2014-2015学年度初三级部第二学期工作计划
2014-2015学年度第二学期初三级部工作计划
一、本学期教科处工作的主要思路
本学期，初三工作要以校长室的工作计划作为指导，以“转凤转型年，质量提升年：”为核心，不断探索教育教学的规律，不断研究教育教学中出现的新情况新问题，在校长室的领导下，努力做好初三教育教学质量的研究工作，确保2015年初三中考超额完成各项指标。
二、主要工作和措施
1、认真学习现代教育理论与技术，大力推进“365高效课堂”改革。
(1)继续组织和引导教师认真阅读现代教育理论的书籍和刊物，使老师及时了解和掌握当代教育理论发展的最新成果；有计划地组织新课程改革的学习与培训，大力推进“365高校课堂”改革，使广大教师树立正确的课程观，增强实施课改的自觉性。
(2)深入开展符合初三学生实际的研究性学习，规范研究过程和管理过程，力求有所突破
(3)协助教科室做好“打造一支队伍”优秀教师队伍培训及教学科研培训工作，加强校本建设。
２、加强初三一轮复习工作，夯实双基，提高教学质量
进一步强化高效课堂意识，加强对高效课堂研究的管理和指导。初三各教研组必须在总结上一学年度教科研经验的基础上制订本学期切实可行的课堂教学方案，质量来至课堂，坚决杜绝教师一言堂，要充分调动学生的学习的主动性，和积极性，激发学生的求知欲，本学期教研组将联合教科室对每位教师课堂情况进行听课检查，并把检查结果与教师的业务考核挂钩。
(2)加强课堂教学研究，提高课堂教学效率。各教研组要有计划有目的地开设教学研究课、研究适合初三教学特色的高效课堂模式，开设一轮复习示范课和观摩课。
(3)充分发挥备课组的作用，强化集体备课制度。备课组应针对教学内容开展正常活动，备课组活动每周一次，每次活动要有主题，有中心发言并能制订出解决问题的初步方案，活动要有记录，同一备课组要力求做到上课教案、导学案、教学辅导资料、测试练习在同层次班级中进度的四统一，以努力提高本学科的教学质量。
(4)继续实施相互听课制度。听课要有记录、有评价，教研组将对此进行检查，并把检查结果与考核挂钩，以共同提高业务水平。
３、严格教学管理，规范教学行为。
（1）严格教学秩序。教师必须严格按课表上课，不迟到、不早退，不擅自调课，坚决杜绝旷课现象，早自习和辅导课的有关
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教师应准时到岗到位，完成本职工作。
（2）各教研组应根据学校要求制订好各科教学计划，并严格按照初三一、二、三轮复习计划，规定的统一进度教学，教研组对此要定期进行自查，以保证初三几轮复习计划的顺利实施，确保初三教学质量的稳步提升。
（3）认真做好本学期初三每月水平测试、周周测，县模拟考试工作，并且以每次考试为切入点，不断查漏补缺，做好培优辅差工作，尤且确保初三尖子生的培养。
（4）坚持教学“六认真”（认真钻研教材和中考考试大纲、认真备课、认真上课、认真批改作业、认真辅差培优和认真整合初三辅导资料），严禁无教案上课，特别要求写好教后感，教龄在５年以下（含5年）的教师必须写详案，教研组将对教案及作业批改情况进行检查，并将检查情况进行通报。
（5）级部将定期召开尖子生座谈会、后进生学生座谈会和教师座谈会，及时了解各班级的学生学习情况和教师的教学情况，有的放矢地调整相应措施，提高教学质量。
（6）本学期级部领导将继续有计划有目的地对全年级教师进行随堂听课，并及时与所听教师沟通，以努力促使其业务水平的提高。
（7）加强安全管理。开学时对学生违禁用品进行全面安全检查，
（8）进一步加强体育加试项目的强化训练和理化试验加试科目的操作训练。充分利用早操和大课间进行初三体育训练，确保体育加试分和理化试验分尽可能全部拿到。
（9）加强环境卫生保洁工作，要求每日三小扫，一周一大扫。
（10）采取有效措施控制初三流生，争取初三本学期无流生。
４、充分发挥初三教研组和段主任作用，加强教研组和学段建设。
（1）实施教研组教学工作量化考核制度。教研组长应积极指导本组教师开展各项正常的教研活动，学校规定教研组活动，教研活动要做到定地点、定时间、定内容、定中心发言人。每次活动必须都要有主题，有中心发言及活动记录。教研组长每月必须按时把有关教师多元化考核材料交级部，由级部汇总上报教务处，段级部主任要把班主任每月考核上报级部汇总，在上报政教处。
（2）要提高教研活动在教研组工作中的份量，各教研组要带领本组教师多进行一轮复习资料梳理、学习和研究，多分析教材，多进行复习专题讨论，鼓励老师特别是中青年教师多开设公开课、观摩课、研究课，努力提高课堂教学水平。尤且认真研究近几年中考试卷，分析并找出其规律，有的放矢地制订教学及复习计划，并在实践中不断地调整，增强实效性。
（3）要研究及改进教学方法，进一步激发学生的学习积极性，在强化“双基”的同时，努力培养学生的创造性、发散性思维和解决问题的能力，以适应推进新课程带来
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中考评价方式的变化。
广泛收集各校中考信息，并结合本校及本班学生实际，有机地进行“整理”，有针对性地进行模拟及强化练习，加大检查巩固力度，继续走“减负增效”之路，努力提高学生的“实战能力”。
级部段长要带好团队，身体力行，抓好本段的全面工作。要指导班主任怎样配合教师进行后期的尖子生培养、优生培养、学困生辅导、以及做好短腿学科学生的思想工作，争取学段内共同进步，并且学段之间形成竞争意识。
初三本学期工作形事历
三月份：
1、学生入学报到，开学报名注册缴费
2、协助财务做好清费工作
3、发放教材、教学用具
4、制定三表、课程表、作息时间表、值日表幷上墙
5、学生仪容仪表等检查和教学常规检查
6、办公室，教室安排以及卫生打扫
7、初三中考报名
8、协助学校做好教师表彰工作。
9、做好“初三100天中考冲刺大会”工作
四月份
1、做好县一模考试工作并且进行成绩分析，及时查漏补缺。
2、教学工作的查漏补缺，尖子生的卓越班强化训练，优生的强化训练。
3、强化安全工作意识，做好后进生的思想稳定工作，配合政教处做好学生心理疏导工作。
4、做好初三体育加试和理化加试工作。
5、学生仪容仪表检查和加强初三安全工作。
6、检查初三一轮复习进度，尽快实施初三二轮复习计划，提高课堂效率，提高初三教学质量。
五月份：
1、做好县二模考试工作并且进行认真成绩分析。
2、结束二轮复习，进入初三中考模拟训练。
3、仪容仪表检查
4、继续强化安全工作，做好班级/宿舍/安全检查，“问题学生”安全防范。
5、配合教务处组织调研考试。
6、配合学校组织校庆10周年征文比赛。
六月份：
1、做好考前思想动员与方法指导。
2、做好初三中考工作。
3、做好高一招生动员工作。
4、配合学校做好初三志愿填报工作。
5、做好初三学生《高一录取通知书》发放工作。
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安保工作计划：大学安保部工作计划【三篇】供参考使用
安保工作计划：大学安保部工作计划【三篇】供参考使用 ——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印—— 【导语】计划形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理。搜集的大学安保部工作计划【三篇】，供大家参考阅读，更多内容，请访问工作计划频道。 【篇一】 按照省委高校工委、省教育厅、省公安厅联合下发的《关于进一步加强高校安全保卫工作的意见》和省教育厅《关于开展高校安全保卫工作评估检查的通知》要求，省教育厅、省公安厅组成六个评估组，于20xx年11月30日至12月15日对全省72所(含民办二级学院)普通高校的安全保卫工作进行了评估检查。现将有关评估情况通报如下：
一、评估的基本情况 此次评估共分6个评估组，分别由教育厅有关处室负责同志担任组长，由公安部门和部分高校保卫人员担任评估组成员。对全省72所普通高校(含民办二级学院)安全保卫工作情况进行了评估。经过评估组认真细致考评最终评定，28所高校被评为保卫工作优秀单位，20所学校被评为良好单位，16所学校被评为及格单位，5所学校被评为不及格单位。通过评估进一步规范了全省高校安全保卫工作，达到了“以评促改、以评促建、以评促管”的目的，推动全省高校保卫工作上了一个新台阶。 二、各学校的主要作法 各高校党委高度重视评估工作，及时召开专题会议研究部署落实评估方案，并先期对本校安全保卫工作进行了自查自评，形成书面自评报告。从此次评估检查的情况看，目前我省高校的安全保卫工作主要有以下几个特点： (一)学校党委认识到位，高度重视安全稳定工作。各校领导都能够高度重视安全保卫工作，学校安全工作普遍实行了党委和行政双重领导分工负责体制，并纳入领导任期目标，做到分工明确，责任到人。
2019学校教研室工作计划
2019学校教研室工作计划 一、指导思想 按照《xx学校XX—XX学年度工作计划》要求，本学期教研室力求以实施新课程改革为核心，以构建骨干教师组成的教研体系为主线，加强教学研究和教学指导，为提高教学水平做好服务。充分发挥骨干教师的作用，努力提高我校的教育教学质量。以“高效课堂、创新课堂”教学思路为依据，以完善具有特色的课堂教学模式为重点。强化源头教学，务必从七年级抓好教育教学工作以防学生过早两极分化，加强实验教学和教师培训学习，努力提高教师业务素质，加强教学教研常规管理，进一步提高我校的教育教学质量。 二、工作重点 1、以“高效课堂”研究为中心，深化教学改革。本学期紧紧围绕以“高效课堂”研究为中心，各学科要开展系列性研讨活动，每次教研活动力求做到“精心策划、精细组织、精致展示、精彩讨论”，指导教研组研究符合本学科教学规律有效率的导学，积极探索提高教学有效性的对策，着力提高课堂教学效率。转化有效课堂研究成果，使有效教学成为全体教师的自觉行为。提出教师的课堂教学要做到四思：即课前反思预设、课中反思应变、课后反思调整、集体反思。认真做好“三环节导学式”高效课堂的实施细则。
2、青蓝工程：师徒带教、共同提高。它为教师专业化发展提供服务是学校教育教学中重要的一环。各教研组按教研室的工件计划，开学初要快速拟定好帮扶计划，有明确的活动内容、活动地点、活动时间，要有一一对应的结对关系。做到行动有序、计划落实、过程有效、相互受益，有活动时间安排和课堂展示，青蓝结对教师互听课时不的少于4次，有信息反馈与总结，并做好跟踪记录。 3、深入课堂教学，提高教学质量。本着相互学习，共同促进，规范教学行为的原则，组织相关人员定时或不定时深入课堂听课学习，鼓励教师之间相互听课。各教研究组要做到“授课、听课、评课”一体化，尽力实现不同学科教学的均衡发展。确保我校课程改革深入实施，提高素质教育成效，每人每学期听课次数不少于17次，做好听课记录并及时评课，每人每学期至少在组内(校内)开展一节高效课堂展示课，真正做到共同学习，互相交流，稳步提高。 4、以“校本教研”为阵地，提升教研实效。校本教研是提升教育内涵的重要途径，校本教研更是开展有效课堂研究一个突破口。本学期加强教研组、备课组的建设，备课组在自主备课的基础上对同一教材进行集体备课，共同探讨，特别是对教学模式、方法的作为重点研究，选择最佳授课方式，解决教学中一些知识性和教法性的问题。采用“三环节导学式高效课堂教学模式”，充分调动学生主动学习、自主
初三级部工作计划
2013-2014学年度下学期初三年级工作计划 2014.2.12
一、指导思想 以学校的工作计划为指导，以关注学生的发展为核心，全面推进素质教育。以建设一支战力强、团结合作的班主任队伍为主要抓手，以如何促进学生形成文明规范的行为习惯和良好学习习惯为教育主攻方向，进一步加强教育教学常规管理，使教师和学生尽快进入自己的角色，有一个良好的中考成绩。 二、工作目标 1、抓学生适应性学习，让学生最短时间的适应假期结束后新学期的学习与生活。 2、抓规范，让学生养成良好的行为习惯和学习习惯，确保中考成绩优秀； 3、规范教学管理，做事有计划，计划有依据，执行有力度，跟踪能到位，评价能及时； 4、注重过程管理，对班级和教师的成绩及时发现、肯定，对出现的问题及时反馈，并 建立较为公平的奖励制度，形成良好的中考氛围。 三、工作思路及措施 （一）开展丰富多彩的集体活动，以活动为载体，培养学生集体荣誉感和主人翁精神；除积极参加学校组织的校运动会、国庆文艺会演以外，我们还将以年级为单位组织一些文体 活动，丰富学生的课余文化生活。 （二）抓好学生行为习惯养成教育，加强学生日常行为规范检查和监督力度，培养学生干 部，实现学生自我管理； 1、杜绝迟到、早退行为 2、强化两操质量，培养集体意识 3、保证教室卫生，做到窗明几净 4、严抓课堂教学秩序 5、重视课间安全，严防追逐打闹 6、学生着装要得体，言行要文明 7、注意引导，加强教育，预防学生违纪事件发生 8、抓作业抄袭，考试作弊 9、坚持开展书法练字活动，规范学生书写，以适应中考网上阅卷。同时达到陶冶学生 思想道德情操，提高审美鉴赏能力，培养严谨踏实的作风的效果。 （三）加强教师队伍建设，特别是班主任团队建设，做好凝聚工作，创造教师交流机会， 真正做到取长补短； 1、发挥所有老师的智慧，多听老师们的建议，做到民主管理，团结协作，共同进步。 2、每月至少开展一次主题讨论活动，可请有突出成绩的教师主题发言 3、加强班主与任授课教师、生活教师沟通，开好会商会 （四）加强备课组建设，提高集体备课效率，真正发挥集体力量； 1、各备课组必须集体学习并研究课程标准，真正领悟课程标准的指导思想，为以后的 教学提供理论依据； 2、统一布置作业，作业量、难易程度适中，合理使用校本作业； 3、积极开展听课活动，开展同年级、夸年级听课，并通过学校安排与兄弟学校交流， 取长补短，尤其是中考拉练。 （五）畅通班主任与家长、授课教师与家长、班主任与授课教师、班主任与生活老师的沟 通通道，发挥集体力量，提高工作效率。 1、班主任和教师要充分使用家校通与家长沟通；
2020年保安部工作计划
(一)工作目标 1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标. 2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍. 3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作. 4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制. (二)主要工作计划措施 一.保安部结合公司实际情况做好201_安全保卫工作. 1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系. 2.严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境. 3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全. 4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度. 5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作. 二.配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍，确保公司业务经营正常运作.全面总结201_保安工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动
性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中. 三.公司保安部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训.物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径. 1.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意. 2.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性. 3.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力. 通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象. 二零__年安保部在公司领导的指导下，将围绕公司的总体安全经营发展目标，加强安保部门管理，增强保安员的岗位责任、安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好公司的安全保卫工作，为公司创造良好的经营管理环境，全面总结10年安保工作薄弱环节和不足，制定保安部20__年度工作计划. (一)、工作目标 1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的《20__年度安全生产目标管理责任书》确定的指标.
保安部年度工作计划范文
保安部年度工作计划范文 亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档保安部年度工作计划范文，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。 保安部年度工作计划范文1 20xx年，保安部紧紧围绕宾馆“加强细节管理，更好的为干警、宾客服务”的经营管理目标，认真做好安保工作，首先：在20xx年工作的基础上坚守优点、改正不足；第二：进一步提高员工素质和服务技能，加强细节管理和培训，从而使保安部工作提升到一个新的高度，为此，特将20xx年工作计划制定如下： 一、自身方面： （1）在工作中，起模范带头作用，要求员工做到的自己首先做到，如：劳动纪律方面，工作方面等，不断总结加强学习，努力提高自身素质和管理水平； （2）进一步完善各项规章制度和工作规程，实行制度化、标准化、规范化管理，并在工作中对保安进行监督和指导，从而使每个细节工作都落到实处 （3）在平时的工作中，我将进一步加强与保安之间的沟通与交流，了解员工的思想动态，关心他们的生活，帮助他们解决
工作中和生活中出现的问题和困难，使他们能感觉到大家庭的温暖，提高他们的工作积极性和集体凝聚力，从而提高他们的服务质量和服务水平； 二、加强对员工的思想教育 提高员工的安保意识，从而加强他们的责任心和服从意识； 三、进一步加强对保安工作流程和工作制度及细节的培训 （如：内外勤人员的交接岗制度，巡视制度，劳动纪律等）要求员工严格按流程和标准工作，从而提高员工工作技能和服务水平。 四、车辆管理方面： （1）加强对员工车辆管理方面的培训，如：车辆指挥停放、检查、提示提醒等； （2）要求员工一如既往的做到：五个到位：（即：①保安人员到位；②指挥停放到位；③车辆检查到位；④提示提醒到位； ⑤：登记规范到位），尤其是电动车、摩托车、自行车的提示提醒和管理工作： （3）加强巡视和检查工作，严格按巡视和检查制度工作； （4）总之，做到：每辆车停放有秩序，每辆车有检查，每辆车有提醒，每辆车有记录，从而保证大车、小车的车辆安全。 五、在消防方面：
2020教研室工作计划
2020教研室工作计划 一、指导思想 本学期教研室将紧紧围绕林校长提出的：继续坚持“立足多元、让每位学生享受适合自己的教育”的办学理念，以“精细化管理” 为切入点，以“促进教师成长”为着力点，以推进“聚力文化、给 力课程、张力课堂、魅力教师、活力学生、助力评价”之“六力” 建设为突破。这一总体思路。以务实的工作作风，精心谋划，确立 明晰的工作思路与工作重点，推动教研工作上一个新台阶。同时， 根据我校在这一学年的总体安排，教研室将认真落实学校本学期工 作重点，积极为一线教学尤其是中、高考备战提供高质量的服务。 二、思路与重点 思路： 以教研组(备课组)、骨干教师品牌建设为推动力，把教研组建设放在重要的位置上，开展教研组长竞选活动，并实施备课组长、教 研组长的量化考核制度。深化校本研修、提高校本研修的有效性。 充分激发和调动广大教师立足课堂主阵地，发挥骨干教师和学科带 头人的示范作用。有计划地组织教师进行教师基本功演练活动，提 高课堂教学实践能力，本学期要继续做好岗位大练兵活动，举办 “同题异构课堂教学暨骨干教师展示课”“新教师(新任毕业班教师)汇报课”等活动。 加强课题的过程管理，扎实做好学校“十二五”有关课题的研究工作，以科研促进学校发展，以科研促进教师成长，组织教师在 “文化建设”“课程建设”“张力课堂”“评价转型”“微型教研”等方面开展专项研究，确立研究课题，把教育科研“亲近老师、走 进课堂”落到实处。力求课题方向与当前教育改革的热点紧密联系，与我校的教育教学实践紧密联系，以保证课题研究过程和研究结果 的实效性。
重点： 1、做好教科研的常规管理，加强教研组、备课组建设，实施量 化考核制度。 2、本学期组织一次以“张力课堂”为主题的县级公开周活动。 组织一次新教师(新任毕业班教师)汇报课的校级公开周活动。 3、组织40岁以下的青年教师进行一次校级“把握学科能力竞赛”活动。 4、组织课件制作评比活动，提升教师现代教育技术能力，充分 利用我校先进的多媒体教学资源。 三、目标与措施 (一)教研组管理 进一步发挥教研组的职能作用，使教研组成为学校教学研究与改革、教师成长与发展的阵地。 1、教研组长是整个教研组建设的灵魂人物，学校将更加重视教 研组长的选拔，采用组内成员公开竞聘，学校组织考核任用。9月 下旬举行“教研组长在哪里”的竞聘活动，学年末实施备课组长、 教研组长的量化考核制度。 2、加强教研组工作的过程管理，落实每周一次的组内教研，使 教研组的常规工作与活动组织有序、高效。教研室将继续组织人员 抽查，及时反馈出勤情况，并组织行政人员参与教研的全过程。 2、遴选骨干教师开设示范课，发挥骨干教师的带头作用，催生 更多骨干教师和名牌教师的产生。各教研组期初工作计划上至少要 安排2-3名学科带头人、骨干教师带头展示示范课。第八周组织一 次以“张力课堂”为主题的县级公开周活动。 3、多方位运作和推广“翁火枝名师工作室”，以点带面，推进 各个教研组教研质量的提升。重点建设一到两个教研组，力争在全 县范围内有较高知名度。
初中级部年级组长工作计划
初中级部年级组长工作 计划 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
华二黄中2016-2017学年度第二学期级部计划 初中级部卢鹏飞 一、指导思想 本学期初中级组将在学校的统一领导下，紧紧依靠全年级教师，坚持以人为本的管理理念，狠抓教育教学常规；细化过程管理，向管理要质量，加强年级组教师的师资队伍建设，切实提高教师队伍素质，努力争创优良的教育教学质量；以积极提升德育内涵为抓手，继续狠抓学生的行为习惯和学习习惯，结合初中年级教育教学的实际情况，扎扎实实地开展工作，努力创建良好的年级教风和学风，提高本年级组教师的教育、教学水平。 二、工作策略 (一)工作重点 1、狠抓教学的常规管理，向管理要质量，以质量树形象。通过学习最新的教育教学方法，结合我校学生特点，积极探索素质教育的新途径，不断提高实施新课程的能力，进一步提高教育教学质量。 2、抓住教学的基本环节，从集体备课、讲课、作业批改、自习辅导、教学评价等方面，对教师进行检查和指导。一方面可规范教师的工作行为，另一方面可培养学生良好的学习和生活习惯。 3、引导学生合理安排各科的学习时间，培养他们的学习自主性。本学期主抓作业完成和考试质量，促进学生有序、高效的学习；利用班会的时间可进行学习方法交流活动，多吸取优秀同学的学习经验；同时让学生能够做好阶段性的总结和反思，提升自己的学习能力。 4、继续推行“培优补差”工程，抓两头，促中间，不让每一个学生掉队。 5、配合学校搞好期中考试、期末考试两次大规模考试和月考工作，及时召开分析会，利用各种数据全面分析，肯定成绩指出不足。 以“平均分”为抓手，分析各班级、各学科的成绩，使不同层次的学生在原有水平基础上都有长足的进步和发展，确保教育教学质量提升。 6、狠抓考风考纪，这是形成良好学风的前提条件，对于考试舞弊学生给予严惩。 (二)具体工作策略 1、教师管理工作 (1)明确目标，增强责任感。以上学期各学科年级的平均分为基准，下学期的平均分要上浮一定的分数。全年级教师必须明确年级工作目标，并将其落实到自己平时的教育教学工作中去，真正收到实效。 (2)本学期年级组将配合课程部加强对教师教学常规的检查和考核工作，包括平时的备课、上课、批改、辅导、考试等等。 (3)做好本学期学科考试的各项工作。 (4)鼓励老师进行教学研究，促进教师把新课程的要求落实到平时的教学工作中。
保安部工作计划合集8篇
保安部工作计划合集8篇 保安部工作计划篇1 (一)、工作目标 1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的《xxx年度安全生产目标管理责任书》 确定的指标。 2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。 3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。 (二)、主要工作计划措施 一、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。 1、处理好与邻村人员的关系。 2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。 3、督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点进行妥善保管。 4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。 5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治，制定保卫巡查方案。 6、做好治安管理监控系统的保密工作。 二、配合人力资源部门把好本部门的用人关， 做好队伍建设，打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强 的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结xx年安保工作薄弱环节和 不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充 分调动队员的工作积极性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心 地投入到乡村大世界的安全保卫工作中。 三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习和培训。 1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、培训使 保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作的 能力，
2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客服务 能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我 们所做的一切，都是为了客人的满意。 3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期 的检查，对检查出来的问题坚决落实。 四、保安部将协助公司安委会做好安全生产工作 1、严格按照公司给本部门下达的内控目标和具体措施，与下级签订“责任状”，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干 好与干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项任务分解落实到各班组 及员工，使人人有任务，个个有压力、有动力。 2、参加安委会的各次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公 司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改。 3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查 促隐患整改，以整改保安全生产。 五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。 1、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责 任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护;制定具体的维护保 养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。 2、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备 的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平;加强消防检查人员的 业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。 总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励广大保安员继续 坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的 保安新形象。为山庄的发展做好保驾护航的工作。 保安部工作计划篇2 20xx年，保安部紧紧围绕宾馆“加强细节管理，更好的为干警、宾客服务”的经营管理目标，认真做好安保工作，首先：在20xx年工作的基础上坚守优点、
安保部每月工作计划模板
安保部每月工作计划模板 一、建立健全公安部各项规章制度，确保酒店稳定璀璨经营。 配齐配强一支保安队伍后，坚持“安全责任重于泰山”的原则。 一是以身作则，当好表率。身为保安带头人，我将认真执行总经理的 指令，做好总经理在保安工作的参谋和帮助，配合有关部门做好消防 等方面工作，还坚持每月做到“四个必须”(即必须自始至终坚守岗位，树立模范;必须向总经理和其他部门经理汇报当月的工作情况;必须对 分管的工作做到目标、措施、绩效“三落实”;必须组织开展一次调研，上好一堂辅导课，写好一篇文章。)二是建立队伍长效机制，管好保安。定制组织学习《日常法律法规知识》、《治安管理处罚条例》及《门 卫值班管理制度》、《消防安全管理制度》、《客人登记入住制度》 等制度内容，在工作中不断完善和遵循各项规章制度，以制度管人， 使全体保安员在实际工作中逐步实现思想上的升华和观念上的突破， 为开展各项保安工作提供强而有力的保障。 二、加强保安队伍自身建设，找准工作的切入点。 本着我们保安“干什么，练什么”的原则，坚持在“干中学，学 中干”。一是通过言传身教，督促引导保安员在业余时间培训保安礼 仪与训练部队“三大步法”、擒敌拳及*擒拿攻防战术技能，练习指挥 车辆停放、消防措施的运用及突发事件疏散顾客等常识(到时具体拟定 细则);二是强化管理抓落实。在工作中强化保安员树立“三大意 识”(即大局意识、法制意识、服务意识)，弘扬正气，落实“奖惩制定”，不断提高酒店的“顾客回头率”。多与保安员沟通谈心，掌握 他们思想状态，使大家时刻感到心中有热流，工作有干劲，时刻保持 良好的精神面貌和热情的工作状态。 三、打破框框，创新思维，着力解决实际问题。
中心教研组的工作计划
中心教研组的工作计划 中心教研组的工作计划 时间过得飞快，我们又将迎来新一轮的努力，现在就让我们好好地规划一下吧。那么如何做出一份高质量的工作计划呢？下面是整理的中心教研组的工作计划，希望能够帮助到大家。 中心教研组的工作计划1 一、指导思想 根据区教研室和学校工作的要求，本学期我校英语教研工作将进继续深化小学英语课程改革，树立“以人为本”的教育思想，紧紧围绕新课程实施中的问题展开教研，深入了解并及时解决教学中的困难和问题，探索教育教学规律，及时总结、推广教学经验；不断提升教师的教学水平和研究水平，从而确实提高课堂实效。 二、工作目标 1、加强理论学习和业务知识学习，促进教师专业化发展。积极申报相关课题，推动教学改革。 2、继续以新课程为中心，规范教学常规，平稳提高英语教学质量，确保完成学校提出的各项任务。 3、认真组织和准备，积极参加区教研室举行的青年教师基本功大赛的选拔赛。 4、认真准备五年级英语口语测试，争取考出理想的成绩。 三、工作措施 1、利用间周的业务学习时间，组织全体英语教师学习1~2本理论专著，探寻先进的、正确的教育教学思想，切实改革英语课堂教学，提高教学效益，提高教师的教学能力。通过理论学习，不断总结教育、教学经验，积极撰写论文和经验总结。 2、倡导教师进行教学实践改革。根据小学生学习的特点，探讨英语教学规律，创建以活动课为主的课堂教学模式，采用韵律儿歌、歌曲诵读、表演等形式，鼓励学生大胆运用英语，从而培养起学生用英语进行交流的良好习惯。同时，也要继承好的传统的教学法。 3、继续学习常规，对照常规，抓好英语教学的每一个环节。重点要抓好课堂教学常规的落实。课堂上，通过创设合理的教学情景，引导学生在模拟或真实交际中理解、模仿和运用语言；充分运用实物、图片、手势、直观教具和表演等方法，生动活泼地进行外语教学。 4、充分发挥教研组作用。抓好备课、说课、上课、评课、课后反思等工作。通过说、上、评、思等形式促使全组教师共同提高。注重发挥“帮带”的作用，帮助新教师迅速成长。 5、积极尝试和探索低年级口语教学，摸索和积累适合低年级儿童心理、年龄特征的英语教学方法，培养他们学习英语的兴趣。 6、加强英语学科网页建设，丰富内容，开发资源，以信息化带动教育现代化，为教师学习成长提供平台。 四、每月具体工作安排 九月： 1．制定教学计划和进度，做好开学的准备工作。 2．组织教师参加区1A 英语教学研讨课十月： 1．在辅导区内选拔青年教师参加区小学英语教师技能选拔赛 2．做好师徒结对工作，加强对新教师的培养。 3．开展读一篇“理论专著，写一篇读书心得”活动。组织论文参与评比。
初三年级组工作计划
初三年级组工作计划 吴文华 初三年级是学校领导最为重视的年级，也是学生家长最为关心的年级，更是社会特别关注的一个阶段，所以搞好初三年级的教学管理工作显得尤为重要。众所周知，初三年级是初中教学的一个最重要的教学阶段，对于每个初三教师来说，所面临的教学任务会更加繁重，压力也会更大。为了顺利完成教学任务，激发广大师生的工作学习热情，努力创造条件，争取在中考中取得优良的成绩，我们全体初三老师将群策群力，克服困难，全心投入，迎难而上，发扬拼搏精神，抓紧抓严抓实各个教育教学环节，为夺取2018年中考胜利而不断努力!现制定本学期的工作计划如下： 一、教学工作： 1.加强对学生学习的规范管理。提出合理可行、有效的中考复习模式和方法。本学期我们将组织初三教师进行如何提高复习课效率的研讨，贯彻学校提出的“餐桌式，小课时，学讲稿”的特色教学模式，力争学生的成绩有一个”质”的提高! 2.加强教师组的教学研究工作，提高教研效率。加强同一学科及不同学科间教师的教学交流，充分发挥初三教师队伍的团结合作精神。 3.瞄准中考，加强对中考命题特点和规律的研究，做到必考的必教，必教的必会，抓好专题复习研究，有效地把初三阶段的知识点梳理清楚，以使学生全面掌握知识。 4.加强教学常规管理，提高课堂教学效益，向45分钟要质量。我们知道，现在离中考还有短短几个月的时间，同时教学与学习任务却十分得艰巨，真是时间紧任务重，因此，这个学期我们要更加提高周六的补课效率，使学生的学习效率达到最佳! 6.重视月考和两次模考，及时召开质量分析会，及时诊断、反思，及时解决考试中出现的问题。 7.认真抓好体育训练，力争体育中考成绩达到较好水平。我们初三年级要求各班主任配合体育教师认真参加下午的阳光体育活动，到体育考试前夕，我们各班应利用早上时间让学生加强训练强度，以确保考试顺利通过。 8.高度重视培优工作，加大培优力度，对前50名学生要加大力度，为他们松绑减压，营造宽松的竞争氛围，力求在和谐的竞争环境中迎难而上，使优秀学科更加优秀，使薄弱学科也优秀;针对前100名学生，也要加大力度，确保尖子生培养上有所突破。我们知道，教育局
酒店保安部工作计划
酒店保安部工作计划 尊敬的总经理： 今天借此机会，我通过在政法学院三年所学的专业知识技能与三年公安工作的经历，结合当前对企业保安管理的认识和体会，现就我们怡和园酒店保安工作谈个人思路。请总经理给予指导和帮助! 保安工作的灵活性、复杂性、时效性、服务性等性质告诉我们，作为一个公共场所、安全经营是压倒一切的工作责任。为保障酒店经营的工作顺 利进行，我们保安部要以现有的措施为基础，以市场为先导，以管理为支撑，在酒店管理上下功夫，在队伍管理上下功夫，在服务顾客上下功夫，努力让我们怡和园酒店成为广大顾客一个温馨的家。经初步研究，我将从如下几方面着手开展工作： 一、建立健全公安部各项规章制度，确保酒店稳定璀璨经营。 配齐配强一支保安队伍后，坚持“安全责任重于泰山”的原则。一是以身作则，当好表率。身为保安带头人，我将认真执行总经理的指令，做好总经理在保安工作的参谋和帮助，配合有关部门做好消防等方面工作，还坚持每月做到“四个必 须”(即必须自始至终坚守岗位，树立模范;必须向总经理和其他部门经理汇报当月的工作情况;必须对分管的工作做到目标、措施、绩效“三落实”;必须组织开展一次调研，上好一堂辅导课，写好一篇文章。)二是建立队伍长效机制，管好保安。定制组织学习《日常法律法规知识》、《治安管理处罚条例》及《门卫值班管理制度》、《消防安全管理制度》、《客人登记入住制度》等制度内容，在工作中不断完善和遵循各项规章制度，以制度管人，使全体保安员在实际工作中逐步实现思想上的升华和观念上的突破，为开展各项保安工作提供强而有力的保障。 二、加强保安队伍自身建设，找准工作的切入点。
本着我们保安“干什么，练什么”的原则，坚持在“干中学，学中干”。一是通过言传身教，督促引导保安员在业余时间培训保安礼仪与训练部队“三大步法”、擒敌拳及军警擒拿攻防战术技能，练习指挥车辆停放、消防措施的运用及突发事件疏散顾客等常识(到时具体拟定细则);二是强化管理抓落实。在工作中强化保安员树立“三大意识”(即大局意识、法制意识、服务意识)，弘扬正气，落实“奖惩制定”，不断提高酒店的“顾客回头率”。多与保安员沟通谈心，掌握他们思想状态，使大家时刻感到心中有热流，工作有干劲，时刻保持良好的精神面貌和热情的工作状态。 三、打破框框，创新思维，着力解决实际问题。 合理安排配置保安员按时上岗，做好交接班工作。一是将现有的10保安员，根据国家规定8小时/日工作时间，按三班倒制，每班安排3人(即大门停车场、后门停车场各1名，另一保安员不停地在各个部位巡防，如此而来每天有1名保安员休假，每月保安员人均休假时间有3至4天，必要时还安排1至2名备勤保安员)。二是坚持把车辆管理作为首先要任务来抓。当班的保安员负责指挥车辆进出，落实“五防”(即防火、防盗、防抢、防破坏、防治安灾害)措施，并制定表格做好登记，对进出的车辆做到心中有数，万无一失。 四、倡导团体观念，争当优秀员工。 积极鼓励全体保安员争当优秀员工，踊跃参加酒店各项活动，与顾客及员工构筑好和谐友好关系。和睦相处同事、文明规范语气，对顾客的光临有迎声有走有送声。着装整洁，朴素大方，树立不可侵犯的形象，兢兢业业积极工作，先们酒店之忧而忧，后我们酒店之乐而乐!在团体中与大家一道为铸造我们怡和园大酒店的辉煌明天而勤勤恳恳，恪尽职守工作。 最后，建议一是能够在酒店内安装摄像头，将原安排巡防的那名保安员在监控室上班;二是酒店能够为保安员购置人身安全保险，从而体现出组织的关怀，让组织的关怀打消个的思想顾虑。
保安部下半年工作计划.doc
保安部下半年工作计划 工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。以下是关于保安部下半年工作计划，欢迎阅读借鉴。 保安部下半年工作计划 为加强安保部门管理，增强保安员的岗位责任、安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好酒店的安全保卫工作，为酒店创造良好的经营管理环境，全面总结20xx年安保工作薄弱环节和不足，制定保安部20xx下半年工作计划。 (一)、工作目标 1、认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务。 2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。 3、做好与酒店其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。 (二)、主要工作计划措施 一、安保部结合酒店的实际情况做好明年的治安工作。 1、处理好与酒店各部门人员的关系。
2、对进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离。 3、督促各部门人员或客人对私人贵重物品存放到指定地点进行妥善保管。 4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。 5、做好车辆的接待、安放及防盗工作。 6、做好治安管理监控系统的保密工作。 7、严格按照酒店的制度，做好每日的车辆收费工作，并上交财务部。 二、把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保酒店业务经营正常运作。全面总结2010 年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入锦源大酒店的安全保卫工作中。 三、加强对保安员进行一系列的学习和培训。 1、每周两次的车辆指挥、队列训练，通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作的能力，
教研室工作计划 三篇
第一篇：教研室工作计划 一、指导思想 20xx年度以贯彻落实十八大精神为指导，以创办人民满意的教育为总目标，不断更新教育观念，深化教学改革，以高效课堂赛课活动为抓手，着力加强师资队伍建设，全面推进课程改革，大力开展教育科研，以教学质量为中心，树立以学生发展为本的教育思想，不断改变教师的教学行为和学生的学习方式，改革创新，全面实施素质教育。 二、工作目标 1.教师培训目标——培养更多的省、市级教学骨干。鼓励教师参加各类研修活动，不断丰厚知识底蕴。尽快使课改理念内化到教师专业结构中，并外显于课堂教学过程之中。 2.教研管理目标——狠抓教学常规管理，严格执行教研计划，确保教研工作的每个环节规范化、科学化。 3.科研管理目标——依托校本教研，积极开展教研活动，加强对教科研课题的规划、申报及实施的督导与检查，确保按计划实施。 4.教学质量目标——面向全体，着力于薄弱学校教学质量的提高，促进教育均衡发展。开展有效的教学研究活动。 三、主要工作及措施 (一)改革创新，推进课程改革，实施素质教育 1.加强教研。要结合我市教学实际，确定研究课题，认真制订活动方案并精心组织开展教研活动。 2.认真开展校本教研活动。要从学校实际出发，坚持经常化、制度化、本土化、个性化、形式多样化。重点进行听课、评课和经验交流研讨活动。 3.关注教学质量。要狠抓教学质量这个中心，注重抓住影响教学质量的关键环节，关键学科，关键教师。努力实现轻负担、高质量，让学生想学、会学、乐学，使教师想教、会教、乐教。
(二)强化队伍建设，提升教师专业素养 实施素质教育，推进课程改革必须依托一支素质精良的教师队伍，以练内功，促提高为动力，着力引领、打造一支适应现代教育发展的师资队伍。 1.建立和完善教师的业务档案。结合教研活动与常规巡查对各学科教师的研修情况进行督查与考核，并把它作为培养对象，重点指导。 2.大力推进教育教学研究与信息技术的整合。以课题研究为平台，积极引导教师在提高教学的实效性、课堂教学有效性方面做有益的探索;鼓励教师充分利用丰富的电脑资源，注重现代化教学手段的运用，加强学科与信息技术的整合，提高电教设备的利用率。 3.加强对青年教师的培养。重点抓好教学常规要求和课改理念的运用，及时做好跟踪、培训、提高，使之不断改进教学方法，提高教学基本功的素养。大力倡导和塑造互动意识、合作意识和共进意识，促进新教师的快速成长。 4.发挥骨干教师示范引领作用。要引导市级学科带头人、骨干教师带头读书学习，带头教学改革，带头帮助青年教师成长。每学年要教好一门学科，带好一个新教师，上好一节课示范课，做好一次讲座。通过创设各种机制，为名师优师的脱颖而出搭建平台，创建舞台;充分发挥他们在教学中的影响力，使之成为课改大潮中的排头兵，以点带面，推动全市师资队伍的提高。 (三)抓实教学常规，提高管理水平 狠抓教学常规管理——一要科学，要遵循教学规律，树立可持续发展的观念;二要规范，要严格规范教学行为。要求校长要亲自抓常规，教学工作检查要实行分层把关制。 (四)深化课题研究，优化科研过程 把教科研工作与学校的教育教学实际紧密联系，在课题研究中努力做到以校为本，以教师为本，关注学校发展，关注教师在教学工作中遇到的实际问题，增强课题研究的实效性、针对性;注重课题运作的规范性，克服功利主义，重视过程性资料的积累，杜绝教科研工作仅发表几篇相关文章即可的现象;各学校必须树立明确的课题研究意识，开展相关教研活动时注意围绕课题研究进行，避免盲目开展。要注重资料的积累，做好阶段总结，早出有个性的研究成果。 (五)开展业务评选活动，促进教师专业成长
九年级级部工作计划2
九年级级部工作计划 （2010年度下学期） 一、情况分析 上学期在校领导的关心和帮助下，在全体九年级教师的辛勤劳动下，在各位家长的配合下和同学们的共同努力下，我校取得了一定的成绩。但在成绩的背后也存在着一系列的问题。 1、学生学习的主动性不够。 2、成绩能够达到优良的学生比例不高。上学期的期终考试，优秀人数只有15人，占16.7%，及格人数为45人，及格率为50%。 3、学科间存在不平衡。上学期的期终考试中，英语、数学学科相对薄弱。 二、目标定位： 争取优生人数在模拟考试中提升到20人，力争在中考中进入全县排名前8名。 三、本学期的主要工作 1、抓好九年级年级教学常规管理，增强打造高校课堂的意识。 2、抓好日常体育训练及中考体育考试工作。 3、理想、信念教育活动。 4、强化并发扬备课组的团队协作精神。 5、实验操作训练，并迎接中招实验操作考试工作。 6、特长生培养、报考、考试工作。 7、各学科的新课完成、做好复习计划，以及月考、专题训练，模拟考试工作。 8、中考考务工作并力争中考考试优异成绩。 9、学生综合素质评定工作。 10、适时召开九年级学生家长会。 四、具体措施 1、抓好每个班级的班风和学风。 平时注重学生行为规范教育，狠抓班级纪律，建设良好的班风和学风。学生行为习惯的好坏决定了班风和学风，好的班风学风有利于班级每位学生成绩的进步。因此，建立良好的班风、学风，形成一个良好的集体风气，是班级管理中最起码的要求；而做好学生行为规范的教育是主要的手段。要求班主任主要从平时的班级纪律着手，包括课堂纪律，自习纪律，课后纪律以及平时的在校纪律等等，同时通过平时的教育谈话和班会，让每个成员认识到在班集体中什么能干，什么不能干。建立学校与家长的联系，通过每一次家长会，指导家长应该如何教育自己的子女，帮助家长即使了解学生在校的学习情况。 2、认真落实教学内容，努力打造高效课堂。 要求每位九年级的任课教师认真学习教学基本要求，能熟悉本学科的中考的每个知识点，重点和难点。充分发挥备课组和老教师的作用，以老带新，一起安排教学进度和对中考命题的研究，做到心中有数。 3、每位任课教师都是德育工作者。 平时要求不仅教好书，还要及时了解学生的思想动态，发现问题，马上与学生交谈，安抚学生，使学生能够安心学生，并每位教师接对一名学习有困难的学
保安部月度工作计划
物业保安部2015年工作计划 一月份： （1）加强消防安全知识教育培训，进一步提高保安员消防安全防范水平，并完成月度4次培训。 （2）组织部门正常工作日训练，以体能和队列训练为主。 （3）组织部门完成每日消防安全检查，和消防栓月度检查。（4）组织部门每周会议，总结工作，及时解决发现问题。 （5）组织部门每日正常给企业送水。完成部门1月份考勤和2月份排班。 （6）组织部门每月两次卫生大扫除。 （7）针对保安员的巡逻打点值班情况，检查，发现问题及时纠正。 （8）协同工程部每周对于荣升建筑工地消防安全检查。 （9）协同消防维保人员对于1月份消防设施设备维护保养。 （10）协同客服部对于客户看房退房钥匙管理。 （11）协同客服部对于入园客户，签订消防安全责任协议书。 （12）完成上级领导临时安排的其它工作。 二月份： （1）做好春节前，保安员思想动员，及节前节后的防火防盗意识。 （2）组织部门针对园区，节前一次消防安全大检查。 （3）对于管辖区域内，楼内房间及单元组织部门员工粘贴封条。 （4）组织部门员工清扫整理消防监控设施设备间。 （5）组织部门实施2月份训练计划及完成4次培训。 （6）组织部门完成每日消防安全检查。完成部门2月份考勤和3月份排班。 （7）组织部门完成2月份消防栓检查。组织部门给企业送水。 （8）配合人事专员招聘保安员。 （9）针对保安员的巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。 （10）协同工程部对于荣升建筑工地2月份消防安全检查。 （11）协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。 （12）完成上级领导临时交代其它工作。 三月份： (1)统计一季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量，和樵依公司对账。完成部门3月份考勤和4月份排班。 （2）组织部门实施3月份训练计划和完成4次培训。 （3）组织部门完成每日消防安全检查，协同维保人员消防维护。 (4) 针对保安部巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。 （5）组织保安部3月份消防栓大检查。及组织部门给企业送水。 （6）协同工程部维护改造园区交通线和临时停车线。 （7）协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。 （8）协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。 （9）完成上级领导临时交代其它工作。 四月份： （1）组织部门实施4月份训练计划和完成4次培训。完成部门4月份考勤和5月份排班。 （3）针对保安部巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。 （4）针对监控设施设备出现的故障，协同工程部给予维修。 （5）协同消防维保维护消防设施设备，处理发现的故障。 (6) 协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。 （7）协同工程部、客服部对于园区一次节前安全大检查。
物业安保部2021年度计划(通用版)
物业安保部2021年度计划(通 用版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划 ) 部门：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0579
物业安保部2021年度计划(通用版) 【篇一】 (一)工作目标 1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。 2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。 3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。 4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。 (二)主要工作计划措施 一.保安部结合公司实际情况做好××年安全保卫工作。
1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。 2.严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。 3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。 4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。 5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。 二.配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结××年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。 三.公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学