浅谈创先争优活动的长效机制建设

建立健全长效机制将创先争优活动持续引向深入——浅谈创先争优活动的长效机制建设

在党的基层党组织和党员中深入开展创先争优活动,是党的十七大和十七届四中全会提出的重要任务,是学习实践科学发展观活动的进一步深化,是推动科学发展、促进社会和谐的强大动力和有力保障。创先争优活动开展以来,我县33个党委、773个党支部、17488名党员紧紧围绕“做科学发展先锋队,当振兴排头兵”这一主题,深入学习实践科学发展观,立足实际,强化组织领导,突出分类指导,注重载体创新,务求特色鲜明,使创先争优活动取得了明显成效,有力地推动了全县经济社会跨越发展。

一、建立健全创先争优长效机制的必要性

全县各级基层党组织和党员不仅是党全部工作和战斗力的基础,更是党执政的基础,党的执政地位能否坚如磐石,都与这一基础是否健康牢固有着密切的关系。因此,必须进一步加强基层党组织建设,时刻保持基层党组织和党员的先进性。

(一)建立健全创先争优长效机制,是加强党的先进性建设的基础工程,是完成党的执政使命的根本保证。党的十七大报告指出:“党的基层组织是党执政的组织基础”,十七届四中全会《关于加强和改进新形势下党的建设的若干重大问题的决定》又指出“党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础,是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒”。充分发挥基层党组织和党员的先进性是加强

党的先进性建设的基础工程,党的先进性建设必须通过不断推进党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设来实现,其中制度建设带有根本性、稳定性和长期性。带领全国人民夺取全面建设小康社会的新胜利是新时期党的执政使命,为实现这一历史使命迫切需党的坚强领导,需要全体共产党员发挥先锋模范作用,始终保持先进性。如果没有一套完善稳定的规章制度和健全有效的工作机制来发挥基层党组织和党员的先进性,那么始终保持党的先进性将会是一句空话,党的执政使命则不可完成。因此创先争优活动也一定要在制度和机制上下功夫,构建长效机制,不断推进党的基层组织和党员先进性的制度化、规范化进程。

(二)建立健全创先争优长效机制,是深入学习实践科学发展观的需要。学习实践科学发展观是必须长期抓好的重大战略任务,创先争优活动本身就是学习实践科学发展观活动的延展和深化。无论是学习实践科学发展观活动还是创先争优活动,都不可能立即解决不适应科学发展的所有问题,经济社会发展和党的建设等方面的问题,不是开展一两次活动就能一蹴而就的,必须体现和落实在平时工作中。建立创先争优长效机制,就是要通过持续加强党的基层组织和党员的先进性建设,从而推动科学发展观持续贯彻落实。

(三)建立健全创先争优长效机制有利于进一步密切党群干群关系、促进社会和谐稳定。人民群众主要是通过各级党组织和广大党员的一举一动来认识我们党、评价我们党的。基层党组织和广大党员的作用发挥如何,直接影响到党的形象,影响到党群干群关系,影响

到社会和谐稳定。开展创先争优活动,就是要引导全市基层党组织和广大党员忠实践行党的宗旨要求,自觉融入人民群众,解决困难、改善民生,化解矛盾、维护稳定,真正发挥好战斗堡垒和先锋模范作用。

二、当前开展创先争优活动存在的问题

从活动开展情况来看,总体保持了良好态势,但仍存在极少数基层党组织活动开展不平衡的现象。主要表现以下三个方面:第一,认识不够致使难以推行。一是有的认为创先争优活动是在学习实践科学发展观活动结束之后,党内搞的又一次集中性政治运动,认为活动太频繁,有厌倦心理;二是有的认为创先争优过去也在搞,现在只不过是新瓶装旧酒,不当回事,有懈怠情绪;三是有的认为自身工作任务本来就很重,创先争优活动是额外增加负担,有应付态度。第二,方法脱节导致事倍功半。有的基层党组织和党员没有认识和把握创先争优活动的规律和方法,导致创先争优活动找不到切入点、摸不准结合点、抓不住着力点,产生空转、偏向、脱轨的现象。一是开展创先争优活动的主题载体与自身实际脱节,照搬全县及以上党组织的主题载体,不符合本地本单位实际情况;二是创先争优活动与业务工作相脱节,仅限于就活动抓活动,与中心工作、重点任务结合不紧密,造成“两张皮”现象;三是创先争优活动承诺事项同自身实际、岗位职责相脱节,要么过于笼统,要么千人一面,不具体、不实在、没有量化,不便考核评价。第三,活力缺乏致使不够深入。一是缺乏具体的争创活动。一些基层党组织对创先争优如何开展活动、开展哪些活动心中无数,活动形式单一、内容单调,缺乏针对性,对党员群众的吸

引力不强。基层党组织缺少必要的活力,党员难以找到发挥作用的舞台,群众就难以感受到党组织的存在。二是缺乏细化的日常考核评价办法。创先争优重在过程,而一些基层党组织只注重评先选优的结果,年终算总账,缺乏有效的日常考评,导致年终考评结果在一定程度上失真失实。虽然我县目前已将创先争优评星定格结果与干部的业绩考核等挂上钩,但具体怎样操作,全县还没有细化的办法,导致干部不明了、群众不信服。

三、建立健全创先争优长效机制的建议

笔者认为,针对以上问题,光靠党员、党组织自身觉悟和热情是不能根本解决的,必须建立一套完善的宣传、推进、组织、奖惩制度,使创先争优活动有章可循,并增强机制的驱动性,才能确保创先争优活动长期扎实开展、取得实效。

(一)注重宣传引导,建立舆论导向机制。一要采取多种形式加强舆论宣传。充分利用县直、乡镇、村宣传栏、展板、标语、网站、简报和“三会一课”等形式,大力宣传上级组织和领导关于创先争优活动的指示精神,大力学习创先争优活动的先进典型,大力宣传创先争优活动的重大意义和作用,使广大党员更加准确地理解和把握创先争优活动的目标、内容、方式方法和要求等,进一步提高开展活动的积极性、主动性和创造性,促进活动深入健康发展。二要发挥典型示范带动作用。习近平同志指出,创先争优活动要达到预期目标,发挥出先进示范、典型引路的作用很重要。要充分发挥先进典型的引领带动作用,让党员、群众学有榜样、赶有方向。特别要注意选树群众身

边的典型,要通过各种媒体和渠道大力宣传,深入挖掘、准确报道他们的典型事迹,让典型既亮又红,立得住、推得开,可亲可近、可学可比。如把学习李文祥先进事迹与深入开展创先争优活动紧密结合,用身边事教育身边人,明明白白地告诉党员、群众什么是优秀、什么是先进,让大家看得见、摸得着、跟着做。通过宣传发挥“点亮一盏灯,照亮一大片”、“一花引来百花开”的效应,在全县上下营造崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。

(二)注重“三结合”,建立工作推进机制。一要与中心工作搞好结合。创先争优与中心工作融为一体才有生命力。只有搞好工作结合,才能确保创先争优活动深入持久有效开展。结合各单位实际,搞好工作结合,实现整体推进。具体来说,全县创先争优活动要与实现“十二五”良好开局及年度跨越发展总体目标结合起来;要与安全思想教育、党风廉政建设、信访稳定、经济建设等工作结合起来等。创先争优活动只有紧紧围绕上述工作,设计载体,制定措施,才能确保活动取得实实在在的效果。二要与理论研讨工作搞好结合。基层各党组织要高度重视创先争优理论研讨工作,深刻认识创先争优理论内涵,认真组织开展调研讨论会,号召党员干部撰写理论文章,努力做到创先争优活动实践和理论研讨同步推进,以活动实践促理论升华,以理论成果指导活动实践。要积极探索基层党建规律,从具体实践中总结凝练出理论成果,真正将理论创新与推动实际工作、解决现实问题结合起来,紧紧围绕纪念中国共产党成立90周年,积极挖掘资源,深入系统研究,努力产生一大批体现时代性、把握规律性、富于创造

性的创先争优理论成果,真正推进工作。三要与党群共建搞好结合。全县各党组织要把创先争优活动作为党的建设经常性工作,加强党建带工建、带团建、带妇建,带动各基层群团组织比学赶超,带动整体工作创先争优,使创先争优成为全县上下共同价值追求。全县各群团组织要自觉做到党有号召、群有行动,结合各自实际,分别制定各自创先争优活动意见,工会以创建“工人先锋号”为载体,组织开展多种形式的劳动竞赛、岗位练兵等活动,团委积极开展争当青年岗位能手、创建“青年文明号”等活动,组织动员广大青年职工积极投身到企业改革发展中去。妇联以构建“妇女之家”、建设“和谐家庭”、“幸福家庭”和“我为党旗添光彩”为载体,解决基层妇联组织经费保障、阵地建设等问题,激发广大妇女干事创业的活力。通过党群共建创先争优,使党组织和党员创先争优与工青妇群团组织创先争优融为一体、相互促进,形成推动全县整体工作的强大合力。

(三)注重组织领导,建立组织保障机制。一要强化组织领导。这是确保创先争优活动扎实顺利进行的根本保证。全县创先争优活动领导小组及成员要进一步发挥好作用,履行好职责。特别是县直各单位、各乡镇、各村党组织书记,要切实担负起应有责任,坚持把创先争优活动作为当前和今后一个时期党建工作的总抓手,切实抓紧抓好。全县要建立创先争优活动联系点制度,领导干部采用分片包干方式定期不定期地深入联系点调研指导,及时了解活动进展,研究解决遇到的问题,确保活动整体健康有序开展。二要做好点评工作。县委创先争优活动小组要专门下发通知,对领导干部点评工作进行全面详

细的安排部署。各基层党组织要按照县委要求和部署,积极配合,全力支持,准确把握点评对象、内容、方式、步骤和要求等,全面认真地开展点评工作。在创先争优活动领导干部点评工作上,要进一步强化责任,创新方式,丰富内容,不断提高点评工作的针对性和实效性,促进创先争优活动深入健康有效开展。三要做好总结评比。全县要及时做好活动总结评比工作,总结经验、鼓励先进、鞭策后进,积极营造奋发向上的浓厚氛围。要制定创先争优具体标准和考核评价办法,纳入党建工作和年度综合目标考核评价体系,加大考核分值权重。要在实践中完善考核评价体系,进一步科学设置考核内容,完善考核方式和程序,强化考核监督。要注重评价考核成果的转化运用,将成果运用到党组织和党员评优、单位年终综合目标考核评先进等环节中去,对评定为优秀等次的要及时进行表彰,并作为评先评优的重要条件、竞争上岗的重要参考;对评定为不合格等次的要进行通报批评,取消党组织和党员个人评先选优资格。

深入开展创先争优活动简报

深入开展创先争优活动简报 学校创先争优活动动员大会召开后,基础医学院、中医学院、中西医结合学院、第三医院、西山校区、成教学院、公卫学院等基层党委、党总支部、直属党支部积极响应学校党委号召,迅速降实学校党委《在全校党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动实施方案》的通知要求,马上召开了深入开展创先争优活动动员大会。 5月19日,中医学院召开深入开展创先争优活动动员大会,学院全体党员参加,院长董尚朴主持会议。会上宣读了《中共河北医科大学委员会对于印发〈在全校党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动实施方案〉的通知》。党委书记龚克作了动员报告,传达了学校党委书记温进坤在全校深入开展创先争优活动动员大会上的说话精神,对全院开展创先争优活动进行了安排部署。 按照我校党委对于开展创先争优活动的通知精神,中西医结合学院党总支也于5月19日召开了深入开展创先争优动员大会,全体党员参加了会议。会议传达了学校开展创先争优活动的安排部署,宣布了学院创先争优活动领导小组、办公室人员组成事情和活动实施方案。随后,学院党总支书记李俊明结合工作实际做了动员说话。 5月19日下午,我校三院在学术报告厅召开创先争优活动动员大会。会议由院长、党委副书记张英泽主持,支部委员以上人员、科主任、护士长和行政后勤中层干部参加了此次大会。会上宣读了医院创先争优活动实施意见。依照实施意见,创先争优活动主要紧抓住科学进展那个要义,以创先进组织、争优秀党员、促医院进展、建和谐氛围为主题,以质量、安全、创新、服务为主线,环绕科技强院、惠民利患那个目标,立脚医院实际,巩固和扩大学习实践科学进展观活动成果,降实医疗卫生体制改革指示精神,统筹推进党的建设及其他经常性工作,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋榜样作用,在推动科学进展、促进医患和谐、服务广阔患者、加强基层组织的实践中作出贡献。 5月19日下午,西山校区召开了全体教职工创先争优活动动员大会。校区党委委员、全体教员工工共300多人参加了会议。大会由校区党委副书记、管委会主任张振兴主持。会议宣读了《西山校区对于成立创先争优活动领导小组及办公室的通知》和《西山校区创先争优活动实施方案》,校区党委书记丁新民结合西山校区实际,就搞好创先争优活动进行安排部署,号召大伙儿***特别是全体党员把思想统一到校党委对于开展创先争优活动的安排部署上来,端正态度,求真务实,开拓创新,确保创先争优活动取得扎实成效。会议对开展创先争优活动提出四点要求:一要学习好,各支部要组织大伙儿仔细学习,学知道学透会议精神。二要重视好,各部门都要全力以赴,扎扎实实把创先争优活动开展好。三要行动好,按规定的办法步骤、内容时刻,仔细组织,降实到位。四要结合好,一方面要和学校各部门的具体工作相结合,使创先争优工作有实实在在的内容;二是要和本人思想结合好,使广阔党员干部经过创先争优活动,精神面貌可以焕然一新,各项工作能取得明显效果。 5月19日下午,成教学院党总支在学院会议室召开全体党员大会。依照我校对在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的总体要求,学院结合实际,就创先争优活动进行动员和部署,学院党总支书记姚铁谊在会上做了动员。 5月20日,公卫学院党总支召开了深入开展创先争优动活动员大会,学校党委副书记倪铁军同志、组织部部长尹素华同志出席了会议,在校的教职工党员和学生党员48人参加了会议,动员大会由院长刘殿武主持。院党总支书记任朝阳同志宣读了《中共河北医科大学公共卫生学院党总支部深入开展创先争优活动实施方案》,从活动的指导思想、目标要求、活动内容、办法***步骤、组织领导等五个方面详细说明了学院开展创先争优活动的安排部署。学校党委副书记倪铁军代表学校党委对学院的创先争优活动作出指示,他强调开展创先争优活动要与巩固和扩大深入学习实践科学进展观活动成果相结合,与教学科研治理工作的实际相结合,与加强基层党支部建设、充分发挥好党员的先锋榜样作用相结合,与加强师德

2019年创先争优活动方案5篇.doc

2019年创先争优活动方案5篇 篇一:20XX年度创先争优活动方案 东莞市东糖集团有限公司 20XX年度创先争优活动方案 为增强企业的向心力和凝聚力,提高员工的荣誉感和使命感,弘扬先进,树立典型,塑造积极进取的企业文化氛围,促进企业健康持续发展,特制定如下方案。 一、组织领导 为切实加强创先争优活动的组织实施,确保工作扎实开展,特成立评选委员会,负责研究制定方案以及活动的领导和评审等事宜。组长:李锦生 副组长:洪流、肖可见 成员:公司二级单位(不含承包单位)第一责任人以及公司负责党务、工会、团委、计生、安监和消防具体工作责任人。具体名单如下: 钟健生、袁彦林、李华平、汪建清、赵敏、李雪平、何凤仪、袁钜全、韦敏培、吴悦凯、李平、李小周、黎锐深、张子平、刘军恒、李彬、陈鉴雄、洪明智、林雨萍、姚朱明 创先争优活动评选办公室设在党群工作部(以下简称“评选办公室”),主要负责评选活动的准备和组织实施工作以及申报资料的审查和核实工作,向评选委员会负责。 二、奖项设置

创先争优活动设置先进单位、先进班组、优秀经营管理者和优秀员工4个评选项目。 三、评选项目及条件 (一)先进单位 评选对象:截止至20XX年12月31日建制满一年的单位。 1、集团公司属下的分厂或子公司等生产单位; 2、行政科室单位。 评选条件: 1、该单位领导班子团结协作,具有开拓创新精神,能充分调动和发挥本单位全体成员的主观能动性和积极性,出色完成集团公司下达的各项任务及本单位制定的年度工作计划,单位的管理或经营业绩特别突出。其中生产单位全面完成各项效益指标考核并无发生重大安全生产事故;行政科室单位能积极配合其他单位开展工作,无人投诉该单位推诿、扯皮等不合作现象。 2、单位员工能严格执行公司各项规章制度,无员工违反计划生育政策,本年度因违反法律法规或公司规章制度而受到集团公司记小过(含)以上处罚的总人次不得超过该单位员工1%的比例,有员工因违反国家法律法规或公司规章制度而被开除的,一票否决。(此项由人力资源部负责审核) 3、重视生产安全管理,以各种途径和形式在员工中开展安全生产和劳动纪律宣传教育,全年无发生重大及以上生产设备事故、重伤及以上工伤和火灾事故。(生产管理部负责审核生产设备和工伤事故情

班组建设工作提升方案

班组建设工作提升方案 一、目的 随着车间标杆班组建设活动的展开,各个班组相继不同程度的开展了相关活动,生产管理部在近期的多次检查中,发现存在许多突出问题,为了持续推进车间班组建设工作内容,保证班组“六力”得到明显提高,特制订本方案。 二、适用范围 生产一、二分中心各车间班组 三、标杆班组建设推进缓慢的原因分析 班长不认可 标杆班组建设推进缓慢的原因 车间负 责人不认同 认 可度低 文化水平 低 部分车 间主任学历 班长学 历低 员工学 硬件设施缺 乏 班组无活 动室 无班组黑板 制度不适合 活动经费缺乏 生产期间三班倒,工作量大时间 停车期间,检修任务重,员工放 二分 一分中心 成效不明显 短时间效果不明显 员工理解不到位 工作量大 多项工作同时进行 人员流动 无激励政策 资金 交流时间少 车间与车间交 中心与中心交

四、改进措施 1、加强对车间负责人的培训学习,让其充分认识到进行标杆班组建设对车间管理的重要性。 2、车间全面加强班组建设管理,引导员工树立“改进”意识。车间负责人要对班长的班组建设工作进行指导,对于班组进行的活动进行监督,对于活动的开展效果进行验证。 3、二分中心可以根据本中心的实际情况,制定适合本中心的班组建设,可以选取标杆班组建设的一部分进行推进。 4、车间可以根据本车间的生产情况,制定切实符合本车间的标杆班组推进方案,做出自己的特色。 5、分中心各车间应定期组织交流会,每个车间都讲讲本车间在班组推进中取的成果及遇到的困难。同时可以借鉴别的车间班组建设的成果,取长补短,共同进步。 6、公司应投入一定的资金做后盾。制定出激励方案。对好的班组进行奖励。如:可以集体出去旅游等团体活动,以增加班组向心力。 生产管理部

如何加强班组建设-激发班组活力

如何加强班组建设,激发班组活力 内容提要:班组是企业的细胞,是完成生产经营任务的基本单位,一个企业的执行力在很大程度上是由班组来体现的。特别是对于高温高压、连续生产的化工企业来说,提高班组的执行力尤其重要。下面以**公司为例,阐述如何推进班组建设,进而激发班组、企业的活力。 关键词:班组建设管理机制民主管理 班组是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点和具体实践者,也是企业稳定的基石。班组素质的高低,体现和反映了企业的安全生产、经营管理。班组建设的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定着企业的后备人才培养、生存发展和安全稳定。企业工会组织如何融入中心、服务大局,抓好班组建设工作,将是我们面临的一个新课题。笔者认为应从以下几个方面做好工作: 一、统一思想,充分认识加强班组建设的重要性和必要性 全面加强班组建设,实现班组管理的科学化、制度化、规范化,是提高企业管理水平的一项重要工作。 (一)加强班组建设是提升企业凝聚力和竞争力的客观要求和前提。 班组是一个企业最基层、最活跃的组织,也是企业

各项工作的落脚点和具体实践者。班组成员素质的高低,体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力。作为企业最基层的组织单元,班组的运作不仅关系到企业的发展,还决定着企业未来的命运。只有班组建设的水平提高了,才能提升企业的凝聚力和竞争力。 (二)加强班组建设是提升企业内部管理水平的需要。 班组是管理的基础。班组是各项规章制度、工作流程、具体工作落实的最终实施单位。要提升企业内部管理水平,首先要加强班组建设,实现班组管理的规范化,并通过班组管理抓落实。每个班组的管理达到了制度化、规范化、也就为管理上层面、跨台阶提供了先决条件。 (三)加强班组建设是员工成长的需要。 班组是提高员工素质的基本场所,是企业发现、孕育、培养各类技术人才和领导干部的重要阵地,是企业员工锤炼提高、展示才华、实现人生价值的舞台。只有加强班组建设,才能为广大员工提升个人素质营造良好的媒介和平台。 (四)加强班组建设是团队进步的需要。 班组是企业中最小的组织,承担着基本的生产经营工作任务,班组的管理水平、人员素质的高低,直接影响着企业的形象。只有把班组建设搞好了,班组的综合素质提升了,企业才能稳步发展,团队才能进步。

高校创先争优简报

【关键字】条件、进展、质量、行动、基层、地方、作风、认识、统一思想、有效、大力、自觉、深入、充分、良好、和谐、召开、保持、提升、统一、发展、建设、措施、突出、局面、稳定、内涵、思想、力量、成果、精神、举措、素质、工程、活力、途径、载体、方式、作用、水平、任务、形势、动员、搞好、激发、借鉴、把握、形成、拓展、开展、服务、强化、支持、发挥、教育、改善、完善、巩固、促进、加强、创新、改革、提高、推动、改进、深入开展、落实、新进展、新形势、新成效、新突破 昨天下午,学校党委隆重召开深入开展创先争优、争做科教兴鲁先锋活动动员大会,标志着这项工作在我校正式启动了! 开展创先争优活动,是巩固和拓展学习实践活动成果的重要举措,是激发党组织和党员队伍生机活力的重要载体,是促进学校改革发展的重要途径。近年来,在学校党委的正确领导下,经过全校上下的共同努力下,我校办学定位初步确定,办学目标进一步明确,办学条件得到改善,办学水平明显提升,事业发展呈现和谐向上的良好局面。但是,在高等教育竞争日益激烈、提高办学质量成为高校发展主题的新形势下,我校仍处于艰难的爬坡阶段,当前又面临迎评促建和推动二期工程建设两大历史任务,推动学校又好又快发展的责任十分重大,任务十分艰巨。在这样的背景下,深入开展创先争优活动,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,促使全校上下以更加饱满的工作热情、务实的工作作风、创新的工作举措,进一步开创

学校各项工作新局面,非常必要、特别重要。对此,全校各基层党组织和广大党员干部必须统一思想,高度重视,达成共识,一致行动。 要准确把握创先争优的目标。我校这次创先争优活动,紧紧围绕学校改革发展稳定大局,以“迎评促建,强化内涵建设、提升办学质量、服务地方经济社会发展”为主题,以“争做科教兴鲁、科教兴市先锋”为载体,以创建“五个好”先进基层党组织、争做“五带头”优秀共产党员为主要内容,以“推动科学发展、促进校园和谐、服务师生员工、加强基层组织”为目标,可谓主题突出、内容具体、目标明确。各基层党组织和广大党员,都要围绕争创主题、主要内容和活动目标,履职尽责创先进、立足岗位争优秀,努力在推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的实践中建功立业。 要始终保持创先争优的激情。认真搞好创先争优活动,对各基层党组织和党员干部来说,是一种责任、一种使命,也是一种光荣、一种境界。能否搞好这次活动,在某种意义上,态度是一个决定因素。全校上下都要充分认识深入开展创先争优活动的重要意义,按照上级和学校党委工作

班组建设实施方案计划方案

班组建设实施方案计划方案 3、将班组建设总体方案发放至各单位,各工作小组广泛征求基层的意见和建议,并进行汇总整理形成调研材料,制定出适合公司基层班组建设的基础框架,框架要包括班组办公场所、办公设施、班组文化等方面需完善的内容,并确定完善及补充方案,在框架基础上确定班组建设的主要内容,并排出推进工作计划。 4、由宣传组制定《班组建设标准》、《班组建设考核细则》明确班组建设的内容、标准、步骤、评比标准等。 第二阶段:6月21日至7月10日,标准制定阶段。 1、以调研形成的班组建设框架为基础,结合《班组建设标准》、《班组建设考核细则》相关要求,细化工作计划,相关工作小组制定班组建设的实施细则。 2、分项、分组制定相关岗位职责、工作标准、班组管理制度名录、以及各种班组建设表格。 3、班组办公场所、办公设施、班组文化等方面需完善及补充计划上报,并逐步落实。 第三阶段:7月11日至7月31日,组织实施阶段。 1、将初步形成的班组建设标准发放至班组,全面推进班组标准化建设。 2、班组标准化建设监督检查小组,对各部门、单位班组建设推进情况进行督导、检查。

3、广泛征集具体执行过程中存在的问题、意见和建议,汇总分析,提出改进措施和方案,进一步优化班组建设内容和形式,形成相对完善、细化、符合实际、可操作性强的班组建设标准。 第四阶段:8月1日至12月31日,考核评比阶段。 依据班组建设考评标准,对各部门班组建设情况进行检查评比,按星级班组进行定级,形成本年度班组建设的总结分析报告,体现班组建设中的优秀成果,找出班组建设中存在的不足,制定下一阶段班组建设的改进措施和年度目标。 六、工作要求 1、加强组织领导。创建“五型一化”班组建设活动是公司班组建设的重要组成部分,是凸显班组建设成效的“亮点工程”。各单位要高度重视,全力抓好落实。工会作为创建活动的协调部门,要把创建活动作为一项重要任务来抓,加强具体指导,根据实施方案要求,制定具体落实措施,全面推进活动开展。 2、广泛宣传发动。通过展板、网页等形式深入宣传,营造良好的创建氛围,最大限度地使员工投入到创建活动中。 3、完善整改措施。要增强责任心,善于在创建中发现问题、解决问题,探索创新。根据工作的总体部署和要求,不断完善班组基础管理,推动班组建设工作上水平。 4、严格组织考评。根据“五型一化”班组创建目标要求,每月组织考核评价。在基层单位全面自查的基础上,公司对创建班组进行抽检,在每年表彰的标杆班组中,按照“五型一化”班组标准,对符

班组建设稿件

构建文明班组共创和谐氛围 --------浅谈非标设计室班组建设 班组是企业的细胞,是企业最基层的行政组织,又是企业生产经营最前沿的基本单位。班组工作完成的好坏,直接关系到企业各项生产指标的胜利完成。班组建设在公司“创先争优”活动中起着不可忽视的作用。抓好班组建设,搞好基础管理,关系到职工队伍的稳定和各项任务的完成,关系到安全生产、优质服务,更关系到公司的发展和未来。技术中心非标设计室也是运行公司的细胞,主要承担了公司各项试验设备和非标设备的设计、改造及修理的等任务。对公司胜利完成年度生产经营任务提供了有利的保障,是搞好安全生产的基础,同时也是公司产品能否合格交付有利保证。所以,非标设计室搞好班组建设尤为重要。 非标设计室是保证公司各非标设备及试验设备能够正常运转的坚强后盾,非标设计室的班组建设搞不好,会直接影响到公司能否以合格的产品交付给用户,公司的年度生产经营任务是否能胜利完成。要搞好班组建设工作,应先抓好班组长的素质提升。俗话说“群雁不乱靠头雁,羊群不乱靠头羊”,“万马奔腾,需一马当先”。要搞好非标设计室的班组建设,室主任的作用异常重要。室主任是班组管理的核心人物,是设计和日常管理工作的指挥者和组织者。“火车跑得快,全靠车头带”。室主任做为兵头将尾的人,是承上启下的一个“桥梁”,其管理水平的好坏,履责能力的强弱,执行能力的高低,将直接影响整个班组的建设。 要搞好班组建设工作,还要抓好非标设计室的和谐氛围与凝聚力。班组建设靠每个组员,一个非标设计室其实也就是一个大家庭,在家中我们要多一些理解,多一些协作,多一些关心,多一些包容。在非标设计室这个‘家’中我们也要像用对家人一样,相互理解,相互关心,处处充满温馨和谐。彼此之间是同事更是朋友,还是亲人,环境宽松、氛围和谐、关系融洽。如此一来,心往一处想,劲往一处使,还有什么困难不能克服,还有什么任务不能完成呢?班组建设工作何愁呢? 众所周知,培训是班组建设的基础。我们需要培养和发扬组员终身学习的风气,不断进行充电,吸收新知识,创新思路,提高组员的综合素质。“九层之台,起于垒土”。全面加强班组建设不仅是我们技术中心的一项基础性的工作,也是整个公司参与市场竞争、提升核心竞争力的需要。只有做到全员识体,全员竞争意识加强,班组建设与管理工作做到位,公司才能实现安全、稳定、持续、健康发展,才会有旺盛的活力和生命力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

比学赶超创先争优活动工作计划

比学赶超创先争优活动工作计划 各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟! 各部门:为全面贯彻落实区委一届二次全体(扩大)会议精神,根据文件《关于印发<关于开展“比学赶超、创先争优”主题活动的实施意见>的通知》要求,决定在平江新城开展“比学赶超、创先争优”主题活动,以激励新城全体工作人员比学赶超、真抓实干、创先争优,以昂扬的斗志和饱满的精神状态推进新城各项工作实现新跨越,现制定实施方案如下:一、指导思想以科学发展观、党的十八大精神为指导,紧紧围绕“四区四高地”的奋斗目标,严格按照“规划高起点、设计高标准、建设高效率、项目高品质、管理高水平”的要求,通过学先进、找差距,深剖析、寻根源,树目标、明措施,充分激发新城全体工作人员干

事创业的积极性、主动性、创造性,在新的起点上加快平江新城开发建设。二、总体目标通过开展“比学赶超、创先争优”活动,最大限度地增强平江新城上下的“创先争优意识”、“加快发展意识”、“攻坚克难意识”、“主动担当意识”和“服务群众意识”等五种意识,激活新城全体工作人员干事创业的激情,营造比学赶超、创先争优的浓厚氛围,增强服务发展的本领,树立服务基层的意识,实现“比学赶超、激发活力、创先争优、推动发展”的目标。三、活动阶段与主要内容本次“比学赶超、创先争优”活动时间为:2014年7月19日——8月中旬。共分四个阶段工作内容。(一)积极动员、选树标杆(7月19日—7月28日)召开新城全体干部职工大会,传达学习区委一届二次全体(扩大)会议精神,动员全体干部职工积极参与“比学赶超、创先争优”活动。在此基础上,在上级的指导下,有针对性地选树标杆,组织学习先进典型“中国好人”、桃花坞街道工疗站站长王

煤矿区队、班组建设实施方案

煤矿区队、班组建设实施方案 公司各部室、队组: 为了进一步推动各队、班组建设活动,加强现场安全管理,提高队、班组安全管理水平,切实把各队班组安全作为安全生产的第一道防线,促进安全生产持续稳定。经矿安委会研究决定,特制定本方案: 一、领导小组成立队、班组建设领导小组。 组长:总经理 副组长:副总 成员:各部室、队组负责人 领导小组办公室设在安监部,安监部部长负责班组建设的日常管理工作。 二、总体目标 通过加强队、班组建设,力争达到队组“零事故”,班组“零三违”,安全质量动态达标,材料消耗不超标,形成“事事有标准,处处有规范,人人讲安全”的基层安全管理保障机制。 三、建设内容 (一)建立完善班组安全生产管理体系规范队、班组建制,结合实际科学合理设置班组,严格执行队组安全生产管理规章制度。主要包括: 1. 班前、班后会和交接班制度;

2. 安全质量标准化和文明生产管理制度; 3. 隐患排查治理报告制度; 4. 事故报告与处置程序; 5. 学习培训制度; 6. 安全承诺制度; 7. 班组学习培训制度; 8. 民主管理制度; 9. 安全绩效考核制度,健全安全生产责任制,实行班组长安全生产负责制,推行班组安全生产风险预控管理,在进行危险源辨识、风险评估的基础上,实行风险超前预控,提高员工对不安全因素的认知和防范能力。 10. 完善班组安全生产目标控制考核激励约束机制。把安全生产控制目标层层分解落实到班组,实行班组安全生产目标考核制度,在收入分配中加大安全构成比例,严格考核奖惩,将安全生产作为班组及班组成员推优评先、个人薪酬的重要指标。对班组安全生产工作每季度进行一次集中考核,考核结果实行备案管理。 11. 加强班组信息管理,建立健全班组信息管理系统,完善班前班后会议记录、作业记录、员工出勤、安全质量、隐患排查治理、员工上岗培训等信息,提高班组安全信息基础管理水平。 (二)规范班组长管理 1. 进一步完善班组长任用机制,明确任用条件、产生办法及聘任方法,规范选拔程序,选拔优秀的班组长。

创先争优构建四项机制扎实推进基层班组建设

创先争优构建四项机制扎实推进基层班组建设 国网电力科学研究院共有基层班组858各,具有博士、硕士以上学历技术人才2200余名。创先争优活动开展以来,班组建设创新争优坚定“三个目标”(把班组建设成优秀团队,把班组长培养成优秀基层管理者,把班组员工培育成优秀劳动者),找准四个支点(工作基础、活动平台、创争氛围、职工素质),构建四项机制(保障机制、创先机制、激励机制、发展机制),不断提高班组工作能力和管理水平,为国网电科院的科学发展注入了源源不断的动力。 筑牢保障机制。形成“行政主导、工会牵头、部门协同、基层操作”的班组建设创先争优格局,成立创先争优领导小组,使班组建设与生产经营等业务工作同步运行。修订《国网电力科学研究院班组建设评分表(试行)》等制度,制定《关于扎实开展“创建先进班组、争当工人先锋号”活动,积极推进班组建设的实施意见》,下发《国网电力科学研究院2011年创先争优活动工作安排》,指导基层组织制定2011年度创先争优活动计划,开展各类特色活动43项。各级工会组织分别配备班组建设专门负责人和联系人,由主要领导或分管领导负责本单位班组建设创先争优工作,把班组建设创先争优纳入各单位年度重点工作和业绩考核指标。 完善激励机制。开展”创建先进班组、争当工人先锋号”活动,将班组分为三星级、四星级、五星级和五星级红旗班组四个等级,采取”逐级申报、动态考评”的方式,根据班组建设八项重点工作制定评分表,建立健全班组建设考评体系,年底组织专家国诗估考核,每年对星级班组、星级班组长进行表彰奖励,使班组员工感到个人有尊严、企业有关怀、展示有平台、劳动有价值,不断聚合班组的生机与活力。开展班组文化建设、在省总夏季百日安全生产活动期间创作的安全歌曲《缘结平安》评为国家电网公司安全歌曲金奖,入围国家安全生产监督管理总局第二届”生命之歌”全国安全歌曲大赛最终推广传唱歌曲。编印企业文化工作纪实《迎着太阳翱翔》,总结推广班组建设等工作成果,引领干部员工牢固树立团结奋斗的共同思想础和价值观,打造和谐创新的企业班组文化。 优化创先机制。扎实开展”两优一先”评选活动,深入挖掘身边的感人事迹,大力选树基层先进典型,向国资委推荐1名” 两优一先”优秀共产党员.使基层班组学有榜样、赶有目标。2011年4月召开班组建设经验交流及工作推进现场会,选送优秀班组参加国家电网公司、省教育科技工会的评选,在基层班组中产生示范带动效应。围绕科研生产和经营管理等内容,在一线班组组中广泛开展技术攻关、”五小” (小发明、小革新、小改造、小设计、小建议)、”三节约’、我为”节能减排”献一策等群众性经济技术创新活动竞赛: 2009年”三节约”活动中,职工积极参增收节支、降本增效,压缩可控费用2200万元;2010年“五小”活动中共计77个项目通过专家评审,为企业节约生产成本一百多万元,为全院创收创效。推动院清洁能源所与江阴民间企业一一-江苏方程电力科技有限公司、南瑞继远软件公司与徽电力调度通信中心结对共建,在党建、工建、班组建设等方面互学、互促,营造争创先进、争当模范的浓厚氛围,以创先争优品功凝聚推功科学发展的强大工作动力, 识进共同发展。

开展“创先争优”活动经验交流材料

平定县交通运输局开展“创先争优”活动经验交流材料 借创先争优活动强劲东风 促交通运输事业再上台阶 平定县交通运输局总工程师吴登攀 尊敬的各位领导: 今天,很高兴有这个机会,和大家一起就创先争优活动进行交流,畅谈心得。这是上级对我局工作的肯定和支持,也是对我们的鞭策和鼓励。下面,就我局在创先争优活动中的主要做法和心得体会,向大家作以汇报,恳请各位领导、同志们给予指导。 平定县交通运输局是县政府重要职能部门之一,局党总支隶属于县经贸系统党委,我局下属3个事业单位和2个企业,共有职工350人。全局设有一个党总支,七个党支部,共有党员108人,党员人数占职工总人数的30.86%。 开展创先争优活动以来,我局高度重视,精心组织,狠抓落实,坚持?不走样、创特色、求精细、重实效?,努力推动全局创先争优活动卓有成效地开展。这次创先争优活动我局的主题是?创新思维,科学发展,为‘四县’建设提供强有力的交通支持?,载体是?爱岗敬业创佳绩,乐于奉献争先锋?。创建内容为:围绕?三六八五?工作要求展开。其主要途径是:立足服务发展、服务民生工作中心,充分发挥交通管理部门的职能作用,大力加快交通基础设施建设,推进城乡交通一体化,提升行业服务水平,使创先争优活动开展得扎扎实实,富有成

效。实现活动的?全覆盖?。我们的主要做法是: 一、强化?四个创新?,抢占活动的制高点 (一)创新思想观念。我们一是层层召开党员民主生活会。要求党员干部特别是领导班子成员结合自身实际,立足本职,以身作则,在思想上、行动上与党中央保持高度一致,端正态度,提高认识,树立上下一盘棋观念,真正把创先争优活动作为党总支的一项中心工作来抓,并与业务工作同部署、同检查、同考核。二是广泛开展党员公开承诺活动。变被动接受群众监督为自觉面向社会承诺,强化优质服务意识,创新公众服务观念,增强做好创先争优活动的自觉性。全局每个党员干部都能够结合自身工作职责,从工作、生活、作风、纪律、学习等多方面认真作出承诺事项,并在全局进行公示。三是积极推选先进典型。我们通过推选优秀党员和优秀基层党组织,宣传他们的典型事迹,总结和推广他们的经验,带动全体干部职工干事创业的积极性。 (二)创新领导机制。局党总支把开展创先争优活动列入全年党建重点工作目标考核,专门成立了创先争优活动领导小组,加强对此项活动的组织领导。设立了局创先争优活动办公室,具体负责活动中各项目标任务的制订、实施、督查、考核、总结等;及时起草下发了一系列文件,对创先争优活动阶段工作进行引导和规范,明确任务重点,落实岗位责任。 (三)创新宣传方式。创先争优活动开展以来,我们坚持一月一汇报的形式,及时了解工作动态,发现和解决工作中出现的情况和问题,深入推动此项工作卓有成效地开展。一是定期召开信息通气会。召集各单位主管领导和通讯员参加,及时

创先争优活动工作计划书

2011年创先争优活动计划与要点 中共吉首市公安局第十二支部创先争优办公室 (2010年12月22日) 2011年,吉首市公安局创先争优活动将以“深入贯彻落实科学发展观,创建平安吉首”为主题,通过创先争优活动的深入开展,强化基层组织建设、提升党员素质,推进乾州新区建设,有效化解社会矛盾,进而实现乾州新区的平安和谐。 一、总体思路和主要载体 主体思路是围绕“五个好、五带头”的基本要求,在党员中掀起比、学、赶、帮、超的竞赛热潮,使党员在急、难、险、重任务面前和工作岗位争先进、业务创一流、个人争优秀当先锋的良好局面。 二、工作计划 2011年,我们将按照市委创先争优活动要求,注重加强指

导督查,注重创新活动载体,注重培养宣传典型,注重推动中心工作,引导基层党组织履职尽责创先进,党员立足岗位争优秀,群众实实在在得实惠,推进创先争优活动向纵深发展。在全区形成创先争优活动特色鲜明、竞相比学赶帮超的生动局面。 一是注重加强指导督查,着力在任务落实上求突破。 区委督查室联动,对农村、机关、街道社区、两新组织、群团组织等进行定期督查,适时召开创先争优活动推进会议,对活动不断进行再动员、再部署,对承诺兑现、领导点评和群众评议的事项、整改落实的进度、“三重一大”项目进展等督查通报,促使各项工作任务落到实处,确保活动始终沿着科学发展的方向整体推进。 二是注重创新载体,着力在取得实效上求突破。我们将在全区基层党组织和党员中深入开展“五项活动”,即以“机关帮村组、支部联建,增强服务功能;干部帮农户、发展联动,增加农民收入;党员带群众、和谐联创,增进党群干群关系”为主要内容的“三帮三联三增”党建主题实践活动;在机关党组织中开展以“抓学习、比思想,创一流素质;抓发展、比工作,创一流业绩;抓服务、比作风,创一流形象”为主要内容的“三抓三比三争创”活动;以“亮身份、强党性、做贡献”为主题的党性教育活动;在农村,以“五项工程”为主题,引导基层党组织和党员在推进新农村建设中创先争优;在街道社区,开展“三推进、三争创”主题实践活动。即“推进工作思路创新、组织体系创新、服务方式创新,争创文明社区、文明院落、文明家庭”;在机关,开展创建“学习型、服务型、竞争型、创新型、文明型、和谐型、清廉型、健康型”“八型机

班组建设实施方案策划

班组建设实施方案策划 班组建设实施方案(一) 一、指导思想 以提高企业竞争力为核心,以提高班组管理水平及班组成员素质为重点,以开展班组对标、规范化管达标考评为抓手,强化基础建设,打造班组文化,全面提升班组管理水平,注重提高班组成员素质,切实抓好班组安全生产,广泛开展班组竞赛,完善班组民主管理,加强班组思想工作,打造一流员工队伍,展示企业良好形象。 二、总体目标 通过班组建设活动,使公司班组建设制度更加完善,机制更加健全,管理更加规范,实现班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化。班组长和员工队伍整体素质普遍提高,把班组长培养成为政治强、业务精、懂技术、会管理的基层管理者,把班组员工培育成为具有一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的劳动者。班组的战斗堡垒作用得到充分发挥,在企业生产经营中的基础地位进一步巩固。 通过创建“五型一化”班组建设活动,到20XX年,班组达标率达到60%,标杆班组达到3个,示范班组达到5个;到20XX

年,班组达标率达到80%,标杆班组达到5个,示范班组达到7个;到20XX年,班组达标率达到100%,标杆班组达到7个,示范班组达到10个,逐步打造电力分公司班组建设的特色品牌。 三、定义 班组建设:是指通过导入方法、模式和工具,提升员工素质,夯实企业管理基础的一个持续改善过程,使班组成为规范、高效的作业单元,最终带来企业安全、质量、成本、效率的改善或提升。 五型:安全型、管理型、创新型、学习型、效益型。 一化:管理标准化,认真贯彻国家发布的管理标准和技术标准,做到同类班组工作环境标准化、工作行为标准化、工作质量标准化、工作考核奖惩标准化、文化建设标准化。 四、主要内容和标准 (一)“安全型”班组 1、安全意识强、安全氛围浓厚。通过对上级文件精神、工作要求的学习和对典型事故案例的分析,不断提高员工的安全意识,营造人人懂安全、人人讲安全、人人会安全的良好氛围。 2、加强技能培训、提高防范能力。开展形式多样的班组安全教育培训,经常组织安全技能学习,定期开展安全应急演练工作,切实提高员工的应急处置能力和自救能力。班组每位员工做

煤矿班组创先争优活动方案

山西xxxxxxxx有限公司 班组创先争优活动实施方案 为增强企业的向心力和凝聚力,提高员工的荣誉感和使命感,弘扬先进,树立典型,塑造积极进取的企业文化氛围,促进企业健康持续发展,特制定班组创先争优活动实施方案。 一、组织领导 为切实加强创先争优活动的组织实施,确保工作扎实开展,特成立评选委员会,负责研究制定方案以及活动的领导和评审等事宜。 组长:各队队组 副组长:副队长 成员:各班组长、安全员以及职工代表 二、奖项设置 创先争优活动设置先进班组、优秀管理者和优秀员工3个评选项目。 三、评选项目及条件 (一)先进班组 评选对象:本区队各生产班组 评选条件: 1、该班组有一名优秀的带头人,班组成员间团结友爱,团队有积极的工作态度和饱满的工作热情,高效地完成本单位下达的各项任务。 2、班组成员组织纪律性高,能模范遵守国家法律法规和公司各项规章制度,无员工违反计划生育政策,无人受到公司记小过(含)以上处罚的违规违纪记录。 3、班组成员严格遵守安全生产管理及规章制度,积极

开展和参与生产安全培训学习,具有较高的安全生产意识,全年内无任何生产安全事故。 4、班组成员集体荣誉感强,能积极配合上下工序班组或其他团队工作,无发生生产质量事故或其他安全事故等事件。 评选数量:每次评选一名先进班且 表彰奖励:颁发奖牌及工资奖励。 (二)优秀管理者 评选对象:本队安全员以下管理人员 评选条件: 1、该管理者模范遵守公司各项规章制度,无任何违法乱纪行为,并具有极强的工作责任心和创新精神,在本职工作中带领团队成员采取创新的、行之有效的管理方法积极推进工作,极大地提高了管理效率,取得了好的管理业绩。 2、以身作则、廉洁奉公、处事公平公正,关爱下属,认真做好对下属员工的培训和教育工作,热情关心下属员工的学习和生活等方面。 3、顾全大局,能带领团队积极主动配合公司其他单位或团队开展工作,无人投诉其领导的团队存在推诿、扯皮等不合作现象。 4、有事实证明,对所负责的工作或单位的工作流程、有关制度提出过改善,并经实践证实具有较强的可操作性和推广性。 评选人数:不多于3名,各班组自荐申评。 表彰奖励:颁发荣誉证书及工资奖励。 (三)优秀员工 评选对象:各队全体职工 评选条件: 1、该员工严格遵守公司各项规章制度,无任何违法乱

2018年党员创先争优活动工作计划

2018年党员创先争优活动工作计划 为进一步做好“创先争优”工作,根据党支部党建工作的要求,结合本人具体情况,特制定个人工作计划: 一、思想方面:1、要热爱祖国,热爱中国共产党,拥护党的领导及路线、方针、政策;不断学习党的各项理论知识,积极参与党组织的各项活动,坚决服从组织安排。 2、提高认识,增强紧迫感、时代感、责任感,适应发展要求,强化“六个意识”:第一,强化自我充电意识;第二,强化科研意识;第三,强化信息网络意识;第四,强化合作意识;第五,强化创新意识;第六,强化服务意识。 二、行动方面:积极贯彻新形势下党建工作理念,保持思想上的先进性,树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观,牢记“两个务必”,自觉践行“八荣八耻”社会主义荣辱观,抵制各种腐朽思想的诱惑和侵蚀,培养高尚的生活情趣,树立人民满意的形象。树立善于学习、终生学习的观念,通过学习坚定政治立场,提高理论素养,增强工作积极性和自觉性。要积极向书本学,向先进个人学,向群众和实践学,吃透上级政策精神,借鉴经验和做法,为发挥参谋助手作用做好知识和能力储备。加强自身政治理论学习,认真参加党支部组织的各项会议、活动,关心国家大事,坚持收看收听国内外新闻,每月做好读书笔记摘抄,并撰写心得体会,认真学习党委有关文件,并以具体行动落实到工作中。在工作、生活中,严格以党员标准要求自己,努力做到勤勤恳恳、踏踏实实、吃苦耐劳、任劳任怨,不计报酬,不计得失,进一步增强改革创新能力、统筹兼顾能力、真抓实干能力,发挥党员模范带头作用。 三、工作方面:坚持以“十好”党员标准要求自己,用共产党员的标准严格要求自己,无私奉献,吃苦在前,遇到困难不退缩,碰到问题不害怕,对于得失不计较,面对成绩不骄傲。紧密结合工作实际,实实在在工作,实实在在为人。确保工作不在自己这里延误,差错不在自己这里发生,外来办事人员不在自己这里受冷漠,机关形象不在自己这里受损害。充分发挥党员的先锋模范作用,提高统筹协调、科学发展、和谐发展的本领,高标准完成工作任务,协调各方,团结同志,遵守纪律,规范工作,清正廉洁,创新思维,提高效率,真正做到在工作上带好头,在学习上带好头,在团结上带好头。

开展班组建设的实施方案

开展班组建设的实施方案 一、指导思想 以提高企业竞争力为核心,以提高班组管理水平及班组成员素质为重点,以开展班组对标、规范化管达标考评为抓手,强化基础建设,打造班组文化,全面提升班组管理水平,注重提高班组成员素质,切实抓好班组安全生产,广泛开展班组竞赛,完善班组民主管理,加强班组思想工作,打造一流员工队伍,展示企业良好形象。 二、总体目标 通过班组建设活动,使公司班组建设制度更加完善,机制更加健全,管理更加规范,实现班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化。班组长和员工队伍整体素质普遍提高,把班组长培养成为政治强、业务精、懂技术、会管理的基层管理者,把班组员工培育成为具有一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的劳动者。班组的战斗堡垒作用得到充分发挥,在企业生产经营中的基础地位进一步巩固。 三、定义 班组建设:是指通过导入方法、模式和工具,提升员工素质,夯实企业管理基础的一个持续改善过程,使班组成为规范、高效的作业单元,最终带来企业安全、质量、成本、效率的改善或提升。

四、主要内容和标准 (一)“安全型”班组 1.安全意识强、安全氛围浓厚。通过对上级文件精神、工作要求的学习和对典型事故案例的分析,不断提高员工的安全意识,营造人人懂安全、人人讲安全、人人会安全的良好氛围。 2.加强技能培训、提高防范能力。开展形式多样的班组安全教育培训,经常组织安全技能学习,定期开展安全应急演练工作,切实提高员工的应急处置能力和自救能力。班组每位员工做到“技术过得硬,流程原理通,预案常学习,安全有保证”。 3.加强现场提示、强化过程控制。认真开展危险点分析,执行标准化作业票,完善施工“三措”(安全、组织、技术措施),建立员工之间的相互监督和相互提示机制,实施对安全隐患的全员、全方位、全过程的辨识和防范。严格执行各项规章制度、操作规程,设备巡检记录、交接班记录、安全活动记录填写及时、准确、内容完整,实现生产全过程的受控管理以及“零伤害、零事故、零损失”的目标。 (二)“管理型”班组 1.以规范管理为导向。健全完善基础管理制度,流程清晰,明确责任,健全管理模式,做到人人有职责、事事有程序、干事有标准、过程有痕迹、绩效有考核,将班组建设推向科学化、规范化、制度化。 2.将公司精细化管理、文明企业与班组建设相结合,基础工作扎

乡镇创先争优活动简报(三篇)

洞嘎镇镇“五动并举”扎实推进创先争优活动 我镇以“旗帜引领争先锋、科学发展促和谐”为主题,以“三承诺、三创争、三评议、三考核”为载体,坚持“五动并举,强力推进创先争优活动。 量化目标,实行目标驱动。镇党委结合实际,综合确定创先争优活动完成目标,研究制定了相关措施,在此基础上进一步细化、量化,将具体任务分解到每一个党(总)支部,支部再以目标管理表的形式落实到每一名党员身上,真正使创争目标由虚变实,由粗变细,由“要我创”为“我要创”,起到了目标驱动作用。 强化领导,实行责任联动。为使创争目标落实到位,镇党委在派出指导检查组的基础上,与各基层党组织签订目标责任书,对创先争优活动实行契约化管理,建立健全了领导联系点、督查、考评和奖惩等一系列制度,坚持每季度召开一次专题会议,研究解决基层组织建设中存在的问题,党委成员定期或不定期的深入联系点,认真指导检查,确保及时发现问题,快速解决问题。 广泛宣传,实行舆论催动。全镇采取动员会议、刷写标语、专题讲座等形式,多角度、全方位地对创先争优活动进行宣传,使广大党员弄清开展“创先争优”活动的目的意义,并不失时机的抓住宣传重点,有针对性地加以引导,以强大的舆论声势,促动活动健康有序开展。

树立典型,实行示范带动。活动中,各基层党组织既注重发扬老典型的引领和带动作用,更注重新典型的引导创争作用,采取党员群众喜闻乐见的形式,大力宣传各行各业的先进典型,以其现身经验和示范效应促进整体创建水平不断提高,从而引导基层党组织和广大党员自觉以先进典型为榜样,积极创争先进基层党组织、争当优秀共产党员。 硬化奖惩,实行激励推动。镇党委把创争标准分别细化,按百分制考核,在自查的基础上,对全镇各单位各村逐一进行考评,对申报的先进基层党组织和优秀党员进行全面检查验收,用促进本职工作的效果来检验创先争优活动开展情况,用三个文明建设来检验活动成效,同时进一步加大对达到“五好”标准的先进党组织和“五个带头”标准的优秀党员表彰力度。

创先争优活动办公室2020工作计划

创先争优活动办公室2020工作计划 下文为大家整理带来的创先争优活动办公室2020工作计划,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。 2020年,随着十八大的即将召开,创先争优活动将告一段落。开展创先争优活动,重在坚持、贵在深入。按照中央和省、州委的部署要求,我们要充分借鉴学习实践活动的成功经验,突出争创活动的实践性,以更加丰富的活动内容、更加多样的活动形式、更加切实的工作方法,保证创先争优活动取得实效。因此,在下一阶段的创先争优活动中要重点搞好“五个结合”。 (四)是与加强基层组织建设相结合,在创先争优中夯实执政基础。以“四强”为标准,始终把抓基层、打基础摆在更加突出的位置,大力推进基层组织工作创新。进一步强化阵地建设和队伍建设,结合村“两委”换届,整顿基层党组织,建立良好的用人导向机制和跟踪问效制度,健全党内激励关怀帮护机制,全面提高党员队伍素质,努力建设全州乃至全藏区最坚强的基层战斗堡垒。 (五)是与强化“四个”重点相结合,在创先争优中推动跨越发展。进一步增强责任意识,强化党组织和党员开展活动的自觉性和主动性。部分党组织带头人抓创先争优活动的重要性认识不够,措施不力,有些党员干部对开展活动产生消极厌倦情绪。

为此要加强责任落实,强化开展活动的自觉性和主动性。以开展“争创规范化村级组织活动场所”活动为重点,提升基层党建的规范化水平;以激发党员干部队伍生机活力为重点,提升基层党建的科学化水平;以构建城乡统筹的基层党建新格局为重点,努力提升基层党建布局的合理化水平;以结合本职工作和调研为重点,努力提升创先争优的品牌化水平。 (六)是与坚持“五个贯穿”相结合,在创先争优中实现目标。进一步健全“创争”活动长效机制,完善相关制度,把创先争活动作为一项经常性工作深入推进。探索定期学习交流制度,让基层党员干部正确理解党的路线方针政策,保持正确的政治立场,不断提高理论水平和业务技能,增强促进发展的本领,争当自觉学习的模范。让大家立足本职,干好本职,争当爱岗敬业的模范。把服务大局理念贯穿始终、把生动创意的载体贯穿始终、把典型带动的思路贯穿始终、把公开承诺的要求贯穿始终、把巡回检查贯穿始终。把创先争优活动推向深入,确保收到实效,从而实现创先争优活动与完成中心工作任务互动双赢的效果。 xx创先争优活动办公室

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