三必谈三必访交流材料

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落实“三必谈三必访”制度提高基层员工沟通实效

三必谈三必访”工作,是围绕企业发展、结合日常工作的思想政治工作形式,是管理与被管理间相互沟通,形成共同价值理念的有效载体,是真诚倾听群众呼声、真情关心群众疾苦的重要渠道。今年以来公司通过落实“三必谈三必访”制度,在促进客运结构调整、规章制度落实、分配制度的健全等工作中起到了积极的作用,涌现出一系列感人事例,为企业的和谐发展和夯实基层思想政治工作积累了点滴经验,在此与同志们进行汇报、交流,不到之处望批评指正。

一、抓制度保障、建沟通平台,细化“三必谈三必访”形式

思想政治工作是企业稳定工作的基石,在企业、员工和谐沟通基础上,维护企业制度、调动员工积极性、化解管理被管理矛盾,达成企业员工共同价值理念,同心同德开创企业发展良好局面。公交行业作为劳动密集型企业,具有点多面广管控难度较大的特点,由于人员分散、工作环境相当独立、工作时间交叉不一,以车辆、线路、车队、公司为链状管理结构,给企业与员工沟通带来难度,作业在基层管理员工交流中,特别在员工思想交流上暴露出一些薄弱环节主要表现在:一是管理偏重日常工作实施,沟通重形式走过场,路线日常管理过程中以事为本的工作方式,制度、教育、考核通常以车队会议形式开展,容易忽视员工息息相关的“生活小事”的了解,孤立地分析、看待问题,教育效果不理想,管理与被管理者间有隔阂;二是思想和教育工作缺乏系统性,不同部门或同一部门分管不同互不联系,就事论事,管理边界分得太清,把人与事、工作与生活等壮态孤立对待,没有做到以人为本多方面的了解员工的思想工作状态和变化,因此缺少“一把钥匙开一把锁”的工作方式,较难引起员工思想共鸣,出现口服心不服、说归说做归做等现象;三是基层管理出现某些回避问题的工作方式,发现问题当面不指出,用张贴告知单形式落实教育工作,在员工中产生抵触情绪,需加强学习提高分析、表达、说服能力,工作中不但要看到问题、还要能分析问题、解决问题,往往是“怕与员工交流、多一事不如少一事”的简单工作方式,使企业的声音越来越

弱。针对上述现象,公司党委明确了将“三必谈三必访”工作,作为党支部开展思想政治工作的中心工作,作为围绕中心、服务大局的保障性工作,作为将行政工作与党建工作有机结合的系统性工作,形成了“违章肇事司机四不放过”、司机安全公里降档、星级评定降级、劳资违纪谈话、员工家庭纠纷情绪波动等内容,采取谈心交流、上门家访、设立“零距离沟通室”等模式,以支部为载体将教育够通工作推向深入提供组织保障,将基层支部“三必谈三必访”制度纳入支部党建目标任务责任管理,按月检查督促,使党建工作与日常工作有机结合,充分体现“融入中心,服务大局”的工作方针,今年以来各支部落实员工沟通、教育550余人次,有效化解了各类管理矛盾和家庭纠纷。

二、以人为本促进“三必谈三必访”工作成效

公司“三必谈三必访”工作通过“谈心交流”、“上门家访”、“零距离”沟通等形式,加强了与员工的沟通交流,了解了员工思想生活状况,为员工排忧解难,从而全身心投入工作,为车队营运生产保驾护航,提高车队管理效率,也促进了“三必谈三必访”工作的有效开展。具体事例:

一是“及时掌握员工生活困难情况、排忧解难促进工作”。今年5月初,来自河南的外聘司机王XX被分到四车队XX路担任驾驶工作,生活困难到每天只能吃一顿饭,工作情绪波动很大,车队支部从路线上得知该情况后约他到车队“零距离沟通室”进行推心置腹的交流,了解到他家庭负担很重,夫妻长期分居,妻子在老家照顾两位年迈多病的父母和两个年幼的孩子,全家六口人靠他一人的收入维持生计,平时为了给家里多寄点钱,他每天坚持只吃一顿饭,租住最便宜的简易蓬屋。时值夏天,经太阳曝晒简易棚非常闷热,晚上室温高达四十多度,常常睡不好觉,影响白天的工作和行车安全;工作中经常收到违章告知单,怕被罚款又急、又心痛,思想包袱很重。车队支部针对这情况及时把企业和同志的关心和温暖带给了他,跟他讲:“你既是企业的员工、更是大家的亲人,有困难大家帮一把,我们就是你的后盾”。车队长和同志们一起专门到王XX的家里进行家访后,马上着手帮他联系、更换了较经济舒适的住房,并为他垫交了一个月房租,得

知他当月的钱已寄回老家,生活费所剩无几时,车队干部们大家筹钱拿出给了他200元伙食费,并再三叮嘱:有困难不能不要硬撑,众人拾柴火焰高,不能因缺钱而不吃饭影响身体、影响工作,有困难可以找车队和支部。同时又特意关照线路调度员多关心该司机的工作情况及情绪,同路线的同事知道了他的情况,都主动、热心地关心他,小到提醒他按时吃饭,大到经济上接济一下,这都让他体会到企业大家庭的温暖,人间自有真情在。在车队和线路同志们的关心下,王红伟的生活环境得到了改善,身体、精神状态好了、牢骚怪话没了、安全服务上去了,每月收入也多了,他说:杭州公交就是我的家。

二是“落实四不放过措施,换位思考化解员工心结,较好达成工作共识”。今年8月,X车队XX路司机裘XX因在一个月内收到两张“人行横道未礼让”的违章抄告单,思想情绪波动较大,车队长把他约到了“零距离”沟通室,进行面对面地进行交流,以换位思考的方式剖析了他的违章操作情况,耐心讲解公交司机“礼让行人,让必彻底”的安全要则,又耐心向他解释公司推行公交司机“斑马线礼让”活动是“尊重生命和关爱生命”,每个交通参与者都要“立足自我,从我做起”开好安全行车。并建议他在休息时间去当一回行人体验不同交通参与者的心情。沟通后他心中的不满情绪捎微好了点,在出了车队骑车回家的路上,感受体会到司机违规操作对骑车者构成的安全威胁;此后又在打车过程中听到出租车司机对公交司机“斑马线礼让”行为的赞扬,在他心中油然升起了作为一名公交司机的自豪感。回家后,立即把当天的骑车体验和感受写成文章,投稿报社,XX时报在X 月X日以“XX路司机角色体验斑马线礼让行人”为题作了专题报道。此后,他完全以一种全新的面貌投入到自己的工作中,开车做到心态平和、遵章行车,连原先偶尔出现的小违章都很难看到了。

三是“掌握舆情,及时帮助化解员工家庭矛盾,促进员工安心工作”。

X车队所属快速公交线,有名外聘司机,占车队司机的四分之一,车队支部针对外聘员工流动性大,缺少掌控渠道,今年以来结合“三必谈三必访”工作,建立了重点司机和外聘司机定期走访制度,通过走访及时了解外聘司机生活、思想动态,做好针对性工作,帮助

解决实际困难和家庭矛盾。今年5月车队支部在定期走访前,了解到XX线外聘司机XXXX上班总是迟到,开车思想不集中,违章、投诉比以往增多,支部立即上门家访。来到出租房,发现其一人喝闷酒,身边有砸碎的酒瓶,问明原因:原来结婚两年的妻子因其每天早出晚归只顾赚钱不顾妻子感受,常常吵架,妻子一气之下带着儿子回了老家,并提出离婚。车队支部了解情况后,通过一系列细致工作,解决了其家庭矛盾,从而使他安心回到工作岗位。支部的定期走访制度,为及时掌握舆情化解员工家庭矛盾提供了保证。

三、深化“三必谈三必访”内涵,使思想政治工作更具实效性

为有效落实“三必谈三必访”工作,使思想政治工作更具针对性,公司进一步拓宽“三必谈三必访”工作渠道。一是畅通员工诉求渠道。搭建以厂务公开、经理接待日、党员议事会、职工代表议事制为主要形式的员工内部沟通诉求平台,听取、收集、反馈群众的意见、建议,及时解决员工反映的热难点问题。二是延伸“经理接待日”工作,深入到基层车队,听取意见,现场办公,加强沟通,增强凝聚力。三是搭建与员工切身利益相关的阳光操作平台。建立司机调动、年休假和职工旅游公开摇号制度;实行三公示:星级进档、安全晋级、车队奖励必公示、违章、违纪、行车事故考核必公示、包乘组调整必公示。确保员工三知情:线路经营情况知情、个人绩效情况知情、车队考核、奖励情况知情。四是关注基层干部生活和工作。基层干部本人或直系亲属生病住院,党委亲自到医院或家庭慰问探望,关心病情和治疗情况,鼓励病人增强康复的信心;基层干部至亲去世或家庭出现天灾人祸,党委立即上门了解情况,做好干部、家属思想工作,助其早日走出悲痛,尽快恢复正常生活。通过党委经理室的关心关爱,使基层干部以更好的状态投入工作,更好地凝聚人心。

“三必谈三必访”制度,是企业思想政治工作实践的提炼和概括,更是融洽干群关系,构建和谐企业的桥梁与纽带。通过制度管理和载体的落实,促进管理者与被管理者之间交流,增进彼此间的理解,从而激发广大员工积极性和创造性,为促进“公交优秀”、构建和谐企业奠定扎实的基础。

最新在应急管理工作会议上的经验交流发言材料

在应急管理工作会议上的经验交流发言材料近年来,X县县委、县政府对应急管理工作高度重视,严格执行中央、省、市关于应急值守和突发事件信息报送工作的规定,严格按照“细致、精致、极致”的要求,积极推进预案编制、应急演练、应急值守、应急宣传、信息报送等工作,在具体工作中,严格落实“24小时双人双岗在岗值班和带班领导在岗值班工作制度”,确保了紧急突发事件信息能够“第一时间掌握、第一时间审批、第一时间报送”,做到了信息报送及时,处置妥善得当,有效地提高了预防和处置突发公共事件的能力,应急值守工作取得了长足发展。但在具体操作中,个别基层单位存在对应急值守工作重视不够,值班室建设规范化标准不高,值班人员业务素质不强等问题。下一步我县将认真贯彻落实此次会议精神,切实加强各乡镇、各部门应急值守工作的业务培训、督导检查和考核问责,努力提高全县应急管理工作水平。重点做好以下几点: 一、加强业务培训,提高基层应急值守人员素质。我县已将政务值班和应急处置作为全县党政系统办公室“业务大练兵”的重要内容,邀请市政府办公厅相关业务专家对各乡镇、各部门负责应急值守工作人员进行系统业务培训,切实提高各乡镇、各部门对应急管理工作的思想认识和业务水平。 二、加强督导检查,提高基层单位值班室建设规范化水平。按照《X值班工作规定》和《X值班工作规范》等相关文件要求,结合县委督查室和县政府督查室通过实地查看、不定期检查的方

式,逐个对各乡(镇)、县政府各部门应急值守规范化建设情况进行督导检查,对发现的问题,建立台账,跟踪督办,限期整改到位,确保全县应急值守规范化建设百分之百达标。 三、加强考核问责,层层传导压力。根据工作实际进一步完善应急值守和突发事件信息报送工作各项制度,并针对存在问题建立考评和责任追究机制;每月不定期对全县应急值守和突发事件信息报送工作进行检查,传导工作压力,对紧急突发事件信息迟报、漏报、瞒报和带班、值班人员擅离职守等情况予以通报批评,情节严重,造成重大影响或严重后果的,将依纪依法追究相关领导和人员责任。 四、加强应急演练,提高突发事件处置能力。年初我县已经制定消防安全、山区防汛、森林火灾、危险化学品、燃气管道等方面应急演练计划,我县将认真组织实施好应急演练,切实提高群众的防灾减灾意识和各级、各部门突发事件应急指挥调度和应急处置能力,确保关键时刻能够拉得出、用得上、打得赢。 总之,我县将认真贯彻落实此次会议精神,进一步树牢“四个意识”,切实加强应急管理工作制度化、规范化、标准化建设,努力适应新时代、新要求,使我县应急值守工作再上新台阶。

三亮三创三评总结报告

总结范本:_________三亮三创三评总结报告 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共6 页

三亮三创三评总结报告 一、抓落实,规定动作不走样 1、组织领导到位。按照县委创先争优活动办的要求,我局党组高度重视,及时安排部署,成立了以局党组书记、局长为组长的“三亮三创三评”活动领导小组,进行了层层动员发动。局党组书记、局长率先垂范,佩戴党徽和工作牌,亲自写承诺,多次到各党支部调研点评;其他党组成员各负其责,引领各分管党支部和党员搞好亮身份、亮承诺。各级党支部负责人切实履行第一责任人职责,各党支部书记亲自抓,带头亮身份、带头承诺,深入调研,做到“承诺、审诺、示诺、督诺、评诺”环环相扣,对党员的承诺践诺情况建立台账,动态管理,加强督查,督促兑现。我局5个支部和98名党员全部作出了书面公开承诺,做到了承诺上墙上桌,党员干部都亮出了身份、承诺和形象。 2、承诺与正在干的事结合到位。一是开展食品安全大检查。以《食品安全法》实施一周年为契机,深入开展食品安全知识进校园、进景区、进社区、进农村、进商场、进市场的“六进”活动。各工商所根据各自特点,因地制宜,开展有本地特色的宣传活动。此次活动共出动执法人员385人次,车辆96台次,统一印制发放《食品安全消费知识宣传手册》130余份,开设宣传咨询服务台13次,制作宣传栏16期,接受消费者咨询80人次,为消费者处理消费纠纷132次。发动食品经营户、经营企业在各交通要道、商场、市场悬挂各类横幅67条,张贴宣传标语539张。县电视台对我局“六进”活动进行了全程跟踪报道,在全县形成了“关注食品安全珍爱健康人生”的良好氛围。近两年来,我局在食品安全专项整治工作累计出动执法人员2852人次,出动执法车辆 第 2 页共 6 页

[经验交流]全市综治中心建设典型经验材料

[经验交流]全市综治中心建设典型经验材料 XX市在打造市、乡、村三级综治中心的过程中,严格把好建设关、运行关、保障关,切实提升实战水平。 突出三个“注重”,严把建设关 注重科学选址。市级综治中心紧邻市政中心,总面积约700平方米;17个乡镇综治中心因地制宜,有9个与便民服务中心整合,男外8个单独建立;每个乡镇在各村居全面成立综治中心的基础上,精心打造2-3个示范点,扩大辐射面。通过科学规范选址,方便了群众办事,提高了综治中心知晓率。 注重资源整合。将综治中心与法律服务中心、人民调解中心、96333民情 诉求信息服务中心、政法系统民调中心、信访部门有机整合,从综治委八个专项组长单位和公安、检察院、法院等单位各抽调一名工作人员常驻,分别负责综治信息化、社会治安、矛盾纠纷调处、特殊人群、校园及周边安全、护路护线等“9+X”模块的管理、分析研判、分流交办、督查反馈工作。 注重统筹安排。综治中心分为民情诉求收集受理和日常工作运行两大功能区。民情诉求收集受理区设有接访大厅、96333便民服务热线、255引43接访热线和平安法治XX建设查询台、宣传栏。中心日常工作运行区有窗口服务区、法律服务区、集中办公区、矛盾纠纷调处区、心防工作区和综治信息化指挥调度区6个功能区,为求助群众提供了“一站式”服务。 规范三项机制,严把运行关 规范窗口办理机制。在登记受理环节,按照业务分工,由各窗口工作人员统一使用中心制作的登记受理本,做到来信来访均受理,受理均登记。在分类办理环节,对法律服务类,按程序及时办理;对咨询类,做到有问必答,释疑解惑;对求助类,符合政策的立即办理或协调办理,不符合政策的解释清楚,有困难的给予帮助;对投诉类,耐心倾听、详细记录,注意保密,按程序办理反映事项;对涉及多个部门的,及时向中心主任报告,召集相关部门会商。在限期办理环节,窗口工作人员对需要时间和转办办理的群众诉求,当场制作交办单,当天由所在单位主要领导签署处理意见,明确承办的科室和办理期限,承办部门在限期内将办理结果反馈当事人和市综治中心。 规范分流督办机制。对综治中心各功能区收集的民情诉求、矛盾纠纷、治安隐患等各类需要转办的事项,在第一时间转到有关乡镇综治中心和43个行业矛调中心及相关职能部门限时处理。根据事情的紧急度,分为普通、平急、特急三类,特急工单立即转办,平急和普通类工单3一5个工作日内先回复后办理。根据承办单位反馈的处理结果,平台会自动向群众发送短信进行满意度测评;对

企业管理经验交流现场会典型发言

企业管理经验交流现场会典型发言 全县企业管理现场会发言材料 非常感谢领导和同志们给我这次和大家交流的机会,在座的都是我县企业界的精英,是我们学习的榜样,我们公司正处于起步发展阶段,工作中不断摸索创新附合公司实际的管理模式,谈不上什么经验,在这里简要介绍一下企业管理中的心得体会。 一、全员绩效挂钩,提高工作效率 绩效考核是衡量员工工作成绩的一把尺子,对于激发员工积极性和创造性,打造高绩效团队具有非常重要的意义,为此我们分别采取了不同绩效管理方法和工具对全员进行了科学管理。对于普通员工,我们通过三年来的运行,出台了符合公司实际的《全员绩效考核办法》,有效地提高了工人的劳动效率和工作积极性,达到了多劳多德,奖罚分明的目的。在工作中员工犯错误是很正常的事情,人非圣贤熟能无过,做为领导我们可以允许员工犯错误,但我们采取晓之以理、动之以情的人性化教育手段,使其转变态度、更新观念,认识到不足,激发其进步的热情,避免再犯类似的错误。对于管理层这个中坚力量,我们制定了《中层管理人员绩效考核暂行办法》,根据每位车间主管的生产任务、质量、现场、节能降耗、劳动纪律综合考评得分,绩效挂钩,做到了管理考核的客观与公正,使这个中坚力量更加坚固,执行力

更加快速高效。对于领导层我们更是严谨自律,凡事严格要求自己,为广大干部员工树立了榜样,起到了带领和引导作用,引导和鼓励他们为实现目标和自身价值奋发努力。 二、加强市场营销,培养客户忠诚度 近年来,我公司产品供不应求,目前定单已经排满至明年五月份,但对于一些大的客户我们虽然推掉了订单,但我们本着“不做生意做朋友”的原则列为我们的储备客户资源。出现这种良好的产品营销效果,不仅取决于我们优质的产品质量和服务,更重要的客户对我们的忠诚度。我们的目标已不仅是满足客户的需求,而是更高层次的培养客户的忠诚度。在处理与客户的关系上,我们不仅仅把客户当成上帝,更是当成共赢的朋友,平等的沟通交流,做到了实实在在地为客户着想,维护客户的利益。其次随着人们生活水平的提高,许多客户的领导层更加渴望精神方面的需求,因此我们在注重自身智商提高的同时,更加注重与客户情商的沟通与交流,综合的努力换来了许多客户的长期追随,成为我们忠诚的战略合作伙伴。 三、加强技术创新,促进企业快速发展 胡锦涛总书记在党的十七大报告中明确指出,“提高自主创新能力,建设创新型国家”是“国家发展战略的核心,是提高综合国力的关键”,对于我们传统密集型企业,如何

最新整理宣传思想工作会议经验交流材料.docx

最新整理宣传思想工作会议经验交流材料 服务大局重点突破求真务实整体推进 ——八十二团宣传思想工作汇报材料 八十二团宣传科是贯彻党的xx大和党的十六届三中全会精神,全面建设小康社会的开局之年,也是我团广大干部职工群众经受严峻考验,战胜各种困难,经济和社会事业取得显著成就的一年。我团宣传思想工作在团党委、师党委宣传部的正确领导下,以围绕中心,服务大局 的工作方针,因地制宜,面向基层,突出重点,体现特色,注重实效为工作出发点,在积极主动,深入扎实,创新提高上下功夫,增强了宣传思想工作的凝聚力、影响力、感召力和向心力。我团在抓好宣传思想各项常规工作的同时,努力在“十星级文明户”创建活动、新闻宣传工作、职工群众思想政治工作方面取得新突破、新进展、新成果,形成了重点突破,全面拓展,整体推进的良好工作局面。 我团地处艾比湖畔,位于国内九大风口之一的阿位山口主风道正前沿,年均6级以上大风168天,其中9级以上大风占36.5天。风大加上草大、盐碱大、地下水位高,形成了“三大一高”的恶劣自然条件,严重制约和影响了团场经济和社会的发展,被列为兵师重点扶贫团场。条件差、经费缺、基础薄、人员少、任务重等客观因素,给做好团场的宣传思想工作带来了重重困难,也向团党委、团宣传思想工作者提出了新课题、新挑战。发挥宣传思想工作团结、稳定、鼓劲的作用,为团场的经济建设和各项事业发展提供强大的精神动力和思想保证,提高全团广大干部职工群众的思想道德素质和文明程度,营

造有利于稳定,有利于发展,有利于改革的良好氛围,促进屯垦戍边事业的健康发展,成为团党委和团宣传思想工作者的共识。 一、以“十星级文明户”创建活动为基本内容,广泛、深入地开展群众性精神文明创建活动 群众性精神文明创建活动是对职工群众进行思想教育,提高全社会文明程度的有效途径,是加强党的群众工作的新方式,是思想政治工作的重要载体,使广大职工群众在参与中实现自我教育、自我管理、自我服务、自我约束、自我提高。我团在群众性精神文明创建活动中,形成了以加强思想道德建设为线,以创建文明单位为主体,以创建文明行业为基础,以创建安全文明小区和“十星级文明户”活动为基本内容,以形式多样的各种活动为载体,以培养“四有”新人为目标的工作思路,进一步加强了群众性精神文明创建活动的规范管理,形成了点面结合,上下联动,团党委统一领导,主要领导亲自抓,业务部门主动抓,相关部门配合抓,基层单位努力抓,一级抓一级,一级管一级的齐抓共管的工作格局,使群众性精神文明创建活动取得了突破和发展,保持了生机与活力,实现了健康运行,良性循环。 家庭是社会的细胞,家庭文明是社会文明的基础。我们在群众性精神文明创建活动中,始终把“十星级文明”的创建活动作为一项基础性工作来抓,以“十星级文明户”创建活动总揽全团精神文明建设的全局。努力提高“十星级文明户”创建活动的水平和质量。 一是在创建活动的内容上,突出针对性。“十星级文明户”创建活动内容十分丰富,涉及到单位工作的方方面面,涉及到家庭生活的方方面面,是一项庞大的社会系统工程,是一项内容具体、实实在在

“三亮三比三评三创”活动实施细则

“三亮三比三评三创”活动实施细则 项目内容 党员 亮身份实施要求 1、佩戴党徽和工作牌 2、设立岗位桌牌(公开党员姓名、岗位、职责、承诺、联系方式)党组织和 1、"立足岗位职责,在会上作出公开承诺 三亮 ,接受监督 党员亮承诺 2、"将承诺内容“上桌、上墙、上网” 党组织和 1、"设立党员责任区、党员示范岗、党员先锋岗 党员亮形象 2、"设立光荣榜、宣传栏 比技能 1、"开展“对标定位”、岗位练兵、技能比武活动 2、提高业务技能,争当行业“排头兵” 1、开展文明服务、诚信服务、廉洁服务、优质服务竞赛 2、"落实首问负责制、一次性告知制、限时办结制等制度

3、"端正服务态度、转变工作作风 1、评选党员业务能手和服务标兵 2、进行量化考核,激发履职尽责内在动力 三比比作风 比业绩 1、会前,党组织和党员自我总结,查找问题和不足 党员互评 2、"会上,汇报各自情况,并相互评议 3、会后,根据有关要求,结合自身,制定整改措施,明确努力方向三评 1、"会前,领导干部深入联系点调研指导,听取意见,掌握情况领导点评 2、"会上,上级党组织参会领导对支部及书记进行点评,支部书记对本支部党员逐个点评 1、设置意见箱,听取群众意见,并及时反馈 2、聘请形象监督员、行风评议员,接受监督 群众评议 3、会上,发放评议表,设置票箱,确保测评结果真实性 4、"会后,做好群众意见反馈和各项问题的整改 创岗位奉献 1、"开展“比技能、比服务、比业绩”活动,树立先进典型 2、"加强业务学习和党性修养,以一流的业绩彰显模范作用先锋 创群众满意

三创 窗口 1、"推行阳光服务、微笑服务、规范服务、高效服务、廉洁服务,提升服务质量 2、执行“首问负责、限时办理、责任追究”制度,加强日常业务管理 3、"以群众满意为标准,为民解忧 1、立足创建示范点、“党员示范岗”、“党员先锋岗”、“青年文明号”、 2、"结合单位特点,打造特色服务品牌 创优质服务 “巾帼文明岗”等服务品牌,提升品牌质量 品牌

[经验交流]街道综治中心建设经验材料

[经验交流]街道综治中心建设经验材料 XX街道地处XX,社会治安形势复杂。2007年,洋泾街道积极探索新形势下社会治理新机制,建立以力量整台、职责明确、程序规范、网络健全、运转有序、工作高效为目标的综治中心,大力整合资源,形成矛盾联调、工作联动、治安联防、平安联创、问题联治的工作机制,夯实了社区综治维稳工作基础。20XX 年洋泾街道成功创建“国际安全社区”,连续4年成功创建“上海市平安示范社区”。 明确职能定位,整合各方资源力量 对内整合综治、司法、信访、安监等科室,对外吸纳公安、市监、地区法庭、法律服务所、老娘舅调解工作室等单位或组织,打造集维护稳定、治安防控、平安建设、来沪人员服务管理等13项功能于一体的工作平台。中心设立办事大厅,整合原有接待平台与事务处置平台,实现各类问题的一口受理、资源共享。建立健全科长带班制、值班负责制、跟踪督办制、责任倒查制4项工作机制,强化运作机制保障。对一口受理的问题信息,通过直接承接制与会办制两种方式分别予以推进化解。 “两个中心”并行联动,提高工作实效 洋泾街道与洋泾派出所加强联动,建立洋泾街道综合管理指挥中心(应急指挥中心),实现社警联动网格化管理。综治中心加强与综合管理指挥中心之间工作联动、信息互通,“两个中心”工作并行联动、相互支撑。指挥中心对采集到的与综治中心相关的具体问题信息,以派单的形式转交综治中心,拓宽了综治中心信息采集渠道。综治中心借助“两个中心”联动的机制优势,将一口受理收集到的重大问题,借助指挥中心的高位协调优势派单下去,加强了综治中心与内外部门之间的沟通联系,强化了社会问题的解决。建立“两个中心”标准化网上办理流程,实现归口管理、快速分流和全程跟踪。 “点、线、块”相结含,实现辖区综合治理全覆盖 综治中心横向上借助指挥中心下属的3个实体工作站,纵向上通过加强对38个居委综治工作站的日常管理,实现了综治工作全覆盖。一是将“块”上的事情交出去。综合管理指挥中心通过整合专业行政执法力量和综合协管力量,建立起3个实体运作的网格化综合管理工作站,提升了受理问题的解决效率。二是将“点”上的事情抓起来。综治中心在加强对38个居委综治工作站管理的基础上,将分散在居委的基层综治维稳力量整合起来,实行集中管理、统一领导、统一调配,努力提高居委的自治能力,构筑起了维护社会治安和社会稳定的第一道防线。三是将“线”上的事情协调好。对于其他实体工作站与居委综治工作站难

现场会经验交流材料的典范

现场会经验交流材料的典范 尊敬的☆市长,各位领导,同志们: 今天,我们非常高兴地迎来了全市☆产业发展现场会在☆隆重召开。在此,我谨代表县四家班子及全县☆万人民,向莅临此次会议的各位领导表示热烈的欢迎! 农村要发展、农民要增收,关键要有产业支撑。近年来,☆县紧扣全市“产业转型、创新发展”战略部署,把☆产业作为促进农业增效、农民增收的主导产业来抓,以“六三”机制破题,大力推进标准化、规模化、产业化、品牌化发展,初步走出了集养殖、加工、销售为一体的☆全产业链转型发展道路,被列为农业部基础☆扩群增量项目县、☆省首批☆标准化生产基地县和省级农业标准化示范区。☆年,全县☆存出栏量达☆万头,实现产值☆亿元,带动农民人均增收☆元。我们的具体做法是: 一、“三级联动”引领发展。一是县级扶持驱动。县委、县政府把☆产业作为农村五大支柱产业之一进行重点培育,专门成立以政府县长为组长的☆产业发展领导小组,经过充分调查研究论证,有针对性地出台《关于加快☆产业发展的意见》,明确在☆基地建设、品牌打造、加工营销等方面给予系列政策扶持。同时,积极协调人保公司将☆保险纳入政策性保险范畴,县财政提供保费补差,养☆户只需缴纳☆元/头的保费,便可获得☆元/头的最高赔付,大大降低和减少了☆养殖风险。二是乡镇规划推动。以乡镇为主体,打破行政区划界

限,因地制宜重点规划建设“以贫困村☆村、☆村、☆村、☆村、☆村等为主体的以奖代补示范带,以少数民族聚居区☆村、☆村、☆村、☆村等为主体的扶贫开发示范带,以适度规模发展☆村、☆村、☆村、☆村等为主体的提质增量示范带”3个1万头☆养殖示范带,布局☆个☆万头以上的示范区,辐射带动全县☆产业到2020年达20万头以上。目前,全县养☆重点专业村达☆个,有养☆户☆户。三是村级示范带动。针对村民不愿改变传统养殖模式、不敢大胆尝试承担市场风险等心理,充分发挥党员干部的先锋模范作用,采取村干部任职承诺、联组包户,党员大户设岗定责、结对帮扶等方式,以实际行动带动村民发展。比如,☆村☆名村干部联系☆个组、☆名党员、☆户普通群众,短短三年时间带动全村发展☆☆余头,形成了“支部带队伍抓产业,干部带党员抓示范,人才带资源抓项目,党员带群众抓发展”的党组织引领发展生动局面。 二、“三元投入”滚动发展。一是整合财政专项资金。每年县级财政预算安排☆万元☆发展专项资金,用于产仔奖补、贷款贴息、☆养殖基地建设、配种补助及无偿提供液氮。创新推行县农村工作领导小组统筹,农办、财政、发改3家部门牵头,其他涉农部门联动的“1+3+X”财政资金整合机制,整合退耕还林后续产业、石漠化综合治理、扶贫连片开发、农业综合开发等涉农资金集中打捆使用。☆年以来,全县已累计投入财政资金☆万元,拉动民间资金☆亿元投入☆产业发展。二是建立互助循环资金。为解决☆产业发展初期资金不足问题,在☆镇☆村试点探索成立☆产业发展资金互助社,将省、市两

银行工作会议经验交流材料

银行工作会议经验交流材料 篇一:大堂经理经验交流发言稿 大家好!今天很高兴参加**市银行业协会举办的大堂经理培训班,和这么多优秀的同业大堂经理共同学习、交流。我是**银行的大堂经理**,从事银行大堂经理工作已有三年,非常热爱这个岗位。在工作期间也积累了一些经验,非常荣幸有这个机会与大家分享和交流。 大堂经理是营业大厅的第一道风景线,是银行的形象代言,其仪容仪态,言谈举止,待人接物,都要遵守银行的服务礼仪规范,要体现出银行特有的职业化形象。因此,在工作中,首先要严格要求自己,做好榜样,给客户留下良好的第一印象,树立优质服务的品牌形象。 大堂经理是厅堂管理的核心人物,在我们湖北银行,大堂经理在网点一天的工作内容有晨会主持、开门迎客、引导分流、指导填单、收集信息、厅堂营销、督导服务和投诉处理等。在工作中,只有把每一个细节做到位,才是一名称职的大堂经理。如何做好大堂经理一天的工作,下面就以下几点与大家分享。 一、好的开始是成功的一半,大堂经理每天到营业网点的第一件事情是主持晨会,在晨会中要体现出学习精神、团队精神,突出员工们每一天的进步,可以组织一些互动游戏,让员工在游戏中学习,营造快乐氛围,为一天的工作创造良

好的开端。丰富的晨会形式能增强员工们的团队凝聚力,打造网点文化,因此,要充分利用,不断创新。 每天的营业开始前我会组织员工进行开门迎客,伴随着优美的迎宾曲,呼吸着大厅里鲜花弥漫的芳香,迎接第一位客户的到来,通过开门迎客不仅可以振奋员工的工作情绪,迅速进入工作状态,同时也可以为客户打造良好的第一感知,第一时间引导分流网点客户。 二、专业的金融知识是大堂经理开展服务工作的基础,大堂经理首先要具备扎实的业务知识,正确指导客户填单,合理引导分流客户,丰富的业务知识能够满足不同客户群体的业务需求,让客户感受到我们的真诚、认真和专业,提高客户对我们的信任,熟练运用专业知识是业务拓展的重要前提,因此,在工作之余我也在网上了解其他银行的产品信息,以“知己知彼”的方法来武装自己从而更好的营销我行的产品,那么客户也会真正地从内心信任我们,并且信赖我们推荐 的每一款产品。 三、收集客户信息,把客户变成朋友,提高优质客户的忠诚度,建立客户档案,把客户的生日、爱好等信息记录下来,并以短信的方式介绍我行的新产品,发送生日祝福和节日祝福等,主动联系等,建立长期的联络关系,让自己的营销道路越走越长,越走越宽。对客户的关心,换来的是信任

社区综治工作经验材料

社区综治工作经验材料 篇一:综治工作典型经验材料 综治工作典型经验材料 依提木孔乡阿亚克库其村(27)村地处乡政府以西公里,现有村民小组4个,有常住人口228户,1220人,5名村干部,31名党员;28名团员;5名“四老人员”;重点人员2人,两劳释放人员5人,不放心户7户,全村2011年农民人均收入5400元。随着经济和社会的进一步发展及境内外各种复杂因素的影响,敌社情状况日趋复杂,社会管理综合治理工作也随之加重。 近年来,该村党支部、村委会在依提木孔乡党委、政府的坚强领导下,不断加强综治工作,探索农村社会稳定工作的新方法、新途径,进一步加强了硬件建设,规范了工作机制,明确了工作职责,使矛盾纠纷在基层全面得到化解,

刑事治安案件得到有效控制,形成了一套由村党支部主导、村委会配合、村民参与、责任明确、运转协调的维稳机制,以一村一户的“小平安”,促进社会管理创新“大平安”,实现了“五个零控制”(非法宗教活动、零散朝觐活动、重大刑事案件、特大安全生产事故、越级上访)目标。现该村主要做法是:一是不断深化19-30岁年龄段群体教育、管理与服务。该年龄段群体有一定的文化基础,年轻、思想活跃,有很强的上进心,有着强烈的权利诉求和平等意识,是当前发展农村经济、维护社会稳定的生力军,是今后推进跨越式发展和长治久安的主力军。同时,参与非法宗教活动、发生交通事故、参与犯罪活动较多的也是在这个年龄段群体中。 目前该村19-30岁年龄段群体有361人,该村与乡有关部门积极配合,加强了对该群体的文化教育,职业劳动技能培训,积极提供就业机会,深化法制教育,大力推进思想道德和社会公德教育。

煤矿质量标准化现场会经验交流材料

安全质量标准化现场会经验交流材料 各位领导、同志们: 今天,煤业公司在我矿召开安全质量标准化现场会,推广各单位的好经验、好做法,为我们提供了一个很好的学习机会,必将推动我矿安全质量标准化工作上升到一个新的水平。现将我们的主要做法向各位领导汇报如下,不当之处,敬请批评指正: 一、主要经验做法: (一)抓宣传教育发动,强化安全质量标准化工作的舆论氛围 干好一项工作,首先必须有一个良好的工作氛围。我矿针对矿井安全生产的实际情况,结合上级的相关要求,立足于打造一流矿井,从硬件、软件两个方面入手,对年度安全质量标准化工作进行细致的规划,并通过各种形式传达到每一名基层员工,强化员工的目标意识。同时,构建和完善“五个一”安全教育工程,充分发挥以地面工广、安全文化长廊为主的安全教育“一长廊”、以广播、电视、黑板报、宣传栏、计算机网络、LED大屏幕为主的安全教育“一阵地”、以区队活动室为主的安全教育“一园地”、从井口到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”和对“三违”人员多种形式帮教补课为主的安全帮教“一课堂”的作用,加强对安全质量标准化一流矿井建设的舆论引导,强化宣传教育,营造了良好的氛围,强化了员工的安全质量意识,为规划目标的顺利实施打下了良好的基础。 (二)抓专业素质提高,强化安全质量标准化工作的人本基础 随着新版《安全质量标准化标准及考核评级办法》的实施,矿井安全质量标准化建设工作进入了一个新阶段。要执行好新《标准》首先必须掌握好

新《标准》。我矿把学习贯彻新版《安全质量标准化及考核评级办法》作为教育培训的一个重点,深入开展了安全质量标准化知识培训,通过集中培训、班前教育、员工自学等形式,发挥专业、科室、区队三个层面的优势,一是由专业副总牵头,对班组长以上管理人员进行集中授课。二是由技术科、机电科、通风工区结合专业特点有重点的组织对基层区队员工进行培训。三是发挥区队自主培训的积极性,由工程技术人员按照“三个一”培训(一日一题、一月一考、一季一评)要求,加强对本单位员工的培训,安监处每月组织一次集中考试,考试结果与收入挂钩,充分调动了干部员工学业务,提素质的积极性,促进了广大员工上岗行为的进一步规范和施工质量的提高。通过强化培训,员工队伍的质量意识、标准意识和综合素质进一步提高,促进了现场施工质量的提高。 (三)抓管理制度完善,强化安全质量标准化工作的组织保证 为加强对安全质量标准化工作的组织领导,我矿成立了以矿长为组长、各分管副矿长为副组长、各专业副总和职能科室负责人为成员的安全质量标准化一流矿井建设领导小组,健全完善了安全质量标准化工作的标准体系、组织体系和制度体系,完善了安全质量标准化工作的相关规定和《梁家煤矿安全质量标准化实施办法》,并严格质量责任追究,把现场安全、质量状况纳入副总、科室管理人员及区队管理人员的绩效考核范畴,与工资收入挂钩,施行了《矿副总以上领导包挂区队办法》、《机关科室管理人员包挂头面办法》和《区队管理人员安全质量责任连带追究制度》,强化了各级管理人员抓安全质量标准化水平工作的责任意识。同时,实行了安监员、质检员包头包面责任制,把施工现场的安全质量状况与安监员、质检员收入挂钩,加大了日常安全、质量监督检查力度。把月末验收情况与区队班组长以上管理人员收入

《工作交流会发言稿 经验交流会发言稿经验交流讲稿范文【精选】》

《工作交流会发言稿经验交流会发言稿经验交流讲稿范文【精选】》 经验交流会发言稿一尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好。 今天很荣幸能和大家在xx相聚,感谢xx工作会议,为我们提供了相互交流和学习提高的机会。面对新形势,办公室如何做到科学服务、和谐服务,是摆在我们面前的一个重要课题。下面,我将结合xx综合工作部实际情况,谈几点粗浅认识。 一、强化管理,完善工作流程,不断提高工作质量和水平综合工作部现有员工xx人(其中司机4人),是我院和各部门的桥梁纽带,处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置,担负着人事劳资、财务审计、档案管理、公文文秘、行政事务等重要职责,其工作效能和服务水平的高低直接影响我院科学决策的贯彻实施。为此,我们把健全工作机制,完善工作流程作为日常工作的重要内容,大力推进工作规范化,既降低了经营管理成本,又提高了工作效率,为全院职工提供了比较满意的服务。 1、建章立制,明确职责任务,确保工作有序进行。通过近两年来的企业标准化建设,我院已完成了管理标准、技术标准、工作标准三大制度体系中的60余项制度、规定,完成企业标准化建设的90%。《绩效考核管理办法修订稿》、《督办工作制度》、《服务承诺制》等管理标准与多项制度相继出台。 管理的流程化、规范化,对综合部的职责进行了量化细化,使每

位员工做到了各司其职、相互配合。工作部于月末将每位员工本月工作完成情况和下月重点工作计划进行汇总,在月工作例会上对每位员工进行考核并评出等级,考核结果直接与该月绩效挂钩,激励员工以强烈的责任心对待每一项工作任务。 2、完善协作机制,形成工作合力。综合部的工作涉及点多、面广,需要各部门的相互配合与共同努力。为此,我们重点做好两方面的工作。一是切实加强内部团结协作,对工作中存在的问题和困难,大家出谋划策,齐心协力,打造团结和谐有战斗力的队伍。二是切实加强上级单位与有关职能部门的联系,建立良好的工作关系,及时做好沟通协调等相关工作,以得到他们的大力支持和配合。通过建立与各有关方面良好的协作机制,充分调动了各个方面的工作积极性,有效整合了各方面的优势,形成了工作合力,保证了工作的顺利运转。 二、创新服务意识,丰富工作内涵,创造性地开展各项工作我们的服务理念是“服务永无止境”,我们的服务仅仅局限于“鞍前不越位,马后不掉队”是远远不够,为了适应形势变化,就需要不断创新,做到全方位提高服务品位和服务水平。 1、想尽一切办法,解决员工最关心、最现实的焦点问题。为了尽快改善员工工作、生活环境,院工作部积极努力,开展了大量的前期工作。经过全面深入的调查了解,通过公开拍卖,成功竞得市区一块土地的使用权,基地建设迈出了关键的一步,并迅速进行规划设计、铁塔迁移等工作,采取有效措施,争取有利条件及政策,加快院基地建设的步伐,广大员工期盼环境优美、鸟语花香的办公、生活环境指

三亮三提三比三评三创活动方案 创先争优活动中实施“三创四做”活动方案

三亮三提三比三评三创活动方案创先争优活动中实施“三 创四做”活动方案 1. 创先争优活动中实施“三创四做”活动方案 x县实验小学党支部为扎实有效地在我校教职工中开展创先争优活动中,结合“筑牢堡垒、创先争优,坚持中心,推动百年碧**发展”的活动主题,全面贯彻全国教育工作会议和国家教育规划纲要精神,结合市委“七个凡是”目标要求和x创办[xx]19号文件精神,按照学校支委会扩大会的总体布置,制定如下实施“三创四做”行动计划的具体方案。 一、总体目标“三创”,即创优秀领导班子、创学习型党组织、创示范性党员队伍;“四做”:学校领导班子要实现重心下沉,深入课堂、师生群体中,做调研指导的模范;书记校长要进课堂做提高教学质量,改进教学策略的模范;领导班子要做关心教师,推动学校发展的模范;班主任、党员教师要做联系家长,关爱学生的模范。 二、具体任务(一)以“三创”活动,实现夯实基层党组织,推动科学发展的目标。 1.创优秀领导班子强领导力。校长要参加国家、市县级骨干校长的培训,提高校长的知名度和一定影响力,带动全校教师队伍建

设;积极选派班子成员参加培训,加强实践锻炼,提高领导班子领导科学发展的能力和依法办学治校能力。 2.创学习型党组织强战斗力。进一步完善学习制度,逐步推进党组织学习活动常态化,学校中心组集体学习每年不少于10次,校级干部、中层干部参加有关学习培训每年一般不少于40学时、20学时,学校领导干部按照教育局的要求积极参加相应的培训或轮训。党员及教师要主动开展自主学习活动,具体要求“日读千字,周写一文、季看一书、年学一技”,班子成员每年通读书籍不少于4本,撰写调研报告不少于一篇,教师每年阅读相关书籍不少于2本,撰写教育教学论文不少于1篇,到xx年,全体教师接受不少于1次的理论培训。提高学习效率,加强个人述学、群众评学和组织考学的管理;推进学以致用,促进学习教育成果及时运用于党建和行政决策中。 3.创示范性党员队伍强影响力。创立党员干部管理示范岗、党员教师教学示范岗和入党积极分子学习示范岗,充分发挥示范岗的辐射带动作用。 (二)以“四做”服务师生,促进教育和谐发展。

宣传工作会议经验交流发言稿.doc

宣传工作会议经验交流发言稿 尊敬的各位领导、各位同仁:大家下午好! 很荣幸地受xx二中xx校长的委托,代表xx二中就我们学校信息新闻宣传报道工作和大家做一个汇报,与兄弟单位交流、学习。借此机会,我首先要向所有关心、支持和帮助我校信息新闻宣传报道工作的领导、同事和朋友致以衷心的感谢! 我叫xx,是xx二中的一名物理老师,分管学校工会工作,XX年初,根据学校工作分工,经市教育局考核同意,正式兼任xx二中信息报道员。一年来,在局宣传办的直接领导和关心下,不断学习新闻稿件的写作和向各新闻媒体报送教育、教学新闻,先后被中国教师网、江苏教育新闻网、盐城新闻网、盐城教育网、东方生活报、xx教育网等教育主流媒体采用了各类新闻稿件上百篇。其中《xx二中:扶贫政策暖人心肺发扬民主师生说话》(江苏教育新闻网)、《xx二中彩妈阳爸牵手留守孤贫儿童活动启航》(盐城新闻网)等稿件的采用,引起了社会的广泛关注,产生了一定的社会影响,受到学生家长和上级主管部门的肯定和好评。 下面是我校信息新闻报道工作中的一点体会,与大家分享: 一、坚持原则、公开选才 去年年初,xx二中为了推选出最适合信息新闻宣传报道

岗位的人选,学校根据局党委、局宣传办的文件精神,成立了以xx校长为组长的竞聘小组,坚持岗位竞聘原则,校内公开选聘人才。我的应聘演讲词是:“我不是大家要找的才,但我是最适合这个岗位的人,因为我有一颗火热的心,我爱我的学校、我爱我的职业、我更爱我的学生”。 今年4月4日《xx教育网》采用的“xx二中:缅怀革命先烈感恩美好生活”一稿,学校举行扫墓活动的当天,也正好是我家老父亲去世三周年上坟的日子,我本人身体也不太舒服,而且学校规定五十岁以上的老同志可以不参加活动,我完全可以在家休息,但为了能拿到第一手素材,我硬是陪着同学们一起步行三公里,随队拍摄到了队伍行进、敬献花蓝、重温誓言、领导讲话等珍贵照片。 我一直有这样的信念,既然选择了,那就尽心尽责。干一行爱一行,是我们做好信息宣传报道工作的基础。 二、制度约束、领导重视 领导重视是我们做好信息报道工作的动力,同时也是对我们工作的鼓励和鞭策。xx二中将信息报道工作列入学校年度工作计划,信息新闻宣传员的工作折算为工作量,平时按备教改听的要求同步跟踪检查,对采用的新闻稿件按采用级别量分计入个人档案,作为年终绩效考核的依据,对于报送不实信息,引起不良后果的,按相关纪律条款处分。 于亚鹏校长不仅时刻关注网站、报刊采用xx二中的新闻

开展“三亮三比三创三评”活动方案

──────★────── 开展“三亮三比三创三评”活动方案 为了贯彻落实党的十九大精神,进一步加强党组织建设,根据区委组织部、区非公企业党委的党建工作要求,党委决定在园区非公企业党组织和党员中开展“亮身份、亮承诺、亮绩效,创一流服务、创一流队伍、创一流形象,比技能、比作风、比业绩、自我评价、领导点评、群众点评”的“三亮三比三创三评”活动,特制定工作方案如下: 一、总体目标 活动以“一名党员一面旗”为主题,以加强和改进党员的思想建设、作风建设和能力建设为目标,以创先争优为根本,以“三亮三比三创三评”为载体,引导党员在促进企业发展中创先争优,争创“党员先锋岗”,进一步增强和提高党组织促进企业科学发展的能力和水平,实现党建工作与企业发展共赢。 二、主要内容 (一)开展“三亮”活动 1、带头亮身份 采取“墙上贴、胸前挂”的方式,公开党员身份。在公开栏等显要位置亮出党员的姓名、职务、工作职责等内容,通过佩戴党徽、工作证等多渠道亮身份。树立“一名党员一面旗”,让群众

知晓党员岗位,了解党员职责,增强党员意识,强化自我约束,接受群众监督。 2、带头亮承诺 统一设计党组织、党员公开承诺书样式,党组织和党员以共同承诺和个性化承诺相结合,党组织围绕企业的中心工作和重点任务以及加强基层党组织建设的工作要求承诺践诺,党员结合岗位实际和特点,立足岗位、自觉奉献,围绕如何带头履行职责、带头强化执行、带头发挥表率的作用做出具体的承诺,统一集中向群众公布,接受群众监督。 3、带头亮绩效 通过设立业绩展示板、创新成果展览等方式,把党员业绩亮出来,作为评选先进典型的重要依据。引导党员把劲头聚焦在“干”字上,把功夫下在行动上,争创一流工作业绩,激发动力,增强活力,挖掘潜力。 (二)做好“三比”工作 1、带头比技能 对照本专业、本岗位先进标准和先进典型,引导党员“对标找差距、定点促超越”,缺什么补什么,做到业务知识和技能先掌握,改革创新先带头,岗位工作规范先做到,急难险重任务先行动,在企业科技攻关、技术进步中努力把自己锻炼成技术标兵、攻关能手、业务骨干。 2、带头比作风 要树立“实事求是、与时俱进”的思想作风;树立“勤奋学习、学以致用”终身学习的学风;树立“求真务实、真抓实干”

社会治安综合治理工作经验交流材料

社会治安综合治理工作经验交流材料 近年来,xx县县委、政府牢固树立“围绕发展抓稳定,抓好稳定促发展”的思路,以综合治理创建工作为载体,大胆探索,开拓创新,年年都有新举措,岁岁都上新台阶,形成了党政齐抓、部门协作、全民参与、上下联动、纵横协调的综治工作格局,群众满意率在98%以上。连续13年保持了市综治工作先进县,被评为省“治安模范县”,全国、省处法工作先进单位等称号。市综治委多次在该县召开现场会,法律政策明白诗上墙、村情~恳谈会、“一警一干,双岗双责”、“警、企、村联防”、“治安民调中心户长”等多项经验先后受到中央、盛市的肯定和赞扬,多项经验在全盛全市进行了推广,并被新华社、《人民日报》转发。主要做法是: 一、切实加强领导,为综治工作提供强有力的组织保障 淇县县委、县政府高度重视综治工作,牢固树立“抓综治、保稳定、促发展”观念,把加强综治工作作为促进经济社会发展,加强执政能力建设的一项重要内容摆上议事日程。一是在思想上摆正位置。将综合治理工作纳入全县经济、社会发展的总体规划,制定了综治工作长期规划、年度计划和阶段性工作重点,并与经济工作同部署、同检查、同考评;二是责任明确化。把目标管理职责和综治“打、防、建、管、教、改”6方面任务具体量化,层层分解,逐级签订综治目标管理责任书。同时,强化督查,严格奖惩。XX年以来,对8个单位实行了一票否决,黄牌警告或批评,对2名领导干部实行了戒勉谈话,表彰先进单位65个,先进个人130名,19名干部因综治工作成绩突出得到提拔重用;三是制度规范化。制定了综治办规范化建设基本标准,建立了各项工作制度,及时、准确完整地记录综治工作的轨迹,通过召开现场会,适时总结和推广先进经验,完善了工作推进机制;四是保障多极化。建立健全了县、乡、村三级综治组织,配齐配强了综治工作人员,结合村两委换届,对全县村级治保会、调委会进行调整和充实,确保

基层党组织建设经验交流材料

打造坚强有力的战斗堡垒 开创先进基层党建工作的新局面 ---红山大队示范基层党组织经验交流材料在赤峰市红山脚下,被称为“赤峰古城”的红山区,有着悠久的历史文化和风土人情,面积达29平方公里,人口30余万人,驻地企事业单位上百家。驻守在这里的红山区公安消防大队始建于2009年,责任区面积近7.6平方公里,现有官兵41名,干部12名,战士29名,其中党员21名,大队下设2个中队。近年来,大队始终把加强基层党组织建设作为推进消防工作和部队建设创新发展的根本举措,坚持把上级指示与本单位实际结合起来抓好落实;坚持围绕中心任务开展工作;坚持按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则讨论决定重大问题,坚持党管党员、党管干部;坚持尊重官兵的主体地位和创新精神;依照规章制度办事。充分发挥基层党组织的核心领导作用、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,确保了以防火灭火为中心的各项工作任务的圆满完成。 我们的主要做法和体会是: 一、坚持强化党组织的核心地位,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。 基层党组织是基层建设的战斗堡垒,是部队战斗力生成

的基础。在基层组织建设过程中,大队认真按照公安消防部队思想政治教育大纲,从“立足根本,抓好源头,打牢基础”出发,积极加强党员队伍建设,认真研判当前党员队伍面临的严峻形势,整定了党员发展的一系列措施,充分发挥老党员带动新党员,新党员教育老团员的联动运行模式,真正发挥了党组织的堡垒作用。 (一)规范大队党委职责分工,提升大队党委综合工作能力。 大队党委认真贯彻落实《基层党委军政主官职责分工细则》,规范职责分工,抓好落实。由政治教导员负责政工、后勤等工作,由大队长负责战训、防火等行政业务工作,这样既强化了军政“双主官”职能,又对基层大队主官形成了制约,全面提高了大队党委解决问题的能力和决策能力,使党委决策更民主、更科学、更正确,从而保证率党建工作与业务工作紧密结合,以党组织建设带动部队全面建设。 (二)建立符合本大队的激励机制,督促党员履职尽责能力。 大队始终把党员岗位业绩作为评先创优的重要依据,重点完善了党员干部岗位目标责任制、民主评议制和党员工作量化考核办法,组织开展民主评议党员活动,采取党内外群众评判、组织与自我鉴定相结合等方法,对全体党员进行全方位地评议,激励广大党员更好地履职尽责。

学生会工作经验交流材料

学生会工作经验交流材料 (今天很荣幸受学生会的邀请做干部培训的经验交流,可是我很久没有想过这方面的问题,思路很不清晰,今天讲的也不是东哥风格,所以回到寝室想想还是继续写了这篇文章,稍解心中遗憾。与大家共勉,希望我大化工越来越好!化工院威武!) 我是学生会宿管部出身,说起我的学生工作经验,在三年的学生会工作里我总结为两个因素:态度和能力。 首先我说说学生工作中的基础即端正的态度。端正的态度有很多,我选出三个讲讲。第一是相互尊重。说到互相尊重本来应该是人与人交流最基本的前提,但是我周围很有一些同学会觉得干部是一种优越的光环而在工作中忘乎所以,所以我要提一提。王书记和田书记对我们做干部培训的时候着重解释了“学生干部”这个词“学生干部你先是学生然后才是干部,你的根本还是学生,任务是学习,干部只是一个职位是你额外的任务。”我觉得老师就是老师,思想上一针见血。我一直对化工院学生干部说这句话“要想有效的管理好一个团队,你首先要学会尊重这个团队里的每一个人”。这是在告诫我自己不要因为学生干部的身份而洋洋得意而应该更加主动的尊重同学、关心同学们的想法,我们学生干部才能获得更多同学的认可才获得他们的尊重甚至尊敬,我们的工作才能顺利圆满甚至超出我们预期的成功,不然大家都是同学,凭什么我要听你安排、任你使唤?这点我在宿管部副部长工作期间我得到很好地验证。 第二个是反省和包容。我们同学来自五湖四海,各有各的个性和特点,因为思考问题和生活习惯的不同,在学习和生活尤其是在学生工作中难免会有一些磕磕碰碰,遇到这样的问题怎么办?吵架,真人PK,还是打小报告去告诉老师?这些我觉得还是有些欠妥当。前面那些不多说了,以力服人,即使口服心里也不

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