总部基地项目创优规划

总部基地项目创优规划
总部基地项目创优规划

现代(邯郸)国际汽贸城S1-2总部基地工程项目质量计划

编制:焦伟广日期:2013年10月5日

审批:栗荣军日期:2013年10月6日

中泰建筑公司现代总部基地工程项目部

目录

一、工程概况 (1)

二、施工现场平面布置图………………………

三、施工进度总体安排…………………………..

四、施工组织机构……………………………….

五、质量目标管理规划………………………….

六、质量管理措施……………………………..

七、项目质量目标分解…………………………

一、工程概况

建设单位:现代(邯郸)物流港开发有限公司

设计单位:机械工业第六设计研究有限公司

施工单位:中泰建筑安装有限公司

监理单位:河北方舟监理有限公司

1、工程构成状况

本工程为现代(邯郸)国际汽贸城总部基地工程,建设地点在邯郸市北环路与建设大街、果园路交叉口西南角,由机械工业第六设计研究设计。

本工程项目等级为一级;建筑物耐火等级(含地上及地下部分)为一级;设计使用年限50年;地下室防水等级为二级,混凝土抗渗等级为S6;屋面防水等级为二级;结构体系为现浇框架剪力墙;抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为七度。

2、建筑设计

本工程总建筑面积为1#、2#楼:56841.78m2;3#楼:42082.01 m2。本工程结构安全等级为二级,抗震设防类别为丙类,抗震等级二级,结构设计合理使用年限为50年。室内地坪±0.00相当于绝对高程为55.4m,室内外高差0.300m。

该工程主体建筑檐口高度1#、2#楼:69.5m;3#楼:98.4m。主楼地下室层高为4.4m,地上首层层高为4.5m,1#、2#楼二至十九层层高3.6m,3#楼二至二十七层层高为3.6m。

1#、2#楼工程设四部消防电梯,两个防火楼梯;3#楼工程设六部消防电梯,两个防火楼梯。

3、结构设计

主楼结构为框架-核心筒结构,主楼基础形式采用钢筋砼筏板基础,

裙楼基础采用柱下下卧独基和止水板筏型基础基。基础筏板厚度:1#、2#楼主楼筏板1400mm;3#楼主楼筏基1600mm,基底标高为-7.050m。基底下设100mm厚的砼垫层。

3.1砼强度

主楼基础及地下室外墙为C35S6;主楼基础垫层为C15;裙房基础为C35 S6;裙房基础垫层为C15;抗震墙、框架梁板柱、楼梯为C45、C40、C35、C30递减分布;构造柱、圈梁、过梁为C25。

3.2砌体

地上外围护墙体为200mm厚加气砼砌块加5cm厚岩棉保温板,内墙为200mm厚加气混凝土砌块,砌块干密度为600kg/M3。±0.000以下采用M5.0水泥砂浆砌筑180mm厚蒸压灰砂砖,±0.000以上采用 M5.0混合砂浆砌筑加气砼砌块。

3.3地下室防水

地下室防水采用防水混凝土结构自防水和高聚物改性沥青防水,基础垫层上满做一层4mm厚SBS防水层,地下室外墙为500厚抗渗砼墙,抗渗等级为S6;地下室外墙外侧采用一道4mm厚SBS防水层,外置50mm 厚聚苯乙烯泡沫塑料板保护层。

3.4钢材

钢筋采用热轧光圆钢筋HPB235和热轧带肋钢筋HRB335、HRB400,型钢、钢板、钢管采用Q235-B。

焊条为Q235钢用E43××、Q335钢用E50××。

3.5砼保护层

地下潮湿环境:基础底板外侧4cm,内侧2cm;外墙外侧5cm,内侧2cm;地下室内墙2cm;基础梁底部4cm,顶部2cm。

地上室内正常环境:梁2.5cm,柱3cm,板、墙1.5cm。

地上室内潮湿环境:卫生间,板2cm,梁柱3cm。

4、建筑装饰

楼地面:细石砼地面、水泥砂浆楼面、磨光花岗岩楼地面、防滑地砖楼面、防静电楼面、防静电架空活动地板;

踢脚:水泥踢脚、磨光花岗岩踢脚、面砖踢脚、硬木踢脚;

内墙面:水泥砂浆墙面、混合砂浆墙面、釉面砖墙面、白色乳胶漆、大白浆;

顶棚:水泥砂浆顶棚、混合砂浆顶棚、白色乳胶漆、大白浆、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶、轻钢龙骨塑料扣板吊顶;

散水:混凝土散水,宽1000mm;

窗:外门窗为低反射镀膜隐框玻璃幕墙及蓝色多腔塑料型材。

5、屋面工程

本工程屋面防水等级为Ⅱ级,有上人屋面和不上人屋面两种。保温层为80厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板,采用合成高分子防水卷材。

6、建筑节能

屋面:保温材料采用80厚聚苯板;

外窗:均为蓝色多腔塑料型材及LOW-E型玻璃,遮阳系数0.38。7、无障碍措施

室外公共部门出入口设置无障碍坡道。

8、建筑防火

防火分区:地下一层为两个防火分区;地上一层为一个防火分区,防火分区面积不大于4000平方米;地上二层为一个防火分区,防火分区面积为不大于1000平方米;地上各层均为一个防火分区,面积均不小于1000平方米。

1#、2#楼:-1到19层设四部消防电梯;3#楼-1到27层设六部消防电梯,双向疏散,设两个防烟楼梯,疏散宽度均为1450,满足疏散要求,设防烟前室,两个楼梯通过屋顶相连。

所有墙体除注明外一律砌至梁底或板底,所有管井楼板均采用后浇板封隔形成整体。

9、给、排水系统

主要材料有:生活给水管采用PSP管,双热熔连接,消防给水管采用热镀锌钢管及配件,采用沟槽或丝扣连接,阀门及需拆卸部位用法兰连接,管道压力为1.0MPa自动喷水管采用内外壁热镀锌钢管,丝扣或沟槽连接。循环冷却水管采用焊接钢管,焊接。排水管道采用机制离心铸铁管,柔性卡箍接口,与潜水排污泵,连接的管道,均采用镀锌钢管,沟槽式或法兰连接,地下室外墙口外的埋地管采用给水铸铁管,胶圈接口,溢、泄水管采用镀锌钢管,丝口或法兰连接。

10、电气及弱电工程

本工程电气部分包括:变配电系统、照明系统、接地防雷系统;弱电部分包括:综合布线系统、有线电视系统、火灾自动报警及消防联动系统、安保监控系统。

二、施工现场平面布置图

见附图1

三、施工进度总体安排

以总工期500天为前提,将整个工程划分为三个施工阶段,各阶段工期安排如下:

第一阶段:地下工程施工阶段。阶段工期:60天(2013年11月1日——2013年12月30日)。

工程内容:施工准备、定位放线、砼垫层、平面防水、筏板基础、地下室结构施工、立面防水。

第二阶段:主体结构施工阶段。阶段工期:200天(2014年1月1日——2014年7月20日)。

工程内容:框架柱、框架梁、现浇板、剪力墙结构施工及管道、电气等工程预埋。

第三阶段:封闭、屋面及其他工程施工及竣工收尾阶段。阶段工期:240天(2014年7月21日——2015年2月15日)。

工程内容:墙体封闭、屋面工程、其他室内室外工程施工,竣工收尾、清理。

3.2.2.2.各工序之间施工顺序

土方开挖→地基钎探→混凝土垫层施工→平面防水施工→基础结构施工→地下室结构施工→立面防水施工→土方回填→上部主体结构施工→墙体封闭→屋面工程→其他室内室外工程→工程竣工收尾。四、质量保证体系

见附图2

五、质量目标管理规划

本工程为已被中泰建筑公司列为重点项目,建成精品工程,不仅为业主提供了满意的建筑产品,也可扩大中泰公司的企业形象。施工过程中一定要“三高”与“三严”,“三高”是高意识(质量意识)、高目标(质量目标)、高标准,“三严”是严格控制、严格检验、严格管理。具体目标如下:

1.工程质量检查实行一票制度,主体结构必须达到市优质工程要求,杜绝质量事故。

2.严格按照ISO9000:2000标准要求,不断完善质量保证体系,并确保有效实施运行,按照公司程序文件规定组织施工,为业主提供满意的建筑产品和服务。

3.确保施工现场达到文明工地的标准要求,施工现场合理布置,周转料具整齐有序,安排专人每天清扫,防止灰土扬尘。

4.施工工期按合同工期要求按期竣工,并确保符合交工要求。

5.安全施工,严格执行各项规章制度,无重大人身伤亡事故和重大设备事故,负伤事故率小于千分之一,搞好工程安全防护工作。

6.确保施工资料收集及时、可靠,并与施工进度同步,资料由专人整理、归档,保证资料的完整性、有序性、有效性。

7.坚持按程序施工,保证施工现场文明整洁,材料堆放整齐有序,标识清楚,工完料净场地清。

8.特殊过程的确定

根据本工程施工内容及工程特点,确定基础筏板大体积砼、钢筋机械连接、钢筋焊接、防水砼、涂膜防水、卷材防水、后浇带、外墙苯板

保温工艺为特殊过程,施工中应编制详细的作业指导书,做好预先鉴定、实施记录及过程监控,并就其具体操作向操作人员进行交底。

六、质量管理措施

为现代(邯郸)国际汽贸城S1-2总部基地工程达到从台杯要求,项目部有决心有信心实现创优目标,为了目标实现,特制定以下具体措施:

1.在工程中推广新技术、新材料、新工艺,主要包括计算机网络管理、CAD设计、自动化办公、粗钢筋连接技术、泵送砼施工技术、外墙外侧加40厚挤塑苯板保温层、屋面上部贴加聚苯乙烯泡沫板保温层。

2.利用各种形式提高作业人员的创优意识,定期对职工进行培训,使每个人都能自觉行动起来,在每个施工部位、每道工序上严格施工、严格把关,每个分项工程都坚持样板引路、目标管理、责任落实。

3.坚持“百年大计,质量第一”的方针,把质量教育工作贯彻到施工全过程,落实到施工全过程,全面提高职工的创优意识,严格执行“三检”制度,实现质量管理的系统化、科学化、规范化及施工全过程的质量过程控制。

4.建立工长、技术员、质量检查员的质量目标管理承包责任制,把技术交底和质量规范工作落到实处,使每个人都能做到心中有数,操作中得心应手。

5.严格执行标准计量工作及各项管理制度,严把每道工序的质量关,特别把好进厂原材料的质量关,不合格的原材料禁止用在工程上,确保创优计划的实现。

6.钢筋工程按设计严格检查成型尺寸,钢筋骨架的钢筋位置、间距、

锚固长度、保护层厚度等。钢筋绑扎成型后,应确保位置正确无误。为保证框架柱主筋不位移,采用钢筋箍加以固定。

7.模板加固严格按照施工方案组织施工,并根据方案设置对拉螺栓,保证对拉螺栓放置的数量和有效性,模板接缝采用海绵条密封。

8.砼浇注振捣严格按操作规程分层均匀振捣密实,严防漏振,浇注过程中应检查模板几何尺寸,钢筋、埋件位置有无变形、位移等情况,发现问题及时处理。浇注过程中严格按规定留置试块。

9.砼采用商品砼,对其出具的配合比认真核验,确保砼具有良好和易性、流动性,砼浇注过程设专人值班,每3小时测定一次塌落度。砼振捣、养护设专人,并认真做好交接班记录。

10.砌体工程,砌筑前严格按规范要求湿润砌块,砂浆拌制严格计量,控制好砂浆强度,砂浆砌筑饱满度达到85%以上,并严格按规定留置试块。

11.把质量目标落实到操作人,使施工质量直接与个人利益挂钩,对出现的不合格品的职工进行罚款,情节严重的予以辞退,对施工质量达到优良的职工给予奖励。

12.定期召开质量分析例会

每月定期组织召开质量分析例会,总结前期施工中的经验和不足,同时制定出下一个月的质量目标,做到不断总结,不断完善,使每一项工作都力争做到尽善尽美。

13.施工过程中的质量检查工作,根据不同专业现行的质量检验评定标准检查验收。

七、项目质量目标分解(见附表)

单位:中泰建筑公司现代总部基地工程项目部

单位:中泰建筑公司现代总部基地工程项目部

质量保证体系附图2

工程项目创优规划及措施

工程项目创优规划及措施 工程项目创优规划及措施提要:加强对全体参建人员的安全思想教育和安全技术培训工作。坚持施工安全的科学管理,执行各项安全保证制度,落实安全技术措施 房地产资料下载 工程项目创优规划及措施 创优目标 工期:20**年11月20日开工,20--年7月15日竣工。20--年7月16日~20--年9月30日前参加并完成业主组织的全线系统初步验收工作。并服从业主对工期的调整安排。 质量:工程质量标准符合中华人民共和国国家标准或行业标准,单位工程、分部工程优良率达到100%,分项工程合格率100%、优良率达到95%以上。若招标文件中所要求的质量标准高于国家标准时,按招标文件执行;若招标文件中所要求的质量标准低于国家标准,则按国家标准执行。 工程质量等级:优良。争获天津市优质工程、鲁班奖。 安全:严格遵照劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》、建设部《建筑安全生产监督管理规定》和

《关于施工管理若干规定》以及天津市和业主颁布的有关安全生产的其它规定,切实做好劳动保护工作,在施工中杜绝人身重伤及其以上事故;无火灾事故;无机械、行车事故;确保施工生产安全和安全达标。 环保:严格执行国家、天津市及业主有关环境保护的规定,采取可靠措施做好环境保护及水土保持工作,确保不污染、不破坏原有环境。 文明施工:按照国家、天津市和业主颁布的有关文明施工的规定和文明工地建设标准的有关要求进行施工,创建”文明工地”,树立企业形象,做好施工中的产品保护,保证文明施工达标。 工程成本:制订成本目标,实行责任成本管理;严控各项非生产性开支,开展双增双节活动,控制工程成本。 创优领导组 成立以项目经理为首的创优领导组,项目部各职能部门共同参与,各司其职,各负其责,切实做好创优规划的实施工作。创优领导组组成如下: 组 长:项目经理 副组长:项目总工程师 项目副经理

2、市政道路工程创优计划书

X X X X工程 创 优 质 工 程 计 划 书项目经理:____________ XXX

施工单XXXXXXXXXXXXXXXXXX 目录 目录 ------------------------------------------------------------------- 1 一、工程概况 ---------------------------------------------------------- 2 二、设计概况 ---------------------------------------------------------- 2 三、项目创优策划组织机构 ---------------------------------------------- 3 四、工程质量管理目标 -------------------------------------------------- 4 五、工程质量管理体系 -------------------------------------------------- 4 六、工程质量管理方法 -------------------------------------------------- 9 七、施工项目方法的控制 ------------------------------------------------ 11 八、施工工艺的质量控制 ------------------------------------------------ 11

一、工程概况 工程名称: 工程地点: 建设单位: 设计单位: 监理单位:施工单位:二、设计概况 本工程包括道路工程和雨水工程。施工起点为K0+036.108,施工终点K0+568.997,全长568.997m。工程合同造价为654.81万元,合同工期为90 天。(一)主要技术标准 1、道路等级:城市H级次干路 2 、计算行车速度:30km/h 3、设计标准荷载:公路-H级 4 、路面设计标准轴载:BZZ-100 5、道路建筑限界最小净空:机动车道:》 4.5m 人行道:》2.5m 6 、抗震设防标准:按地震烈度 7 度设防,加速度0.15g 7 、设计使用年限:15 年 (二)道路横断面山边洪路标准横断面具体布置如下: 4m (人行道)+3.5m (非机动车道)+1.5m (侧分带)+ 7m (行车道)+

项目工程创奖规划编写方案

项目工程质量奖创优规划编写方案 一、《项目工程质量奖创优规划》编写总则 1、项目工程质量奖创优及申报过程,是公司总结提高项目管理水平的过程,为进一步规范公司各级项目经理部工程质量奖的创优工作,使工程质量创奖做到有针对性、计划性,特制定本导则。 2、项目工程质量奖创优的策划工作,由项目经理负责组织实施,《项目工程质量奖创优规划》由项目总工程师组织相关人员进行编制。原则上在项目开工前编制完成,但工程开工20天内必须完成。 3、直属项目部的《项目工程质量奖创优规划》经项目总工程师审核、项目经理审批后生效,并报有限公司质量监督管理部1份备案(电子版)。但“国家级项目工程质量奖创优规划”应报公司质量监督管理部审定后生效; 二级公司项目部的各级《项目工程质量奖创优规划》,在项目经理及项目总工程师审核的基础上,应经二级公司总工程师审定后生效,由二级公司质量部门报公司质量监督管理部1份备案(电子版)。 4、《项目工程质量奖创优规划》与《项目质量计划》结合使用,前者主要反应项目工程质量奖申报过程的宏观策划及安排;后者主要反应项目工程施工过程的技术质量管理保证措施,并确保项目工程的实体质量和技术质量资料符合对应工程质量奖项的相关要求。 二、项目工程质量奖创优基本原则 1、项目工程质量奖的立项: 根据公司现行质量管理规定,任何工程质量奖的创优申报,必须在工程开工前按公司规定进行创奖立项申请,并报公司质量监督管理部备案。

2、项目工程质量奖的类别: 1)国家级的质量奖:如国家建筑工程鲁班奖、国家优质工程金(银)奖、中国建筑钢结构金奖等; 2)省(部)级的质量奖:如全国冶金行业优质工程奖、上海市白玉兰奖、山东省泰山杯等; 3)地方级的质量奖:如上海市金刚奖、上海市申安杯等。 3、项目工程质量奖的创优条件: 1)除个别地方项目工程质量奖以外,工程质量奖的申报都是在项目整体交付业主并使用一年左右进行; 2)项目本身应符合国家的相关产业政策; 3)项目工程质量奖创优的总体要求:工程项目的规模(总投资或建安量)应符合相关质量奖项的要求;工程项目的设计应达到相应级别的优秀设计奖、生产工艺是行业或国内先进的;工程施工工艺和实体质量在行业或国内是一流的;项目投产达产是顺利的且生产的产品质量是过硬的;项目的环境保护是达标的且产品及社会效益是显着的。 上述内容都是需要相关书面证明。 4)项目工程质量奖创优顺序: 项目工程质量奖的申报必须由低级到高级进行,且项目本身必须先获得同级别的优秀设计奖。如申报全国冶金行业优质工程奖,应先获得优秀设计奖(同级或业主证明);申报国家建筑工程鲁班奖,应先获得全国冶金行业优质工程奖,项目设计应获得国家级优秀设计奖等。 5)项目工程质量奖创优工作,是项目管理的“团体赛”,涉及项目履约的全过程和相关方(项目业主及使用单位、项目设计单位、项目质量监督单位、项目监理单位等),国家级的工程质量奖还涉及到项目所在地的公安消防、环境卫生等政府管理部门。 三、《项目工程质量奖创优规划》编写主要内容

工程项目创优规划

目录 -、工程概况 (1) 二、组织机构、创优方针和目标 (1) 三、质量管理依据 (3) 四、质量管理程序和制度 (3) 五、主要技术标准 (3) 六、质量管理重点 (6) 七、创优措施 (7) 八、安全保证措施 (9) 九、环境保护措施 (11) 十、仓U优保证体系 (13) 十一、考核办法及奖罚规定 (13)

创优规划 为加强我部项目管理,安全、优质、高效地将檬四路建成一流道路,根据国家、部、省等有关法律、法规、文件以及业主公司、集团公司、局指挥部与公司有关文件精神,结合檬四路工程项目特点,制定《中铁五局檬四路2标项目部创优规划》。 一、工程概况 中铁五局檬四路2标项目部,檬四路道路工程位于汇川区高坪区境内。道路起于小坡南侧,自西向东,迄于高炉子火车站北侧,路线全长3901.175m。本工程为檬四路(二标段)道路工程(桩号 K1+380~K3+901.175 )。道路总长2521.175m,道路标准路幅宽度36m,单车道宽3.5m。 1、主要工作范围与内容 主要工程内容包括路基、路面、道路防护、排水、涵洞、管线、照明、 交通标志、保通等工程。 2、主要工程数量 二、组织机构、创优方针和目标 1、创优领导小组 (1 )项目部成立创优工程领导小组,领导小组成员组成如下: 组长:曾郁副组长:黄正帅

组员:章林、郭博、王福云、陈才隆、贾海龙 2、创优工作办公室 项目部设创优工作办公室,负责创建活动的计划安排、材料汇总、小结和资料上报工作。办公室主任由项目部工程部长章林担任。 3、创优方针 立足全管段,系统管理,样板引路,实现全优。以实现全管段工程一次验收为目标,以健全质量管理制度、落实质量责任为根本,以强化过程控制、落实奖惩考核为抓手,坚决克服工程质量通病,确保工程内实外美,全力修建质量高、环保优的檬四路。 4、创优规划和目标 全管段工程质量符合国家、建设部有关标准、规范和设计文件要求,整体质量达到全国先进水平,并经得起使用的检验和历史的考验。具体指标为:(1 )工程质量 坚持“依靠科技,规范管理,持续改进,顾客满意”方针,做到“将檬四路建成优质道路”。 1、按照验收标准,各检验批、分项、分部工程质量检验合格率100%,单位工程一次验收合格率100%。 2、预制构件一次性检验合格率100%。 3、标准化管理达标率100%。 4、杜绝重大质量事故。 5、遵循环境保护方面的法律、法规和规章的承诺。 6、竣工文件做到真实可靠,规范齐全,一次交接合格。 (2 )建设工期 开工时间:2015年2月1日竣工时间:2016年1月31日 (3 )创优项目 中铁五局檬四路2标项目部创优项目详见下表: 中铁五局檬四路2标项目部创优项目

工程创优计划及方案

中建八局幸福二村(B区)综合楼项目经理部 目录 1、概述 (2) 2、项目管理组织机构及职责 (4) 3、合同评审 (7) 4、设计控制 (8) 5、文件和资料控制 (8) 6、采购 (10) 7、业主提供产品的控制 (11) 8、产品标识 (12) 9、过程控制 (12) 10、检验和试验 (15) 11、检测设备管理 (16) 12、检验和试验状态 (17) 13、不合格品的控制 (17) 14、纠正和预防措施 (18) 15、产品保护 (19) 16、质量记录 (19) 17、内部审核 (20) 18、培训 (20) 19、服务 (20) 20、分部分项工程质量控制要点 (20) 21、成品保护 (24)

1、概述 1.1本计划依据中建八局与北京天鸿集团公司签订的《幸福二村(B区)综合楼工程施工总承包合同》施工合同和本局《质量手册》及相关程序文件编制,使用于该工程全部施工过程的质量管理和控制,与本项目施工有关的所有人员必须遵照执行。 1.2本项目的质量目标是:北京市结构“长城杯”工程及力争“鲁班奖”。 序 号 创优分部创优子分部创优分项备注 1 地基与基 础工程 无支护土方 土方开挖 土方回填 地下防水 防水砼工程 卷材防水工程 混凝土基础 钢筋工程 混凝土工程 2 主体结 构工程 混凝土结构 钢筋工程 混凝土工程 砌体结构砌筑工程 钢结构钢结构制作、安装 3 建筑装饰 装修工程 地面 地面基层工程 整体楼、地面工程 门窗 木门窗安装工程 铝合金门窗工程 塑料门窗安装工程 吊顶暗龙骨吊顶 轻质隔墙骨架隔墙 幕墙玻璃幕墙、石材幕墙 抹灰装饰抹灰工程 涂饰水性涂料涂饰 饰面板(砖)饰面砖安装 细部门窗套制作、护栏和扶手制作 安装 4 建筑屋 面工程 卷材防水屋面 屋面保温层工程 屋面卷材防水层工程 屋面防水保护层工程 5 建筑给水、 排水及采 暖 室内给水系统 给水管道安装工程 给水管道附件及配件安装 室内排水系统排水管道及配件安装工程 室内采暖系统 采暖管道安装工程 采暖附属设备安装工程 卫生器具安装卫生器具安装工程 室外给水管网给水管道安装 室外排水管网排水管道安装 供热锅炉及辅助设备安装锅炉安装

物业项目创优计划

XXXXX项目创优实施计划 工作内容整改把控要点责任人完成时间备注 对照“创优”标准自纠自查,明确整改具体事项自纠自查项目服务品质差距和档案资料缺失部分,明确硬件整改 内容,形成文字材料,以部门实施周计划 2014年3月31日 创优阶段 创优报送资料送审 资料整改,根据创优形成迎 检目录和档案资料。过程记 录中注重循环因素 财务管理报表资料完善2014年4月20日 创优所涉及费用处理2014年5月30日 公司资料的清理、补充、完善、归档;包括但不限于企业介绍、 资质、营业执照、组织机构、税务等资料、行政资料、人事资料 2014年4月20日物业服务制度、标准、流程清理、补充、完善、归档2014年5月15日 项目整改,包括但不限于公司规章制度、公众管理制度、岗位职 责、工作标准文件等 2014年5月15日项目物业基础资料的清理、补充、完善、归档:包括但不限于施 工建设资料、竣工验收资料、质保及房屋维修保养资料、工程资 料、用户资料等 2014年5月15日物业服务过程控制资料的清理、补充、完善、归档:即各业务板 块的工作记录以及其他在管理过程(经营)中形成的资料 2014年5月15日应急处理预案、演练及原始记录2014年5月15日 管理服务队伍培训、教育资料等2014年5月15日

客户满意度(回访)调查及分析资料清理、补充、完善、归档2014年5月15日各类图、表、卡、册、证、计算机软件、声像材料资料2014年5月30日完整的创优文件资料目录2014年5月15日 硬件整改,因地制宜,做到小投入、大产出,力求节约确定专家巡检路线2014年5月30日公区配套设施设备台帐建立2014年5月30日 高低压配电室、配电箱柜整改;监控中心设施设备完善,制度上 墙、标识标牌悬挂 2014年5月30日服务中心设施改造;总坪设施检查修复2014年5月30日公区配套设施设备完善,制度上墙、标识标牌悬挂;各类管线刷 漆;控制柜、箱、仪器等全面清洁,检测合格 2014年5月15日针对专家巡检路线上的公区设施设备进行重点整改,物业用房地 面、墙面等设施的修复 2014年5月30日针对专家巡检路线上的各类标识标牌进行制作悬挂;配套设施等 修复保证正常使用 2014年5月30日大口径绿化树木悬挂标牌,总坪绿化制作安插温馨提示标牌2014年5月30日总坪机动车限速、禁止等标示制作安插2014年5月30日机动车停车场、隔离机动车乱停乱放2014年5月30日总坪绿化局部调整,确保无裸土、无虫害、无枯萎2014年5月30日 员工培训与服务品质提升开展集中式员工培训,强调员工服务礼仪、服务意识、岗位技能 等方面提升,着重于员工对服务流程、标准的理解、熟悉、执行 程度,全面提升项目品质。 2014年5月30日

市政工程创优计划(1).doc

第一部分概述 一、编制说明 面对激烈竞争的建筑市场,公司领导、项目部决心树雄心、立壮志,对**立下以下目标: 1、质量目标:**工程确保创市市政金杯示范工程。 2、文明施工:确保“**市市政工程安全文明工地”。 为了保证**的施工质量,按照合同及招标文件的要求,因此我项目部在本工程施工之前编制本工程切实可行的市市政金杯示范工程目标创优计划,在施工过程的质量、安全、文明管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述,并编制相应的施工方案,严格按照规范、规程操作施工,严格按照质量检验标准检查验收,做好首段、首件分项/部位的验收达标工作,做好质量“三检”工作,保证每道工序,每个部位100%合格,从而保证工程整体质量达到优良。同时要针对质量通病,施工中的薄弱环节、关键工序,开展QC 小组活动,促进工程质量水平的提高。 二、编制依据 1、**施工图纸。 2、**招标文件附件及工程量清单。 3、国家、山东省及**市的有关规范、规程和标准。 《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2004) 《公路工程沥青与沥青混合料试验规程》(JTJ052-2000) 《公路工程质量检验评定标准》JTJF-2004 《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008) 《建设工程施工现场供电安全规范》GB50194-93 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88

《公路路面基层施工技术规范》 《水泥混凝土路面施工及验收规范》 《公路交通安全设施施工技术规范》 《道路交通标志和标线》(GB5768-2009) 《公路交通标志板》 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国环境保护法》 《中华人民共和国安全生产管理条例》 4、本工程的施工合同和施工组织级计。 5、山东省及**市现行的有关安全生产和文明施工规定。 6、公司ISO9001:2000质量管理体系《质量手册》、《程序文件》及《技术标准》。 三、工程概况 **起点为**,终点为**,全长**Km,行车道路面宽**m,人行道宽以现场为准,断面型式为两幅路。其中4cmAC-13C:**m2,6cmAC-20:**m2,3×18cm水泥稳定碎石:**m2,人行道铺装:**m2,雨水方沟**m,D300混凝土管道**m,D600混凝土管道:**m,D700混凝土管道**m,D800混凝土管道:**,D1000混凝土管道:201m。污水方沟**m 路面等级、标准:城市主干路; 设计行车速度:40km/h; 路面类型:沥青混凝土路面; 标准轴载:BZZ-100; 路面结构设计年限:15年。 工程合同造价为3808.9万元。

工程创优计划书范本(82页)

第一章编制依据: 1、本工程地质勘探报告; 2、***省建筑科学研究设计院设计的建筑,结构,水,电等施工图纸; 3、相应的现行建筑施工质量验收规范及国家有关文件法规; 4、***省有关提高建筑工程质量的规定; 5、建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料; 6、****工程施工承包合同; 7、公司ISO9001质量管理体系,OHSAS18001职业安全卫生管理体系,ISO14001环境管理体系及《管理手册》,《程序文件 》,《管理职责》 8、砼结构施工图和国标平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1、 9、参照的有关规范、标准: (1)《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分(2)《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 (3)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 (4)《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GJ50204-2002

(5)《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2002 (6)《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002 (7)《工程测量规范》GB50026-93 (8)《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》GBI30B-91 (9)《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GBI499-98 (10)《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2001 (11)《硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥》GB175-1999 (12)《建筑用卵石.碎石》GB/T50108-2001 (13)《普通砼用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92 (14)《砼拌和用水标准》JGJ63-89 (15)《建筑用砂》GB/Y14684-2001 (16)《建筑安装工程质量检验评定标准》GBJ50252-94 (17)《普通砼拌合物性能试验方法》GBJ80-85 (18)《砼强度检验评定标准》GBJ107-87 (19)《砼质量控制标准》GB50164-92 (20)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50202-2001 (21)《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 (22)《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 (23)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 (24)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 (25)《电缆线路施工及验收规范》GB5016-92 (26)《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-91 (27)《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001 (28)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

项目创优计划书

(省级优质工程)计划 一、编制说明 ????????工程,也是我公司重点建设项目。该工程位于?????。工程伊始,业主、监理以及承建方就将“创优工程”作为工程目标进行实施,并提出了“?????杯”奖的质量目标。精品工程的创建要从策划、实施、总结提炼全过程进行控制。其中,技术和质量是两个主要的内容,开展技术创新是精品工程水平不断提升的动力,是企业的核心竞争力;确保质量创优是工程建设的直接目标,是建筑企业立信与社会的重要基石。为此编制本计划书,作为本工程开展创建技术质量精品工程各项工作的计划,并且与工程施工组织设计一起作为工程实施指导性文件,本策划书依据集团公司“创优工程策划指导书”策划,现场管理依据集团公司标准化管理手册实施。 二、工程信息 工程名称:?????? 建设单位:?????? 地勘单位:??????? 设计单位:?????? 监理单位:????? 施工单位:????? 监督单位:?????建设工程质量监督总站 工程类别:公共建筑工程 1.基本信息 ?????工程建筑面积约为2.37万平方米,主要建设内容包括一栋高度为49.55m的高度为18.3m的三层、一栋高度为13.5m的三层特种车库及附属服务用房。 ??????工程建筑面积约为2.78万平方米,主要建设内容包括一栋高度为48.15m的12层塔楼和高度为16.2m的三层裙楼工程 2.场地情况 该工程位于???????,东侧及北侧为拟建市政道路,南侧为农业用地,

西侧在建建安工程。本工程场地较为狭窄,现场地貌总体较为平坦,施工临时用电、用水均已接至施工现场。 3.建筑设计 楼层房间布置及室内装修做法汇总表 本工程外墙1-4层南、北、西三侧及圆弧裙楼为干挂石材外墙。其余皆为TPS保温装饰一体板外墙,面层为硅钙一体板, 饰面层为氟碳漆饰面层。 本工程建筑结构形式为框架结构,建筑结构类别为三类,设计使用年限为50年,抗震设防烈度为7度;火灾危险等级为丁级;其耐火等级为地上一级。工程非承重墙体为加气混凝土砌块材质,外墙厚度为300mm,隔墙厚度为200mm,轻质隔墙为100mm。 屋面工程的防水等级为I级,采用3+3厚SBS防水卷材,防水层合理使用年限为15年。屋面保温采用80mmTPS真金板,正置式屋面,面层为水泥砂浆面层。 门窗工程采用70铝塑组合单框中空玻璃,玻璃及间隔层厚度为 4mm+17mm+4mm。 室外装修主要采用花岗石铺贴广场,兼做停车场。场地西北、西南侧设置道路及出入口,与西侧道路形成环形通道,西侧道路与园区原有道路相接,用于通向园区内部。路面面层为沥青混凝土路面。 4.结构设计 本工程依据????岩土工程勘察咨询公司提供的《????????工程

一般市政道路施工组织设计word文档良心出品

雨佳路(团旗山路~巷子路)道路建设工程 施工组织设计 十七冶雨佳路(团旗山路~巷子路)道路建设工程项目经理部

2016年8月1日

施工组织总设计审批表

第一章工程概况 第二章编制依据及编制说明 第三章项目组织机构 第四章施工部署 第五章施工总平面布置 第六章施工网络进度计划 第七章资源配置计划 第八章主要施工方法 第九章质量管理计划 第十章安全管理计划 第十一章环境、文明施工管理计划第十二章季节性施工措施目录 12 13 16 34 40 44 47

第一章 工程概况 1. 工程概述 1.1 承建项目名称:雨佳路(团旗山路 ~巷子路)道路建设工程 1.2 工程简介 本项目是连接团旗山路与慈湖片区北部的重要次干路。因此雨佳路的建设, 对该区域内骨架路网的完善起到重要的作用, 加快该区域内经济发展, 有着十分 重要的意义。雨佳路(团旗山路?巷子路)长约 0.974km ,呈东西走向,东起团 旗山路,西至巷子路,为城市次干路,规划道路红线宽30m ,设计车速40 km/h 。 总工期 150日历天,计划开工日期: 2016年7月25日,(实际开工日期以监理 工程师签发的开工令为准) ,计划竣工日期: 2016 年12月 30日。 1.3 1.10 创优目标:黄山杯 项目地点:霍里杨坝村村部 业主单位名称:马鞍山市慈湖高 新区管委会 项目总承包单位名称:中国十七冶集团有限公司 设计单位名称:马鞍山市城乡规划设计院有限责任公司 监理单位: 业主要求工期: 2016年12月 30日完成 业主要求质量目标:合格工程 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9

陕西省优质结构工程创优规划(范例)

优质结构工程创优方案 建设单位:************************** 设计单位:************************** 监理单位:**************************施工单位:**************************

前言 建筑面积为14127.3m2,剪力墙结构,地上15层,地下2层,总高度43.95m。 为了确保该工程质量达到优质结构,项目部在工程开工前,根据工程的特点和实际情况特制定该工程的创优方案,组织建立项目管理体系,确定各类管理人员的数量,明确各人员的管理职责,建立健全质量保证体系。在施工过程中对各分部、分项工程进行严格的交底工作,对施工过程进行控制,控制施工中的质量并杜绝安全隐患发生,依据设计图纸和现行施工规范及相关验收标准的要求,对各分部分项项工程进行检查,坚持“三检”制度,优质结构施工方案作为指导该工程的施工依据。 一、工程概况 使用年限为50年,耐火等级:地上、地下建筑均为一级。建筑物抗震设防烈度为8.0度,结构类型主楼为剪力墙结构;基础形式:现浇钢筋砼梁筏基础;设计标高:室内设计标高±0.000相当于绝对高程值(黄海系)388.880m。本住宅地下室二层为平战结合6级甲类人防地下室,平时为二类储藏间;安全等级为二级。本工程分结构、建筑、电气、给水排水、暖通等专业进行设计。 二、编制依据及组织施工措施 (一)编制依据 施工图纸及设计变更

施工组织设计 JGJ169-2009清水混凝土应用技术规程 GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准 我单位结合目前的管理体制现状,对本工程实行项目法管理体制。根据工程的规模和特点以及项目法施工的要求,组织该工程项目经理部全面履行合同的要求,对工程的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选配具有开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋苦干的工程技术和管理人员。 项目部自从承担起铁投佳苑小区3#楼工程任务后,在施工过程中认真执行本公司的质量方针,目标:工程竣工验收合格率100%。 项目部在工程开工前,组织有关人员对工程详情进行分析,组织编制《施工组织设计》作为工程的施工依据,对分部、分项工程进行分解编制分项施工方案。 在施工过程中,项目部对施工人员、机械、材料、施工方法认真地计划控制,制定施工流程图,进行职能分配,明确各类管理人员的岗位职责,做到努力互相配合工作,坚守岗位提高管理水平,保证施工质量。 在工程开工之前,项目部以书面形式对各分部、分项工程进行交底,在施工前班组以口头的形式进行交底,交底的内容安全技术措施,施工质量、施工要求技术措施等。 三、施工方案及措施

工程创优计划 (3)

一、质量方针与目标 (一)质量方针:我们的行动准则是规范 定义----我们:中央美院项目的每一位员工,包括分包单位每一位参加工程建设的人员。 行动:指我们营造本工程的过程。 准则:指我们营造过程所遵守的原则。 规范:指现行国家及地方有关法律法规及行业标准。(二)质量目标:1. 北京市结构“长城杯”; 2. 国家建筑工程“鲁班奖”。 二、“创优”要点分解 (一)“创优”意识的提高 优质工程也就是精品工程,过程精品是精品工程的必要保证。要实现过程精品,就要全员参与,其中包括项目管理人员及所有施工人员,大家都要认识到本工程不是一般的工程,是重点工程,是精品工程,每一个部位,每一道工序,我们都要精心组织,精雕细刻,保证过程精品,以确保精品工程的实现。因此要求各分包单位要加大宣传力度,让全体施工人员都有一个明确的认识:结构“长城杯”、工程“鲁班奖”。 (二)组成“创优”领导小组 组长: 付组长: 组员:

职责 :对创优工作做指导及总协调 :负责工程技术管理及创优方案的审定 :负责施工现场的管理及创优方案的实施领导工作 :负责施工质量管理、监督及检查验收工作 :负责现场的协调及方案的实施 :协助工程部经理负责现场的协调及方案的实施 :负责各种创优方案的编制及现场技术管理 :负责施工现场材料的质量控制 :负责钢筋工程的施工质量控制 :负责模板工程的质量控制 :负责砼及防水工程的质量控制 :负责工程资料的整理及数据库的建立 :负责创优过程录象资料的录制及收集工作 :负责工程检验和试验工作 三、“创优”保证措施 (一)施工管理 本项目以计划管理为龙头,根据施工总控计划编制阶段目标计划,即地下室结构计划、地上主体结构计划、装修计划、总图及竣工计划,再根据阶段要求编制月计划、周计划,把施工计划分解到每一层、每一流水段,最后落实到日计划,把时间及进度要求控制在每一道施工工序,每天下午召开三点例会,检查和讨

某市政道路工程施工设计方案

目录 第一章工程概况 一、概况 二、工程结构 第二章编制依据及质量目标 一、编制依据 二、组织措施 三、质量目标 第三章施工准备 一、劳动准备 二、技术准备 三、材料准备 四、现场准备 五、管线施工准备 六、施工进度计划 七、施工现场平面布置 第四章主要分部施工方案及技术措施 一、道路 二、排水 三、桥梁 四、板涵 第五章质量目标和保证措施 一、质量目标 二、管理网络 三、保证措施

第六章工程工期保证措施和雨季施工措施 一、工期保证措施 二、缩短工期措施 三、雨季施工措施 第七章施工现场文明管理措施 一、文明施工措施 二、安全生产措施 三、管线综合穿插施工措施 四、社会矛盾方面影响施工的措施 五、成品保护措施 第八章工程成本降低措施 第九章加强多边合作与协调 附表1:项目部具体人员配置 附表2:劳动力组合表 附表3:拟投入本工程的主要施工机具表 附表4:本项目材料试验仪器和质检设备配备表附表5:施工进度计划表 附图1:施工组织机构网络图 附图2:施工现场平面布置图 附图3:石灰土施工工艺流程图 附图4:二灰碎石施工工艺流程图 附图5:沥青下封层工艺流程图 附图6:沥青路面工艺流程图 附图7:排水管道工艺流程图 附图8:质量保证体系图 附图9:文明施工网络图 附图10:安全管理网络图

第一章工程概况一、工程概况 * * * * * * * * * * * * * 二、工程结构 1、道路部分结构 (1)机动车道结构 3cm 细沥青砼面层 4cm 中沥青砼面层 5cm 粗沥青砼面层 沥青封层 20cm(5.5:12.5:82)二灰结石基层 35cm12%石灰土基层+压实路床处理(2)非机动车道结构 3cm 细沥青砼面层5cm 中沥青砼面层 沥青封层 15cm(5.5:12.5:82)二灰结石基层 30cm12%石灰土基层 压路床处理 (3)人行道结构 25*25*5cm彩色道板铺设 3cm1:2.5号水泥砂浆度座浆

建设工程创优方案

1、创优总目标 1.1、质量目标 根据设计文件、施工验收规范要求以及现场资源配置情况,本合同段工程质量要达到单项工程一次验收合格率100%,优良率95%以上,杜绝因人为因素造成的重大质量事故。争创北京市优质工程。以“精心组织、优质高效、科学管理、文明施工、确保安全、按期完工”为指导思想,依靠科技进步和科学管理,确保实现“开工必优、全面创优”的全面质量管理目标。 1.2、工期目标 按照工期安排,克服困难,努力创造施工条件,确保满足合同工期要求,完成合同规定的全部工作。 1.3、安全目标 在施工过程中始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立健全安全生产责任制,强化安全保证体系和措施,制定明确的安全目标,实行目标管理,结合营业线铁路施工特点,切实做好安全施工的保障工作。我们的安全目标具体要做到“五杜绝”、“一确保”:(1)“五杜绝”:即杜绝责任行车特别重大、大事故,杜绝责任客车险性事故,杜绝责任职工伤亡事故,杜绝火灾爆炸事故,杜绝压力容器爆炸事故。 (2)“一确保”:确保工程自始至终的施工安全。 1.4、成本 加强施工管理,控制工程成本,确保工程成本低于合同价。 1.5、文明施工 成立组织、制定措施,争创文明施工工地。 1.6、环境保护 工程施工过程中,加强管理,对取土、弃土、排污等严格按设计文件和甲方与当地环保部门签订的有关协议和要求进行处理。按照公司环境目标的要求做到水污染事件发生为0件,固体废物100%收集,节约能源减少资源消耗。 1.7、资料 对施工资料标准化管理,确保各项施工资料记录的完整、及时、准确。 2、创优组织机构 成立以项目经理和总工为首的创优组织领导小组,明确工程技术人员在质量控制过程中的主导性,发扬施工人员在作业中的自律性和自主性。加强各层次间的相互合作。 3、创优工作程序

装饰装修工程创优计划精编版

装饰装修工程创优计划 本工程设施齐备,专业性强,装饰艺术标准高,质量要求严,既要体现企业形象,确保使用功能、又要具有很强的时代感,豪华、舒适、美感、创造出兴旺发达的商业气息,使装饰工程和整体效果与细微处理的完美和谐统一。所以从设计到选材、从采购到加工、从施工到安装,关系十分密切,直接关系大企业形象和艺术效果。 一、进行全面质量管理教育,完善质量管理体系,实行目标管理组织公司质检部及项目经理认真学习ISO9001质量管理标准,并组织施工管理人员与项目负责人确认质量目标管理责任制,量化到具体部位及具体负责人。 二、质量检查 工程施工期间,实行自检、互检、质检部检。 1、开工前检查:目的是否具备开工条件,开工后能否正常施工,能否保证质量。 2、工序交接检查:对于重要的工序在自检、互检的基础上,还要组织项目部专职人员进行工序交接检查。 3、隐蔽工程检查:先工长班组检查,报质检部检查合格后,然后监理工认证后能掩盖。 4、分项、分部工程完工后,要在各方检查的认可后,签署验收记录,才能进行下道工序的施工。 5、成品保护:检查成品与无保护措施,措施是否可靠。 6、项目部质检人员经常深入现场,对施工操作质量进行巡视检查,达不到质量要求的,坚决返工。必要时跟班追踪检查。 三、严格的技术交底制度 (一)技术责任 1、项目总工职责 对工程质量技术员,指导技术人员做好现场和内业的各项技术管理工作。 组织技术人员进行现场调查并进行设计文件审核。 参加由业主组织的设计文件交底,将发现的问题向设计代表质疑。 组织技术人员召开针对本工程项目的技术交底会议。 组织技术人员编制实施性施工组织设计,并对其合理性、先进性进行审批。 组织相关业务科室根据工程实际和质量目标编制项目质量计划。

工程项目创优规划方案

重庆路快速路工程 创优规划方案编制单位:

编制时间: 目录 一、阶段划分 二、各阶段需做工作 三、各阶段具体实施 1、计划、准备阶段 2、施工阶段 3、竣工备案完毕、准备迎检阶段 4、迎检阶段。

争创鲁班奖工作从开工前开始,贯穿施工全过程,并将延伸到工程竣工后一段时间,直到颁发奖项为止,各项工作的实施以计划先行,以技术保障,因此制定我单位争创鲁班奖方案如下: 一、阶段划分 根据争创鲁班奖的目标,结合工程实际情况,我们拟定整个创奖过程分为四个阶段: 1、计划、准备阶段 2、施工阶段 3、竣工备案完毕、准备迎检阶段 4、迎检阶段。 二、创奖各阶段需要做的工作 1、计划、准备阶段 1.1成立创奖领导小组 1.2制定创奖目标(在合同和施工组织设计中体现),制定工程创优计划。 1.3积极与上级主管部门、甲方、监理进行沟通,争取支持。 2、施工阶段 2.1执行企业施工标准(高于施工规范标准)。迎接鲁班奖专家组的过

程监督检查。 2.2施工过程收集声像资料,为5分钟声像资料做准备。 2.3创青岛市标准化示范工地和山东省安全文明示范工地。 2.4竣工验收和备案。 3、竣工备案完毕、准备迎检阶段 3.1现场修整,资料准备,准备5分钟声像资料以及汇报材料,逐级创奖。逐级通过“青岛杯”、“山东省市政金杯示范工程”,或者“泰山杯”、“全国市政金杯示范工程”等工程奖项评选。 3.2迎接“鲁班奖”检查组的初评。 4、迎检阶段。 4.1初评通过后,准备资料网上申报“鲁班奖”。 4.2进一步完善现场、资料以及汇报材料,迎接全国专家组的复评。 “过程创优、一次成优、整体创优”,这是对工程质量而言,是争创“鲁班奖”的基本点和出发点。工程质量等级被评为优良,顺利通过竣工验收,交付使用,这只是争创“鲁班奖”全过程中的一个主要的阶段性成果,紧接着还有大量的高标准要求的工作要持续地做,回访维修期内的保修维护以及复查前期的准备工作都很重要,而复查阶段的配合工作,更是申报单位争创”鲁班奖”的重点,工程现场复查是争创“鲁班奖”的关键点。

市政道路工程创优计划书

淮安市解放西路(北京路-城西路)改造工程 创 优 质 工 程 计 划 书 项目经理:孙小萍 施工单位:盐城市市政建设集团有限公司 2015年6月22日 目录------------------------------------------------------------- 1

-、工程概况-------------------------------------------------------- 2 二、设计概况------------------------------------------------------- 2 三、项目创优策划组织机构------------------------------------------ 3 四、工程质量管理目标---------------------------------------------- 4 五、工程质量管理体系----------------------------------------------- 4 六、工程质量管理方法----------------------------------------------- 9 七、施工项目方法的控制------------------------------------------- 11 八、施工工艺的质量控制-------------------------------------------- 11

、工程概况工程名称:淮安市解放西路(北京路-城西路)改造工程工程地点:淮安市清浦区 建设单位:淮安市市政公用事业管理局 设计单位:淮安市城市建设设计研究院有限公司 监理单位:江苏城建市政工程建设监理公司淮安监理部 施工单位:盐城市市政建设集团有限公司 二、设计概况 本工程包括道路工程和雨水工程。道路施工起点为K0+006.8,施工终点 K0+727.06,全长720.26m。雨水管道工程施工起点为K0+020,施工终点为 K0+710,全场690米。工程合同造价为825.99万元,合同工期为120日历天。(一)主要技术标准 1、道路等级:城市I级次干路 2、计算行车速度:40km/h 3、设计标准荷载:100KN的单轴一双轮组荷载作为标准轴载设计 4、抗震设防标准:7度 5、设计使用年限:15a 6、路面类型:沥青混凝土路面 (二)道路纵断面 考虑到道路两侧小区、门面房及各企事业单位出入口处路面标高,本次改造设计时道路高程基本维持现状路面高程

工程创优目标和保证措施

陕西电力建设总公司 新疆华电达坂城风电场二期(49.5MW)工程 创优目标及实施细则 陕西电力建设总公司新疆华电达坂城风电场二期工程项目

工程创优目标及实施细则 根据本工程建设提出的“确保工程达标投产,力争陕西省电力公司优质工程”总体目标要求,结合我公司的质量方针“信守合同,交优质工程;诚信服务,让业主满意;持续改进,争行业先进。”在本工程中我们将根据国家电力公司颁发的《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法(2005年版)》的内容采取措施,确保工程总体质量目标的实现。 一明确组织机构与管理职责 1 成立创优领导小组 成立以项目部总工为首的达标创优领导小组,对施工质量、工艺水平、文明施工、和投产水平提出更高、更严格的标准。达标创优领导小组将全面负责本次活动的规划、宣传、考核奖励工作。贯彻落实事前、事中、事后全过程控制的原则,做到有计划、有组织、有落实、有检查、有记录。 领导小组成员构成如下: 组长:项目部总工:代贺清 副组长:项目部技术员:王志刚 成员:质检科:王宏舒畅宁连凯 2 落实管理职责 项目工程部是“达标、创优”工作的归口管理部门,负责制定相关办法、核定标准和编制工作计划,负责组织、检查和考核。 2.1 达标创优领导小组的职责 2.1.1 负责组织贯彻达标创优工作的要求,结合项目的实际情况制定本项目的达标创优实施细则和目标,落实组织机构,编制实施计划。 2.1.2 定期召开达标、创优工作例会,检查落实计划完成情况,协调解决相关问题。 3.1.3 负责主持各阶段的达标投产自检工作,并编写自检报告,并报业主考评。 2.1.4 对自检中需要消缺、完善的项目提出整改计划,并落实实施。 2.1.5 组织做好达标、创优的复检的配合工作。 2.1.6 负责组织实施达标、创优实施细则和目标中的相关内容,落实达标、创优计划。 2.1.7 组织自检、专项检查与考核

工程项目创优规划

檬四路2标项目部创优规划 目录 一、工程概况 (1) 二、组织机构、创优方针和目标 (1) 三、质量管理依据 (3) 四、质量管理程序和制度 (3) 五、主要技术标准 (3) 六、质量管理重点 (6) 七、创优措施 (7) 八、安全保证措施 (9) 九、环境保护措施 (11) 十、创优保证体系 (12) 十一、考核办法及奖罚规定 (13)

创优规划 为加强我部项目管理,安全、优质、高效地将檬四路建成一流道路,根据国家、部、省等有关法律、法规、文件以及业主公司、集团公司、局指挥部与公司有关文件精神,结合檬四路工程项目特点,制定《中铁五局檬四路2标项目部创优规划》。 一、工程概况 中铁五局檬四路2标项目部,檬四路道路工程位于汇川区高坪区境内。道路起于小坡南侧,自西向东,迄于高炉子火车站北侧,路线全长3901.175m。本工程为檬四路(二标段)道路工程(桩号K1+380~K3+901.175)。道路总长2521.175m,道路标准路幅宽度36m,单车道宽3.5m。 1、主要工作范围与内容 主要工程内容包括路基、路面、道路防护、排水、涵洞、管线、照明、交通标志、保通等工程。 2、主要工程数量 二、组织机构、创优方针和目标 1、创优领导小组 (1)项目部成立创优工程领导小组,领导小组成员组成如下: 组长:曾郁 副组长:黄正帅

组员:章林、郭博、王福云、陈才隆、贾海龙 2、创优工作办公室 项目部设创优工作办公室,负责创建活动的计划安排、材料汇总、小结和资料上报工作。办公室主任由项目部工程部长章林担任。 3、创优方针 立足全管段,系统管理,样板引路,实现全优。以实现全管段工程一次验收为目标,以健全质量管理制度、落实质量责任为根本,以强化过程控制、落实奖惩考核为抓手,坚决克服工程质量通病,确保工程内实外美,全力修建质量高、环保优的檬四路。 4、创优规划和目标 全管段工程质量符合国家、建设部有关标准、规范和设计文件要求,整体质量达到全国先进水平,并经得起使用的检验和历史的考验。具体指标为: (1)工程质量 坚持“依靠科技,规范管理,持续改进,顾客满意”方针,做到“将檬四路建成优质道路”。 1、按照验收标准,各检验批、分项、分部工程质量检验合格率100%,单位工程一次验收合格率100%。 2、预制构件一次性检验合格率100%。 3、标准化管理达标率100%。 4、杜绝重大质量事故。 5、遵循环境保护方面的法律、法规和规章的承诺。 6、竣工文件做到真实可靠,规范齐全,一次交接合格。 (2)建设工期 开工时间:2015年2月1日竣工时间:2016年1月31日 (3)创优项目 中铁五局檬四路2标项目部创优项目详见下表:

相关文档
最新文档