数字阅读行业品牌企业掌阅科技调研分析报告

数字阅读行业品牌企业掌阅科技调研分析报告
数字阅读行业品牌企业掌阅科技调研分析报告

数字阅读行业品牌企业掌阅科技调研分析报告

数十年积淀,打造数字阅读头部品牌.................................................................. - 5 -起家于功能机时代,智能机时代确立领先地位............................................ - 5 -股权结构稳定,团队利益绑定,百度拟战略入股........................................ - 6 -利润增长迎拐点,盈利能力显著提升 .......................................................... - 7 -免费阅读崛起,数字阅读发展进入下半场........................................................... - 9 -用户规模大,使用时间长,但付费率较低................................................... - 9 -免费阅读风起,带动流量与变现能力提升................................................. - 10 -广告与版权业务快速发展,联手百度有望打开新空间 ...................................... - 18 -数字阅读为核心,版权产品快速拓展 ........................................................ - 18 -平台型商业模式,海量内容与用户筑高竞争壁垒...................................... - 19 -百度加持,流量与变现打开新空间............................................................ - 22 -盈利假设与预测................................................................................................. - 24 -风险提示............................................................................................................ - 25 -

图表1:掌阅科技发展历程、大事件及各时期的应用界面.................................. - 6 -图表2:掌阅科技股权结构 ................................................................................. - 7 -图表3:掌阅科技营收情况(单位:百万元).................................................... - 7 -图表4:掌阅科技归母净利情况(单位:百万元)............................................. - 7 -图表5:掌阅科技利润率情况.............................................................................. - 8 -图表6:掌阅科技费用率情况.............................................................................. - 8 -图表7:掌阅科技人均创收创利情况................................................................... - 9 -图表8:中国网络文学用户规模及使用率(单位:万人).................................. - 9 -图表9:手机各类APP使用时长占比............................................................... - 10 -图表10:网络文学市场规模及盗版损失情况.................................................... - 10 -图表11:数字阅读发展历程 ............................................................................. - 11 -图表12:免费小说领域重大事件...................................................................... - 12 -图表13:付费阅读与免费阅读用户数............................................................... - 13 -图表14:数字阅读APP活跃用户规模(万人).............................................. - 13 -图表15:数字阅读产业链................................................................................. - 15 -图表16:我国免费阅读APP广告营收测算(单位:亿元)............................ - 15 -图表17:公司分业务收入情况(单位:百万元) ............................................ - 19 -图表18:公司两大主业收入及毛利贡献情况.................................................... - 19 -

图表19:公司两大主业收入增速...................................................................... - 19 -图表20:公司两大主业毛利率情况 .................................................................. - 19 -图表21:掌阅科技平台型商业模式示意图 ....................................................... - 20 -图表22:掌阅科技年均MAU情况................................................................... - 21 -图表23:公司版权内容储备数量(截至2017年3月).................................. - 21 -图表24:掌阅科技旗下部分品牌...................................................................... - 22 -图表25:移动端用户阅读盗版小说渠道........................................................... - 22 -图表26:得间免费小说的广告界面 .................................................................. - 23 -图表27:掌阅科技广告变现与版权分成潜在规模测算..................................... - 24 -图表28:掌阅科技分业务收入预测(单位:百万元)..................................... - 24 -图表29:行业可比估值情况 ............................................................................. - 25 -

数十年积淀,打造数字阅读头部品牌

起家于功能机时代,智能机时代确立领先地位

?公司起家于功能机时代,2008年9月,公司前身掌中浩阅成立。公司抓

住移动互联网时代机遇,抢占先发优势,经过十余年发展,确立了数字

阅读领域的领先地位。公司的发展可归纳为以下三个阶段:

?阶段一(2008年-2011年):起家于功能机时代,“掌阅”平台雏形初显。

功能手机时代,公司主要通过电信运营商提供数字阅读增值服务,以及

基于联发科、展讯等功能机操作系统平台下的阅读APP定制。公司在

2008年、2009年和2010年分别发布了三个大版本的定制阅读APP,

形成了“掌阅”数字阅读平台的雏形。

?阶段二(2011年-2013年):智能机时代,抓住移动互联网红利,确立

先发优势。随着智能手机迅速普及,公司发力基于智能手机操作系统的

数字阅读平台APP的开发,2011年推出第一个安卓版APP。通过与上

百家出版社及数字内容平台合作,积累了大量的版权内容。

?阶段三(2014年至今):发力原创内容,打造数字阅读生态圈,加速全

球化布局。

2015年4月,公司成立掌阅文学,发力原创内容储备。2017年9月,公司在上交所上市,迎来新的发展机遇。一方面,公司加大技

术研发创新力度,精装排版、护眼模式、听书功能等众多功能上线;

另一方面,基于“掌阅”庞大的用户群体,逐步拓展游戏联运、广

告营销等增值服务业务,在游戏影视改编、文化产品营销、IP深度

运营等方面进行深入探索。

2019年以来,在免费阅读模式兴起的大背景下,公司发力“免费阅读+广告”的模式,广告及版权授权收入取得显著增长。2020年3

月,公司引入百度作为战略投资者并进行深度合作,公司有望进一

步打开流量与变现空间。同时公司将与华为等硬件厂商一同拓展海

外市场。

图表1:掌阅科技发展历程、大事件及各时期的应用界面

来源:公司公告,公司官网,环球网,

股权结构稳定,团队利益绑定,百度拟战略入股

?实控人持股占比高,团队利益绑定。

截至2020年Q1,掌阅科技董事长兼总经理成湘均与董事张凌云为

公司一致行动人及实际控制人,合计持有59.32%的股权。加上副

总经理王良及董事刘伟平分别持有7.35%及5%的股权,公司主要

董事及高管持股占比超70%。

公司于2018年12月完成第一期员工持股计划,参与对象为董监高

4人及其他核心员工126人,持股占比1.75%,成交均价17.82元

/股,存续期3年,已于2019年12月解禁;天津爱瑞德成立于2015

年,是为股权激励设立的员工持股企业,目前持股占比1.47%。

图表

2

:掌阅科技股权结构

来源:公司公告,

? 拟定增引入百度子公司百瑞翔作为战略投资者。2020年3月公司发布

公告,拟非公开发行不超过3867.4万股,募集不超过7亿元,用于数字版权资源升级建设,发行价格为18.10元/股,限售期为24个月,百度旗下百瑞翔拟全额认购。若顺利完成,百瑞翔投资对掌阅科技的持股占比将达到8.8%,成为公司第三大股东,成湘均与张凌云仍为公司控股股东及实控人。 利润增长迎拐点,盈利能力显著提升

? 拓展免费模式,广告及版权业务推动利润增长迎拐点。掌阅科技近三年

正版付费模式推进缓慢,营收增速持续下滑,2019年受硬件业务剥离影响,营收首次出现负增长。2019年归母净利润同比增长15.57%,增速出现企稳回升态势,2020年Q1归母净利增速达78.2%。

图表3:掌阅科技营收情况(单位:百万元)

图表4:掌阅科技归母净利情况(单位:百万元)

来源:公司公告,

来源:公司公告,

?盈利能力增强,利润率提升明显。2019年,公司毛利率达37.6%,较

上年同期增加8.1pct,提升明显;主要受毛利率增长带动,净利率从2018年的7.3%增加至2019年的8.6%。2020Q1继续延续增长态势。我们认为公司毛利率提升主要源于两方面因素:

(1)数字阅读平台上高毛利率的广告业务增长较快,带动数字阅读业务毛利率提升;

(2)毛利率较低的硬件业务剥离,毛利率较高的版权业务收入占比提升。(具体数据见后文)

图表5:掌阅科技利润率情况

来源:公司公告,中泰证券研究所

?销售费用率显著增长,管理与研发费用率整体平稳。2019年公司销售费

用率22.5%,较上年增加7.4pct,销售费用达4.23亿元,同比增长47%。

公司在2019年加大了产品推广力度,尤其是对免费阅读平台“得间小说”进行了大力推广。公司管理与研发费用率整体平稳,由于公司的业务模式具有较好的现金流,货币资金规模持续提升,财务费用率维持在负数水平。

图表6:掌阅科技费用率情况

来源:公司公告,中泰证券研究所

?人均创收创利水平回升。公司2019年末员工合计801人,比上年略微

下降,人均创收235万元,人均创利20.1万元,人均创收创利水平在

2018年发生下滑后重新回升。

图表7:掌阅科技人均创收创利情况

来源:公司公告,中泰证券研究所

免费阅读崛起,数字阅读发展进入下半场

用户规模大,使用时间长,但付费率较低

?超半数网民为网络文学用户。根据CNNIC发布的第45次《中国互联网

络发展状况统计报告》,截至2020年3月,我国网络文学用户规模达

4.55亿,较2018年底增长

5.4%,占网民整体的50.4%,用户规模大,

增长趋缓。

图表8:中国网络文学用户规模及使用率(单位:万人)

来源:CNNIC,中泰证券研究所

?使用时长方面,2019年网络文学手机端的使用时长占比达7.2%,在各

类APP中排名第6,与2018年基本持平。

图表9:手机各类APP使用时长占比

来源:CNNIC,中泰证券研究所

?受盗版等因素影响,付费率相对较低。数字阅读市场拥有较大的用户规

模和使用时长,但付费率相对较低,根据网络文学龙头阅文披露的数据,

2019年,公司的付费率不足4.5%,连续2年下滑。盗版文学是影响行

业付费率的重要因素之一,根据艾瑞咨询发布的《2019年中国网络文学

版权保护研究报告》,2018年中国网络文学规模达153.5亿元左右,同

比增长20.3%,保持平稳增长态势;受版权保护加强等因素影响,盗版

造成的损失出现显著下降,但仍高达近60亿元。

图表

10:网络文学市场规模及盗版损失情况

来源:艾瑞咨询,中泰证券研究所

免费阅读风起,带动流量与变现能力提升

?数字阅读发展进入下半场。

数字阅读萌芽于2002年-2003年前后,以起点中文网为代表的原2018年2019年

创文学门户网站建立;2008年,3G牌照发放,运营商试水手机阅

读市场;2011-2017年,随着智能手机普及,数字阅读市场高速发

展,付费模式逐步成熟,市场经历巨头整合,格局趋于稳定;2018

年,免费阅读模式兴起,冲击付费阅读市场,拓展了流量及广告变

现,数字阅读发展进入下半场。

图表11:数字阅读发展历程

来源:比答咨询,中泰证券研究所

免费阅读模式由来已久,2018年开始的正版免费阅读平台仍处于快

速发展阶段,未来前景可期。

图表

12:免费阅读发展阶段

来源:QuestMobile,中泰证券研究所

?免费阅读为行业带来新变化。2018年5月,趣头条推出首款免费阅读

APP——米读小说,用“免费内容+广告展示”的模式试水数字阅读市

场。随后,七猫、连尚纷纷入局。为应对行业发生的新变化,付费阅读

龙头掌阅、阅文也先后于2018年末、2019年初推出免费阅读APP得

间小说、飞读小说。2019年免费阅读行业在整改与变革中前行,3月国

家展开“净网行动”,随后部分APP进行整改停更。这一年百度投资七

猫,字节跳动推出番茄小说,美股上市公司触宝科技推出疯读小说,行

业竞争白热化。

图表13:免费小说领域重大事件

来源:各APP官网,天眼查,中泰证券研究所

?免费阅读带来用户增量及活跃度,下沉市场增量显著。

免费小说的崛起,扩展了在线阅读的用户群体,尤其是对内容敏感

性较低的长尾用户及此前对价格敏感性较高的盗版用户。同时,用

户活跃度也进一步提升。

图表14:付费阅读与免费阅读用户数

来源:比答咨询,中泰证券研究所

图表15:数字阅读APP活跃用户规模(万人)

来源:比答咨询,中泰证券研究所

图表16:在线阅读行业月活跃用户规模趋势

来源:QuestMobile,中泰证券研究所

免费阅读对下沉市场的增量带动尤为显著,借助无成本的阅读休闲

方式,撬动低线城市增量用户需求,激发拥有空闲时间但没看过网

文小说的小镇青年和中老年用户进入。

图表17:2019年9月在线阅读同比净增用户年龄与城际分布

来源:QuestMobile,中泰证券研究所

?变现模式日趋多元化。目前在线阅读产业的变现方式可分为内容变现与

流量变现两大类。

付费阅读主要以用户按本、篇章或时间等方式进行付费,免费阅读

进一步拓展了广告变现的形式。从产业链角度看,优质内容还可通

过对IP进一步改编为影视、游戏等进行变现。

图表18:数字阅读产业链

来源:比答咨询,中泰证券研究所

随着免费阅读兴起,数字阅读行业的广告收入迎来快速增长,

QuestMobile采用CPM测算,2019年我国免费阅读APP广告营

收达30.9亿元,2022年有望超50亿元。

图表19:我国免费阅读APP广告营收测算(单位:亿元)

来源:QuestMobile,中泰证券研究所

格局逐步稳定,内容价值凸显

?行业格局逐步稳定,掌阅APP多指标领跑。行业经历发展,市场竞争

格局逐步稳定,付费阅读平台形成了掌阅、阅文领跑的格局,免费阅读平台则形成了番茄、七猫、米读、连尚齐头并进的格局。整体来看,掌阅APP在下载量、使用次数、使用时间等方面均领跑行业。

图表20:2020年4月在线阅读行业APP月度独立设备规模(万台)

来源:艾瑞指数,中泰证券研究所

图表21:2020年4月在线阅读行业APP月度总使用次数占比

来源:艾瑞指数,中泰证券研究所

图表22:2020年4月在线阅读行业APP月度总使用时长占比

来源:艾瑞指数,中泰证券研究所

?流量与内容凸显数字阅读平台价值。数字阅读平台的核心竞争力主要落

脚在流量与内容两方面。流量能力帮助平台获取更多用户,优质内容则

助力提升用户活跃度、用户粘性及变现能力。

?巨头纷纷入局,深挖全景生态流量。

一方面,互联网巨头瞄准免费阅读这一流量新窗口,纷纷布局,以

自有平台资源拉动旗下数字阅读平台快速生长;

图表23:互联网巨头在数字阅读的布局

来源:QuestMobile,中泰证券研究所

另一方面,阅读已成为超级APP内容标配,有效提升用户粘性并增

强变现。超级APP致力于构建闭环生态圈,对于内容建设尤为重视。

图表24:2019年中国数字阅读全景生态流量结构分布

来源:比答咨询,中泰证券研究所

?免费与付费模式有望长期并存。从近两年的发展来看,免费阅读带来的

更多是增量用户,还未对原有的付费模式产生明显冲击,从QuestMobile

公布的数据,七猫与掌阅、QQ阅读的用户重合度并不高。我们认为后

续随着行业的发展,免费与付费模式会在内容、用户群体方面形成区分,

二者有望长期共存。

图表25:2019年4月七猫与掌阅、QQ阅读的用户重合情况

来源:QuestMobile,中泰证券研究所

广告与版权业务快速发展,联手百度有望打开新空间

数字阅读为核心,版权产品快速拓展

?数字阅读是公司的核心业务,收入占比超8成。经历多年正增长,2019

年数字阅读业务首次出现下滑,同比减少4.36%,免费阅读的兴起对公

司的付费阅读业务收入造成一定影响。为顺应行业趋势,公司做了诸多

调整与布局:

一方面,推出免费阅读模式,加大广告变现力度。使得数字阅读收

入虽略微下滑,但毛利率提升。

另一方面,拓展版权运营业务。向免费小说APP、第三方互联网平

台等提供版权内容,并提升影视、游戏等多元化的IP 变现力度。版权产品保持高速增长,在收入与毛利端的占比快速提升。 公司还将毛利率降低的硬件业务进行剥离。

图表

26:公司分业务收入情况(单位:百万元)

图表27

:公司两大主业收入及毛利贡献情况

来源:公司公告,中泰证券研究所

来源:公司公告,中泰证券研究所

图表28:公司两大主业收入增速

图表29:公司两大主业毛利率情况

来源:公司公告,中泰证券研究所

来源:公司公告,中泰证券研究所

平台型商业模式,海量内容与用户筑高竞争壁垒

? 平台型商业模式,实现卡位优势。公司经过多年发展,已成为数字阅读

领域的领先平台,上游与众多版权方、作者合作,下游则对接海量读者,平台上沉淀了海量的内容,掌阅可以实现作品的快速分发与变现。根据招股书披露,公司在2017年时就已与超过500家版权方展开合作,年分发图书15亿册,书籍日更新1亿字。

图表30:掌阅科技平台型商业模式示意图

来源:中泰证券研究所

?MAU超1.4亿,新渠道拓展有望进一步扩大用户范围。掌阅运营的数字

阅读平台已积累庞大的移动用户规模,数字阅读用户也已经形成相对固

定的阅读习惯,2019年平均月活跃用户数量达1.4亿。

加强硬件厂商合作,加速海外拓展。公司通过与华为、OPPO、VIVO

等硬件端预装、联合运营等方式获取流量,根据QuestMobile数据,

华为阅读2019年底MAU已超4000万人。2020年,公司将进一

步加强与硬件厂商的合作,拓展海外市场。3月由掌阅联合运营的

华为阅读随华为P40系列手机在全球发布。

联手百度,开拓新流量渠道。公司与国内最大的搜索公司百度战略

合作,有望带来新的流量,拓展用户群体。

图表31:掌阅科技年均MAU情况

来源:公司公告,中泰证券研究所

?持续加码内容生态。

一方面公司持续保持在内容数量上的优势,另一方面公司持续拓展内容品类,包括图书、有声读物、杂志、漫画、自出版等,以满足

用户多类别、多场景的需求。截至2019年,公司拥有数字阅读内

容50多万册。

经多年积累,公司已经和上千家出版公司、文学网站等建立了良好合作关系,建立了广泛的直接内容采购网络;同时公司大力发展“掌

阅文学”内容孵化生态体系,累计签约作者数万名,通过挖掘、签

约、培养、推荐、衍生增值等手段向内容市场输出数以万种优质内

容。保证公司在内容存量及增量的优势。

图表32:公司版权内容储备数量(截至2017年3月)

来源:招股书,中泰证券研究所

公司打造自有内容品牌“掌阅文学”,发力原创内容。同时投资参股具备潜力的外部内容平台,积极向数字阅读产业链上游延伸。

佳能数码相机行业调查分析与市场战略规划报告

佳能数码相机制造商 ____ 数码相机行业调查分 析与市场战略规划报告

注:小组作业仅供参考 目录 一、摘要报告 二、数码相机行业的界定与分类 第一章数码相机市场分析 第二章数码相机行业市场价格分析 第三章数码相机行业内竞争分析 第四章数码相机行业市场渠道分析 第五章数码相机行业用户分析 第六章数码相机行业替代品分析

第七章数码相机行业品牌分析 第八章数码相机行业市场预测 第九章数码相机行业市场策略建议 一、摘要报告 《数码相机制造商调查分析与市场战略规划报告》:报告采集了数码相机行业的数据,以“数据图表+论述”的形式,对数码相机行业的市场状况和发展前景进行了分析与研究,内容涉及数码相机行业的市场规模、价格、市场集中度、

竞争格局、用户需求、渠道等。 本报告站在第三方角度,对数码相机的分析研究客观、科学、公正,能够快速、全面地认识数码相机行业的市场状况和数码相机的市场前景,并且作出相关的战略与建议。 二、数码相机行业的界定与分类 第一章数码相机市场分析 中国已成为世界最大的照相机器材制造国,照相机年产量近亿架,居世界首位,数码相机的市场容量已经超过1000万台,占全球市场份额的四分之一以上。目前在中国的大中城市中,数码相机的占有率已经超过70%,其中卡片机与单反数码相机的比例分别为87.7%和12.3%,特别是2008年,单反相机较2007年提升一倍有余。目前,日系品牌仍占据中国主要市场,但本土品牌爱国者、美国品牌柯达近期在产品方面也做出了很多尝试,如爱国者DC-P1,加入了GPS导航功能,提高了相机产品使用频次。2011年,过去占据数码相机市场绝对优势的消费数码相机明显失去了部分领土,单反数码相机和单电/微单数码相机则在2011年出现明显的向上发展态势。尤其是单反数码相机的关注比例提高非常明显,越来越多的消费者开始青睐更专业同时价格更低廉的入门级单反数码相机。另外,2011年受到日本地震、泰国水灾等影响,数码相机市场的价格水平多数时间保持高位运行。2012年我国全年数码照相机产量70,026,211台,同比降低6.23%。其中,2012年我国上半年数码照相机产量为37,297,842台,同比增长4.6%。2012年6月,中国数码相机市场中以佳能和尼康形成两大巨头,优势地位难以撼动。在细分领域市场中,单反数码相机和消费级数码相机展开追

2018年数字阅读行业分析报告

2018年数字阅读行业 分析报告 2018年1月

目录 一、数字阅读移动化有力推动数字阅读高速发展 (4) 二、版权保护力度及正版化意识趋强,数字阅读有望迎来新风口 (5) 三、出版物数字化及网络文学均具较大增长空间 (6) 1、我国数字化渗透率较低,且新技术有望推动纸电融合 (6) 2、付费用户快速增长及打击盗版有力推动原创网络文学快速发展 (8) 四、数字阅读内容系IP源头,其衍生价值更大 (10) 1、网文IP游戏化、影视化、动漫化是主要衍生方向 (10) 2、数字阅读作为强IP源头,具备全版权运营先天优势 (11) 五、文化产业出海正当时,海外阅读市场前景广阔 (14)

数字阅读即用户以电子设备为入口,以互联网为载体,进行数字化内容阅读。广义上看,文字、图片、音频等数字内容阅览均可称为数字阅读,包括数字图书、报刊杂志及网络文学、数字漫画、有声读物等;狭义上看,数字阅读特指文字类数字内容阅览,俗称电子书,包括传统图书、报纸、杂志等出版物数字化内容与网络连载形式的原创性网络文学。 2016 年数字出版市场规模达到5718.5 亿,同比增长29.9%,其中互联网广告、移动出版、网络游戏、在线教育、网络动漫、在线音乐、电子书、博客类应用、互联网期刊、数字报纸市场规模分别为2902 亿元、1399 亿元、827 亿元、251 亿元、155 亿元、61 亿元、52 亿元、45 亿元、17.5 亿元、9 亿元。其中网络动漫、电子书、互联网期刊、数字报纸市场规模合计达233.5 亿元,占比仍较小。根据《数字阅读白皮书》,2016 年网络文学市场规模达到120 亿,中国新闻出版研究院统计口径下的“电子书”预计特指传统实体出版物的数字化内容。若加上原创网络文学市场规模,2016 年广义数字阅读市场规模已达到353.5 亿。

房地产行业调研分析报告

【最新资料,WORD文档,可编辑修改】 一、房地产行业概况 1、房地产基本概念

1)房地产定义 ◆房地产是指土地、建筑物和其他土地定着物及其附带的各种权益。由于其自己的特点即位 置的固定性和不可移动性,又被称为不动产。 ◆房地产是实物、权益、区位三者的综合体,也可以说是房地产存在的三种形态。 2)房地产基本分类 ◆房地产是房产和地产的合称,是一种不能移动,或移动后会引起性质、形状改变的财产。 ①房产主要包括住房房产和营业性房产。房产的交易形式有:(1)房产买卖。(2)房屋租赁。(3)房 产互换。(4)房产抵押。 ②地产地产的交易形式有:(1)一级市场。这是由国家垄断经营的市场,它涉及集体土地所有权的变更和国有土地所有权的实现。经营业务包括:征用土地,办理产权转移手续;以出售或拍卖的方式转让土地的一定时期的使用权;出租土地,定期收取地租等。2)二级市场。这是由具有法人资格的土地开发公司对土地进行综合开发、经营所形成的市场。外资进入房地产市场的主要渠道,包括外商直接投资、借用外债、境外机构和个人以自购和包销方式买入商品房等方式。

2、房地产行业 1)行业定义 ◆房地产业是指从事土地和房地产开发、经营、管理和服务的行业。 ◆房地产业主要包括以下一些内容: (1)国有土地使用权的出让,房地产的开发和再开发,如征用土地、拆迁 安置、委托规划 设计、组织开发建设、对旧城区土地的再开发等; (2)房地产经营,包括土地使用权的转让、出租、抵押和房屋的买卖租赁、抵押等 活动; (3)房地产中介服务,包括房地产咨询、估价和经纪代理、物业管理; (4)房地产的调控和管理,即建立房地产的资金市场、技术市场、劳务市 场、信息市场, 制定合理的房地产价格,建立和健全房地产法规,以实现国家对房地产市场 的宏观调控。 2)房地产企业类型 (1)房地产开发企业(2)房地产物业管理企业(3)房地产价格评估机构(4) 房地产经纪机构 (5)拆迁企业 3)近几年房地产行业宏观分析 (一)房地产开发企业资金链条绷紧,企业资金来源增速明显回落,个人按揭贷款已出现负增长

服装品牌市场调研报告1

服装市场调查报告 调查内容:歌莉亚,only,zara, H&M, 调查时间:2013.6.5 调查人:宁阁(57号) 王哲(37号) 11服设19班1调查背景 人口统计 全市常住人口总数为5042565人。其中,男性为2633844 人,占总人口的52.23 %;女性为 2408721人,占总人口的47.77 %。人口性别比(以女性为100,男性对女性 的比例)为109.35;0-14岁的人口为931135人,占总人口的18.47%;15-64岁的人口为3722485人,占总人口的73.82 %;65岁及以上人口为388945人;占总人口的 7.71 %;汉族人口为5022563人,占总人口的99.60 %;各少数民族人口为20002人,占总人口的0.40%;,具有大学(指大专以上)受教育程度的950249人。

赣江西岸南昌属于亚热带湿润季风气候,气候湿润 温和,日照充足,一年中夏冬季长,春秋季短。南昌是典型的“夏炎冬寒”型城市,夏天炎热,有火炉之称;冬天较寒冷。年平均气温17℃-17.7℃,极端最高气温40.9℃,商贸流通 南昌从古至今都是南方重要的商贸城市,地理位置优越,自古商贸云集,是沿海地区商贸辐射中西部的中转枢纽。市内大型商业蓬勃发展,形成了“城内大商场,城郊大市场,城外大物流”的格局。主要有家乐福、人人乐、万达广场、南昌百货大楼、上海湾、洪城大厦、洪客隆、财富广场、百盛、大润发、沃尔玛、麦德龙、天虹百货、铜锣湾广场、国美电器、苏宁电器、丽华购物广场、新一佳,步步高等大型商场,饮食企业国际知名屈臣氏、哈根达斯、必胜客、星巴克,棒—约翰等在南昌拥有多家分店。万达国际影城、中影国际影城、星美影院、红地毯影院。永乐影城、百花洲影城等一批高端影院给南昌市民带来了五星级影院享受。城外有洪城大市场、华东装潢建材大市场、喜盈门建材市场、香江家具、欧亚达家具、红星美凯龙、京东鹿鼎国际家具、南昌深圳农产品批发市场等大型市场。 因此种种社会经济原因影响着南昌服装业的发展,现在就让我们一起来关注下南昌的服装品牌发展吧。 2.研究内容 1歌莉娅品牌调研分析 1.1 1.2 1.3本章小结 2.Only女装品牌调研分析 2.1 2.2 2.3本章小结 3.Zara品牌调研分析 3.1 3.2 3.3本章小结 4.H&M品牌调研分析 4.1 4.2

各个行业调查报告

各个行业调查报告 调查报告是对某一情况、某一事件“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的分析研究,揭示出本质,寻找出规律,总结出经验,最后以书面形式陈述出来。以下是小编精心准备的各个行业调查报告,大家可以参考以下内容哦! 家电行业调查报告【1】1、市场总量及增长 中国家电市场调查研究课题组调研数据显示,随着我国经济的发展和人们生活水平的提高,人们对品质生活有了更高要求,小家电产品开始跟随彩电、空调、冰箱等大家电之后,成为每个家庭的追求产品。 近几年小家电市场每年以15%左右的增长速度快速发展,20xx年,中国小家电生产规模达到14.4亿台,同比增长12.7%,全国小家电销售额达到971.9亿元(在各小家电品类中,厨卫类小家电占据最大的份额,占整体小家电市场销售额的78%,家居类小家电紧随其后)。 20xx年销售规模达到1109亿元人民币,同比预计增长14.1%,预计20xx年会突破1500亿元,市场潜力巨大。从市场需求量上看,欧洲平均每家有30多种小家电,而在中国平均每家仅有3~4种小家电。 随着人们经济水平的提高,小家电快速进入消费者家庭,在大家电市场日趋饱和、受人民币升值以及经济发展带来的收入增长、国家

鼓励消费政策的出台等环境下,业内人士指出,今后2—5年仍将是我国小家电发展的黄金时期,年需求量增幅在30%以上。 另据中怡康数据显示,20xx年前三季度厨卫、小家电行业整体销售额达到1094亿元,同比增长16%,预计全年将达到1500亿元的市场规模。面对如此巨大的市场机遇,雅乐思、爱庭、浪木等小家电品牌开始借助三四级市场高速成长从而快速崛起。 2、家电行业整体情况 最新统计数据显示,在发布20xx年度业绩预报的28家家电行业上市公司中,预增的有21家,续盈2家,扭亏1家,首亏2家,预减2家。整体而言,报喜的上市公司达到24家,占比高达85%,整体大面积盈利,意味着行业景气度持续高涨。 但是分析发布业绩预告的公司数据,却可以发现一个事实:主营冰箱、洗衣机、空调的青岛海尔(29.06,0.44,1.54%)、美的电器(18.73,-0.22,-1.16%)、格力电器(19.00,-0.27,-1.40%)等主流大家电公司尽管营收规模都在四百亿元以上,但是业绩增幅都较大,可谓是大象起舞。而形成鲜明对比的是,近年来持续登陆资本市场的厨卫类小家电上市公司,尽管营收规模多在二三十亿元,其增幅却明显缓慢。 3、小家电企业为何不及大家电公司 美的电器前三季主营业务收入达570亿元,预计20xx年度净利润增长50%-100%,在28亿元至38亿元之间。青岛海尔前三季营收450亿元,净利润预增60%,在18亿元至20亿元之间。格力电器前

柯达数码相机中国销售渠道调研报告p

柯达数码相机中国销售渠道调研报告 【最新资料,WORD文档,可编辑】

柯达数码相机中国销售渠道调研报告 2004年中国数码相机市场依然呈现出稳步增长的发展态势,被业界称为“井喷年”。在数码大潮中,传统相机的领导者柯达也积极进军数码相机领域,开拓出了属于自己的天地。国内首家互联网调研中心ZDC从渠道角度,分析和探讨了柯达数码相机在我国的渠道战略规划、销售市场规划、渠道分布范围以及不同区域的分布特点。 一、柯达数码相机中国核心渠道分布 1、渠道分布图 柯达公司是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商,早在1927年,柯达在上海设立了第一家办事处,在进入中国的市场后,柯达在国内设立了28家办事处,其中柯达北京办事处成立于1981年,柯达亚太区总部设在上海。柯达投入巨资在上海、厦门、汕头、无锡和台湾建立了生产工厂,并且在全国建立了以柯达品牌命名的9200多家柯达影像网络,成为我国规模最大的全国性零售网络渠道。 柯达数码相机经销商遍布我国各大区域中心城市,并形成华南、华东以及华北三大重点区域销售市场,其中柯达IT营销网络最密集的是广东珠三角地区。经ZDC数据统计,北京、四川、陕西、河南、江苏、上海、浙江、福建、广东是核心渠道分布地带,分布数量较多。但是在西藏、青海、内蒙古和海南目前没有IT核心渠道分布,这一点和奥林巴斯的数码渠道类似。 2、渠道战略和销售市场规划 (1) 渠道战略规划 柯达数码相机主要销售渠道模式:IT代理渠道、商场销售渠道、影像器材专卖店。柯达数码相机IT渠道采用总代分销模式,在98年有上海长凯、北大方正、清华紫光三大总代理;在2000年,柯达进行渠道调整,总代重组后,清华紫光退出;2002年柯达与国内最大IT分销商神州数码合作,签约成为总代理,同年北大方正二次与柯达携手合作,签约成为总代,继神州数码、北大方正成为柯达总代理后,在2004年邦客诚数码也与柯达签约成为总代理,三大总代全面分销柯达数码相机。当今数码市场,90%以上的数码相机是通过IT产品渠道销售,所以柯达的IT代理渠道策略是选择强势渠道合作伙伴,共同开拓中国数码相机市场。 由于我国地域广阔,市场相对分散,IT销售渠道无法覆盖所有地区,况且柯达属于传统的胶卷厂商,因此柯达销售渠道商中摄影器材店的数量所占比重较大。柯达的市场

2015年数字出版移动阅读行业分析报告

2015年数字出版移动阅读行业分析报告 2015年1月

目录 一、行业分析:数字出版持续扩容,移动阅读进入高速发展期 (3) 1、需求升级助力数字出版行业持续扩容 (3) 2、网络文学市场稳健增长,垂直网站亟待转型 (4) (1)互联网渗透率不断提升,用户基数持续扩张 (4) (2)网络文学市场规模快速增长,付费意识有待提升 (5) (3)垂直网站有效流量下滑,市场呈现一超多强格局 (6) 3、移动阅读进入高速发展期,商业新模式快速崛起 (8) (1)移动互联蓬勃发展,手机阅读进入高速发展期 (8) (2)传统运营商占据半壁江山,商业新模式快速崛起 (9) 4、顶层设计推动传统媒体转型,数字出版持续分享政策红利 (11) 二、标杆分析:中文在线 (11) 1、优秀的数字出版民营公司 (11) 2、立足数字阅读服务,发力在线教育业务 (14) (1)上游版权资源储备丰富,实现多品类、全层次覆盖 (14) (2)分发渠道多元化发展,市占率跻身行业第一阵营 (16) ①手机阅读受益行业增长,自主渠道建设可期 (17) ②网络文学网站发展平稳,市场排名位列前三 (18) (3)增值服务快速攀升,价值成长空间广阔 (19) (4)率先布局在线教育,积极抢占行业先机 (21)

一、行业分析:数字出版持续扩容,移动阅读进入高速发展期 1、需求升级助力数字出版行业持续扩容 需求升级和技术进步是驱动文化传媒行业不断发展的动力。根据各国经验,人均GDP超过5000美元时,文化消费将呈现高速的爆发。2013年,我国人均GDP突破6700美元,居民教育文化娱乐消费支出占比达到12.73%,呈现出持续上涨的趋势,消费的扩容将成为支撑出版传媒产业持续健康发展的底层动力。 与此同时,在阅读领域,数字终端的普及和网络技术的成熟使得新媒体渠道迅速崛起,阅读渠道日益多元化,使得人们随时随地进行阅读的愿望成为可能。数据显示,我国国民数字阅读率不断提高,2013 年我国18 -70 周岁国民数字化阅读方式(网络在线阅读、手机阅读、电子阅读器阅读、光盘阅读、PDA/MP4/MP5 阅读等)的接触率为50.1%,相较2012 年增增长9.8 个百分点。 资料来源:中国新闻出版研究院第六、七、八、九、十、十一次国民阅读调

全球数码相机产业分析报告

全球数码相机产业分析报告(企业篇) 柯达KODAK转进消费市场低价为策略 柯达(Kodak)是传统相片业者,也是目前市场排行前10名厂商中,唯一的非日系业者。柯达在CCD方面拥有相当先进的技术,对于进军数码相机市场相当积极。但早期多集中发展专业高档市场,98年因一般使用者市场成长快速,且产品价格大幅下跌,市场竞争激烈,才开始转向开拓中低价位市场,并将此类机种的生产据点移至日本,意图藉地利之便,迅速掌握市场动态,随着主打市场的转移,竞争策略也从高解析度,转为以低价为主轴。近两年来在全球市场的排名维持5名之,随着低价策略的推行,市场占有率也提升为14%产品外型向走轻薄 由于早先以专业的高档产品为发展重心,因此柯达的产品外型偏向厚重扎实。但进驻日本之后,为与日本厂商竞争,不得不入境随俗,于99年开始开发体积小、重量轻、充满日本风味的新机种。代表性产品,便是99年9月下旬推出的DC215,CCD像素数为109万,附有2倍光学变焦镜头,产品价格在4万日元左右。 目前柯达在日本市场的地位属于二级厂商。但柯达认为,目前数码相机市场的变动性仍大,市场版图很可能出现大幅变动。推出DC215以开拓轻薄机种市场,抢占二级厂商的首位;未来再以提升解析度的策略,挑战一级大厂。而日本市场在数码相机的开发竞争最为激烈,此市场为试金石,若能成功,可将成功经验移转至全球各区域

市场。 转进平价市场并不意味着退出高档市场,柯达在高档的单眼数码相机的开发依然不会间断。只是产品价格已大幅调降,99年10月推出300万像素机种DCS330,价格压低至64.9万日元,并以商业印刷、医疗研究等专用市场为诉求。 整体而言,柯达的产品涵盖入门、主流与专业机种,产品线相当完整。 销售市场锁定信息产品门市 在行销策略方面,柯达分析其客户群有90%属于个人电脑的使用者,因此主要销售市场方面也锁定电脑门市,目前约有70%的销售量由电脑门市卖出。对于在传统相机市场网点,尽管柯达在中小规模的冲印门市网点布建多年有成,但柯达认为以数码相机3~6个月的产品推新速度,与价格快速下滑的市场特性,由传统冲印门市负责销售,仍有许多难题待克服。 提供彩色影像解决方案 强化数码彩色影像事业,为柯达近年来的发展主轴。除数码相机的研发外,也和富士一样,率先推出数码影像处理服务,但作法略有不同。富士以影像打印为主,柯达则是以影像储存与编辑为主。消费者可将影像资料储存在网络上,有柯达的伺服器代为管理,随时都可检索、下载或指定打印。柯达并提供卡片制作的服务。 另一不同点在于,柯达积极开拓法人使用者。99年推出融合全球定位系统的GPS Digital Camera System,可将所在位置相关信息加

2017年数字阅读行业掌阅科技分析报告

2017年数字阅读行业掌阅科技分析报告 2017年9月

目录 一、行业:数字阅读市场持续增长,收入模式更加多元 (7) 1、国民阅读率稳步提高,手机阅读成为主流阅读方式 (7) 2、数字阅读市场进入成熟发展期,用户规模仍保持稳步增长 (8) 3、数字阅读收入模式创新活跃,衍生市场广阔 (10) 4、行业主要参与者 (11) 5、行业大事件 (13) 6、竞争分析:阅文与掌阅,各领风骚 (14) (1)主要产品与渠道 (14) (2)内容数量:原创网文阅文一家独大,出版电子书掌阅更占优势 (14) (3)内容及硬件定价:数字阅读付费定价趋同,电子阅读器依配置进行市场化定价 (16) (4)用户覆盖、活跃及付费:掌阅在单个APP覆盖和活跃方面领先,阅文人均付费值或更高 (16) (5)渠道推广:掌阅与硬件厂商深度分成合作,渠道分成相对较高 (19) (6)版权采购:均为“自主签约+第三方获取”,作者获得扣除渠道分成后的50%或以上 (20) (7)综合对比:当之无愧的网文龙头vs 差异化竞争下的移动阅读小巨头 (22) 二、掌阅科技:基于“掌阅APP”的移动阅读生态 (24) 1、公司简介 (24) 2、股权结构及员工构成 (26) 3、控股子公司和参股公司情况 (27) 4、募集资金用途 (28) 三、业务:以付费阅读为核心,布局硬件、内容版权及流量增值服务 (28) 1、业务体系及产品线 (28) (1)数字阅读服务 (30)

①产品及技术特色 (30) ②内容版权资源 (32) 1)内容排行榜及定价 (33) 2)签约网络文学作者 (37) ③用户规模、特征及付费情况 (39) ④知识付费 (43) ⑤海外业务拓展 (44) (2)增值服务 (45) ①内容增值 (46) ②硬件增值 (47) ③流量增值 (48) 2、经营模式 (49) (1)收入模式 (49) ①数字阅读:用户充值购买“阅饼”,以实际消费来确认收入 (49) ②增值服务:版权金或项目分成+硬件销售收入+游戏联运分成+广告位出售收入 (51) 1)版权产品 (51) 2)硬件产品 (51) 3)游戏联运 (51) 4)广告营销 (52) (2)版权采购模式 (52) ①负责部门:版权部(对接出版机构)+天津掌阅(签约作者) (52) ②交易模式:买断版权+分成版权(保底/无保底) (53) (3)推广营销采购模式 (54) ①渠道推广:收入分成模式(CPS计费)+用户计费模式(CPA/CPD计费).. 54 ②通过“预装+分成”,公司与手机厂商建立互利共赢关系 (55) ③广告营销:广告展示,推广公司品牌及掌阅APP (57) 3、客户情况 (57) (1)数字阅读业务:第三方支付+第三方代收渠道为主 (58) (2)版权产品业务:数字阅读平台+影视等文娱公司为主 (59)

我国品牌竞争力分析调研报告

我国品牌竞争力分析调研报告

中国品牌竞争力分析报告 ——特劳特品牌战略咨询公司北京、上海、长沙、广州报告会— — 中国第一次系统发布有关中国企业的品牌 竞争力分析报告。报告阐述了中国一流企业 在品牌战略上面临的深重危机,同时提出了中 国品牌如何走向世界的三条路径。 主讲: 特劳特(中国)品牌战略咨询有限公司总经理 邓德隆 时间: 10月28日上午(北京) 11月1日上午(上海) 11月4日上午(长沙) 11月6日上午(广州) 录音整理:蒋宇琳王伟 刘东华: 各位朋友,上午好!首先我代表<中国企业家>杂志社和我们的联合主办单位特劳特品牌战略咨询有限公司,对大家的光临表示热烈的欢迎和衷心感谢! <中国企业家>杂志做这样的活动,应该是第一次。我说” 这样的活动”是什么意思呢?因为<中国企业家>杂志的服务对

象主要是各企业的决策者、董事长、总经理,因此最早德隆跟 我说这个事的时候,我一开始也不太感兴趣。为什么呢?我觉 得一把手考虑的可能主要不见得是营销。后来和德隆吃了一 次饭,应该说折服了我。我发现世界级的大企业、大品牌之因 此陷入大麻烦,其中有一个重要原因就是CEO没有负责营销的 主要工作,而这正是我们中国企业在向国际公司学习时要吸取 的教训,也是特劳特此行来访讲学的主要内容。 特劳特是世界级的营销大师,特劳特的定位理论已经让美国的企业界享受了几十年的恩惠,今天中国的市场,中国的企 业界已经到了真正需要的时候,到了隆而重之地要把定位理论 推荐给中国企业、中国企业家的时候。我自己收获就很大。 我就先说这么几句开场白。最后呢,祝愿大家成为特劳特定位理论在中国的第一批受益者,也希望大家成为最大的受益 者。 好,谢谢大家! 主持人: 下面我们有请今天上午的主讲人邓德隆先生。 一、基本的营销观念假设 大家好!正如刘社长刚才所提到的,中国的竞争环境到了企业家必须要亲自负责营销才能赢得竞争优势的时候了。杜拉克在她的<管理务实>一书中曾指出:”任何企业体都有且只有两个最基本的功能,那就是营销与创新。”可见营销在管理中地位有多么重要。 特劳特最近推出了一本著作,引起了强烈反响,书中分析了一些

网络文学发展趋势的三个维度与思考

我国网络文学在产业兴盛与事业繁荣的局面下,呈现出与生活社交、休闲娱乐和主流文化相融合的三大发展趋势,同时,也面临着如何向多终端拓展、从“渠道” 向“内容”为王过渡、从“顺应”向“引领”大众文化转变等问题。 网络文学,既是一项蓬勃的文化产业,又是一项新兴的社会事业。近五年来,我 国网络文学作品的版权出售、影视改编、转化为游戏产品已达相当规模。众多网络文学作品走出国门,畅销亚洲多个国家和地区。中国网络文学已经具备了与日本动漫、韩剧并称为亚洲三大文化产业的发展潜力。 目前,国家在战略层面已形成了对网络文学发展的支持与管理。有从宏观政策上 对“大力发展网络文艺”和“全民阅读”的倡导,更有从顶层设计上推动网络文学主流化的引导思路和促进网络文学健康发展的具体规划。 在产业兴盛与事业繁荣的局面下,我国网络文学呈现出与生活社交、休闲娱乐和主流文化相融合的发展趋势,同时,也面临着如何“向多终端拓展” “从渠道向内容为王过渡”“从顺应向引领大众文化转变”的重要课题。 一、融入生活社交:网络文学向移动阅读与多终端拓展 网络文学在全民阅读的国家战略和移动互联的变革力量双重促进下,迎来了爆发 式的增长。阅读习惯改变和阅读载体拓展,这两方面使得网络文学产业更加深入地融入了用户的生活和网络社交随着移动互联网和智能终端的飞速发展,人们的阅读习惯发生了又一轮改变,越来越多地倾向于在智能手机、平板电脑和电子阅读器等移动终端上进行阅读。首先,移动设备的便携性和4G 网络的高速传输,满足了用户在碎片化时间随时随地进行阅读的需求;其次,移动终

端阅读软硬件的提升,使得用户阅读体验不断优化,远超PC端的体验;同时,移动终端支付手段的便利化,提高了用户对网络文学作品的付费意愿。据百度大平台数据显示,我国“用户的网络文学消费向移动端的转移非常明显,移动端的搜索指数占比已经超过80% ,而且在持续增加”。据调查②显示,移动端为网络文学阅读的主要渠道,其阅读时间以近4 倍的幅度领先PC 端。其中,微信、微博、贴吧等社交渠道是用户关注网络小说最主要的三个来源,分别占38.1% 、25.5% 、24.1% 。 移动互联网时代,数字阅读与网络文学产业渠道的主要载体已经由线下和PC 端转移至移动终端。2015 年第二季度,QQ 阅读5.0 版推出,特色在于通过图书推荐优化用户阅读体验,以新的信息流整合实现从“人找书”到“书找人”的转变;阅文集团、掌阅科技等多家网文企业透露电子阅读器战略,打造精品阅读终端。然而,在网络文学产业向移动互联网领域拓展的应用和终端推广过程中,还有两方面问题值得注意: 一方面,由于网络文学产业渠道在由PC 端向移动终端拓展,那么对于移动端的阅读类应用,最重要的就是将自身在PC 互联网的门户网站优势转移到移动互联网上。在PC互联网时代,网页切换的操作成本极低,用户很可能会同时访问多个网文网站。但在移动互联网时代,由于阅读类应用提供的内容重复率高,用户通常不会使用多款类似产品。因此,网络文学产业在移动端的渠道发展中必然会出现中心化和结构化的趋势,阅读类应用须充分运用其在阅读体验、内容资源、用户资源或渠道入口等方面的任一优势,在市场成熟之前争取第一时间抢占移动终端。另一方面,不同移动终端、不同操作系统之间内容产品呈现方式的多元化与同步切换,已经成为必然趋势。

2018年网络文学数字阅读行业阅文集团分析报告

2018年网络文学数字阅读行业阅文集团分析报告 2018年2月

目录 一、概要 (8) 1、行业层面:是否好行业 (8) (1)网络文学付费市场:未来空间大 (9) (2)商业模式:分成模式更为健康 (10) (3)行业竞争格局:阅文领先,两家独大 (12) 2、公司层面:是否好公司 (14) (1)横向分析:公司的核心竞争力、优势及行业地位 (14) (2)纵向分析:从阅文的成长史看公司基因 (15) ①PC互联网时代(21世纪初-2009年) (15) ②移动阅读+网络文学IP改编时代(2010年-至今) (16) (3)行业痛点:公司不惧怕,敢于直面 (17) ①作者流失的概率:作者关心的是什么 (17) ②对于部分顶尖作家的流失:不惧怕,拥有足够的造血能力 (18) 3、公司看点:短期、中期、长期各是什么 (19) (1)短期主要看点:公司在线付费阅读业务的持续增长 (19) (3)长期主要看点:融入腾讯生态体系,成为IP改编源头,打造中国版的迪士尼 (21) 二、行业:网络文学在线阅读及版权改编市场规模持续扩大 (22) 1、数字阅读产业链:核心环节在于内容提供商和阅读平台 (22) 2、整体数字阅读市场:用户稳步增长,整体规模不断扩大 (24) (1)国民阅读率稳步提高,手机阅读成为主流阅读方式 (24) (2)数字阅读市场进入成熟发展期,用户规模仍保持稳步增长 (25) 3、网络文学市场:付费阅读+移动化趋势明显,变现形式更加多元化 (26) (1)网络文学阅读市场 (26) ①演进历程:付费阅读+移动化趋势不断加强 (26) ②整体市场规模:网络文学是文学市场中增速最快品类,预计16-20年复合年增 长率达31% (27)

品牌调查报告4篇

报告名称:北京市民品牌认知程度调查报告调查地点:北京调查方法:入户访问调查时间:年被访者:北京市民样本量: 731 调查机构:北京b 企业顾问公司报告:中国商务在线报告内容:一份来自独立调查公司的报告显示,北京人认为海尔和微软这两家公司是他们心目中最为著名的品牌,这两个品牌在北京人所提名的300多个中外品牌中得分大大领先于其他品牌。“尽管这个结果并不让人感到过于意外,但是,我们还是要恭喜这两家公司”,负责这项调查的北京b 企业顾问公司的首席分析员严洁说,“我们在做这项调查时没有给受访者任何提示,可微软公司还是得到了三分之一北京人的认同,而海尔公司的得分率更是超过了四成。”这项调查同时显示,善于在媒体出新闻的公司获得了公众的追捧,每10个被调查者中有5人是依赖新闻和企业专题报道而知晓一家公司或企业的。这一结果极具参考价值:善用新闻公关,对企业形象和品牌形象的树立是最为重要的手段。图一:国内著名企业排名从左至右分别为:海尔联想长虹首钢方正四通上海大众康佳 c 一汽图二:国际著名企业排名从左至右分别为:微软松下可口可乐摩托罗拉通用 b 丰田奔驰麦当劳索尼“”和“美国”——品牌时尚概念 b 公司的这项对北京市民生活状况的调查是于三月份完成的。这项调查经过严格的样本选择,可代表北京城八区的市民。在有效回收的731份问卷中,有308位(42.1%)受访人把海尔当成他们心中最知名的三个国内品牌之一,另有224(30.6%)人认定微软是国外品牌中的三巨头之一。在调查结果中,b 公司的分析人员发现,北京人对高科技企业特别是企业更为偏爱。在国内品牌的前十名中,中关村著名的“四(通)方(正)联(想)”同时入选,联想更是紧随海尔成为国内品牌的第二;家电行业的品牌成为知名品牌中最大的一个方阵,同时有海尔、长虹(第三)、康佳(第八)、 c 王牌(第九)4家公司入选;另外三个名额留给了北京最大的企业首钢(第四)和中国两个最大的汽车企业上海大众(第七)和一汽(第十)。在国际品牌方面情况有所类似,业品牌最受关注,入选企业包括微软、摩托罗拉(第四)、 b (第六);电器行业入选的有松下(第二)、索尼(第十);汽车成为国外品牌中另一个大阵营,同时有通用汽车(第五)、丰田汽车(第七)和奔驰汽车(第八)入选,这与目前流行的消费潮流紧密相关;而十佳中的另外两个入选名额则留给了可口可乐(第三)和麦当劳(第九)。调查结果显示,北京人对本地品牌较为偏爱,北京本地的品牌有四个(详见图一)。对国外品牌,北京人明显偏爱美国品牌,其中一半品牌是美国货(见图二),这与十年前对日本品牌的偏爱形成强烈反差。年轻人——品牌之希望 b 公司这项对北京人心目中知名品牌的调查提供了一组对企业形象运作极为有用的数据,品牌知名度在不同年龄段的人群中的影响力不同,并在一定程度上预示企业形象的前景。“毫无疑问,微软和联想等行业的巨头在年轻人中的影响力大大超过了其他企业”,b 公司的首席分析员严洁说,“类似于首钢这样的企业,明显地呈现出随着年龄的降低而品牌认知度也降低的趋势。我们不得不说,他们很可能正在被人遗忘。”观察国内品牌的前三名会发现,他们在50岁以下的三个年龄组中的影响力都高于各自平均值,海尔和联想在年轻人中的影响更是高出平均值6到8个百分点。而首钢的情况刚好相反,它的影响力只是在50岁以上的人群中高于平均值,其他三个年龄组的认知情况都低于平均值。另一个让人感到有些悲哀的企业是四通,它在年轻人群中的影响低于平均值,而只有30到50岁的人更多地记得它,相信这与它身为改革先锋,但却在近年的商战中逐渐落伍有关。在国内、国际二十个品牌中,分别有7个和6个品牌在18到29岁年龄组中得到了最多人的拥戴(见表一、表二),而且,微软和联想分别成为超出平均比例的最大赢家。分析员认为这与行业的未来发展前景有着密切关系。调查同时显示,通用汽车、丰田汽车和奔驰汽车品牌的影响力主要集中于30到50岁的两个年龄组中,这显然是由汽车这种消费品的消费特点所决定的。“我们相信年轻人将最终决定企业的未来,特别是品牌形象的未来”,严洁说,“我们对那些在年轻

掌阅科技2020年上半年财务分析结论报告

掌阅科技2020年上半年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2020年上半年利润总额为12,048.97万元,与2019年上半年的 5,801.47万元相比成倍增长,增长1.08倍。利润总额主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在营业收入增长的同时,营业利润大幅度的增长,但这主要是应收账款的贡献,应当关注应收账款的质量。 二、成本费用分析 2020年上半年营业成本为53,680.57万元,与2019年上半年的 58,810.2万元相比有所下降,下降8.72%。2020年上半年销售费用为25,700.48万元,与2019年上半年的20,247.22万元相比有较大增长,增长26.93%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2020年上半年在销售费用有较大幅度增长的同时营业收入也有所增长,企业销售活动取得了一些成效,但是销售费用增长明显快于营业收入增长。2020年上半年管理费用为2,885.06万元,与2019年上半年的3,037.5万元相比有较大幅度下降,下降5.02%。2020年上半年管理费用占营业收入的比例为2.94%,与2019年上半年的3.38%相比变化不大。企业经营业务的盈利能力有所提高,管理费用支出合理。本期财务费用为-1,824.33万元。 三、资产结构分析 2020年上半年应收账款出现过快增长。从流动资产与收入变化情况来看,与2019年上半年相比,资产结构没有明显的变化。 四、偿债能力分析 从支付能力来看,掌阅科技2020年上半年是有现金支付能力的,其现金支付能力为112,467.96万元。本企业无带息负债,不存在负债经营风险。 五、盈利能力分析 掌阅科技2020年上半年的营业利润率为12.56%,总资产报酬率为10.39%,净资产收益率为16.72%,成本费用利润率为14.92%。企业实际 内部资料,妥善保管第1 页共3 页

数码相机行业分析报告

数码相机行业分析报告 一.产业基本概况 (一)数码相机定义 数码相机,是数码照相机的简称,又名:数字式相机。是一种利用电子传感器把光学影像转换成电子数据的照相机。按用途分为:单反相机,卡片相机,长焦相机和家用相机等。数码相机是集微电子、光电子、传感器、新型显示、存储技术等新技术于一身的新型数字化产品,具有对图像信息的数字化采集、存储、处理、传输等多方面优越性。 (二)产业近况 近几年,数码相机产业平稳发展,特别是单反数码相机市场发展快速。2010年,佳能和尼康的出货规模都较2009年成长30%以上。2010年我国规模以上高技术制造业增加值占全部规模以上工业的比重为8.9%。其中数码相机占全球的80%。高技术制造业为我国未来向高技术产业强国迈进奠定了坚实的基础。图表1、2均显示了我国家电用品保持着良好的增长,说明市场对家电的需求还没有 图表 1 2011年9月份居民消费价格主要数据 图表 2 2011年9月份社会消费品零售总额主要数据 资料来源:国家统计局网 二.主要公司分析 根据太平洋电脑网资料显示,2010年的数码相机市场占有率中(图表3),品牌竞争高度集中,索尼、佳能、三星、尼康等品牌消费者预期购买率合计达到60%。 图表 3 2010年数码相机市场占有率

而2011年第三季度品牌关注度(图表4),中国消费数码相机市场中佳能以29.1%的关注比例成为最受消费者关注的品牌,这一比例同上季度没有变化。索尼仍然为亚军,关注比例较上季度小幅上升了0.8%。本季度中国消费数码相机市场的品牌格局相当稳定,品牌关注排名同上季度保持一致。 图表 4 从以上数据不难看出,目前抢占市场的主要还是日本机。以下是三大品牌数码相机的优劣势对比。 资料来源:笔者整理 三.过去主要影响因素分析 (一)社会文化因素 目前,社会文化因素是影响购买的一个重要因素。以往,购买数码相机的人群主要集中在四五十岁的男性,但该人群已向25-35岁具有稳定收入的年轻消费者转移。同时还发现,即使在网络非常发达的互联网时代,消费者并非在网上看好,直接在网上完成购买行为,30.5%的消费者更愿意去终端的国美、苏宁等3C连锁卖场,实地购买、试用。相对于普通消费者选择在网上和国美、苏宁等终端卖场购买,专业人士更倾向于专业照相器材城去购买产品。 而数码相机外观设计也影响着购买行为。一个有力的例子就是宾得相机以外观为自己赢得了一片天空。

美宝莲品牌调研报告

美宝莲品牌调研报告 一、前言 美宝莲(Maybeline)的起源浪漫唯美。1915年,托马斯?威廉(Thomas ams)发现自己的妹妹梅布尔(Mabel)对已有女朋友的切特(Chet)心生爱慕。不忍妹妹苦受单相思的煎熬,这位当时年仅19岁的哥哥,便立誓要让妹妹的感情找到美好的归宿。于是,他以一种碳粉加在凡士林中涂于妹妹的睫毛上,使其双眸顿显柔情明艳,此举不但成功地使切特的目光流连在妹妹梅布尔身上,而且也把这对恋人送上了红毯。此后,美宝莲睫毛膏立刻获得了全面性的回应,托马斯?威廉于是在1920年,正式以源于其妹妹芳名“Mabel”的美宝莲(Maybeline)登记注册,以“让女人美丽”为宗旨的美宝莲品牌开始扬帆启程。 Maybelline(美宝莲纽约)的名字是由他的妹妹的名字(Maybel)以及凡士林(Vaseline)的后半部分组成的。美宝莲纽约于1917年成立之时,生产出了世界上第一支现代眼部化妆品:美宝莲纽约块状睫毛膏(Maybelline Cake Mascara)。如今,美宝莲纽约已经成为了一个具有传奇色彩的全球化妆品先驱公司。 调研目的:更加了解美宝莲品牌 调研目标:女性消费者 调研方法:网络调研 调研时间:2012年12月10日-12月15日 二、品牌口号 美宝莲品牌口号,Maybe she is born with it, Maybe it is Maybelline美来自内心,美来自美宝莲(1991至今,通常为广告的最后一句话)“The power is in your hands”–“把握属于你的美”。 三、品牌简介 世界90多个国家及城市中,美宝莲纽约已经成为第一个针对女性生产化妆及护肤品的公司。至今已经有了95年品牌历史。1915年,公司创始人将凡士林与煤粉混合,涂在他妹妹的眼睫毛上,使睫毛看上去更黑更浓密,就这样,世界上第一支意义上的睫毛膏诞生了。1997年,美宝莲纽约正式在中国面向女性销售化妆品。 作为中国第一个化妆品品牌,与其他品牌相比,她拥有更多种类和更广泛的拥护人群。美宝莲纽约的产品非常丰富,从粉底、遮瑕膏、睫毛膏、眼影、眼线、唇彩、唇线、唇膏、指甲油、卸妆水到保湿霜、润肤露,应有尽有。美宝莲纽约同时也是世界知名的时尚领军人物。世界名模克里斯蒂特灵顿(Christy Turlington),中国的Vogue封面女郎王雯琴(Anna Wang),都是美宝莲纽约的品牌代言人。此外,美宝莲纽约同时与中国影星章子怡、紧密合作。近期,美宝莲纽约还与快乐女生冠军江映蓉签约,向中国地区推广一个以“把握属于你的美(Power is in your hand)”为主题的广告活动,向中国女性推广,“简单4部打造自然美。” 美宝莲纽约在中国出售的纯矿物油粉底销量雄踞第一,并建立第一条生产帮助改善皮肤的矿物粉底生产线。美宝莲纽约在纽约成立了城市肌肤研究所,旨在研究城市居住环境对女性肌肤的影响,同时针对城市肌肤,生产一系列将以种籽为配方的护肤产品,从大自然探寻到肌肤的净化力量,让肌肤保持自然美丽。美宝莲纽约的口号是:“Maybe she’s born with it, maybe it’s Maybelline”——美来自内心,美来自美宝莲。美宝莲纽约市公认的彩妆及美容时尚品牌,是纽约时装周以及其他大型时尚秀指定的彩妆产品美宝莲纽约还与来自中国的谭玉燕(Vivienne Tam)进行了紧密合作。 四、品牌历史

数码相机市场分析报告

数码相机市场分析报告 时间:2020年08月02日编稿:作者三 第一篇:数码相机市场分析报告 数码相机市场分析报告 2012年一季度西北市场数码相机下滑幅度较大,连锁渠道2012年3月数码相机销售较去年同期,销售数量下滑了4.4%,销售金额上下滑了47%,在客单价上下滑44.6%。具体下滑原因首先从市场容量上看,连锁渠道由于商品结构的问题,导致了大部分中高端用户流失,而从IT渠道的上样和销售情况来看,零售小店的客流量虽然不大,但在中高端用户的锁定上做的相对较好,首先这些散户,进货渠道多,操作简单灵便,在大连锁中高端机无货的状态下,这些散户在中高端机上做文章,顾客在价格的比较上没有标准,而这些散户则趁机高卖,然后给顾客丰富的赠品,顾客吃了大亏还在像商家致谢,致使大连锁中高端客户流失率较为严峻,客户一旦流失在想举行培养,难度就会增大无数,继而会浮现中高端机销售的真空期。其次从数码品类的市场进展来看,目前手机的功能越来越强大,500万、800万、1200万的智能手机客户拥有率越来越大,它已逐步开始替代卡片机,假如我司在长焦机、微单和高端摄像机方面还不有所预备,依赖卡片机的销量去给我司数码品类的销售打“地基”已经很惊险了。第三从品牌动态上看,佳能、索尼、尼康这些一线品牌,目前石河子数码品类的库存商品在价格端上目前普遍停留在900-1600元之间,1800-2800元之间的商品浮现断层显现,由于一线品牌商品价格段的

偏低,导致二线品牌:三星、奥林巴斯、富士、卡西欧的1300元以下机器销售困难,另一方面由于部分二线品牌的机器在中低端机的投入较低(屏显差、做工粗糙、镜头防抖性差)这也是顾客无法接受二线品牌低端机的一个重要原因。中高端机的销量假如无法提升,也会影响厂家对西北市场连锁渠道的支持力度,对于厂家来是,低端机仅仅是它的冲量产品,而要提升品牌在市场的美誉度和充分占据市场份额应该还是在它的中高端机和它的明星产品上。第四从销售上看,其实无数时候价格不是成交的绝对因素,照相机究竟对于有些家庭来说还是个奢靡品,既然是奢靡品,顾客肯定是要买个好的,所以说,并不是越廉价就会越吸引顾客,且低端顾客的忠实度极低,哪里廉价哪里去,假如中高端顾客的哺育度低的话,连锁渠道的数码产品的销量还会持续下滑。在中低端机器假如库存较高的情况下,销售人员别无挑选的惟独舍命卖此类机器,由于这些机器客单价较低,促销员完成厂家任务难度增加,促销员的工资下落,继而影响其销售积极性,从而影响整个连锁渠道的销售人员的销售状态,会浮现人员流失的现象发生。 综上所述,西北市场连锁渠道数码产品的销售已经走入瓶颈,急需改革! 第二篇:案例分析(数码相机) 大客户治理实训(作业) 要求: 一、企业简介

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