月报材料

郑州机场至西华高速公路（一期）房建工程

第一次工地会议

汇报材料

JXFJ- 3 项目经理部

项目经理：

驻地监理：

年月日

汇报材料

一、工程概况

郑州机场至周口西华高速公路（一期）全长106.3公里，起点位于拟建商登高速公路上，通过枢纽互通与拟建商登高速相连，先后和兰南高速、永登高速相连，终点在周口市西北接商周高速公路，JXFJ-3标项目位于周口市西华县境内，包含西华西收费站（K116+417）和商周高速枢纽主线收费站（K131+300）；其中西华西收费站共有各类建筑四座，分别为综合楼、配电房、泵房、门卫房及相关工程；商周高速枢纽主线收费站共有各类建筑六座，分别为综合楼、宿舍楼、餐厅、配电房、泵房、门卫房及相关工程。

本工程位于西华县境内。由河南锦源建设有限公司负责施工。

二、工程进度

1、工程情况

（1）、完成产值

（2）、完成主要工程量（形象进度）

至开工以来主要工程量完成情况如下：

1）、西华西收费站综合楼、配电房主体结构已完成；

2）、西华西收费站门卫房、泵房基础已完成；围墙砌体完成75%；

3）、商周高速枢纽主线收费站综合楼、宿舍楼主体结构已完成；

4）、商周高速枢纽主线收费站餐厅、配电房、门卫房基础已完成；围墙砌体已完成；

（3）、承包商人员、设备及材料进场情况

表4

2、下月工程计划

1）西华西综合楼及附属建筑砌体填充墙；

2）商周主线综合楼、宿舍楼及附属建筑砌体填充墙；

3）完成场区土方回填；

4）室外管网完成30%；

计划完成产值 219.3 万元。

三、计量支付

1、本月支付情况

2、下月计量及支付计划：

完成产值： 219.3万元

支付计划：支付民工工资： 128万元、材料款： 326万元、模板费用： 75 万元。

四、工程质量检测（详见附表）

至开工以来我标段对符合检测条件的隐蔽工程和进场原材料及时做自检，并通知监理单位和检测单位进行抽检，具体检测项目如下：

1、原材料检测

钢材共进场 328吨，检测 17 个批次；水泥进场 300 吨，检测 3 个批次，砂子进场 5200m3，检测7个批次；碎石进场10420m3，检测 13个批次；机砖60万，检测4个批次；

五、工程管理

1、在工程管理上所采取的措施

（1）人员设备投入方面

确保现有技术力量基础上，组织技术人员培训，提高技术人员的业务水平和质量意识，加强技术和质量管理，为更好的完成节点目标打下基础。

（2）材料供应方面

根据施工进度计划由工程部提前上报材料计划，由物资部主动与各材料供应商联系并签订材料供应合同，各项材料供应及时满足现场施工需求。

2、施工组织方面

为完成施工进度节点目标，本标段深感时间紧责任大，为确保施工进度节点目标的顺利完成，项目部对各节点工期目标制定了相应的施工进度计划，并根据施工进度完成情况对项目部管理人员和施工作业班组进行相应的进度考核，所有管理人员工资直接与进度考核挂钩。

3、工程质量方面

（1）材料管理方面

①首先确保使用入围厂家材料，不是入围厂家材料坚决不准入。

②每批次材料进场严格执行报检制度，搞好原材料的抽检、送检工作。施工管理方面

为确保工程实现项目质量目标：确保结构优良、竣工优良工程，在创优过程中，为保证在全过程、全方位的实现“过程精品”的控制与实施，并制定相应的切实可行的预防预控措施，以实现项目最终目标。

4、进度管理

工程工期目标规划：212日历天。在确保工程质量和安全的情况下,结合当前施工进度和剩余工程量制定出详细的施工方案,确保节点工期目标。每日召开进度计划专题会议，对每日进度进行分析总结，以“日保周、周

保月、月保总目标”,确保完成施工生产任务。

根据施工进度计划制定对应的奖罚措施，依靠奖励机制激励作业班组的施工积极性。

六、安全文明施工与环境保护管理

依据项目公司和总监办指示做好施工保证措施，以及做好各项安全防范工作。

七、存在问题

1、深水井变更急需要落实，以便及时进场打井；

八、附件

原材料检测表

河南锦源建设有限公司

机西JXFJ-3标项目部