埃摩森猎头服务优势

埃摩森猎头服务优势
埃摩森猎头服务优势

埃摩森猎头是优秀的人力资源方案供应商,总部成立于2007年,十年来专注于为企业提供中高端人才服务,那么埃摩森猎头服务有那些优势呢?

千名资深顾问

埃摩森顾问规模排名领先,有近1500+名资深顾问分区域分行业地为企业提供中高端人才寻访服务,平均寻访周期比同行平均水平快11-15天,如有必要,可随时发动全国资深猎头顾问展开联合寻猎。

业务覆盖全国

埃摩森设立包括上海、北京、广州、深圳、南京、苏州、杭州、成都、长沙、厦门、青岛、武汉、宁波、无锡、西安、合肥、大连、天津、南昌、重庆、常州、济南、沈阳等30多座中心城市在内的独立办公室为企业客户提供服务,累积超50000平米的办公面积。

24小时客服中心

埃摩森拥有60多人的专业客服团队仅负责客户满意度提升,专业猎头顾问随时随地响应企业客户需求,提供为期12个月的候选人跟踪服务及其他增值服务,确保候选人能够持续稳定地为企业服务。

10年行业积累

埃摩森依照ASEC国际标准服务中国企业客户近10年,是中国最早一批成立的猎头公司之一,积累了1000万以上精英人才数据库,50000多家客户,80000多例中高端岗位推荐的成功案例。

科学的人才甄选解决方案

协作能力

有效的协作能够为你的项目团队或组织带来更好的成绩,你将会学习如何成长为一名自觉的、透明的、有责任感的团队成员,以及如何够为成功的团队绩效做出积极贡献。

沟通技巧

沟通风格有很多种,你将学会如何根据不同的人和情况采取不同的沟通风格,并且同时仍然能坚守真我, 并为自己和组织寻求积极的成果。

谈判技巧

获得良好沟通技能的方法并不是为了争个输赢,而是更多关注与如何在 " 游戏 " 进行的过程中,让你更加如鱼得水地在你的领域中灵活发挥。

以上就是关于埃摩森猎头公司服务优势的介绍,如果有问题欢迎咨询!

猎头服务收费准则.doc

猎头公司猎头业务收费标准 收费标准 / 人 服务类型适合企业余款支付保证期限 预付款年薪费率最低收费 入职 1 周 有长期需求、需求量较大, 付讫战略猎头服务需要高效、高品质和战略3—5 万23—25% 3 万 3 个月 或双方协 性猎头服务的优秀企业等 商 近期需求比较迫切,需要 25—33% 入职 1 周标准猎头服务高效、快速猎头服务的实0.8 —1 万 3.5 万 3 个月 或固定费用付讫 力企业等 有特种需求或个别职位需 28-33% 入职 1 周单项猎头服务求,需优秀挖猎服务的实 1 万 3.5 万 1 个月 或固定费用付讫 力企业等 有长驻海外高级人才需 33-35% 入职 1 周海外猎头服务求,需要高效、国际资源 1.5 —2 万 5 万 3 个月 或固定费用付讫 猎头服务的优秀企业等 1、新设公司; 2、外资驻华机构; 招聘流程外包3、拟专注于战略人力资源2—5 万协商协商协商协商核心业务的优秀企业等。 备注: 1、年薪指候选人正式录用后税前薪金总额,包括基本工资、补贴、津贴、提成、奖金、分红、股权、期权等; 2、上述猎头费用标准和内容仅供参考,具体合作条款由双方协商确定,不构成要约 或承诺。 猎头服务:一次性向用人单位收取招聘岗位年薪的20%-30%; 人才储蓄:受客户委托储备相关的人才,待客户需要时及时提供,向用人单位收取猎头服务费的30%; 定向猎取:接受客户要求,定向猎取客户所需人才。费用为推荐岗位年薪的 30%。按年 薪收费。国际通用收费标准为候选人年薪的 30% 但是在中国,大部分猎头公司的收费在 20%-25%居多收 费方式: 预付款:一般为全款项的1/5-1/3,作为项目启动金,如果最后不成功,预付款不退 全部收费:一般都是在候选人入职之后的7-15 天之内付清,也有50%+50%的付款方式。

猎头服务合同(二)

猎头服务合同(二) 甲方:____________服务有限公司 ____________人才服务中心 乙方:________________________ 甲乙双方就甲方向乙方提供人才猎头服务,达成如下协议: 一、依照中华人民共和国的法律和法规,甲方确认本方有完 全的从事本协议所述服务的资格;乙方确认本方是依法成立的组织, 符合法律规定的面向社会公开聘请的各项条件和手续,同时向甲方提 交的各种书面文件及陈述差不多上真实有效的。甲乙双方就各自的确认承担相应的法律责任。 二、甲方服务的收费标准是,每成功提供一人,收取________元人民币作为本方的服务佣金。佣金分两次支付,双方签定协议之日,甲方支付________元/人为预付佣金;推举人选上岗三个月或转正后 一个星期内付清余款。 三、甲方收到乙方预付的预付服务佣金后,应按照本协议附 件1的要求为乙方提供人才,并保证所提供人才情况的真实性,同时 协助乙方安排有关面试考核的事宜。面试考核应本着方便应聘者及乙方的原则进行。 四、乙方应按照本协议附件1规定的条件考核验收甲方提供的人才。并应于考核之日起________天内将是否聘用(含试用,下同)的意见及理由书面通知甲方。否则,视为同意聘用。 五、甲方应于收到预付服务佣金之日起两个星期至一个月内完成托付事项,经双方协商同意,上述期限能够改变,但应另以书面文 件规定之。 六、乙方同意聘用(接纳为乙方正式职员)甲方提供的人才,甲方服务即告完成。乙方若于聘用后三个月内辞退甲方提供的人才, 应于辞退之前通知甲方,并有权要求甲方重新提供服务,甲方应免费 为乙方再推举人选,并得到乙方聘用为止。 七、非因不可抗力,或乙方认可的其他正当理由,甲方在协议规定的期限内未能向乙方提供候选人才的,应全额返还乙方预付佣金;虽提供候选人才而乙方最终未能聘用的,预付佣金应退还甲方。 八、乙方以超出本协议附件1以外的条件拒绝甲方提供的人才,或在本协议规定的有效期限内自行聘请协议附件1规定的人才, 从而无需甲方的服务,甲方有权留置乙方全部预付佣金,折抵甲方服 务收入。 九、乙方拒绝甲方提供的人才,从而导致甲方服务失败,但在甲方服务终止后的十二个月内聘用曾被乙方拒绝的人才,应于聘用前 通知甲方,并向甲方支付全额服务佣金。否则视为违约,乙方应就此向

猎头公司收费标准(埃摩森)

“猎头服务”作为近十年才在中国开始发展的新兴行业,随着中国经济的突飞猛进和外资企业的涌入,已经进入了快速发展和不断探索的阶段。猎头服务已然成为企业获取高级人才的主要渠道。那么猎头服务的收费标准是什么?下边就由埃摩森猎头机构的专业猎头来讲解一下。 启用猎头招聘的优势 企业委托猎头公司招聘中高级人才,猎头公司即开始为企业寻猎人才。 通常来讲,正规猎头公司的收费标准都是按照按照国际上的通行行规,猎头成功委托客户要支付首年年薪的20%到40%作为佣金。大部分客户会感觉这个费用很贵。但是,猎头公司认为寻访猎取中高级人才的成本很高,同时带给客户的利益很大,收费标准并不高。如企业自行招聘中高级人才,由于人才来源有限、可供比较的人选有限,最后往往是延期到位或降低水准。同时自行招聘,不管结果如何,付出的各项费用基本上都很多,但是在同样的情况下,支付给猎头公司的费用只是一小部分。 那么猎头公司的收费模式有哪几种呢? 猎头公司大致可以分为三种类型,收费方式也各部相同 第一:按照过程收费 国际主流大牌猎头公司收费都是按照过程收费,里面含有咨询服务,和审计师、上市承销律师类似,可能人选还没招聘到位呢,服务费已经收了一大半了,如果你不是想聘请跨国集团CEO、CFO或非常高端的职位,最好别去找这些猎头公司,找了他们也不会理你,猎头服务费的报价是人选年薪的30%以上,分步骤分阶段付费,保用期一般是6个月。 第二:按结果付费 目前国内猎头公司最主流的收费方式,占据国内市场的99%以上 这种收费模式在和企业签订合约之后会收取一定的预付金,也是为了确保职位的真实性。预付金一般在5000—10000不等,预付金收与不收,

猎头公司收费

随着猎头行业在中国的发展,人们对猎头这个词已经不再陌生,但是90%的人却不知道猎头公司是如何赚钱的,收费标准又是什么。猎头行业领航者埃摩森猎头机构的专业猎头总结了目前猎头公司的收费方式,总共有以下三种方式: 一:按照过程收费 国际主流大牌猎头公司收费都是按照过程收费,里面含有咨询服务,和审计师、上市承销律师类似,可能人选还没招聘到位呢,服务费已经收了一大半了,如果你不是想聘请跨国集团CEO、CFO或非常高端的职位,最好别去找这些猎头公司,找了他们也不会理你,猎头服务费的报价是人选年薪的30%以上,分步骤分阶段付费,保用期一般是6个月。 二、按结果收费 国内猎头公司的主流收费方式,占据中国猎头行业的90%以上,同时埃摩森猎头机构也是这种收费方式 这种收费模式在和企业签订合约之后会收取一定的预付金,也是为了确保职位的真实性同时也可作为项目的启动资金。预付金一般在5000—10000不等,预付金收与不收,多与少都是可以与猎头进行商议的。其余的费用会在人才招聘上岗之后一次性收取,总费用一般是人才年限的25%-35%不等。 例如:你想招聘1个公司总经理,年薪定在50W,那么你需要支付12.5万到17.5万之间的猎头费,保用期一般在3月,在三个月内如果人才主动离职,那么猎头公司将继续免费给企业继续推荐人选,直到人才上岗位置。大部分公司都愿意接受按结果付费! 三、打包价,没有固定的费用 这种收费方式一般是小型猎头公司,或者不单单猎头一个业务的人力资源公司所采用的收费方式。这就是最近几年发展迅速的RPO服务。一些刚成立的公司需要招聘一批员工,但是又负担不起猎头公司昂贵的猎头费用,这个时候就会启用RPO服务。RPO服务收费没有固定的标准,完全是企业和RPO公司自行商讨。比如需要打包招聘20名员工,那么收费有可能是两万,有可能是四万等等。 猎头公司的收费并没有一成不变的标准。猎头公司不同,需要招聘的人才不同,都会影响猎头费用。目前国内猎头公司众多,有些收费特别低,这个时候你就要考虑这家猎头公司提供的服务质量了,不要盲目贪一时小便宜。

猎头公司的服务流程和收费标准

猎头公司的服务流程和收费标准 近些年来,经济的飞速发展使企业对人才的需求日渐强烈,国内也涌现了大量的猎头公司以满足企业对人才的需求,而一些不专业的猎头公司大幅拉低猎头行业的服务水准,不能为企业提供优秀的人才,服务周期长等等,都会对企业造成一定的损失,而专业的猎头公司都有一套成熟的招聘服务流程以保证人才能及时输送到企业,为企业创造更大的价值。 专业猎头公司的服务流程是这样进行的: 1、协议签订:签订协议书,进一步明确相互责任、权利和义务。 2、需求分析:猎头公司与客户讨论具体职位和人员的需求,了解客户需要什么样类型、经验、素质的人才;同时了解客户的企业文化、管理现状、工作环境,必要时将要求与最高负责人进行沟通,以保证被推荐人能够适应客户需求并长期稳定地工作。 3、市场调查:了解分析市场并与客户沟通,沟通的目的是寻求一种有效的匹配。 4、提交访寻建议:包括猎头公司对任务的理解、访寻目标和渠道、访寻的计划、其他相关建议。 5、人才访寻、甄选:从猎头公司的人才库中筛选并启动特定区域或行业的兼职猎手和信息采集顾问,针对性地进行广泛的人才访寻,必要时保持与客户的沟通和讨论;进行认真仔细的甄选、测评、调查,确保人才的准确性和适合性。 6、人才推荐:对适合的人选以保密报告的方式提交给客户,并安排候选人接受客户的面试,共同讨论是否适合或需要加强哪些侧面的调查。 7、完成推荐:通过第5、6步工作,使客户寻找到合适的人才,并协助解决人才聘用相关问题。 猎头公司服务费用收取: 1、猎头公司的服务费都是按企业录取人才的年薪的20%-30%收取,因为地区经济发展的差异以及行业的关系都会都对猎头招聘有影响,所以猎头公司会根据这些因素调整收费比例。 2、猎头公司招聘工作开展前都会收取预付款作为寻访人才成本以保证公司的正常运营,正规猎头公司都会收取预付款,预付款通常是猎头总服务费的30%左右,也有的猎头公司采取固定收费制度,例如每个职位收取10000元。 3,猎头公司是提供中高端人才服务,一套招聘服务流程是需要大量的人力财力支撑的,所以不是什么职位的人都会去帮企业招聘,大部分猎头公司的最低收费是30000元左右。 猎头公司都是按这样的收费方式和招聘服务流程保证为企业猎寻到合适企业的人才以达到双方共赢,这里要提到一点,猎头公司不会收取人才的费用,反而为优秀的人才提供了一个更好的发展平台,为每一个需要发展的企业搜寻到优秀的人才助推企业发展是猎头公司的职责所在!

18-猎头服务协议

猎头服务协议书 甲方: 地址: 联络人: 联络电话: 电子邮箱: 乙方:地址: 联络人 电子邮箱:甲乙双方经协商一致,就甲方委托乙方在全国范围内代为招聘、甄选、推荐人才 事宜,经充分协商,达成如下协议,以资共同恪守。 一、定义除非与上下文矛盾或另有说明,否则本协议(及其附件、补充协议等,下同)中的以下文字具有以下含义: 1.“服务”是指人才推荐服务,具体指:乙方根据甲方的要求,为甲方指定的职位推荐符合条 件的候选人,并依据协议约定协助甲方完成录用候选人的搜寻、相关面试、核查等工作。2.“候选人”是指乙方针对甲方的招聘要求推荐给甲方,且甲方未在收到后之5 个工作日内 以书面方式提出异议之应聘者。 3.“职位”是指甲方拟招聘的岗位或职位,职位地点在中国大陆范围内。 4.“职位说明书”是指甲方向乙方发出的、要求乙方就其指定职位的岗位职责及任职要求推荐 候选人的文件。 5.“聘用合同”是指甲方与其认为符合条件的候选人签署的正式劳动合同,或其它达成一致意 见的书面文件。 6.“录用”是指甲方与其认为符合条件的候选人签订聘用合同或达成聘用的合意。 7.“正式入职”或“上班”是指已与甲方签署了聘用合同的候选人已正式至甲方报到,并已执 行其在甲方的岗位职责;或候选人已开始自甲方取得收入或报酬。 8.“推荐成功”是指乙方向甲方推荐的候选人已签署了甲方的正式劳动合同或其它达成一致意 见的书面文件,且在甲方实际工作时间超过三个月以上。 9.“关联公司或关联方”是指与甲方公司具有控股、持股、债权债务、业务往来等关

系的公司或个人,包括股东、董事、监事及亲属等。 10.“年薪”是指甲方支付给员工的税前年度收入总额(以甲方发给候选人的录取通知书确定金额为准) 二、服务内容 1.甲方委托乙方寻访的职位要求、数量、寻访期、签约年薪(用以约定寻访委托金)、寻访委 托金、寻访服务费等事项,可在由甲方不定时发出的推荐要求中载明。该推荐要求应以书面形式发出,并作为本协议的附件。 2.乙方根据甲方提出的人才需求,按甲方要求在约定的时间内为甲方寻访候选人。经乙方评估 认为符合甲方岗位要求后,向甲方推荐,经甲方面试合格、候选人上岗后,甲方按本合同的规定向乙方支付约定的服务费用。 三、服务流程 1.在双方签订本协议后,乙方正式启动为甲方提供的猎头服务。 2.在向乙方开放猎头职位的个工作日内,甲方应当用电子邮件形式向乙方所需猎头职务的详细 职位说明(含工作职责、任职资格、薪金范围、基本要求、特别需求等),以便乙方搜寻、筛选和向候选人说明情况等,甲方保证寻访职位信息的真实性;如在委托期内,寻访需求有任何更改均应及时通知乙方。 3.乙方在收到甲方提供的书面职位说明后,应在2 个工作日内以电子邮件形式予以确认,并 与甲方进行沟通确认;经双方对职位需求确认一致后,乙方开始进行人才访寻及推荐。 4.自对职位说明书确认后之1 个工作日内,乙方指派专人或小组负责为甲方提供人才寻访推荐服务,以保证按时完成甲方的招聘需求,并在10 个工作日内提供第一批候选人至少2-3 名,甲方应在收到推荐报告资料个工作日内向乙方提供对所推荐候选人的反馈意见(如安排面试、暂缓、拒绝),并将同意面试的候选人名单以电子邮件形式提供给乙方,对于需要安排面试的候选人,甲方须在15 个工作日内予以面试;乙方根据甲方要求及名单约见面试,甲方在面试后的10 个工作日内将面试结果以电子邮件形式通知乙方,如甲方对参加面试的候选人不满意,应以电子邮件形式反馈明确的原因给乙方,乙方应重新搜寻合适的人选,具体工作程序同上。 5.如果乙方向甲方提供的简历已被甲方从其它渠道获取,甲方应当在 3 个工作日内以 电子邮件形式通知乙方,如乙方提出要求,甲方应提供相应的书面证明。如在上述期限内甲方未提出任何异议的,则该候选人将被视为乙方提供的资源。 6.如认为乙方提供的候选人系甲方之前或正在联系(包括委托其他猎头公司在联系)

猎头的工作流程

猎头的工作流程 Prepared on 22 November 2020

猎头的工作流程 ★步骤一:分析、评估客户需求 对客户的企业文化、历史、产品、管理风格有透彻的了解,与客户进行充分、有效的沟通,并与客户共同对空缺岗位进行分析,总结该岗位的职责、任职资格及相应的薪酬水准。 ★步骤二:制订并实施猎寻方案 根据猎头对客户所处行业的认识,结合岗位的具体要求,为每一空缺岗位制订详细的搜寻方案。依据所搜寻方案,利用人才数据库、与各行业有关机构及人士的网络关系,凭借专门的技巧,对每一位潜在的候选人进行接触。 ★步骤三:筛选候选人 对所有接触到的候选人信息进行分析、过滤,包括候选人的岗位现状、沟通能力、离职可能性与动机、薪酬水准等。筛选出基本符合要求的候选人,并安排面试。 ★步骤四:面试、评估候选人 依据专为此岗位编制的测评指标对候选人进行面试,主要评测候选人的性格、管理能力、专业知识与技巧、工作成就、长处与不足、离职原因等。在测评的基础上,撰写评估报告,对候选人进行综合评价。 ★步骤五:推荐候选人并安排面试 将评估过的候选人综合信息提供给企业,根据企业的要求安排候选人与客户面谈,协助双方就具体聘用条件进行有效沟通。 ★步骤六:咨询与跟踪服务

向被录用的候选人提供辞职方面的人事咨询与帮助,与客户保持不间断联系,协助双方解决试用期间可能遇到的困难与障碍,确保候选人试用成功,双方都觉得非常满意。猎头对企业的保证期一般在三个月,如果三个月之内,被录用的候选人离职或者企业不满意,猎头要重新为企业寻找候选人。 虽然猎头在中国已经有10多年的光景了,但现在仍有不少人觉得挺神秘,也有很多人想跃跃欲试,经常有人问我做猎头应该具备什么样的条件,这里我谈一下自己的看法。 1)丰富的任职经历 由于猎头既要面对用人单位的人力资源负责人,又要面对很多行业的中高层人才,有丰富任职经历的人是比较有优势的。所谓丰富是指要有一定工作阅历和管理背景,要有能与中高层人员能平等对话和沟通的资历和水平,同时,也是把握、判断人才的基础。 2)丰富的行业背景 目前很多猎头公司都有自己的专注行业,猎头顾问需要行业知识、产品知识、 .......... 行业背景和前景、行业运作模式、业内品牌企业及其企业文化、企业通常的组.................................. 织结构、主要部门和职能、关键岗位和职责、业务流程........................等。 比如,做地产行业的猎头,就要知道地产开发公司的地产开发流程、主要部门和职能、关键岗位人员的专业要求、地产相关的政府主管部门等,做IT的要知道IT企业的工作模式、要掌握IT的技术参数、开发语言等。而且,要了解业内哪些企业是品牌企业(最好能了解其相关情况)和关键岗位的薪酬水平,随时追踪中高端人才的动向。 这些对猎头职位和任职要求的理解,猎头候选人的判断都非常有益。

猎头收费标准

猎头收费标准 埃摩森猎头:https://www.360docs.net/doc/254302907.html, 当前社会,人才已经成为了推动企业发展的第一动力,一个企业发展,关键就在于人才。猎头公司的出现帮助企业解决了这个难题,猎头在中高端人才招聘上具有独特的优势。企业在招聘人力资源员工的时候也会要求对猎头有一定的了解。但是还有很多初入职场的HR对猎头收费标准还不是太理解,下边就由埃摩森猎头机构的专业猎头来为大家讲解一下猎头收费标准。 在了解猎头收费标准之前应该全面的了解一下猎头,猎头,意为物色人才的人,是帮助优秀的企业找到需要的人才,这个词另外的说法叫做高级人才寻访。“头”指智慧、才能集中之所在,“猎头”也可指猎夺人才,即发现、追踪、评价、甄选和提供高级人才的行为。在国外,这是一种十分流行的人才招聘方式,香港和台湾地区把它翻译为“猎头” ,大陆也称之为猎头,意思即指“网罗高级人才或挖掘高端人才” 。 企业在启用猎头招聘时具有以下优势 一、节减时间成本。猎头公司通常都专精于各自有优势的行业,猎头顾问长期接触这些行业的精英分子,这个过程长达数年,人脉关系极广。同时,猎头顾问拥有专业化的人才搜索技术与人才数据库,效率相对其他招聘方式高。 二、人才质量高。猎头顾问拥有多年人力资源管理经验,能进行科学有效的面试,并经过履历验证及人事调查等背景调查手段,反复甄选,确保最终确定的推荐人选是真材实料且与岗位要求高度匹配。 三、风险小。猎头招聘的准确性相对减少了二次招聘的发生。人才到岗并通过试用期之后再支付赏金给猎头公司,企业大大降低了人才引进过程中因不确定因素导致的前期招人成本或风险。 采用猎头招聘既然具有这么多优势,所以企业更愿意启用猎头服务来解决中高端人才招聘的难题,下边就来看一下猎头收费标准 猎头公司大致可以分为三种类型,收费方式也各部相同 第一:按照过程收费 国际主流大牌猎头公司收费都是按照过程收费,里面含有咨询服务,和审计师、上市承销律师类似,可能人选还没招聘到位呢,服务费已经收了一大半了,如果你不是想聘请跨国集团CEO、CFO或非常高端的职位,最好别去找这些猎头公司,找了他们也不会理你,猎头服务费的报价是人选年薪的30%以上,分步骤分阶段付费,保用期一般是6个月。 第二:按结果付费

猎头的工作流程

猎头的工作流程 ★步骤一:分析、评估客户需求 对客户的企业文化、历史、产品、管理风格有透彻的了解,与客户进行充分、有效的沟通,并与客户共同对空缺岗位进行分析,总结该岗位的职责、任职资格及相应的薪酬水准。 ★步骤二:制订并实施猎寻方案 根据猎头对客户所处行业的认识,结合岗位的具体要求,为每一空缺岗位制订详细的搜寻方案。依据所搜寻方案,利用人才数据库、与各行业有关机构及人士的网络关系,凭借专门的技巧,对每一位潜在的候选人进行接触。 ★步骤三:筛选候选人 对所有接触到的候选人信息进行分析、过滤,包括候选人的岗位现状、沟通能力、离职可能性与动机、薪酬水准等。筛选出基本符合要求的候选人,并安排面试。 ★步骤四:面试、评估候选人 依据专为此岗位编制的测评指标对候选人进行面试,主要评测候选人的性格、管理能力、专业知识与技巧、工作成就、长处与不足、离职原因等。在测评的基础上,撰写评估报告,对候选人进行综合评价。 ★步骤五:推荐候选人并安排面试 将评估过的候选人综合信息提供给企业,根据企业的要求安排候选人与客户面谈,协助双方就具体聘用条件进行有效沟通。 ★步骤六:咨询与跟踪服务 向被录用的候选人提供辞职方面的人事咨询与帮助,与客户保持不间断联系,协助双方解决试用期间可能遇到的困难与障碍,确保候选人试用成功,双方都觉得非常满意。猎头对企业的保证期一般在三个月,如果三个月之内,被录用的候选人离职或者企业不满意,猎头要重新为企业寻找候选人。 虽然猎头在中国已经有10多年的光景了,但现在仍有不少人觉得挺神秘,也有很多人想跃跃欲试,经常有人问我做猎头应该具备什么样的条件,这里我谈一下自己的看法。 1)丰富的任职经历 由于猎头既要面对用人单位的人力资源负责人,又要面对很多行业的中高层人才,有丰富任职经历的人是比较有优势的。所谓丰富是指要有一定工作阅历和管理背景,要有能与中高层人员能平等对话和沟通的资历和水平,同时,也是把握、判断人才的基础。 2)丰富的行业背景 目前很多猎头公司都有自己的专注行业,猎头顾问需要行业知识、产品知识、行业背景 .............. 和前景、行业运作模式、业内品牌企业及其企业文化、企业通常的组织结构、主要部门和职........................................ 能、关键岗位和职责、业务流程 ..............等。 比如,做地产行业的猎头,就要知道地产开发公司的地产开发流程、主要部门和职能、关键岗位人员的专业要求、地产相关的政府主管部门等,做IT的要知道IT企业的工作模式、要掌握IT的技术参数、开发语言等。而且,要了解业内哪些企业是品牌企业(最好能了解其相关情况)和关键岗位的薪酬水平,随时追踪中高端人才的动向。

猎头具体工作流程

猎头具体工作流程 埃摩森https://www.360docs.net/doc/254302907.html, 随着猎头行业在中国市场的发展,目前猎头招聘已经成为了高端人才招聘的主流方式。企业与猎头的合作越来越密切,企业的人力资源部门必须懂得猎头的基本知识。很多企业HR已经和猎头打过交道了,有可能还不是一次,相信对猎头具体工作流程已经很熟悉了,但是还有很多HR小白对猎头工作流程并不是非常熟悉,下边就由埃摩森专业猎头来为大家讲解一下猎头具体工作流程。 猎头的主要工作就是为企业招聘人才,这其中包括客户需求评估、人才寻访、筛选候选人等,具体的工作流程如下: 步骤一:分析、评估客户需求,确定寻访建议书 ?猎头建立与客户的沟通,了解客户的企业文化、公司背景、行业状况、管理风格、产品特性等资讯; ? 共同讨论、分析招聘岗位(职位描述,招聘方法,项目时间,费用构成等)。 步骤二:评估方案 科学分析客户所属区域、行业以及客户招聘岗位、企业文化、制定人才寻访方案 ? 分析区域、行业、招聘岗位 ? 结合企业文化、用人风格、战略发展 ? 考察目标人才的分布、稀缺度 步骤三:人才寻访 勾勒人才画像,通过数据库、人脉网络、专门技能展开360o寻猎,进行甄选过滤 ?人才数据库:猎头公司本身都会有巨大的人才数据库,首先会在自己的人才数据库里寻找合适的人选; ?同行合作:如果自身数据库里边没有合适的人选,就会寻找合适的其它猎头网站进行合作; ?通过行业人才名录寻找:高难度岗位和高技术人才会通过特定的网站、渠道寻找合适人选; ?人脉网寻找:各行业有关机构及人士的网络关系,搜取合适的人选。

步骤四:筛选、评估候选人 ?筛选候选人:在所有接触的候选人中筛选出最符合委托方需求的一批候选人并进行初步面试; ?评估候选人:依据初试结果出具相应人选的报告资料——评估报告。 步骤五:向客户推荐候选人 向客户推荐候选人,并由客户亲自面试,正确处理候选人与客户之前的关系! 步骤六:结算 若企业对候选人满意,则应聘人员上岗后一周内结清余款。如果企业对候选人不满意,则重新为企业猎寻人才。 步骤七:确保服务质量 顾问猎头提供免费后续支持,确保人选持续、稳定地服务企业 ?3个月人才保证期 ?12个月候选人跟踪服务 ?薪酬方案、绩效考核、管理咨询服务 以上就是猎头具体工作流程的详细介绍,相信大家对猎头更熟悉了一分,当然,在和猎头合作之前,不仅仅要了解猎头具体服务流程,猎头公司收费,猎头公司服务质量,猎头公司综合水平等都是要考虑的因素,希望对您有所帮助! 沃锐:https://www.360docs.net/doc/254302907.html,

猎头服务与招聘流程外包区别

猎头服务与招聘流程外 包区别 The manuscript was revised on the evening of 2021

招聘流程外包RPO和猎头招聘区别 岗位高低方面区别: 猎头:高端职位,年薪30万以上,行业内部人员相对稀少。 适合RPO的岗位: 1.紧急的或批量的,一个岗位或多个岗位的招聘需求; 2.中高端岗位,技术岗,中高端管理岗位,行业内稀缺中高端岗位; 3.预算有限。 项目执行人员配置方面区别: 猎头:主要是一个猎头顾问+猎头助理; Rpo:一个项目经理+5-8个项目顾问,同时为一个客户提供服务。 候选人资源渠道方面区别: 猎头:主要通过人脉或者公司list进行callout的形式寻找候选人; RPO: 1.招聘的渠道非常多,首先我们会免费为企业在英才网首页面上发布公司的招聘需求,获得大量资源; 2.整合多种人才资源,各网站简历库+qq群+msn群+高端论坛,都有专业的顾问去维护这些资源,一旦有相关的需求,整个网络都会运作起来;有些猎头公司甚至购买我们的这种资源去帮助他们的招聘。 3.也会通过猎头的形式进行外呼,点对点挖掘。 招聘成本方面区别: 采用猎头服务的流程,渠道要比猎头多,但费用却比猎头要低。 猎头收费:职位年薪的20-30% RPO收费:总费用平均到每个职位上,大概是此职位月薪的倍(具体费用需要评估后才能确定),招聘数量越大,平均到每个职位上的费用就会越低。 招聘周期方面区别: 猎头:以人员最终拿到入职通知书为最终结点,项目周期时间不可预定; RPO:常规项目周期2-8周结束合格候选人推荐 招聘结果方面区别: 猎头:以最终候选人拿到入职通知书为招聘结点 RPO:以合格候选人到公司面试为结点,面试后的事宜全部由企业和候选人直接协商。 合格候选人的定义:

猎头服务合同模板

猎头服务合同模板文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089

企业招聘服务合同 甲方:安捷利(番禺)电子实业有限公司 地址:广东省广州市南沙区环市大道南63号 联系人:温小姐 /罗先生 电话: / 邮箱:传真:乙方:地址:负责人:电话:邮箱:传真: 甲乙双方经友好协商,就乙方为甲方提供招聘服务相关事宜,一致达成如下合同条款,以共同遵守: 一、服务内容 1. 甲方委托乙方按照甲方提供的职位需求,为其进行人力资源引进推荐服务。 2. 本合同中所述委托是指甲乙双方书面(包括但不限于下述形式:合同、协议、信件、传真、电子邮件等)确认甲方需要乙方猎寻的职位以及该职位所需要的关键要求,上述委托可为本合同附件,与本合同具有同等法律效力。

3. 合同期限为:本合同有效期为一年,自签字盖章之日起生效,每年合同到期前经双方书面约定可延续本合同一年。 二、甲方权利义务 1. 甲方须向乙方提供真实的企业相关背景资料。 2. 甲方须配合乙方对推荐的候选人进行面试。 3. 甲方应在与乙方推荐人员签订聘用通知书后三个工作日内,将所聘人员职位、到职日期、年薪、试用期等情况以书面或电子邮件形式通知乙方。 4. 甲方应在乙方推荐人员到职后三个工作日内以书面或电子邮件形式通知乙方。 三、乙方权利义务 1. 乙方严格按照甲方提供的岗位说明书对人才进行搜寻,每个岗位提供的候选对象不得少于三人。 2. 乙方对初选合格人员进行面试并核准相关证明资料和工作经历。 3. 乙方负责与甲方沟通确认甲方面试的时间、地点,并进行相关人才的联络服务工作。

4. 乙方协助甲方进行人才聘用合同的最终签定。 5. 乙方承诺提供候选人更换服务如下: 1) 甲方需支付完乙方服务费。 2) 如乙方推荐的候选人在正式上岗日起保证期三个月内离职,甲方在被推荐人离开之日起三个工作日内以书面或电子邮件形式通知乙方,乙方为甲方免费提供一次相同岗位的人才推荐至成功聘用服务。 3) 乙方在补充推荐新候选人期间,甲方自行找到合适候选人,或者乙方没寻访到合适候选人替代,乙方承诺将相当于该职位服务费的50%用于冲抵合同期内其它成功招聘职位的相应金额服务费,如果合同期满双方未再有成功招聘的职位而造成无法冲抵,则乙方承诺将该职位服务费的50%退还给甲方。 4) 如果被录用者的工资福利、岗位职位等未能按甲方与候选人事先约定之标准实施,或者遇甲方因办公场所搬迁、重大人事调整所导致的非人选自身原因而导致被录取者离职的,由甲方承担对该被录取者离职的相关责任,乙方不承担人员更换服务的义务。 6 . 本合同期内,乙方不得向甲方在职员工推荐任何职位机会。

猎头工作全流程【最新版】

猎头工作全流程 1.需求分析 接到客户及拿到需求,我们第一时间要做的并不是寻访候选人,而是进行需求分析,了解的越详细越好。 客户公司所在行业的背景信息、企业文化、组织结构、发展战略、管理风格等。 企业需求岗位的所在部门、架构、汇报对象、工作职责、到岗时间、技能要求、硬性要求(学历、专业、年龄、工作年限、工作背景、相关经验、职级等)、职位薪资预算及组成、面试流程、职业未来发展前景等。 2.候选人寻访 在和客户进行充分沟通后,猎头顾问就可以根据客户的要求,对职位有初步的分析,对人才模型也可以建立了。 先匹配自己手里现有的资源,如果没有合适的,就需要用各种方式有目标的联系人选了,常见的渠道如人才库、线上渠道、过往人脉转介绍等。

在确定搜寻的目标以后,猎头顾问便要通过各种办法,确认简历的可靠性,并与他们进行接触交流,了解候选人的情况和意向。这些信息是一定要确认的: 了解人选的近期工作状态,确认人选是否有看此机会的意向。 了解人才关注点,针对了解到的信息与人选沟通要推荐的客户公司和职位信息,重点突出公司亮点和人选技能期望的匹配点。 了解其对行业的理解,对岗位的理解,对过往工作经历的描述。 了解其对客户公司和岗位的理解。 确认是否方便面试,告知客户有哪些特别的要求和流程。 3.候选人推荐 当猎头顾问确认一些合适的候选人以后,就要会将候选人的资料以及评价报告提供给客户,征询客户的意见,安排候选人与客户的会面。推荐报告是客户公司直接能了解到候选人的形式,所在简历报告上一定需要注意细节。 陈述推荐理由,突出候选人亮点,列出明确数据,突出项目经历

或社会资源,把候选人的核心优势让公司看到。 提交报告给企业审核,提交过程中,随时保持双方沟通,协调双方立场,竭力促成双方达成一致。 企业审核结果出来,第一时间给候选人反馈;若候选人淘汰,向企业方明确原因,以便调整后续的搜寻方向。 4.候选人面试 候选人面试是候选人和客户公司直接沟通的环节,基本决定了这单能不能成,所以需要特别注意。 和客户公司HR协调面试时间,地点,面试环节,面试官,面试轮次,费用报销等信息。 尽可能多地掌握面试官的信息,如性别,年龄,工作背景,性格喜好、面试策略、面试问题等。 对候选人进行面试辅导,再次给到客户官网、客户业务介绍、职位JD及定位及要求、预计提到的问题模拟等。 面试后与候选人进行跟进,企业的面试方式和考察重点、面试官

猎头公司收费标准

猎头公司收费标准 现在许多企业面临缺人的尴尬境地,特别是中高端人才,现在“招工难”、“用工荒”日益严峻。招聘不成功的原因往往是招聘渠道发生了阻碍,招聘的一项重要工作是如何寻找针对企业需解决问题的人才,寻找人才的关键无非在于渠道的选择,猎头专注于中高端人才招聘,猎头行业逐渐被大众熟知,快速发展阶段,但是过快的发展节奏,也导致了猎头行业出现了很多不良现象,比如有些猎头公司存在乱收费,服务混乱等问题。 那么猎头公司的收费标准是什么?猎头公司的服务流程有哪些在了解收费之前,猎场人力资源猎头顾问先简单介绍一下猎头公司的服务流程: 第1 收费标准 顾问猎头提供免费后续支持,确保人选持续、稳定地服务企业?薪酬方案、绩效考核、管理咨询服务那么猎头公司的收费标准是什么? 猎头是物色人才的人,帮助优秀的企业找到需要的人才。猎头公司收费按照过程收费、按照结果收费、按照打包价格付费等方式收费。1.按照过程收费是指按照被推荐人才年度工资的20%-30%左右收费,外资或者大型的猎头公司则会稍微高一点,收费标准为25%-30%之间。2.按照结果收费是目前大多数的猎头公司采用的收费模式,主要是预付+主款+尾款的方式,也就是先签订一个猎头合同,然后收取企业-定的预付款,找人、面试及入职,入职之后交付款项一定比例,等人选过了试用期之后,再结尾款。3‘按照打包价格收费主要是面对客户招聘的人选比较多,或者有长期招聘要求的客户,可以设置一个打包的价格,给客户一定量的优惠,如果只有几个职位的话,则无法签订打包合同。 猎头行业收费标准一般都是按照候选人的年薪*费率来收费的,具体的我们会根据职位和公司的情况做一个综合评估,(然后引入具体职位的沟通,了解职位情

猎头工作标准流程

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标准工作流程 1、需求分析 1)分析企业需求岗位职责,权限。详细了解企业各方面信息(越详细越好) 2)硬功夫:如学历、专业、年龄、工作年限、工作背景、项目情况、职级等 3)软实力:如性格、工作作风、未来发展规划 4)薪资水平,薪资结构,其他福利情况 5)确定挖掘的目标公司 2、Mapping 1)明确目标公司(列出表格或清单,熟练的顾问直接在脑壳里调动即可) 2)摸清目标公司的对应岗位人选信息,并收集联系方式 3)摸清专注行业内Top20的公司组织结构,各岗位人员信息,薪酬福利情况,各种新闻八卦(此为长期积累的过程,临时抱佛脚恐怕来不及) 3、候选人搜寻与简历初选 A、搜寻候选人 1)在第2步的基础上,有目的地联系目标人选 2)在线上渠道发布信息并搜寻(人才网、猎聘网、各类社群、微博、社交APP等) 3)在过往积累的人脉里发布信息 B、简历筛选 1)看软硬实力是否符合要求 2)看简历书写是否完整、是否掺杂水分 3)看跳槽是否频繁 4)看岗位职责是否相符 5)看项目经验(或社会资源)是否匹配 6)其他 4、电话面试/视频面试 1)感觉其沟通与表达能力 2)感觉其对新机会的兴趣大小 3)了解人才关注点 4)简历疑点咨询 5)了解其对行业的理解,对岗位的理解,对过往工作经历的描述。 6)对客户公司和岗位的理解

5、F2F面试(当前市场竞争情况已经不允许还进行这一步了) 1)观其形象气质是否符合岗位要求 2)听其沟通与表达,是否专业 3)了解其对岗位职责的了解情况,对行业的了解情况是否到位 4)了解其对企业文化的接受情况 5)了解其对上级领导的管理风格要求 6)了解其职业发展规划 7)其他 6、撰写推荐报告 1)陈述推荐理由 2)适当优化简历(突出候选人亮点,列出明确数据,突出项目经历或社会资源) 7、提交报告给企业审核 1)提交3人/次较好 2)提交过程中,跟进反馈 3)若企业审核时间过长,需做好人才的沟通工作,稳住人才 4)企业审核结果出来,尽快给候选人反馈 5)若候选人淘汰,明确原因,以便调整搜寻方向 8、企业面试及Training(面试辅导,非常重要) 1)面试时间,地点,面试环节,面试官,面试轮次,费用报销等信息确定 2)尽可能多地掌握面试官的信息,如性别,年龄,工作背景,性格喜好、面试策略、面试问题等 3)跟候选人进行面试辅导:尽量多收集公司信息,提醒其端正心态(防压力面试),理清思路,明确重点突出亮点少说废话 4)面试结果跟进:跟面试结束的候选人沟通面试问题、企业面试方式、考察重点;跟HR 及时沟通结果 9、确认录用 1)确认薪资,福利 2)确认服务费 3)确认人才入职时间 4)背景调查 5)跟进人才办理离职手续(跟进薪资证明、离职证明)

猎头业务操作流程

顾问猎聘流程操作手册 一、拿到JD(job description)后应该在找寻人才前做哪些工作? 1.上网了解客户背景: 股权结构(股东是谁?各占多少?什么来历?) 产业结构(主营业务?各占多少?规模?) 行业排名(前后四位都是你将要找寻的企业) 发展计划(3到5年的企业规划和计划) 职位的汇报对象、下属结构、任职空间、职位是否是替换、新增; 企业文化特点、用人的特色(资格要求、形象要求) 薪酬在行业中的幅度; 2.确定找寻的人:目标行业 目标企业:知名大型企业、规模相近,行业排名靠前 目标职位:汇报对象、下属层级、人数 目标学历:正规学历大网可查,第一学历本科,本科以下不考虑,函授自考不考虑。 目标经历:大型企业集团任该职位3-5年 目标人群:参考相应的资格证书、相关的工作经历、相关的熟练程度 形象气质:总体身体比例均匀,形象气质中上等,言谈举止文雅,獐头鼠目者禁。 地域考虑:就近找寻,用排除法,逐渐扩大。 Match原则:同规模(营业额)、同职位结构(汇报对象、下属层级)、同工作内容、同Case经历。 3、列出目标企业、 排行榜前四位, 确定合适的找寻渠道 上网了解相应的候选人姓名、 设定关键词(切莫本末倒臵) 收索量:20个CV=6份邮件回传=3份面试通过=3份推荐报告=2位面试通过=1个Offer 4、一周二个职位,AC和RC必须完成5-7份报告 一个月28份报告 一个月14个人面试 一个月6个复试 一个月2-3个Offer 一个月1-2个开票或回款 二、动手找人,需要统一以下条件,不可逾越! 1.工作经历中有10年跳三家的,再优秀也不考虑; 2.第一学历本科以下的不考虑;后面哪怕读到任何高学历也不考虑; 3.学历中存在正在进行时的,没有毕业证书的学历,视同无效。 4.学历中出现本科3年等不符字样的不考虑; 5.中途自主创业的不考虑; 6.工作期间休息超过1年的不考虑; 7.有相应的工作资格证书,优先考虑; 8.有任何绑定协议、竞业协议、培训协议、住房协议、有重大违纪行为的拒不推荐。

猎头服务流程

猎头服务流程 服务步骤: 步骤一:分析、评估客户需求 为了透彻了解客户的企业文化、历史、产品、管理风格,我们需要直接进驻到企业中去与客户进行充分、有效的沟通,并与客户共同对空缺岗位进行分析,总结确认该岗位的职责、任职资格及相应的薪酬水平。 步骤二:确定搜寻方案 根据我们对客户所处行业的深刻认识,结合岗位的具体要求,为相应的高端空缺岗位制定详细的搜索方案,依据所搜寻方案,凭借特有的技巧,与每一位潜在的候选人进行密切的接触和全方位的评估。 步骤三:筛选候选人 对所有接触到的候选人信息进行分析、过滤,包括候选人的岗位现状、沟通能力、离职可能性与动机、薪酬水平等。筛选出基本符合要求的候选人,并安排面试(如果一些面试要产生相应的差旅费用,经过客户认可后我们方进行异地沟通。 步骤四:面试、评估候选人 依据专为此岗位编制的测评指标对候选人进行面试,主要评测候选人的性格、管理能力、专业知识与技巧、工作成就、长处与不足、离职原因等。在测评的基础上,撰写评估报告,对候选人进行综合评价,并将评估报告在客户面试前提交客户。 步骤五:推荐候选人并安排面试 将评估过的候选人综合信息提供给客户并与客户进行面对面的项目沟通,根据客户的反馈安排候选人与客户面谈,协助双方就具体聘用条件进行有效沟通。 步骤六:背景调查 在客户与候选人成功签定聘用意见书或聘用协议后,我们在征得成功候选人同意的基础上,会对该候选人在最近服务公司的具体表现作调查。调查结果会以书面报告的形式呈递客户。调查报告包括以下内容: 1.被调查人的所在公司任职的职位及具体工作职责; 2.与候选人的关系及联系方式(上级、下级、客户),以及因此而产生的隐性商业价值; 3.对候选人的工作业绩、能力的翔实而真实的业绩评估报告。 步骤七:咨询与后继服务 向被录用的候选人提供辞职方面的人事咨询与帮助,与客户保持不断联系,协助双方解决试用期期间可能遇到的种种沟通困难与障碍,确保候选人试用成功,双方都觉得满意。

九大步骤做好猎头

九大步骤做好猎头 一、资料管理 客户资料采集 1.客户搜集的途径 名片、聚会、同行互换资源、黄页、114、报刊、杂志、网络、客户转介绍、现场招聘会。 2.客户搜集的标准 包括:客户简介、组织结构、文化、岗位需求、薪酬结构、联系人、职位等等 3.客户资源分配 按行业进行分配,目前来说谁先录入归谁所有。 二、电话营销 电话营销准备 1.心态的准备 成功始于信念 积极心态(积极、热忱、真诚) 成功从面对拒绝开始 2.物品的准备 3种颜色的笔(铅笔、红笔、中性笔)、便笺纸、电话记录本、计算器、涂改液、音乐、 钟表、镜子、客户资料、备忘录、传真件、自己喜欢的茶水、饮料; 3.制定目的 电话营销不论处在什么阶段,一定要明确此通电话的目的。(如下次联系时间、信息核查、关系维护) 开场白设计 1.开场白基本要素 ①注意礼仪(如时间是否方便、问候是否恰当、语言是否合理); 如是否方便通电话、请问你贵姓、请帮我转一下人事部的某某、很高兴能与你通话、 感谢你的指教等) ②自我介绍及找到客户决策者;(有效过前台见附录一) ③通过声音判断并分析客户状态; 通过接话人的声音去判断接电话者的状态,决定是否需要调整此通电话的进程。 状态主要从两个方面考虑:一是判断客户性格类型,二是判断客户当时的心理状态。 ④介绍打电话的目的; 在清楚打电话的目的之后,通过有效介绍本通电话的目的,并通过有效的询问得到自已需要了解的情况。 ⑤转向探测需求; ⑥留下以后沟通的要素。 如:刘小姐,您好!请问您现在方便通电话吗?我是江西省人才市场猎头(委托)中心的工作人员小刘,给您打这个电话 是想咨询一下咱们公司近期有没有人才招聘方面的需求? 2.开场白设计技巧

猎头公司的详细操作流程

猎头公司的详细操作流程: 第一步接触 首先,瑞涯猎头公司专业的猎头顾问与客户进行初步的沟通,了解客户的初步的招聘需求情况,判断客户所需求的职位是否需要通过猎头的方式进行操作。向客户初步介绍瑞涯猎头公司服务的基本情况、收费标准、服务流程和猎头服务优势。 第二步相互交流 猎头顾问会和客户进行接触和充分的沟通,深入了解客户公司的详细情况,如企业文化、经营状况、组织结构、发展战略、管理风格等,透彻了解客户所需要的职位薪酬待遇、工作职责、素质技能要求和职业发展前景。并一道和企业制订企业委托猎聘详细说明。 第三步职位评估分析 在与客户进行充分的沟通以后;双方都有非常深厚的了解,瑞涯猎头还会就客户要求寻访的职位进行前期人才模型建立、人才资源调查、职位难易度评估等以便确定寻访的难度和时间,以及整个猎头项目的可行性。 第四步签约 在以上的工作完成后,瑞涯猎头与客户猎头项目相关的收费等具体问题和条件进行协商,达成一致意见后,双方签署合约。 第二阶段:寻访阶段 在与客户达成协议以后,瑞涯猎头便开始进入正式的寻访阶段。 第一步选定寻访范围 首先,根据客户要求的职位确定寻访范围。一般会通过两个渠道,一个是猎头本身的高级人才库,另外通过我们广泛的兼职猎头队伍和合作伙伴,从相关行业中进行寻访。对一些重大的委托项目,做出该行业的研究报告。 寻找目标人选,首先会确定一个范围,将自己认为最有可能的目标企业和目标人选列入自己的寻访名单,一般会在40-80个目标之间。 猎头有着近万的HR经理人关系渠道,信息来源非常广泛,这些信息渠道为猎头顾问提供非常准确和有价值的信息。这一阶段集中体现猎头服务的专业水平,这也是瑞涯猎头的优势所在。 第二步初步筛选 在确定搜寻的目标以后,瑞涯猎头便会通过各种办法,对目标人选进行初步的背景调查,以确定其资历的大致可靠性,并与他们进行接触交流,了解候选人的状况和跳槽的意向。对于不适合的人选迅速排除,根据委托职位的不同,一般留下5-10人左右的人选进行下一步的会谈。 第三步面谈和测试 瑞涯猎头会与筛选出来的候选人面谈,保持候选人紧密的接触,进一步把握候选人的情况。同时也让候选人逐步了解瑞涯猎头和客户的情况,争取候选人的信任,以便进行下一步的工作。 对于某些情况,如有必要且有可能,瑞涯猎头会尽量说服候选人接受相应的专业面试和

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