2012年度经费预算
龙岩新阳光医院2012年度
综治和平安建设工作经费预算方案
为了加快我院“平安先行单位”建设，使卫生系统平安创建领域持续拓展、机制持续创新，确保不发生危害国家安全和影响社会政治稳定的事件、全体性事件等治安安全事故、个人极端性案件。根据区卫生局建设专项资金管理办法的有关精神，结合我院本年度实际情况，特制定2012年度综治和平安建设工作经费使用预算方案。
附后：
2012年度新阳光医院综治及平安建设专项经费落实情况表
单位:千元
龙岩新阳光医院“平安先行单位”创建领导小组
2012年6月28日
财务预算报告
ＸＸＸＸＸ公司 2017年度财务预算报告 一、公司基本情况 二、预算编制的工作组织 三、预算总体情况 所有影响公司损益及资产负债状况的事项均需以货币形式反映在年度财务预算中。2017年度财务预算主要包括五方面：生产经营预算、专项资金使用预算、固定资产及无形资产投资预算（或基建投资预算）、股权投资预算和资金预算。 简要说明2017年预算情况： 全年预计产、销量万吨,比2016年万吨增加了万吨；全年平均（不含税）售价元/吨,比2016年售价元/吨,增加（或降低）元/吨；营业收入万元,比2016年万元增加万元；税前利润万元,比2016年万元增加万元。 全年预计投资万元，其中矿建工程万元，地、土建工程万元，设备购置万元，安装工程万元，建管费万元。 四、预算具体情况 （一）生产经营预算 1、税前利润构成
表格显示税前利润构成及与计划数比较 单位：万元 2、销售情况 预测分析2017年市场情况：简要说明煤质、售价、筛分方案 3、生产作业计划及生产成本 简要说明2017公司的生产作业计划：煤炭企业至少说明回采、掘进、筛分情况。
单位：万元、元/吨简要说明2017年预算数与2016年实际数的增减原因 4、销售、管理、财务费用 单位：万元、元/吨
简要说明2017年预算数与2016年实际数的增减原因 （二）专项资金预算 单位：万元 若已就上述内容经单独编制了专项预算的，此处摘要说明，并指出详见专项预算。 （三）固定资产及无形资产投资预算（生产矿井） 基建投资预算（基建矿井） 简要说明包括在建工程、固定资产、无形资产增减预算三类。其中矿建、土建、安装、设备、利息、建设单位管理费用、地质勘探费、村庄搬迁费、草原补偿费和其他费用等支出分别计入在建工程、
2012北京定额说明、计算规则(上)
总说明 一、2012年《北京市建设工程计价依据-预算定额》（以下简称本定额）共分七部分二十四册，包括： 01 房屋建筑与装饰工程预算定额：房屋建筑与装饰工程共一册； 02 仿古建筑工程预算定额：仿古建筑工程共一册； 03 通用安装工程预算定额：机械设备安装工程，热力设备安装工程，静置设备 与工艺金属结构制作安装工程，电气设备安装工程，建筑智能化工程，自动化控制仪表安装工程，通风空调工程，工业管道工程，消防工程，给排水、采暖、燃气工程，通信设备及线路工程，刷油、防腐蚀、绝热工程共十二册； 04 市政工程预算定额：市政道路、桥梁工程，市政管道工程共两册； 05 园林绿化工程预算定额：庭园工程，绿化工程共两册； 06 构筑物工程预算定额：构筑物工程共一册； 07 城市轨道交通工程预算定额：土建工程，轨道工程，通信、信号工程，供电 工程，智能与控制、机电工程共五册。 及与之配套使用的《北京市建设工程和房屋修缮材料预算价格》、《北京市建设工程和房屋修缮机械台班费用定额》。 二、本定额是在全国和本事有关定额的基础上，结合多年来的执行情况，以及行 之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，并根据正常的施工条件、国家颁发的施工及验收规范、质量评定标准和安全技术操作规程，施工现场文明安全施工及环境保护的要求，现行的标准图、通用图等为依据编制。三、本定额是根据目前本市施工企业的装备设备水平、成熟的施工工艺、合理的 施工工艺、合理的劳动组织条件制定的，除各章另有说明外，均不得因上述因素的差异而对定额子目进行调整或换算。 四、本定额适用于北京市行政区域内的工业与民用建筑、市政、园林绿化、轨道 交通工程的新建、扩建；复建仿古工程；建筑整体更新改造；市政改建以及行道新辟栽植和旧园林栽植改造等工程。不适用于房屋修缮工程、临时性工程、山区工程、道路及园林养护工程等。 五、本定额作为北京市行政区域内编制施工图预算、进行工程招标、国有投资工 程编制标底或最高投标限价（招标控制价）、签订建设工程承包合同、拨付
关于编报2012年度全面预算的通知1
关于编报2012年度全面预算的通知 为认真落实股份公司2012年度全面预算管理视频会议精神，切实有效推进全面预算管理，提升企业管理水平，防范经营风险，根据集团公司《关于编报2012年度全面预算的通知》（集团公司财…2011?190号）要求，结合企业实际，现将2012年度全面预算编报工作有关事项通知如下： 一、预算编报范围 公司所属各项目、公司机关。 二、预算报告体系分类 2012年预算报告分为国资委预算报告和股份公司全面预算报告两个体系。 （一）国资委财务预算报告体系 国资委预算报表可从股份公司全面预算报表中提取大部分数据，仅个别数据需手动输入。填报方式，通过中国铁建报表大厅实行网络填报。 （二）股份公司全面预算报告体系 1.全面预算报告内容及部门职责分工 股份公司全面预算报告由业务预算、利润预算、现金流量预算、资产负债预算、资本预算、职工薪酬预算、科技投入预算、安全支出预算等八部分组成。具体报表及部门填报分工详见附表：全面预算报表目录及部门职责分工明细表。 各项报表要按照分工要求由相关业务部门填报，上级业务部门审核，最后由财务部门逐级汇总上报；各项目要根据
本项目职能部门职责划分情况做好分工，相互协调配合，及时完成全面预算报表的编报工作。 2.具体编报要求 通过报表大厅实行全级次网报。上报内容全面预算报告依次为报表封面、具体报表和编报说明。上报时间：2011年12月20日。 三、做好2012年全面预算工作的要求 （一）加强组织领导，按时保质上报预算报告 全面预算编报工作时间紧、任务重。各项目要充分认识全面预算编报工作的重要性，财务部门要有专人负责全面预算报表的编报和与各业务部门的沟通协调及日常管理工作，层层抓落实，确保按时上报和编报质量。 （二）把握重大事项，提高预算的执行效果 各单位要切实加强成本费用、现金流量、应收款项、担保、外汇业务等重大财务事项的预算控制。以收入、成本、费用、利润、现金流量为核心指标，注重核心预算指标的过程控制。成本费用预算安排要继续实行从严从紧政策，营业成本的增幅不得高于营业收入的增幅；期间费用的增幅不得高于营业收入的增幅；职工薪酬的增幅不得高于效益的增幅。继续坚持“现金为王”理念，加强现金流预算控制。要细化资金预算安排，确保资金收支平衡；要充分体现效益优先、质量优先原则，严格控制资金支出范围与结构。
北京市住房和城乡建设委员会关于印发《关于执行2012年北京市建设工程计价依据——预算定额的规定》的通知
北京市住房和城乡建设委员会关于印发《关于执行2012年<北京市建设工程计价 依据——预算定额>的规定》的通知 各有关单位： 根据《关于颁发2012年<北京市建设工程计价依据——预算定额>的通知》（京建发〔2012〕538号）的精神，我市自2013年7月1日起执行2012年《北京市建设工程计价依据——预算定额》。为配合2012 年《北京市建设工程计价依据——预算定额》的执行，现将《关于执行2012年<北京市建设工程计价依据——预算定额>的规定》印发给你们，请遵照执行。 特此通知。 附件：《关于执行2012年<北京市建设工程计价依据——预 算定额>的规定》 北京市住房和城乡建设委员会 2013年4月11日
住房和城乡建设部办公厅，市政府办公厅，市政府法制办，市发展改革委，市国资委，市规划委，市审计局，市财政局，市商务局，市国税局，市地税局，市统计局，市法院，市检察院，市人民银行，市文物局，市园林局。 北京市住房和城乡建设委员会办公室 2013年4月11日印发 附件 关于执行2012年《北京市建设工程计价依据——预算定额》的规定 一、2012年《北京市建设工程计价依据——预算定额》 （以下简称2012年预算定额）执行时间 （一）2013年7月1日（含）起，凡在北京市行政区域内新建、扩建、整体更新改造及复建的房屋建筑与装饰工程、通用安装工程、市政工程、园林绿化工程、城市轨道交通工程、仿古建筑工程、构筑物工程，应按2012年预算定额执行。 （二）2013年7月1日以前施工总承包工程、专业承包的房屋建筑和市政基础设施工程已进入招标 程序或依法已签订工程施工合同的工程，仍按2001年《北京市建设工程预算定额》、相关配套管理文件的 规定及双方签订的施工合同执行。专业分包施工合同的计价依据按总承包施工合同中计价依据的要求执行。 二、建筑安装工程费用组成
预算定额说明
《公路工程预算定额》总说明 一、《公路工程预算定额》（以下简称本定额）是全国公路专业统一定额。它是编制施工图预算的依据；也是编制工程概算定额（指标）的基础。适用于公路基本建设新建、改建工程，不适用于独立核算执行产品出厂价格的构件厂生产的构配件。对于公路养护的大、中修工程，可参考使用。 二、本定额是以人工、材料、机械台班消耗量表现的工程预定额。编制预算时，其人工费、材料费、机械使用费、应按《公路基本建设工程概算、预逄编制办法》的规定计算。 三、本定额包括路基工程、路面工程、隧道工程、桥涵工程、防护工程、其他工程及沿线设施、临时工程、材料采集及加工、材料运输共九章及附录。 四、本定额是按照合理的施工组织和一般正常的施工条件编制的。定额中所采用的施工方法和工程质量标准，是根据国家现行的公路工程施工技术及验收规范、质量评定标准及安全操作规程取定的，除定额中规定允许换算者外，均不得因具体工程的施工组织、操作方法和材料消耗与定额的规定不同而变更定额。 五、本定额除潜水工作每工日六小时，隧道工作每工日七小时外，其余均按每工日八小时计算。 六、定额中的工程内容，均包括定额项目的全部施工过程。定额内除扼要说明施工的主要操作工序外，均包括准备与结束、场内操作范围内的水平与垂直运输、材料工地小搬运、辅助和零星用工、工具及机械小修、场地清理等工程内容。 七、本定额中的材料消耗系按现行材料标准的合格料和标准规格料计算的。定额内材料、成品、半成品均已包括场内运输及操作损耗，编制预算时，不得另行增加。其场外运输损耗、仓库保管损耗以及由于材料供应规格和质量不符合定额规定而发生的加工损耗，应在材料预算价格内考虑。 八、本定额中周转性的材料、模板、支撑、脚手杆、脚手板和挡土板等的数量，已考虑了材料的正常周转次数度计入定额内。其中就地浇筑钢筋混凝土梁用的支架及拱圈用的拱盔、支架，如确因施工安排达不到规定的周转次数时，可根据具体情况进行换算并按规定计算回收，其余工程一般不予抽换。 九、定额中列有混凝土、砂浆的标号和用量，其材料用量已按附录中配合比表规定的数量列入定额，不得重算。如设计采用的混凝土、砂浆标号或水泥标号与定额所列标号不同时，可按配合比表进行换算。但实际施工配合比材料用量与定额配合比表用量不同时，除配合比表说明中允许换算者外，均不得调整。 十、水泥混凝土、钢筋、模板工程的一般规定列在第四章说明中，该规定同样适用于其他各章。十一、定额中所列材料总重，为建筑材料重量，不包括水及施工机械的消耗重量。 十二、本定额中各项目的施工机械种类、规格是按一般合理的施工组织确定的。如施工中实际采用机械的种类、规格与定额规定的不同时，一律不得换算。 十三、本定额中的施工机械的台班消耗，已考虑了工地合理的停置、空转和必要的备用量等因素。编制预算的台班单价，应按《公路工程机械台班费用定额》分析计算。 十四、本定额中只列工程所需的主要材料用量和主要机械台班数量。对于次要、零星材料和小型施工机具均未一一列出，分别列入“其他材料费”及“小型机具使用费”内，以元表示，编制预算即按此计算。 十五、本定额未包括公路养护管理房屋，如养路道班房、桥头看守房、收费站房等工程，这类工程应执行地区的建筑安装工程预算定额。 十六、其他未包括的项目，各省、自治区、直辖市交通厅（局）可编制补充定额在本地区执行，并报交通部备案；还缺少的项目，各设计单位可编制补充定额，随同预算文件一并送审，并将编制依据送各省、自治区、直辖市公路（交通）工程定额站备查。所有补充定额均应按照本定额的
人防工程预算和清单软件
人防工程预算和清单软件 2012版 一、编制依据： 人民防空工程工程量清单计价规范(RFJ03-2009) 人防工程安装预算定额(2000) 人防工程概算定额(2007) 人防工程土建预算定额(2000) 二、适用范围： 1.国家人民防空各级主管部门、监督机构； 2.建设单位、勘察设计单位、监理单位、施工企业； 3.相关行业的招标代理机构和造价咨询等单位。 三、软件功能： 按照定额专业类型编制预算，高度集成的人机界面，强大的软件处理能力，可以简单方便的实现下列功能： ① 简单快捷的录入方式，且各专业定额可以互调用；灵活多样的调价形式，不同的组价方式，简单方便的补充定额处理方式； ② 数据复制可实现不同部分和多个工程数据相互使用；定额换算灵活多样；Excel格式定额数据导入；工程量以表达式形式录入； ③ 钢筋模板自动关联带出，关联子目数据时时更新处理；安装费用设置简单，套用方便；措施子目自动对应，费用自动计算； ④ 工料机价格和用量都可以以任意形式调整；任意定义工料机汇总类型并通过报表输出；手工设置三材类型； ⑤ 费用文件全面放开，可以任意调整；丰富全面的费用变量，可以随心所欲的引用费率信息，实时查询；全面细致的取费模板供选择使用； ⑥ Excel风格的报表处理方式，丰富的报表样板，灵活的设计功能，足以满足各种投标报价的需求。 四、定额发布单位：国家人防定额站 软件开发单位：北京筑业软件公司 出版单位：清华同方光盘电子出版社 五、优惠后的价格：2980元 六、软件界面 包装盒打开界面
定额录入 人材机汇总 取费表 预算书 七、试用下载地址: 人防预算学习版 https://www.360docs.net/doc/1815977703.html,/rfysxxb.exe 人防清单学习版 https://www.360docs.net/doc/1815977703.html,/rfqdxxb.exe
2017年度财务决算报告及2018年度财务预算报告
2017年度财务决算报告及2018年度财务预算报告 一、2017年度主要经营情况 2017年，在世界经济不景气的大背景下，我国各实体经济产业因产能过剩且成本上升而受到重大冲击。但是，芯片产业及高阶面板产业的相关产业因为国家政策大力推进建设的原因，景气相对而言非常热络。 为了充分掌握机遇，公司围绕年度经营目标，充分挖掘市场潜力，完善市场布局，凭借公司的品牌优势、技术优势、人才优势、稳定的客户及项目协调能力优势在激烈的市场竞争中，实现了企业的快速发展。以导入多年的SAP ERP、SAP BI及OA系统，推动企业营运管理信息化与即时化，强化企业核心竞争力，并全力强化芯片厂的业务及技术能力，2017年度签约额26.36亿元，达到历史最好水平。 报告期内完工项目29个,金额总计322,404.32万元。在建工程项目34个,总金额319,842.95万元。 (一)收入情况 公司全年实现总收入178,889.99万元(包括主营业务收入、其他业务收入、其他收益、投资收益及营业外收入),比上年减少了35,252.93万元,减少16.46%。 其中：主营业务收入177,083.02万元,比上年减少了36,756.00 万元,减少17.19%。 其他业务收入998.21万元,比上年增加710.15万元,增长246.53%。 投资收益474.02万元,比上年增加466.23万元,主要原因系本期购买银行理财规模增加，相应的理财收益增加所致。 营业外收入264.80万元,比上年增加256.74万元,营业外收入本期发生额较上期增长3184.77%,主要原因系本期获得上市奖励250万元及研发费用补助44.78万元所致。 (二)成本费用情况 公司2017年成本费用总额164,047.27 万元(包括营业成本、营业税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用、资产减值损失及营业外支出),比上年减少29,565.94 万元,降幅15.27%。 其中：营业成本153,559.84 万元,比上年减少了31,357.31万元,降幅
全面预算习题
第三章财务预算及其编制一、单项选择题 1.下列各项费用预算项目中，最适宜采用零基预算编制方法的是（）。（2012 年） A.人工费 B.培训费 C.材料费 D.折旧费 【答案】B 【解析】零基预算是在编制费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发点，从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的方法。企业的人工费、材料费和折旧费都需要考虑以前年度的金额，只有培训费适合采用零基预算方法，所以选项 B 正确。 2.某公司预计计划年度期初应付账款余额为200万元，1至3月份采购金额分别为500 万元、600 万元和800 万元，每月的采购款当月支付 70%，次月支付30%。则预计一季度现金支出额是（）。（2012 年） 万元 万元 万元 万元 【答案】C 【解析】预计一季度现金支出额=200+500+600+800< 70%=1860万元）。 3.下列预算编制方法中，可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制的是（ ）。 （2011 年） A.增量预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.零基预算 【答案】A 【解析】增量预算编制方法的缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制，因为其不加分析地保留或接受原有的成本费用项目，可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制，形成不必要开支合理化，造成预算上的浪费。 4.运用零基预算法编制预算，需要逐项进行成本效益分析的费用项目是（）。（2011 年） A.可避免费用 B.不可避免费用 C.可延续费用 D.不可延续费用 【答案】A 【解析】零基预算编制过程中要划分不可避免费用项目和可避免费用项目。在编制预算时，对不可避免费用项目必须保证资金供应; 对可避免费用项目，则需要逐项进行成本与效益分析. 尽量控制不可避免项目纳入预算当中。 5.下列各项中，不会对预计资产负债表中存货金额产生影响的是（）。（2011
电子建设工程预算和清单软件
电子建设工程预算和清单软件 2012版 一、包含定额： 1．电子建设工程预算定额(HYD41-2005)：第一册雷达、有线电视及专用通信设备安装工程2．电子建设工程预算定额(HYD41-2005)：第二册计算机、网络设备及布线安装工程 3．电子建设工程预算定额(HYD4l-2005)：第三册安全防范、道路交通、停车场、住宅小区及楼宇建筑设备监控管理系统安装工程 4．电子建设工程预算定额(HYD41-2005)：第四册音频、视频、灯光及其集中控制系统设备安装工程 5．电子建设工程预算定额(HYD4l-2005)：第五册洁净厂房(室)及电子设备技术场地安装工程(上、下) 6．电子建设工程预算定额(HYD41-2005)：第六册施工机械、仪器仪表台班费用定额及材料预算单价 7.电磁屏蔽室安装工程预算定额(HYD41-2007) 8. 《建设工程量清单计价规范》（GB50500-2008） 9．全统市政工程预算定额(2000)、全统安装工程预算定额(2000)、全国统一建筑装饰装修工程消耗量定额(2002) 国家计委关于印发《招标代理服务收费管理暂行办法》的通知《招标代理服务收费管理暂行办法》（计价格[2002]1980号） 国家计委关于印发建设项目前期工作咨询收费暂行规定-计价格[1999]1283号 依据信部规【2007】661号有关措施、间接费、利润、税金及其他费用全部按2005费率计取。 二、编制依据： 电子建设工程概（预）算编制办法及计价依据（HYD41-2005） 三、能完成的工程： 雷达、有线电视及专用通信设备安装工程：雷达设备安装工程、有线电视设备安装工程、专业通信设备安装工程；计算机、网络设备及布线安装工程：安装计算机、安装输入、输出设备、安装专用外部设备、安装存储设备、安装专用外部控制器与控制设备、安装台架、插箱、机柜、制作、安装互联电缆、网络设备安装调试、计算机接地系统、计算机硬件系统联调、稳定性运行、计算机软件安装、调试、稳定性运行、布线系统安装、测试；安全防范、道路交通、停车场、住宅小区及楼宇建筑设：安全防范监控系统设备安装工程、道路交通、停车场监控管理系统设备安装工程、住宅小区监控管理系统设备安装工程、楼宇建筑设备监控管理系统安装工程；音频、视频、灯光及集中控制系统设备安装工程：音频系统设备安装工程、视频系统设备安装工程、灯光系统设备安装工程、集中控制设备安装工程；洁净厂房（室）及电子设备技术场地安装工程：洁净室安装、结构工程、电气设备安装、工业、净化管道制作安装、空调、通风管道制作安装、涂复、保温、空气调节系统安装、空气、环境系统调试及检测、水纯化处理装置安装、气体处理、纯化装置安装。装配式电磁屏蔽主体安装工程：小型装配式电磁屏蔽主体、大型装配式电磁屏蔽主体。 四、发布单位：工业和信息化部 开发单位：北京筑业软件公司 出版单位：清华同方光盘电子出版社 五、报价：2980元 六．部分客户
北京2012定额第五册说明(建筑智能化)
册说明 一、第五册《建筑智能化工程》（以下简称本定额）适用于智能大厦、智能小区新建和扩建项目中的智能化系统设备的安装调试工程。 二、配管、线槽、桥架、电气设备、电气器件、接线箱、盒、电线、防雷与接地系统、凿槽、打洞（孔）、立杆工程，执行第四册《电气设备安装工程》相应项目。 三、室外架空光缆、泄漏电缆、射频同轴电缆、UPS不间断电源、程控交换设备、卫星电视天线和馈线执行第十一册《通信设备及线路工程》相应项目。 四、建筑信息综合管理系统执行第一章计算机应用、网络系统工程。 五、本定额设备安装未包括基础浇注及二次灌浆，基础浇注执行第一部分《房屋建筑与装饰工程预算定额》相应项目；二次灌浆执行第三册《静置设备与工艺金属结构制作安装工程》相应项目。 六、有关规定： 本定额均不包括施工、试验、空载、试车用水和用电，已含在第一部分《房屋建筑与装饰工程预算定额》相应项目中。带负荷试运转、系统联合试运转及试运转所需油（油脂）、气等费用，由发承包双方另行计算。 七、超高降效增加费： 1．超高降效增加费是指操作高度（指操作物高度距楼地面距离）超过定额规定的高度时所发生的人工降效费用。 2．本定额的操作高度除各章节另有规定者外，均按5m以下编制；当安装高度超过5m时，其超过部分的人工工日乘以下列系数： 八、建筑物檐高： 建筑物檐高以室外设计地坪标高作为计算起点。 1．平屋顶带挑檐者，算至挑檐板下皮标高； 2．平屋顶带女儿墙者，算至屋顶结构板上皮标高；
3．坡屋面或其他曲面屋顶均算至墙的中心线与屋面板交点的高度； 4．阶梯式建筑物按高层的建筑物计算檐高； 5．突出屋面的水箱间、电梯间、亭台楼阁等均不计算檐高。 九、通用安装工程费用标准详见附录（二）。 第一章计算机应用、网络系统工程 说明 一、本章包括：输入设备，输出设备，控制设备，存储设备，插箱、机柜，互联电缆，集线器，路由器，防火墙，交换机，网络服务器，计算机应用、网络系统系统联调，计算机应用、网络系统试运行，软件安装等14节共105个子目。 二、本章不包括以下工作内容： 1．设备本身的功能性故障排除。 2．缺件、配件的制作。 3．在特殊环境条件下的设备加固、防护和电缆屏蔽。 4．操作系统的开发；病毒的清除，版本升级与外系统的校验或统调。5．场外线路的架设和挖沟直埋铺设工程。 三、计算机应用、网络系统系统试运行是在系统连续不间断运行120h条件下编制的。 工程量计算规则 一、计算机应用、网络系统工程工程量按设计图示数量计算。 第二章综合布线系统工程
年度全面预算大纲
XXX年全面责任预算大纲
XXX年年度全面责任预算大纲 目录 总则 (1) 第一章公司年度财务目标 (3) 第二章责任中心责任确定 (5) 第三章预算编制时间及审核 (6) 第四章人员分工及职责 (7) 第五章预算执行管理 (9) 第六章全面预算表格模板 (11) 总则 第一条根据公司预算管理制度，为编制公司公司、公司总部（后简称公司）、各二级公司XXX 年年年度全面预算，制定本大纲作为XXX年年预算编制、评审、执行、控制以及考核 的实施依据。
XXX年年度全面责任预算大纲 第二条本大纲是公司XXX年年年度全面预算管理的工作指南，各预算单位必须严格按本大纲的规定及要求实施预算管理工作。 第三条预算大纲是公司预算管理原则的具体化、明确化，在预算制度的管理原则及标准下，根据公司管控目标，实行一年一编。 第四条公司XXX年年预算包括：按收付实现制编制的现金流预算（含经营活动产生的现金流量预算，即经营性现金收支预算；投资活动产生的现金流量预算，即投资性现金收支 预算；筹资活动产生的现金流量预算，即筹资活动现金收支预算）；按权责发生制编 制的损益预算（含资产负债表预算，利润表预算，现金流量表预算）；以及为编制以 上预算所需的预算假设表等若干附表组成，且各表之间数字应相互关联，满足勾稽关 系。 第五条XXX年年各预算单位的全面预算各个预算项目须有充分的测算依据，测算依据必须明确项目、数量及单价，并有相关合同、文件规定等资料作为支撑依据，不能以简单的 数字性任务目标代替经营计划。全面预算中各项收支时间点及收支项目须与经营计划 中各项工作任务及时间节点相匹配。 第六条各预算单位的2012年历史数据是XXX年年预算数的基础数据（地产类公司除外），若XXX年年假设前提下的经营项目、数量及主要经营环境与2012年未发生重大变化， 则XXX年年的收入预算数不得低于2012年历史数、支出或成本费用预算数不得高于 2012年历史数；若XXX年年预算单位的预算假设条件较2012年变化较大，则按实际 情况进行预算编制，并附文字说明。 第七条地产类公司按零基预算编制，各项支出均须与工程的开发量、开发进度相匹配，提交预算的同时须提交工程开发计划，且各项支出须按本大纲规定提交测算说明、依据。第八条各预算单位除本大纲规定允许的事项外，其他均必须纳入预算计划范围内，以减少预算外事项报文。 第九条XXX年年度各预算单位在不突破年度预算的前提下按月编制预算，按月进行现金预算重估，并在上半年结束后，根据上半年实际发生数，对下半年预算进行全面预算重估 （根据上半年预算和执行实际情况，对下半年预算重新规划安排），下半年度预算重 估须按照财务中心下发的预算表及相关预算管理规定编制，细化到最小单位，并经公 司各职能中心审核后上报董事长批准后执行。 第十条年度预算执行中若发生XXX年年既定的预算项目之外的新项目，则按本大纲第一章第十六条执行。
安防系统预算报价
建设项目工程预算书 工程名称三里屯使馆区值班室平台信息化升级改造工程建设单位北京武警总队九支队 总造价1500705.84编制单位北京成义网科信息技术有限公司编制人孟洪玉审核人李宏成 2012年2月19日
编制说明 1、工程费用 本文件为三里屯使馆区值班室平台信息化升级改造工程预算，预算总费用为1500705.84元。 2、编制依据 (1)、信息产业部2005年发布的信部规200536号《电子建设工程预算定额》。 (2)、信息产业部2005年发布的信部规200536号关于发布《电子建设工程概（预）算编制办法及计价依据》和《电子建设工程预算定额》的通知。 (3)、国家发展改革委、建设部关于印发《建设工程监理与相关服务收费管理规定》的通知。 (4)、国家计委、建设部文件，计价格200210号国家计委、建设部关于发布《工程勘察设计收费管理规定》的通知。 (5)、双方签定的合同、工程洽商单。 (6)、工程图纸。 3、人工定额的确定 本文件人工定额，信息产业部2005年发布的信部规200536号《电子建设工程预算定额》。中相关人工定额套用。 4、材料价格 本工程所用材料按价格依据最新的市场价格确定。 北京成义网科信息技术有限公司 2012年2月19日
工程费用总预算表 工程名称:三里屯使馆区值班室平台信息化升级改造工程建设单位:北京武警总队九支队第1页共1页 概预算价值(元) 序号表格编号费用名称 建筑工程费需安装的设备不需安装的设备安装工程费其他费用预备费专项费用金额1安装工程费1500705.841500705.84 2需安装的设备费用 3不需安装的设备费用 4工程建设其他费用 5合计1500705.841500705.84 6总计1500705.841500705.84
2012年全面预算情况说明书
XXX公司2012年度 全面预算情况说明书 全面预算情况说明书是对年度全面预算报表的补充说明，是评估公司全面预算报表编制质量的重要依据，是年度全面预算报表的重要组成部分。全面预算情况说明书由各二级公司及所属重要子企业分别编写。各公司全面预算情况说明书应对公司整体情况进行说明，至少应当包括以下主要内容： 一、企业基本情况 说明本企业治理与组织结构；集团对本企业的发展定位；本企业所处行业、经营范围、主要业务板块、收入及利润占集团的比例等。 二、上年度全面预算工作情况总结 （一）对上年度全面预算工作情况进行总结，回顾上年度全面预算工作组织、编制、执行、监督、考核等方面取得的成效和存在的问题。 （二）对上年度全面预算完成情况进行总结，并对重要财务指标的预计完成数与年初预算数差异原因进行说明，其中至少应包括主营业务收入、主营业务成本、期间费用、利润总额等项目的差异原因说明，不得简单地以数字罗列。如投资、筹资、人工成本等实际发生额与年初预算存在重大差异的应一并说明。 （三）对市场情况分析、主要竞争对手经营情况分析、公司自身业务经营情况的总结和分析以及2011年公司推动业务发展采取的主要措施。 三、本年度全面预算工作组织情况 全面预算工作组织情况主要包括公司全面预算管理机构设置、管理机构主要成员构成、内部组织分工、年度全面预算工作具体组织过
程，以及全面预算审核情况等，重点说明本年全面预算工作组织的改进情况。 四、本年度预算编制基础及编制依据 （一）全面预算合并报表范围说明 年度全面预算报表的合并范围说明，未纳入及新纳入年度全面预算报表编制范围的子企业名单、级次、原因以及对预算的影响等情况。 （二）全面预算年度生产经营情况预测说明 全面预算年度生产经营情况是企业编制年度全面预算的基本依据，各公司应认真分析宏观及微观经济形势，在深入业务板块分析、重要子企业调研的基础上，对主要业务板块的发展趋势及生产经营情况进行客观的预测，对公司产生重大影响的生产经营决策进行说明。至少应包括以下内容： 1.对预算年度的宏观经济形势进行预测分析，说明企业编制预算的宏观经济形势基础，以及对企业生产经营和经济效益的影响。 2.对预算年度行业经济形势进行预测分析，从行业发展阶段与趋势、能源、原材料及主要产品价格、市场供求关系、行业监管政策等方面，说明行业经济形势变化对本企业的影响。 3.根据宏观经济形势和行业发展形势预测，结合本企业整体战略规划、所处行业地位、市场供求关系及价格变动等情况，按主要业务板块说明生产经营指标增减变动情况和比率变动情况，以及指标变动对企业效益的影响程度等。企业拟采取的重大生产经营举措对各业务板块的影响，如拟签订的重大合同、拟进行的资产及业务重组、拟开展的新业务等。 4．着重对主要竞争对手的市场占有率状况及其竞争力优势分析。业务经营的市场占有率情况、自身业务经营的核心竞争力、与竞争对手相比优势和劣势在哪些方面等。说明2012年准备要大力发展的重点业务，计划采取的主要措施，以及根据公司战略目标，市场需求情
电力建设工程预算定额电子版.pdf
定额号项目名称工地运输 人力运输 YX1-1混凝土杆(kg)/500以内 YX1-2混凝土杆(kg)/700以内 YX1-3混凝土杆(kg)/1100以内 YX1-4混凝土杆(kg)/1500以内 YX1-5混凝土杆(kg)/1500以上 YX1-6混凝土预制品(kg)/100以内 YX1-7混凝土预制品(kg)/300以内 YX1-8混凝土预制品(kg)/500以内 YX1-9混凝土预制品(kg)/800以内 YX1-10混凝土预制品(kg)/1000以内 YX1-11混凝土预制品(kg)/1000以上 YX1-12线材(kg)/400以内 YX1-13线材(kg)/700以内 YX1-14线材(kg)/1000以内 YX1-15线材(kg)/2000以内 YX1-16线材(kg)/2000以上 YX1-17金具,绝缘子,零星钢材 YX1-18超长合成绝缘子/交流750KV、直流500~660KV YX1-19超长合成绝缘子/交流1000KV、直流660KV以上YX1-20角钢塔材 YX1-21钢管塔材 YX1-22砂,石,石灰,水泥,砖,土,水,降阻剂 拖拉机运输 YX1-23混凝土预制品(kg)/100以内/装卸 YX1-24混凝土预制品(kg)/100以内/运输 YX1-25混凝土预制品(kg)/300以内/装卸 YX1-26混凝土预制品(kg)/300以内/运输 YX1-27混凝土预制品(kg)/500以内/装卸
YX1-28混凝土预制品(kg)/500以内/运输 YX1-29混凝土预制品(kg)/800以内/装卸 YX1-30混凝土预制品(kg)/800以内/运输 YX1-31混凝土预制品(kg)/1000以内/装卸YX1-32混凝土预制品(kg)/1000以内/运输YX1-33线材(kg)/400以内/装卸 YX1-34线材(kg)/400以内/运输 YX1-35线材(kg)/700以内/装卸 YX1-36线材(kg)/700以内/运输 YX1-37线材(kg)/1000以内/装卸 YX1-38线材(kg)/1000以内/运输 YX1-39金具,绝缘子,零星钢材/装卸 YX1-40金具,绝缘子,零星钢材/运输 YX1-41角钢塔材/装卸 YX1-42角钢塔材/运输 YX1-43钢管塔材/装卸 YX1-44钢管塔材/运输 YX1-45砂,石,水泥,石灰,土,水,降阻剂/装卸YX1-46砂,石,水泥,石灰,土,水,降阻剂/运输 汽车运输 YX1-47混凝土杆(kg)/500以内/装卸 YX1-48混凝土杆(kg)/500以内/运输 YX1-49混凝土杆(kg)/700以内/装卸 YX1-50混凝土杆(kg)/700以内/运输 YX1-51混凝土杆(kg)/1100以内/装卸 YX1-52混凝土杆(kg)/1100以内/运输 YX1-53混凝土杆(kg)/1500以内/装卸 YX1-54混凝土杆(kg)/1500以内/运输 YX1-55混凝土杆(kg)/1500以上/装卸 YX1-56混凝土杆(kg)/1500以上/运输 YX1-57钢管杆(kg)/3000以内/装卸
(全面预算管理)案例分析
企业内部控制（全面预算管理）案例分析 ——以沃尔玛百货为例 【摘要】 对于现代企业而言，是否拥有健全而有效的内部控制体系直接决定了企业能否在未来激烈的市场竞争中取得优势。因此，制定科学合理的企业内部控制制度，规避人为风险已成为现代企业不得不面对的问题。这其中预算管理则起着重要的作用，是促进内部控制的有效措施。本文基于《企业内部控制》课程的学习，尤其是管理控制的探究，以零售业巨头沃尔玛公司为例，进一步分析沃尔玛公司内部控制管理的现状，以便更好地将理论和实际相结合。 【Abstract】 For modern enterprises, whether a sound and effective internal control system can directly determine the enterprise a competitive edge in the fierce market in the future. Therefore, formulate scientific and rational enterprise internal control system, and avoid artificial risk problem has become a modern enterprises have to face. The budget management plays an important role, is an effective measure to promote the internal control. This article is based on the enterprise internal control "course of study, especially the study of management control, Wal-Mart, a retail giant, for example, further analyzes the present situation of the company internal control management, in order to better combine theory and practice 【关键词】企业内部控制，全面预算管理，沃尔玛百货 【Keywords】internal control、budget management、Wal-Mart stores 企业内部控制是以专业管理制度为基础，以防范风险、有效监管为目的，通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督这五项要素作为内部控制的五大要素，既相互独立又相互联系，形成一个有机统一体，并对不断变化的经济社会环境自动调节，自动反映。1 企业内部控制的基础就是全面预算，这种预算涵盖了企业经营、资本运营、员工管理的各个方面，是计划、协调、控制、激励作用的总合机制，为企业管理提供了有效的参考，2具体而言，内部控制和预算管理的目标一致、作用相互、效应协同；与此同时，预算管理在管理控制系统中同样具有重要作用，它在组织中的主要作用有两大方面，即资源配置决策和提供控制评价基础。3 我国《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》指出，企业实行全面预算管理， 1参考文献[8] 2参考文献[9]
《北京市建设工程计价依据—预算定额》(2012年)
北京市建设工程计价依据 预算定额2012 册说明 一、房屋建筑与装饰工程预算定额包括：土石方工程，地基处理与边坡支护工程，桩基工程，砌筑工程，混凝土及钢筋混凝土工程，金属结构工程，木结构工程，门窗工程，屋面及防水工程，保温、隔热、防腐工程，楼地面装饰工程，墙、柱面装饰与隔断、幕墙工程，天棚工程，油漆、涂料、裱糊工程，其他装饰工程，工程水电费，措施项目共十七章。 二、定额的工效是按建筑物檐高25m以下为准编制的，超过25m的高层建筑物，另按规定计算高层建筑超高费。 三、定额装饰工程章节中已综合了层高3.6m以下的简易脚手架，层高超过3.6m时，另执行第十七章措施项目相应定额子目。 四、定额中已综合了一般成品保护费用，不得另行计算。 五、定额中注明的材料的材质、型号、规格与设计要求不同时，材料价格可以换算。 六、预拌混凝土价格中不包括外加剂的费用，发生时另行计算。 七、地基处理与边坡支护工程、桩基工程、金属结构工程、施工排水、降水工程中综合了工程水、电费，其他章节的工程水电费执行第十六章工程水电费相应定额子目。 八、定额中凡注明厚度的子目，设计要求的厚度与定额不同时，执行增减厚度定额子目。 九、本定额已综合考虑了各种土质（山区及近山区除外），执行中不得调整。 十、金属构件、预制构件价格中包括了加工厂至安装地点的运输费用。 十一、镶贴石材、块料中的磨边、倒角费用已包含在材料价格中，不得另行计算。 十二、室外道路、停车场工程执行市政工程预算定额相应定额子目。 十三、室外管道工程执行通用安装工程预算定额相应定额子目。 十四、室外各种窨井、化粪池执行构筑物工程预算定额相应定额子目。 十五、建筑工程中设计有部分仿古项目的，执行仿古建筑工程定额相应子目。
财务预算报告的议案
财务预算报告的议案 财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容，那么关于财务预算报告的议案又是怎样的呢?下面本人给大家带来财务预算报告的议案范文，供大家参考! 财务预算报告的议案范文一 (一)关于置换债券 1?置换债券额度。财政部核定上海20xx年置换债券发行规模上限为1800亿元，其中，一般债券和专项债券的发行比例，由地方根据拟置换的一般债务与专项债务的比例自行确定。同时，文件明确，各省市在执行过程中可以根据实际情况减少当年置换债券发行规模。 2?置换债券资金用途。财政部明确，置换债券资金必须严格用于偿还经清理甄别认定的政府负有偿还责任的存量债务。我们按照财政部三年左右完成存量债务置换工作的要求，综合考虑市本级和各区县政府债务到期情况、财政存量资金、当年预算安排用于偿还政府债务等情况，分析测算了全市置换需求。经测算，拟安排市本级置换债券435亿元(其中，一般债券170亿元、专项债券265亿元)，主要用于偿还上海城投公司、市土储中心等市级债务单位的存量政府债务，以及列入市级的临港地区存量政府债务。拟安排区县置换债券1265亿元(其中，一般债券637亿元、专项债券628亿元)，用于各区县偿还存量政府债务。综上，建议2019年本市安排发行1700亿元置换债券(市本级435亿元+区县级1265亿元)，其中，一
般置换债券807亿元，专项置换债券893亿元。 (二)关于新增债券 1?新增债券额度。2019年财政部核定上海的新增债 务限额为500亿元，其中，一般债务226亿元，专项债务274 亿元。 2?新增债券资金用途。对于财政部下达本市的新增债券额度，考虑到区县承担的市级重大项目建设任务较重，对资金需求较大，拟将500亿元新增债券额度全部转贷区县，主要用于支持旧区改造等保障性安居工程建设、普通公路建设等重大公益性项目支出，优先保障在建公益性项目后续融资。在新增债券额度分配上，主要把握了以下三条原则：一是重点支持旧区改造等重大项目建设。对今年承担市级重大项目建设任务较重的区县，尤其是旧区改造任务较重的虹口、杨浦、静安、普陀、黄浦等区，在新增债券额度分配上给予倾斜，重点保障旧区改造资金需求，以上合计安排213亿元。二是与盘活存量资金相结合。按照国家有关盘活财政存量资金、提高财政资金使用效益的要求，在新增债券额度分配中，要求各区县首先通过盘活存量资金或当年预算安排后，尚缺的建设资金需求再考虑用新增债券额度进行分配，以上合计安排247亿元。三是严控债务风险。为了有效防范和控制债务风险，对于财政部通报的综合债务率超过100%的两个债务风险预警区(金山、奉贤)，严格控制新增债券规模，同时考虑到两区建设资金需求较大(主要是金山区环境综合整治、道路基础设施建设，奉贤区自 来水改造、农民动迁房安置等项目建设)和控制风险能力的提升，在此次新增额度分配上维持了去年水平，分别安排金山、奉贤新增债券20亿元，合计40亿元。在此基础上，根据财政部下达本市的一般债券和专项债券额度，结合各区县新增债券
完整全面预算例题及答案
全面预算例题 金光公司是一家以加工定制零件为主业的小型机械加工企业。凭着质优价廉的产品和良好的信誉，金光公司深得几家大型机械制造商的青睐。2006年底，金光公司接到了一单大生意，2007年全年为公司的一位老客户——某大型机械制造商生产4600件某种专用备件。金光公司的经理估计，如果接下这份订单，公司将再无剩余生产能力生产其他产品。 根据合同规定，该专用备件的价格是每件1200元，金光公司需按季度向客户交货，四个季度的供货量分别为800件、1100件、1500件和1200件。合同规定的付款方式为：各季度的货款应在当季支付60％，其余40％在下季付讫。目前，该客户尚欠金光公司50万元货款，预计将在2007年第一季度付清。 金光公司预计，为保证供货的连续性，预算期内各季度的期末产品库存量应达到下期销售量的20％。同时，根据与客户的长期合作关系来看，公司预算年末的产品库存量应维持和年初相一致的水平，大约为200件左右，能够保证及时为客户供货。据此，金光公司编制2007年度生产预算如下：
金光公司生产该备件主要使用一种合金材料。根据以往的加工经验来看，平均每件产品需用料5公斤。这种合金材料一直由公司以每公斤200元的价格跟一位长期合作的供应商定购，并且双方约定，购货款在购货当季和下季各付一半。目前，金光公司尚欠该供应商货款400,000元，预计将在2007年第一季度付清。公司为保证生产的连续性，规定预算期内各期末的材料库存量应达到下期生产需要量的10％，同时规定各年末的预计材料库存应维持在600公斤左右。据此，金光公司编制2007年度直接材料预算如下： 金光公司根据以往的加工经验预计，生产一件备件大约需要7个工时。而依据公司与工人签订的劳动合同规定，每工时需要支付工人工资10元。据此，金光公司2007年度的直接人工预算可编制如下：