停电总结----实用版

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停电总结---仪表

8月4日夜班发生了全厂性的大停电,而且停电时间较长,引起全厂性大停工。此次停电,对仪表工提出了新的考验,特总结如下:

一、仪表对于装置安全和运行起着至关重要的作用,各类仪表控制系统及安全仪表系统更是重中之重。停电后,检查各系统是否都由UPS正常供电,查看各系统柜内有无异常,对报警信息进行确认无误后及时复位,确保柜内软件及硬件都处于良好运行状态,为复电开工做好准备。

仪表人员应能熟练操作系统,在发生停电或突发事件时能正确及时操作系统,能控制仪表设备处于安全所需状态。

二、仪表人员应熟悉现场重要设备的手自动操作步骤,发生停电或突发事件时,能准确及时对仪表设备进行手自动切换操作,紧急情况下使仪表设备处于安全所需状态。

机组防喘阀操作步骤:

自动切手动:1、拔出手自动切换手柄锁销,将手柄切至手动位置插入锁销。2、关闭气源,按标识方向转动手轮,应感觉轻松,如有卡阻,不得蛮力操作,应多次切换试试。手动切自动:1、投用仪表风,观察风压0.5Mpa左右。2、确保室内给定值与室外手摇位置一致。3、拔出手自动切换手柄锁销,将手柄切至自动位置,锁销自动插入,手轮处于自由状态。

柴油加氢达阀姆阀:

手动切自动时,首先打开双式平衡阀,将开关切至AUTO,自动切换至手动根据需要进行开关切换,ccw开,CW关,并将平衡阀关闭,将液压手柄安装不断下压,直至你需要的位置。

兰炼电液滑阀(催化)手自动切换规程:

机械手动操作:ISA控制器下方本地旋钮选择“点动/锁位”状态,离合器手柄切至手动状态,手动阀505切至手动状态,旋转手轮可进行手动操作阀位。

液动操作:ISA控制器下方本地旋钮选择“调节”,离合器手柄切至液动状态,手动阀505切至液动状态,即可进行液动操作。

三、仪表人员应熟悉特殊设备的操作规程,对特殊设备在停电后及供电正常开机过程的注意事项及操作应熟悉。比如烟机切断阀在紧急停机正常后,可开少许避免卡死,开机过程中根据温度的变换及时活动阀门避免升温过程中阀体升温不一致出现阀门卡死现象。现将烟机阀门的操作步骤整理如下:

荆门电液烟机阀操作说明。

1.仪表室远程调节:启动电机M1,泵压力出厂时已调好,在使用过程中发现压力偏低或偏高后,可调整溢流阀YR1。使压力保持在14Mpa左右。接通仪表电源开关,按“操作选

择按钮”切换至“远程调节”。

2.本地调节:用户在仪表室授权,用电控箱“操作选择”按钮选择“本地调节”,可用电控箱开关阀按键进行现场调节或点动操作。

3.现场液压手动操作:按现场控制柜内电控箱上的“操作选择按钮”切换为锁定状态,然后打开J7,操作手动换向阀SF1置于“阀开”或“阀关”,实现液压手动操作。

4、液压系统和电气故障时,可进行现场手摇泵开阀或J9关阀应急操作:按现场控制柜内电控箱上的“操作选择按钮”切换为锁定状态,操作SF2至ESD检测位置,手操手摇泵,使被调节阀控制开在所要求的位置,使用打开J9,阀门会因为弹簧力作用自动往关闭方向运动,当位置到达所要求位置,应立即关闭J9。

5.现场手摇泵操作切换至仪表室调节操作:仪表室先调节控制信号,使现场仪表室信号和阀位信号一致,操作SF2至正常位置,现场控制柜内电控箱上的“操作选择按钮”切换为仪表室远程调节。

滨特尔烟机阀手自动切换规程:

1、阀门紧急情况下切手动,先确保手动泵红色把手处于关死状态,并且小油壶要有一半高度的油量,然后使系统压力处于正常较高位置,切换后观察阀门阀位,确保不影响烟机运行,同时准备好用手动泵调整阀位。

2、手动改自动操作:在切换之前先要将系统卸荷充压试验两次,确保系统恢复正常后再投自动。观察阀位,使远程命令与实际阀位相等,防止切换瞬间阀门误动作。

注意:以上操作过程中,ESD电磁阀必须长期带电。手动操作将无法实现联锁快关,因此处理完故障后要尽快投入自动模式。

四、对于分析仪表应熟悉操作规程,出现长时间停电后,应根据分析仪操作步骤,对分析仪进行停机保护。供电正常后根据工艺开工进程,根据分析仪操作步骤逐步投用。

五、对于大型机组应熟悉停开机过程中仪表应注意的事项及必要的操作。大机组开车前,对机组保护性阀门进行测试,确保阀门处于良好运行状态。检查机组控制系统无报警信息,系统处于良好状态。检查机柜内振动位移二次仪表的报警信息,确保无问题后对二次表进行复位,以满足开工需求。

六、对于一些影响工艺的关键部位仪表应配备可靠性能较高的仪表,并检查其选型是否满足要求,避免出现停风后阀门无手动功能不能打开的情况。如六站氮气管线上一切断阀无手动操作,停电无风后不能开启,应更换为带手自动切换的阀门。如再次出现类似情况时,需及时将打压泵运到现场,给切断阀提供动力风,将阀门开启。

七、对于因停电停风等出现的非正常停工现象,在开停

工过程中仪表应能正确操作,避免因非正常停工给仪表造成损害。比如催化反应塔中密度藏量等仪表都带有反吹风系统,停电后催化剂容易堵塞引压管。恢复供风后,对有异常的藏量密度仪表,应将反吹限流孔板拆掉,使用高压净化风吹扫引压管,保证引压管畅通后正常投用。

经过此次停工,暴露出现有部分仪表人员的技能素养还不全面,对全厂设备掌握的熟练程度还不够。我们以后加强对现有人员的培养和考核,经常性的进行现场实际操作,针对停电等各类事故进行预演模拟操作,提高实战技能。

电力客户服务组工作总结

2013年电力客户服务组工作总结 岁末年初,新的一年已经开始了,我们的工作也告一段落。回首过去的一年,我们在工作中虽然没出现大的过失,但在很多问题的处理上还不到位,以及工作中的一些小细节没能做到很完美。我们小组定期由王师傅组织召开小组会议,总结问题,及时改正。下面将上一年度遇到的问题及需要改进的地方总结如下,希望也能给其他同事带来一定帮助: 一、语言交流技巧方面: (1)与用户对话时,应仔细推敲,讲话要严谨,要讲究艺术。多用“请”,使语气更缓和;向用户致歉时尽量用“对不起”,不用“抱歉”,这样显得更真诚;遇到用户打来电话向 我们问候说“您好”时,尽量不要再说回应“您好”,可以用“请问您需要什么帮助”来代替;如需请用户讲话时,可以用“您请讲”而不要用“您说”;不要跟用户说简称,讲话要完整规范,不要出现“漏保、招商、农业、工商”等词,或出现一些病句及倒装句。语速要适宜,遇有老人或听力不太好的用户,应适当提高音量并放慢语速。 (2)在用户电卡出现问题需要修卡时,应先向用户致歉,介绍网点时,可以特意声明“您 稍等,我帮您找一个最近的网点”,并向用户解释清造成此现象的原因,提醒用户以后插卡输电尽量时间长一些,以避免发生此类情况,使用户感到我们对待工作是负责任的,从而能体谅并配合我们的工作,减少不必要的争端;接到用户因故障停电来电话询问时,要 先向用户致歉,并表明“保证您用电是我们的责任,出现故障我们肯定会马上处理,尽快恢复供电,减少停电给您带来的不便”;因各家银行24小时购电网点使用的不全是‘一卡通’,其名称各不相同,答复用户时不应一概而论,可以说‘银行交易卡’。 (3)接听电话时要认真,注意听用户讲的每一句话,全面分析用户反映的问题,找出关键,分清造成事件发生的责任部门,尽快使用户的问题得到解决;该讲清的一定要向用户讲清楚,不要以命令的口吻要求用户去做什么,也不要随便承诺或答复用户一些不确定性问题和要求,讲话不能过于罗嗦,避免使用户产生厌烦情绪,要换位思考,设身处地的为用户着想;与用户对话时,要占据主动位置,不要光凭经验,讲话过于随意,并要注意答复用 户时要留有余地,给自己留后路。 二、业务及问题处理方面: (1)新建小区,咨询有关临时转正式用电问题:可以这样解释:因小区整体工程未完,开 发商又不能等所有工程竣工后再出售商品房,所以只能完工一栋出售一栋,期间不具备转成正式供电条件,所以暂时用施工用电向居民供电。工程竣工,并不是指整栋楼的完工,而是指该小区工程的整体竣工,包括:煤气、上下水、电、小区的附属设施等,在其竣工报告上盖有相关单位的竣工意见及公章,只有盖齐了,才是真正的竣工,才能到电力公司办理相关手续。 (2)关于卡表退费问题:可以这样解释:如属整体拆迁或电卡与楼道灯电卡弄混的情况一 般都可以办理退费,其它情况原则上不予办理,但用户如有特殊原因可直接与相应属地网

停水应急演练总结

篇一:停水应急演练 普外ⅱ科停水或突然停水的应急演练(第三季度) 时间:2013.9.23 16:00 地点: 外ⅱ科 主持人:贺晨业 演练内容:停水或突然停水的应急演练 演练目的:提高医护人员对发生停水或突然停水的紧急处理能力,在紧急情况下, 对停水或突然停水做出的正确处理,掌握应急情况下,各种处理程序 及方法。 演练过程:(一) 事先接到停水的通知,16:30~19:30 全院停水三小时。 (1)16:00 本科三个责护组负责通知值班医师告知自己所管辖患 者及家属停水的时间并为其做好准备。 (2)16:10护士长负责联系并准备好储水桶装水并为新患者做好沟 通工作。 (3)16:20主班2负责用储水桶准备饮用水及热水壶。 (4)16:30保洁员小郝在污洗间备储水桶做好清洁用水。 (5)16:40责护组及时巡视病房,及时解决患者的用水情况。 (二)16:00全院突然停水 (1)16:00护士李红艳突然发现停水,立即打电话给事务组 (7028364),询问停水的原因及持续的时间。 (2)16:08其他两组责护人员到病房告知患者停水的原因及时间。 (3)16:10主班1护士告知护士长联系准备桶盛装水解决患者的饮 用水及清洁水。 (4)16:15保洁员小郝在卫生间备好大桶盛装清洁用水。 (5)16:25在班的责护人员巡视病房,及时解决患者的用水问题。 效果评价:在演练过程中,対事务组的电话号码记忆不清楚,未及时通知保洁员

小郝准备清洁用水,配合欠佳。 分析原因: 1、科室人员对应急演练不重视。 2、平时不注重这方面的培训。 3、科室未制定应急状态时各个人员的职责及配合。 整改措施:1、转变理念,让大家重视应急演练。 2、平时加强急救演练的培训。 3、对于事物组的电话大家牢记:702836存于手机上,并在电话号码本 上用红笔醒目标识。 4 护士长不在时由主班1护士代理及时通知保洁员及联系协调相关 员。 5、责护负责病房患者及家属的告知,主班2负责水源的贮备,保洁 员负责污洗间及卫生间水源的储备。 篇二:停水应急救援方案演练记录 停水应急救援方案演练记录 一、时间:2013年5月 21日 16时 00分至16时30 分 二、地点:行政楼 三、应急救援演练领导小组 组长:熊素琼副组长:庞学武、刘旺华 成员:张琳、刘晓春、李娜、孙雷、宋春丽、余剑雄、陈光明、刘慧、宋云华、何永玉、李姮瑛、梁学敏等 四、演练目的: 本次预案演练主要是针对整体医院无计划突然停水,当班人如何处理停水事故。 五、演练过程: 2013年5月21日早上16:05分,南充卫校附属医院发生一起无计划停水事故。自来水有限公司停水。 事情经过:5月21日电工16:10分左右,值班电工接到食堂打来电话说没有水了,便立刻对自来水路问题检查,发现整个医院全部停水,并立刻向总务科报告,16:18分水电组长姚宏涛赶到现场,查看外来水管无发现异常,拨打电话到自来水公司询问情况,原来是和平东路施工将主要水管道挖

煤矿大面积停电应急救援预案演练总结

长治红兴煤业有限公司 大面积停电应急救援预案演练总结为了搞好雨季“三防”工作,我矿根据《长治红兴煤业有限公司2011年雨季“三防”工作安排》及时编制了《矿井大范围停电应急预案》、《矿井大范围停电应急预案演练方案》。为使停电应急预案得到充分实施,通过矿领导的筹划安排,8月4日如期进行了2011年矿井大范围停电演练。为了巩固演练工作成果,表扬先进,发扬成绩,改进不足,促进工作,进一步提升我矿安全生产应急管理能力,我矿全面总结了演练工作。 一、演练时间: 原计划3个小时(8月4日15:30-18:30),实际时间1小时55分钟(8月4日15:30-17:25)。 二、演练方案及实施情况 (一)演练方案 本次演练确定为全面实战演练,主要针对矿井突然停电,矿井启动紧急预案,各部门应急响应功能,检验、评价应急组织、应急运行能力的演练活动,这次演练持续3个小时,采取交叉方式进行。假设我矿井失压引起大面积停电,严重威胁人员生命安全。我矿及时启动《长治红兴煤业煤矿大面积停电事故应急救援预案》,矿井应急救援各相关单位和部门各司其职,用最短时间组织相关人员、救

援队伍迅速赶赴现场。 (二)演练实施情况 2011年8月4日15:30时,我矿南宋线计划检修期间,遇恶劣天气导致北义线突然停电,造成双回路电源断开,全站失压,原因不明。 1、调度室值班人员迅速报告灾情 1.1调度值班人员得知地面变电所停电。 1.2矿调度室值班人员立即向值班矿长,矿长、总工程师、机电 副矿长报告,同时立即向公司调度室汇报。值班矿长与上级变电所联系。 1.3调度室命令机电维修组迅速查找故障。 2、在供电未恢复之前,采取的应急处理措施如下: 2.1调度室立即通知井下所有地点的人员停止工作,掘进工作面 由里向外依次切断电源,撤离人员到进风巷待命。并通知地面单位做好抢险准备。 2.2调度室命风井的主扇司机把防爆门、绕道风门全部打开,矿 井形成自然通风,通知中央变电所、3#、4#、5#变电所、泵房司机坚守岗位,观察水情。 2.3故障找到,速派人对树木进行清理。根据停电灾情情况,请求 南宋电管站协助解决。 3、检修完毕后,送电程序及应急措施: 3.1调度值班人员通知地面变电所北义线恢复供电。

电力优质服务工作总结

优质服务是供电企业的生命线,供电公司始终高度重视优质服务工作。XX年公司紧紧围绕扩大内需、促进地方经济发展,积极配合政府做好“家电下乡”服务,创新服务举措,打造特色供电服务品牌上下功夫,结合“机关效能年”活动大力弘扬企业服务理念,塑造服务新形象,增强社会亲和力,全面推行“零距离、全天候、保姆式、超常规、一站式、亲情式”供电服务举措。一是积极开展“机关效能年”活动。为进一步创建优质、高效、廉洁的电力服务环境,更好地服务“三农”经济发展,保障全县重大项目,民生工程用电需求,公司下发了《信丰县供电有限责任公司关于创建“群众满意的服务窗口”活动实施方案》,公司窗口单位均实行无休息日和无午休制度,客服中心开通了24小时值班电话--95598,营业人员随时接受用电申请和服务要求。严格执行“首问负责制”、“一次性告知制”,推广客户经理服务制度,落实“一口对外、内转外不转”的服务原则,各营业窗口全面受理“业扩变更、查询咨询、投诉建议、报修缴费”等业务。采取了“一站式”服务,改变了过去由多个部门、多人串联完成各项工作的方式,避免了客户“多头跑”“长时等”的麻烦,优化了工作流程,减少中间环节,大大提高了工作效率;为保障城乡居民的可靠用电,保证不间断报修,公司积极兑现服务承诺,进一步提高受理故障抢修反应速度,提高故障修复效率,强化抢修到达现场承诺时限的考核;哪里出现故障,不论是白天深夜、晴天雨雪天气,我们的抢修人员都将在第一时间赶赴现场,及时恢复用户的正常用电,实行了全天候的供电服务。二是做好“家电下乡”优质服务工作。“家电下乡”是我国建设社会主义新农村的一项重要惠农措施,是拉动内需、促进社会经济可持续发展的重要决策,公司成立了“家电下乡”供电优质服务领导小组。主动走访宣传,把解决“家电下乡”用电难点、热点问题,采取把原来布局不合理的变台重新迁至负荷中心,以达提高供电质量的目的,如镇上村坑原一台50kva变压器、加定镇黄坑村原一台30kva变压器就采用此方式来改善电压质量,公司还投入10多万元,对城北供电所管辖十里新村、黄坑官路下等农村台区进行了低压改造,解决了低电压情况较严重台区的用电问题,新增变压器2台,新建10kv线路1.43千米,新建0.4kv线路1.3千米,改造受益户数569户。并且公司还通过“95598”热线、各供电所受理相关“家电下乡”用电事宜,做到特事特办,并由“95598”跟踪回访,确保了“事事有落实、事事有回音”,通过“家电下乡”活动的开展,获得群众的致好评。三是开展“青春光明行”主题实践活动。组织开展社区志愿服务和谐行动,与用电客户零接触,面对面交流和沟通,倾听来自用电客户的呼声,开展文明共建,服务和谐社会建设。公司组织青年团员、电力爱心志愿者进入社区、学校、厂矿、农村等地义务宣传用电常识和安全节约用电知识,提供电力政策法规、用电业务咨询等服务,帮助解决客户用电中的困难,真正做到零距离服务电力客户。四是积极推行便民服务。1是针对前期部分提出的客户电费交费难的情况,公司积极采取措施,增加多个营业收费窗口,方便客户交费,尽量减少交费排队时间,并且公司计划今年在城区范围再增加一个营业收费窗口,切实解决用户交费难问题;2是从今年6月份起公司推行了用户首月欠费“零”停电制度,对用电客户在首月非恶意欠费的情况下,尽量采取通过与客户耐心做工作催缴的方式,来保证电费回收,而不轻易采取停电催费措施,并且今年来公司与电信部门合作,对欠费的用电客户采取短信方式进行友情提醒。 五是召开重点企业客户座谈会。5月20日公司召开了以“同舟共济应对危机,并肩携手共谋发展”为主题背景的XX年度重点企业客户座谈会,诚恳邀请各位嘉宾代表对供电公司在电力工作管理、供电服务各环节多提宝贵意见和建议,以利于促进我公司提升服务质量和服务水平。虚心纳谏,广开言路,认真听取逆耳之言,通过直面沟通,消除了彼此间的隔膜,进一步加深供电企业和广大电力客户之间的理解、信任和支持;会上现场对客户提出的用电问题进行解释和答复,对不能现场解决的问题,会后立即进行了处理,并积极整改供电监管和投诉举报中所暴露的问题,及时反馈回访,做到“事事有回音,件件有着落”,取得用电客户的一致满意。六是推广供电服务卡及客户经理服务制度。XX年公司为供电所一线员

停电应急演练总结精选

停电应急演练总结 应急演练总结 一、演练时间: 二、演练地点: 三、参加人员:全体工作人员 演练过程: 一)计划: 我们根据内一科的布局和医院后勤部的指导制定了符合内一科实际情况的停电和突然停电演练方案,每一个参加演练的医务人员都有具体的位置和职责。 二)准备: 我们针对这次停电和突然停电演练,在一周前就把演练方案和具体要求对全科医务人员进行了宣教和部署,让全科医务人员充分的了解了停电和突然停电的危害和怎样预防以及停电和突然停电后的应对处理,并作好宣传和安抚工作。 三)我们的实地演练 2013年8月15日下午19:00我科进行了停电和突然停电演练。首先由科主任邵贵军介绍停电和突然停电的布局及应对处理渠道。于19:00内一科抢救室患者在抢救室治疗时,突发停电:调动平常储备小组及时补充储备电源,但不够用。启动停电和突然停电临时补充应急电源小组,电话通

知总值班、联系电工组依米提组长,查询停电原因,及时启动医院内电力发电10分钟内供电,保障救治工作正常开展。 模拟演练结束。 邵贵军主任对停电和突然停电演练进行评价:停电和突然停电预防的重要性及电话报告的方法、注意事项、应对处理方法,演练是为了今后更好的实战总结经验。 四、存在的问题: 1.加强停电和突然停电流程的培训; 2. 科室要注意安抚患者,同时注意防火、防盗。 2013年8月15日 大面积停电应急救援预案演练总结 为了增强我公司大面积停电应急救援能力,做到科学、迅速、有效、安全地处理大面积停电事故,我科根据我公司实际及时编制了《2014年大面积停电应急预案》和《2014年大面积停电应急预案演练方案》,为使停电应急预案得到充分实施,通过公司领导的筹划安排,4月15日如期进行了2014年大面积停电应急预案演练。为了巩固演练工作成果,表扬先进,发扬成绩,改进不足,促进工作,进一步提升我公司安全生产应急管理能力,我公司全面总结了演练工作。 一、演习组织 1、总指挥:总经理 副总指挥:总工程师、各分管副总经理

矿井大面积停电应急演练评估报告

矿井大面积停电应急演练评估报告矿井大面积停电应急演练评估报告一、演练过程 ,1,演练前准备 15:46 彭延菊汇报:地面变电所汇报~已准备就绪。 15:49 马建强汇报:35KV 变电所准备就绪。 15:50 石小玲汇报:主副井已停电。 15:52 张鹏辉汇报:地面皮带已停止。 15:55 张鹏辉汇报:地面绞车、皮带全停止运行。 15:56 李矿宗汇报,变电所人员到位就绪~正常运行。 15:59 韩栓琴汇报:排水点正常。 ,2,演习开始 16:00 总经理魏东发布命令演习开始~并通知35K变电所停电。 16:00 全矿停电演习开始~监控主备机断电同时关闭。 16:02 赵永康汇报:主井底风门、一号联络巷风门、煤仓一级联络 巷风门已全部打开。 16:04 卫天顺汇报,采一队已撤人。 16:05 总经理魏东发布命令~通知送电。 16:05 周社交汇报:采二队已撤人。 16:05 刘东霞汇报:抽风机房已从1号倒2号。 16:05 马建强汇报:地面电已全部送上。 16:06 姚松勤汇报:一采区变电所已送电~主扇已送电运行。 16:07 刘东霞汇报:2号风机已正常运行。 16:08 吕灵革汇报:运输队出勤30人~撤出30人。 16:09 侯书强汇报:9人已撤出副井底。

16:10 卫天顺汇报:出勤63人已全部撤出到副井底。 16:11 杨力汇报在采区变电所待命。 16:11 徐洪涛汇报个人地点在开一回风大巷及采区变电所。 16:12 监控备机通电开机~监控系统能显示井下瓦斯浓度变化。 16:12 韩红军汇报:1102工作面电已全部停完在采区变电所待命。 16:13 刘红伟汇报:在采区变电所~开关打到0位。 16:14 段红军汇报:17人已全部撤到副井底。 16:16 李宏伟汇报:21人已全部到副井底。 16:20 程东京汇报35人已全部撤到副井底。 16:21 马铁军汇报:17人已全部撤到副井底。 16:21 韩栓琴汇报:排水点电已送上。 16:22 李银保汇报:李银保和马飞去1102排瓦斯及送电。 16:24 于向阳汇报:24人已全部撤出~在副井底。 16:26 张志红汇报:14人已撤到副井底。 16:27 王小喜汇报:1111工作面电已送上。 16:28 蒋向阳汇报,一采区轨上电已送上。 16:29 周社交汇报:56人已全部撤到副井底。 16:32 姚松勤汇报:一采区变电所所有电已送完。 16:32 张杰汇报:一采区轨上电已正常运行。 16:34 李矿宗汇报:1107工作面电已送上~上下巷已正常运行。 16:44 李朝明汇报:采一队63人已全部撤出~在副井底。 16:49 马飞汇 报:1102切眼瓦斯0.06、CO:0.07、温度24度,已2 通知送风。 16:52 开一回风大巷瓦斯为0~电已送上。 17:02 林春兰汇报:U型压力计2830~传感器2870. 17:03 1205风机电连续送7次~已正常运行。

供电服务工作总结

篇一:供电优质服务总结 供电优质服务总结 优质服务是供电企业的生命线,供电公司始终高度重视优质服务工作。2013年上半年公司紧紧围绕扩大内需、促进地方经济发展,积极配合政府做好“家电下乡”服务,创新服务举措,打造特色供电服务品牌上下功夫,下大力气弘扬企业服务理念,塑造服务新形象,增强社会亲和力,全面推行“零距离、全天候、保姆式、超常规、一站式、亲情式”供电服务举措。 一是积极创建优质、高效、廉洁的电力服务环境,更好地服务“三农”经济发展,保障全县重大项目,民生工程用电需求。公司窗口单位均实行无休息日和无午休制度,客服中心开通了24小时值班电话--95598,营业人员随时接受用电申请和服务要求。严格执行“首问负责制”、“一次性告知制”,推广客户经理服务制度,落实“一口对外、内转外不转”的服务原则,各营业窗口全面受理“业扩变更、查询咨询、投诉建议、报修缴费”等业务。采取了“一站式”服务,改变了过去由多个部门、多人串联完成各项工作的方式,避免了客户“多头跑”“长时等”的麻烦,优化了工作流程,减少中间环节,大大提高了工作效率;为保障城乡居民的可靠用电,保证不间断报修,公司积极兑现服务承诺,进一步提高受理故障抢修反应速度,提高故障修复效率,强化抢修到达现场承诺时限的考核;哪里出现故障,不论是白天深夜、晴天雨雪天气,我们的抢修人员都将在第一时间赶赴现场,及时恢复用户的正常用电,实行了全天候的供电服务。 二是开展“青春光明行”主题实践活动。组织开展社区志愿服务和谐行动,与用电客户零接触,面对面交流和沟通,倾听来自用电客户的呼声,开展文明共建,服务和谐社会建设。公司组织青年团员、电力爱心志愿者进入社区、学校、厂矿、农村等地义务宣传用电常识和安全节约用电知识,提供电力政策法规、用电业务咨询等服务,帮助解决客户用电中的困难,真正做到零距离服务电力客户。 三是积极推行便民服务。 1.针对前期部分提出的客户电费交费难的情况,公司积极采取措施,增加多个营业收费窗口,方便客户交费,尽量减少交费排队时间,并且公司计划今年在城区范围再增加一个营业收费窗口,切实解决用户交费难问题; 2.从今年起公司推行了同城异地缴费服务,客户持有缴费卡,在全县各个供电所都可缴纳电费,省去了以前属地管理时期,用户只能在自己居住地所在区域的供电所缴纳电费。对用电客户在首月非恶意欠费的情况下,尽量采取通过与客户耐心做工作催缴的方式,来保证电费回收,而不轻易采取停电催费措施,并且今年来公司与电信部门合作,对欠费的用电客户采取短信方式进行友情提醒。 四是召开重点企业客户座谈会。公司召开重点企业客户座谈会,诚恳邀请各位嘉宾代表对供电公司在电力工作管理、供电服务各环节多提宝贵意见和建议,以利于促进我公司提升服务质量和服务水平。虚心纳谏,广开言路,认真听取逆耳之言,通过直面沟通,消除了彼此间的隔膜,进一步加深供电企业和广大电力客户之间的理解、信任和支持;会上现场对客户提出的用电问题进行解释和答复,对不能现场解决的问题,会后立即进行了处理,并积极整改供电监管和投诉举报中所暴露的问题,及时反馈回访,做到“事事有回音,件件有着落”,取得用电客户的一致满意。 五是加大培训力度。对窗口服务人员的仪容仪表、行为举止、窗口服务、接听电话的行为进行规范;进一步落实社会服务承诺,加大对窗口单位优质服务工作情况的监督力度,不断提高优质服务水平,实事求是的解决客户用电过程中的困难和问

保供电工作总结

保供电工作总结 保供电、保供热工作总结 在2020马年春节期间,发电公司紧盯效益目标线,落实生产安全责任,围绕机组供电安全,城市供热稳定,开展节前机组运行优化,设备隐患排查,现场安全生产等保供电、保供热工作,保障春节期间机组运行稳定,城市居民温暖过节。 第一、提前对供电、供热设备进行调整,优化机组运行。 在春节来临之前,为确保节日期间供电供热稳定,峰谷调整及时,公司开展燃料混配工作精细化管理,以值长为核心,紧盯负荷曲线变化,积极与调度沟通,打好节日期间负荷变化提前量,积极调整入炉燃料混配比列,确保机组“吃到”合适“口粮”,在负荷高峰期“顶的上、发的满”;强化机组指标调整,健全压红线制度,开展指标调整对标管理,通过实时跟踪、日分析、月总结,对机组指标进行及时跟踪,找出差距,适时调整,确保主要生产指标持续优化,经济运行方式不断完善,有效地保障了节日期间机组安全稳定运行;实时关注城市热网供热温度变化,及时与市区热网首站沟通,积极调整热网供回水温度,保证节日期间供热实现“三零”目标。 第二、对供电、供热设备进行故障风险进行排查,提高设备水平。 公司为保障春节期间设备具有良好健康水平,积极完善设备治理工作,加大现场隐患排查力度,每天做好设备状态检查,及时将设备状态健康检查表录入电子表格,做好设备的劣化倾向分析,为生产各级人员提供第一手的设备状态资料,

确保设备可控在控;加强设备巡视检查力度,完善设备点检排查制度,强化两票三制的落实情况,把握生产工作重点,开展防寒防冻隐患排查工作。深入总结以往防冻经验,将设备防冻工作细化到各机组,落实到人头,按照防冻措施,做好恶劣天气防冻事故预想,提早进行部署,以便积极应对;对以往防寒防冻的薄弱环节进行重点排查,并对易冻温度低的部位和设备作为检查重点,加大巡视力度并做好温度记录,尤其对停运机组和外围设备的检查,发现异常及时处理,切实保障节日期间设备的安全稳定运行。 第三、对保供电、保供热落实责任,强化安全管理。 公司围绕集团公司号文件精神开展安全大整顿活动,领导班子带头深入班组结合安全生产形势进行专题讨论,落实安全生产责任,加大安全管控力度,制定节日期间安全防控预案,做到每项作业安全风险分析到位、控制措施落实到位,切实加强对隐患、问题的分析,做到防患于未然。加强煤场安全管理,抓好冬季煤场接卸煤、混配煤作业风险防控措施落实;强化多经、后勤、交通安全管理规范化、标准化,提高非电领域专业化管理能力,确保节日期间各项工作有序开展,安全管控落实到位。 电气年度的工作总结 今年以来,我局认真贯彻落实省电力公司及市委市政府安全生产决策部署,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,围绕“安全生产年”活动,以“反违章、除隐患、控风险”为重点,扎实推进“安全风险管控年”活动和安全生产事故隐患排查治理“树典型、传经验”工作,认真开展电气化铁路安全检查、电力二次系统安全监督专项检查、信息安全监督专项检查、秋季农电安全督查等检

电力工人个人工作总结

电力工人个人工作总结 导读:范文电力工人个人工作总结 【范文一:电力员工工作总结】 结束了四年丰富多彩的大学生活,我憧憬着自己能够进入一个在社会上有地位、受人尊重、有良好发展前景的大企业工作。经过努力,终于圆了自己的梦——我获得了xx电网公司赐予的这一就业机会。在激情似火的七月我怀者激动无比的心情进入了梦寐以求的xx电网公司,荣幸成为xx供电局的一名新员工。 七月初到局里报道后我们首先加入了xx电网公司在贵阳xx开办的20xx年新员工培训班。这是我们大学毕业参加工作的一个重要转折点亦是一个新的起点,在短暂的十天时间内我们进行了军事训练、电网专业知识学习以及观看了抗冰保电专题视频和图片展。军训不仅能培养我们吃苦耐劳的精神,而且还能磨练人的坚强意志。 苏轼有话:古之立大事者,不惟有超世之才,亦有坚忍不拔之志。军训使我们学会忍耐、坚持、服从,让我们锤炼了作风,增强了体魄也提高了组织纪律性,同时使我们整个综合素质得到提升,让我们增强了团队意识,建立了同事间的友谊和信任。抗冰抢险专题片的观看,使我深深地被xx电网公司的每一名员工的抗冰保电精神震撼了。他

们的高标准、严要求、快节奏的工作作风不得不令人敬佩与惊叹。他们始终坚持以不胜不休的态度在各级领导的和指导下进行抢修复电,他们仅用一个月时间就创造了被众多专家认定为至少需要半年时间方可恢复的电力设备、线路等、奇迹。这是南网人强大的凝聚力和顽强的与冰雪作斗争的不屈不挠的精神的具体体现。他们这种保大家、舍小家勇于奉献的精神我们一定要在今后的工作中不断继承和发扬。在培训期间,经过认真的学习,我对南网方略、企业文化、南网公司的战略、南网用人理念与新员工职业生涯规划、电力改革及电力市场现状、企业人的职业训练等都有了一定程度的认识。 xx十天的培训结束,我们紧接着又加入到都匀电网开办的20xx 年新员工生产技能培训班进行了为期一个月的深入学习。通过20多天的学习培训,使我对都匀电网有了一个更为清晰的认识。同时也对高电压设备的基础知识、油务技术监督的分类任务、电气试验在电力生产中的应用、继电保护的基础知识、变电运行、电气接线及运行方式、变电站的相关知识、安规、事故及异常情况用语、操作术语、调度自动化系统功能、电力营销系统的相关知识、电力线载波、光纤通信技术和信息自动化、计量管理所的结构及职能权限、电测量指示仪表的基础知识、线路管理及输电线路的基本知识、调度管理的相关知识等有了一定程度的了解。这次学习将对我们今后的工作有着不容忽视的作用。

突然停电应急预案演习

突然停电应急预案演习 演习时间:2016年4月1日 13:30分 演习目的:掌握《突然停电应急预案》,加强员工在突发事件发生时的应急处理 能力。进一步掌握停电时倒闸操作的步骤。 演习地点:高压配电房演习过程记录: 13:29分,工程部值班室突然变暗,应急照明全部自动开启。值班电工徐伟虹和主管黄启宇第一时间意识到停电了。并迅速进入高压值班室。维修中心方雄军至电供电局询问停电原因和来电时间,并向所有来电询问者解释停电原因。向大堂副理、值班经理和工程经理汇报停电情况。大堂副理迅速到1层电梯口做好对客的解释工作,并安慰此时正在电梯内的客人。 13:30分,备用发电机自动启动,电压等数据已经正常。黄启宇开始监护徐伟虹进行倒闸操作。 1. 迅速断开山庄C5194线路的高压开关,拉开隔离开关,取下安全联锁装置的三锁二钥匙。 2. 打开双头闸刀中的三锁二钥匙装置,迅速把双头闸刀有系统位拉至发电位置 3. 合上1#变的断路器开关,酒店1#变的供电系统正常供电 4. 断开2#变压器低压侧总开关,取下三锁二钥匙装置。 5. 打开1#.2#变的联络柜上的三锁二钥匙装置,合上联络开关,2#变压器供电部位正常供电。

13:33分,酒店正常供电。 保安部工作:保安部发现停电以后,迅速指令酒店所有内保到总台、一楼收银点等重要部位执勤,以防不测。监控室密切关注电梯内有否关人,并与工程部保持联系。 客房部工作,客房部经理立即派员到各电梯口,对电梯平层以后的客人做好 解释工作,并制止客人在电源还未正常之前使用电梯。 总结:此次演习工程部员工之间配合密切,倒闸熟练,达到预期效果。2012年4月1日

大面积停电应急救援预案演练总结

临县华烨煤业有限公司 大面积停电、停风事故应急救援预案 演练总结 为了增强我公司大面积停电应急救援能力,做到科学、迅速、有效、安全地处理大面积停电事故,我科根据我公司实际及时编制了《2014年大面积停电应急预案》和《2014年大面积停电应急预案演练方案》,为使停电应急预案得到充分实施,通过公司领导的筹划安排,5月18日如期进行了2014年大面积停电应急预案演练。为了巩固演练工作成果,表扬先进,发扬成绩,改进不足,促进工作,进一步提升我公司安全生产应急管理能力,我公司全面总结了演练工作。 一、演习组织 1、总指挥:矿长 2、副总指挥:总工程师、各分管副矿长 成员:各副总工程师、调度室主任、办公室主任、安监部长、技术部长、机电部长、井上机电队长、通风部长、监控中心主任、通风队队长、井下机电队队长。 2、队伍组成 井上、下变电站值班人员,主扇风机房值班人员,井上下机电队所有管理人员。 二、演练方式方法 1、演练方式:现场加桌面模拟演练 2、演练方法:2014年4月18日8:30时,我公司上级林家坪110kV变电站出线故障,造成进线回路电源断开,全站失电。

2、演练时间:原计划1小时30分(5月18日9:00-10:30),实际时间30分钟(4月15日8:30-9:00)。 二、演练方案及过程 (一)演练方案 本次演练确定为桌面加现场演练。主要针对矿井突然停电,矿井启动紧急预案,各部门应急响应功能,检验、评价应急组织、应急运 行能力的演练活动,这次演练持续1小时,采取交叉方式进行。 (二)演练过程 2014年5月18日8:29时,我公司上级变电站出线故障,造成双回路电源断开,全站失电。 1、35KV变电站值班人员迅速报告灾情。 1)上午8:29变电站值班人员发现变电站停电。 2)变电站值班人员室立即向公司调度室汇报,公司调度室立即 向值班矿长、矿长、总工程师、机电副矿长报告。 3)调度室命令机电部、井上机电队迅速查找故障原因。 2、8:30矿长接到事故报告后,在8:31迅速赶到调度室,向值班人员了解灾情。在了解情况后,矿长命令立即启动《大面积停电应急 预案》,按照《大面积应急预案》召集所有成员到达指挥部,成立救 援指挥部。 1)8:34指挥部总指挥统一指挥,指挥井下工作面人员撤离。 2)8:32命令应急工作办公室启动保安电恢复供电。

矿井主通风机停风停电应急预案演练总结报告.(DOC)

主通风机停风停电应急预案及演练方案 为确保应急预案演练活动顺利开展,按照张子山煤矿实际情况,为防止矿井突发大面积停电事故发生,通过实战演练,提高各部门的协同能力,提高应急救援水平和矿井防灾抗灾能力,确保矿井正常的安全生产秩序。 一、演练时间: 定于2013年 3 月 30日 10时00分 ~12时00分 二、演练地点:山西中阳张子山煤业有限公司 三、演练内容:张子山煤矿引自中钢的一趟35KV电路由于不明原因故障停电,致使主通风及机无计划停风,导致瓦斯积聚超限,煤尘浓度增大,急需应急救援。 四、演习要求:严密组织以假当真确保安全达到目的 演习组织机构及参加人员 1、矿成立演习指挥部: 总指挥:矿长 副总指挥:通风矿长、技术矿长、安全矿长、项目经理。 指挥:各副矿长、安检科、技术科、调度室、通风科、地测科、机电科、运输队、保卫科、办公室、救护医师等单位负责人。 应急救援指挥部办公室设在工作面井口调度室。 2、指挥部下设机构

⑴、抢险救援组 组长:安全矿长 副组长:技术矿长机电矿长通风矿长基建矿长 涉及部门:各副总、安检科、技术科、调度室、地测科、通风科、计通科、机电科、办公室,必要时邀请公司救护队参加。 主要任务:尽可能、尽快地控制并消除火灾(水灾、瓦斯爆炸、煤尘爆炸等)事故,营救受伤、受困人员。 ⑵、监测组: 组长:技术矿长 涉及部门:通风科、安检科 主要任务:测定事故危害区域、范围,监测工作面(温度、气体成分)变化,为指挥部提供决策依据;监测受火灾影响区域的通风情况,必要时进行通风系统调整。 ⑶、警戒治安组 组长;办公室主任 涉及部门:保卫科、派出所 主要任务:维护井口及工业广场附近秩序,保证抢险救援人员、车辆、物资通行,阻止外部人员进入,指挥护救人员、车辆顺利通行。 ⑷、医疗救治组

电力抢修员工学习先进心得体会

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 电力抢修员工学习先进心得体会

电力抢修员工学习先进心得体会 同志生前是西平县电业局的一名电力抢修中心抢修工。XX年入夏以来,西平县出现持续高温天气,供电负荷特别是居民用电负荷急剧增长,部分供电台区和居民小区出现了高低压熔丝保险、低压电缆烧损、变压器过负荷等故障。为确保居民用电,减少停电时间,同志顶高温,战酷暑,不分昼夜,连续多日奋战在抢修保供电的第一线。XX年7月7日9时左右,昏倒在前往邵庄的供电抢修途中,经医院多方抢救无效,不幸以身殉职,年仅49岁。 同志18年来,始终奋战在供电抢修第一线,踏踏实实,任劳任怨;事无巨细,全力以赴;关键时刻,挺身而出。他把群众的利益放在首位,他把肩负的责任看得最重,以踏踏实实的工作践行了全心全意为人民服务的根本宗旨,以率先垂范的行动践行了“创先争优”活动中一名优秀共产党员的承诺,以无私奉献的精神践行了一名供电员工的光明使命。 同志作为一名普通的供电员工,作为一名普通的共产党员,在平凡的工作岗位上数十年如一日,牢记宗旨,为人坦诚、埋头苦干、任劳任怨,深受大家的好评,在他身上充分体现了国家电网公司“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观。 同志在平凡的岗位上有伟大的追求,在平静的供电岗位上有满腔的热忱,在平常的工作中有极强的责任感。他的这种精神充分体现了河南省委书记卢展工提出的“平凡之中的伟大追求、平静之中的满腔热血、平常之中的极强烈的责任感”的“三平”精神。他是全市广大供电员工 第 2 页共 6 页

的优秀代表。是我们供电战线的一面旗帜,他将永远活在我们心中,是我们学习的榜样。作为一名团支部书记,我为我们失去了一位英雄模范人物扼腕叹息,为英雄的事迹所鼓舞,久久不能平息。但我觉得我们更应该做的是继承同志的遗志,要以身作则,带领广大团员青年向同志学习,用他的精神鼓舞和激励我们,取得更大的工作成绩,我认为这才是对同志最好的纪念。 学习同志,就是要学习他忠实履行职责,勇于和敢于担当的工作精神。正如一位哲人所说:“人在履行职责中得到幸福。就像一个人驮着东西,可心头很舒畅。人要是没有它,不尽什么职责,就等于驾驶空车一样,也就是说,白白浪费”。当今时代是一个丰富多彩的时代,美好的生活不断变化和摇曳出梦幻般的绚烂色彩。身处这样的时代,我们是幸福的,我们赶上了这个好时代,我们更应倍加珍惜美好生活带给我们的一切,用心去感受,用心去把握快乐生活的每一天。人生其实就是一个市场,时间是通用的贷币,有人买来空虚和无聊,有人买来知识和阅历。我们要用智慧的双手编织幸福的生活,我们要昂首阔步走在时代前列,去奏响科学发展的号角,我们要立足本职岗位,勤奋工作,努力去实现自身的价值。为社会发展做出自己的贡献,做出无愧于这个时代的工作业绩。我们广大团员青年一定要响应上级号召,开展向同志学习的活动。激励广大团员青年投身电网建设中,争创“式好团队”,为建设“一强三优”现代公司做出我们青年人应有的突出贡献。 学习同志,就是要学习他始终兢兢业业、踏实肯干的工作作风。在 第 3 页共 6 页

水厂停电应急预案演练实施方案

铁西水厂全厂停电应急预案演练 实施方案 一、演练安排 演练时间:2014年8月20日上午8:40开始。 演练地点:铁西水厂高压配电室 二、演练人员安排 (一)科目一演练人员: 第一组:王文玲、李秀敏、张镭、靳晓芳 第二组:朱晓华、杨磊、杨丽杰、陈晓广 第三组:王华、谢锟、赵广军、李坤 第四组:杨丽芳、贾振强、陈英英、李海彬 (二)科目二演练人员: 全体泵电工、调度员、巡检工、药剂工。 解说词:欢迎莅临铁西水厂2014年全厂停电演练现场。铁西水厂担负着邯郸市二分之一的生活供水任务。为了确保城市供水安全、畅通,提高水厂在发生突发停电后的应急处置和协调能力,特组织本次演练。 参加现场演练观摩的有:公司副经理及相关科室,马头水厂、

三堤水厂等相关人员。 参加演练的人员为:4个供水班班长及全体泵电工、当班(滤站)检测工、当班药剂工、水厂调度室调度员、维修班组等。 本次演练分为: (一)备用电源的验电、将进线柜叉车推进就位。 (二)在用高压进线突然断电,备用电源正常,按规程完成停电及送电程序两个科目。 目的是:检验泵电工和其他配合演练人员熟练掌握突发全厂停电后的应对措施、以及检验泵电工送电恢复流程,培养全体员工针对突发停电事件的处置、分析、总结及应变能力。 演练即将开始请各位领导、各位嘉宾耐心等候。 首先演练的是科目一:备用电源的验电、将进线柜叉车推进就位。 三、演练实施步骤 厂长(刘荣松):演练现在开始。 解说词:演练时,供水班泵电工以班组为单位分成4个演练小组,由班长带队分别进行实际操作演练,要求安全操作、动作

迅速、准确到位。维修电工派两人监护、配合。 具体演练实施由副厂长赵建组织 副厂长(赵建):第一组开始 第一组:王文玲、李秀敏、张镭、靳晓芳 (验电,三相分别验电,正常后,将进线叉车推进就位) 验电完毕后 王文玲:报告赵副厂长,备用电源正常,已将进线柜叉车推进就位。 (报告完毕后随即将进线叉车拉出) 副厂长(赵建):第二组开始 第二组:朱晓华、杨磊、杨丽杰、陈晓广 (验电,三相分别验电,正常后,将进线叉车推进就位) 朱晓华:报告赵副厂长,备用电源正常,已将进线柜叉车推进就位。 (报告完毕后随即将进线叉车拉出) 副厂长(赵建):第三组开始

大面积停电应急演练总结

2011年度大面积停电应急演练总结 一、矿井供电系统概况 我公司采用高压双回路供电,Ⅰ回路电源来自延安供电局店头110KV区域变出线柜,电压等级10KV,架空线引入线路长度4.2KM. Ⅱ回路来自黄陵矿业110KV鲁寺变6KV出线间隔,架空线引入,线路 长度1.4KM。全矿最大负荷为1500KVA。 我公司设10KV地面变电站和6KV地面变电站各一座,10KV变电 所为2010年4月26日建成投运, 6KV变电所2010年10月完成改 造升级后,安装的KYN28-12Z真空高压开关柜采用YH-B300系列数字 式保护测控自动化装置、电容器柜采用DWK/BR-IV型变电站电压无功 自动补偿控制装置、后台采用YH-2100后台软件3.0版,可实现10KV 和6KV高压系统的遥测、遥控、遥信、遥调等功能。 井下采用高压双回路供电,设四个变电所,由地面6KV变电所馈出两趟MYJV22-3×70型矿用交联聚乙烯钢带铠装聚氯乙烯护套电缆为井下供电,形成入井双回路,各井下变电所均为双回路引入和馈出,结线方式为单母线分段。井下变电所高压安装PBG系列PLC控制的高压隔爆配电装置和KBSG-400型矿用防爆高压干式变压器,低压安装了KBZ、KJZ5系列PLC控制矿用真空配电装置。 矿井各类高低压供馈电设备均完好运行,保护齐全,系统稳定,井下供电系统有漏电、过流、接地三大保护,具有完整的接地网络,变电所设备及缆线经延安供电局电气预防性试验检验合格。 为了加强对全公司供电系统大面积停电事故的有效控制,提高处理突发事件的应变能力,及时、迅速、有效地采取有效措施,以防停电事故造成意外伤亡事故和重大经济损失,最大限度的降低事故危害和减少停电

应急停电演练总结

2011年地下厂房停电应急演练总结 为响应2011年安全生产月号召,广泛宣传和普及应急管理安全知识,提高应急避险和自救互救能力,最大限度地减少因安全事故和突发事件造成的人员伤亡和设备财产损失,我项目部针对地下电站可能发生的停电事故制定了应急预案,并于2011年6月28日在实地进行了停电应急演练,项目全体员工人员参与了演练,具体总结如下:1、成立应急指挥中心 现场总指挥:孙德召 副总指挥:李国宁 疏散演习组组长:刘永生 副组长:何本利 技术服务组组长:李元武 副组长:张志平 警戒组组长: 赵奇 副组长:伍华中 资源保障组组长:姚俊义 副组长:张宝金 对外联系组组长:张关良 副组长:张宝金 救护组组长:刘占德 副组长:常慧周 疏散引导组组长:孙增峡 副组长:韩秋文 2、应急演练预案 针对此次演练编制了专项应急演练预案。该预案中对事故类型和

危害程度分析、应急处置基本原则、组织机构及原则、预防与预警、信息报告程序、应急处理、应急物资与装备保障及所需材料费用、相关方联系方式这几个方面进行了重点阐述,对应急演练的重要性和重要演练程序、步骤阐述清晰。为演练的顺利进行提供了前提保障。3、对参演负责人进行培训 项目部召集相关负责人对预案进行了培训。6月25日,组织召开了专题培训。通过培训,演练控制人熟悉并掌握了演练目的、准备、内容、步骤、具体要求等,对演练过程了解彻底,为在确保自身安全的前提下顺利完成演练活动提供了良好条件。 4、认真进行演练活动 6月28日,项目部严格按照应急演练的要求和步骤,在右岸地下厂房进行了演习。演习过程中各演练步骤展开井然有序,各专业组各司其职,参演人员积极配合,应急车辆及设备设施到位及时,总体气氛严肃、认真、紧张有序,全过程用时60分钟。通过各方的通力合作,保证了演练活动的顺利开展,圆满完成了演习任务。 5、演练结束后相关问题总结及改进 演练结束后,应急指挥中心对演练过程的一些不足之处进行了总结,并提出了改进及完善措施,具体如下: 1)应急通讯系统有待加强。配置对讲机数量不足。 2)撤离通道处指示标示配置数量不足。 3)少数员工安全意识不强,参加活动部积极。 4)手电筒配备不足。

电力安全工作总结范文(5篇)

电力安全工作总结范文第一篇: 电力安全工作总结 2008年度,在我部全体员工的共同努力下,与时俱进,不断总结经验教训,加强管理创新,强化安全目标管理,强化安全教育安全技术培训,严格“两票三制”,有效开展危险点分析活动,加强安全互保,强化现场管理,坚持“三不放过”,积极开展安全性评价各项安全大检查,严格各项整改工作任务闭环管理,我部出色地完成了公司下达的安全目标,全年共 发生2次设备一类障碍,4次设备二类障碍,未发生异常。 一、加强管理创新,强化安全目标管理,有效实行三级控制。 我部加强管理创新,出台了《**工考评办法》《专业管理考评细则》,分别对职工的安全素质专业安全管理方面进行定期考评,有力地促进了职工安全素质的提高加强了对专业安全管理力度,进一步规范了职工的工作行为,加强了我部的安全基础。 年初,我部根据公司下达的安全目标,在总结去年安全工作经验的基础上,严格按照“三级控制”的要求,结合我部实际情况,认真制定了我部年度安全奋斗目标及其保证措施《安全生产风险抵押金考核办法》。把安全目标管理当作大事来抓,年初,我部将安全目标指标层层分解到专业、班组。各班也制定了安全奋斗目标及其保证措施,我部认真审核,使措施具体,有可操作性。我部通过狠抓部门、班组安全目标及保证措施的制定,加强保证措施的落实,加强对专业、班组安全管理,严格安全目标奖励的考核,保证了安全目标的实现。 二、强化安全教育,提高安全素质,加强安全技术培训,夯实安全基础。 针对各班的专业特点,我部组织班组进行了内容丰富的安全教育活动,根据生产情况,开展形式多样的安全活动,保证安全活动质量。 充分认识“安全工作,重点在班组,关键在车间”的涵义,年初,我部、班组依据“缺什么,补什么”的原则,认真组织制定部门、班组安全教育培训工作计划并认真组织实施,努力提高全员安全技术水平。群策群力,开动脑筋,加强班前班后会,努力提高安全活动质量,狠抓落实,切实提高全员安全素质,不断夯实安全基础。 对于上级下发的事故快报,我部组织有关专职、安全员先行学习,提出针对性事故教训对策措施,由部门领导阅批,然后下发到班组,班组各成员学习,提出学习体会后,由班长结合上级要求及其班组成员的学习体会,制定应吸取的教训具体的对策措施,班组集中组织学习、落实,最后我部组织对事故快报的学习情况反事故措施落实情况进行检查,这样,保证了对事故快报学习效果反事故措施的落实。 在安全月活动中,对于上级下发的学习材料:《警钟长鸣》,各班认真制定了具体的学习计划,很好地吸取教训,收到了较好的学习效果。《安全生产法》颁布后,我部组织班组及各级管理人员进行学习,班组制定了具体的学习计划,各级人员安全生产的法制意识得到进一步增强。

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