永寿县园艺工作站

刘家馆镇2011年园艺工作站年终总结

关于园艺站2009年工作总结及2010年工作设想的报告

县果业局：

2009年以来，我站在果业局的正确领导下，在省市业务部门的大力支持下，全面贯彻落实党的十七届三中、四中全会精神，坚持以科学发展观统揽全局，以现代果业产业为切入点，按照“狠抓技术推广力度，强化服务职能，提质增效”的整体思路，全力实施“四项”关键技术，使果业工作实现了历史性的跨越。

一、以“四项”关键技术推广为主的果园管理工作稳步推进。

2009年度我们共指导全县果树大改形面积8.5万亩，占果业局下达任务的120%，其中间伐1.8万亩。完成强拉枝12.5万亩，占果业局下达任务12万亩的104%，果园综合病虫害防治22.8万亩，占果业局下达任务22万亩的104%；实施并指导果园套袋13.5亿枚，占果业局下达任务12亿枚的110%，富士套袋率达90%以上，秦冠套袋率达70%以

上，果园种草3.5万亩占任务的100%。通过站上广大职工的共同努力，全面完成了上级下达的各项目标任务。

二、外树形象，内强素质，加大培训力度，用科学发展观统揽全局。

我们在实际工作中，注重培训，努力提高广大果农科学规范化的管理水平，提质增效，增加农民收入，发展壮大果业产业工作。全年累计培次达580场次，完成培训任务105%，培训果农达3.5万人次以上，完成培训人次105%以上，在培训果农的同时，我们还对本站职工采取了封闭式强化培训，每月培训2—3次，全年累计培训职工20场次，提高了广大职工的业务水平，增强了为民服务的能力。

三、广大职工爱岗敬业，学习气氛十分浓烈。在深入实践科学发展观活动中，广大职工努力学习，勤奋实践，全年每个职工的学习笔记都不少于3万字，每人写心得体会达7份以上，全站共写科普文章15篇，站上搞演讲一次，共有21人参加了演讲活动。

四、苹果基地规模有了进一步扩张。

2009年度下半年我们组织全站职工，分11个小组赴全县各乡镇进行了入户调查，对2009年度是否建园进行了调查并写出了调查报告，及时为领导层决策提供了祥实的数据资料。，2009年冬季我们根据果业局的安排，分6个调苗小组，配合供苗商严把苗木质量关，调回了4万亩新建园的优质苗木，确保了2009年新建园顺利完成，2009年度全县落实新建园4.2万亩，完成任务4万亩的105%，栽植50—100亩的大方位49个，100亩以上的大方位48个，截止2009年底全年果园面积达到了40万亩。

五、搞好“国际援助行动项目”做好苹果田间学校培训工作。

结合国际援助行动项目，狠抓“苹果田间学校”培训工作，在“苹果田间学校”培训的工作中，我们采取走出去，请进来的方法，把“苹果田间学校”工作搞得有声有色，走出去就是组织学员赴长武参观学习取人之长，补己之短；请进来就是请专家学者到永寿来讲课，传授先进的科学管理知识。根据国际援助项目的要求，我们为果农免费发放农药

140多瓶，修剪工具50 套，印发技术资料8类，累计达10000份以上，并结合群众爱看挂历的习惯，印发果业知识挂历2000份。对马坊镇西何村发放补贴套袋100万枚，常宁镇南章村发放补贴套袋35万枚，使这两个“苹果田间学校”村庄果实品质明显提高，果农收入显著增加，特别是马坊镇西何村富士套袋率达95%以上，秦冠套袋达80%以上，使秦冠的产值每千克增值1.0—1.2增加了果农生产优质果理念，同时也带动了周边村搞好果业生产的热情。

六、配合中心工作，努力完成上级下达的各项工作任务。

围绕县上的中心工作，配合县果业局搞好工作，发展现代果业产业。我们结合组织部的“八进阵地”、“五进农家”活动，对全县13个乡镇逐月进行果业技术培训。“八进阵地”培训42场（次），培训人员达4000人以上，“五进阵地”培训51场次，培训人员1551人次。并拍摄学习活动照片100张，围绕中心工作不动摇，紧紧抓住发展果业的大好机遇，为民服务指导果农挂粘虫板20万条，

帮诱虫带90万条，安装杀虫灯558盏。架设防雹网500亩。同时狠抓了1+10科技示范工作，继续深入实施苹果产业“百千万”工程。

我们的工作虽然取得了一定成绩，但还存在一些不足之处。一是基地规模仍需扩张。二是虽然有一批省市级示范园，但整体管理水平还不高。三是新建园及幼园管理不到位，特别是幼园管理不规范。四是职工业务素质差，果园管理难上档次。五是果农作务粗放，现有果农文化基础差，管理落后，以上存在的这些问题，严重制约了果业的大发展。2010年工作设想

一、指导思想及工作思路

2010年坚持以科学发展观统揽全局，以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，以科学化、标准化、规范化果园管理为切入点，推广新技术，坚持继续实施和推广四项关键技术，提质增效，生产优质套袋果，艺术果，增加果农收入壮大和发展永寿果业产业。2010年我们的工作将继续按照“壮大基地规模，提高果品质量，强化服务职能，加大培

训力度，提高职工素质的工作思路，坚持常抓不懈，抓好老园，发展幼园，使果业生产上水平，果品质量上档次，强势推进果业产业健康发展。

二、2010年工作目标任务。

1、做好新建园的检查和苗木的补植工作赶明年3月底完成4万亩新建园工作和前几年建园缺苗的补植工作。抓好新建园的全年管理工作。

2、实现苹果全年总产36万吨，产值7亿元。

3、“四项”关键技术推广率达80%以上，病虫统防统治覆盖率达75%以上，果园综合病虫害防治面积达15万亩，配方施肥率达75%以上，有机肥使用率达75%以上，优质果率达80%以上，果园9月底的保叶率在80%以上。

4、2010年底有15个示范园达到省级标准；20个达到市级标准；50个达到县级标准。

6、强化本站职工的业务培训，每月对本站职工采取封闭式培训2—3次，全年对本站职工培训不低于15场次。

6、与上级有关部门继续通力合作搞好“八进

阵地”、“五进农家”果业技术培训工作，搞好科技示范带动工作，做好1+10科技示范工作，搞好果业百千万工作的培训工作。

7、做好培训果农的工作，全年培训果农600场次以上，培训果农3.5万人次以上，为果农免费印发技术资料10万份以