件 确认中标情况 提出退款申请 确认到账 原账户退还 准备资金 支付履约保证金 账务处理 支付投标保证金 中标 未 中标

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