2014年保利土建笔试题

2014年保利土建笔试题

保利土建笔试题

1选择10题每题2分

第一题印象深刻,是压杆的临界力在什么杆端支承条件下最

大。答案是两端固定,我选错了。

2 5个简答每10分

a、框架结构抗震构造措施

b、四控两管一协调

后面三题都是写些关于对保利企业理念看法之类的,你进入保利要如何发展,优秀管

理人员具备什么素质等等

3、三道案例分析,前面两题各20分,最后1题

10分

a、关于工期、费用补偿的

b、模板施工方案的,跟预留洞口有关,还有三宝、四口

c、构造柱的作用,和两个施工单位的比较,哪个合适。

问答题:1工程赶工措措施有哪些 2.EPC的特点 3.工程索赔的原因 4施工顺序的原则计算题就是一道工程预付款的计算,

案例题关于施工现场的安全管理的问题,施工脚手架上掉落工具砸伤人,预留洞口癿问题,三宝四口,返是一道事二建教材上的原题

保利地产笔试题目

笔试 题型一:(市场研究,) ●10个行测题(3分/个) ●基本分析题(40) 1、保利地产在某地要拿一块地,要先进行项目调研,假设你作为项目调研负责人,该如何安排你的计划?(20) 2、某10月房地产成交套数与推广费用的详单(见下,记不太清了)。然后给出11月份计划66套,50万推广费用,试分析。(20) ●综合分析题(30) 材料1:08年国家刺激计划,放松信贷等,房地产迎来繁荣;国家“限购”、“ 限买“,房地产市场交易量萎缩。 材料2:房地产政策宏观微调,趋紧趋严 材料3:温家宝等人有关房地产政策的讲话 1、论述房地产市场走势与宏观经济形势的关系? 2、尝试对当前(还是未来,记不清了)房地产市场的前景进行研判 题型二:(营销,/) ●名词解释 市场营销、4P,品牌定位,定价方法,SWOT,整合营销传播 ●材料分析 强生纸尿裤研发生产的营销案例: 1.从营销的角度分析 2.市场调查的意义、你对市场调研的看法论述 ●品牌价值 举一个你最印象深刻的品牌营销案例,分析品牌形象、定位等:怎样进行品牌形象传播 ●创新题 1.中国好声音的营销 2.如果收视率下降,怎么提高 题型三:(土建类,) ●选择题(10题,每题2分) 第一题印象深刻,是压杆的临界力在什么杆端支承条件下最大。 ●简答题(5题,每题10分) a、框架结构抗震构造措施 b、四控两管一协调 后面三题都是写些关于对保利企业理念看法之类的,你进入保利要如何发展,优秀管理人员具备什么素质等等 ●案例分析(3题,共50分)) a、关于工期、费用补偿的(20分) b、模板施工方案的,跟预留洞口有关,还有三宝、四口(20分) c、构造柱的作用,和两个施工单位的比较,哪个合适?(10分) 题型四:(建筑岗,)

保利地产立项模板:附件一:项目成本科目明细及立项测算说明

附件一:项目成本科目明细及立项测算说明 本附件主要是对项目技术经济测算中所涉及的成本科目及其明细、表格格式,进行了详细说明。 第一部分:项目成本科目明细 下表对立项测算科目的明细进行说明,旨在明确测算项目中三级科目所包含的内容,建立统一的标准,加强区域各项目以及各区域之间的比较和联系。表格中所未涉及的内容,各区域公司根据当地实际情况,按照其他科目归入并注明。 表1 成本科目明细表 一级科目二级科目三级科目 土地费用土地价格 国土出让金 原始成本:收购公司花费的有票成本 股权溢价:计算土地增值税时,土地 成本不应计此项 契税注明税率 其他 拆迁安置费 补偿费 交易手续费 中介费 其他 开发前期费勘察费包括初勘、详勘、超前钻等 设计费 包括概念方案规划设计费,各种专 业、设备、园林等设计费 其他 开发费用:包括测绘、图纸资料费 委托费用:包括各种委托、代理、评 估、咨询费

临时设施费:包括临水电、管线迁移,场地平整 建筑安装工 程费土建部分工 程费 基础工程:包括土石方,基础,基坑 支护 地上土建工程:包括主体土建,外 墙,门窗 装饰工程费 包括交楼标准装修工程款及材料款, 样板间及售楼部装修工程费等 安装工程费 设备及安装工程:包括安装工程费、 供水供电设备、消防、电梯、人防、 中央空调、供暖等工程的设备及安装 部分费用 工程检测费 工程监理费 其他 红线内配套 费 供水供电包括永水工程、永电工程 道路排污包括排水、排污、道路及护坡等 园林绿化 煤气工程按各地实际情况 智能化工程包括住宅智能化及商业智能化工程等供暖工程北方使用 其他包括垃圾处理系统等 政府收费市政配套费按各地实际情况 其他 包括勘测放线费、验线费、场地使用 费、施工合同公证费、质量监督费、 余泥排放费、规划执照费、报建审查 费、面积核算费、公示牌制作费等等 维修基金按各地实际情况 不可预见费 包括书报资料费、运输、劳务费、低

保利地产笔试题目

笔试 题型一:(市场研究,广州) ●10个行测题(3分/个) ●基本分析题(40) 1、保利地产在某地要拿一块地,要先进行项目调研,假设你作为项目调研负责人,该如何安排你的计划?(20) 2、某10月房地产成交套数与推广费用的详单(见下,记不太清了)。然后给出11月份计划66套,50万推广费用,试分析。(20) ●综合分析题(30) 材料1:08年国家刺激计划,放松信贷等,房地产迎来繁荣;国家“限购”、“ 限买“,房地产市场交易量萎缩。 材料2:房地产政策宏观微调,趋紧趋严 材料3:温家宝等人有关房地产政策的讲话 1、论述房地产市场走势与宏观经济形势的关系? 2、尝试对当前(还是未来,记不清了)房地产市场的前景进行研判 题型二:(营销,北京/上海) ●名词解释 市场营销、4P,品牌定位,定价方法,SWOT,整合营销传播 ●材料分析 强生纸尿裤研发生产的营销案例: 1.从营销的角度分析 2.市场调查的意义、你对市场调研的看法论述 ●品牌价值 举一个你最印象深刻的品牌营销案例,分析品牌形象、定位等:怎样进行品牌形象传播 ●创新题 1.中国好声音的营销 2.如果收视率下降,怎么提高 题型三:(土建类,武汉) ●选择题(10题,每题2分) 第一题印象深刻,是压杆的临界力在什么杆端支承条件下最大。 ●简答题(5题,每题10分) a、框架结构抗震构造措施 b、四控两管一协调 后面三题都是写些关于对保利企业理念看法之类的,你进入保利要如何发展,优秀管理人员具备什么素质等等 ●案例分析(3题,共50分)) a、关于工期、费用补偿的(20分) b、模板施工方案的,跟预留洞口有关,还有三宝、四口(20分) c、构造柱的作用,和两个施工单位的比较,哪个合适?(10分) 题型四:(建筑岗,南京)

最全的各大公司薪资待遇一览

最全的各大公司薪资待遇一览 各大公司薪资待遇一览 备注:网上找的帖子,看了下,多数还是有依据的,但是数据不一定是最新的,多数数据更新到2010年和2011年。比如华为最新的调薪和部分央企、国企的改革引起薪资的相对幅度的变动。对某个行业和企业感兴趣的同学,需要在初步参考的基础上,进一步深入了解和核实。 快消类: 联合利华:MKT 9500+3000元安家费普通职位8KX12 联合利华销售代表:底薪加提成,总体一般,一般能拿到5K以上 宝洁:本8600、硕9700、博10500发14个月--11年数据 欧莱雅 MKT:6.6K X 13 --11年数据 玛氏中国地点北京,年收入12000*13 税前 ---11年 百威英博地点主要在上海,很多时间是全国转年收入8500*13 --11年 箭牌:普通职位4400×13(09年)管理培训生9600*15 --11年 卡夫上海 4500 可口可乐广州工资4000外加一些补助+五险一金。 高露洁:5500X15 高露洁销售代表(第三方):4000元/月13个月-10年 金融类: 阳光财险:研究生,投资研究岗,全年基本工资+奖金+福利=8万(税前) 汇丰银行:刚刚入职的trainee, 是HSBC China的BDP programme, basic salary是一万元整,所有部门的trainee都一样。还有额外的bonus, 是programme毕业之后分2年拿,加起来有9个月的工资。-11年数据 东京三菱银行:上海外汇trader可参考汇丰薪水,起薪不超过1万。 花旗银行MT:8000×13。 高盛香港:所有部门,不分本研,起薪66万港币,但bonus可能不同。 高盛高华:固定收益部trader,本科生:30万。

2014年世界杯决赛

2014年世界杯决赛 转眼间就到了2014年中国世界杯,经过一番刻苦训练,我已成为中国队队长,率领中国队打入2014年世界杯决赛.这场比赛中国队将面对世界全明星队. 比赛开始了,由全名星队开球,罗纳尔多接到菲戈传球后,带球单刀直入我队的禁区,妙传给贝克汗姆,贝克汗姆一个吊射,球带着一道美妙的曲向球门飞去,本队门将黄乾灵奋力地把球扑出界外,不料欧文门前拿球补射入网,将场上比分改写为1:0! 比赛继续进行,由我队开球,我接到林晨的传球,往对方大门突进,只见劳尔与卡洛斯上来防守,我一个假动作摆脱了他们,冲向禁区,齐达内在禁区内对我犯规,裁判立即判罚点球.由我射点球,我右脚大力抽射,球速度快,角度刁,直钻队方卡恩把守的大门,将比分追平. 下半场,我队对全明星队发起猛攻,险些破门得分,直到比赛进行到终场前1分钟,我在禁区内接到队友传中球左脚大力抽射打进了中国队的第2球,帮助中国队夺取了大力神杯.这时,世界都为中国足球喝彩,从此,结束了中国足球与大力神杯无缘的历史! 转眼间就到了2014年中国世界杯,经过一番刻苦训练,我已成为中国队队长,率领中国队打入2014年世界杯决赛.这场比赛中国队将面对世界全明星队. 比赛开始了,由全名星队开球,罗纳尔多接到菲戈传球后,带球单刀直入我队的禁区,妙传给贝克汗姆,贝克汗姆一个吊射,球带着一道美妙的曲向球门飞去,本队门将黄乾灵奋力地把球扑出界外,不料欧文门前拿球补射入网,将场上比分改写为1:0! 比赛继续进行,由我队开球,我接到林晨的传球,往对方大门突进,只见劳尔与卡洛斯上来防守,我一个假动作摆脱了他们,冲向禁区,齐达内在禁区内对我犯规,裁判立即判罚点球.由我射点球,我右脚大力抽射,球速度快,角度刁,直钻队方卡恩把守的大门,将比分追平. 下半场,我队对全明星队发起猛攻,险些破门得分,直到比赛进行到终场前

房地产面试题目

1-2年成长为专业骨干,3-4年历练为财务模块负责人,优异者将在5-7年后成长为集团财务职能负责人或城市公司财务负责人。 1. 为什么选择保利地产?你对保利地产有些什么样的期待? 选择保利地产的原因简单归结为以下三点: 1.喜欢保利地产的奋发向上、团结协作、乐于奉献、规范诚信、纪律严明企业精神文化; 2.基于对自身的未来发展目标的实现,认为保利地产很符合自身职业规划; 3.保利地产的多元化经营和快速发展深深地吸引了我; 对保利地产的期待有两点: 1.首先是希望自己能够幸运地加入保利地产; 2.期待自己可以进入到保利地产开发项目中,进而全面提高自己的财务知识和业务能力 2. 与其他应聘者相比,你认为自己有哪些优势,存在什么不足之处? 优势有以下两点: 1.熟练操作财务软件,在其他公司的实习经验比较丰富、并且有不同行业的实习经验,并且能克服艰苦的工作环境; 2.工作方式和工作能力在实习中得到了较大提高、做事严谨仔细、高效率完成领导安排的任务; 不足之处有以下三点: 1.地产行业的实习经验不够丰富,毕竟地产行业的财务做账方式与制造业有较大区别; 2.EXCEL表格的公式掌握不够好; 3.性格比较内向,交流沟通能力有待提高; 你3。的职业规划是什么,你会如何为实现目标而努力? 我的职业规划是: 1-2年成长为专业骨干,3-4年历练为财务模块负责人,优异者将在5-7年后成长为集团财务职能负责人或城市公司财务负责人。 (1)2018年-2020年 成果目标:读研期间进入上市公司和会计事务所实习,2019年硕士研究生顺利毕业,取得硕士学位,毕业后进入房地产百强企业; 能力目标:具备财务会计岗位的实务操作能力,能够成为企业的骨干力量; (2)2020年-2025年 能力目标:具备会计主管和会计经理的业务能力,能给企业的发展和效益带来不菲的价值增量,在自己喜欢的城市付下首付,拥有一套自己的房子; (3)2025-更远 能力目标:形成自己的管理理念,有很高的演讲水平,具备组织、领导一个团队的能力;与公司决策层有直接流畅的沟通;具备应付突发事件的心理素质和能力;有广泛的社交范围,在业界有一定的知名度。 1到2年内熟悉和掌握岗位业务知识,成为公司中的骨干人员,能够独立胜任财务的岗位 之后的2-3年具备会计主管的能力,有一定的管理能力 3年后学习更深层次的管理知识,希望能成为部门的

2014巴西世界杯记录及突出数据

2014 巴 西 世 界 杯 记 录 编者:刘凤昆(依安县红星乡) 小 组 赛 决 赛 小 组 赛 组别 场次 对 阵 比 分 出线(名次.积分.净胜球) (名次.积分.净胜球)出线 对 阵 比 分 场次 组别 注: 1、 巴西队曾经五度捧起大力神杯(1958.1962.1970.1994.2002)。 2、 克罗地亚队最好成绩是98年世界杯季军。 3、 自1930年首届世界杯以来,总共19届20支东道主球队(韩日双主)的首场比赛取得14胜6平的战绩,未尝败果。 4、 巴西内马尔本届首次世界杯之旅,是世界杯历史上第三个首战打入2球的球员。是他代表巴西国家队的第50场比赛,而这50场 (1.7.5) (2.7.3) (1.9.7) (2.6.2) (2.4.-2) (1.9.7) (1.7.3) (2.6.0) 1 A 2 17 组 18 33 34 3 B 4 19 组 20 35 36 7 D 8 23 组 24 39 40 5 C 6 21 组 22 37 38 11 12 F 27 28 组 43 44 9 10 E 25 26 组 41 42 (1.9.3) (2.4.0) (1.7.6) (2.6.1) (2.4.0) (1.7.5) 13 14 G 29 30 组 45 46 (1.9.3) (2.4.1) 15 16 H 31 32 组 47 48 (1:1点球) (1:1点球) (0:0加时) (0:0加时) (0:0加时) (0:0点球) (0:0点球) (0:0加时) :德国

2014 巴西世界杯记录编者:刘凤昆(依安县红星乡) 里他共打入33球。 5、2014首战入球之最:4粒入球均为巴西人打入;世界杯史上首次 首粒入球为乌龙球;也是巴西队史上首个乌龙球。 6、2014世界杯历史上首次使用:喷剂划线和电子门线技术。 7、本届荷兰队罗本(30岁)以37km/小时的速度为最快足球运动员。 8、荷兰队三次打入世界杯决赛,三次亚军。 9、范佩西是第一个连续三届世界杯都进球的荷兰球员。 10、墨西哥队长马科斯连续4次以队长身份进世界杯决赛圈,为世界 杯历史第一人。 11、本届领到第一张红牌的是乌拉圭的佩雷拉。 12、希腊队依旧保持他们世界杯首场不胜的尴尬纪录。 13、截止2104年6月15日,世界杯历史红牌累计:巴西11张;阿 根廷10张;乌拉圭第三多;西班牙57场世界杯只1张红牌。14、截止2104年6月15日,意大利创世界杯48年来第一神迹:蓝 衣军团创下93.2%的传接球成功率记录。 15、2014年6月16日开场128秒波黑后卫科拉西茨制造世界杯最快 乌龙球记录。 16、阿根廷梅西2009至2012连续四届赢得金球奖,为足坛史上唯一 一位金球奖连冠的球星,他今年身价1.2亿欧元,为为全球最高的足球球星,他今年又获得本届世界杯金球奖。 17、本届最快入球是美国队在开场29秒攻入的,排在历史第三位。 18、2014年6月17日伊朗0:0战平尼日利亚,为本届首次平局。 19、本届首位帽子戏法的球员是2014年6月17德国的穆勒,这也是 世界杯史上第49个帽子戏法。 20、西班牙成为史上出局最快的卫冕冠军,从2008到2014年,西班牙 在世界杯和欧洲杯上一共只丢了6,而本届小组赛前两场就丢7球. 21、2014年6月22日尼日利亚迎来自1998年来首场世界杯胜利。22、2014年6月24日巴西内马尔打入本届第100粒入球,他也是本 届首位4球入账的球星。 23、2014年6月23日比利时替补出场19岁小将奥利奇奉献绝杀进 球,为世界杯史上最年轻的进球者。 24、2014年6月23日阿尔及利亚4:2击败韩国,创世界杯史上第一 支单场打入4球的非洲球队记录,也是世界杯上第一支击败卫冕 冠军的非洲球队(1982年击败德国)。 25、世界杯上出场年龄最大球员:哥伦比亚门将蒙塔拉贡。 26、希腊首次杀入世界杯16强;意大利连2届世界杯止步32强。 27、2014年6月26日梅西记录:个人历史146秒最快进球;阿根廷 56年来小组赛3场都有进球的队史第一人(3场4球),上一人是 马拉多纳(1958年前战绩);三场当选最佳乃世界杯第一人。 28、2014年6月26日瑞士沙奇里帽子戏法,为世界杯史上第50位 帽子戏法的球员。 29、世界杯史上亚洲球队未尝胜果。 30、葡萄牙C罗带伤进球,创造6届世界杯有球入账的伟业。 31、智利没有打破世界杯遇巴西不胜的魔咒。 32、哥伦比亚首次打入世界杯八强。 33、真正90后时代!:142人33球:本届世界杯巴西内马尔为90后 打入世界杯上第一球;小组赛有142位90后登场,24人累计贡 献33粒入球,其中哥伦比亚的罗德里格斯打入6球(前两届最佳 射手只进5球),他荣膺本届金靴奖;内马尔4球;沙奇里3球; 比利时的95后小将奥里奇则成为最年轻的进球者;而南非世界杯 只有14名90后球员报名并12名登场;本届尼日利亚使用90后 球员最多13人报名小组赛有多大11人出场,其中穆萨一人就打 入2球,靠这帮年轻人闯入16强;凭借9名90后报名并出场有 4人贡献6球的瑞士杀人16强。 34、墨西哥6次挺进世界杯32强,6次止步16强无缘8强。 35、法国20岁107天的博格巴成为法国队史第四年轻的世界杯进球 者,也是1998年亨利之后的法国最年轻的进球者。 36、后发制人:比利时神奇记录,4场6粒入球全发生在70分钟之后。 37、世界杯历史首次出现:本届1/8淘汰赛均为小组头名胜出。 38、本届1/8决赛8场产生5场加时,其中两场点球却胜负。 39、门将突出:2014年7月2日美国门将霍华德为全场最佳:他120 分钟内抵挡了比利时的38次射门,成功扑救16次,是1966年以 来单场成功扑救最多的,德国门将诺伊尔是世界杯历史上跑动距 离最长的守门员,他获得本届金手套奖。 40、吉安打破非洲球员世界杯进球纪录,达到6个进球。 41、阿根廷时隔24年再次杀入四强并挺进决赛位居亚军。 42、今年是英格兰1958年来第一次小组赛未能出线。 43、德国是世界杯历史上第一个连续四届杀入半决赛的国家队。 44、巴西最近三届世界杯首次进半决赛。 45、36岁的克洛泽是世界杯历史第一位连续四届打入四强的球员, 也是德国世界杯上进球最年长的球员,也是继贝利、席勒后第三 位连续四届世界杯均有球入账的球员,他的世界杯进球总数超罗 纳尔多(15个)达16球,他四届世界杯完成22场正赛出场,这 在世界杯历史上只有参加五届世界杯的马特乌斯(25场)和意大 利的马尔蒂尼(23场)在先,他在世界杯完成第十四次被换下场, 无人能及。 46、巴西改写东道主失球记录:2014年7月9日半决赛1:7大败给德 国,其中7分钟内连丢4球,史无前例,此前巴西从未在世界杯 和正式的比赛上丢过7球。本届巴西改写东道主失球记录达到14 球,并且74年以来首次主场两连败。

保利地产笔试

传不上去就直接粘贴过来好了 一、选择,22题,每题2分,容涉及会计和税法的基础知识; 二、简答,收入的确认;投资性房地产和自用房地产的区别;财务分析; 投资性房地产,是指为赚取租金或资本增值,或两者兼有而持有的房地产。 将某个项目确认为投资性房地产,首先应当符合投资性房地产的概念,其次要同时满足投资性房地产的两个确认条件:1、与该投资性房地产相关的经济利益很可能流入企业;2、该投资性房地产的成本能够可靠地计量。在账务处理上,投资性房地产可以采用成本模式计量或公允价值模式计量。 而自用房地产可以理解为企业的固定资产,2者有着本质的区别。前者主要是为了赚取租金或资本增值,而后者仅是自用。当然,2者在一定条件下也可以相互转换。 三、计算,土地增值税; 不超过50%部分 30% 50%~100% 40% 100%~200% 50% 超过200%部分 60% 收入的确认条件计算; 《企业会计准则》关于收入确认条件的规定,销售方在将商品所有权上的重要风险和报酬转移给买方,不再对该商品实施继续管理权和实际控制权,与交易相关的经济利益能够流人企业,相关的收入和成本能够可靠地计量时,确认营业收入的实现。 对于房地产企业,商品房销售收入实现的具体条件为: 工程已经竣工并通过有关部门验收。通过有关部门验收,是指取得政府有关部门发放的“竣工备案表”。实际销售面积符合合同规定。在实际操作中,实际销售面积往往与合同规定的面积存在一定的差异,应取得面积测绘表,按实测面积计算房屋总价。完成房屋交付手续或购买方已接到书面交房通知,且购买方在通知确定的交付使用时限 结束后无正当理由拒绝收房。 房地产企业在实际交付时可能存在以下两种情况:1.业主方正常来公司办理房屋交接手续:填写“房屋交接单”,凭业主方签字确认的房屋交接单确认销售收入。如果业主已签房屋交接单但因各种原因不去领取钥匙,必须要有业主签字并交物业公司的“钥匙委托保管书”,否则不确认该项销售的收入。2.业主没来办理房屋手续:按销售合同规定的送达方式送达后,业主在合同约定的时限未来办理手续的,如按合同规定可以视同房屋已交付的,则确认销售收入。送达的标识:采取报纸公告的,留存报纸原件;采用快递方式的,留存快递底单;邮局寄出的,留存邮局回执;采用传真、等其他方式的,都要有相应的记录或回单。履行了合同规定的义务,且价款取得或确信可以取得。一般情况下,客户交清全部房款后方可办理房屋交接手续,才能确认收入。但对于按合同约定分期付款的,则按合同约定的时点履行交接房手续,在办理房屋交接手续后可以确认收入。 成本能够可靠地计量。成本可靠计量是指工程成本已结算完毕或虽未结算但可以按确定的工程完工量准确预估。 会计分录; 中联房地产公司开发项目占地10000平方米,土地成本已发生货币性支出5000万元,其中支付土地价款3500万元,拆迁货币补偿1500万元。另外,在本项目中,需要按照1:1的比例,与拆迁户兑现回迁房60套(平均每套150平方米)。 开发项目分两期进行建设。一期项目占地面积6000平方米,二期项目占地面积4000平方米。

四星德国!德国加冕2014年世界杯冠军

四星德国!德国加冕2014年世界杯冠军 北京时间7月14日凌晨,德国国家队在世界杯决赛中力克阿根廷夺冠,捧起了队史上第4座世界杯冠军奖杯,勒夫的球队终于可以在球衣胸口绣上第4颗星,夺冠次数仅次于五星巴西,与意大利并列第二。 作为世界杯赛场上的常胜将军,德国队历史上有着骄人的战绩,但无缘世界杯冠军已经24年,从1990年夺得冠军后,德国在接下来的2届世界杯中2次止步于八强,2002年,德国人拿出让世界杯震惊的表现,顺利杀进决赛,但惜败于3R领衔的巴西队,只能遗憾获得亚军;2006年德国世界杯本是重登世界之巅的最佳时机,但意大利人的坚韧笑到了最后,德国收获季军;此后勒夫接掌国家队,这位战术大师让德国足球变得更加细腻,可惜在2010年南非世界杯上倒在正值巅峰的西班牙面前,再次收获季军。时间继续前进,德国足球多年的坚持终于在赛场上收获回报,在巴西这个足球王国,德国力挫南美双雄,将大力神杯纳入怀中。

四星德国已经成为最为成功的国家队之一,德国人4次夺得世界杯,4次亚军,3次夺得欧洲杯,3次获得亚军,就荣誉榜来说,难有与其匹敌者。 德国足球的成功来自于青训体系的改革奋进,在俱乐部与国家队层面双双丰收的同时,穆勒、厄齐尔、罗伊斯等等许多核心球员依然年轻,足坛流传的德国人赢得未来并非空话,德国国家队主帅在比赛前曾表示这批球员将在长期内统治足坛,而他们的表现也足够让人信服,因为他们已经赢得了现在,充满希望的未来之路刚刚开始。 附德国国家队历届世界杯战绩 1934年季军1938年首轮出局 1954年冠军1958年第四名 1962年八强1966年亚军 1970年季军1974年冠军 1978年第二轮出局1982年亚军 1986年亚军1990年冠军 1994年八强1998年八强 2002年亚军2006年季军 2010年季军2014年冠军

贺炜在2014巴西世界杯决赛落幕后解说词

贺炜在2014巴西世界杯决赛落幕后解说词比赛结束了~比赛结束了。第二十届世界杯的冠军已经产生~德国队他们在1990年之后~时隔24年之后再次获得了世界杯冠军:德国总统高克、总理默克尔在接受各方贵宾的祝贺。梅西和他的球队走到了最后~德国队本届比赛的踢法充分的发挥了团队的战斗力~他们每个位置分工合作~即要精诚团结~又要独当一面~每个个体的队员都有出色的专项位置技术~同时~他们和周边的同伴也能够产生高效的呼应~建立在完备的个人能力上的高效团队足球~他们几乎把每个人都融入了集体~无法找到明显的漏洞~这样的作战模式就如同一架精密运转的的机器一样呼啸而来~所向披靡。这就是如今足球世界里面团队型球队的巅峰代表。这样的足球也暗合了工业化革命之后人类社会的的运转原理~勒夫和他的团队在简练高速的运作过程当中生产出了最佳的作品~同时德国人严谨谨慎的性格也为这种踢球提供了最好的基础。可能有些人不喜欢德国队踢球的特征~但是你无法不佩服他们~德意志战车真是名不虚传:” 而阿根廷队也许踢的不如过去几届他们的行云流水~但是这支球队特别像1986年世界杯夺冠的那支球队~严丝合缝的防守体系是他们不断前进 的根基~拥有一个十号的天才队长这样的攻击群为他们带来胜利。阿根廷队本届世界杯的所有的胜利都是建立在最经济的获胜基础之上。进入淘汰赛之后~他们并没有在常规时间内失球~这样的阿根廷队不是来表演漂亮足球的~而是来试图获取胜利~拿到冠军的:过去的阿根廷队身上总是有一种悲情的气质~踢的好看但是华丽不过总是不能走到最后~有时甚至早早出局~这届的比赛阿根廷队厌烦了红颜薄命的故事~开始回归铁血精神~他们明白艰难的生活并不浪漫~踏实的活着才是最高明的艺术。他们已经放弃了华而不实~对自己完成了革命~要知道对讲求完美

保利地产优才计划offer

保利地产offer 保利华南优才计划offer 一面 保利华南会在一些城市开宣讲会,楼主当时是在武大的宣讲会面试的。保利华南最大的好处就是不用筛简历!去了就可以面试!很刺激! 楼主当时一面是一组十二个人,只有一个男生,八个面财务四个面人资。 一开始先是20秒的自我介绍,内容是规定的,诸如意向岗位意向城市专业排名这种,楼主语速比较快,后面加了两句话,感觉可能会稍微出彩一点。 然后就是20分钟的小组讨论,讨论之前面试官会随机点一个同学读题,我们组的题目就是很有名的荒岛求生。 整个讨论的过程还算顺利,虽然有一些bug,但是当leader的学姐蛮强势的,timer也不错,整个节奏带的还可以,楼主是reporter,因为语言表达能力比较强吧,基本上做了几次总结大家就达成了共识。 然后面试官抽人总结,当然就抽的不是楼主了,感觉最后抽的这个人应该是面

试官还想再考察一下的。 然后就是五分钟等待,当场宣布结果,楼主那一组通过了四个人,当leader的学姐,当timer的同学,唯一的一个男生,和楼主自己。 总结:无领导真的非常看队友了,如果整个队非常和谐,即便没有明确的角色也好,但是楼主当时的这个组如果没有这几个人的carry,估计早跑偏了…… 二面 HR一对三 当场就二面了,楼主当时是跟两个工程岗的人一起二面的,进去先做一分钟自我介绍,然后hr一人就问了一个问题,从自己岗位的角度对比两到三家房地产。楼主当时挺懵的,以为会对比简历上的问题,不过最后思考了一会还是说了恒大和保利,主要是从资产负债结构和资金管理还有税收的角度去说的,反正就瞎扯……扯完已经觉得自己凉了……因为感觉说了好多恒大。 然后过了十天,全国宣讲会结束以后,楼主突然接到了终面通知,视频面试,可以说很惊喜了,就还是准备了一下。 视频终面 第一次视频终面自己还是挺紧张的,嫌弃寝室乱就特地开了房,去酒店面试,虽然是视频,楼主也还是穿了正装,我觉得第一印象首先不能输嘛。 然后我是财务岗第一个面试的,面试官其实还挺严肃的,就是中途被我逗笑两次。 总结提问如下:

保利面试笔试题

保利面试笔试题 保利面试笔试题 面试给公司和应招者提供了进行双向交流的机会,能使公司和应招者之间相互了解,从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。下面是保利面试笔试题,请参考! 保利地产笔试题目题型一:(市场研究,广州) 10个行测题(3分/个) 基本分析题(40) 1、保利地产在某地要拿一块地,要先进行项目调研,假设你作为项目调研负责人,该如何安排你的计划?(20) 2、某10月房地产成交套数与推广费用的详单(见下,记不太清了)。然后给出11月份计划66套,50万推广费用,试分析。(20) 综合分析题(30) 材料1:xx年国家刺激计划,放松信贷等,房地产迎来繁荣;国家“限购”、“ 限买“,房地产市场交易量萎缩。材料2:房地产政策宏观微调,趋紧趋严材料3:温家宝等人有关房地产政策的讲话1、论述房地产市场走势与宏观经济形势的关系? 2、尝试对当前(还是未来,记不清了)房地产市场的前景进行研判题型二:(营销,北京/上海) 名词解释市场营销、4P,品牌定位,定价方法,SWOT,整合营销传播材料分析强生纸尿裤研发生产

的营销案例: 1.从营销的角度分析 2.市场调查的意义、你对市场调研的看法论述品牌价值举一个你最印象深刻的品牌营销案例,分析品牌形象、定位等:怎样进行品牌形象传播创新题 1.中国好声音的营销 2.如果收视率下降,怎么提高题型三:(土建类,武汉) 选择题(10题,每题2分) 第一题印象深刻,是压杆的临界力在什么杆端支承条件下最大。简答题(5题,每题10分) a、框架结构抗震构造措施b、四控两管一协调后面三题都是写些关于对保利企业理念看法之类的,你进入保利要如何发展,优秀管理人员具备什么素质等等案例分析(3题,共50分)) a、关于工期、费用补偿的(20分) b、模板施工方案的,跟预留洞口有关,还有三宝、四口(20分) c、构造柱的作用,和两个施工单位的比较,哪个合适?(10分) 题型四:(建筑岗,南京) 选择题主要是规范类的简答题(3道) 第一题是构造,差不多就是连线题第二题谈谈对设计管理者和建筑设计师差别的理解第三题为控制成本提高产品品质从技术层面给出建议作图题(2道) 1. 画联排别墅的组合方式 2. 做一个18层住宅的典型平面图(给出三个指定户型要求) 题型五:(重庆) 题型六:(财务岗,2 hour) 选择题(22题,每题2分) 内容涉及会计和税法的基础知识简答题收入的确认;投资性房地产和自

保利地产笔试

保利地产笔试

传不上去就直接粘贴过来好了 一、选择,22题,每题2分,内容涉及会计和税法的基础知识; 二、简答,收入的确认;投资性房地产和自用房地产的区别;财务分析; 投资性房地产,是指为赚取租金或资本增值,或两者兼有而持有的房地产。 将某个项目确认为投资性房地产,首先应当符合投资性房地产的概念,其次要同时满足投资性房地产的两个确认条件:1、与该投资性房地产相关的经济利益很可能流入企业;2、该投资性房地产的成本能够可靠地计量。在账务处理上,投资性房地产可以采用成本模式计量或公允价值模式计量。 而自用房地产可以理解为企业的固定资产,2者有着本质的区别。前者主要是为了赚取租金或资本增值,而后者仅是自用。当然,2者在一定条件下也可以相互转换。 三、计算,土地增值税; 不超过50%部分30% 50%~100% 40% 100%~200% 50%

超过200%部分60% 收入的确认条件计算; 《企业会计准则》关于收入确认条件的规定,销售方在将商品所有权上的重要风险和报酬转移给买方,不再对该商品实施继续管理权和实际控制权,与交易相关的经济利益能够流人企业,相关的收入和成本能够可靠地计量时,确认营业收入的实现。 对于房地产企业,商品房销售收入实现的具体条件为: 工程已经竣工并通过有关部门验收。通过有关部门验收,是指取得政府有关部门发放的“竣工备案表”。实际销售面积符合合同规定。在实际操作中,实际销售面积往往与合同规定的面积存在一定的差异,应取得面积测绘表,按实测面积计算房屋总价。完成房屋交付手续或购买方已接到书面交房通知,且购买方在通知确定的交付使用时限 结束后无正当理由拒绝收房。 房地产企业在实际交付时可能存在以下两种情况:1.业主方正常来公司办理房屋交接手续:填写“房屋交接单”,凭业主方签字确认的房屋交接

(完整版)保利地产成本控制指导书

保利地产成本控制指导书 一、成本控制管理职责划分准则 1、组织管理责任分为三个层面 (1)成本总负责中心 公司总经理层面 (2)成本费用发生中心 地价费用中心:开发部 设计费用中心:技术部 主体建安费用中心:项目部 营销费用中心:销售部、企划部 期间费用中心:财务部 (3)成本费用审核与监控中心 成本管理委员会:成本管理部、财务部 2、基本职责划分 (1)成本费用发生中心的基本职责 ——按照测算成本的目标,遵照相关规范和制度开展业务活动; ——对施工场地、设计单位或经手的每单业务,在总经理授权范围内代表公司履行项目成本费用监控职责,并对其成本费用失控承担直接和主要责任; ——配合并接受成本管理中心按章行使的指导监控职责。 (2)成本费用指导与成本管理中心的基本职责 ——组织编制开发项目的测算成本、目标成本费用总指标;

——组织分解开发项目的具体明细目标成本费用指标; ——组织编制开发项目的成本费用控制管理方案,并连同明细指标落实到专业部门和专业负责人; ——跟踪监控和分析评估目标成本费用执行情况,并提出可操作的指导性意见; ——建立健全目标成本费用管理体系,制定、修改、解释、培训目标成本管理通则及其相关规范、制度。 3、《成本信息月报》的管理准则 每月7日前完成该项目《成本信息月报》的编制,必须包括本月成本与上月成本的差异。 二、成本控制管理准则 1、开发前期费用的控制管理准则 (1)内容 开发前期费用明细(范例)

(2)控制管理准则 ——注意勘察工作的实效性,避免重复测量定位; ——技术部应注意设计费的合理使用,由于设计合同较多且工作相互 关联,应分清各份设计合同的工作内容及工作范围,如设计院未及时 完成工作应开扣款单; ——项目部应合理布置临时道路、临时水电位置,选取经济方案施工。 2、主体建安费用控制管理准则 (1)内容 主体建安费用控制(范例) (2)控制管理准则 ①充分进行施工准备

保利笔试题

四、保利地产笔试资料 4.1广州保利营销类题目,完整版 总体感觉题太TM多了,比如一个10分的小题目里面,竟然有三问,如果下一届的同 学应聘保利,一定要分配好答题的时间,简答不要答太多了,免得策划类的题没时间答。而且啊,下届同学一定要注意笔经啊,MS保利的笔试题目全国通行全部一样,如果慢考的人,一定要早点找到以前的题目,好好准备。 一简答(试卷上标明:不是名词解释,用流利清晰的话作答)6分一个 1、市场定位 2、把房地产市场进行市场细分 3、家庭有哪些生命周期阶段,有什么消费特征,怎么根据不同的家庭生命周期制定营销策略。 4、苹果热销,为什么苹果的品牌如此有吸引力? 5、说说你的理解和看法:非诚勿扰,胶囊公寓,世博会 二、案例分析(30分) 2005年肯德基苏丹红事件:大致是肯德基如何转移视线的公关策略,大家在网上搜搜就知道了 1、根据材料写公关通稿 2、肯德基的危机公关策略是什么?媒体和**在中间起了什么作用?它的危机公关有什么不足? 3、房地产经营中危机公关有什么重要作用?应该注意什么? 三、材料分析(20分) 和者筑善的品牌材料 1、对“和者筑善”的理解。

2、就品牌中间的四个内涵中选一个进行主题活动的策划,哪四个忘了。。反正我选的是关于 公益环保的。 四、创新题目(20分) 就对高房价、大学生就业难等5个题目中选一个,做出5个创新提案,并论证可行性。 4.2厦门保利综合类笔试题目,超级详细 保利地产在厦门的综合类笔试考试采用的文件筐处理,人力、行政都是用的一张卷子。 假定你是一家地产公司的行政经理,肩负人力、行政、办公室的职责。你10月29号出差外 地,手机没信号,不能上网收发邮件。10月30号一大早来到办公室发现有9件代办事项, 而你2个小时后还要出发去另一个地方出差,11月1好才能回来。在2个小时时间里,你 如何处理这九件事情。 九个文件,各三个问题。 1.分别选择信件/便函、email、电话、面谈、不处理方式进行处理, 2.写清楚回复内容 3.这个事情如何处理。 文件一、进入新一年的人员招聘。技术部经理向你反映,建筑学等专业技术人才招聘难度大, 培养周期长,而且人员流失率较高。如何建立一个有效的中长期激励机制,想跟你讨论。 文件二、行政专员给你留言,公司某员工开车与一卡车相撞,车上还有另外两名员工。目前 无生命危险,责任事故不明。他正在医院处理。 文件三、公司总经理看了第三季度考核结果,认为公司最近业务项目较多,需要提升一批中 层领导干部,让你准备下材料11月1日向他汇报。 文件四、集团公司要举办乒乓球比赛,公司副总告诉你进行内部选拔赛,请你拟定比赛方案 和向员工下发一个通知。 文件五、公司客户部经理向你反映,某业主房子漏水,找物业要说法,经物业公司鉴定,是

房地产各企业面试评价及薪酬对比总结

在线时间 112 小时应届生币 3568 枚 最后登录 2011-4-12 阅读权限 40 精华 64 帖子 QQ空间新浪微博腾讯微博人人网 发表于 2009-7-31 10:52 ||| 哈佛独创,不用看,不用记,只需听只需30天,让你说一口流利英语 新年伊始,一切都代表新的希望,我也准备结束我长达6个月的求职生涯(包括寻找实习),有专业的原因,也有个人兴趣的因素,我几乎所有投递简历的企业都是房地产,所以,我的求职生涯就是房地产求职生涯。随着近两年来房地产业大热,房地产也成了中大毕业生的大热行业,而07-08年也出现房地产企业招聘的井喷效应,招聘企业之多、职位之广泛、类型之丰富、招聘人数之多均创下历史纪录。我一路走来,从对房地产行业的一无所知 到今天的略知一二,我觉得应该要写点东西记录下来,也当作我送给中大地院师弟师妹们的一份新年礼物,也同样告诉没有找到工作或者还没卖身的同学一点小小的提示: 我对企业的评价分四个指标,分别是企业综合实力、薪酬待遇、个人发展前景和工作舒适度,满分为10分。总结2007年下半年的招聘情况,房地产行业的薪酬待遇可以用“失望”两字来形容,与金融、快消、IT等等的行业相比,其入职薪酬待遇可谓相差甚远,平均工资(税后到手)一般在2500-3500之间。但考虑到房地产行业的高速发展以及这个行业特点,其发展前景还是让人相当的看好。一个在世联工作的师兄曾经说过,在房地产行业,如果你的工资不能两、三年翻一翻,那么你就是失败的。入职后两三年买车买房的大有人在,所以,总体说来,房地产行业对于毕业生来说仍然具有一定的竞争力。 下面我以来招聘的顺序介绍下列企业: 房地产开发商&投资商:

2014年世界杯官方标志

巴西公布2014年世界杯官方标志 南非当地时间本周四,国际足联在约翰内斯堡正式公布了2014年世界杯官方标志,众多足坛名宿都参加了本次活动,包括巴西总统卢拉、足协主席特谢拉以及贝肯鲍尔、贝利、罗马里奥、卡福和佩雷拉。2014年巴西世界杯倒计时也正式开启,巴西组委会承诺将会举办一个令所有人难忘的世界杯,当世界杯结束之后,会给人类留下一个丰富的社会文化遗产。 巴西世界杯的官方标志基本上是模仿大力神杯的造型,金杯顶端的金球由三只手掌环绕而成,标志由三种颜色组成,代表巴西国旗以及巴西国家队的黄绿两色必不可少,而“2014”的字样为红色。国际足联和巴西组委会邀请了25家机构参与竞标,提交2014年官方会徽的设计方案,胜者有七人专家组投票产生,而专家组由巴西国内最有影响力人物的组成。最终获胜的作品名叫“激励”,由艾菲加设计所创作完成。其由三支象征胜利的手势组成,也意味着人类之间的互相交流。会徽的主色由黄绿两色组成,代表着巴西热情欢迎世界各国参加。 国际足联主席布拉特发表了讲话,他的演讲混合了四种语言:英语、法语、葡萄牙语和西班牙语,展示了他出众的语言天赋。布拉特对他的朋友,卢拉总统、特谢拉主席等人的工作表示了称赞:“卢拉总统也在这里,我知道他希望巴西能够打进本届世界杯决赛,但足球就是

这样。我此前和总统先生谈论过很多关于足球和教育的问题。足球运动就是一种教育,它对孩子们未来的发展非常有帮助。世界杯对一个国家的社会经济发展起着很大的作用,我相信巴西世界杯能够获得巨大的成功,到时候我们再见。” 巴西总统最后压轴发言:“他们说我只有五分钟的时间,从明年1月份开始我或许就不是总统了,但是巴西仍然会继续,继续热爱足球,到时候组委会若是需要我,我会尽己所能的提供帮助。我希望我们能够举办最棒的一届世界杯,我相信我们的国家也有这样的能力。我们将会举办一届环保和干净的世界杯。所有关于世界杯的花费都会在网上公布,接受人民的监督。”

宜华生活:保利地产多维并进合作再升级

宜华生活:保利地产多维并进合作再升级作者:暂无 来源:《中国林业产业》 2018年第4期 文/李文 在房地产行业集中度提升、规模聚集趋势加剧的今天,宜华集团和保利地产的强强联合, 将为粤东和海南的消费者带来更好的产品、创造更美好的生活。特别是在汕头、揭阳的合作项目,将为粤东房地产市场发展注入新活力,打造粤东地产新标杆。 4月10日上午,宜华集团和保利地产在汕头举办深度战略合作签约仪式,双方将在粤东、 海南多个地产项目及家居软装领域展开深层次的合作,集智聚力、各展所长,构建“同创共享、互惠共赢”的合作新格局。 在签约仪式上,宜华生活和保利地产就家居软装配套解决方案达成一致,双方约定,在为 期5年的合作期内,宜华生活为保利地产开发的房地产、酒店、公寓项目提供多达30万套公寓(或住宅)的软装配套、5000间酒店客房的家具配套和1000万平方米地板。该协议的签署, 意味着双方在共赢长远的合作道路上又迈出了坚实的一步。 中国保利集团总经济师王旭、保利地产集团党委委员兼华南片区董事长刘文生、保利地产 粤东公司总经理徐鲁,宜华集团董事局主席刘绍喜、宜华地产董事长刘绍生、宜华集团总裁刘 绍香、宜华生活董事长刘壮超等双方高管出席签约仪式。 今年2月初,宜华生活中标成为保利地产旗下保利商业的家具及家居用品供应商,并与保 利地产旗下保利和品确定适老化家具供应意向,双方首度牵手即取得良好开局。2月底,保利 粤东公司与宜华集团签订框架性合作协议;在随后的接触交流中,双方关系不断升温,互相分 享战略机遇,促成合作升级扩大。在短短的两个月里,宜华和保利携手并肩,大展拳脚,共同 拉开深度战略合作大幕。 此次合作签约,不仅在业务规模上呈几何级倍增,而且从原先的公寓、适老等项目扩展延 伸到房地产、酒店客房等多个维度齐驱并进,助推双方向全方位对接升级,领衔“房产+家居”产业联动变革趋势。 宜华集团和保利地产签约的5个合作项目,包括汕头市宜华城项目、汕头市龙泉岩项目、 揭阳市金都花园项目、海南台达项目等4个地产开发建设项目,总建设用地面积超过约200万 平方米,以及宜华生活为保利地产开发的房地产、酒店、公寓项目提供多达30万套公寓(或住宅)的软装配套、5000间酒店客房的家具配套和1000万平方米地板的战略合作。在房地产行 业集中度提升、规模聚集趋势加剧的今天,宜华集团和保利地产的强强联合,将为粤东和海南 的消费者带来更好的产品、创造更美好的生活。特别是在汕头、揭阳的合作项目,将为粤东房 地产市场发展注入新活力,打造粤东地产新标杆。 当前中国房地产的发展,已经从满足基本居住需求转为满足高品质生活需要,从生活空间 提供转向新生活模式创造和引领,从传统物业服务转向高品质家庭生活服务,住房投资属性和 资产属性逐步向居住属性和消费属性回归。房地产企业也从过去的单一开发、建房、售楼,转 向纵深化服务。 作为引领行业的住居生活一体化服务商,宜华生活紧紧围绕国家供给侧结构性改革主线, 密切关注房地产市场发展变化的新态势,及时部署整合“Y+生态系统”产业链资源和产品优势,

相关文档
最新文档