票据信托方案详细介绍

票据信托方案详细介绍
票据信托方案详细介绍

票据信托方案详细介绍

项目模板

企业票据投资单一资金信托计划”方案

一、信托计划要素

项目名称:***·XX 企业票据投资单一资金信托计划

委托人\受益人:XX企业

受托人:***信托有限责任公司

信托项目类型:单一资金信托计划,票据投资

信托规模:人民币8亿元(信托规模=票面金额/(1+信托报酬率*信托计划存续天数/360+委托人预期收益率*信托计划存续天数/360)。)

融资总成本:由***行和客户协商确定。

信托期限:6个月

标的资产:**银行推荐的客户持有的**银行承兑的银行承兑汇票资产。

信托资金运用:信托资金指定运用于受让**银行推荐的客户持有的**银行承兑的银行承兑汇票资产。

信托模式概要:单一的社会合格投资者(**银行向我司推荐单一的优质客户)作为委托人/受益人,委托我司设立“票据资产投资单一资金信托”,信托资金指定运用于受让**银行推荐的优质授信客户持有的**银行承兑的银行承兑汇票资产。信托期间,我司委托湛江市商业银行作为本信托的票据资产托收管理人,为我司提供票据资产托收管理(包括但不限于票据资产项下票款回收、资金的收付和结算等相关服务)。

方案说明:(方案1-3为资金信托计划,方案4为财产信托计划)

方案1:如委托人持有该票据资产至到期日,则发行8亿元信托计划。

方案2:如委托人有可能在该信托计划成立后有资金需求,需变现该票据资产。则该信托计划可分多期发行,每一期的信托规模根据委托人计划的资金需求确定。例如:第一期至第四期信托规模5000万元,第五期信托规模6亿元。在委托人有资金需求时,可将规模为5000万的信托计划分别转让于单一的机构投资者(由于规模相对较小,便于找到信托计划受益权的受让人)。单一信托计划不可拆分转让,也不可转让于自然人投资人[1]。

方案3:如委托人有可能在该信托计划成立后有资金需求,需变现该票据资产。则设立8亿元开放式单一信托计划。在信托计划成立后,根据委托人的资金需求由***行贴现部分票据资产。信托计划规模则相应减小。

方案4(财产信托):设立一系列N个单一财产信托计划。单个信托计划的规模根据单一客户持有的**银行承兑的银行承兑汇票的金额确定。所有信托计划规模之和为8个亿。XX企业分别认购该信托计划。在该企业有资金需求时,可将单一信托计划受益权转让于单一机构投资者(由于单个信托计划规模不会很大,便于找到信托计划受益权的受让人)。单一信托计划不可拆分转让,也不可转让于自然人投资人。

二、所涉合同(针对资金信托计划)

(1)合格投资者向我司(***信托)委托资金,双方签订“集合资金信托合同”及“认购风险申明书”,设立资金信托;

(2)票据持有人背书转让。

(3)我司与托管银行签订“资金托管协议”,约定信托资金存管事宜;

四、信托流程图

1、资金信托

2、财产信托

大客户业务拓展实施方案

大客户业务拓展方案

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 2

大客户业务拓展方案 1、目的 1.1规范公司大客户业务开发的过程管理、促进业务拓展的持续有效进行,根据公司业务 特点特制订本办法。 2、适用范围 营销中心全体业务人员 3、定义 3.1 大客户:是指公司所在销售区域内使用产品量大或单位性质特殊的客户,主要包括经济 大客户、重要客户、集团客户与战略客户等。 3.1.1 经济大客户:是指月用量达到或超过20吨,年度销售金额等于大于500万。 3.1.2 重要客户:是指满足党政军、公检法、文教卫生、新闻等国家重要部门的客户。 3.1.3 集团客户:是指与本企业在产业链或价值链中具有密切联系、使用本企业产品的客 户。 3.1.4 战略客户:是指经市场调查、预测、分析、具有发展潜力、会成为竞争对手的突破 对象。 3.2 项目备案:是指大客户项目信息在销售管理部进行相关的提交和备案。 4、权责 4.1 总经理:负责大客户工作的统筹安排。 4.2 常务副总: 4.2.1审批大客户的项目方案及监督方案实施。 4.2.2 负责主持月大客户项目进度检讨会,对大客户的项目过程推进与特殊要求实施 的运行过程进行审查和管控。 4.3 销售管理部:负责大客户措施方案的跟踪和反馈,协同业务部门对突发情况进行处理和 配合攻关。 4.4 业务部门: 4.4.1 负责提交立项申请表,攻关进度表,并进行实施。 4.4.2 负责按公司要求进行各阶段工作的汇报和总结,提出问题和解决方案并实施。 5、流程图 5.1 目标、指标和方案管理流程

信托公司业务准入标准(政府类)

信托公司业务准入标准(政府类) 一、区域选择 1、原则上仅在全国一、二线城市区县级以上、地市级、百强县、以及公共预算收入超过30亿元的其他区县级地区开展政府类公司业务。 2、原则上不在以下六省份的省会以外地区新增政府类公司业务,包括贵州、内蒙古、辽宁、黑龙江、吉林。 3、地方政府债务率不高于100%。 4、地方政府的下属企业未发生债券违约事件。 二、交易对手选择 1、融资人或保证人具有AA以上主体评级和M以上债项评级,存量债券到期日须晚于信托计划到期曰。 2、融资人或保证人的财务状况需符合以下条件: (1)上年度净资产不低于50亿元,资产负债率不高于75%。 (2)上年度经营收入不低于3亿元。 (3)上年度总体净现金流大于0。 三、风控措施 1、全国一、二线城市区县级以上的政府类公司业务,可不提供资产抵押。 2、融资人或保证人提供对政府应收账款质押的,可不提供资产抵押。应收账款债权应在中国人民银行“动产融资登记平台”和“应收账款融资平台”进行登记。 3、融资人或保证人满足以下财务指标的,可不提供资产抵押: (1)上年度净资产不低于100亿元 (2)资产负债率不高于70% (3)营业收入不低于20亿元 (4)经营性净现金流和总体净现金流均大于0

四、规模控制 1、政府类公司业务的申请确认,以业务部门提交立项报 告的时间和融资规模为准,满额即止。业务部门在申请立项时应 提交经融资人盖章确认的《融资申请书》,其中应包含融资规模、 融资成本、信托期限、交易结构、风控措施等核心要素。 2、政府类公司业务的融资规模上限原则上不超过以下1 和2两项中的较低者: 交易对手规模上限:融资额度不超过融资人和保证人上年度营业收入之和(扣除并表数据)的30%。 区域规模上限: (1)地市级项目:公司在该地区开展主动管理类政府类公司 业务的总规模不超过本级财政总收入的15%。 (2)区县级项目:公司在该地区开展主动管理类政府类公司 业务的总规模不超过公共预算收入的15%。 (3)对于提供抵押担保且抵押率低于50%的项目,在核算规模 控制金额时,其项目规模按实际发行规模的8折计算。 五、其他事项 1、政府类公司业务层级认定,以融资人或担保人所属地方政府的行政级别为依据。 2、政府类公司出具“自身不具有地方政府融资平台的属 性,不承担帮助地方政府筹集资金的责任,属于普通工商企业”的承诺函。 3、提供足值资产抵押的项目,可适当突破上述第二项“交易对手选择”第2条中的个别财务指标。 4、省内业务可一事一议,但融资规模仍需满足上述第四项“规模控制”规定。 5、对于地方政府公共预算收入超过20亿元、融资人或保证人自身财务实力较强

投资公司活动策划方案

投资公司活动策划方案 【篇一:投资公司策划方案】 今天投资管理有限公司 未 来 策 划 方 案 (今天投资管理有限公司) 前言 今天投资管理有限公司隶属北京51资金项目融资机构,新创而独 立于南京热土。作为一个刚创立的新型项目融资机构,未来的挑战 巨大,想跻身于南京同行业之列必须快马加鞭,不容懈怠。坎坷与 艰辛虽然摆在眼前,但对于一个创新型企业来说,南京的市场硕大,未来的成就开发也近在咫尺。 一、策划公司未来目标 二、整体战略 三、阶段性运营模式 四、方案具体细节 五、注意事项 一、策划公司未来目标 “垄断南京地区投融资业,以优质服务品牌走向世界” 作为新兴企业。必先明确自身实力、位置、战力及未来潜力。四者缺一不可。国家 产业政策的出台、国家宏观经济调控的拉动,市场经济的复苏,以 及同行业投资机构和个体都在抢抓市场机遇和市场资源。他们都力 求在最短的时间内寻求到适合自己的发展商机。取得投融资届的首 席之地。 南京今天投资管理有限公司,占着独天的人力优势、管理优势、经 营优势、地理优势、潜力优势,在未来的融资界必将是一个璀璨明珠。 二、整体战略 采取先局部后整体、先吃小后吃大、先发展后扩展、先华东后全国 1、先局部后整体;

南京市乡镇众多。辖11个区、2个县、74个街道办事处、51个镇、857个社区居委会、832个村委会。 早在上世纪六七十年代,对于南京的区域划分就有句顺口溜说的非 常清楚:“五县四郊六城区”五县是指:江北的六合县和江浦县,江 南的江宁县、溧水县和高淳县;四郊是指:雨花台区、栖霞区、大 厂区和浦口区;六城区是指:鼓楼区、玄武区、秦淮区、白下区、 建邺区和下关区。 在众多乡镇中谋求发展要按一定的规律和计划入手。无论是小企业 还是大企业都存在着本质区别,由于信息的不对称,资金方无法找 到合适的项目投资,而项目方因寻求不到合适的投资方使得很多优 质的项目无法正常运转。如果我们能找到这个本质区别就可以轻松 站席融资策略界的一席之地。 2、先吃小后吃大; 来源:(https://www.360docs.net/doc/262241837.html,/s/blog_57262d9d0100jo6x.html) - 今天投资管理有限公司未来策划方案_杜首卫_新浪博客 南京的投资于融资市场大部分以被同行单位所占据。这点对于刚起 步的新兴企业而言,困难甚大。但面对这样的市场如何抓住要害求 的进步? 众多同行业抓住于大的投资项目而忽略小的投资项目,重视大项资 金拥有者而忽视小的资金拥有者。扬长而避短,先吃小而后吃大也 未尝不可。 3、先发展后扩展; 对于新兴坐落于南京市场的企业而言,往往急切获利,追求卓越。 要知道欲速则不达。与同行业的差距近在咫尺,若想未来的发展必 先走好脚下每一步。 发展才是硬道理。 4、先华东后全国; 针对先华东后全国,完全是为了我们的目标。有道是目标明确,事 业有成! 三、阶段性运营模式 1、准备阶段 【篇二:鑫远集团鑫远投资集团有限公司5月活动策划 方案】 【篇三:投资理财公司策划书】

企业文化活动策划方案

企业文化活动策划方案 一、企业文化活动的背景和目的: 企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观和行为准则。 二、方案的宗旨: 提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。 增强员工满意度和归属感,激发员工的工作积极性和热情。 丰富员工业余文化生活,营造健康、旺盛的团队氛围。 三、参与对象: 公司全体员工 四、组织实施部门: 人力资源部 五、具体活动内容: 1、月度生日会 时间:每月30日/31日(如遇节假日,时间提前) 参加人:该月所有过生日员工,公司高管或方总(根据情况而定)形式:集中聚会就餐(晚餐) 就餐标准:人均100元,生日蛋糕购买由采购执行。 2、年度拓展训练 时间:每年4月或5月的一天

参加人:机长以上人员(视情况而定) 目的:通过体验式培训,熔炼、提升员工团队合作意识,打造自主自发的高效团队 培训地点:江浙沪某专业拓展训练场地(车程在1.5小时内)实施机构:专业拓展训练公司 费用:人均400-500元(含拓展费、餐饮费、交通费) 3、日常体育运动 运动项目:足球、篮球、乒乓球、羽毛球、徒步(远足)等 形式:由人力资源部定期组织相应的体育运动(视公司情况安排) 参加人:公司所有有兴趣的员工 目的:通过有益的体育活动,增强团队活力和凝聚力,增强身体素质,强化纪律性。 形式:以日常活动为主,每年视情况可组织1-2次公司规模的比赛 费用:场地租赁费(足、篮球)200元/H,宁波新工厂可购置乒乓球桌等体育用品,徒步统一的公司宣传文化衫:50元/件 4、踏春旅游 时间:每年的5-6月份 参加人:全体员工 形式:由人力资源部根据公司情况制定计划,由总经理批准执行。

信托投资公司及信托业务介绍

信托公司以信任委托为基础、以货币资金和实物财产的经营管理为形式,融资和融物相结合的多边信用行为。它是随着商品经济的发展而出现的。信托业务18世纪出现于英国。信托业务主要包括委托和代理两个方面的内容。前者是指财产的所有者为自己或其指定人的利益,将其财产委托给他人,要求按照一定的目的,代为妥善的管理和有利的经营;后者是指一方授权另一方,代为办理的一定经济事项。信托业务的关系人有委托人、受托人和受益人三个方面。转移财产权的人,即原财产的所有者是委托人;接受委托代为管理和经营财产的人是受托人;享受财产所带来的利益的人是受益人。信托的种类很多,主要包括个人信托、法人信托、任意信托、特约信托、公益信托、私益信托、自益信托、他益信托、资金信托、动产信托、不动产信托、营业信托、非营业信托、民事信托和商事信托等。信托业务方式灵活多样,适应性强,有利于搞活经济,加强地区间的经济技术协作;有利于吸收国内外资金,支持企业的设备更新和技术改造。 1、信托的定义: 信托是指委托人基于对受托人(信托投资公司)的信任,将其合法拥有的财产委托给受托人,由受托人按委托人的意愿以自己的名义,为受益人的利益或者特定的目的,进行管理或者处分的行为。概括地说是“受人之托,代人理财”。 2、信托的基本特征: (1)、信托是以信任为基础,受托人应具有良好的信誉。 (2)、信托成立的前提是委托人要将自有财产委托给受托人。 (3)、信托财产具有独立性,信托依法成立后,信托财产即从委托人、受托人以及受益人的自有财产中分离出来,成为独立运作的财产。 (4)、受托人为受益人的最大利益管理信托事务。 3、信托法对信托的设立的规定: (1)、设立信托,必须有合法的信托目的; (2)、设立信托,必须有确定的信托财产,并且该信托财产必须是委托人合法所有的财产,包括合法的财产权利。 (3)、设立信托,信托文件应当采用书面形式。 (4)、设立信托的财产,有关法律、行政法规规定应当办理登记手续的,应当依法办理

《信托公司集合资金信托计划管理办法》(银监会令2017年第1号)

《信托公司集合资金信托计划管理办法》(银监会令2017年第1号) 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 篇一:《流动资金贷款管理暂行办法》(银监会令2010第1号) 中国银行业监督管理委员会令 2010年第 1 《流动资金贷款管理暂行办法》已经中国银行业监督管理委员会第72 次主 主席:刘明康 第一条为规范银行业金融机构流动资金贷款业务经营行为,加强流动资金贷款审慎经营管理,促进流动资金贷款业务健康发展,依据《中华人民共和国银行业监督管理法》、 《中华人民共和国商业银行法》等

有关法律法规,制定本办 第二条 中华人民共和国境内经中国银行业监督管理委员会批准设立的银行 第三条本办法所称流动资金贷款,是指贷款人向企(事)业法人或国家规定可以作为借款人的其他组织发放的用于借款人日常生产经营周转的本外币贷 第四条 贷款人开展流动资金贷款业务,应当遵循依法合规、审慎经营、平 第五条贷款人应完善内部控制机制,实行贷款全流程管理,全面了解客户信息,建立流动资金贷款风险管理制度和有效的岗位制衡机制, 将贷款管理各环 第六条贷款人应合理测算借款人营运资金需求,审慎确定借款人的流动资 金授信总额及具体贷款的额度,不得超过借款人的实际需求发放流动资金

贷款。 贷款人应根据借款人生产经营的规模和周期特点,合理设定流动资金贷款的业务品种和期限,以满足借款人生产经营的资金需求, 实现对贷款资金回笼的有 第七条 贷款人应将流动资金贷款纳入对借款人及其所在集团客户的统一授 第八条贷款人应根据经济运行状况、行业发展规律和借款人的有效信贷需求等,合理确定内部绩效考核指标,不得制订不合理的贷款规模指标,不得恶性 第九条 流动资金贷款不得用于固定资产、股权等投资,不得用于国家禁止生产、经 流动资金贷款不得挪用,贷款人应按照合同约定检查、 监督流动资金贷款的 第十条

资产管理计划全解析

资产管理计划全解析 资管计划运作模式 资产管理,就是获得监管机构批准的公募基金子公司、证券公司、保险公司、银行等,向特定客户募集资金或者接受特定客户财产委托担任资产管理人,为资产委托人的利益,运用委托财产进行投资的一种行为。这个过程可以形成标准化的金融产品,谓之资管产品。资管计划能给投资者提供更高的收益,是因为它少了不少中间环节。同样一个融资项目,如果走信托通道,它需要给信托公司2%,甚至更高的费用,另外还要给代理销售的机构1%,甚至更高的费用。一般而言,信托产品最终募集到的资金,至少有5%要用在中间环节上。而资管计划绕开了信托公司,费用就能节省不少。所以,同样的融资成本,体现在投资者的投资收益方面,资管计划的收益率就会更高一些。基金子公司的资管计划业务,大体可分为“通道类”业务与基金子公司主动管理类业务,而“通道类”业务主要包括实际管理人为第三方的通道业务,以及资管嵌套信托类业务。目前市场上常见的资管业务主要包括:基金子公司资管、券商资管、保险资管,以及银行资管。当然,我们熟悉的信托也属于资管范畴,在这里就不赘述了。一、基金子公司资管政策法规:2012年9月26日,证监会公布《基金管理公司

特定客户资产管理业务试点办法》,10月31日发布《证券投资基金管理公司子公司管理暂行规定》,自此,向基金管理公司全面放开资管业务。此后一年半的时间,基金资管行业发展迅速。截至2013年底,基金子公司已成立62家,资产管理业务规模很快将破万亿。优势:小额充足,300万元以下的小额200个;在操作模式上与信托最接近;且由于让利于投资者,产品收益高于信托,在募集速度和投资者喜好程度上更胜信托。劣势:基金子公司成立时间较短,自身资本实力不如信托;以降低费用,提高产品收益,压缩自身利益扩张发展的模式不可持续;运作尚不够成熟,产品需要精挑细选。二、券商资管政策法规:2012年10月18日,证监会公布《证券公司客户资产管理业务管理办法》及配套的《证券公司集合资产管理业务实施细则》和《证券公司定向资产管理业务实施细则》,证券公司被誉为拥有了金融投资全牌照,能够开展信托公司能做的大部分业务。券商资管一经放开,便迅速发力。优势:小额充足,300万元以下的小额200个;营业部网点多,在客户资源、营销能力和投资证券市场等方面具有先天优势,以及和银行、基金、信托、保险等机构长期合作建立了良好的渠道。劣势:大部分为操作简单,缺少技术含量的通道业务,主要依赖银行渠道,难以形成持续竞争力。三、保险资管政策法规:2012年10月22日,保监会发布《关于保险资金投

年度企业文化活动策划方案

2019年企业文化活动策划方案 为丰富公司员工业余文化生活,增加员工对公司文化的归属感,2011年下半年,人力资源中心将组织开展一系列大型活动。具体计划如下—— 一、活动项目: ①——9月:书法(画)比赛、羽毛球比赛 ②——10月:篮球比赛 ③——11月:台球、乒乓球、象棋比赛 ④——12月:元旦晚会 ⑤——(9月-12月:每月一次员工生日晚会) 二、费用预算: 以上①-④四次活动费用预算共计:7100元;⑤生日晚会费用预算为每次800元;活动具体方案如下—— 9月:书法(画)比赛 一、活动目的: 丰富企业文化氛围,展示企业员工才华,展现公司文化风采! 二、活动主题: 快乐工作,展现自我! 三、活动时间安排: 征稿时间:9月10日——9月15日

评审时间:9月20日——9月 21日 作品展出时间:9月 22日——9月30日(以上时间为初定) 四、活动流程: 1、员工于9月15日前将自己的作品投递到人力资源中心人事主管处; 2、9月20日人力资源中心组织评奖团评奖; 3、9月21日公布优秀获奖作品,并在全体员工大会上进行颁奖。 4、10月22日将所有参赛作品张贴在宣传栏。(以上时间为初定) 五、投稿要求:1、内容积极向上; 2、作品须大于A4纸; 3、作品可以是硬笔书法、毛笔书法,素描、水彩、漫画、国画等; 4、为公正评选,参赛作品上请勿题留作者姓名; 六、经费预算:(共1100元) A、奖金设置:一等奖一名:奖金:300元; 二等奖二名:奖金:200元; 三等奖三名:奖金:100元; 参赛奖二名:奖金:50元;(三等奖和参赛奖根据投稿数量多少来考虑是否设置) B、证书:8本(公司内部订做,表框证书)

外贸部业务拓展方案修订稿

外贸部业务拓展方案 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

外贸部业务开展方案简报 一.单位名称:XXXX 二.报告背景:公司直接开展外贸业务处于初始待建阶段 三.报告时间:报告人:XXXX 四.报告地点:上海 五.主要内容: 1)基础工作 2)推广(业务拓展平台或渠道初步规划) 3)人员配置预案 4)1~2年发展目标 5)远期展望及初步规划 6)潜在风险预警 具体内容概述: 1)基础工作: 第一:公司官网的建立和完善,特别是包含英语在内的多语言官网, 配合外贸工作的开展;

第二:公司相关外贸资质的准备: (a) 进出口权的申请; (b) 产品必要认证资质的办理; (c) 外贸章证的准备; (d) 外汇账号的申办; (e) 公司外贸财务工作的准备; (f ) 其它,如工厂与贸易公司之间的具体配合安排等 (公司品牌名称尽可能统一化) 第三:产品方面:必须明确产品在国际市场中的基本定位 (a) 英文目录; (b) 产品图片; (c) 产品英文说明; (d) 产品的系列化和体系化。 2)推广(外贸业务拓展平台或渠道初步规划): 第一:调研了解同行业竞争对手的业务推广方式和渠道,吸取经验, 减少正式起步阶段走弯路的可能; 第二:增加1个如阿里巴巴同水平的知名B2B电商平台; 第三:从长期发展的角度看,谷歌关键词付费推广需要从现在做起, 实现公司知名度数据的长期沉淀,为外贸业务的长期发 展打基础,积蓄力量;

第四:在进行相关基础工作的同时,应提前寻找与产品匹配的专业性 行业展会。待相关基础工作完成,进入主攻业务阶段,可适时 参加展会,拓展外贸业务。 第五:前期准备,预计在基础工作完成后,可适时考虑针对不同国家 的市场,利用当地本土电商或搜索平台,进行产品推广。 3)外贸部人员配置预案: 第一:前期第一阶段,招聘约3名外贸业务人员,负责基础 开建工作并同时负责初期业务拓展任务; 第二:完成基础工作建设,并待外贸业务开发工作进入发展轨道后, 可适时增加外贸部人员数量,细化外贸部工作职责分工,做到 专岗专责; 第三:根据公司规划和外贸发展情况,适时对外贸部及其工作进行调 整改进或扩大。 4)1~2年发展目标:(以下时间仅供预测参考)

这篇文把68家信托公司的未来说透了!

这篇文把68家信托公司的未来说透了! 信托公司2015年年报显示,信托公司股东会、董事会和管理层的组织架构均已建立,银监会主席助理杨家才在2013年信托业年会上提到的公司治理机制在形式上已经实现。但从管理层下各部门的设置来看,不同信托公司之间差别极大。从对68家信托公司年报中披露的组织架构图的比较分析中,我们可以看到如下六个特点: 一、信托公司之间前台业务部门的设置差异加大,个别公司组织架构设置复杂且呈现个性化。 前台业务部门是信托公司业务发展的核心,也是收入和利润的直接创造者。按照管理资金性质的不同,前台业务部门包括管理信托公司自有资金的固有业务部门和代他人管理资金的信托业务部门。信托公司的主营业务是信托业务,长期以来监管鼓励信托公司发展信托业务,并将信托业务收入占比作为监管评级和行业评级的重要指标。基于此,前台业务部门中通常只有一个是固有业务部门。但信托业务部门的设置则有较大差别,笼统地看,可以分为以下几类: 第一,按照数字排列信托业务1部到信托业务N部,以此为基础,再设置异地业务部门、证券投资部、国际业务部等部门。信托业务部门1-N的设置是信托公司传统的组织架构方式,半数以上的信托公司都以此为基础进行组织架构的设

置,其中绝大多数信托公司在此基础上设置了许多新的个性化部门。然而,各信托公司在信托业务部门外设置其他部门的种类和数量差异非常大,例如,安信信托、北方信托仅设立了异地业务部门;东莞信托和国元信托仅设置了创新业务部;重庆、交银、山东和厦门信托则设置了较多的其他业务部门,如证券投资部、投资银行部、金融机构部、固定收益部等。 第二,按照地域设置部门,再辅以其他特殊业务部门。采用此类设置的有国民信托、渤海信托、中诚信托和中建投信托等。例如,中诚信托除在北京、上海等5个地区设置业务部门外,还设置了投资管理部、国际业务部、证券投资部;中建投信托在各区域团队外,设置了金融市场部,其中各区域团队下均再设置信托部、投行部、机构部和财富中心;渤海信托则部门设置分石家庄、北京、华东和华南四个区域,各区域下业务部门的设置有很大的差异。 第三,按照基础设施、房地产、金融市场等细分业务领域设置业务部门,再辅以个性化设置。采用这类设置的公司主要有爱建、百瑞、山西和北京信托。如爱建信托按照业务领域进行了非常详细的划分,包括8个部门;北京信托在每个领域分设2-3个部门,并另设置股权信托部。总体上看,随着市场情况的日益变化,传统的按基础设施、房地产和证券市场三个业务领域进行划分已经不能满足业务发展的需求,越

标准化票据的三大关注角度十三要点

标准化票据的三大关注角度十三要点 目录 - - - - - 1. 结构篇 2. 资产篇 3. 投资篇 1. 标准化票据对标信托法律关系。 ?征求意见稿没有直接适用信托法律关系,但明确了适用《信托法》(第1条),定义了标准化票据是一种“受益证券”(第2条)。 ?如果将存托对标信托法律关系,那么标准化票据的原始持票人是信托的委托人,存托机构是受托人,投资人是受益人。 2. 标准化票据不是票据,投资人买到的是受益证券。 ?票据权利会背书给存托机构/存托产品,投资人不拿票据权利,而是拿这个存托产品(信托)的受益凭证(受益权)(第7条)。 3. 存托机构从票交所变成了金融机构,票交所安心干基础设施。 ?存托机构原来是票交所,但作为基础设施自己做管理人并不合适,这一次改为了银行或券商(第6条)。 ?存托机构负责管理,可以对标信托法律关系。 ?银行如果干存托,可能还需要和银监会关于商业银行进行信托投资业务的行政许可再做些衔接,但总体障碍不大。

?票交所现在的职责就很清晰了:负责登记、托管、清算结算服务(第13条),以及制定相应规则和制度(第28条)。 4. 其他参与机构的职责:经纪机构负责收票,承销机构负责承销,资金保管机构负责资金保管。 ?经纪机构负责收票,是个资产端的居间法律关系,但应该不会做代理原始权益人,因为不会先接受背书(第8条)。 ?承销机构负责承销,是个资金端的居间法律关系(第16条)。 ?资金保管机构负责资金保管,是个资金保管服务法律关系(第14条)。 ?上述机构都得是金融机构,票据中介的冬天(又,上一次是九民)来了。5. 标准化票据是备案制,不需要进行审批。 ?标准化票据的发行是事后备案制,存托机构应于标准化票据创设结束后5个工作日内向中国人民银行报告创设情况(第29条)。 6. 基础资产可以是个池子,期限和信用差不多就行。 ?主要要求是信用主体的核心信用要素要相似,期限相近,换句话说,池子里的票据不要有很大的信用方差,那么信用主体不一样是可以的 (第9条)。 7. 未贴现票据可以作为基础资产。 ?只要求基础资产是商业汇票(第2条),并没有限制是否已贴现。

大客户业务拓展制定的方案

大客户业务拓展方案 1、目的 1.1规范公司大客户业务开发的过程管理、促进业务拓展的持续有效进行,根据公司业务特点 特制订本办法。 2、适用范围 营销中心全体业务人员 3、定义 3.1 大客户:是指公司所在销售区域内使用产品量大或单位性质特殊的客户,主要包括经济大 客户、重要客户、集团客户与战略客户等。 3.1.1经济大客户:是指月用量达到或超过20吨,年度销售金额等于大于500万。 3.1.2 重要客户:是指满足党政军、公检法、文教卫生、新闻等国家重要部门的客户。 3.1.3 集团客户:是指与本企业在产业链或价值链中具有密切联系、使用本企业产品的客户。 3.1.4 战略客户:是指经市场调查、预测、分析、具有发展潜力、会成为竞争对手的突破对象。 3.2 工程备案:是指大客户工程信息在销售管理部进行相关的提交和备案。 4、权责 4.1 总经理:负责大客户工作的统筹安排。 4.2 常务副总: 4.2.1审批大客户的工程方案及监督方案实施。 4.2.2负责主持月大客户工程进度检讨会,对大客户的工程过程推进与特殊要求实施的运行 过程进行审查和管控。 4.3 销售管理部:负责大客户措施方案的跟踪和反馈,协同业务部门对突发情况进行处理和配 合攻关。 4.4 业务部门: 4.4.1 负责提交立项申请表,攻关进度表,并进行实施。 4.4.2负责按公司要求进行各阶段工作的汇报和总结,提出问题和解决方案并实施。 5、流程图 5.1 目标、指标和方案管理流程

6.1 自主开发 6.1.1由公司统一管理,通过公司内部资源的整合进行客户开发的模式。

6.2 合作开发 6.2.1经公司批准同意,联合或整合其他公司资源,通过联合的方式进行客户开发的模式。 7、大客户拓展的激励 公司将根据大客户对我司销量和利润的贡献情况,给予单独特批提成标准。 立项申请表 申请人:申请日期:年月日

个人信托计划案例

竭诚为您提供优质文档/双击可除 个人信托计划案例 篇一:集合信托计划案例 集合信托计划案例——上海外环隧道集合信托项目 上海外环隧道工程是上海外环线北环中的一个重要节点工程。是当前我国建设规模最大的沉埋管隧道,其规模居亚洲第一,世界第二。该工程位于吴淞公园附近,越江处的江面宽度约800米。越江工程自浦西同济路立交主道路东接口起,向东穿越黄浦江后至浦东三岔港止,全长约2880米。整个工程静态总投资(含建设期利息)为17.34亿元,计划于 20XX年底前通车,20XX年5月底已完成投资11.11亿元,占项目总投资额的64%。 20XX年7月18日,上海爱建信托投资有限责任公司结合上海外环隧道建设项目的实际情况,设计了风险较低,收益稳定的“上海外环隧道项目资金信托计划”: 信托计划的目的是将多个指定管理资金信托的信托资金聚集起来,形成具有一定投资规模和实力的资金组合,以资本金形式投资于上海外环隧道建设发展有限公司,用于上

海外环隧道建设项目的建设与营运,同时获取上海外环隧道建设发展有限公司的分红,向受益人支付信托收益。信托计划资金的出资以受让外环隧道项目公司原有股东出资和追 加出资的方式进行。信托计划的规模和总量为信托合同不超过200份(包括200份),每份合同金额不得低于人民币5万元(含5万元),共计人民币5.5亿元,信托计划期限为3年,信托期满10个工作日后,向受益人交付信托资金和信托收益。外环隧道项目公司从运营期开始每年可得到与上海市人民政府约定的按项目投资余额9.8%的补贴,该补贴率与长期贷款利率变化同步调整。按规定,资金信托不能承诺保本和保底收益,所以,“上海外环隧道项目资金信托计划”披露,“在现行长期贷款利率水平下,扣除运营费用及信托财产承担的费用,预计本信托计划资金可获得5%的年平均收益率”。此外,该信托计划也具有一定的流通性,信托收益权经受托人审核并登记,可办理转让手续,也可继承。 这是信托业规范后,中国出现的第一个集合资金信托计划,被业内称为“国内首个真正意义上的信托产品”,虽然总规模达5.5亿元,原计划1个多月完成发售,实际上7天时间就销售一空,而且2/3被个人投资者所认购。 爱建信托此次推出的资金信托计划,本质上是一种市政债券性质的金融创新产品,具有以下特点: 1、信托资金投向城市基础设施建设

最新公司年度会议方案

最新公司年度会议方案 导语:年度会议的召开,需要制定好方案,准备好相关事项。下面是收集的最新公司年度会议方案,欢迎阅读。 一、大会主题:新起点新梦想新征程 释义:回首这一年,除了较圆满的完成了年初事业部既定的任务目标之外,第一条 生产线投产,产品推向市场,从而公司业务由原来的B2B为主,向B2C业务领域迈进,这是企业发展历程中的关键点。在事业部的整体规划下,未来B2C业务将打造百亿品牌,我们将揣着这个大梦想,盘点过去,总结经验,怀着空杯心态,在新业务领域从零起步,勇往直前的踏上新的征程! 二、方案 时间:20xx年x月x日下午(暂定) 地点:**酒店一楼大厅 人员:约450人 12:30在岗员工从公司出发,接休息员工 13:30开场视频,主持人开场 13:40总经理致辞总结表彰活动 整体活动形式为颁奖和节目穿插进行,中间抽奖,中场休息一次。(视事业部领导参会人员再定细案) 17:30员工焰火、放灯,酒店布置餐桌 18:00-20:00会餐

三、工作分工 总策划及活动组织者:*** (一)节目组: 负责公司各部门节目的遴选、审定、排序、筹备、现场串接督促等工作。 (二)会务组: 负责会务工作(会场、餐饮、车辆、奖品等)的协调及推进实施。 (三)文秘组: 负责会议所有文字工作的编写、申报、发报等工作。 (四)主持人组: 负责会议的会议主持、现场氛围的烘托等工作。 (五)现场颁奖组: 负责会议颁奖、抽奖活动的计划执行工作。 (六)采购组: 负责会议所需物资的采购及账务报结。 四、费用预算***万元。 五、会议筹备组注意事项: 1.筹备组所有人员对所有活动安排禁止剧透。 2.如有未明确的任务,各组人员过程中需主动沟通不明确的相关边界工作。 3.各组在费用预算下申报方案,拟定花销计划,未列入计划项目临时增加项目需报策划、主任确定。每笔花费要有明细、发票;如

公司业务拓展管理办法

业务拓展管理办法 为加快公司业务转型步伐,保障公司持续健康发展,实现公司预算目标,特制订本办法。 一、总则 (一)细分市场原则,按照不同业务市场制定对应管理实施细则。 (二)全过程管理原则,对不同市场和项目均进行前评估和后评估,评估结果与对应责任单位和责任人绩效挂钩。 (三)有效激励原则,按照前后端管理架构,业务激励机制向前倾斜,充分调动业务拓展积极性。 二、细分市场业务拓展实施细则 根据公司2014年预算和业务拓展实际情况,制定如下细分市场的业务拓展目标: (一)省内关联交易市场: 1、所有已经有我公司驻地项目部的本地网,均属于我公司现有业务区。各责任单位应确保现有业务区派单业务额度做满,出现业务流失现象的,对责任单位和责任人实行问责。分析流程见附件1。 2、积极争取现有业务区内的其他业务(非建设部门直接下单的关联业务)。现有业务区的其他业务执行单项工程前评估流程。前评估流程见附件2。

3、争取到现有业务区其他业务的,项目立项按照公司相关办法执行。由业务区外其他员工争取的业务,核定项目合同额的1%做为业务费,在各责任单位在项目成本控制费之外开支。 4、争取到新的业务区建设部门派单业务的,项目立项按照公司相关办法执行。核定项目合同额的2%做为业务费,在各责任单位在项目成本控制费之外开支。 5、争取到新的业务区其他业务的,执行单项前评估流程。视具体情况核定业务费。前提条件是项目利润率不得低于5%。 (二)各省其他运营商市场: 1、所有已经有我公司驻地项目部的各省其他运营商市场(含湖南省内),均以本地网为核算单元,均属于我公司现有业务区。各责任单位应确保现有业务区派单业务额度做满,出现交付不力造成业务流失的,对责任单位和责任人实行问责。问责流程同附件1。 2、积极争取现有业务区内的建设部门既定额度外直接下单业务。由业务区外其他员工争取的业务,核定项目合同额的2%做为业务费,在各责任单位项目成本控制费之外开支。 3、积极争取获得其他运营商新业务区域市场的,按本地网为核算单元,按照中标份额的2%核定业务管理费,在责任单位项目成本控制费之外开支。 (三)集客市场: 集客业务拓展实行经济责任激励、目标责任考评和单项激励制度。

我国个人信托的发展

我国个人信托的发展 金融学院 摘要:本文从个人信托的特点及意义入手,主要介绍个人信托业比较发达的美国在这方面的发展情况,在分析我国个人信托市场的情况下,提出发展我国个人信托的建议,以作为抛砖引玉。 关键词:个人信托委托人受托人信托财产 个人信托是在欧美国家使用已久的信托商品。其最早源于十字军东征时,广大的庄园及

家产无人照料,而委托教士代为管理的制度。发展至今,个人信托不仅能依照客户的目的,将各种财产权纳入,作最有效的整体规划与处理,也能保障未成年子女、身心障碍的家人或挥霍家产子女的生活。随着我国加入WTO以及经济的长足发展,国民的财富也急剧增长,对于已经富裕起来的人来说,迫切需要更多新的、有效的理财方式使他们的财富能够积累下去。而个人信托无疑是一个非常适合的选择。因此,如何根据我国的国情,开发出适合我国国民的个人信托产品是摆在我们信托公司面前的紧要任务。 所谓个人信托,即是指委托人(指自然人)为财产规划的目的,将其财产权移转予受托人(一般为金融信托公司),使受托人依信托契约的本旨为受益人的利益或特定目的,管理或处分信托财产的行为。 个人信托依设立时间可分为“生前信托”与“遗嘱信托”。“生前信托”是委托人在世时所设立,其信托目的包含财产的规划、财产增值及避税考虑。而“遗嘱信托”则是以遗嘱的方式设立,生效的日期是委托人发生继承的事实时,其目的在于遗产的分配与管理。 个人信托将财产的传统“持有”观念改为“规划运用”,即利用专业受托人(即指金融信托公司)以专业管理,集体运作的运用方式替委托人作理财规划,以取代传统单打独斗的理财方法。换言之,个人信托系以委托人的财产权为中心,为其各种不同的信托需求,由受托人提供量身订作的专业财产规划。 我国个人信托市场的分析 1、个人信托市场的外部环境逐渐完善。 信托制度是舶来品,不少人对它陌生,不了解,甚至即使身边存在着实质上的信托关系和信托行为,也很难以信托的法理来认识和处理它。再加上长期以来带有“信托”字样的经营机构长期不规范经营造成声誉低下,甚至破产倒闭,使得人们对信托产生了误解,以至远离信托。随着我国经济的持续发展,人们生活水平有了很大提高,个人财产不断壮大,在日常消费之余开始追求财产的保值、增值,考虑养老和子女抚养等问题。但并不是每一个人都有能力和专业知识去管理自己的财产,即使有也不见得有足够的时间和精力,这就需要值得信赖的个人或专门机构为他们提供理财服务,这实际上产生了信托的需求。另外,随着我国对外开放领域的扩大,境内外信托关系的增加,需要有信托的法律来加以规范。加上现实生活中出现的信托关系较为混乱,人们对信托这一新生事物尚不太了解,也亟需法律来规范、调整。 2、形成我国个人信托市场的内部条件已经初步具备。 如前所述,个人信托是在个人拥有私有财产的基础上产生的。它以个人的财产权为中心,为其各种不同的信托需求,由受托人提供量身订作的专业财产规划。因此,根据市场经济理论和信托原理,个人信托市场的形成与发展的三个内部条件就是具备个人信托需求的委托人(包括受益人),信托财产和管理信托财产的信托公司。 四、发展我国个人信托业务的建议 由于不同的阶层对风险和收益有各种不同爱好,不同的个人对家庭、个人养老计划和公益事业有不同的目标,鉴于对我国现阶段社会经济的发展水平和富裕阶层个人信托市场的分析,建议信托公司开展个人的信托业务时要注意以下问题: 1、加强个人信托品种的研究和创新。 如前所述,随着人们收入水平的提高,信托市场规模将不断扩大,个人信托市场也将迎来新的发展机遇。特别金融工具和金融产品的不断创新,为个人信托业务的创新和发展带来了良好的机遇。信托公司可根据不同的阶层设计不同的个人信托产品,针对富有阶层的,主要体现为投资理财和财产规划;而针对普通居民,主要为保障性品种,例如子女的教育信托、养老金信托、储蓄性信托等。要明确发展战略,制定个人信托业务的发展规划,在努力提高金融理财服务水平和服务质量的基础上,突出自身比较优势,实施特色战略,实现规模经营。同时,充分运用信托机制,优化社会资源配置,满足日益强劲的充满个性化特色的投资理财

[管理制度]信托公司集合资金信托计划管理办法

(管理制度)信托公司集合资金信托 计划管理办法

中国银行业监督管理委员会令(2007年第3号)《信托公司集合资金信托计划管理办法》于2006年12月28日经会第55次主席会议通过。现予公布,自2007年3月1日起施行。 主席刘明康 二○○七年壹月二十三日 信托公司集合资金信托计划管理办法 第壹章总则 第壹条为规范信托公司集合资金信托业务的运营行为,保障集合资金信托计划各方当事人的合法权益,根据《中华人民共和国信托法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》等法律法规,制定本办法。 第二条于中华人民共和国境内设立集合资金信托计划(以下简称信托计划),由信托公司担任受托人,按照委托人意愿,为受益人的利益,将俩个之上(含俩个)委托人交付的资金进行集中管理、运用或处分的资金信托业务活动,适用本办法。 第三条信托计划财产独立于信托公司的固有财产,信托公司不得将信托计划财产归入其固有财产;信托公司因信托计划财产的管理、运用或者其他情形而取得的财产和收益,归入信托计划财产;信托公司因依法解散、被依法撤销或者被依法宣告破产等原因进行清算的,信托计划财产不属于其清算财产。 第四条信托公司管理、运用信托计划财产,应当恪尽职守,履行诚实信用、谨慎勤勉的义务,为受益人的最大利益服务。 第二章信托计划的设立 第五条信托公司设立信托计划,应当符合以下要求: (壹)委托人为合格投资者;

(二)参和信托计划的委托人为惟壹受益人; (三)单个信托计划的自然人人数不得超过50人,合格的机构投资者数量不受限制;(四)信托期限不少于壹年; (五)信托资金有明确的投资方向和投资策略,且符合国家产业政策以及其他有关规定;(六)信托受益权划分为等额份额的信托单位; (七)信托合同应约定受托人报酬,除合理报酬外,信托公司不得以任何名义直接或间接以信托财产为自己或他人牟利; (八)中国银行业监督管理委员会规定的其他要求。 第六条前条所称合格投资者,是指符合下列条件之壹,能够识别、判断和承担信托计划相应风险的人: (壹)投资壹个信托计划的最低金额不少于100万元人民币的自然人、法人或者依法成立的其他组织; (二)个人或家庭金融资产总计于其认购时超过100万元人民币,且能提供关联财产证明的自然人; (三)个人收入于最近三年内每年收入超过20万元人民币或者夫妻双方合计收入于最近三年内每年收入超过30万元人民币,且能提供关联收入证明的自然人。 第七条信托公司推介信托计划,应有规范和详尽的信息披露材料,明示信托计划的风险收益特征,充分揭示参和信托计划的风险及风险承担原则,如实披露专业团队的履历、专业培训及从业经历,不得使用任何可能影响投资者进行独立风险判断的误导性陈述。 信托公司异地推介信托计划的,应当于推介前向注册地、推介地的中国银行业监督管理委员会省级派出机构方案。 第八条信托公司推介信托计划时,不得有以下行为:

ABN(债券-资产支持票据)及其会计核算

浅谈ABN及其会计核算 【摘要】本文在介绍ABN的概念、交易结构及其特点的基础上, 比照企业会计准则相关规定,通过分析引入信托结构的资产支持商业票据的交易实质,提出了相关ABN会计核算的思路。【关键词】ABN 会计核算思路资产支持中期票据(ABN,Asset-Backed Medium-term Notes)属于资产证券化的范畴,是指具有法人资格的非金融企业在银行间债券市场按照计划发行的,有特定资产或资产组合作为还款支持,并约定在一定期限还本付息的债务融资工具。在引入信托结构的资产支持商业票据下,发债人如何进行有关的会计处理? 要正确进行ABN的会计核算,首先要了解和熟悉ABN的交易结构及其特点。本文在分析ABN交易结构和特点的基础上, 提出了相关会计核算的思路。一、ABN的简介 早在2005年,央行就进入资产支持商业票据(ABCP,Asset-Backed CommercialPaper)的试点研究工作,寻找项目并设计方案。后因当时有内 在产品缺陷,外有发改委等部委利益协调等压力暂时放缓ABCP的发行准备。 在全球金融危机下,鉴于国内当前经济运行情况,政府相关部门认为以直接融资方式拓宽企业融资渠道,可缓解当前恶劣的融资环境,减缓企业资金压力,而这必须大力发展债券市场。银监会《关于当前调整部分信贷监管政策促进经济稳健发展的通知》(银监发 2009]3号)中明确推动开展资产支持信托等直接融资型创新业务。资产支持中期票据便应运而生,资产支持中期票(Asset-Backed Medium-term Notes,缩写为ABN)作为一项创新金融服务产品,通过资产支持提高中期票据的债项评级,大幅降低融资成本,控制中期票据偿付风险,可进一步拓展企业的多元化融资渠道。 ABN属于资产证券化的范畴,是发债人以各种应收账款、分期付款等资产为抵押而发行的一种商业票据。它与现有的短期融资券比较类似,但与短期融资券被限制在一年期以内最大不同的是,资产支持中期票据则是在银行间市场获得期限更长的融资渠道。资产支持中期票据期限均是在1年以上,最长期限可以达到10年。从这个意义上看,央行通过金融创新的形式实际上是突破了短期融资券在发行期限上的限制。 资产支持中期票据的另一大看点是,与目前的企业债相比,央行在推动企业直接融资方面将获得更大话语权。按照现行的《企业债管理条例》,企业债实际上是多头管理:企业债发行的资格须经过发改委审批,发行上市由证监会监管,央行实际上只负责发行利率的监管。相比之下,资产支持中期票据的监管则在更大范围上由央行来负责,甚至是只需要央行的审批,从而打破企业债多头监管的格局。 二、ABN的交易结构及其特点 1、ABN的交易结构 资产支持中期票据是指具有法人资格的非金融企业在银行间债券市场按照计划发行的,有特定资产或资产组合(以下简称“基础资产”)作为还款支持,并约定在一定期限还本付息的债务融资工具,在引入信托结构下其基本结构如下图所示: 现就上述图示做如下说明: ●在主承销商及相关中介机构的协助下,发行人筛选并确定基础资产。

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