立功竞赛方案定林路
麒麟科技创新园定林路建设工程
立功竞赛实施方案
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南京久大路桥建设有限公司
NANJING GIANDA ROAD AND BRIDGE BUILD CO.,LTD
立功竞赛实施方案
一、工程概况
本次施工的麒麟科技创新园定林路建设工程位于南京市麒麟科技创新园内，道路全长1054m。定林路定位为城市Ⅰ级主干道，道路红线宽度52米，主线设计车速50 公里/小时。
道路路面结构采用：4cm（SMA-13）细粒式改性沥青混凝土+6cm （SUP-20）中粒式沥青砼+8cm（SUP-25）粗粒式沥青砼+36cm水泥稳定碎石+20cm12%石灰土底基层。
本项目桥梁平面主体位于圆曲线线段，属简支梁，中心桩号为K0+042.241，设计交角为8°，共3跨，跨径组合为（3*13）。上部采用13m先张法预应力混凝土空心板梁，梁高70cm，下部结构采用桩柱式桥台，桩基础采用灌注桩。
桥面布置：桥面全宽52.5m =3.75m（人行道含栏杆）+3.5m（非机动车道）+1.5m（侧分带）+15.5m（机动车道）+4m（中分带）+15.5m （机动车道）+1.5m（侧分带）+3.5m（非机动车道）+3.75m（人行道含栏杆）。
桥面横坡：机动车道双向1.0%，人行道反向2%。
工期目标：290天（日历日）内竣工并移交整个工程。
质量目标：符合国家验收标准。
二、竞赛目的
2013年是全面贯彻落实“十八大”精神的开局之年，是实施“十
二五”规划的重要之年，是城市建设和管理的功坚之年，是“三个提升”环境综合整治任务功坚克难的关键年，也是举办亚青会、冲刺青奥会的决战之年。面对新形势，新任务，新要求，我施工单位以活动创新为出发点，以活动实效为根本目的，积极面对机遇和挑战，全面扎实、创新地开展立功竞赛活动。结合我公司工作特点，要进一步强化服务意识、提高管理水平、全力推进建设任务、努力创建工程建设品牌。
（1）指导思想
城乡建设工程领域组织开展立功竞赛活动，按照市十三次党代会的总体要求，深入学习贯彻落实科学发展观，以率先基本实现现代化和建设现代化国际性人文绿化都市为目标，把生态文明建设放在突出的地位，坚持绿色、人文、智慧、节约的发展导向，紧紧抓住我市举办亚青会、青奥会的机遇，高标准实施城乡建设，实现办青奥与建城市、惠民生的统一，为把南京建设成美丽中国的标志性城市和群众满意的美丽南京而努力。公司将认真贯彻市区有关精神，配合上级，为南京赢得新的光荣而不懈努力。
（2）竞赛任务
关于2013年城乡建设工程领域组织开展立功竞赛活动的安排以及重大工程建设进一步为民惠民的新要求，“三必须、三促进”的工作要求，坚持质量为本，安全为先，促进城乡建设工程建设水平更上一层楼；必须坚持文明施工，促进重大工程文明施工在全市建筑业
中的表率作用，切实惠顾市民群众：必须坚持从严管理、创新发展，促进建筑市场安全有序，科技创新实现亮点。公司将坚持安全第一、质量优先；坚持以人为本，构件和谐；科技创新、人才培养的竞赛活动任务目标。
（3）竞赛目标
在立功竞赛活动过程中，努力发扬“刻苦奋斗，坚忍不拔”的作风，树立“建一流工程，育一流人才，创一流品牌”的企业精神，努力营造浓厚的竞赛氛围，全力创造市级“优秀公司”荣誉。加强工程建设管理，确保今年各重大工程建设好、实施好。力争实现工程合格率100%，工程完成率100%，工程优良率94%，各类安全事故为零的竞赛目标。
1、严抓工程建设管理，优质完成各各项建设目标。
2、抓项目现场管理，强化工程建设质安管理体系。
3、抓科技创新主旋律，推进重大工程科技创新工作。
4、加强文明施工、“和谐”工地建设，推进建设精品工程和民心工程。
5、抓综合管理新要求，加强人才队伍机制建设。
三、竞赛组织
为了贯彻落实甲方开展立功竞赛的活动竞赛精神，同时为了确保“创精、创新、创优”劳动竞赛活动能顺利进行，我项目成立了立功竞赛小组，各管理人员投入到立功竞赛当中来。
（一）立功竞赛组织机构
组长：孙征
副组长：曾洪、丁国平
组员：杨久荣、孙龙、孙建军、邵贞堂、杨宝恒、严飞
（二）立功竞赛机构职责
1、加强劳动竞赛动员宣传活动，及时传达劳动竞赛的会议精神，组织员工学习会议精神，让精神深入到每个员工心中。
2、月底召开项目部会议，对前期竞赛工作进行小结，评比，研讨下月工作重点，对存在的的薄弱的环节提出的整体方案并加于实施。
3、组织机构成员要熟悉本职业务，班子内分工明确，责任到人。
4、组织机构成员、坚决做到不以权谋私，不违法违纪，公正评价，正确引导全体员工为争创文明工地而不懈努力。
5、关心员工生活，力所能及地帮助员工，解决一些困难。特别是防暑防冻工作，充分调动员工的积极性。
6、针对工程中的难点、重点，广泛征求合理化建议，认真研讨，逐项落实，充分发挥主人翁精神。
7、每月进行一次评比活动，评比结果应以公开，评比应以公平、公开、公正原则。
四、竞赛内容
项目部结合工程重点，结合实际，以工程量、工期、效益、安全、
团结协作等作为重点，深入开展“管理创先、科技创新、工程创精、环保创美、素质创优”为主题重点创优立功竞赛，确保重点项目取得好的成绩，
（一）竞赛内容
1、“三必须、三促进”:必须坚持质量为本、安全为先，促进重大工程建设水平更上一层楼；必须坚持文明施工施工、为民惠民，促进重大工程文明施工在全市建筑业中的表率作用；必须坚持从严管理、创新发展，促进建筑市场安全有序科技创新突现亮点。
2、必须坚持质量为本、安全为先，促进重大工程建设水平更上一层楼。重大工程建设百年大计，质量为本。
3、必须坚持文明施工、为民惠民，促进重大工程文明施工在全市建筑业中的表率作用。重大工程文明施工要成为全市全区建筑业的表率，成为认真执行新的文明施工规范和标准的表率。
4、必须坚持从严管理创新发展，促进建筑市场安全有序，科技创新突现亮点。要遵循科学技术是第一生产力的指导思想，在重大工程中不断开展新思路，运用新技术，建好科技创新骨干队伍。
5、必须坚持以半军事化管理为目标，给员工一个舒适的环境，创建一个和谐的大家庭，成为我们立功竞赛的一个亮点。
（二）竞赛措施
1、建立质量管理制度和控制
（1）施工方案和施工组织设计的质量保证
（2）检查施工准备的工作质量
（3）做好技术交底工作
（4）按进度计划及时配套物质。
（5）严格按要求配备机械设备。
（6）进场的机械设备无安全隐患。
（7）加强施工工艺管理，主要是检查已制定的施工工艺。
2、工程进度管理
（1）严格按照合同工期编制整体计划，上报监理批准后实施。
（2）工程计划目标分解到施工队，施工队制定施工计划和措施。
（3）严密施工组织，交叉作业做到井然有序。
（4）抓住整体的工作进度，如期完成或则提前完成。
3、安全管理
（1）组织全体民工学习《安全生产法》进一步提高全全意识。
（2）建立和规范安全管理制度，根据建设单位的要求，项目部进行安全教育和交底，做好会议纪要。
（3）加强安全教育，对新来的民工进行安全三级教育，填写三级教育卡，所有的施工人员都进行安全教育。
（4）加强施工现场安全检查和监督工作，消除各种隐患。
（5）定期进行安全检查，发现重大安全隐患，立即制止，及时汇报，组织整改。
（6）施工现场标志标牌到位，民工上班穿标志服装。
（7）加强班前安全教育。
4、文明施工
（1）项目经理和管理人员佩戴胸卡上岗。
（2）临设中应设置各种标志标牌。
（3）高度重视用电管理，经常检查配电箱中是否漏电及触电保护措施。
（4）不定期检查施工机具和设备，定时保养。
（5）注意工作场所、生活区域、和办公室的卫生，材料的堆放。
5、环境保护
（1）不乱挖乱堆乱弃，应在规定的地点进行。
（2）定时保养便道的卫生，保持整洁。
（3）生活区域环境卫生要保持干净。
五、目前活动开展情况
（一）、提高认识，加大宣传力度。组织所有人员学习领会本活动方案和文件精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，积极开展“安全、质量、进度、廉政、创新”为主题的立功竞赛活动，不断激励和调动广大参赛人员的积极性和创造性。充分调动和发挥各级施工人员的主观能动性，做到结合更紧密，联系更实际，尤其是各施工人员的专业知识培训和安全宣传教育系列活动的有序进行，使立功竞赛活动深入人心，产生了积极效应。
（二）、组织落实，制度保证。建立健全竞赛组织，搞好各方面的协调，做到上下连动。各级竞赛组织配备得力的工作人员，明确相应的职权，落实相应的责任，做到领导落实、组织落实、制度落实、措施落实、责任落实，及时协调处理好竞赛活动中的各种关系、矛盾
和问题，保证竞赛活动顺利进行。要求本单位主要负责人参加的劳动竞赛委员会，制定可行的实施方案，指定专人负责，安排组织好本单位、本项目的竞赛，为劳动竞赛提供必需的活动和宣传经费，确保竞赛活动的顺利开展。
（三）、突出竞赛主题，狠抓安全、质量管理。将安全、质量真正作为重要考核指标，从而与竞赛活动有机结合。同时将竞赛主题深化到施工现场，完善各项规章制度，加强了全过程质量管理，将竞赛活动落实到了实际行动中，保证了工程建设全过程基本处于受控状态。到目前为止，安全管理受控，事故为零；质量指标处于优质受控。
（四）、以立功授奖活动为契机，狠抓计划管理和进度控制。利用本次活动提高计划管理人员的整体水平，实行年控制，月计划、旬安排，制定科学严密的施工计划，定期对计划落实和工程质量情况进行检查通报，本着奖惩并举的原则，制定检查、考核、奖惩制度，月月考核。
（五）、防、惩并举，加强廉政建设。切实把廉政合同及各项廉政制度落实到实处，加强廉政教育工作，教育和引导广大工程管理人员树立正确的权力观、地位观、利益观，自觉抵制各种不良作风，时刻做到自重、自整、自省、自励。进一步完善监督、惩治机制，建立廉政检查小组，健全廉政检查制度。
六、下一步活动打算
一是讲评推进。在全面检查、认清当年竞赛工作现状的基础上，按照上级领导有关竞赛精神和《立功竞赛方案》的要求，强化实效。
通过讲评总结经验，找出差距，积聚新的能量，为完成本次竞赛工作打下扎实的基础。
二是专项验收。首先组织对项目部进行内部验收，按照立功受奖活动实施要求，对项目部采取看现场情况、查管理台账、评创建实绩的形式，进行预查，整改不足，同时，坚持抓好“大干百日”活动，确保质量、进度、安全事故受控，为立功受奖竞赛评比创造条件。
三是典型交流。为展示竞赛活动是培养开拓创新、勇于进取企业和人才的广阔舞台，营造人才辈出的良好环境。
四是进一步深化此次活动的主题，真正达到上级单位要求的“抓进度、强管理、保质量、促安全，整体推进、重点突破，高起点、高标准、高质量”的完成工程建设任务的总体目标。
南京久大路桥建设有限公司
麒麟科技创新园定林路建设工程
2013年5月
2021年车间班组劳动竞赛活动方案
炼焦车间班组劳动竞赛活动方案为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动炼焦车间职工的积极性和能动性，全面完成今年生产任务指标，经炼焦车间领导班子开会研究，现制定出2021年劳动竞赛实施方案。 一、指导思想 在公司领导和相关部室的统一调度领导下，以科学发展观为指导，围绕安全生产，环保生产为中心工作，透过认真开展劳动竞赛活动，使广大职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计个人得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。 二、竞赛目标 全面完成公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神面貌建设水平。 三、组织领导 组长：主任、支书 副组长：工会主席、副主任 成员：技术员、班工长 四、劳动竞赛起始时间及分组 本次劳动竞赛自2021年1月1日起开始执行，至2021年12月31日止。劳动竞赛共分为13个组，分别为：生产1班组，生产2班组，生产3班组，生产4班组，生产5班组，生产6班组，调火、热修班组，测温、交换机、中控班组，脱硫脱硝、熄焦水处理班组（含除尘站），焦线1班组，焦线2班组，焦线3班组，炉修班组（含焦
线大班）。 五、劳动竞赛活动细则（见附表） （一）、生产经营（20分）： （二）、安全生产（20分）： 1.职工是否熟悉本岗位存在的风险，0.1分/人次 2、是否定期组织班组级风险辨识。0.1分/次 3、是否按时参加车间组织的培训。0.1分/人次 4、是否按要求做好培训笔记，0.1分/人次 （三）、环保生产（20分）： 1、装煤或推焦冒烟，一次对责任人扣0.5分。 2、因各种原因造成的焦炉冒烟，一次对责任人扣0.5分。 3、炉门炉框不及时糊烟、灭火，一次对责任人扣0.2分。 4、常明灯、长流水，一次扣0.1分。 5、由于操作原因造成的环保数据超标，一次扣0.5分。 6、放灰时采取措施不得力，造成环保事件的，一次扣0.5分。 7、所属区域内的油手套、废油桶等危废未及时处理的，一次扣0.2分。 （四）、工艺指标（10分）： 1、工艺参数偏离标准超过5分钟未做调整，一次扣0.1分。 2、集气管温度装煤三个小时后仍然高于85℃，一次扣0.2分。 3、直行温度连续三天超过±20℃，一次扣0.1分。 4、横排温度均匀系数低于0.85，一次扣0.2分。
重点工程立功竞赛活动实施方案
重点工程立功竞赛活动实施方案 为认真贯彻绍兴市总工会、绍兴市发改局关于推进“三年建设计划”开展立功竞赛通知精神和市委市政府提出的“项目推进年”活动的总体目标要求进一步调动和激发广大工程建设单位和建设者创业创新的积极性、主动性加快推进各重点工程项目高质量、高效率、高水平建设特制定本实施方案。 一、总体目标 坚持以“优质高效创精品文明施工促管理劳动竞赛树新人”为竞赛主题努力形成全市上下共同推进重点工程建设的强大合力建立健全党政领导支持、部门紧密配合、工会规范运作、职工广泛参与的立功竞赛工作格局通过立功竞赛活动充分调动广大参建单位和职工的积极性以优质、高效、安全、文明、创新、廉政的工程建设品质推进我市重点工程建设。 二、竞赛内容 重点工程立功竞赛分四个类别进行即施工类、监管类、设计科研类、建设管理类。围绕一流的工程质量、一流的工程管理、一流的文明施工即“三个一流”开展“三比一赛”。各类别根据各自不同的特点开展各具特色的竞赛。 一施工单位竞赛内容 施工单位围绕“五比五看”开展立功竞赛。 1、比工程质量看建设工程的优良率。要求施工单位建立健全工程质量保证体系加强全面质量管理严格执行国家的相关规程规范避免发生质量事故不断提高建设工程的优良率。 2、比工程进度看生产计划的完成率。要求施工单位根据合同工期要求确保当年生产计划的完成保证工程形象和实物工程量既满足各单位工程的计划安排又满足整个合同工期的进度要求。 3、比安全生产看人身安全、设备正常运行情况。要求施工单位建立健全安全生产责任制强化安全管理力度提高安全管理水平和全员安全意识建立良好的安全生产环境和秩序降低人身、设备事故发生率。 4、比文明施工看施工管理水平。要求施工单位形成强有力的项目管理体系加强现场管理力度做到施工道路畅通、材料堆放有序、各种标志齐全、施工现场井然有序消除各类安全隐患。达到甚至高于我市标准化示范工地要求。 5、比技术创新看节能增效。要求建立施工技术创新制度研究应用新技术、新工艺、新材料。在施工现场组织开技术革新、技术攻关、技术练兵和节能减排合理化建议等活动 努力提高工程建设者的技术水平不断提高工程质量加快工程进度控制工程投资。 二监理单位竞赛内容 监理单位以“服务、监督”为中心开展“四比四赛”竞赛。 1、比建章立制赛监理工作规范化程度。要求监理工作有完善的工作制度详尽的实施细则规范的工作程序标准的报表格式。 2、比监理手段赛现场监理的到位程度。要求监理单位必须具备先进的检测设备深入现场的工作作风扎实有效的监理方法。 3、比监理业绩赛监理工作的实际成效。要求所监理的项目进度、质量、投资、安全得到有效控制各项指标均达到合同、规范要求。 4、比人员素质赛监理人员业务素质和职业道德水平。要求监理人员的结构和配置要按合同规定设置做到持证上岗无缺岗现象。 三设计科研单位的竞赛内容，设计科研单位开展“三比”竞赛。
供电系统专项整治活动方案
选煤厂供电系统专项检查活动方案 2016年6月14日，蓝焰煤层气公司发生一起供电事故，造成一人死亡。矿各领导和部室都对此非常重视，为深刻吸取本次供电事故教训，杜绝类似事故发生，特要求在全厂范围内组织一次供用电安全大检查活动，通过检查进一步抓好我厂供用电管理制度的落实，严格“两票”（工作票、操作票）工作制度，强化现场管理，不断提高全矿供用电安全管理水平。具体如下： 一、成立领导组： 组长：XXX 畐I」组长：XXX XXX 成员：机电车间所有班组长以上管理人员厂安监室人员 职责：主要负责本次活动方案的制定、检查内容、检查形式，开展供电安全业务研讨，对供电设备设施存在安全缺陷、管理制度存在问题督促整改，做好活动分析报告，进一步提高全厂供电安全管理水平等。各供用电单位负责自查、参加互查及问题的整改等。 二、活动安排 活动分三个间断： 第一阶段，开展学习讨论活动，并进行自查 1、第一部分：开展相关的学习和讨论活动。内容如下： 组织职工进行业务培训：开展《电力安全工作规程》、管理制度、配电盘原理、绝缘用具的规范使用、供电事故案例等培训，重点是“两票”
的培训学习情况。（要保留培训教案、学习签到、学习笔记等资料。）组织职工进行讨论：通过安全会、班前会对车间职工进行同类型事故案例的学习，并开展相关讨论。 2、第二部分，对现场存在的隐患进行大力度的排查，并及时进行落实整 改。排查内容如下： 查管理制度：主要检查制度是否健全、是否能满足现场要求，是否能按制度 落实到现场等；（包括变电所张挂管理制度是否齐全、图纸是否更新、事故 记录本及各类记录本齐全、记录完整等）。 查干部上岗：主要检查干部是否按规定上岗、上岗发现了哪些问题、 问题是否整改等（查记录、三定表）。 查绝缘用具：主要检查变电所绝缘用具是否配备齐全、安好、摆放整 齐规范等; 查设备完好：主要检杳咼压柜“五防”是否齐全、完好，咼低压盘、 变压器等是否存在安全隐患等。 查保护整主要检杳咼压盘整疋，井卜还需检杳低压开关的整疋。 （检查现场整定与机电管理部下发整定单是否一致） 查防雷接 地： 主要检查变电所及配电设备防雷接地是否完好、接地值是否合格等。 查人员素 质： 机电车间班组成员等是否熟悉供用电管理制度、是否熟 悉工作原 理、 “两票”管理规定等。 查人员持证上岗：检查人员证件是否齐全、有效。 查雨季三防：对厂内在雨季可能存在的安全隐患进行排查，查应急物资储备情况，相关排水设备的完好情况。室外供电线路以及室外设备的防护情况等。
xx工业园区劳动竞赛实施方案设计
xx工业园区 2017年劳动竞赛活动实施方案 为认真贯彻落实县委x届x次全委（扩大）会议暨经济工会会议和省总工会x届x次、市总工会x届x次全委（扩大）会议精神，助力工业强县发展战略，推动xx工业园区建设又好又快发展，根据《xx总工会2017年度劳动竞赛方案》要求，结合园区工作实际，特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，围绕园区企业发展，通过开展各类劳动竞赛活动，最大限度地激发工业园区经济发展活力，最大限度地调动园区企业的积极性，最大限度地提升工业园区基础建设水平、科学管理水平和服务水平，最大限度地调动广大职工的积极性和主动性，为实现“工业强县”战略发挥先锋模作用。 二、活动对象 xx工业园区企业。 三、竞赛容 以“园区发展我发展，我为园区发展做贡献”为主题，广泛“五比五赛”为主要容的竞赛活动。即：比科学管理，赛工程质量；比以人为本，赛安全环保；比精打细算，赛成
本控制；比科技含量，赛科技创新；比完成任务，赛科学施工。 1.开展生产任务竞赛评比活动。依照企业自身能力，充分发挥班组团体生产意识，鼓励提高车间生产效率，按照企业生产任务，开展竞赛评比活动。 2.开展安全生产竞赛活动。结合全县“杯”竞赛活动开展，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强企业安全管理和工会群众监督，运用各种形式宣传活动主题，大力开展安全教育培训，加强安全生产基础工作，为企业安全生产奠定良好的安全基础。 3.开展职工技术创新成果活动。巩固职工技术创新活动成果，充分发挥蕴藏在广大职工中的创新潜能，全面促进职工技术创新活动的可持续开展，成立职工技术创新活动专业小组，进一步完善职工技术创新活动工作机制，组织完成成果项目的征集、初选工作，并负责职工技术创新成果实际能效的评价工作；组织相关专业职工技术创新成果的推广工作。 4.开展创新创业劳动竞赛。在全县规模以上企业，广泛开展以“凝聚力量、实现双赢”为主题，以技术创新、管理创新、节能减排、班组创新等为主要容的创新劳动竞赛活动，推动企业创新发展。 5.开展技能竞赛活动。精心组织开展职工技能比赛、名师导徒等活动，每个企业举办不少于1个工种的技能大赛。规模以上企业工会至少举办3个以上工种的技能竞赛活动；
立功竞赛工作总结
嘉定城北大型居住社区（北块）动迁安置房0109-11地块 (2012年上半年度) 立功竞赛工作总结
为贯彻嘉定住宅建设实事立功竞赛活动，项目部组织相关人员认真学习贯彻文件精神，落实“保质量、抓进度、促安全”的要求，最大限度地引导好、调动好、发挥好广大建设者的工作热情，并在日常的施工管理工作中认真落实。 根据文件要求，上半年我项目部成立了以项目经理蒋华为组长，全范围参与的立功竞赛自查自纠小组。成员包括：顾麟刚、杜龙根、徐军、郑小川、胡小君、沈余龙等。赛考评细则要求组织对本工程范围内进行了一次认真、全面的自查自纠活动，重点围绕工程进度、工程质量、安全生产、文明施工等方面。现汇报如下： 一、工程概况 1、工程性质 工程名称：嘉定城北大型居住社区（北块）动迁安置房工程0109-11地块 建设单位：上海同盛城北置业有限公司 设计单位：上海江南建筑设计院有限公司 监理单位：上海嘉蓝建设工程监理有限公司 施工总包单位：上海市第七建筑集团有限公司 2、工程简况 2.1 工程地理位置 本工程位于上海市嘉定区沪宜公路、嘉朱公路附近，地处沈海高速以东，场地北侧为厂房、南侧为芝麻地、农田等。东侧为一条河道。工程场地内基本平坦，地面标高在3.30m-4.52m 之间。 2.2 建筑简况 本工程嘉定城北大型居住社区（北块）动迁安置房总建筑面积约277107.8平方米，0109-11地块建筑面积91871平方米，目前该地块区域由八栋18至24层高的住宅楼、一栋2层商业用房、一栋2层社区用房和埋深约5.0米的地下车库组成。 2.3 结构简况 本工程0109-11地块地下车库面积约4032㎡平方米，基础形式为桩筏、承台与连梁形式。地下车库埋深约-5.0m。结构形式：高层住宅为钢筋混凝土框架-剪力墙结构，商业用房与社区用房为钢筋混凝土框架结构
10kV供电方案的制定
10kV供电方案的制定 一、训练目标 本次训练项目包含制定10kV供电方案应遵循的原则、供电方案的主要内容和注意事项等内容。通过实际操作，使用电检查人员掌握10kV供电方案制定的方法。 二、训练对象 本项目训练对象为用电检查工种级员工。 三、训练学时 8学时。 四、训练场地、主要设备和工器具、材料 训练场地：典型客户配电训练室。 主要设备：高、低压开关柜，高、低压计量柜，电容器柜等。 五、训练内容 （一）制定供电方案的基本原则和基本要求 1．制定供电方案的基本原则 （1）在满足客户供电质量的前提下，方案要经济合理； （2）符合电网发展规划，避免重复建设；方案的实施应注意与改善电网运行的可靠性和灵活性结合起来； （3）施工建设和运行维护方便； （4）考虑客户发展的前景； （5）特殊客户，要考虑用电后对电网和其他客户的影响； 2．制定供电方案的基本要求
（1）根据客户的用电容量、用电性质、用电时间，以及用电负荷的重要程度，确定高压供电、低压供电、临时供电等供电方式； （2）根据用电负荷的重要程度确定多电源供电方式，提出保安电源、自备应急电源、非电性质的应急措施的配置要求； （3）客户的自备应急电源、非电性质的应急措施、谐波治理措施应与供用电工程同步设计、同步建设、同步投运、同步管理。 （二）lOkV电压等级供电方式的范围 (1)客户用电设备总容量在100kVA～8000kVA时(含8000kVA)，宜采用lOkV供电。无35kV电压等级的地区，lOkV电压等级的供电容量可扩大到15000kVA。 (2)下列情况下，用电容量不足100kW，也可采用10kV供电： 1）客户提出对供电可靠性有特殊要求，如通信、医疗、广播、计算中心、机要部门等用电； 2）对供电质量产生不良影响的负荷，如整流器、电焊机等； 3）边远地区的客户，为了利于变压器的运行维护和故障的及时处理，经供用双方协商同意的。 （三）制定10kV供电方案的步骤 1.用电负荷性质及级别 根据负荷用途，明确负荷性质。根据用电负荷分级原则及分级标准，分析客户用电负荷属于哪一级负荷，分清是一般客户还是重要客户，以便确定供电方式。 2.供电容量
劳动竞赛活动实施方案
劳动竞赛活动实施方案 为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出20xx年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。 一、指导思想 以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。 二、竞赛目标 全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。 三、竞赛内容、形式和表彰奖励 今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。 全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励2000元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。 季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神文明建设两项内容，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明
建设检查考核办法》的要求，通过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个文明工区（车间）和20名文明职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情况，评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励100元，每名优秀班组长也奖励。 阶段项：在原盐生产的不同时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。 另外，按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛，四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛消耗，降成本”为主要内容的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量，赛质量；比成本，降消耗；比销售，赛回款”为主要内容的劳动竞赛。机关处室要开展“比文明办公，赛后勤服务更规范；比业务知识、赛管理水平上档次；比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。 四、竞赛要求
立功竞赛活动方案
立功竞赛活动方案
**高速公路**合同 建设立功竞赛活动实施方案 我项目部积极响应**高速公路建设项目办公室关于“建设立功竞赛活动”的号召，在*项目部积极组织开展“建设立功竞赛活动”，根据《山东省青州至临沭高速公路建设立功竞赛活动实施方案（初稿）》的精神制定我项目部 竞赛活动方案，现汇报如下： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，依据山东省青州至临沭高速公路建设项目办公室关于“建设立功竞赛活动”的要求，我项目部积极组织开展建设立功竞赛活动，努力打造精品工程，力争实现一合同在安全、质量、进度全面创优的目标。 二、参赛主题和范围 参赛主题：安全、质量、进度、廉政、创新。 参赛范围：**高速公路**合同全体成员。 三、竞赛方式 **高速公路*合同从开工至竣工为一个立功竞赛过程，各部门、工区围绕“安全、质量、进度、廉政、创新”五个重点，以考核办法和考核标准为依据，进行严格考评。以分部分项工程优良保证单位工程优良，以单位工程优良保证标段工程优良；以旬进度保证月进度，以月进度保证年进度，以年进度保证按
期竣工。围绕五个方面的重点，组织各部门、各工区、各班组之间进行竞赛，在**合同掀起安全、质量、进度全面创优的立功竞赛热潮。 四、组织领导 *合同制定了以项目经理***任组长，副经理***为副组长的竞赛班子，竞赛领导小组具体负责**高速公路**合同竞赛活动的组织和领导。竞赛领导小组积极组织竞赛活动，制定了详细的实施方案，配备了得力的工作人员，确保竞赛活动的顺利开展。 五、实施过程 制定详细的安全生产、文明施工、技术质量以及廉政工作实施措施，完善、健全各项制度，严格执行相关法律、法规，把工作落到实处，实现有章可循，有法可依，有法必依的氛围，实现以制度管理生产，实现“安全、质量、廉政”工作的可持续性，确保***高速公路**合同工程建设任务顺利完成。 加大设备投入力度，包括设备的数量和质量，比如在钻孔桩施工中采用旋挖钻，在后张法施工中采用真空压浆法，通过这些手段，保证工程的安全、质量、进度目标的实现。 进行参建员工的培训和教育，提高员工的政治思想水平和业务素质，积极开展“弘扬振超精神、争创三个一流、打造精品工程”活动，营造项目部良好的氛围，实现人人为**高速公路做贡献的环境，开展比贡献，出成果的竞赛活动。 六、自查自评
班组劳动竞赛活动方案
班组劳动竞赛活动方案 为了加大班组劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务目标，经研究，现制定出机电二队班组劳动竞赛活动方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，围绕“年底试生产”中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。 二、竞赛目标 全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。 三、组织领导 为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，机电二队成立由梅国龙任组长，高红强、苏明、李本勇、关伟方为副组长，孙海涛、张套圈、高存珍、郑顺奎为成员的劳动竞赛活动领导小组，具体负责劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。 四、竞赛内容、形式和表彰奖励 1、依据公司“五项工程”“一月一活动”内容，比较机电二队两个班组即维修班、运转班在“五项工程”“一月一活动” 中的表现，包括参加人员及人数等，获奖情况等，评选优劣， 2 优胜班组将在班组评议中酌情加分。 附公司“五项工程” “一月一活动”主要内容 二月份“忠诚义煤、建塑文化”， 三月份“环境优化，园林矿区”， 四月份“凝聚你我，攻难克艰” 五月份“技术主导，力保生产”， 六月份“关注安全、珍爱生命”， 七月份“廉洁忠诚、风清气正”， 八月份“素质提升、精品工程”，
九月份“心存感恩、与爱同行”， 十月份“点滴节约、降耗增效”， 十一月份“回顾总结、提炼展望”。 2、生产竞赛。机电二队两个班组即维修班、运转班一月一比赛，由机电二队领导班子成员进行评比，按安全管理、现场管理、班组管理、文明生产四方面进行考核，以值班室记录，巡检，矿传条、口传，队长查岗为准。评出优胜班组。 3、合理化建议比赛。每月一比赛，分别从哪个班组提出的合理化建议最多，采纳的最多，促进机电二队安全生产效果最突出进行评比。 4、技术革新、技术攻关、技术协作、发明创造比赛。一月一评比。月末将本班组小改小革书面材料报办公室，通过对比，选出优胜班组。 5、岗位练兵、技术比赛。区队定期召开岗位练兵，技术比赛，包括“两述两化”。推选出优胜班组。 五、竞赛要求 1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的班组，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。 2、培育优秀人才，提高队伍素质。通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏 3 的被动局面。 3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情况和效果每季度一总结，要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情况。 六、注意事项 1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，各班组必须充分认识，积极参与，切实搞好。 2、贴近中心。要紧紧围绕公司“年底试生产”工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。 3、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，要鼓励广大职工和
建筑施工立功竞赛方案
立功竞赛实施方案 编制：舒如春 审核：沈晓东 审批：张卫 日期： 2014.09.28 上海宝立建筑装饰工程有限公司 浦东机场项目部
立功竞赛实施方案 一、工程概况 建设单位：上海国际机场股份有限公司 工程名称：上海浦东国际机场T1航站楼流程改造工程公共区装饰工程（三标段） 工程性质用途：机场 开竣工日期： 2014年2月10日至2015年4月10日 监理单位：上海建科工程咨询有限公司 设计单位：华东建筑设计研究院有限公司 施工单位：上海宝立建筑装饰工程有限公司 2.2 施工范围 本工程施工范围为新建、改建区12米层29轴50轴的装饰工程，工期424天（日历日）内竣工符合国家验收标准并移交整个工程，本次立功竞赛施工区域为12米层C 区卫生间。 二、竞赛目的 上海浦东国际机场T1航站楼流程改造工程是上海市重大工程建设项目，该工程着力建设上海城市交通基础设施。面对新形势，新任务，新要求，我施工单位以活动创新为出发点，以活动实效为根本目的，积极面对机遇和挑战，全面扎实、创新地开展立功竞赛活动。结合我公司工作特点，要进一步强化服务意识、提高管理水平、全力推进建设任务、努力创建工程建设品牌。 （1）指导思想 上海建工组织开展立功竞赛活动，按照市重大办的总体要求，为把浦东国际机场T1航站楼流程改造工程打造成一流的精品工程而努力。公司将认真贯彻市重大办及机场建设指挥部的有关精神，配合上级，为T1航站楼流程改造工程的光荣而不懈努力。 （2）竞赛任务 根据市重大办的工作要求，坚持质量为本，安全为先，必须坚持文明施工，促进重大工程文明施工在全市建筑业中的表率作用，必须坚持从严管理、创新发展。公司将坚
公司立功竞赛方案2013
关于开展二○一三年度重点工程 实事立功竞赛活动的通知 公司所属各单位并工会： 2014年是公司全面学习贯彻党的十八大会议精神的开局之年，也是公司实施“十二五”发展规划的关键之年。在新的一年里，公司立功竞赛活动要以集团“继往开来谋发展，凝心聚力新跨越”和公司“做强做优抓管理，传承创新谋发展”为主题，以“转方式，调结构，强基础，促和谐”为主线，坚持“做专做强”发展战略，在“做专”的同时“做强、做优”。围绕重大工程建设，坚持科学发展观，以创新务实的姿态，开展形式多样、不同层面的竞赛活动，结合“走出去”，做好立功竞赛的“两个延伸”，即：将立功竞赛活动向外省市重点工程延伸，扩大竞赛活动的覆盖面；将立功竞赛活动向青年职工延伸，不断探索青年工程纳入立功竞赛的方式，调动青年职工在工程建设中的积极性、主动性、创造性，共同为公司再创上海市重点工程实事立功竞赛“优秀公司”作贡献。 一、指导思想： 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面学习贯彻党的十八大精神，围绕公司“十二五”发展战略和目标，进一步弘扬企业“奋发向上、无坚不摧”精神，安全、优质完成在建工程建设。竞赛要结合工程建设特点，坚持开创性和操作性相结合，进一步发挥立功竞赛鼓舞人、激励人、凝聚人的功能，提高职工队伍素质；进一步增强立功竞赛的实效性、针对性，确保公司承担的重大工程又好又快完成；进一步发挥立功竞赛在促
进重大工程建设中的作用，提高企业内控管理和基础管理水平，确保全面完成年度各项经济技术指标和工作目标。 二、工作目标： （一）、继续开展“精品杯”系列竞赛活动，促进重大工程建设。今年我们要继续以创建“工人先锋号”为抓手，以开展“铸精品、创一流、树丰碑”为主题的立功竞赛活动，发挥公司专业优势，集中力量抓住施工节点，确保上海轨道交通、大型路桥隧道、大型房产基础、外埠城市轨道、外埠电厂水厂等重大工程安全、优质、按期完成。在实施“四个确保，三个实现”（即：确保工期目标如期完成；确保工程质量合格率100％；确保不发生较大安全事故；确保文明施工，做到便民、利民、不扰民；实现技术创新、攻克技术难关；实现队伍素质提高，发扬团结协作精神；实现“工程优质、干部优秀”的双优目标）中发挥引领和示范作用，把重大工程作为提升公司内控管理和基础管理规范化水平的舞台，确保公司持续发展，并将强化分包管理能力和诚信服务业主等内容分解到竞赛考核之中。同时，切实将立功竞赛活动延伸到外省市各类重大工程，扩大竞赛活动的覆盖面，探索研究在外埠工程建设中开展立功竞赛的做法，力求做一个工程，拓一方市场，使立功竞赛成为公司实施“走出去”战略的催化剂，成为公司持续发展的助推器。 （二）、继续丰富立功竞赛活动内涵，打造“建设铁军”品牌。在组织立功竞赛时，要进一步加大企业文化建设的力度，加大“科技领先、和谐为本、追求卓越”、企业理念的宣传力度，强化重大工程的思想政治工作和职业道德建设，大力弘扬劳模“乐于奉献、积极进取”的时代精神。激励职工将企业文化建设融入工程建设之中，力求竞赛活动“见物、见人、见精神”。
供电公司资产清查方案
供电公司资产清查方案
供电公司资产清查方案 为加强公司资产管理，规范资产管理行为，推进公司资产财务价值管理与实物管理的统一和联动，确保国有资产保值增值，公司决定全面开展资产清查工作，制定实施方案如下： 一、资产清查的工作目标 1．全面清查、核实公司各项资产现状，真实、完整反映资产状况和管理中存在的问题，提高资产使用效率。 2．准确掌握资产的使用状况和资产配置的合理性以及使用效果，对盘盈（亏）、低效、闲置资产做出处理。 3．清理低效无效资产，优化公司资产结构，提高资产质量，防范和化解资产管理风险，提高会计信息质量。 4．通过清查，建立、健全公司资产管理制度。根据国网、省公司重新制定的固定资产管理目录及要求，规范公司固定资产分类，同时建立资产管理基础数据库，实现资源共享，推进资产财务价值管理与实物管理的统一和联动，充分发挥资产使用效益。 二、资产清查的范围 资产清查是指对公司的各项资产进行全面的清理、核对
和查实，包括货币资金、应收电费、各项往来款项、存货、无形资产、固定资产等。 本次资产清查的范围是公司管各单位（部门）全部资产,具体为公司本部资产、公司属单位资产、华祥集团所属全部资产、8个县级供电企业所属资产。 三、资产清查标准时间 资产清查基准日为：2010年12月31日。 四、资产清查的组织领导 （一）为加强资产清查工作的组织和领导，成立资产清查工作领导小组。 组长： 副组长： 成员： （二）领导小组下设资产清查办公室 主任： 副主任： 成员：各单位（部门）负责资产清查人员 资产清查工作领导小组是我公司资产清查的指挥机构，负责资产清查工作方案的制定及重大事项决策。 领导小组下设办公室，负责资产清查工作的具体组织和实施。资产清查工作具体实施共分四组：账务清查组、电费
XX开展劳动竞赛活动方案
XX开展劳动竞赛活动方案 劳动竞赛活动能让职工更好的体现自身价值，提高自身素质，寻求自身发展。随着企业不断发展，对有专业技术人员需求越来越大。以下是由聘才网小编为大家整理的相关内容，欢迎阅读参考。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入贯彻党的十七届五中全会及省委九届九次全会和市委六届六次全会精神为统领，充分发挥全体机关干部职工的积极性、创造性和主观能动性，进一步促进全体人员更加高标准、高质量地完成好各项工作任务，为当阳的科学发展做出应有的贡献。 二、竞赛内容 根据当劳竞1号文件要求和我办工作实际，以“立足岗位做贡献”为主题，以激励干部职工“干一行、爱一行、钻一行、精一行”为目标，积极开展各项劳动竞赛活动。 一是围绕创建“学习型、节约型、效能型”机关开展竞赛活动。进一步建立健全学习制度，努力营造浓厚的学习氛围，广泛开展学理论、学业务活动，抓好每月一读、每周一讲学习活动;从我做起、从身边小事做起，开展节约一度电、一滴水、一张纸活动，努力推进勤俭办公、廉洁办公，切实降低办公成本;加强机关效能建设，强化监督检查，以创新
机制为切入点，规范办事程序，减少办事环节，简化办事手续，推进机关工作规范化和高效化，切实提高办事效率。 二是围绕各科室工作任务和责任目标开展竞赛活动。通过开展劳动竞赛活动，使机关干部职工主动把年度工作目标作为重中之重，狠抓落实;把领导交办的重要事项作为阶段性工作重点，集中力量抓好落实;对跨度较长的工作事项跟踪抓落实，从而优质高效地完成好工作目标任务。 通过开展活动，不断提高机关工作人员的办事能力和水平，树立良好形象，努力建设一支服务优、业务精、守纪律的人民满意公仆队伍。 三、组织领导 为加强对竞赛活动的组织领导，建立办竞赛活动领导小组。 组长：杨元中 副组长：郑清华 成员：李义胜、王潇东 四、实施步骤 1、动员发动阶段(4月上旬前)：传达学习此次劳动竞赛活动的主题精神和有关要求，制定竞赛方案，明确竞赛目标，进行竞赛动员。 2、推进落实阶段(4月中旬前)：按竞赛活动内容、要求开展劳动竞赛，各科室活动情况纳入办公室工作考核，竞赛
立功竞赛实施方案
创 优 立 功 竞 赛 实 施 方 案 余姚市余慈综合交通枢纽中心余慈站场进 出道路新建工程 二○一一年四月
一、竞赛目的 为扎实开展“解放思想再跨越、转变作风再落实”学习实践主题活动，按照市委、市政府“新型城市化推进车”活动和重大项目会战攻坚的总体部署，我项目部决定在参与杭甬客专余慈综合交通枢纽中心建设工程全体职工中开展重点工程建设“创优立功”竞赛活动。 ㈠、指导思想 以党的十七大、十七届四中、五中全会精神和科学发展观为指导，深入贯彻市委、市政府召开的全市“新型城市化推进年”活动暨重大项目会战攻坚动员大会精神，以立功竞赛为主要抓手，最大限度地引导好、调动好、发挥好广大建设者的积极性，确保杭甬客专余慈综合交通枢纽中心与高铁建设“同步投运”，努力把改工程建设成为优质、高效、安全、文明、廉洁工程，为推进富裕和谐幸福余姚建设作出贡献。 ㈡、竞赛目的 根据余姚市劳动竞赛委员会、余姚市总工会《关于同意杭甬铁路客运专线余姚段和余慈站场建设工程指挥部立功竞赛实施方案的通知》结合我公司的贯彻意见及我项目部的实际情况，深入实施群众性经济技术创新工程，充分引导好、调动好、发挥好广大建设者的积极性，激励广大建设者的奉献精神、弘扬广大建设者的拼搏精神，大力推广技术创新、工程创优、促进科学管理，提高工程质量。“围绕一流的工程质量、一流的工程管理、一流的文明施工”这一目的，深入
开展“保质量、抓进度、保安全”的立功竞赛。 二、竞赛组织 为了贯彻落实余姚市劳动竞赛委员会、余姚市总工会《关于同意杭甬铁路客运专线余姚段和余慈站场建设工程指挥部立功竞赛实施方案的通知》同时为了确保“保质量、抓进度、保安全”立功竞赛活动能顺利进行，根据该项目的工程具体情况，我项目部成立了劳动竞赛活动的领导小组，由项目经理姚钱江担任我项目部竞赛领导小组组长，张卫安、赵钟舟担任副组长。组织全体职工参加劳动竞赛，投入到竞赛中去。 ㈠、组织机构 组长：姚钱江 副组长：张卫安、赵钟舟 组员：项目部全体员工 ㈡、竞赛组织机构职责 1、加强立功竞赛动员宣传活动，及时传达立功竞赛的会议精神，组织全体职工学习会议精神。让竞赛精神深入每个职工人心。 2、组织机构成员要熟悉本职业务，班子内分工明确，责任到人。 3、组织机构成员，坚决做到不以权谋私，不违法违纪，公正评价，正确引导全体员工为争创文明工地而不懈努力。 4、关心员工生活，力所能及地帮助员工解决一些实际困难。特别是做好防暑防冻工作，帮助家庭困难职工解决实际困难，充分调动员工工作热情，充分发挥每个员工的工作积极性和创造性。 5、针对人员分散、战线长、任务艰巨、专业性强等特点，除要
维修部班组劳动竞赛活动方案
编号：SM-ZD-29865 维修部班组劳动竞赛活动 方案 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
维修部班组劳动竞赛活动方案 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 根据宝丰煤炭公司〔2015〕第56号文件《关于开展班组建设考评通知》的有关要求，坚持“以人为本”的管理理念，以强化职工职业素养为重点，以规范班组管理为手段，以推行量化考评和班组标准化作业为突破口，以七比（比出勤、比敬业、比效率、比质量、比安全、比开机率、比节约、）为活动形式，突出抓好安全生产工作，增强企业活力，充分调动发挥各班组职工在安全生产中的主动性、积极性，创优争先做出好成绩，切实做好班组建设工作，特制订本竞赛活动方案； 一、竞赛目标 全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高班组建设管理和精神文明建设水平。 二、竞赛活动组织机构 为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，特成立竞赛活动组
施工单位 立功竞赛实施方案
??????????工程 立 功 竞 赛 实 施 方 案??????????????????????????????????
一、工程概况 ?????工程由应急排涝泵站、泵站上下游引河及二塘横江连接河道组成。应急排涝泵站位于?????左岸，站址位于329省道与329复线之间（南北向）。应急排涝泵站装机功率5MW，共设4台竖井贯流泵，单机设计流量25m3/s，单机功率1250kW，总装机功率4×1250kW。上下游引河左右岸共计1234m。 本标段范围为应急排涝泵站及上下游引河所有土建施工、机电设备和金属结构安装，以及为实施上述工程所需的临时工程。 二、竞赛目的 为积极响应和贯彻落实我市“六大百亿工程攻坚年”活动，助推“五水共治”，提身防洪排涝能力，根据2014年度市流域防洪建设指挥部重点工程建设目标任务，余劳竞[2014]4号《全面推进2014年度重点工程立功竞赛的通知》和余总工[2009]44号《关于印发<余姚市级重点工程“争先创优”立功竞赛经费管理办法>的通知》规定。我项目部决定在参与????工程立功竞赛活动。 三、竞赛组织 为了贯彻落实市委、市政府关于加快推进“五水共治”的部署要求，实线2014年主汛期前投入使用建设的目标，同时为了确保劳动竞赛活动能顺利进行，根据该项目的工程具体情况，我项目部成立了劳动竞赛活动的领导小组，由公司领导?????担任我项目部竞赛领导小组组长，???/???副组长。组织全体职工参加劳动竞赛，投入到竞赛中去。
㈠、组织机构 组长：???? 副组长：?????????????? 组员：全体职工 ㈡、竞赛组织机构职责 1、加强劳动竞赛动员宣传活动，及时传达劳动竞赛的会议精神，组织全体职工学习会议精神。让竞赛精神深入每个职工人心。 2、月底召开项目部会议，对前期竞赛工作情况进行小结、评比，研讨下月工作重点，对存在的薄弱环节提出整改方案并加以实施。 3、组织机构成员要熟悉本职业务，班子内分工明确，责任到人。 4、组织机构成员，坚决做到不以权谋私，不违法违纪，公正评价，正确引导全体员工为争创文明工地而不懈努力。 5、关心员工生活，力所能及地帮助员工解决一些实际困难。特别是做好防暑防冻工作，帮助家庭困难职工解决实际困难，充分调动员工工作热情，充分发挥每个员工的工作积极性和创造性。 6、针对人员分散、战线长、任务艰巨、专业性强等特点，除要求员工平时利用业余时间多关心国内外形势，以提高自身政治素质外，项目经理部组织人员每月利用雨天集中学习一次，各施工队自己组织职工每月学习不少于一次，项目经理部每月召开职工大会，报告工程进展情况，公布工作计划。 7、针对工程中的难点、重点，广泛征求合理化建议，认真研讨，逐项落实，充分发扬职工主人翁精神。 8、每月进行一次竞赛评比活动，评比结果应上墙公示。评比
立功竞赛实施方案
南京市麒麟科技创新园紫金（麒麟）特区项目 立 功 竞 赛 计 划 南京栖霞建设集团有限公司麒麟科创园房建项目部 2015年5月
一、工程概况 紫金（麒麟）科技创业特别社区首期启动区（以下简称紫金“麒麟”特区）是南京市重点项目，该项目由我管委会投资，由南京市麒麟生态城建设有限公司承建。 紫金（麒麟）特区是以孵化科技创意企业、发展中小科技企业、培育新兴产业等目标，以科技创业人才、技术、资本为核心要素，以政府机构、服务机构、科技企业、高校院研等为决策与行为主体，以整合区域创业资源优势和创造最有利于科技创业的制度安排、政策环境与创业条件为路径，通过创新驱动，建立区域科技创业战略高地，推动全市创新型经济发展的创业经济综合体。 紫金（麒麟）特区整个规划用地145577平方米，项目总建筑面积48万平方米，其中地上建筑面积35万平方米，地下建筑面积万平方米。A区地上由7栋主楼（编号为1~7号楼）和裙房组成，地下室为整个大底盘设计。室内外高差为~，±相当于绝对标高黄海高程。地下主要功能为机动车停车库、非机动车停车库、辅助用房、设备房等；地上主要功能为办公、研发、会议及相应的配套服务用房。用地面积：平方米， 规划总建筑面积平方米，其中地上建筑面积平方米，地下建筑面积平方米，最高点高度米，容积率。 B区地上由3栋主楼（编号为8~10号楼）和裙房组成，地下室为整个大底盘设计。室内外高差为~，±相当于绝对标高黄海高程。地下主要功能为机动车停车库、非机动车停车库、辅助用房、设备房等；地上主要功能为办公、研发、会议、宾馆及相应的配套服务用房。用地面积：平方米，规划总建筑面积平方米，其中地上建筑面积平方米，地下建筑面积平方米，最高点高度米，容积率。 C区地上由4栋主楼（编号为11~14号楼）和裙房组成，地下室为整
10kV供电方案的制定.docx
10kV 供电方案的制定 一、训练目标 本次训练项目包含制定10kV 供电方案应遵循的原则、供电方案的主要内容和注意事项等内容。通过实际操作，使用电检查人员掌握10kV 供电方案制定的方法。 二、训练对象 本项目训练对象为用电检查工种级员工。 三、训练学时 8学时。 四、训练场地、主要设备和工器具、材料 训练场地：典型客户配电训练室。 主要设备：高、低压开关柜，高、低压计量柜，电容器柜等。五、训练内容 （一）制定供电方案的基本原则和基本要求 1．制定供电方案的基本原则 （1）在满足客户供电质量的前提下，方案要经济合理； （2）符合电网发展规划，避免重复建设；方案的实施应注意 与改善电网运行的可靠性和灵活性结合起来； （3）施工建设和运行维护方便； （4）考虑客户发展的前景； （5）特殊客户，要考虑用电后对电网和其他客户的影响；
2．制定供电方案的基本要求 （1）根据客户的用电容量、用电性质、用电时间，以及用电负 荷的重要程度，确定高压供电、低压供电、临时供电等供电方式； （2）根据用电负荷的重要程度确定多电源供电方式，提出保 安电源、自备应急电源、非电性质的应急措施的配置要求； （3）客户的自备应急电源、非电性质的应急措施、谐波治理 措施应与供用电工程同步设计、同步建设、同步投运、同步管理。 （二） lOkV 电压等级供电方式的范围 (1)客户用电设备总容量在 100kVA～8000kVA 时( 含 8000kVA)， 宜采用 lOkV 供电。无 35kV 电压等级的地区， lOkV 电压等级的供电容量可扩大到 15000kVA。 (2)下列情况下，用电容量不足 100kW，也可采用 10kV 供电： 1）客户提出对供电可靠性有特殊要求，如通信、医疗、广播、 计算中心、机要部门等用电； 2）对供电质量产生不良影响的负荷，如整流器、电焊机等； 3）边远地区的客户，为了利于变压器的运行维护和故障的及时 处理，经供用双方协商同意的。 （三）制定 10kV 供电方案的步骤 1.用电负荷性质及级别 根据负荷用途，明确负荷性质。根据用电负荷分级原则及分级标准，分析客户用电负荷属于哪一级负荷，分清是一般客户还是重要客
开展立功竞赛活动方案
关于开展洋山三期（一阶段）道堆工程 立功竞赛活动方案 上海国际航运中心洋山深水港三期（一阶段）工程位于杭州湾口东北部、南汇芦潮港东南的崎岖列岛海区。港区三期（一阶段）工程位于一期道路堆场的东侧。洋山深水港区三期（一阶段）道路堆场工程（B标）包括集装箱重箱堆场、冷藏箱堆场、港区道路等，面积为20.41万平方米。洋山深水港区三期（一阶段）道路堆场工程（C标）包括集装箱超重箱堆场、重箱堆场、港区道路等，面积为38.09万平方米。 工期于2006年12月30日开工至2007年09月底结束。为树立“洋山上海港工”形象，发扬港工洋山三期（一阶段）道堆项目部的团队精神，为公司再创更高信誉，项目部全体参战人员有决心、有信心，严格科学管理，确保工程安全优质、文明高效地完成。由浙江嵊州市建筑工程公司等9家分包单位开展环境、职业健康安全、文明与进度立功竞赛活动。 一、组织领导： 竞赛领导小组： 组长：肖飞 常务组长：倪军、 副组长：倪正华、韩瑞强、张扣林、贾新勇 组员：张海年、徐惠根、由德伟、季桂龙、赵辉、 张国鑫、张剑民、罗建忠、孙海凌、 二、参赛单位： （1）浙江嵊州市建筑工程公司（毛根富） （2）浙江嵊州市建筑工程公司（郑富根） （3）上海海直建筑工程公司（陆逸程） （4）浙江嵊州市建筑工程公司（唐水玲） （5）上海兴国建筑工程公司（张达金）
（6）上海红阳建筑总公司（楼丁峙） （7）上海亚泰建筑公司（王献明） （8）上海兴国建筑工程公司（王孝军） （9）上海申川建筑安装装潢公司（刘维家） 三、竞赛内容： 以环境、职业健康安全、质量、进度、文明等为主，由领导小组成员每周进行一次评比，每月进行检查、总结、讲评，优胜单位获流动红旗，并给以奖金或物质奖励。 四、评比方法： （1）竞赛小组成员按考评表要求对每家分包单位进行评比 （2）按评比分值，评比出一、二、三名 （3）凡评比分值低于80分取消当月评比资格 五、奖励标准： (1)凡获得第一名的单位：颁发流动红旗 奖励3000元（实物） (2)凡获得第二名的单位：奖励2000元（实物） (3)凡获得第三名的单位：奖励1000元（实物） (4)工程实物工作竣工,总评获第一名的单位: 项目部给予一次性奖励5万元(在结算中奖励) (5)工程实物工作竣工,总评末位的单位: 项目部给予适当处罚 洋山三期（一阶段）道堆工程，由于时间紧、任务重，所面临的各种困难比较多。为此，项目部号召全体参战单位，发扬特别能吃苦耐劳的大无畏的精神。发挥主观积极性，安全优质、文明按期完成任务。为加快国际航运中心建设作出努力。 上海港务工程公司 洋山三期（一阶段）道堆项目部 2007.01.25