阿里腾讯职级体系参考标准

阿里腾讯职级体系参考标准
阿里腾讯职级体系参考标准

此为内部参考资料,所标记的薪资范围为平均水平,仅供参考,谢绝外泄

阿里系

阿里系的纯技术线(项目经理一类的不算)分P1 - P14

P04 研发工程师(原则上本科)

P05 研发工程师(原则上硕士)

P06 高级研发工程师(博士或5年相关工作经验)

P07 专家

P08 高级专家

P09 资深专家

P10 研究员

P11 高级研究员

P12 科学家

P13 高级科学家

P14首席科学家

M是管理路线(分为M1~M10)

M1 主管(与P6相当)

M2 经理(与P7相当)

M3 高级经理

M4 总监

M5 高级总监

M6副总裁

M7 资深副总裁

M8 执行副总裁

M9 副董事长

M10,阿里巴巴M10就马云一个

薪资待遇

P4和P5 月薪13K以内

P6 月薪13K - 20K,15个月(1万期权)

P7 年薪20-40万(2万期权)

P8 年薪40-60万(3万期权)

P9 年薪60-90万(4万期权)

P10 年薪120万及以上(X万期权)

腾讯

腾讯职级体系分6级,最低1级,最高6级,一般说来升大级别的难度比较大,小级别相对容易。

按照岗位又划分为四大通道,内部也叫“族”,比如:产品/项目通道,简称P 族;技术通道,简称T族;市场通道,简称M族;职能通道,简称S族。

6级别:首席科学家

5级别:科学家,base薪酬600万~800万

4级别:年薪70万以上,4-1:总监级,必须做过亿级产品。专家工程师。4级别及以上员工数量稀少

3-3 技术组长/副总监,薪水30-40K/月(股票),非BAT公司总监级别3-级3-2 有带人的权限,非BAT公司Manager级别,

下面带10个人左右,薪水25-33K之内

3-1 工作5年左右

2-3 薪水22-24K 工作5年左右

2级2-2 工作3年左右

2-1 应届毕业生,薪水12-15K

15~18个月薪水。

BAT都会有special offer,硕士及以上应届,18K+

此为内部参考资料,所标记的薪资范围为平均水平,仅供参考,谢绝外泄

腾讯的内部级别和薪资待遇

腾讯的内部级别和薪资待遇 1、腾讯的技术级别 腾讯的分级和阿里/百度都不一样,分为T1/T2/T3/T4共4级,每级又细 分为3小级。 员工仍然集中在中段,尤其是 T2.3 和 T3.1; 想从T2跨到T3,即从2.3升3.1是非常困难的。 2、腾讯的薪酬和级别的关系 腾讯标准薪资是14薪,但是通常能拿到16-20薪; T3.1以上开始另外有股票。 值得一提的是,腾讯是有淘汰制考核的。一般一年两次考核(6月、12 月),实行末尾淘汰制,0-10%优秀,必须有5%的人转组(转组也可能出 现没人接收的情况)或者被开除。 升级也和考核结果很有关系,要升一个小等级,必须最近两次考核得过一次A类考核结果。升 T3.1是内部晋升的第一道槛,要求架构在领域内优秀,被追问攻击时能无漏洞应答出来——据说只有30%的通过率。同时,腾讯好的一点在于,底层普通员工如果技术真的不错,照样升级,和是不是leader关系不大。leader 的带队价值在T3.3时才显现出来。 腾讯 腾讯职级体系分6级,最低1级,最高6级,一般说来升大级别的难度比较大,小级别相对容易。

按照岗位又划分为四大通道,内部也叫“族”,比如:产品/项目通道,简称P族;技术通道,简称T族;市场通道,简称M族;职能通道,简称S族。 6级别:首席科学家 5级别:科学家,base薪酬600万~800万 4级别:年薪70万以上,4-1:总监级,必须做过亿级产品。专家工程师。4级别及以上员工数量稀少 3-3 技术组长/副总监,薪水30-40K/月(股票),非BAT公司总监级别 3-级 3-2 有带人的权限,非BAT公司Manager级别,下面带10个人左右,薪水25-33K之内 3-1 工作5年左右 2-3 薪水22-24K 工作5年左右 2级 2-2 工作3年左右2-1 应届毕业生,薪水12-15K 15~18个月薪水。 BAT都会有special offer,硕士及以上应届,18K+

【腾讯阿里百度】BAT人才体系的职位层级、薪酬、晋升标准大全精编版

【腾讯/阿里/百度】BAT人才体系的职位层级、薪酬、晋升标准大全 2016-07-01HRTP 互联网圈有这么一句话:百度的技术,阿里的运营,腾讯的产品。那么代表互联网三座大山的BAT,内部人才体系有什么区别呢?今天智小培就带领大家看一看~文末有彩蛋哦! ★腾讯★ 1 职级 腾讯职级体系分6级,最低1级,最高6级。同时按照岗位又划分为四大通道,内部也叫“族”,比如: ?产品/项目通道,简称P族 ?技术通道,简称T族 ?市场通道,简称M族 ?职能通道,简称S族 以T族为例,分别为: ?T1:助理工程师(一般为校招新人) ?T2:工程师 ?T3:高级工程师3-1相当于阿里的p6+到p7(能力强可能到p7) ?T4:专家工程师 ?T5:科学家 ?T6:首席科学家

目前全腾讯貌似就一个T6。 每一级之间又分为3个子级,3-1是任命组长/副组长的必要条件,其他线也是这样。T4基本为总监级,也不排除有T3-3的总监,因为T4非常难晋级。 2 晋升 腾讯的晋级还是很困难的。尤其是T2 升T3,T3升T4。非常多的人卡在2-3,3-3没办法晋级。有的小伙伴做了3、4年的2-3 也升不上去啊。 3 薪水 腾讯薪资架构:12+1+1=14薪 年终奖:看部门盈利情况,一般是3个月 级别越高base薪酬也越高,一年根据你的performance大概能发15.3个月至18个月的工资,T3.1的base 2w+,T3以上级别的员工都会有股票期权,腾讯09以前的员工赚钱主要靠股票,从08到现在股票up了500%+,T5+的base 薪酬在600w~800w/年。 4 人才 人才流动的可能: 在深圳:很多腾讯员工都买了房,当你的房子,妻子的工作,儿子的学校,你的朋友圈,都在一个城市的时候,换城市就有困难了。所以只能挖一些比较浅的人走。

某集团职等职级评定办法

****职等职级评定办法 为激发员工潜能,拓展员工职业生涯发展通道,实现企业对“业绩、能力双优”员工的价值肯定与激励,帮助员工提升个人工作能力,满足自我实现的成长需要,实现员工与企业的共同成长,制定本办法。 一、范围界定 (一)****,包括下属各分公司。 (二)本办法所称的“生产、技术部门”,包括:生产部、技术中心(工艺部、质检部、研发部、项目部)、设备部等六个部门。 (三)本办法所称的“非生产、技术部门”,包括:人事行政部、财务部、采购部、销售部、安环部、仓储部等六个部门。 (四)实施职等、职级评定的层级为:基层和中层。高层人员、特招人才和车间计件岗位工、车间计件班长的评定,不在本办法实施范围。 (五)本办法所称的“管理人员”,指专员、文员、工程师(经济师、会计师)、班长级、副主任级、主任级、副经理级、经理级以上人员的统称。 (六)定义:职等、职级、职系、工程师、经济师、会计师等,详见附件1《职等\职级\工程师等术语定义》。 二、职级工资 (一)职级工资,是个人在企业价值链中,以金钱来衡量其综合能力价值的基本定位标准。也称设定工资。 职级工资体系,详见《****职等职级工资体系[职等职级与职位发展通道]》 (二)职级工资结构包括:①基本工资1800+②绩效工资。其中,有工作需要外派的,外派补助单列,不参与考核。 基本工资统一为1800元。原岗位工资、技术津贴、学历补助、保密费、交通补助、全勤奖、社保等项目,全部进入绩效工资中,参与绩效考核。前述项目可以由人力资源部根据各部门工作性质来设定各部门工资发放项目明细。在通过绩效考核之后的应发工资,再按前述工资结构去分配发放。 三、职级工资评定 (一)年度评定 每年3、4月份,由各部门对本部门人员职级工资评定一次,并将结果封存后提交人力资源部经理,由人力资源部经理向公司薪酬委会员呈报审核审批。 薪酬委员会的成立及职责,另成文。

阿里腾讯职级体系参考标准

此为内部参考资料,所标记的薪资范围为平均水平,仅供参考,谢绝外泄 阿里系 阿里系的纯技术线(项目经理一类的不算)分P1 - P14 P04 研发工程师(原则上本科) P05 研发工程师(原则上硕士) P06 高级研发工程师(博士或5年相关工作经验) P07 专家 P08 高级专家 P09 资深专家 P10 研究员 P11 高级研究员 P12 科学家 P13 高级科学家 P14首席科学家 M是管理路线(分为M1~M10) M1 主管(与P6相当) M2 经理(与P7相当) M3 高级经理 M4 总监 M5 高级总监 M6副总裁 M7 资深副总裁 M8 执行副总裁 M9 副董事长 M10,阿里巴巴M10就马云一个 薪资待遇 P4和P5 月薪13K以内 P6 月薪13K - 20K,15个月(1万期权) P7 年薪20-40万(2万期权) P8 年薪40-60万(3万期权) P9 年薪60-90万(4万期权) P10 年薪120万及以上(X万期权) 腾讯 腾讯职级体系分6级,最低1级,最高6级,一般说来升大级别的难度比较大,小级别相对容易。 按照岗位又划分为四大通道,内部也叫“族”,比如:产品/项目通道,简称P 族;技术通道,简称T族;市场通道,简称M族;职能通道,简称S族。

6级别:首席科学家 5级别:科学家,base薪酬600万~800万 4级别:年薪70万以上,4-1:总监级,必须做过亿级产品。专家工程师。4级别及以上员工数量稀少 3-3 技术组长/副总监,薪水30-40K/月(股票),非BAT公司总监级别3-级3-2 有带人的权限,非BAT公司Manager级别, 下面带10个人左右,薪水25-33K之内 3-1 工作5年左右 2-3 薪水22-24K 工作5年左右 2级2-2 工作3年左右 2-1 应届毕业生,薪水12-15K 15~18个月薪水。 BAT都会有special offer,硕士及以上应届,18K+ 此为内部参考资料,所标记的薪资范围为平均水平,仅供参考,谢绝外泄

员工级别考核评审标准

员工级别考核评审标准 一、总则 1、为鼓励店面员工积极向上,努力提高技术水平和业务能力,特制定本办法。 2、店面成立非常设临时性专业技术职级评审领导小组。小组人数依据本店面实际情况确定,暂定为3~5人,由副总经理担任组长,店面总经理担任副组长,组员由店面经理(店长)组成,由职级评审领导小组具体负责店面员工职级评定管理工作。 3、店面设立不同岗位的职级系列,目前情况下店面对客户顾问、设计师两个岗位设立职级。 4、岗位职级分类: 客户顾问:见习导购、三级导购、二级导购、一级导购 设计师:见习设计师、三级设计师、二级设计师、一级设计师 5、店面实行专业技术资格评定与职务聘任相统一制度,相应的专业技术资格是店面聘用员工的一个依据,并与岗位工资待遇挂钩。设立职级的岗位,店面要求该岗位员工具有职级资格。店面鼓励员工为提高业务能力,自主学习相关岗位的业务知识。 6、店面为取得专业技术资格的员工颁发任命书,任命书为期壹年。 二、考核标准 1、资格考试的审查

店面专业技术职级评审小组对被考核人的工作能力、工作经历、工作业绩、工作表现进行初审,被考核人必须提供一份内容翔实的半年工作总结。初审合格的员工参加资格考试。 2、资格考试的时间安排 店面员工资格考试每年举办两次,具体安排如下:每年春节过后的半个月内进行第一次资格考试,第一次考试后每三个月进行一次资格考试。 3、资格考试的内容 资格考试总分为100分,分笔试、情景模拟实操两个部分,笔试占50%,情景模拟实操占50%。各级资格考试的难度原则:级别越高难度越大。 笔试内容:产品与企业知识、团队合作、营销知识与技巧、功能软件的运用等。 情景模拟实操内容:职级评审小组指定某一现场的人、物、景等资源(可以为虚拟场景,也可以为实际场景),要求得到一个预期的结果。而被考核人(可以是1人,也可以是多人)要根据以上场景资源设计或演绎一个过程以达到职级评审小组期望的结果,由评审小组对被考核人进行综合评分 4、升降级划线 员工级别评定划分标准表

阿里的职位层级

【阿里的职位层级】分为技术岗(P5~P11)和管理岗(M1~M10),一般研究生毕业从P5开始,前几年也有从P4开始的,M2是经理,M3是资深经理,M4总监,M5资深总监,M6是副总裁,几十个人,M7和M8是资深副总裁,类似于张宇、逍遥子、郭靖之类的,只有十几个,现在好像没有M9,因为马云是M10 阿里社会招聘的话一般是P6-P8,P6:13-16k,P7:16-20 P8:20-25,阿里给的价钱一般都是在原来的基础上加个30%上下 互联网从业者必知:百度、阿里、腾讯内部岗位级别和薪资结构讲解 2015年5月12日 8:17:06 分类: 好文分享 ?正文 ?点这评论:( 3669 人参与)

一、阿里内部级别和薪资待遇 先看个例子,或许你也曾像他一样纠结BAT的offer: 最近刚通过阿里面试,但基本薪酬也是不升反小降。级别只有P6+,连P7都没有,非常郁闷,打算拒绝算了。小本工作9年了,这算不算loser ? 奇了怪了,阿里系的P6和P7的范围到底是多少? 不过反过来说,阿里系面试还真是有点深度的,通过不易,但拿到这个级别总感觉是否自已混的太一般了。 郁闷。 这样的纠结实在太常见了,都是工作好几年的老程序员了,好不容易动心跳个槽,猎头开始保证得好好的,怎么拿到offer的薪酬却不尽如人意?是自己能力不够,还是被HR/猎头忽悠? 专心做技术的大都是心思单纯之人,却最容易吃亏,知己知彼方可百战不殆,看看对方的级别和待遇,谋定而后动,才能跳得更远,走得更稳。 1、阿里内部的常见级别和定义 P序列=技术岗 M序列=管理岗 (注:样本有限,以下全部数据仅供参考!) 阿里的非管理岗分为10级; 其中P6、P7、P8需求量最大,也是阿里占比最大的级别。 前面例子中那位郁闷的同学拿到了P6+的offer,正处于最庞大但又最尴尬的级别中段,至于为什么差一点儿没拿到P7,难道是HR在省招聘费?

质量检验员岗位级别评定标准

质量检验员岗位级别评定标准 一、目的: 根据公司管理的需要和公司领导对我公司管理的新要求,现我公司应对质量检验员进行岗位级别评定,以满足新形势下职工对未来自我职业价值提升的期望和需求。最终目的是积极培养和留住优秀员工为企业的质量管理和产品品质提升多做贡献。 二、适用范围 底盘公司从事一线质量检验和质量管理工作的员工。 三、评定要求: 1.评定级别要求及奖励:中级职称每年评选1-2名,公司在原工资基础上每月额 外有200-300元津贴补助;初级职称3-4名公司在原工资基础上每月额外有100-200元津贴补助。 中级职称工作年限按上限执行,初级职称工作年限按下限执行。以上为基本要求,符合上述条件才能进行提报。

3.职业技能要求(见下表):

4,注意初级质检员只考核《质量员职称申报评分卡》表中1-5项,中级质检员除考核1-5项外,还应追加6-7项考核。 5,评定流程及办法:申请初级质量员和中级质量员的职工应填写《岗位职称评审申报表》(见附表一),完整填写后,由质量部部长组织3-5人评审小组对参与评选人员按《质量员职称申报评分卡》进行分项认真考评打分,每位评委应对每位申报人进行分项考评打分,取其平均总分为个人考评最终得分。然后按从高分到低分的原则从初级质量员申请人中选出3-4名为初级质量员,由质量部批准并报综合部批准备案;按从高分到低分的原则,从中级质量员申请人中选出1名人员为中级质量员,由质量部批准并报综合部批准备案。 6,以下人员不得参与评聘初级和中级质量员。 6.1我公司非质量专业从业人员。 6.2虽从事质量管理但具有行政职称和职务的人员。 6.3重大安全事故的直接责任人,根据公司规定2年内不得参与职称评聘。 6.4 在年度内请假时间累计超过20天者(不包括公休假期); 6.5 年度内累计旷工超过7天者; 6.6两年内犯重大过失,给公司造成较大损失的直接责任人。 批准:审核:编制:

2018年BAT三巨头的级别薪酬和晋升标准

揭秘BAT三巨头的级别薪酬和晋升标准互联网圈有这么一句话:百度的技术,阿里的运营,腾讯的产品。那么代表互联网三座大山的BAT,内部人才体系有什么区别呢? 互联网圈有这么一句话:百度的技术,阿里的运营,腾讯的产品。 那么代表互联网三座大山的BAT,内部人才体系有什么区别呢? 下面进入正题,先谈谈腾讯的体系。 首先是腾讯。 1、职级: 腾讯职级体系分6级,最低1级,最高6级。 同时按照岗位又划分为四大通道,内部也叫“族”,比如:

产品/项目通道,简称P族; 技术通道,简称T族; 市场通道,简称M族; 职能通道,简称S族。 以T族为例,分别为: T1:助理工程师(一般为校招新人) T2:工程师 T3:高级工程师3-1相当于阿里的p6+到p7(能力强可能到p7) T4:专家工程师 T5:科学家 T6:首席科学家

目前全腾讯貌似就一个T6. 每一级之间又分为3个子级,3-1是任命组长/副组长的必要条件 其他线也是这样。 T4基本为总监级,也不排除有T3-3的总监,因为T4非常难晋级。 腾讯内部是按级别划分的从T1到T6. 每个级别又分3等。级别越高base的薪酬也越高,一年根据你的performance大概能发15.3个月至18个月的工资,T3.1的base 2w+,T3以上级别的员工都会有股票期权,腾讯09以前的员工赚钱主要靠股票,从08到现在股票up了500%+. 这里的薪酬数据只是戏说没什么可比较性,职场最主要的是职业发展,当你为企业创造了足够的价值还担心薪酬? 暂时有不公平的话公司内部review的时候也会balance

的。 T5+的base薪酬在600w~800w/年。 2、晋升: 腾讯的晋级还是很困难的。 尤其是T2 升T3,T3升T4。非常多的人卡在2-3,3-3没有办法晋级啊。 有的小伙伴做了3、4年的2-3 升不上去啊。 3、薪水: 腾讯薪资架构:12+1+1=14薪。 年终奖:看部门盈利情况,一般是3个月。 4、人才流动的可能: 在深圳的很多腾讯员工,很多都买了房,想往杭州,北

员工绩效考核与职级评定方案

员工绩效考核与职级评 定方案 标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

员工绩效考核与职级评定方案 (草拟) 文件编号: 版次: 拟文: 审核: 核准: 一、考核类别 (1)月度考核: 销售部:分为定量指标考核与定性指标考核两种形式,其 中定量考核指对员工KPI指标的考核,定性考核指对员工 非业绩的考核。 其他部门:月度考核均为定量KPI指标考核。 具体参照第五条“评定指标”。 (2)年度考核:各部门年度考核以定量指标与定性指标考核两部分组成。年度考评结果与当年的年终奖挂钩,并作为次年职级评定的重要参考依据。年度考核不合格者做降级降薪处理,考核优秀者可作为晋级候选人,获得次年(一月份)职级评定资格。 (3)晋升考评:

常规晋升:每年一月份进行考评工作,是员工晋升的常规途径。 特殊晋升:因表现突出或对公司有重大贡献,由总经理直接任命的晋升,无需通过常规考评可直接升职级。 具体流程参照第三条“评定流程”。 二、 考核周期 (1) 月度考核:每月一次,具体考核周期为每月25日---30日。 (2) 年度考核:每年12月20日---30日进行绩效考评工作。 (3) 晋升考评:每年1月20日---30日进行考评工作。员工可以 根据自身情况(参照第五条“评定指标”)向行政部人力资源室提出书面申请。行政部人力资源室在接到员工书面申请后,组织评审委员会进行职级评定活动。 三、 晋级评定流程 四、 考核组织 (1) 组织执行:行政部人力资源室,负责绩效考核工作的计划与组织实施,并受理职级评定申请和初审(注:初审的内容包括:核实申请人资料的准确性、确定申请人的基本条件是否满足要 求等),以及组织、安排、参与评审委员会的事务工作。(2) 评审委员会:分为常务委员,包括人力资源室、董事长助理, 常务副总;委员,包括部门经理,总经理。 (3) 评审委员会评审安排(见下表): 合格 不合格 合格 不合格

职级评定标准

T1助理级嵌入式开发工程师 级别定义: 1.熟悉计算机组成原理。 2.具备基本的电路分析基础和电路原理设计技能。 3.认识各类电子元器件,能根据项目需要选择合适的元器件。 4.能熟练使用Altium Designer、Protel等电路设计工具,能准确根据电路原理图画出 PCB图。 5.了解示波器、逻辑分析仪、稳压电源、万用表、电烙铁等测量验证工具的使用。 6.具有汇编语言或C语言开发基础,能够读懂已有的工程代码,并能根据代码调试解决一 定的BUG 7.能够独立完成上级交代的任务。 T2初级嵌入式开发工程师 级别定义: 1.具有T1所有技能。 2.熟悉嵌入式系统的组成(硬件层、中间层、系统软件层、应用软件层), 3.具有较流畅阅读芯片英文资料的能力,并根据英文资料进行电路原理设计和软件模块编 写。 4.掌握汇编语言和C语言程序设计,有嵌入式桌面应用开发或者单片机开发的能力。 5.熟练使用gcc、g++、gdb等编译调试工具,熟悉shell命令,可以进行基本shell编程 熟练掌握linux系统API 6.掌握Makefile编写,熟悉交叉编译,熟练使用多线程编程、网络编程、进程间通信机 制 7.熟悉嵌入式微处理器体系结构(冯诺依曼与哈佛结构、CISC和RISC、流水线技术、信 息存取字节顺序等) 8.熟悉嵌入式系统硬件基础(组合逻辑电路基础、时序逻辑电路基础、总线电路及信号驱 动、电平转换电路、可编程逻辑器件基础) 9.具有初步的嵌入式系统的性能评价能力(度量项目各指标、评价方法判定等) T3中级嵌入式开发工程师 级别定义: 1.具有T2所有技能。 2.代码规范 3.熟悉嵌入式微处理器的结构和类型(8位,16位,32位,DSP,多核等) 4.熟悉嵌入式系统的存储体系(包括嵌入式系统存储设备分类,ROM种类与选型,Flash Memory的种类与选型,RAM的种类与选型,外部存储器的种类与选型) 5.熟悉嵌入式系统输入输出设备(GPIO,AD,DA,键盘接口,显示接口,触摸屏接口,音频 接口等基本原理与结构) 6.熟悉嵌入式系统总线接口(serial,parallel,PCI,USB,SPI,IIC,PCMCIA等接口基本原 理与结构) 7.熟悉嵌入式系统网络接口(以太网,CAN总线,无线以太网,蓝牙等接口基本原理与结 构) 8.具有初步的电源接口和管理技术 9.熟悉嵌入式软件基础(包括嵌入式软件的体系结构,设备驱动层软件,嵌入式中间件等)

【留学生就业】深挖百度、阿里、腾讯的内部级别和薪资待遇

【留学生就业】深挖百度、阿里、腾讯的内部级别和薪资待 遇 有多少人羡慕BAT员工丰厚的薪酬?在界面新闻面向应届毕业生发起的“2016目标就业公司”投票评选中,阿里巴巴和腾讯分别占据第一和第二位,百度也名列前茅。吸引求职者的重要原因就是丰厚的薪酬和福利。那今天就大致给大家梳理一下BAT的级别和薪资福利。 在如今的互联网江湖 任何细分行业 都逃不过BAT的收割 你是否也想求BAT撩我撩我 成为互联网巨头的“后宫” 别说不敢想

“人还是要有梦想的,万一实现了呢” 想进BAT的你,不妨先了解下 BAT内部级别和薪酬待遇 做到知己知彼,心中有数 就算不进BAT 看看别人家的工资 也能刺激自己更加努力 B百度篇 1.百度的技术岗位级别: 百度有4万人,每年招聘应届生技术产品人员1000人左右,技术岗位级别和阿里类似,分为T序列12级(与阿里的P序列相似),大概阿里的级别减1或2,就是百度的级别。后文将详细介绍阿里的岗位级别分类 主要集中在T5/T6,升T7很困难,T7升T8更困难。T7以上一般就不做coding了一般来说,在百度待3年能给到T5;T10是技术总监,十个左右;T11是首席科学家;T12基本没见过。

2.百度的级别对应薪资范围: ?百度薪资结构:技术岗位月薪*14.6(12+0.6+2),其他岗位月薪*14 ?T5以上为关键岗位,另外有股票、期权 ?T5、T6占比最大的级别,T8、T9占比最小 ?级别越高,每档之间的宽幅越大 3.百度的综合评价: 百度是一家业务定性,内部稳定,金字塔形的成熟公司。也就是说,大部分事情都是按部就班、驾轻就熟,所有人都比较轻松、稳定、舒服,尤其是对老员工而言。但是对于新员工来说,这意味着成长空间的极度压缩,机会少,上升慢。百度工资高,福利好,但是这么多年期权已经基本发光了,只有总监以上才有,几十股几百股就算多了。问题就来了,百度新老员工的期权数量太悬殊,据说到百度楼下停车场一看,开卡宴的都是老员工,开捷达的都是新员工,其实很多新员工的贡献比老员工大得多,但是收入反而倒挂,于是很多新人等不到3年就跳了。 A阿里篇

8、腾讯职级薪酬标准及标杆对比

百度,腾讯,阿里巴巴的级别、薪酬和晋升标准 互联网圈有这么一句话: 百度的技术,阿里的运营,腾讯的产品。 那么代表互联网三座大山的BAT,内部人才体系有什么区别呢? 下面进入正题,先谈谈腾讯的体系

首先是腾讯。 1、职级 腾讯职级体系分6级,最低1级,最高6级 同时按照岗位又划分为四大通道,内部也叫“族”,比如: 产品/项目通道,简称P族 技术通道,简称T族 市场通道,简称M族 职能通道,简称S族 以T族为例,分别为: T1:助理工程师(一般为校招新人) T2:工程师 T3:高级工程师 3-1相当于阿里的p6+到p7(能力强可能到p7) T4:专家工程师 T5:科学家 T6:首席科学家 目前全腾讯貌似就一个T6. 每一级之间又分为3个子级,3-1是任命组长/副组长的必要条件 其他线也是这样 T4基本为总监级,也不排除有T3-3的总监,因为T4非常难晋级 腾讯内部是按级别划分的从T1到T6。每个级别又分3等。级别越高base的薪酬也越高,一年根据你的performance大概能发15.3个月至18个月的工资,

T3.1的base 2w+,T3以上级别的员工都会有股票期权,腾讯09以前的员工赚钱主要靠股票,从08到现在股票up了500%+。 O(∩_∩)O~这里的薪酬数据只是戏说没什么可比较性,职场最主要的是职业发展,当你为企业创造了足够的价值还担心薪酬(⊙_⊙)? 暂时有不公平的话公司内部review的时候也会balance的。 T5+的base薪酬在600w~800w/年 2、晋升 腾讯的晋级还是很困难的。尤其是T2 升T3,T3升T4.非常多的人卡在2-3,3-3没有办法晋级啊。 有的小伙伴做了3、4年的2-3 升不上去啊。 3、薪水: 腾讯薪资架构:12+1+1=14薪 年终奖:看部门盈利情况,一般是3个月 人才流动的可能: 在深圳的很多腾讯员工,很多都买了房,想往杭州,北京挖人,太困难了。当你的房子,妻子的工作,儿子的学校,你的朋友圈,都在一个城市的时候,换城市就有困难了啊。所以只能挖一些比较浅的人走。 在北京:人数不少,不够骨干员工不多。腾讯视频的主要团队在北京倒是不少,在成都,大连:在这些二线城市,腾讯就是当地最好的互联网公司了,提供的待遇也是非常高的,不少人都对自己的薪资比较满意,工作环境也很满意。跳槽的

阿里腾讯职级体系参考标准

阿里腾讯职级体系参考标准-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

此为内部参考资料,所标记的薪资范围为平均水平,仅供参考,谢绝外泄 阿里系 阿里系的纯技术线(项目经理一类的不算)分P1 - P14 P04 研发工程师(原则上本科) P05 研发工程师(原则上硕士) P06 高级研发工程师(博士或5年相关工作经验) P07 专家 P08 高级专家 P09 资深专家 P10 研究员 P11 高级研究员 P12 科学家 P13 高级科学家 P14首席科学家 M是管理路线(分为M1~M10) M1 主管(与P6相当) M2 经理(与P7相当) M3 高级经理 M4 总监 M5 高级总监 M6副总裁 M7 资深副总裁 M8 执行副总裁 M9 副董事长 M10,阿里巴巴M10就马云一个 薪资待遇 P4和P5 月薪13K以内 P6 月薪13K - 20K,15个月(1万期权) P7 年薪20-40万(2万期权) P8 年薪40-60万(3万期权) P9 年薪60-90万(4万期权) P10 年薪120万及以上(X万期权) 腾讯 腾讯职级体系分6级,最低1级,最高6级,一般说来升大级别的难度比较大,小级别相对容易。 按照岗位又划分为四大通道,内部也叫“族”,比如:产品/项目通道,简称P 族;技术通道,简称T族;市场通道,简称M族;职能通道,简称S族。

6级别:首席科学家 5级别:科学家,base薪酬600万~800万 4级别:年薪70万以上,4-1:总监级,必须做过亿级产品。专家工程师。4级别及以上员工数量稀少 3-3 技术组长/副总监,薪水30-40K/月(股票),非BAT公司总监级别 3-级3-2 有带人的权限,非BAT公司Manager级别, 下面带10个人左右,薪水25-33K之内 3-1 工作5年左右 2-3 薪水22-24K 工作5年左右 2级2-2 工作3年左右 2-1 应届毕业生,薪水12-15K 15~18个月薪水。 BAT都会有special offer,硕士及以上应届,18K+ 此为内部参考资料,所标记的薪资范围为平均水平,仅供参考,谢绝外泄

华为、头条、BAT等公司的职级、薪资、股权是怎么分的

华为、头条、BAT等 公司的职级、薪资、股权是怎么分的?? 相信很多读者朋友在网上看过不少互联网公司薪资的问题和数据报表,其中很多数据的更新时间都停留在2到3年前。我们的编辑于是在想,关注这个问题的人如此之多,但信息却很久没有更新了,有没有可能我们去做一些相关的事情,让大家了解到最新的详情? 于是我们就去咨询了各大互联网公司的程序员们,一位低调路过的阿里P9回复我说:“绝对不能说!说了我就被开了!”。阿里这条线没有突破,腾讯那边也没有得到想要的信息:“职级、薪资这些都是敏感信息,不方便透露”。 条条大路通罗马,在职的程序员们不好说,那我们就去问已经离职的大厂员工,一位刚从百度离职飞往腾讯的姑娘这样跟我说:“入职的时候签了保密协议,离职的时候也签了保密协议,不能说啊”。

我们依旧不死心,又把目光瞄准了行业内的资深猎头。功夫不负有心人,这才有了今天文章的主体数据。需要声明的一点是: 本文所有数字均不是官方数据,而是根据猎头接触到的候选人实际情况给出的参考数字,实际offer金额有可能更高,也有可能更低,但可以让你大致了解一个具体范围。 BAT、头条、华为职级薪资报告 以BAT为代表的互联网公司,其职级规则已经成为整个行业的标杆,不管是BAT系的创业公司,还是成长中的各型企业,都在参照BAT的职级规范给公司员工评定级别、职称、薪资等。比如阿里的技术序列是P系列,腾讯、百度的技术序列是T系列,而华为则是数字系列。 阿里篇 阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系,技术线就是常说的P序列,对应到管理线的M序列,P6相当于M1,P7相当于M2,以此类推。

图片:阿里巴巴校园招聘 作为技术线的P序列,一共分为14级,从P1到P14,目前校招过程中几乎不会涉及P1-3级,最低从P4开始。而据笔者的了解,目前阿里巴巴集团大部分的校招最低级别也是P5、P6。 目前阿里需求量最大的职级范围分布在P6-P8,这也是阿里集团占比最大的级别。P6级别的程序员title是高级工程师,P7便已经是专家级别,P8则是高级专家。一般而言,江湖上行走小有名气的阿里程序员至少也是P8级别。P10级别的存在就是传说中的大神级别,这个级别的程序员无一不是业界鼎鼎有名的存在,比如褚霸、毕玄等等。 我们搜集了阿里巴巴职级体系下的薪资水准和股数,具体参考下表:

最新2019-2020年销售人员职级评定标准汇编

2019-2020年销售系统人员职级管理办法 一、销售系统人员的职级 销售人员的职级分为:初级、中级和高级。 初级涵盖岗位包括:销售代表、销售专员; 中级涵盖岗位为销售经理、高级销售经理、资深销售经理; 高级涵盖岗位为区域销售经理、销售总监。 二、各职级岗位待遇 初级对应的岗位职级系数为0—1、中级对应的岗位职级系数为2—4;高级对应的岗位职级系数为5—10,具体如下: 销售代表--0级; 销售专员:1级; 销售经理:2级; 高级销售经理:3级; 资深销售经理--4级 区域经理--4至7级 销售总监--7至10级 每个职级的岗位工资为岗位工资基数乘以其对应的岗位职级系数。初级及中级的岗位工资基数暂定为800元/月,区域经理的岗位工资基数暂定为1200元/月,销售总监的岗位工资基数暂定为1600元/月。 三、销售人员职级评定标准

1、业绩标准:销售代表及销售专员考核的范围为其个人所完成的销售额;销售专员以上级别销售人员考核的范围为其所带领团队的整体销售额。 2、综合表现:包括团队管理能力、分工协作精神、执行力及对公司的贡献度等综合因素。 四、职级评定程序 1、按月评定。初级和中级销售人员以个人及团队上月完成销售业绩标准确定岗位级数;高级以上人员按团队上月完成销售额作为评定依据,然后根据业绩标准及综合表现确定岗位级数。 2、各职级的考核期均为三个月,考核期内职级不变,岗位工资的发放标准按上月实际完成销售额与销售任务的比例确定。 即:应发岗位工资=职级岗位工资×实际销售额/目标销售额×100%。 宁夏青林盛华科技有限公司北京分公司

二O一三年五月二十二日附:2013年销售任务考核标准 2013年销售任务考核标准 根据本年度的具体情况确定正式纳入考核的时间为6月1日起。 一、销售代表的考核标准为每月3万元的销售额。 二、其他级别的销售人员从6月份开始确定销售任务的基数,以后每月增量为10%。具体标准如下: 销售专员--4万元 销售经理--12万元 高级销售经理--32万元 资深销售经理--72万元 区域销售经理--150万元

2018年BAT三巨头的级别薪酬和晋升标准

揭秘BAT三巨头的级别薪酬和晋升标准 互联网圈有这么一句话:百度的技术,阿里的运营,腾讯的产品。那么代表互联网三座大山的BAT,内部人才体系有什么区别呢? 互联网圈有这么一句话:百度的技术,阿里的运营,腾讯的产品。 那么代表互联网三座大山的BAT,内部人才体系有什么区别呢? 下面进入正题,先谈谈腾讯的体系。 首先是腾讯。 1、职级: 腾讯职级体系分6级,最低1级,最高6级。 页脚内容1

同时按照岗位又划分为四大通道,内部也叫“族”,比如:产品/项目通道,简称P族; 技术通道,简称T族; 市场通道,简称M族; 职能通道,简称S族。 以T族为例,分别为: T1:助理工程师(一般为校招新人) T2:工程师 T3:高级工程师3-1相当于阿里的p6+到p7(能力强可能到p7) 页脚内容2

T4:专家工程师 T5:科学家 T6:首席科学家 目前全腾讯貌似就一个T6. 每一级之间又分为3个子级,3-1是任命组长/副组长的必要条件其他线也是这样。 T4基本为总监级,也不排除有T3-3的总监,因为T4非常难晋级。腾讯内部是按级别划分的从T1到T6. 页脚内容3

每个级别又分3等。级别越高base的薪酬也越高,一年根据你的performance大概能发15.3个月至18个月的工资,T3.1的base 2w+,T3以上级别的员工都会有股票期权,腾讯09以前的员工赚钱主要靠股票,从08到现在股票up了500%+. 这里的薪酬数据只是戏说没什么可比较性,职场最主要的是职业发展,当你为企业创造了足够的价值还担心薪酬? 暂时有不公平的话公司内部review的时候也会balance的。 T5+的base薪酬在600w~800w/年。 2、晋升: 腾讯的晋级还是很困难的。 尤其是T2 升T3,T3升T4。非常多的人卡在2-3,3-3没有办法晋级啊。 页脚内容4

阿里腾讯百度的组织结构精修订

阿里腾讯百度的组织结 构 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

《技术管理之巅》本书为您解密国内顶级互联网公司技术团队管理的精髓。作者结合自己十余年在国内知名互联网公司MySteel、1号店等担任PMO总监、技术总监的丰富经验,进行归纳和总结。本节为大家介绍最佳实践案例:阿里、百度、腾讯的组织架构。 3.3.4最佳实践案例:阿里、百度、腾讯的组织架构 3.3.4最佳实践案例:阿里、百度、腾讯的组织架构 案例3-4阿里、百度、腾讯的组织架构 首先,我们来看阿里集团的组织架构。阿里集团战略官曾鸣在公司内部讲得最多的一句话是协同,不是协调。协同是一群人用网络化的方法,自组织地朝一个目标共同努力,而不是由上而下行政指令的方法,告诉你必须走同一条路。阿里巴巴正在朝着生态化的组织形态演进。 所谓生态化的组织形态,就是自上而下的管理会减少,而横向之间的主动连接会更多,基于兴趣、靠任务结合起来的项目和自组织的业务会越来越多,这跟原来金字塔结构的组织形态大不一样。 2012年阿里巴巴分拆为“七剑”,觉得不够;2013年又拆分为25个事业部,数量也还嫌少。将来有可能被定义成35个、45个、55个甚至更多个事业部,或者小的业务单元,才能织成一张大网,在这样的组织之下,底下的人做决定的可能性就会越来越大。 阿里巴巴是从一个非常确定的世界走向一个网状、不确定的世界。阿里巴巴正从原来的金字塔结构变成一个更生态型的组织。传统自上而下的组织形式,它的特点是控制、命令,管理工具是做计划、预算。今后会慢慢变成靠激发、鼓励、指明方向、自下而上这种方式,从所谓的整合资源变为资源聚合。阿里巴巴哪个部门如果缺人,现在很少搞集团统一调配,你有本事自己去说服别人愿意跟你干,这叫聚合资源。就像一个个风火轮,你的能力足够大,你就会吸引更多的能力、资源,这是一种市场的力量,也是一种生态系统的力量。资源会被什么吸引?你做的项目是不是有意义、别人对这件事会不会感兴趣,而不是

BAT公司的级别和薪资水平

BAT公司的级别、薪酬和晋升标准 互联网圈有这么一句话:百度的技术,阿里的运营,腾讯的产品。”那么代表互联网三座大山的BAT,内部人才体系有什么区别呢? 下面进入正题,先谈谈腾讯的体系。 首先是腾讯。 1、职级: 腾讯职级体系分6级,最低1级,最高6级。 同时按照岗位又划分为四大通道,内部也叫“族”,比如: 产品/项目通道,简称P族; 技术通道,简称T族; 市场通道,简称M族; 职能通道,简称S族。 以T族为例,分别为: T1:助理工程师(一般为校招新人) T2:工程师 T3:高级工程师3-1相当于阿里的p6+到p7(能力强可能到p7) T4:专家工程师 T5:科学家

T6:首席科学家 目前全腾讯貌似就一个T6。 每一级之间又分为3个子级,3-1是任命组长/副组长的必要条件 其他线也是这样。 T4基本为总监级,也不排除有T3-3的总监,因为T4非常难晋级。 腾讯内部是按级别划分的从T1到T6。 每个级别又分3等。级别越高base的薪酬也越高,一年根据你的performance大概能发15.3个月至18个月的工资,T3.1的base 2w+,T3以上级别的员工都会有股票期权,腾讯09以前的员工赚钱主要靠股票,从08到现在股票up了500%+。 这里的薪酬数据只是戏说没什么可比较性,职场最主要的是职业发展,当你为企业创造了足够的价值还担心薪酬? 暂时有不公平的话公司内部review的时候也会balance的。 T5+的base薪酬在600w~800w/年。 2、晋升:

腾讯的晋级还是很困难的。 尤其是T2 升T3,T3升T4.非常多的人卡在2-3,3-3没有办法晋级啊。有的小伙伴做了3、4年的2-3 升不上去啊。 3、薪水: 腾讯薪资架构:12+1+1=14薪。 年终奖:看部门盈利情况,一般是3个月。 4、人才流动的可能: 在深圳的很多腾讯员工,很多都买了房,想往杭州,北京挖人,太困难了。当你的房子,妻子的工作,儿子的学校,你的朋友圈,都在一个城市的时候,换城市就有困难了啊。所以只能挖一些比较浅的人走。在北京:人数不少,不够骨干员工不多。腾讯视频的主要团队在北京倒是不少。 在成都,大连:在这些二线城市,腾讯就是当地最好的互联网公司了,提供的待遇也是非常高的,不少人都对自己的薪资比较满意,工作环境也很满意。跳槽的可能性低了很多。 5、人才结构: 腾讯的研发序列硕士学历的占多度,211大学,985大学占多数。

阿里腾讯职级体系参考准则

精心整理 此为内部参考资料,所标记的薪资范围为平均水平,仅供参考,谢绝外泄 阿里系 阿里系的纯技术线(项目经理一类的不算)分P1-P14 P04研发工程师(原则上本科) P05研发工程师(原则上硕士) P06高级研发工程师(博士或5年相关工作经验) P07专家 P08高级专家 P09资深专家 P10研究员 P11高级研究员 P12科学家 P13高级科学家 P14首席科学家 M是管理路线(分为M1~M10) M1主管(与P6相当) M2经理(与P7相当) M3高级经理 M4总监 M5高级总监 M6副总裁 M7资深副总裁 M8执行副总裁 M9副董事长 M10 薪资待遇 P4和P5 P6月薪 P7年薪 P8年薪 P9年薪 P10年薪120万及以上(X万期权) 腾讯 腾讯职级体系分6级,最低1级,最高6级,一般说来升大级别的难度比较大,小级别相对容易。按照岗位又划分为四大通道,内部也叫“族”,比如:产品/项目通道,简称P族;技术通道,简称T族;市场通道,简称M族;职能通道,简称S族。 6级别:首席科学家 5级别:科学家,base薪酬600万~800万 4级别:年薪70万以上,4-1:总监级,必须做过亿级产品。专家工程师。4级别及以上员工数量稀少 3-3技术组长/副总监,薪水30-40K/月(股票),非BAT公司总监级别 3-级 3-2有带人的权限,非BAT公司Manager级别,

精心整理 下面带10个人左右,薪水25-33K之内 3-1工作5年左右 2-3薪水22-24K工作5年左右 2级2-2工作3年左右 2-1应届毕业生,薪水12-15K 15~18个月薪水。 BAT都会有specialoffer,硕士及以上应届,18K+ 此为内部参考资料,所标记的薪资范围为平均水平,仅供参考,谢绝外泄》)

阿里的职位层级

阿里社会招聘的话一般是P6-P8,P6:13-16k,P7:16-20 P8:20-25,阿里给的价钱一般都是在原来的基础上加个30%上下 互联网从业者必知:百度、阿里、腾讯内部岗位级别和薪资结构讲解 2015年5月12日 8:17:06 分类: 好文分享 正文 点这评论:( 3669 人参与) 一、阿里内部级别和薪资待遇 先看个例子,或许你也曾像他一样纠结BAT的offer: 最近刚通过阿里面试,但基本薪酬也是不升反小降。级别只有P6+,连P7都没有,非常郁闷,打算拒绝算了。小本工作9年了,这算不算loser ? 奇了怪了,阿里系的P6和P7的范围到底是多少? 不过反过来说,阿里系面试还真是有点深度的,通过不易,但拿到这个级别总感觉是否自已混的太一般了。 郁闷。

这样的纠结实在太常见了,都是工作好几年的老程序员了,好不容易动心跳个槽,猎头开始保证得好好的,怎么拿到offer的薪酬却不尽如人意?是自己能力不够,还是被HR/猎头忽悠? 专心做技术的大都是心思单纯之人,却最容易吃亏,知己知彼方可百战不殆,看看对方的级别和待遇,谋定而后动,才能跳得更远,走得更稳。 1、阿里内部的常见级别和定义 P序列=技术岗 M序列=管理岗 (注:样本有限,以下全部数据仅供参考!) 阿里的非管理岗分为10级; 其中P6、P7、P8需求量最大,也是阿里占比最大的级别。 前面例子中那位郁闷的同学拿到了P6+的offer,正处于最庞大但又最尴尬的级别中段,至于为什么差一点儿没拿到P7,难道是HR在省招聘费? 2、阿里的级别对应薪资 阿里薪资结构:一般是12+1+3=16薪 年底的奖金为0-6个月薪资,90%人可拿到3个月 除了薪水,股票也是重要的收入之一,阿里的股票分年限行权,一般4年拿完 说到股票,顺便普及下常识。股票是公司用来奖励员工忠诚度的,所以阿里分年限行权,要离职套现得准备好充足的现金。因为当月薪水和归属股

阿里巴巴和腾讯的职级体系与对应的待遇是什么样的

阿里巴巴和腾讯的职级体系与对应的待遇是什么样的? ── 阿里巴巴── 技术路线(分为P1 - P14) ?P01 - 欢迎补充 ?P02 - 欢迎补充 ?P03 - 欢迎补充 ?P04 - 研发工程师(原则上本科) ?P05 - 研发工程师(原则上硕士) ?P06 - 高级研发工程师 ?P07 - 专家 ?P08 - 高级专家 ?P09 - 资深专家 ?P10 - 研究员 ?P11 - 高级研究员 ?P12 - 科学家 ?P13 - 高级科学家 管理路线(分为M1 - M10) ?M01 - 主管与P6相当

?M02 - 经理与P7相当 ?M03 - 高级经理 ?M04 - 总监 ?M05 - 资深总监(有资格进入阿里巴巴集团组织部,类似高管团队) ?M06 - 副总裁 ?M07 - 资深副总裁 ?M08 - 执行副总裁 ?M09 - 副董事长(JOE CAI ) ?M10 - 董事长(JACK MA ) 薪资待遇 ?P6 月薪7.5K - 17K 开始有期权或者股票 ?P7 年薪不知 ?P8 年薪不知 阿里P1-P3我不清楚欢迎大家补充,待遇也欢迎补充。 ── 腾讯── 技术路线(分为T1 - T4)

管理线路(分为M1 - M?) ?M1 - 欢迎补充 薪资待遇 ?T2 - 年薪15W左右 ?T3 - 年薪30W左右 ?T4 - 年薪60W左右(可能会有股票) 14 条评论 分享 默认排序按时间排序 12 个回答 59赞同反对,不会显示你的姓名 片片前端工程师 59 人赞同

不说多的,我发一张我看到的图吧!基本也找相关公司的同事确认了一个大概。 发布于2014-04-2212 条评论感谢 分享 收藏?没有帮助?举报?作者保留权利 79赞同反对,不会显示你的姓名

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