项目管理PMBOK思维导图

不懂项目管理还敢拼职场思维导图读书笔记

《不懂项目管理，还敢拼职场》思维导图读书笔记《不懂项目管理，还敢拼职场》思维导图读书笔记今天分享一本很不错的项目管理入门书籍《不懂项目管理，还敢拼职场》，这本书记录的主人公栗子，分享在百事10年职场中的跨国项目经历和很多真实的安全和实用心得。作者：李治，她另一本书《别告诉我你懂》也不错，这里有下载：《别告诉我你懂》思维导图读书笔记文件格式：制作软件：点击下面的图片，查看全书内容：第一次对项目管理有概念，是在10年刚入职的时候，偶然在豆瓣上看到了要考项目管理师执照童鞋的日志。当时自惭形秽。念大学的时候，最爱的那个社团叫，经常有和外籍同学打交道的机会，协会中也是人才济济，外国语学院过半，指导老师也都有留洋背景。每次，我们发起什么活动，都会称之为项目，协会中对此有兴趣的同学报名，可以当组织者，也可以只做简单的参与者，负责其中的小部分工作即可。这样看来，我从大一下到大三，经历过大大小小的项目，可是

居然连项目管理是什么都没有概念。“不知庐山真面目，只缘身在此山中”之后，离开山中知道这个概念的时候，是多么的抓狂。那么多华丽丽的机会摆在我面前，可以让我免费去试验、实践的机会，就被我这么白痴地断送了。老天再次给了我一个机会，一个我可以认识我是多么不优秀的机会：在认识这个概念激动抓狂之后，继续回归平庸的生活。如果说还有什么值得一提的，那就是期间读过《供应链管理：香港利丰集团的实践》一书，与项目管理八竿子能碰到一点。一位同事，因为这本书，对我有了更深的良好印象。今年，过完忙碌的半年，下半年有大把的时间可以看书。于是，天天混迹于豆瓣、图书馆、当当，觉得差不多的，就会拎过来看看。不得不提的是《项目计划、进度与控制》。书本身不难读，可是读完之后对于项目管理，并未有更深的认知。微博上关注了中国项目管理方面的达人，把我读《项目计划、进度与控制》这本好评颇多的专业书收获寥寥的问题抛过去，对方建议我先看视频再看书。坑爹的，只见这些讨论活动都是在上海北京。

一建项目管理思维导图

2017年秋季学期期中检测试卷九年级语文（时间150分钟，满分120分）一、语言积累与运用。（本大题含1-7题，其中1-6题每题2分，第7题 8分，共20分） 1．下列加点字注音完全正确．．．．的一项是（） A．禁锢．(gù) 肥硕．(shuò) 亵．渎(xiè) 气吞斗．牛(dòu) B．分．外(fēn) 抽噎．(yē) 陨．落(yǔn) 润如油膏．(gāo) C．喑．哑(yīn) 谀．词(yú) 风骚．(sāo) 恪．尽职守(gé) D．宿．愿(sù) 阔绰．(chuò) 秕．谷(biě) 廓．然无累(kuò) 2．下列词语中书写正确的一项是（） A．味同嚼蜡兼而有之涕泗横流自知之明 B．唯余莽莽江山多骄弥足珍贵强聒不舍 C．一杯黄土勃然大怒莫名其妙持之以桓 D．无与伦比怒不可恶刻骨铭心重蹈复辙 3．选出下列句子中加点的词语运用有误．．的一项( ) A．中国梦同世界人民的梦息息相通．．．．。 B．焦裕禄以改变兰考县贫困的面貌为己任，鞠躬尽瘁．．．．，死而后已。 C．汉语具有抑扬顿挫．．．．的音韵之美和简洁优雅的意义之美。 D．桃花源的上万株桃树，妖娆多姿，栩．栩如生．．．。 4．下列句中加点的成语使用不恰当．．．的一项是( ) A．我郑重其事．．．．地告诉你，不要再用电脑查了。 B．这篇小说情节跌宕起伏，抑扬顿挫．．．．，具有很强的感染力。 C．他技术成熟，经验丰富，在这次奥运会上夺冠，应该是十拿九稳．．．．的事。 D．目前，我国消费者对于牛肉的需求量与．日．俱增．．。 5．依次填写在横线上的语句顺序最恰当的一项是（），你尽可流动明眸，欣赏白云蓝天，飞流急湍；，你尽可闭目凝神，倾听莺歌燕舞，春水潺潺；，你尽可翕动鼻翼，呼吸牡丹的浓香，黄菊的清爽；，你尽可品评自娱，把玩深尝。 ①文学是一座姹紫嫣红的百花园②文学是一杯回味无穷的香茗 ③文学是一幅意境高远的中国画④文学是一首清脆圆润的古曲 A．①③④② B．③④①② C ．④③②① D．②①③④ 6．选出标点符号完全正确的一项是是（ ) A．这时候，什么苍松啊，翠柏啊，碧梧啊，修竹啊……等都挽不住游人。 B．“五星红旗迎风飘扬，胜利歌声多么响亮，歌唱我们亲爱的祖国……” 伴着“歌唱祖国”的乐曲，大家挥动着手中的彩旗、气球为航天英雄送行。 C．嚣张、冷酷、狂躁、冷漠，不是善良人用的字眼；坚强、充实、自由、奋斗进取与悲观的人无缘。 D．人们认为这样会破坏这座具有800年历史的古建筑的风格，“既毁了罗浮宫，又毁了金字塔。” 7．根据提示填空。（每空1分，共8分。凡出现加字、漏字、错别字中任何一种情况，该空不得分）（1）了却君王天下事，。（2），五十弦翻塞外声。（3）《破阵子·为陈同甫赋壮词以寄之》中描写惊险激烈的战斗场面的句子是，。（4）《观刈麦》中表现农夫不怕炎热，辛苦劳作的诗句是，。（5）范仲淹在《渔家傲·秋思》一词中，抒发征夫戍边难归的无奈和对家乡的眷念之情的诗句是，。二、语文综合运用。（4分） 8．最近全国多地出现长时间、大范围雾霾天气。造成雾霾的罪魁祸首PM2.5问题再度成为社会关注的焦点。阅读下面材料回答问题。材料一：PM2.5是对空气中直径小于或等于2．5微米的固体颗粒或液滴的总称，也叫可入肺颗粒物。PM2.5主要来源于日常发电、工业生产、汽车尾气排放等过程中经过燃烧而排放的有毒的残留物。PM2.5因为颗粒细小，被吸入人体后会直接进入支气管，干扰肺部的气体交换，引发包括哮喘、支气管炎和心血管病等方面的疾病。答：（2）综合材料一、材料二，请写出一条治理污染、提高空气质量的建议。(2分) 答：

project项目管理软件有哪些

project项目管理软件有哪些导语：面对市场上众多的企业项目进度管理软件，有哪些项目管理软件比较好呢？本文将盘点分析市面上常见几款甘特图软件，以帮助大家能够找到适合自己的工具。 |Edraw Project 这是一款专业的项目管理软件。可以很轻松的创建甘特图来进行项目规划、资源分配和预算管理等，使用起来也十分的简单容易上手。软件主要有几个特点： ●易操作：界面设计类似Office，交互简洁，帮助支持方面完善。 ●数据交互：数据与图形双向交互，支持数据导入与导出 ●资源管理：支持自定义资源，支持统计和分析 ●一键报表：多种报表，一键生成，一键打印报表

|Microsoft Office Excel 这是微软办公软件中用于处理表格数据的工具，也是职场人士必装的一款软件。万能的Excel也是能够绘制甘特图，进项项目管理的，只是操作难度偏大，或许是对Excel足够熟练的高手才有机会绘制。虽然网络上有许多相关的教程，教大家如何使用Excel画甘特图，但教程普遍偏难，且绘制完成的图表也缺乏美观度，不大适合新手使用。 |MindMaster 这虽然是款专业绘制思维导图的软件，但也是专业绘制甘特图的。使用MindMaster有一点你可能会觉得不太方便，就是需要先绘制思维导图，才能生成甘特图。但其实在熟练使用后，该步骤绘制甘特图的效率比其他软件还高。所以，笔者挺推荐大家使用这款软件。它不仅可以画甘特图，还能顺便把思维导图给画了。

|瀚文进度计划软件瀚文软件是一家较为早期的国产软件开发公司，其自主研发的这款瀚文进度计划软件可用于对工程项目的管理和控制。其软件的界面风格类似早期的Windows软件，但较为熟悉的界面或许更容易上手体验。这款软件提供较为完善的甘特图功能，可满足基础的绘制需求。但美中不足的是，软件所绘制的甘特图，其风格与现代的审美观略有差距，不够时尚整洁，略为遗憾。

项目管理用那种思维导图软件好

思维导图在我们的日常生活中运用的十分广泛，无论是在办公中还是学习中，很多人在绘制思维导图的时候都说很难绘制，目前绘制思维导图的方法有两种，一种是手绘，另一种是利用画工具进行绘制，更多的人们将使用第二种方法进行绘制，但是对于职场小白来说，绘制这两种方法对于他们涞水都不是一件容易的事情。首先了解下，应该如何挑选适合自己的思维导图工具呢?别急，接下来小编将仔细为您分析。思维导图工具核心指标视图

视图是指用户在使用在线思维导图工具时思维导图的呈现模式，优秀的视图功能不仅可以帮助用户更好的编辑思维导图，还可以更好的查看思维导图。用户可以从该在线思维导图工具提供的视图种类、是否提供居中显示和缩放等功能进行考虑。编辑功能思维导图工具的编辑功能自然是最重要的功能，决定了能否编辑出精美的思维导图。当然，实际上编辑功能并不是越多越好，重点是是否能用户的需求，如果用户只是需要最简单的编辑功能，那么功能很简单的思维导图工具就可以满足需求了，功能过多的思维导图工具反倒华而不实了。 (一)文字格式

文字格式是指对文本框内文字的编辑功能，主要包括了字体、加粗、斜体、颜色等功能。通过这些功能，可以区分不同级别的的文本框。 (二)边框样式边框样式则主要包括了边框颜色、框内背景色和关联连线功能。关联连线是指用户可以用来连接两个文本框表示两个文本框有一定关系的带箭头的线。 (三)插入附件目前思维导图可以插入的附件目前主要包括图片、任务和图表三种，插入附件可以使思维导图可读性更强。协同功能协同功能主要包括了协助操作、在线图片分享和浏览链接分享功能。协助操作是指用户在操作过程中可以寻求外部用户协助，允许外部用户编辑自己的思维导图，实现协同办公功能。在线图片地址分享是指用户在制作完思维导图之后可以通过在线图片的形式分享给他人，浏览链接分享功能与其类似，但是是以浏览链接的形式出现的。费用

思维导图在项目管理中的应用

思维导图在项目管理中的应用甘特图是在项目管理中最常用的一种图，它可以帮助我们对项目进行更深入的研究、分析和管理。思维导图其实也就是我们俗称的脑图，使用MindMaster绘制思维导图，可以给每项任务都设置详细的任务信息。在进行思维整理的同时，也可以对项目进行管理，让项目管理更高效。为什么说思维导图能够让项目管理更高效呢? 1、思维导图可以很直观的将项目管理中各个环节更形象的展示出来，有助于管理者掌握全局、做出决断。 2、思维导图可以帮助管理者理清思路，进行更系统性的思考，可以对项目管理的每一个环节、每一项任务都有更清楚的管理方案。

3、思维导图作为一种实用的笔记整理工具，在项目管理实施过程中，可以很方便的对每个过程进行快速的整理和记录。 4、思维导图可以对项目管理中出现的问题更直观的展示出来，能够让管理者对现存问题、待解决的问题、已解决的问题等等可以有更详细的了解。使用MindMaster思维导图进行项目管理有哪些优势? 1、可以给每项任务指定负责人; 2、给任务设置优先级，哪些任务是急需解决的，哪些可以晚点再解决等等; 3、将任务负责人进行分组管理，让项目管理更轻松、便捷; 4、在甘特图中直接修改任务开始和结束时间、设置优先级、任务进展等; 5、在任务条中，直接修改任务进度; 6、给任务设置里程碑; 7、把甘特图导出到PDF中;

MindMaster软件中怎么添加任务信息，进行项目管理? 在“高级”菜单栏中，点击“甘特图”，就可以打开甘特图视图模式。然后选中思维导图主题，打开软件右侧工具栏中的设置任务，就可以自由的给主题添加任务信息。当然，如果你觉得一个一个的添加太麻烦了，也可以使用“添加所有任务信息”的按钮，一键给所有的思维导图添加任务。然后在甘特图视图中，对任务的信息进行修改。甘特图中左侧部分，可以对任务的名称、时间、进展、优先级、资源进行设置，右侧部分直接拖动任务条，可以修改任务开始和结束的时间。

项目管理软件甘特图思维导图

在工作生活中，每个人都能全面地思考问题，但是并不是每个人都能进行结构化的方式思考。结构化的思维有助于从多个侧面进行思考，深刻分析问题，能大大提高工作效率。思维导图便是一种将这种结构化思考具象化的工具。今天就向大家介绍一款思维导图工具。思维导图的软件有很多，但是适合自己使用的思维导图又有哪些呢? 本文将介绍3款高性价比软件! MindMaster 2017年上线的新软件，可谓是思维导图软件中的新秀。因为新，所以界面设计更加时尚大方，超大的操作按钮图标，即便是零基础用户都可以快速上手;因为新，所以软件功能颇具特色，让学生用户可以用上甘特图、幻灯片以及鱼骨图等功能。MindMaster提供免费基础版，自带海量的符号和精美的例子，无需联网，就能找到合适的图标和模板，高效完成导图的绘制工作。

更多特点 1、适用于Mac、Windows以及Linux三大操作平台; 3、功能和易用性堪比国外的MindManager软件; 4、模板、例子以及剪贴画素材比较丰富，特别是内置科学用的图形符号; 5、支持云协作和云分享; 6、可切换为黑色护眼的模式。百度脑图百度旗下的一款在线效率类工具，每次使用的时候，都需要联网登录。因此，没有网络或没有账号的时候，就无法使用。百度脑图是免费的工具，因此界面功能相对简单;页面布局也清晰明了，容易上手操作。

更多特点 1、基础功能完善，可以快速绘制基础的思维导图; 3、支持导入多种思维导图格式的文档; 4、类Office风格功能界面; 5、支持关键词搜索; 6、支持云协作和云分享。亿图图示一款类似Visio的国产多类型绘图软件，在大学生用户心中，一直拥有优秀的口碑。亿图图示可以绘制思维导图，操作功能与MindMaster类似，拥有海量的素材，也支持导出多种格式。但是亿图图示厉害的地方，是可以绘制两百多种图形，包括流程图、电路图、工程图、平面设计图、数据图表等。曾有使用者感叹称，大学四年的所有图示图表都被它承包了!

Project项目管理软件排名

Project项目管理软件排名导语：为了促进企业的可持续发展，项目管理工作在我国相关政策的支持下也逐渐得到了重视。要想对一个项目进行合理的规划控制，则少不了项目管理软件的帮助。面对市面上众多的项目管理软件，很多人不知道该怎么选择，本文就来为大家介绍一下几款最好用的项目管理软件。 |Edraw Project 这是一款专业的项目管理软件。可以很轻松的创建甘特图来进行项目规划、资源分配和预算管理等，使用起来也十分的简单容易上手。软件主要有几个特点： ●易操作：界面设计类似Office，交互简洁，帮助支持方面完善。 ●数据交互：数据与图形双向交互，支持数据导入与导出 ●资源管理：支持自定义资源，支持统计和分析 ●一键报表：多种报表，一键生成，一键打印报表

项目管理九大体系思维导图模板分享

项目管理九大体系思维导图模板分享在工作中每个小组一般都会负责不同的项目,最后通过项目的知名度或者是盈利的多少来决定哪个项目完成的更出色,这样就需要一套完整的体系对项目进行规划管理,这样才会更出色的完成任务，下面就是小编总结的项目管理九大体系模板分享。项目管理九大体系思维导图模板点击链接进入在线编辑: https://www.360docs.net/doc/2d96060.html,/#Rade1707c591ca152538115d5649 575f4 密码:inwn 模板简介：该模板从九个方面对如何管理好项目进行了阐述，主要从项目的范围,质量,风险预估,成本,时间,沟通交流,人力资源以及项目采购管理，项目整个管理等方面进行了详细的阐述。

方法介绍： 1.点击链接，将进入到迅捷思维导图在线编辑页面，这是一个完整的思维导图就展现在面吧中： 2.在面板的上方有很多的工具栏，在导图中需要给导图添加节点，点击页面左上方的插入下级主题或者同级主题： 3.新的节点添加之后，我们需要做的是对文本框里面的内容进行修改，双击文本框或选中文本框在面板上方点击编辑即可进行修

改： 4.在思路菜单栏中，我们可以对每一个节点插入链接、图片或者备注： 5.在导图中可以给每个节点进行优先级标注：

6.“外观”选项中，可以给思维导图的结构进行更改： 7.“试图”选项中吧，可以对导图的每一级节点进行展开检查：

8.点击“迅捷思维导图”右下角的倒三角，选择导出按钮以及导出的格式，这样一个完整的思维导图导出了。以上就是小编总结的项目管理九大体系模板分享，认真阅读的伙伴们都看懂了吧，不妨动手试试吧！

2020年一级建造师【管理】思维导图-终稿

扫码领取导学课程与真题大礼包扫描二维码注册『建造师题库通』APP 2000+小时直播、30000+考点试题免费学施工管理 (一）施工方的项目管理(二）施工管理的组织(三）施工组织设计的内容和编制方法 (四）施工项目管理目标的动态控制 (五）施工项目经理的任务和职责业主方—目标：投资、进度、质量任务：三控、三管、一协调设计方—目标：成本、进度、质量+投资任务：三控、三管、一协调施工方—目标：成本、进度、质量任务：三控、三管、一协调供货方—目标：成本、进度、质量任务：三控、三管、一协调施工总承包方—目标：成本、进度、质量+投资任务：三控、三管、一协调建设工程项目管理的类型第一章组织工具项目结构图：通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务组织结构图：反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系组织结构模式类型：职能组织结构（多个指令源）、线性组织结构（唯一指令源）、矩阵组织结构（两个指令源）工作任务分工表：一个项目的组织设计文件的一部分，明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与管理职能分工表：反映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工管理职能的内涵：提出问题—筹划—决策—执行—检查工作流程图：反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系施工组织设计基本内容施工组织设计分类施工组织总设计的编制程序收集、熟悉资料，调查研究项目特点和施工条件计算主要工种工程的工程量确定总体部署拟定施工方案编制施工总进度计划编制资源需求量计划编制施工准备工作计划施工总平面图设计计算主要技术经济指标工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部（分项）工程施工组织设计动态控制的纠偏措施动态控制的工作程序组织措施、管理措施（包括合同措施）、经济措施、技术措施分（项目目标分解）、集（收集项目目标实际值）、比（计划值和实际值比较）、纠（有偏差进行纠偏）、调（必要时项目目标调整）项目经理的权限项目经理的职责项目管理目标责任书参与项目招标、投标和合同签订参与组建项目经理部主持项目经理部工作决定授权范围内的项目资金的投入和使用制定内部计酬办法参与选择并使用具有相应资质的分包人参与选择物资供应单位在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系项目管理目标责任书规定的职责、主持编制项目管理实施规划、对资源进行动态管理、建立各种专业管理体系、进行授权范围内的利益分配、收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收、接受审计，处理项目经理部解体的善后工作、协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作项目实施之前由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定建设工程项目的全寿命周期决策阶段；编制项目建议书；编制可行性研究报告；设计准备阶段：编制设计任务书实施阶段—设计阶段：初步设计、技术设计、施工图设计施工阶段动用前准备阶段保修阶段使用阶段

IT项目管理软件有哪些

IT项目管理软件有哪些导语：项目管理软件不仅仅是施工才会用到，在IT行业用的同样广泛。那么IT 项目管理软件有哪些呢？本文将盘点分析市面上常见几款项目管理软件，以帮助大家能够找到适合自己的工具。免费获取甘特图软件：https://www.360docs.net/doc/2d96060.html,/project/ |Microsoft Office Excel 这是微软办公软件中用于处理表格数据的工具，也是职场人士必装的一款软件。在我们印象中，Excel一般只用来做个数据表或是商务报表，实在很难将它与甘特图联系。但是不得不说，万能的Excel确实能够绘制甘特图，只是操作难度偏大，或许是对Excel足够熟练的高手才有机会绘制。虽然网络上有许多相关的教程，教大家如何使用Excel画甘特图，但教程普遍偏难，且绘制完成的图表也缺乏美观度，不大适合新手使用。

|MindMaster 这是款专业绘制思维导图的软件，但同样也是专业绘制甘特图的软件。在本篇介绍的所有软件中，MindMaster绘制出来的甘特图可以说是最具颜值的。分析原因，主要是MindMaster是最新上线的软件，其采用的开发技术和UI设计较为先进，足够让使用者体验到流畅和整洁的使用环境。 MindMaster有一点可能让某些人觉得不太方便，就是需要先绘制思维导图，才能生成甘特图。但笔者却认为在熟练使用后，该步骤绘制甘特图的效率比其他软件还高。所以，笔者挺推荐大家使用这款软件。它不仅可以画甘特图，还能顺便把思维导图给画了。

项目管理知识体系思维导图

项目管理知识体系思维导图做项目管理知识体系思维导图，要害有二个：一、一定要自己亲自动手做，千万不可省事。直接把别人做好的拿来用是不管用的。因为，项目管理知识体系思维导图的本质是体现了你的思考过程，以及让自己的思维图像化的过程。二、全盘把握深入分析。七年级上学期的“有理数及其运算”的导图知识体系。从图中看到，我们很好的了解到我们曾经学过的知识有哪些？新增加的知识有哪些？一目了然。我们知道，学好新知识，就是新知识联系旧知识的过程，也就是当新事物与我们的经验或者已知知识有某种联系时，我们更容易理解把握新知识。思维导图又叫心智图，是表达发射性思维的有效的图形思维工具，它简单却又极其有效，是一种革命性的思维工具。思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接。思维导图充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。由于数学知识之间环环相扣，因此学生通过项目管理知识体系思维导图的制作，不仅可以回顾梳理出知识点，同时可以更好地帮助学生建构起数学知识之间的紧密联系，形成知识体系，便于理解和记忆在项目管理中，应用思维导图可以提高管理的效率，其价值可以在各个环节中得以体现：①制订整体项目方案，在项目开始前制定项目的人员安排、时间规划、资金流动、实施步骤、经费预算、预期成果等方面的详细方案；②制订子项目行动计划，为每一个子项目活动制订相应的行动计划，并且在活动结束后完成子项目总结报告；③促进项目组成员的交流和沟通，项目实施过程中，使用思维导图组织会议，头脑风暴等；④监控项目进展，对照项目计划

如何用MindMaster思维导图进行项目管理

如何用MindMaster思维导图进行项目管理导读：甘特图是在项目管理中最常用的一种图，它可以帮助我们对项目进行更深入的研究、分析和管理。思维导图其实也就是我们俗称的脑图，使用MindMaster 绘制思维导图，可以给每项任务都设置详细的任务信息。在进行思维整理的同时，也可以对项目进行管理，让项目管理更高效。免费获取甘特图软件：https://www.360docs.net/doc/2d96060.html,/project/gantt/ 为什么说思维导图能够让项目管理更高效呢? 1、思维导图可以很直观的将项目管理中各个环节更形象的展示出来，有助于管理者掌握全局、做出决断。

2、思维导图可以帮助管理者理清思路，进行更系统性的思考，可以对项目管理的每一个环节、每一项任务都有更清楚的管理方案。 3、思维导图作为一种实用的笔记整理工具，在项目管理实施过程中，可以很方便的对每个过程进行快速的整理和记录。 4、思维导图可以对项目管理中出现的问题更直观的展示出来，能够让管理者对现存问题、待解决的问题、已解决的问题等等可以有更详细的了解。使用MindMaster思维导图进行项目管理有哪些优势? 1、可以给每项任务指定负责人; 2、给任务设置优先级，哪些任务是急需解决的，哪些可以晚点再解决等等; 3、将任务负责人进行分组管理，让项目管理更轻松、便捷; 4、在甘特图中直接修改任务开始和结束时间、设置优先级、任务进展等; 5、在任务条中，直接修改任务进度; 6、给任务设置里程碑; 7、把甘特图导出到PDF中;

项目管理软件后台思维导图

思维导图是一种工具，除了帮助我们学习和记忆外，它同时还可以训练人的发散性思维、逻辑思维和对左右脑的开发利用，从而帮助我们解决人生的其他问题。如今很多思维导图软件，大多处于这样一种状态：免费的不好用，功能少限制也多;好用的不免费。你是否也经历过这种绝望：免费软件用着用着就不能再保存文件了?图画好后不能愉快的保存了?一个简单的功能却怎么都用不了?…..难道中文版思维导图软件里，好用又免费的软件真的没有吗? 作为一个新手小白，怎么样才能下载到中文又免费思维导图软件呢?不要急，且听小编一一道来。不同的思维导图软件，它的功能、支持的平台、体验度、流畅度等等都不尽相同，即便都是用来画思维导图的，它们之间的差异也有不少。因此选择一款合适的工具很重要，不要被单一的标题或者某些夸张的宣传所吸引。在这里小编要推荐的是：MindMaster这款思维导图软件。作为国产自主研发的思维导图工具，它解决了软件免费不好用，好用则贵的情况。MindMaster不仅支持跨平台使用，还可以在中文、英

语、法语等5中语言中自由切换，而且兼容多种文件格式，能够满足大部分的思维导图绘图需求，尤其是对于新手来说，都是值得一试的工具。如何下载免费的中文版思维导图软件? 说了这么多，终于要开始讲重点了，下面就让小编来手把手教大家如何一步步下载我们免费的中文版思维导图软件MindMaster吧。首先打开浏览器，打开百度，输入关键词“MindMaster”，就在第一页找到排名靠前的位置，找到带有“官网”标识的网址，进入之后在屏幕中央找到“免费下载使用”的字样，并点击它。接着需要根据你的电脑系统，选择相应的版本点击下载就行，MindMaster可以支持Windows、Mac以及Linux系统，后续只要根据提示一步步就能安装完成了。

怎么用思维导图软件进行项目管理

怎么用思维导图软件进行项目管理导读：项目管理人喜欢有各种高效的工具来管理项目，毕竟时间就是金钱，能让进度更加清晰的表达和传递，才是项目成功进行的保证。但事实上，用思维导图软件，就可以为项目管理方面，做出特色贡献。你若不信，那就来阅读文本把！为什么用思维导图软件进行项目管理用一款软件进行项目管理，目的在于可以清晰明了的看到项目的负责人、负责的内容及项目计划的时间等等。思维导图软件就可以做到这些，并且还可以生成甘特图，一眼便能看到项目每一步的进程，更利于项目管理。免费获取MindMaster思维导图软件：https://www.360docs.net/doc/2d96060.html,/mindmaster/ 可以进行项目管理的思维导图有哪些？甘特图是在项目管理中最常用的一种图，它可以帮助我们对项目进行更深入的研究、分析和管理。思维导图其实也就是我们俗称的脑图，使用MindMaster 绘制思维导图，可以给每项任务都设置详细的任务信息。在进行思维整理的同时，也可以对项目进行管理，让项目管理更高效。

如何用MindMaster进行项目管理 1、首先下载安装好思维导图软件MindMaster，这个很简单，百度搜索“亿图”然后进入亿图官网就可以免费下载。 2、然后打开软件，点击新建，创建一个新的思维导图，用思维导图来制作一个项目计划。

3、接着使用MindMaster创建一个甘特图，它可以帮助我们对项目进行更深入的研究、分析和管理。 4、然后给任务设置优先级，里程碑等等，将任务负责人进行分组管理，让项目管理更轻松、便捷;

5、在“高级”菜单栏中，点击“甘特图”，就可以打开甘特图视图模式。然后选中思维导图主题，打开软件右侧工具栏中的设置任务，就可以自由的给主题添加任务信息。包括任务的名称、时间、进展、优先级、资源等，右侧部分直接拖动任务条，可以修改任务开始和结束的时间。点击获取更多思维导图软件使用技巧：https://www.360docs.net/doc/2d96060.html,/software/

项目管理九大体系思维导图模板分享-迅捷思维导图

项目管理九大体系思维导图模板分享在工作中每个小组一般都会负责不同的项目，最后通过项目的知名度或者是盈利的多少来决定哪个项目完成的更出色，这样就需要一套完整的体系对项目进行规划管理，这样才会更出色的完成任务，下面是我总结的项目管理九大体系思维导图，希望能对需要的用户有所帮助。项目管理九大体系模板点击链接可以进行在线编辑使用模板简介：该模板从九个方面对如何管理好项目进行了阐述，主要从项目的范围，质量，风险预估，成本，时间，沟通交流，人力资源以及项目采

购进行分开解释说明。具体操作如下图所示。操作教程： 1.复制上面的链接会跳转到迅捷思维导图在线编辑面板中，完整的思维导图会呈现在面板中间。 2.若是需要对该模板进行编辑第一步要做的就是插入节点，在左上角中插入同级主题或者是下级主题，或者按住键盘tab键也可以完成操作。

3.之后就要对新添加的节点里面的内容进行编辑，双击文本框可以编辑内容。 4.在上面工具栏中有插入链接，图片以及备注等字样点击进去就可以在思维导图中添加使用。

5.在“外观”选项中可以设置思维导图的整体颜色，里面有很多颜色可以根据喜好进行选择。里面还可以油漆桶可以设置思维导图的背景颜色。 6.在“视图”选项里面有展开字样点击进去可以对不同层级的节

点进行分开检查，这样可以保证思维导图的内容更加完美。 7.这时就可以将制作完成的思维导图导出进行使用了，点击思维导图标识后面的小三角，之后选择导出选项，然后选择导出格式就完成操作。

上面是分享的项目管理体系的思维导图模板，后面的操作步骤是对思维导图进行二次编辑的操作方法，需要使用该模板的朋友可以点击下方链接进行在线编辑使用

施工项目管理用什么软件

施工项目管理用什么软件？导语：各种各样的项目管理绘图软件，难免让你不知如何选择。对于施工项目管理软件，如今市面上确实相当多，那么到底选哪一款比较好呢？你是不是想问：大家都用的什么软件？其实别人用什么软件不能影响你的选择，软件适合自己的，才是最好的。在工作效率和时间管理领域，甘特图绝对是项目管理图表中元老级别的存在。甘特图的简单和易理解，让很多知名企业在用甘特图做工作计划。你知道有哪些软件可以绘制甘特图呢？免费获取甘特图软件：https://www.360docs.net/doc/2d96060.html,/project/gantt/ 甘特图用什么软件做比较好？亿图甘特图软件，结合了许多成熟的项目管理现代理论和方法，可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划和控制。甘特图本身就是易于理解的，加上有专业软件帮助，用户无须担心复杂计算和分析。亿图内置不同主题的甘特图模板，软件智能化的操作方式，以及丰富的符号库让整个复杂的绘图过程变得更加的简单、便捷，除此之外还能通过亿图绘制项目流程图、思维导图、项目进度跟踪表等等。

亿图图示怎么画甘特图？新建甘特图：新建“项目管理”，选择“甘特图”模板或者例子。然后从软件左侧的“甘特图”符号库中拖拽一个甘特图形状开始绘图。拖拽“甘特图”至绘图页面后，会自动跳出“甘特图选项”窗口，可以在这里设置一些基本数据，比如：日期格式、工作日期、日期单位等等，设置好之后点击“OK”即可开始设置任务。

温馨提示：“甘特图选项”——“日期单位”中的“开始/结束日期”，是用来控制甘特图右侧时间条显示的开始和结束时间，并非是“Start/Finish”的时间。