京东白条服务协议

京东白条服务协议

本协议是在京东网站( https://www.360docs.net/doc/1314852595.html, )上符合相应条件并可以使用信用付款服务的京东注册会员(以下简称“用户”)与北京京东信息技术有限公司及其关联公司(以下简称为 " 京东 " 或“京东公司”)之间就用户购买京东所销售的商品或所提供的服务,并可以依据本协议就该商品可以进行分期或延期付款相关事宜所订立的契约,请用户仔细阅读本服务协议,点击 " 同意并继续 " 按钮后,本协议即构成对双方有约束力的法律文件。本协议中提及的应由京东行使的权利和履行的义务,由“京东”内部负责相应区域及业务范围的公司分别履行。

用户在接受本协议前应明确对于京东网站及京东进行如下授权:

一、授权京东网站、京东公司、或由该网站及该公司委托的第三方通过合法渠道了解、咨询、审查用户的个人资信状况,财务状况和其他与评定用户信用付款额度及付款能力有关的信息;并可以索取、留存和使用该等信息以及用户在京东网站所提供的个人资料,同时有权向协议规定的有关方(包括但不限于京东公司以及网银在线(北京)科技有限公司(下称“网银在线”)等)披露与用户相关的任何信息,以便给予用户最大限度的信用付款额度,为用户使用信用付款服务提供最大程度的便利。

二、用户的京东账户、密码和(或)数字证书是京东识别用户身份及指令的唯一标志,所有使用用户京东账户、密码和(或)数字证书的操作即为用户的(授权)操作行为,任何使用用户的京东账户、密码和(或)数字证书发送至京东系统或者网银在线系统的使用“信用付款服务”或“支付”的指令构成用户不可撤销的授权指示,京东网站、京东公司或网银在线对于依照该指示进行的操作行为及其结果不承担任何责任。

用户接受本协议即表明确认知悉京东制定的关于使用信用付款服务的所有规定,接受京东制订的全部收费项目和条件,以及京东公布的任何与延后付款或分期付款有关的条款约束并遵守本协议及其后之修订版本。

第一条术语定义

除非本协议正文另有明确所指,在本协议中所用下列术语定义如下:(一)平台规则:指标示在京东网站之上的,与用户使用京东网站所提供的平台服务有关的任何规范性文件,包括但不限于购物流程、售后政策、退款说明等,同时包括京东就信用付款服务制定的特别规则,以下统称“平台规则”。

(二)信用付款服务:指京东网站所有者及平台运营者(以下统称“京东网站”)为符合条件的用户根据京东所提供的“先购物、后付款”的信用赊购方式的平台服务。“赊购方式付款”指用户在京东消费时,可依据平台规则及相应申请流程,享受由京东提供的相应的延后付款或分期付款的付款方式。

(三)京东白条:是信用付款服务的营销推广名称,京东可根据法规和营销推广的实际情况对该名称进行调整。

(四)信用付款额度:指京东根据用户的在京东网站历史购买商品的支付信用记录和消费状况等因素综合评估确定的最高赊购额度,用户可依据实时公布的平台规则以及相应要求激活、查询和使用该赊购额度。

(五)消费:指用户在京东网站购买商品或者接受服务并支付款项的行为。

(六)适用范围:指用户可以使用信用付款服务购买的商品范围,可以用于除虚拟商品和投资性贵金属等品类以外的商品,适用范围会根据相关法律法规和本协议约定随时调整。

(七)消费本金:指用户在京东每一笔消费 ( 根据京东网站系统生成的订单确定 ) 需要支付的该消费对应价款的金额。

(八)消费记账日:指用户选择使用信用付款服务对当笔消费进行付款的起始日期。消费记账日以京东网站支付结算系统确定的日期为准,用户可以在“我的订单”中查阅。

(九)到期付款日:指用户应付款的最晚日期。在延后付款方式下,到期付款日是用户承诺的最晚付款日期,在分期付款方式下,到期付款日为每一期款项应支付的最晚日期。

(十)延后付款:指用户在使用信用付款服务时确定的一个日期,用户承诺在该日期到来时支付全部消费本金的一种付款方式。

(十一)延后付款期:指用户选择延后付款时,从消费记账日起至到期付款日之间的实际天数,根据用户的资信状况综合评估核定,最长不超过 30 天。

(十二)分期付款:指用户确定将消费本金分为若干期付款,京东按照规定收取费用的一种付款方式。

(十三)分期付款期数:指用户选择分期付款分摊支付的月数,最长不超过12 个月。

(十四)分期服务费:指用户选择分期付款时须承担的分期付款服务费用,分期服务费率以《信用付款(京东白条)服务收费标准》为准,全部分期期数的服务费计入首期应付款中一次性收取。

(十五)到期应付款:指用户在到期付款日前应支付的全部金额,包括但不限于消费本金、分期服务费、违约金等。

(十六)违约金:指用户在到期付款日前未能支付全部到期应付款而导致信用违约时,用户应付但尚未支付的金融为违约金额,京东有权利向用户按日收取违约服务费用,违约金比例以《信用付款(京东白条)服务收费标准》为准。

(十七)网银在线服务:指由网银在线向用户提供的网银在线软件服务系统及附随为用户提供的第三方支付服务。

(十八)网银在线账户:指用户使用网银在线服务时由网银在线为用户提供的一个唯一的编号,由用户自行设置密码,以此查询或计量用户的付款、转账以及使用网银在线公司所提供的其他第三方支付等服务。

(十九)用户个人信息:指用户在申请开通及使用信用付款服务时依据京东网站要求所提供的个人身份信息及历史消费情况,包括但不限于姓名、证件号、联系地址、手机号码等。

(二十)关联公司:本协议所称“关联公司”是指由一方直接控制或间接控制;或直接或间接控制一方;或与一方共同控制同一家公司或能对其施加重大影响;或与一方受同一家公司直接或间接控制的公司。包括但不限于一方的母公司、子公司;与一方受同一母公司控制的子公司;一方的合营企业、联营企业等。这里的“公司”指任何一人公司、有限责任公司或股份有限公司;“控制”是指直接或间接地拥有影响所提及公司管理的能力,无论是通过所有权、有投票权的股份、合同或其他被人民法院认定的方式。

第二条赊购方式付款的申请

(一)选择使用赊购方式进行付款的用户应首先:

1 、确认已根据平台规则及相应流程在线签订《京东用户注册协议》,注册成为京东的用户;

2 、确认已开通网银在线账户,并可以使用网银在线服务;

(二)申请开通信用付款服务:

1 、符合本条第(一)款上述条件的用户应按照平台规则及相应流程要求提供本人真实信息及其他相关资料,并完成相应的实名认证、快捷支付绑定等相应操作,

2 、用户资料和个人信息如有变动的,应及时根据京东网站所提供的更新方式进行信息的更新。若用户提供任何不真实、不准确、不完整的信息,或者京东有合理理由怀疑用户提供的信息为不真实、不准确、不完整时,京东有权依据本协议第四条约定处理。

3 、满足本款第 1 、 2 项条件的用户在仔细阅读本协议内容,同意给予本协议中以加粗字体约定的相应授权并点击接受本协议全部内容后,开通信用付款服务。

第三条付款方式、服务费用收取及结算 --

(一)付款方式:

1 、用户可在信用付款服务适用范围、可用额度范围内进行消费。使用信用付款服务时可在消费记账日选择延后付款或分期付款等两种付款方式,并在到期付款日通过网银在线完成到期应付款的支付。

2 、用户选择延后付款的 , 可享受延后付款期服务,即自消费记账日起至到期付款日止的期间内(最长不超过 30 天)不须支付任何服务费用。

3 、用户选择分期付款的,可将消费本金按月分摊支付的月数(最长不超过12 个月),并须承担的分期付款服务费用,每期不超过消费本金的 0.5% ,全部分期期数的服务费计入首期应付款中一次性收取。首期的到期应付款为当期分摊的消费本金及全部分期期数的分期服务费,其余各期的到期应付款为当期分摊的消费本金。

4 、用户须在到期付款日前登录本人的网银在线账户,支付全部到期应付款项。如在到期付款日前未能支付全部到期应付款而导致违约时,京东有权利向用户按日收取违约金,每日不超过违约金额的 0.03% 。用户支付应付款金额时,京东将按照违约金(如有)、分期服务费(如有)、消费本金的顺序进行冲抵。

(二)服务费用收取及结算:

1 、服务费金额:服务费金额 = 分期本金×每期服务费率×分期期数,服务费率以《信用付款(京东白条)服务收费标准》为准,具体服务费金额以京东网站页面展示为准。

2 、结算方式:用户对应付款项(包括但不限于本金、分期服务费、违约金等)进行付款结算时需通过网银在线进行操作。

3 、结算凭证:用户选择延后付款及分期付款时,用户与京东结算的依据是京东或网银在线查询系统的查询结果以及银行对账凭证,后者没有记录而前者有记录的,以前者的查询结果为准;两者存在差异的,以银行对账凭证为准。

(三)退货:用户已支付部分或全部到期应付款金额后再进行退货的,已收取的分期服务费、违约金等京东将不再退还。退货金额的确定以及其他退货相关事宜以京东实时公布的京东自营商品售后服务政策和第三方卖家自主售后服务政策为准。

(四)如用户的信用付款服务被暂停、或用户申请提前终止服务,则该用户的所有应付款项视为全部到期并应由用户全部支付。

(五)提前还款:用户选择分期付款并在支付完首期应付款后 , 要求提前还款的 , 需经过京东的确认 , 提前还款不另外加收用户额外的提前还款服务费 , 也不返还用户已经支付的分期付款服务费用,用户申请提前还款的具体流程以平台规则约定为准。

第四条违约及违约处理

(一)违约行为

用户发生下列任一情况,均构成违约:

1 .未按协议规定按时足额支付应付款。

2 .向京东网站或网银在线提供任何过期或虚假的信息或任何信息被京东或网银在线认为是可疑、过期或虚假信息。

3 .用户被宣告失踪、宣告死亡、处于限制民事行为能力或丧失民事行为能力状态、被刑事监禁、或用户发生重大疾病、重大事故等可能影响付款能力的情况而没有及时通知京东、网银在线或在京东网站终止使用信用付款服务。

4 、出租、转借或以其他方式经该用户信用付款服务交由用户本人之外任何其他方使用的;

5 .用户的资信情况出现其他重大不利变化导致用户无法继续按时足额支付应付款的情形。

6 .用户违反本协议约定的其他义务。

(二)违约救济

如用户出现上述违约情形,或违背本协议项下其他任何义务、陈述、保证或承诺的,京东还有权采取下列一项或多项措施,包括但不限于:

1 .调整或取消用户信用额度。

2 .要求用户限期纠正违约行为。

3 .中止(或终止)向用户提供信用付款服务或其他相关服务。

4 .京东有权宣布本协议项下未支付的应付款项提前到期,并要求用户提前支付全部应付款项;并提前支付相关分期服务费、违约金等费用。

5 .以合法手段追偿应付款项(包括但不限于委托债务催讨公司、律师事务所等其他第三方机构代为追讨,申请相关部门进行调查、向法院提起诉讼等),由此引起的一切费用由用户承担。

6 .根据法律法规或本协议约定有权采取的其他违约救济措施。

用户在此同意,在京东进行违约救济时,网银在线有权根据京东指令,直接从用户的网银在线账户中,或者与账户绑定的银行卡中直接扣减使用信用付款服务应支付的全部款项(含服务费、违约金、调查费、律师费等所有费用),直接扣减后,仍无法全部偿还的,京东有权继续采取其他法律法规规定的救济措施进行追讨。

第五条权利和义务

(一)用户的权利和义务:

1 .有权要求京东对用户提供的有关个人信息予以保密,但法律法规另有规定或本协议另有约定的除外。

2 .享有京东对信用付款服务所承诺的各项服务,有权监督服务质量,并对不符合质量的服务进行投诉。

3 .有权知悉信用付款服务的功能、使用方法,收费项目、收费标准、适用费率及相关的计算规则。

4 .向京东提供真实、有效的资料。如迁往异地、工作变动、通讯地址及电话变更、单位名称变更、电子邮箱或身份证件号码变更等,应及时通知京东,包括但不限于登陆账户修改、书面通知、在线或电话联系客服等。

5 .仔细阅读并充分理解本协议、重要提示及其他所有相关资料和文件,并持续关注京东通过网站等向用户公示的协议修订,以及对上述资料和文件的修改和变更。

6 .用户应妥善保管本人的账户名、密码、绑定的手机号码、手机校验码等与京东和网银在线有关的一切信息。用户应确保不向其他任何人泄露账户信息和密码。对于因密码泄露所致的损失,由用户自行承担。如用户发现有他人冒用或盗用本人账户及密码或任何其他未经合法授权之情形时,应立即以有效方式通知京东,要求其暂停相关服务。同时,用户理解京东对相应的请求采取行动需要合理期限,在此之前,京东对已执行的指令及(或)所导致的用户损失不承担任何责任。

7 .用户应按时支付信用付款服务项下的应付款项(包括但不限于本金、分期服务费、违约金等),且不得以商品纠纷为由拒绝支付信用付款服务项下的应付款项。

8 .按照京东制订并公布的收费标准支付服务费及其他费用。

9 .用户声明在接受本协议时本人不存在任何违反法律、法规与规章的行为或情形;若用户的上述声明虚假或者上述承诺未被履行,或者用户可能发生违法违规风险,京东有权提前终止本服务或采取本协议约定或法律允许的其他救济措施。

(二)京东的权利和义务:

1 .对不遵守有关法律法规、本协议等规定的用户(包括但不限于用户未在规定期限内支付应付款项的)或者京东有理由认为用户不再符合赊销方式付款的使用条件时,京东有权基于合理怀疑拒绝用户继续使用赊销方式进行付

款,并由京东网站将本条第 3 项中规定方式提醒客户,如客户在合理期限内未向京东公司提供充分证据以消除该等合理怀疑的,京东有权提前暂停信用付款服务而不必事先通知用户本人。用户对京东网站停止其信用付款服务的使用有异议的,需要按照京东的要求,依据京东网站所提供的客户服务等方式向京东公司提供充分证据以消除该等合理怀疑,具体异议提出方式及解决方式以平台规则约定为准。

2 .为有针对性地向用户提供新的服务、机会以及优惠信息等,用户了解并同意京东依据用户在京东网站已经认可的促销信息推送方式(包括但不限于电子邮件、站内消息和手机短信等)向用户通知这些信息。

2 .京东有权通过信函、短信、电子邮件、电话、上门或司法途径等方式向用户催收应付款项。用户同意京东有权授权第三方通过手机短信、站内信、电话提醒、上门外访和寄送信函等方式,督促用户按时支付所有应付款项,包括但不限于消费本金、分期服务费、违约金等,其中手机短信、站内信在发出时即视为送达。

3 .京东保留对用户收取费用的权利,且有权在有关法律法规允许的范围内,结合信用付款和业务发展等实际情况,维护和更新信用付款服务的适用范围、各项使用功能、服务范围和收费标准,并通过网站公告等方式及时通知用户。

4 .京东有义务接受用户对于赊销方式付款相关信息的查询服务,将向用户通过京东网站(公告方式)、电子邮件、手机短信等向用户公示信用付款产品和服务、重要提示、服务协议、计费标准等信息。

5 .京东有建立针对信用付款服务的公平、有效的投诉制度的义务,并公开投诉程序和投诉电话。对用户关于账务情况的查询和改正要求给予答复。

6 .京东将根据行业规则、国家相关法律法规及业务发展情况为用户提供相关的优惠活动或服务,活动或服务规则以届时京东相关页面公布的内容为准。

7 .京东对用户的个人身份信息以及与用户有关的银行卡等数据(简称“保密信息”)负有保密责任和义务,除与履行本协议有关的服务有关的京东关联公司外,或出于为用户提供更好的服务目的以外,未经用户允许,京东不得擅自将该等保密信息以任何形式披露给第三方,但根据相关法律法规必须予以披露或者依据本协议的规定使用、披露用户信息的除外。

第六条免责条款

(一)京东及与提供信用付款服务相关平台的信息系统出现下列任一状况而无法正常运作,致使无法向用户提供本协议项下的各项服务,京东及网银在线均不承担任何违约或赔偿责任,该状况包括但不限于:

1.在服务网站维护期间;

2.电信设备出现故障不能进行数据传输的;

3.因台风、地震、海啸、洪水、停电、战争、恐怖袭击等不可抗力之因素,造成系统障碍不能执行业务的;

4.由于黑客攻击、电信部门和其他京东有信息技术依赖的相关部门、企事业单位技术调整或故障、网站升级、银行方面的问题等原因而造成的服务中断或者延迟。

(二)本协议有效期内,因国家相关主管部门颁布、变更的法令、政策导致京东或提供信用付款服务相关平台不能提供约定服务的,不视为其违约,各方可根据相关的法令、政策变更协议内容或提前终止本协议,在此情况下,用户已经使用信用付款服务而尚未到期或偿还的任何款项(包括服务费和其他费用),视为立即到期,用户应立即归还,否则京东仍有权按照本协议的约定采取合理的救济措施。

第七条协议变更、解除、终止和权利义务的转让

(一)协议变更与解除

1 .京东有权随时单方面修改本协议中与用户之间相关的权利义务,并及时以公告的方式通知用户。若用户不同意修改本协议,则应当立即停止使用信用付款服务并全额支付本协议项下全部应付款项,包括但不限于消费本金、分期服务费、违约金等;否则,视为用户同意并接受修改后的协议。

2 .经修订的协议一经通知,立即自动生效。一旦用户继续使用信用付款服务即被视为用户已接受了修改后的协议内容;如用户不同意相关变更,应自前述通知发出之日起停止使用服务并在京东要求的期限内支付全部应付款项,包括但不限于消费本金、分期服务费、违约金等。

3 .本协议生效后,除本协议另有约定外,用户不得要求单方擅自变更或解除本协议。京东有权基于自身经营考虑,因任何理由随时宣布中断、终止本协议或其任何部分,并要求用户在指定期限内支付本协议项下全部应付款项,包括但不限于消费本金、分期服务费、违约金等。

(二)用户在使用信用付款服务的过程中,如果有下列情形发生,用户同意京东有权终止提供服务,用户应立即支付所有到期和未到期的应付款项,包括但不限于消费本金、分期服务费、违约金等:

1 .用户主动关闭信用付款服务。

2 .用户个人京东账户或网银在线账户被注销。

3 .冒用他人名义、盗用他人账户使用信用付款服务。

4 .用户违反本协议约定导致本协议第四条约定的违约情形出现的。

5 、从事司法机构、监管机构等认为违法违规的消费行为,或信用付款服务提供方认定的不适当消费行为。

6.除上述原因外,京东有权根据风险及自身业务运营情况需要随时中止(终止)向用户提供信用付款服务,因此导致用户无法使用服务或服务受到限制的,不视为信用付款服务提供方违约,在此情况下,用户已经使用信用付款服务而尚未到期或偿还的任何款项(包括服务费和其他费用),视为立即到期,用户应立即归还。

(三)协议权利义务的转让未经信用付款服务提供方书面同意,用户不得将本协议项下的权利和义务转让给任何第三方。

第八条附则

(一)因本协议引起的或与本协议有关的争议,京东可与京东会员协商解决。协商不成的,任何一方均有权提起诉讼,并以被告住所地人民法院为第一审管辖法院。

(二)本协议未尽事宜,以相关法律法规及《京东用户注册协议》《信用付款(京东白条)服务收费标准》、《网银钱包认证服务协议》、《网银钱包服务协议》、《京东自营商品售后服务政策》、《第三方卖家自主售后服务政策》及其他平台规则约定为准。

京东运营计划策划书:京东运营计划

京东运营计划策划书:京东运营计划 华睿京东运营计划 1.确定店铺的整体风格,做好各个区域的美工工作。 2.细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物。 3.美工负责将待售产品的图片做好处理,编辑配置好相关的文案说明。 4.编辑好各个产品的标题,宝贝描述后,核实价格及库存信息后,全部上架。 1.2营销活动 1.首先确定3-5款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以此吸引客户,做好关联销售。 2.配合京东的新店铺的推广活动,做好庆开店营销活动,全场折扣,设置后VIP折扣价格。 3.设置京东客,聚划算等活动,以此引进流量。 4.不定期经常性的进行小促销,在节假日可以进行相应活动的大促销 1.3售后问题委任有经验的,沟通能力强的客服担任售后工作。同时细化各种售后问题,作为应对方案,比如安抚客户的不满情绪; 不同情况对客户的损失如何补偿; 快递丢件如何索赔,如何追件; 其他相关售后问题的。 1.4配送及仓库管理 1.仓库管理人员就及时核对库存信息,和编辑保持沟通,避免店铺出售状态的产品实际无货

情况的出现,缺货产品及时下架。 2、发货周期为一天一次; 除有活动订单较多的情况外,订单一般要在24小时内发出,最迟不超过48小时; 如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的,及时通知客服,联系客户沟通,做好换货或退款事宜,极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现。 2阶段运营商城运营分为四个阶段: 1、商城开张期 2、商城成长期 3、商城成熟期 4、商城稳定期第一阶段:商城开张期 1、塑造品牌形象(从店铺装修、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾客需求上着手,给消费者留下一个深刻的印象) 2、制定独特且适合产品的营销方式,培养顾客粘性 3、制定会员管理机制,培养会员的消费习惯 4、根据每个季度的SKU数进行全年的销售目标分解,目标分解至每季度材质每个类目的数量配比以及金额配比; 主推款、促销款,与当季的SKU数配比; PV、UV、转化率、客单价目标分解; 广告投入与其他活动资源的配比。 5、基础人员的学习及培训(目前主要针对客服及仓储物流) 6、利用软件记录每天商城的各项数据并进行分析(此项工作须长期持久)(如UV、PV、转化率、跳失率等)第二阶段:商城成长期 1、制定周期性的推广计划,分阶段的完成目标并分解指标 2、根据店铺PV、UV、转化率、客单

京东商城网络营销策划书

京东商城网络营销策划方案 京东商城网络营销策划方案1 一、企业背景介绍2 1、基本介绍2 2、管理团队介绍3 3、企业文化3 二、网络营销的环境分析4 1、宏观环境4 2、产品分析5 3、市场分析及定位6 4、消费者分析9

5、竞争者分析11 6、京东商城SWOT分析14 三、网络营销策略及具体实施方案17 1、产品策略17 2、价格策略18 3、促销策略18 4、渠道策略19 5、公共关系19 6、市场活动20 7、网络广告20 一、企业背景介绍 1、基本介绍 京东商城是中国最大的综合网络零售商,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一。在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。1998年6月18日,京东公司在中关村成立。2007年6月,成功改版后,京东多媒体网正式更名为京东商城,以全新的面貌屹立于国内B2C市场。2012年第一季度,京东商城以50.1%的市场占有率在中国自主经营式B2C网站中排名

第一。目前京东商城已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心,同时在全国超过300座城市建立核心城市配送站。 2、管理团队介绍 360buy京东商城由刘强东先生于2004年 初创办。刘强东,网名“老刘”。1996年毕业 于中国人民大学社会学系。大学期间通过独 立开发几个项目的程序掘到了人生中的第一 桶金,并为今后的创业之路奠定的坚实的基 础。1998年“老刘”放弃优越的工作,独自 来到中关村创业,代理销售光磁产品。三年 间“老刘”的京东公司所代理的光磁产品已 经成为全国的风向标。2003年的非典迫使“老 刘”改变传统经营模式,涉足电子商务领域。并亲自带领团队进行信息系统建设。2007年“老刘”领导的京东商城迎来了丰收的一年:成功吸引千万美元的风险投资;销售额完成从千万元到亿元的完美逾越;受到业界及用户的广泛关注与好评;作为创业者“老刘”也在同年的“IT 两会”、“中国信息产业经济年会”、“中国IT渠道精英”等多个评选活动中获得嘉奖。 刘强东是一个在创业道路上充满坚定信念的人,踏实地走好每一步路是他信奉的人生准则。我们相信在他的带领下京东商城将在不远的未来努力发展成为一个百亿规模的大型专业3C网购平台。 3、企业文化 诚信:内部坦白、诚实、守信 客户为先:客户利益第一、为客户着想、为客户多做事

京东电商平台运营方案

一人员配置及工作内容: (一)店铺店长 1、负责店铺整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作; 2、负责店铺日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作; 3、负责店铺日常维护,保证店铺的正常运作,优化店铺及商品排名; 4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案; 5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案; 6、制定销售计划,促进团队完成销售业绩目标; 7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题; (二)店铺美工 主要工作内容(PS合成、调色及抠图,必须熟练,经验要求1年以上) 1.负责店铺视觉规划、设计、店铺装修以及产品描述(图片+文字的排版工作); 2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版; 网络销售由于看不到实物,而为了使消费群体产生购买欲望,商品包装尤为重要(主要体现在摄影和后前处理上)。销售者只能看到图片,看不到实物,所以图片必须做到完美无瑕,前提是不能和实物有差距。图片打动不了消费者,商品质量在好也是零。 店铺首页一定要有自己的风格且美观,色彩要舒适,温和而亲切。文案与图像要清晰,易懂,专业。也可以结合实际设计一些公司文化与发展经历。增加顾客对店铺专业性的认知感。产品描述模版要与首页风格、色调、主题相呼应,给人整体、专业的感觉。网络太方便,是很容易产生对比的,每一名顾客都有可能拿我们的产品与其它店铺类似的产品对比。装修好每一个细节都可以给自己加分,加大流量的转化率。所以,对美工的工作质量要求相对来说比较高。 招聘参考建议: 1.美术专业毕业,有一定的计算机基础,有较好的视觉审美能力; 2.具有网页美工设计能力和平面设计能力,一年以上的工作经验; 3.熟悉京东、淘宝店铺装修基本功能、货品上架、产品编辑等功能; 4.熟练运用Dreamweaver、Photoshop、 Flash等相关设计软件; 5.有良好的团队合作精神,有耐心,做事认真细心负责,能承受一定的工作压力; 6.熟练编写div/css码、懂Html语言优先;

京东店铺运营方案

六彩京东运营方案 店铺定位:中高档家用电器(打造居家生活一键式体验) 产品:挂烫机手持便携式挂烫机干衣机空气净化器加湿器 熟悉京东规则: 1.订单发货时限要求 2.商品发布规则 3.客服用语规范 4.工单处理时效 5.营销活动规则 新店开张上架产品:挂烫机4款加湿器4款干衣机2款营销活动 1.确定店铺主推产品:手持挂烫机干衣机 2.配合京东的新店铺的推广活动,做好庆开店营销活动,全场折扣,设置后VIP折扣价格 3.设置京挑客,直投,快车等推广,以此引进流量 4.不定期经常性的进行小促销,在节假日可以进行相应活动的大促销 运营阶段及目标 1.开张期(一个月): 1)塑造品牌形象(从店铺装修、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾客需求上着手,给消费者留下一个深刻的印象

2)制定独特且适合产品的营销方式,培养顾客粘性,制定会员管理机制,培养会员的消费习惯. 3)店铺活动以折扣直降为主,通过快车直投及其他付费渠道快速引流,吸引客户购买及关注,增加店铺基础销量 4)预计第一月推广费用投入5万(用做累积基础销量和快车推广) 2.成长期(3到5个月)目标销售30万元 1)制定周期性的推广计划,分阶段的完成目标并分解指标 2)根据店铺PV、UV、转化率、客单价等数据分析店铺可能存在的问题并及时改善,周期性的进行店铺诊断 3)根据商城销售情况,以及京东同类目销售情况进行分析,适当的调整主推货品,做出自己的爆款 4)成长期的推广以参加商城活动为主,折扣活动,满减活动,团购(站内站外SNS的推广) 5)策划有针对性的活动,商讨后优化方案并执行,引进流量打造爆款 6)根据工作情况,适当扩充团队成员(增加专职推广、文案策划、数据分析、客服美工等) 7)预计每月推广费用投入10万(用做累积基础销量和快车推广和品牌团的费用)8)进行品牌包装,例如百度百科品牌介绍等 3.成熟器:店铺各部分运营正常(目标销售40万以上)

京东商城营销策划书

京东商城营销策划书 篇一:京东商城营销策略研究 摘要 京东商城是目前国内B2C市场最大的3C产品购物站。京东商城成立于XX年迄今为止已经发展成为年营业额超百亿的大型购物站。京东商城的发展速度令业界称奇。京东商城在其快速扩张的过程中其独特的营销策略功不可没。京东实行的是企业对个人的直销模式抛弃了传统的中间环节降低了产品成本。京东的低价策略、完善的物流配送体系和所有商品都是正品的质量保证以及良好的企业信誉再加上京东在其它方面的营销措施,使其在短时间内取得了快速的发展。本文用SWOT、4P等方式分析京东商城的营销策略。 关键词:商务模式市场促销物流 Ⅰ 目录 中文摘要Ⅰ前言 3 一、研究背景及我国络营销现状 4 (一)研究背景4 (二)络营销和营销策略含义4 (三)我国络营销现状4 二、京东商城现状...5 公司简介 (5) 京东商城的经营理念与产品服

务 (5) 京东商城的经营理念 (5) 产品服务 (5) 三.京东商城的络营销组合策略.........................................................6 京东商城的产品策略 (6) 市场定位 (6) 目标客户 (7) 市场选择 (7) 京东商城的价格策略 (8) 京东商城的物流策

略 (8) 京东商城的促销策略 (8) 广告 (9) 促销 (9) 公共关 (9) 京东社区 (9) 四.京东商城市场分析及对策............................................................10 京东商城的市场SWOT分析 (10) 竞争优势 (10)

京东商城网络营销策划方案

京东商城网络营销策划方案

、企业背景介绍 1、基本介绍 京东商城是中国最大的综合网络零售商,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一。在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优 质商品。1998年6月18 日,京东公司在中关村成立。2007年6月,成功改版后, 京东多媒体网正式更名为京东商城,以全新的面貌屹立于国内B2C市场。2012 年第一季度,京东商城以50.1%的市场占有率在中国自主经营式B2C网站中排名第一。目前京东商城已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心,同时在全国超过300座城市建立核心城市配送站。 2、管理团队介绍

360buy京东商城由刘强东先生于2004年 初创办。刘强东,网名“老刘” 。1996年毕业 于中国人民大学社会学系。大学期间通过独立 开发几个项目的程序掘到了人生中的第一桶 金,并为今后的创业之路奠定的坚实的基础。 1998年“老刘”放弃优越的工作,独自来到中 关村创业,代理销售光磁产品。三年间“老 刘”的京东公司所代理的光磁产品已经成为全 国的风向标。2003年的非典迫使“老刘”改变 传统经营模式,涉足电子商务领域。 并亲自带领团队进行信息系统建设 2007年“老刘”领导的京东商城迎来了丰 收的一年:成功吸引千万美元的风险投资;销售额完成从千万元到亿元的完美逾越;受到业界及用户的广泛关注与好评;作为创业者“老刘”也在同年的“IT 两会”、“中国信息产业经济年会”、“中国IT渠道精英”等多个评选活动中获得 刘强东是一个在创业道路上充满坚定信念的人,踏实地走好每一步路是他信奉的人生准则。我们相信在他的带领下京东商城将在不远的未来努力发展成为一个百亿规模的大型专业3C网购平台。 3、企业文化 诚信:内部坦白、诚实、守信 客户为先:客户利益第一、为客户着想、为客户多做事 激情:积极、主动、勤快、向上 学习:谦虚、好学、进步、用脑

京东商城运营计划书

海伟电商组织架构 (1)运营总监 1)负责淘宝,京东商城日常管理和运营。 2)制定淘宝,京东商城整体运营计划。 3)监督指导各部门的工作。 4)决策运营的各项方案。 (2)商城主管 1)协同美工负责线上店铺整体规划、风格设计。 2)熟悉淘宝,京东商城运营流程和规则,指导协调各部门的工作,统筹淘宝, 京东商城整体运营。 3)制定各部门工作制度和岗位职责,细化岗位工作流程。 4)执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案。 (3)网页美工 1)负责图片、动画、视频的制作和美化。 2)负责淘宝,京东商城的整体形象设讣,界面风格、色彩和布局。 3)定期根据节假日,季节转换,店铺促销活动等制作网页模板。 4)熟悉商品发布规则,梳理商品类L1,负责商品的上架、更新、下架。 (4)文案编辑 1)熟悉淘宝,京东商品描述规则,负责商品描述的编写和修饰。 2)负责促销活动文案的构思和编写。 3)负责网店产品标题的编辑和修改。

4)负责网页所有文字信息的校验和修改。 (5)企划推广 1)熟悉商品知识,深入调研市场,充分了解客户需求,准确把握商品市场定位、价格定位和客户定位。 2)熟悉商品推广规则和可利用的推广资源,依据市场调研数据制定、执行、跟踪商品的促销活动和推广方案。 3)对淘宝,京东商城客户的流量、流量的来源、咨询的问题、订单量进行统计和分析,实时改进促销活动和推广方案。 4)前期集中所有资源主推一两个商品,争取尽快盈利。 (6)客服中心——售前客服 1)熟悉商品知识和卖点,掌握沟通技能和技巧,熟悉商品交易流程,商品交易规则。 2)熟练使用旺旺,京东咚咚、QQ等聊天软件,为客户提供咨询服务,解答客户疑问,引导客户购物热情,达成订单。 3)熟悉常用物流机构的价格、配送范围和运作流程,负责实时对商品的价格和库存进行调整修改。 4)实时了解商城的各项促销活动,协同企划部门改进促销活动和推广方案。(7)客服中心一一售后客服 1)熟悉商品知识、沟通技能和技巧、商品交易流程,商品交易规则。 2)实时关注客户评价,对低分评价的客户及时沟通和安抚,争取客户的认可;对好评的客户给予鼓励并拉近关系。 3)客户投诉时,耐心倾听客户陈述,了解客户诉求,解决客户问题;不能解决的及时报请主管部门。 4)实时回访老客户,了解商品的效果,传达淘宝,京东商城最新的促销活动信息,促成二次订单。 (8)仓储配送 1)实时关注订单情况,确认订单信息,统筹备货,妥善包装,及时发货。 2)实时登记商品入库、出库记录,统计库存商品报送售前客服。(建立一个电商仓库,在速达调拨,每天录入进出单数据) 3)实时跟踪物流行程,发货前通知客服人员告知客户,发货中向客服人员反馈商品行程,以备客户咨询。 (9)财务部 1)负责京东账户收支情况(建议另设置一个银行账户为京东收款账户,方便核

京东商城运营策划书

京东商城运营策划书 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

京东商城专营店运营策划书 一、进驻京东商城 详情登录京东官网商家入驻页面: 专营店所需资质: 1.生产厂商的企业营业执照副本复印件(加盖公章) 2.生产厂商持有的《药品生产许可证》、《药品GMP证书》复印件(加盖公章) 二、京东商城开业准备 1人力规划 人员配置图 店铺负责 人 美 工 运 营 文 案 编 物 流 客 服

人员详见工作表

2客服制度 客服部重要性 客服部作为公司的重要部门,其服务态度的好坏,直接影响客户购买欲望,间接体现公司品牌、形象、员工素质等综合服务水平。客服是公司向客户提供的产品服务的总称。客服工作的意义在于完善服务质量,提高客户满意度,建立客户忠诚。为适应公司当前工作需要以及长期战略规划,特制订本制度。 客服部岗位职责 部门主管 1.由于现阶段公司京东商城处于发展初期,客服部部门主管暂由运营总监兼管日常工作。 2.对客服日常工作信息做好统计和分析,配合销售、企划、财务、仓储等各职能部门正常工作,提供其所需资料及数据。以利于公司适时调整产品结构和营销策略,使产品适销对路,保证销售渠道的畅通。 3.组织做好客户服务工作,协调好下属员工和客户的关系,使企业在市场上保持良好的形象和获得理想的经济效益。 4.负责对下属员工的考勤和业绩考评,据其工作态度和业绩进行表扬、批评,向总经理提出奖罚建议或任免建议;负责制订和完善本部管理规定,不断提高客服部工作绩效。 5.负责对下属的培训和业务指导,积极提高下属的思想和业务素质,强调职业道德和团队合作精神,发挥快速战斗能力,增强市场竞争力。 6.负责定期提交所辖工作的汇报、分析和提出措施。日常工作中出现非正常问题,必须及时向总经理请示和汇报,做好上传下达。

京东商城网络营销策划方案策划推广营销方案报告

京东商城网络营销策划方案 2016年04月 一、企业背景介绍 1、基本介绍 京东商城是中国最大的综合网络零售商,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一。在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。1998年6月18日,京东公司在中关村成立。2007年6月,成功改版后,京东多媒体网正式更名为京东商城,以全新的面貌屹立于国内B2C市场。2012年第一季度,京东商城以50.1%的市场占有率在中国自主经营式B2C网站中排名第一。目前京东商城已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心,同时在全国超过300座城市建立核心城市配送站。 2、管理团队介绍 360buy京东商城由刘强东先生于2004年初创办。刘强东,网 名“老刘”。1996年毕业于中国人民大学社会学系。大学期 间通过独立开发几个项目的程序掘到了人生中的第一桶金,并 为今后的创业之路奠定的坚实的基础。1998年“老刘”放弃 优越的工作,独自来到中关村创业,代理销售光磁产品。三年 间“老刘”的京东公司所代理的光磁产品已经成为全国的风向 标。2003年的非典迫使“老刘”改变传统经营模式,涉足电 子商务领域。并亲自带领团队进行信息系统建设。2007年“老 刘”领导的京东商城迎来了丰收的一年:成功吸引千万美元的 风险投资;销售额完成从千万元到亿元的完美逾越;受到业界 及用户的广泛关注与好评;作为创业者“老刘”也在同年的“IT 两会”、“中国信息产业经济年会”、“中国IT渠道精英” 等多个评选活动中获得嘉奖。 刘强东是一个在创业道路上充满坚定信念的人,踏实地走好每 一步路是他信奉的人生准则。我们相信在他的带领下京东商城 将在不远的未来努力发展成为一个百亿规模的大型专业3C网 购平台。 3、企业文化 诚信:内部坦白、诚实、守信 客户为先:客户利益第一、为客户着想、为客户多做事 激情:积极、主动、勤快、向上 学习:谦虚、好学、进步、用脑 团队精神:合作、诚信、步伐一致 追求超越:创新、竞争 二、网络营销的环境分析 1、宏观环境 截至2012年6月底,中国网民数量达到5.38亿,互联网普及率为39.9%。在普及率达到约四成的同时,中国网民增长速度延续了自2011年以来放缓的趋势,2012年上半年网民增量为2450万,普及率提升1.6个百分点。当前网民增长进入了一个相对平稳的阶段,互联网在易转化人群和发达地区居民中的普及率已经达到较高水平,下一阶段中国互联网的普及将转向受教育程度较低的人群以及发展相对落后地区的居民,可以为电子商务的发展提供一个更好的环境。 2012年上半年,中国网民人均每周上网时长由2011年下半年的18.7小时增至19.9小时。一方面,网民通过手机等移动终端上网,有效利用了碎片时间,提升了网民的上网时长;另一方面,网民对一些传统互联网的应用深度不断提升,明显增加了使用时长,比如网络视频:中国互联网数据平台数据显示,2012年第二季度网络视频用户的人均单日访问时长比一季度增加近10分钟,其他如资讯门户、网上购物等网站类型的使用时长也有不同程度的增加。 网民向低学历人群扩散的趋势在2012年上半年继续保持,小学及以下、初中学历人群占比均有上升,其中初中学历人群升幅较为明显,显示出互联网在该人群中渗透速度较快。大专及以上学历人群中网民占比基本饱和,上升空间有限。 2、产品分析 京东商城是以3C类产品起家的,所以京东商城最要的业务来自于3C类产品。3C类产品包括家用电器、音像器材、通讯器材类等。3C产品网络零售是B2C市场的一大细分市场。3C产品网购市场复杂多变:

京东商城网络营销策划方案

京东商城网络营销策划方案京东商城网络营销策划方案 一、企业背景介绍 1、基本介绍 2、管理团队介绍 3、企业文化 二、网络营销的环境分析 1、宏观环境 2、产品分析 4、消费者分析 5、竞争者分析 6、京东商城SWOT分析 三、网络营销策略及具体实施方案 1、产品策略 2、价格策略 3、促销策略 4、渠道策略

5、公共关系 6、市场活动 7、网络广告 一、企业背景介绍 1、基本介绍 京东商城是中国最大的综合网络零售商,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一。在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。1998年6月18日,京东公司在中关村成立。2007年6月,成功改版后,京东多媒体网正式更名为京东商城,以全新的面貌屹立于国内B2C市场。2012年第一季度,京东商城以%的市场占有率在中国自主经营式B2C网站中排名第一。目前京东商城已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心,同时在全国超过300座城市建立核心城市配送站。 2、管理团队介绍 360buy京东商城由刘强东先生于2004年初创办。刘强东,网名“老刘”。1996年毕业于中国人民大学社会学系。大学期间通过独立开发几个项目的程序掘到了人生中的第一桶金,并为今后的创业之路奠定的坚实的基础。1998年“老刘”放弃优越的工作,独自来到中关村创业,代理销售光磁产品。三年间“老刘”的京东公司所代理的光磁产品已经成为全国的风向标。2003年的非典迫使“老刘”改

变传统经营模式,涉足电子商务领域。并亲自带 领团队进行信息系统建设。2007年“老刘”领导 的京东商城迎来了丰收的一年:成功吸引千万美 元的风险投资;销售额完成从千万元到亿元的完 美逾越;受到业界及用户的广泛关注与好评;作 为创业者“老刘”也在同年的“IT两会”、“中国 信息产业经济年会”、“中国IT渠道精英”等多个 评选活动中获得嘉奖。 刘强东是一个在创业道路上充满坚定信念的人,踏实地走好每一步路是他信奉的人生准则。我们相信在他的带领下京东商城将在不远的未来努力发展成为一个百亿规模的大型专业3C网购平台。 3、企业文化 诚信:内部坦白、诚实、守信 客户为先:客户利益第一、为客户着想、为客户多做事 激情:积极、主动、勤快、向上 学习:谦虚、好学、进步、用脑 团队精神:合作、诚信、步伐一致 追求超越:创新、竞争

京东运营计划书.doc

第一篇京东运营计划书《京东计划书》 京东茶叶店项目计划书 基础 保证金5万闭店后退换平台费2万 扣点每交一笔/5% 证件 公司证件 产品一年以内的检测报告

生产许可证 商标注册证 以上证件都要复印件,盖上公章。 费用共计7万左右 人员标配架构 岗位预设 京东店铺预增设以下岗位 A:运营主管一名待遇4500+提成平均公司6000-10000K B:美工1名待遇3000+提成平均公司3500-4500K C:销售客服1名2500-提成平均公司3000-3500K 前期费用1万/每月

品牌形象 统一设计的包装盒、包装袋、封袋、品牌形象小礼品 费用1万 开店项目投资共10万左右。 开店前后期主要工作安排 Ⅰ----店铺的上线及日常管理 ①确定店铺的整体风格,做好各个区域的美工工作。 ②细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物。 ③美工负责将待售产品的图片做好处理,编辑配置好相关的文案说明。 ④编辑好各个产品的标题,宝贝描述后,核实价格及库存信息后,全部上架。Ⅱ----营销活动

①首先确定3-5款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以此吸引客户,做好关联销售。 ②配合京东的新店铺的推广活动,做好庆开店营销活动,全场折扣,设置后VIP 折扣价格。 ③不定期经常性的进行小促销,在节假日可以进行相应活动的大促销 Ⅲ----售后问题 ①委任有经验的,沟通能力强的客服担任售后工作。同时细化各种售后问题,作为应对方案,比如安抚客户的不满情绪;不同情况 对客户的损失如何补偿;快递丢件如何索赔,如何追件;其他相关售后问题的。 Ⅳ----配送及仓库管理 ①仓库管理人员就及时核对库存信息,和编辑保持沟通,避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现,缺货产品及时下架。②发货周期为一天一次;除有活动订单较多的情况外,订单一般要在24小时内发出,最迟不超过48小时;如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的,及时通知客服,联系客户沟通,做好换货或退款事宜,极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现。

京东推广营销策划书

京东营销策划书 北京临疆美临粮油贸易有限公司 北京运营中心 2016年5月

目录: 一:运营规划二:阶段运营三:运营技巧四:推广营销五:售后服务六:团队建设

一:运营规划 1、店铺的上线及基本管理 1)确定店铺的整体风格,做好各个区域各个商品的美工工作。 2)细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物。 3)美工负责将待售产品的图片做好处理,编辑配置好相关的文案说明。 4)编辑好各个产品的标题,宝贝描述后,核实价格及库存信息后,全部上架。 2、营销主体 1)首先确定3-5款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以此吸引客户,做好关联销售。 2)配合京东的新店铺的推广活动,做好庆开店营销活动,全场折扣,设置后VIP折扣价格。3)设置京东客,聚划算等活动,以此引进流量。 4)不定期经常性的进行小促销,在节假日可以进行相应活动的大促销 3、配送及仓库管理 1)仓库管理人员就及时核对库存信息,和编辑保持沟通,避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现,缺货产品及时下架。 2)发货周期为一天一次;除有活动订单较多的情况外,订单一般要在12小时内发出,最迟不超过48小时;如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的,及时通知客服,联系客户沟通,做好换货或退款事宜,极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现。 二:阶段运营 商城运营分为四个阶段: 1、商城开张期 2、商城成长期 3、商城成熟期 4、商城稳定期 第1阶段:商城开张期 1)塑造品牌形象(从店铺装修丶品牌介绍及殊荣丶设计理念丶顾客需求上着手,给消费者留下一个深刻的印象) 2)制定独特且适合产品的营销方式,培养顾客粘性 3)制定会员管理机制,培养会员的消费习惯 4)根据每个季度的SKU数进行全年的销售目标分解,目标分解至每季度材质每个类目的数量配比以及金额配比;主推款丶促销款,与当季的SKU数配比;PV丶UV丶转化率丶客单价目标分解;广告投入与其他活动资源的配比。 5)基础人员的学习及培训(目前主要针对客服及仓储物流) 6)利用软件记录每天商城的各项数据并进行分析(此项工作须长期持久)(如UV丶PV丶转化率丶跳失率等) 第2阶段:商城成长期

京东促销活动方案

京东水木年华音箱促销方案 “水木年华音响,传唱音乐梦想”,水木年华音箱是深圳通明讯科技有限公司与国家音乐产业基地联袂出品的,本次参加促销活动的产品皆是水木年华的卓越产品,其优越的性能和超高性价比,使其成为今年在经销商与消费者群体中口碑极高的产品;在寒假即将到来之际,水木年华音箱为了回馈消费者的支持与厚爱,在中国传统春节到来之时,于近期开启主题为“春节好礼,行运一条龙”的新春促销活动。 从××年××月××日至××年××月××日, 一阶段:枯燥寒假大提气; 促销时间:××年××月××日-××月××日, 1、凡是购买水木年华音箱任意一款产品即可获得水木年华正版CD××张。赠品随订货××比例配送,特价机除外。 2、购买水木年华M3602、S-33021中的任意一款,更可获得××,赠品与指定型号1:1比例配送。 3、同时推出两款超值特价机型:×××元的水木年华S-W3103,和×××元的水木年华S-3301,各××套支持。 二阶段,岁末年初大派送,惊喜不断; 促销时间:×××年××月××日-××月××日 1、一元起拍,水木年华音箱指定机型S-W3103、S-3303,各××套。(我方免费提供) 2、限时抢购,指定型号S-3303,×××元/套,××套支持。 3、凡是购买水木年华音箱任意一款产品即可获得水木年华正版CD××张。 三阶段,新春送上超值礼; 促销时间:××年××月××日-××日 1、特价促销,指定型号S-33021,××元/台,××套支持。 2、凡是购买水木年华音箱任意一款产品即可获得水木年华正版CD××张,特价机除外。 开学有礼 活动时间:××年××月××日-××日 1、凡购指定型号M3605,××元/套,每天前××名消费者,送水木年华时尚文化体恤××件。提供××件体恤。 2、限时抢购,指定型号S-3303,特价××元,××套支持。

相关文档
最新文档