浙江某通信大楼土建工程造价分析(200712)

浙江某通信大楼土建工程造价分析(200712)
浙江某通信大楼土建工程造价分析(200712)

地下一层,地上十

二层

地上部份:混凝土:1~2

C30砼;砼均采用泵送砼。砌体:地下室部份为

合计

四、主要人、材、机汇总表

kg 2526570 4.701

kg 263330

m3 205.94

工程造价案例分析

工程造价案例分析复习题 一、在正常使用条件下,建设工程的最低保修期限。 依题意答:1、基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限; 2、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为5年; 3、供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期; 4、电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,为2年。 二、流水施工组织方式的特点。 依题意答:流水施工综合了顺序施工和平行施工的优点,克服了它们的缺点。流水施工组织方式具有以下特点: (1)科学地利用了工作面,争取了时间,计算总工期比较合理。 (2)实现了专业化作业,有利于工人熟练掌握操作技术和改进操作技术,更好地保证工程质量和提高劳动生产率。 (3)实现了连续作业,相邻的专业工作队之间实现了最大限度的合理搭接。 (4)单位时间投入施工的资源量较为均衡,有利于资源供应的组织工作。 (5)为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。 三、在寿命周期成本评价法中,权衡分析的对象的五种情况的具体分析。 依题意答:①设置费与维持费的权衡分析;②设置费中各项费用之间的权衡分析; ③维持费中各项费用之间的权衡分析;④系统效率和寿命周期成本的权衡分析; ⑤从开发到系统设置完成这段时间与设置费的权衡分析。 在系统效率SE和寿命周期成本LCC之间进行权衡时,可以采用以下的有效手段:(1)通过增加设置费使系统的能力增大(例如,增加产量)。 (2)通过增加设置费使产品精度提高,从而有可能提高产品的售价。 (3)通过增加设置费提高材料的周转速度,使生产成本降低。 (4)通过增加设置费,使产品的使用性能具有更大的吸引力(例如,使用简便,舒适性提高,容易掌握,具有多种用途等),可使售价和销售量得以提高。 四、招标过程中专业资格审查,内容包括哪些? 依题意答:(1)施工经历,包括以往承担类似项目的业绩; 1/ 5

《公路工程造价案例分析》案例

案例24 用测时法进行人工挖基坑土方定额得测定,现场测定情况如下表。 假定基坑体积为75 m,清理整修坑底、坑壁面积为36 m,运土体积为回填后多余得土体,体积为32 m,不考虑运土便道。 据经验,估计非工作耗时(指准备工作时间、合理中断与休息及结束整理时间)占定额时间得15%。 问题: 请用上述资料计算人工挖基坑土方得劳动定额,定额单位取10 m。工作内容为:人工挖、装基坑土方并运出坑外,20m内弃土,清理坑底、坑壁。 参考答案: 加权平均法就是工人人数乘以耗时再相加得到总得耗时,然后再除以总共完成得工程量得到基本时间耗时;而算术平均法就是用工人人数乘以耗时,然后除以相应完成得工程量算出每立方米耗时,最后再进行平均。

(1)按加权平均得方法计算。 ①计算挖土出坑得定额时间。 挖土出坑基本时间耗时: ()()3 ????÷+ 7446+11258+6262+836827+24.1+13.525.2=116.659min/m 挖土出坑定额时间耗时: (非工作耗时占定额时间得15%) ②计算清理整修坑底坑壁得定额时间。 清理整修坑底、坑壁基本时间耗时: 2 (725526628420)(35253015)=5.267min/m ?+?+?+?÷+++ 清理整修坑底、坑壁定额时间耗时: ③计算得手推车运土得定额时间。 手推车运土基本时间耗时: 3(7110812061214128)(19.825.918.713.4)38.149min/m ++++++= ????÷ 手推车运土定额时间耗时: ④计算挖基坑土方得劳动定额。 基坑体积为75 m,清理整修坑底、坑壁面积为36 m,运土体积为为32 m 挖基坑定额时间: 挖基坑得劳动定额: (要计量得为基坑得体积,工程量为75 m,清理、运土等为挖基坑得附属工作,劳动定额定额单位为10 m) (2)按算术平均得方法计算。 ①计算挖土出坑得定额时间。 挖土出坑基本时间耗时: 3(744627)4=116.665m i n/m +1125824.1+626213.5+836825.2 ?÷?÷?÷?÷÷ 挖土出坑定额时间耗时: ②计算清理整修坑底坑壁得定额时间。 清理整修坑底、坑壁基本时间耗时: 2 (72535526256283042015)4 5.283min/m ?÷+?÷+?÷+?÷÷= 清理整修坑底、坑壁定额时间耗时: ③计算手推车运土得定额时间。

建筑工程造价的计价依据及造价管理内容分析

建筑工程造价的计价依据及造价管理内容分析 发表时间:2018-07-16T11:34:41.983Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第7期作者:林兵[导读] 目前在社会经济的推动作用下,我国的建筑行业也得到了快速发展,进而使得工程造价的管理成为了人们关注重点 林兵重庆工元工程项目管理有限公司重庆 400000 摘要:目前在社会经济的推动作用下,我国的建筑行业也得到了快速发展,进而使得工程造价的管理成为了人们关注重点。本文将详细探讨建筑工程造价的计价依据,同时分析我国当下建筑工程造价的现状,并提出造价管理的具体对策,实现对整个工程造价的动态控制。关键词:工程造价;计价依据;造价管理 1 工程项目造价现状 随着社会主义市场的不断进步和完善,要求了国有企业必须要进一步的更创思路转变对原有的一些观点跟看法,创造一条属于中国国情的新道路。既不能采用自然灭亡的方法,也不能采用违反新规定的激进式,而要在国家的宏观调控下有序的进行更新过度,保证相对平稳的发展趋势,慢慢建立符合社会主义经济体质的管理办法,完成这一跨越式的转型。 长期的时间积累下来,国有人型企业,在资源、控制、专业、技术等方而其实是具有显著优势的。然而越来越为复杂的施工,收入不断攀升的同时,有很多企业的盈利却一直保持在比较低的水平中,甚至还有长期陷入亏损状态的企业,国有企业虽然存在优势,但是国家倾向公平自主的竞争背景下,国有工程企业在施工部分暴露出了很多问题。比如跟私营企业相比较,材料的质量使用价值,私营企业就会选择把购买价格压低,价格在预算的范围内挑选最优材料,而国有企业并不是很灵活的运用,相反却选择价格偏高的材料进行加工跟使用。但是国有企业的薪资相对跟外企和私企,还是较低的状态,在人才竞争方而没有什么优势。虽然现在国家对这方而政策还不是特别完善,还存在一些不成文的规定,但是伴随着国家造价管理模式的逐渐发展进步,相信不就的将来企业文化、环境、项目管理上都会有很大程度的改进与提升。 2 建筑工程造价的计价依据 2.1 造价定额 任何建筑工程的施工,需要借助足够的人力、物力和财力资源,这此资源消耗的顶算和概算定额,统称为造价定额。譬如某房建地基工程,在正常的施工条件下,要求完成地基勘探、开挖、支护、回填几道工序,而这此工序的完成,需要借助勘察机具、挖掘机、起重机、运输汽车等机械设备,另外所耗费的材料和资金,均需要在顶算当中详细规划出来,以便施工时能够将合理安排施工所需的成本费用,作为工程投资控制的重要依据和工程价款结算的依据。 2.2 造价指标 造价指标是根据工程造价定额,以具体方案体现项目人力资源、物力资源、财力资源的需求量,其中分为概算指标、投资估算指标两个方面前者是在工程初步设计阶段,在工程概算方案编制中进行缜密计算,最终确定的劳动力、材料和机械台班需求量,是整个工程项目投资控制的重要工具,而后者是在可行性研究结算,以投资需求量的定额内容,作为项目决策和投资控制的依据。目前仅有少部分工程能够做到概算指标和投资估算指标的区分对待,因此造价指标的设置难免存在疏漏和失误之处,有待提出相关的纠偏建议。 2.3 费用定额 工程的费用,是维持工程项目正常施工的开支。某小区工程项目,施工企业在合理控制工程质量和进度的条件下,将工程的费用分为直接费用、现场经费、间接费用和计划利润率,这种费用的划分方法,可作为费用定额的参考蓝本,从中可明确施工准备所需费用、施工生产所需费用、施工管理所需费用,井紧扣实际的施工需求,因地制宜地调性费用开支,确保费用的弹性可控。 3 基于计价依据工程造价管理的方法 3.1 工程造价构成分析 以价位规律中“价格”作为本工程造价构成分析的理论基础,以工程必要劳动时间衡量工程的价位,即工程耗费的劳动时间越多,则工程的价位量越大,反之则越小。按照该规律,我们可以将工程造价进行如下分类:设备购置费用、设备运杂费、工程直接费、工程间接费、税金、生产营费、基本顶备费、计划利润、涨价顶备费、建设期贷款信息。以上的划分,在实际工程施工中分别以物资消耗支出、劳动工资报酬支出、盈利概括,最终形成工程项目的价格。 3.2 各建设阶段的计价 按照以上的工程造价构成,进行工程各建设阶段的计价,期间需要编制项目的建议书,涵盖工程投资的估算指标、造价资料、设备材料价格等资料,这些内容均基于工程的实际施工情况,展开全力一位的投资估算,所形成工程造价的目标限额,是概预算编制的重要准备。在初步设计时,设计单位以项目建议书中的造价管理要求,进行工程整体的布置,明确工程主要结构和设备清单,通过计算和核定,确定工程的概算造价。施工时,按照既定的工程量,以及结合预算定额单价、间接费费率、计划利润率等,灵活地展开造价管理工作。本工程在竣工交付使用时,所编制的竣工决算,固定资产和流动资产的情况不够详细,以致工程实际费用统计不准确,在进行相应完善后,逐条将固定资产和流动资产的内容罗列出来,最终明确工程实际费用。 3.3 其他造价管理方法 除了以上的造价管理力一法,施工图预算、承包合同价、合同价变更管理、工程索赔均为重要的造价管理力一法,具体内容如下: (1)工程的施工图预算,在工程准备阶段,业主委托造价咨询单位,按照施工图纸准确计算工程量和审核施工力一案、预算定额、取费标准、材料预算价格等是否正确,形成具体的施工图预算,施工单位在招标标时,同样需要进行施工图预算,以减少投标价格的差异。

《建设工程造价案例分析》真题及答案

某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,工期4个月,工程内容包括A、B两项分项工程,综合单价分别为360.00元/m3、220.00元/m3;管理费和利润为人材机费用之和的16%;规费和税金为人材机费用、管理费和利润之和的10%,各分项工程每月计划和实际完成工程量及单价措施项目费用见表5.1。 表5.1 分项工程工程量及单价措施项目费用数据表 总价措施项目费用6万元(其中安全文明施工费3.6万元);暂列金额15万元。 合同中有关工程价款结算与支付约定如下: 1、开工日10天前,发包人应向承包人支付合同价款(扣除暂列金额和安全文明施工费)的20%作为工程预付款,工程预付款在第 2、3个月的工程价款中平均扣回); 2、开工后10日内,发包人应向承包人支付安全文明施工费的60%,剩余部分和其它总价措施项目费用在第2、3个月平均支付; 3、发包人按每月承包人应得工程进度款的90%支付;

4、当分项工程工程量增加(或减少)幅度超过15%时,应调整综合单价,调整系数为0.9(或1.1);措施项目费按无变化考虑; 5、B分项工程所用的两种材料采用动态结算方法结算,该两种材料在B分项工程费用中所占比例分别为12%和10%,基期价格指数均为100。施工期间,经监理工程师核实及发包人确认的有关事项如下: 1、第二个月发生现场计日工的人材机费用6.8万元; 2、第四个月B分项工程动态结算的两种材料价格指数分别为110和120。 问题: 1、该工程合同价为多少万元?工程预付款为多少万元? 2.第2个月发包人应支付给承包人的工程价款为多少万元? 3、到第三个月末B分项工程的进度偏差为多少万元? 4、第四个月A、B两项分项工程的工程价款各位多少万元?发包人在该月应支付给承包人的工程价款为多少万元? 答案: 1、合同价[(360×1000+220×700)/10000+7+6+15]×(1+10%)=87.34万元 工程预付款[(360×1000+220×700)/10000+7+6-3.6]×(1+10%)×20%=13.376万元 2、第2、3月支付措施费=(6-3.6×60%)/2=1.92万元

建设工程造价案例分析

建设工程造价案例分析 第一章:建设项目投资估算与财务评价 知识点: 1、投资估算 (1)设备费①生产能力(指数法)②进口设备出库价格包括国内运输费(2)建安费(指数估算,物价调整,加权) (3)其他 (4)基本预备 (5)价差预备静态投资 (6)建设期利息 2、投资现金流量表(填表)P15 3、资本金现金流量(列示计算) P13:【案例四】 P15:表1-9 P17:【案例五】 P21:表1-13 P22:表1-14中的序号1 2 3 4 5 6 P24:表1-15中的3净现金流量 P36:【案例八】中的问题1 第二章:工程设计、施工方案技术经济分析 P42:1.设计方案评价指标与评价方法;2施工方案评价指标与评价方法 P44:【案例二】重点看(有时间最好参考下2011 2012年的该章节考的真题)P46:表2-5 P66:【案例十】重点看 P81:【案例十五】重点看 第三章:工程计量与计价 P94:表3-5分部分项工程量计算表:序号1 2 3 4 5 掌握计算 P132:表3-42 分部分项工程计算表 P133:表3-43:人工挖基础土方综合单价分析表 P136:表3-48 和表3-49 P137:表3-50和表3-51 第四章建设工程招标投标 1、问答题:(计价书上面)

1)招标文件内容(计价书上) 2)投标文件内容 3)招标工程量清单编制依据(计价书181页) 4)投标报价的编制依据。 2、分析题:招投标方面的一个案例:比如题目中给出几个事件,问题对该事件进行分析。 问题和答案如下: 1)上述做法是否妥当?“XX做法”妥当。根据《招投标实施条例》相关的法规文件。 理由:风险范围,风险内容不能作为决定性因素。 2)开标,评标事件如何处理? 3、《中华人民共和国招标投标法实施条例》中的如下条款: 招标:16 17 21 22 26 27 32 投标:35 37 38 40 开标:48 51 52 54 55 57 58 4、P153:【案例七】重点看 第五章: 工程合同价款管理 知识点: 一、(1)合同规定(2)网络图 二、索赔程序 三、索赔事件 四、1网络图 2 工期计算 1)双代号,总工期关键线路和时差 2)时标网路画前锋线根据现在预测总工期 原合同工期计划工期新合同工期实际工期 五、工期延误主要原因: 1)施工方: 2)业主:计划变更1新增工程费用2改图加实箭线3机械加虚箭线 3)客观: 六:P194:【案例七】重点看。 P196:【案例八】重点看。 P211:【案例十三】重点看 第六章:工程结算与决算 P227:【案例五】【案例六】重点看 P248:【案例十】中的问题2和问题2有可能考个小计算题。

2014年造价工程师《建设工程造价案例分析》真题及参考答案_

2014年造价工程师考试真题 《建设工程造价案例分析》 (一) 某企业投资建设一个工业项目,该项目可行性研究报告中的相关资料和基础数据如下: (1)项目工程费用为2000万元,工程建设其他费用为500万元(其中无形资产费用为200万元),基本预备费费率为8%,预计未来3年的年均投资价格上涨率为5%。 (2)项目建设前期年限为1年,建设期为2年,生产运营期为8年。 (3)项目建设期1年完成项目静态投资的40%,第2年完成静态投资的60%,项目生产运营期第1年投入流动资金240万元。 (4)项目的建设投资、流动资金均由资本金投入。 (5)除了无形资产费用之外,项目建设投资全部形成固定资产,无形资产按生产运营期平均摊销,固定资产使用年限为8年,残值率为5%,采用直线法折旧。 (6)项目正常年份的产品设计生产能力为10000件/年,正常年份年总成本费用为950万元,其中项目单位产品的可变成本为550元,其余为固定成本。项目产品预计售价为1400元/件,营业税金及附加税税率为6%,企业适用的所得税税率为25%。 (7)项目生产运营期第1年的生产能力为正常年份设计生产能力的70%,第2年及以后各年的生产能力达到设计生产能力的100%。 【问题】 1.分别列式计算项目建设期第1年、第2年价差预备费和项目建设投资。 2.分别列式计算项目生产运营期的年固定资产折旧和正常年份的年可变成本、固定成本、经营成本。 3.分别列式计算项目生产运营期正常年份的所得税和项目资本金净利润率。 4.分别列式计算项目正常年份的产量盈亏平衡点。 (除资本金净利润之外,前3个问题计算结果以万元为单位,产量盈亏平衡点计算结果取整,其他计算结果保留两位小数) 【参考答案】 1.基本预备费=(2000+500)×8%=200万元静态投资额=2000+500+200=2700万元第1年价差预备费=2700×40%×[(1+5%)1.5-1]=82.00万元第2年价差预备费=2700×60%×[(1+5%) 2.5-1]=210.16万元项目建设投资=工程费用+工程建设其他费用+预备费=2700+82.00+210.16=2992.16万元 2.固定资产折旧=(2992.16-200)(1-5%)/8=331.57万元正常年份的可变成本=10000× 550/10000=550.00万元固定成本=950-550=400.00万元经营成本=总成本-折旧-摊销 摊销=200/8=25.00万元经营成本=950-331.57-25=593.43万元 3.所得税=利润总额×所得税税率 利润总额=营业收入-营业税金及附加-总成本费用=0.14×10000×(1-5%)-950=366万元所得税=366 ×25%=91.50万元净利润=利润总额-所得税=366-91.5=274.50万元资本金净利润率:第1年的净利润=[(10000×70%×1400)×(1-6%)-4000000-7000×550]×(1-25%)=102.15万元

建筑工程造价管理的现状及对策分析 董佳丽

建筑工程造价管理的现状及对策分析董佳丽 发表时间:2019-02-21T10:27:16.920Z 来源:《防护工程》2018年第33期作者:董佳丽 [导读] 有效的造价管理不仅能保证施工的安全和质量,还能使企业获得良好的声誉,促进建筑行业的稳定发展,同时为企业带来更多的经济效益。 岱山县北部开发建设管理处浙江舟山 316000 摘要:有效的造价管理不仅能保证施工的安全和质量,还能使企业获得良好的声誉,促进建筑行业的稳定发展,同时为企业带来更多的经济效益。因此,企业应充分重视建筑工程造价管理工作,使建筑行业在市场上能有一定的位置。本文给出了几点工程造价管理的具体措施。 关键词:建筑工程;造价管理;现状;对策 引言 建筑行业必定会成为日后发展的趋势,而造价管理又是成为建筑工程中的核心价值。所以企业必须要重视造价管理,只有提高了造价管理水平,才能促进企业的发展。由此可知,想要在这竞争激烈的市场中占据一席之地,就必须敢于创新,从多方面入手,最好的落实造价管理的责任,以此让我国的建筑发展更上一层楼。 1建筑工程造价管理现状 1.1 工程造价管理机构职权分工不明 目前,一项建设项目的工程造价是由设计单位、施工单位以及银行部门等多个单位共同确定的,价格的商定涉及很多的部门,每个单位对于工程造价的设定标准都是不同的,这就造成了工程造价难以协定的问题,各环节会出现脱节的可能性,各部门从自身的利益出发考虑,各管理层之间缺少沟通交流,难以协调统一。 1.2 工程造价预算机制和决策基础单调 工程造价的预算机制薄弱可以视为当前工程造价管理中的首要问题。在建设项目的首要环节相关部门就未能全面的对建筑施工的成本进行合理的调查统计,缺乏科学性和可靠性。在工程招标的过程中,缺少对于招标文件的严格把控,不能按照预算的成本进行相应的调控,在建设工程的过程中,没有对市场材料价格的了解,这些问题都导致了工程造价管理出现疏漏。 1.3 工程造价管理者的综合素质不高 管理者对于一项工程来说是十分重要的,他要对整体进行把控,对各环节做出合理的安排。目前的情况显示,我国工程造价管理人员缺少专业课知识,不足以支撑其对于工程造价的管理,他们在管理的过程中普遍停留在建筑造价的预算层面。这会直接影响工程造价的管理工作的进展。 2加强建筑工程造价管理工作的措施 2.1投资决策阶段的造价管理 通常来说,对于建筑工程项目投资决策过程中的造价管理而言,必须要努力做好以下几方面的工作:一是在对工程投资可行性报告的研究分析过程中,应当着重对投资估算进行编制,保证可以把建筑工程造价误差保持在±10%之内,或者按照风险评估报告中的内容进行适当调整;二是在建筑工程投资决策过程中,环境问题也必须要引起重视,比如说施工建设时产生的扬尘、声音污染、固体废弃物等,所以对于工程选址而言,应当意识到建筑工程项目对附近环境的影响,促进工程环境效益的提升;三是应当做好建筑工程项目相关材料的收集工作,合理确定施工建设规模,对整个项目的风险与收益进行科学分析;四是项目应当尽可能接近材料产地,如此才能够有效控制材料运输成本,同时促进工程施工效率提升,确保项目造价管理工作的高效开展。 2.2设计阶段的控制 在工程设计的过程中,设计人员必须对材料和设备市场做一个全面的调查和了解,还要在进行设计之前,明确招标方所需建造的建筑的风格和特点等设计方面的要求,并根据单位设计人员的相关资料,分析他们的设计特点和设计优势,找出设计水平和技术一流,并符合招标方设计要求的设计人员。同时还要鼓励单位设计人员积极参加行业内的各种交流活动,提高他们设计的深度和广度。随着社会的不断发展进步,设计人员还要紧跟时代发展潮流,学习并引进先进的设计技术,不断提高工程设计上的造价优化。 2.3招标阶段的工程造价管理 确定承包商具体数量和实际承包方式的主要依据是建筑工程项目规模、内部管理控制水平、建筑项目风险以及工程施工的复杂程度,不仅仅要保证业务对造价实施严格管控,同时还应当尽可能控制其风险,依靠公开招标、邀请招标等方式进行招标。由于各种招标形式具有不同的特征,所以应当选择不同的适用范围,需要真正按照承包方式、合同种类、建设进度、业主预期等因素来确定。对于各类大型工程事宜的公开招标方式,应当设定集成商的资质条件。一方面是合理设定投标限值定价,通过全面深入的调研与测算,业主对投标限值予以设定,若大于限值即代表此标作废。借助于这样的办法可以有效控制工程造价,防止出现恶意串标的问题;另一方面是根据不同标段来选择有针对性的评分策略,依靠科学的评分方式,设计更加客观准确的标准,不单单要结合技术方案和投标报价,同时需要综合维护成本、售后服务和使用寿命等因素,从而提高评标工作效率,让建筑工程项目能够最终获得更好的效益。 2.4施工阶段的工程造价管理 工程项目施工建设阶段属于工程价值实现的关键时期,同时此阶段中投入的资金成本较大,人力成本较多,即便施工过程中的造价管控对整个建筑工程投资带来的影响占比不超过15%,但如果不进行科学的管理,很容易出现浪费现象,所以我们必须要引起充分的重视。一是将可能产生的工程成本变化较大的内容当成是全过程工程造价管控的关键点;二是努力控制好工程变更管理工作,在施工作业开始之前应当将现场踏勘的工作人员安排好,防止在施工作业中出现返工浪费的问题;三是更加全面细致地进行工程计量,对工程相关款项进行复核,努力开展好工程现场签证管理工作;四是仔细认真记录好建筑工程项目施工建设的主要内容,对相关文件图纸做好保管工作,确保各类文件图纸资料保存完整,特别是对于施工变更的资料,这些都能够为之后可能出现的索赔问题打好基础;五是强调合同的正确修订,科学控制项目造价;六是应当根据工程施工建设工期实际情况安排作业,避免浪费现象,避免由于返工造成的成本增加或索赔;七是利用

工程造价案例分析总结

造价工程师《工程造价案例分析》模拟试题 一、阅读理解 1.某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查该市目前有A、B两个BOT项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为15年。 为了顺利进行投标,企业经营部将在该市的投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作:(1)投标申请;(2)接受资格审查;(3)领取招标文件;(4)参加投标预备会;(5)参加现场踏勘;(6)编制投标文件;(7)编制项目可行性研究论证报告;(8)投送投标文件;(9)投标文件内容说明与陈述;(10)参加开标会议;(11)签订合同。 经进一步调研,收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据,见表1.1。 表1.1 A、B项目投资与收益数据表 基准折现率为6%,资金时间价值系数见表1.2。 表1.2 资金时间价值系数 按以下步骤求解该问题: (1)计算B项目扩建后总收益的净现值; (2)将各方案总收益净现值和不中标费用损失作为损益值,绘制投标决策树; (3)判断B项目在5年后是否扩建?计算各机会点期望值,并做出投标决策。 (计算结果均保留二位小数。) (1).经营部拟定的各项投标工作的先后顺序有何不妥?(6分) (2).不考虑建设期的影响,分别列式计算A、B两个项目的净现值。(4分) (3).据估计:投A项目中标概率为0.7,不中标费用损失80万元;投B项目中标概率为0.65,不中标费用损失100万元。若投B项目中标并建成经营5年后,可以自行决定是否扩建,如果扩建,其扩建投资4000万元,扩建后B项目每年运营收益增加1000万元。(10分) (1). 答案:不妥之处有:(1)参加投标预备会不应在参加现场踏勘之前; (2)编制项目可行性研究论证报告不应在编制投标文件之后; (3)投标文件内容说明与陈述不应在参加开标会议之前。 (2). 答案:各项目净现值计算: A项目: PVA=-10 000+2000(P/A,6%,5)+2500(P/A,6%,5)(P/F,6%,5)+3000(P/A,6%,5)(P/F,6%,10)

2018年一级造价工程师案例分析真题及答案解析

2018年一级造价师 《建设工程造价案例分析》真题答案及解析 试题一:(20分) 某企业拟新建一工业产品生产线,采用同等生产规模的标准化设计资料。项目可行性研究相关基础数据如下: 1.按现行价格计算的该项目生产线设备购置费为720万元,当地已建同类同等生产规模生产线项目的建筑工程费用,生产线设备安装工程费用,其他辅助设备购置及安装费用占生产线设备购置费的比重分别为70%,20%,15%。根据市场调查,现行生产线设备购置费较已建项目有10%的下降,建筑工程费用,生产线设备安装工程费用较已建项目有20%的上涨,其他铺助设备购置及安装费用无变化,拟建项目的其他相关费用为500万元(含预备费)。 2.项目建设期1年,运营期10年,建设投资(不含可抵扣进项税)全部形成固定资产。固定资产使用年限为10年,残值率为5%,直线法折旧。 3.项目投产当年需要投入运营期流动资金200万元。 4.项目运营期达产年不含税销售收入为1200万元,适用的增值税税率为16%,增值税附加按增值税10%计取,项目达产年份的经营成本为760万元(含进项税60万元)。 5.运营期第1年达到产能的80%,销售收入,经营成本(含进项税)均按达产年份的80%计。第2年及以后年份为达产年份。 6.企业适用的所得税税率为25%,行业平均投资收益率为8%。 问题: 1.列式计算拟建项目的建设投资。 2.若该项目的建设投资为2200万元(包含可抵扣进项税200万元),建设投资在建设期均衡投入。 (1)列式计算运营期第1年、第2年的应纳增值税额。 (2)列式计算运营期第1年、第2年的调整所得税。 (3)进行项目投资现金流量表(第1~4年)的编制,并填入答题卡表1.1项目投资现金流量表中。 (4)假定计算期第4年(运营期第3年)为正常生产年份,计算项目的总投资收益率,

浅谈建筑工程造价管理的问题及对策分析

浅谈建筑工程造价管理的问题及对策分析 发表时间:2012-12-18T10:56:57.717Z 来源:《建筑学研究前沿》2012年8月under供稿作者:王艳双 [导读] 不同阶段对建筑工程造价的影响不同。本文主要谈的是建设期造价管理工作中的问题及对策分析。 王艳双辽宁中成建正工程管理咨询有限公司 110013 摘要:建筑工程造价管理是贯穿于工程建设项目生命周期的全过程造价管理,工程建设项目生命周期按国际工程管理界习惯的定义分为三阶段:项目前期管理阶段:项目的决策期;建造期或建设期管理阶段:项目的工程设计期与施工期;项目后期管理阶段:项目竣工后的保修期。不同阶段对建筑工程造价的影响不同。本文主要谈的是建设期造价管理工作中的问题及对策分析。 关键词:建筑工程;造价管理;问题;对策 Discussion on the construction project cost management problems and Countermeasures Analysis Wang Yanshuang Liaoning into the Jianzheng project management consulting company limited 110013 Abstract: the construction project cost management is perforative at project project life cycle cost management in the whole process of construction project life cycle, according to the international project management community definition of habit is divided into three stages: early stage of project management: project decision making stage; the construction period and construction period management stage: Project Design stage and construction stage late stage; project management: project after the completion of the warranty period. Different stages of construction project cost and the effects of different. This paper is mainly about the construction cost management problem and countermeasure analysis. Key words: Construction Engineering; cost management; problem; countermeasure 一、引言 环保,节能,可持续发展是近年来出现在我国各类政府工作报告中的流行语,住房建设作为我国第三产业的主要支柱在目前市场经济中占据重要位置,建筑工程造价管理在市场经济中日趋重要,政府对工程造价的管理也日趋重视,特别是项目周期的全过程控制。 二、我国建筑工程造价管理中存在的问题 1、无法在设计阶段进行有效的工程造价的事前管理 在设计阶段,施工单位和监理单位往往都还没有明确,所以在设计阶段无法发挥各相关单位之间的优势互补进行有效的工程造价管理事前控制,一般都是由设计单位单独完成的,而很多设计人员是没有现场施工经验的,在工作中也很少下工地,设计都是根据”天书”来设计的,设计出来的施工大样往往不能顺利完成施工,现在标准化设计图册虽然可以解决一些常用的施工大样,但是随着生活水平的提高,个性的设计越来越多,很多设计大样到了真正要放线施工时才发现问题,变更索赔就自然无法避免。也有的是设计人员挂靠一些设计单位进行跨专业设计,本人曾在工作中碰到园林专业的人员设计一些园建工程,地梁基础就直接设计在土层表面,在实际施工中就必须进行设计变更,工程造价变化自然就很大;再就是设计深度不够的问题,现在的建筑结构往往不是单一的,常见的如体育馆主体结构往往是采用框架结构,屋面通常会采用钢结构,由于专业细分,很多建筑设计院往往没有钢结构设计资质,设计图纸中最常见的一句话是,由专业施工单位细化等字样,自然只有中标的施工单位才会对专业工程进行施工细化,在施工时就会产生很多变更,事前工程造价控制就成为纸上谈兵。在设计阶段,施工单位和监理单位往往都还没有明确,所以在计阶段无法发挥各相关单位之间的优势互补进行有效的工程造价管理事前控制。 2、招标控制价不能如实反映项目所在地的实际工程造价 在招投标管理中招标控制价及合理低价中标是比较普遍的做法,招标控制价应是项目工程造价的实际反映,我国很多采用招标控制价进行招投标的工程在竣工结算时往往偏离都很大,除去因设计问题引起造价变更之外,在编制招标控制价编制本身也存在许多问题。人、章分离是这个行业的普遍现象,这使的许多刚参加工作的人员在未取得造价员执业资格的情况下也能进行独立的招标控制价编制。对于刚参加工作的造价专业的员工来说,很多人连图纸都不能完全读懂,很容易出现缺项、漏项的情况;闭门造车也这个行业的特点之一,很多造价人员在读完书后就直接进入造价行业,他们的造价知识都是只是来自书本,根本不懂施工工序,所以在招标控制价里我们还可以经常见到清单的设置很不合理的情况,很多清单的单价与市场也严重不符,造价人员基本上都是通过一系列的书本去完成定价工作,主材价格基本上来自由政府编制的材料指导价,很多主材的价格与市场价相差甚远,对于指导价里没有的品牌材料通常也会通过中介询价机构获得;造价公司管理水平的高低也是影响招标控制价质量的因素之一,造价咨询行业的成本主要是人力成本,在经营成本里占60%左右,为降低经营成本,一专多能是必须的,在职造价工程师数量比例往往偏低,有些造价公司的三级审核形同虚设。 3、施工实施阶段的工程造价管理现状 在施工阶段参与建设的相关单位都已明确,施工过程中的造价控制主要是由甲方聘请的监理公司及造价咨询公司来完成,在政府投资的项目中,监理公司及造价咨询公司的服务并不是完全的市场行为,工程结算造价是监理公司及造价咨询公司收费的计算基础,工程变更多工程造价自然就会增加,而服务费自然也是水涨船高,所以监理公司及造价咨询公司对此类工程造价控制的积极性不高,并且此类工程项目的的变更也是非监理和造价咨询单位可以控制的,甲方变更是领导的意志,乙方变更也要看甲方的态度。施工阶段的工程造价事前控制一般是在工程中标后的施工准备阶段进行,认真做好施工组织设计方案的优化可以节约工程造价,目前施工单位挂靠现象仍然很多,施工单位一般不会主动优化或者是根本没有能力去优化。即使参与建设的相关单位能提供优化方案,但是他们也很难分享优化后取得的增值价值,反而只是增加了自身的工作量。目前开工前报批的施工组织设计方案大部分都是走过场,并没有很大的实际作用。开发商对工程造价成本是很重视,但是由于自身管理模式的限制,很改变现状。这两年有些开发商也开始外聘造价咨询公司为其提供造价服务,但是价格被压的很低,也很难调动造价人员提供更多的增值服务。 三、关于规范建筑工程造价管理的几点建议 1、加强招投标的监管力度,进一步完善市场经济 建设行政主管部门要加强对执法队伍的管理,不断提高执法人员的业务素质,完善监督机制。很多政府投资为主体的业主单位都有自己的服务单位库,没有进入该单位的企业库就无法承接该单位的项目,形成小圈子,小气候,甚至可以规避招投标,采取企业库内部邀请招标

工程造价案例分析学习总结

工程造价案例分析学习总结 第一章建设项目财务评价 【案例一】建设项目投资估算方法详表 预备费=基本预备费+涨价预备费;式中:基本预备费=(工程费+工程建设其他费)×基本预备费率;涨价预备费P=ΣI t[(1+f)-1],式中:I t—建设期第t年的静态投资(工程费+工程建设其他费+基本预备费),f—建设期物价年均上涨率。 建设期贷款利息=Σ(年初累计借款+本年新增借款/2)×贷款利率。 建设投资=工程费+工程建设其他费+基本预备费+涨价预备费,其中前三项构成静态投资。 项目总投资=建设投资+建设期贷款利息+流动资金。 项目流动资金=拟建项目年产量×单位产量占用流动资金的数额; 【案例四】 项目投资现金流量表中,回收固定资产残值的计算:①运营期=固定资产使用年限,固定资产余值=固定资产残值; ②运营期<固定资产使用年限,固定资产余值=(使用年限-运营期)×年折旧费+固定资产残值。 项目可行性研究的主要内容和目的:建设项目的可行性研究是在投资决策前,对拟建项目的原料资源可靠、产品市场趋势、所采用技术上的先进性和适用性、经济上的合理性和有效性以及建设的必要性和可行性进行全面分析、系统论证、方案比较和综合评价,为项目投资决策提供可靠的科学依据。可行性研究的主要内容可概括为四大部分,此四大部分研究是构成项目可行性研究的四大支柱。即①市场研究:通过市场研究论证项目拟建的必要性、拟建规模、建厂条件和建厂地点、企业组织、劳动定员、投资估算和资金筹措;②技术研究:主要研究拟建项目技术上的先进性与可行性,从而确定出拟建项目的设计方案、技术工艺和设备选型;③效益研究:根据以上资料对投资项目进行经济评价,分析其经济上的合理性和盈利性。这是决策的主要依据。所以,经济评价是可行性研究的核心内容;④资源研究:通过资源研究了解原材料市场、资金市场、劳动力市场等对项目规模的选择起着程度不同的制约作用。 静态投资回收期=(累计净现金流量出现正值的年份-1)+︱出现正值年份上年累计净现金流量︱/出现正值年份当年净现金流量。 插值法计算内部收益率FIRR=i1+(i2-i1)×[FNPV1÷(FNPV1+︱FNPV2︱)]

建筑施工企业加强工程造价管理的有效策略分析

建筑施工企业加强工程造价管理的有效策略分析 摘要:建筑工程造价是对建筑工程项目的经济效益指标和社会效益指标的综合反映,而对建筑工程造价的合理确定以及科学有效的管理,则是优化工程建设项目管理的一项重要手段。建筑工程造价的管理是一项具有很强技术性和专业性的工作,且对于建筑工程造价的影响因素非常多。因此,怎样结合工程造价理论和项目实际情况来将建筑工程的人力、物力和财力进行优化配置,以此来从根本上加强对建筑工程造价进行科学有效的管理,使得建筑工程造价的增幅管理在合理可控的范围之内,是摆在所有施工企业及其工程管理人员面前的一道重要课题。本文基于我国建筑工程造价管理的现状,对建筑工程造价管理问题的对策进行了浅要的分析和探讨。 关键词:建筑工程;施工企业;造价管理;有效策略 一、引言 由于建筑工程项目的特殊性,工程项目造价的动辄就上千万或过亿,且建造完成后交付使用寿命较长,所需资源巨大,且占用资源时间较长,建筑行业也是浪费社会资源最大的行业,建筑施工企业加强工程管理,节约社会资源,实现环保、节能、可持续发展的目标,是非常有必要的。近年来我国大量的工程实践证明,对于建筑工程造价的管理而言,其实有着许多需要考虑的情况和方面,除了贯穿整个建筑工程全过程造价的主要阶段和方面的内容之外,还有许许多多纷繁复杂的特殊情况和意外事件等都能对建筑工程造价造成不同程度的影响,尤其是一旦发生利益纠纷之类的情况时,更是对工程索赔等方面的造价费用有着极大的影响。由此可见,对于建筑工程造价的影响因素非常多,作为工程管理人员,就必须要结合工程造价理论和项目实际情况来将建筑工程的人力、物力和财力进行优化配置,以此来从根本上加强建筑工程造价的管理水平。本文基于我国建筑工程造价管理的现状,对建筑工程造价管理问题的对策进行了浅要的分析和探讨。 二、我国建筑施工企业工程造价管理的现状 1、我国建筑工程造价在施工准备阶段的管理现状 当前我国的建筑工程造价的管理大多还是采取阶段管理的模式,而对于整个建设项目的全过程宏观综合管理还有所欠缺。设计单位、监理单位以及施工企业等往往都没有统一的建筑工程造价管理目标,也缺少相互沟通的规范机制,这就

工程造价案例分析

江苏开放大学 形成性考核作业 学号 姓名 课程代码020035 课程名称工程造价案例分析(本)评阅教师 第1 次任务 共 3 次任务

试题一(30分) 某建设项目的相关基础数据如下: 1.按当地现行价格计算,项目的设备购置费为2800万元,已建类似项目的建筑工程费、安装工程费占设备购置费的比例分别为45%、25%,由于时间、地点等因素引起的上述两项费用变化的综合调整系数均为 1.1,项目的工程建设其他费按800万元估算。 2.项目建设期1年,运营期10年。 3.建设投资的资金来源为资本金和贷款。其中贷款为2000万元,贷款年利率为6%(按年计息),贷款合同约定的还款方式为运营期前5年等额还本、付息照付方式。 4.建设投资预计全部形成固定资产,固定资产使用年限为10年,残值率为5%,采用直线法折旧。 5.运营期第1年投入资本金500万元作为流动资金。 6.运营期第1年营业收入、经营成本、营业税金及附加分别为1650万元、880万元、99万元。 7.项目所得税税率为25%。 8.项目计算时,不考虑预备费。 问题: 1.列式计算项目的建设投资。(5’) 解:2800×【1+(45%+25%)×1.1】+800=5756(万元) 2.列式计算项目年固定资产折旧额。(5’) 解:建设期贷款利息为:2000×6%×1/2=60(万元) 项目固定资产投资为:5756+60=5816(万元) 项目固定资产折旧为:=552.52(万元) 3.列式计算项目运营期第1年应偿还银行的本息额。(5’) 解:运营期第1年年初贷款累计为:2000+2000×6%×1/2=2060(万元) 按5年等额还本方式每年应偿还:2060/5=412(万元) 运营期第1年应计息:2060×6%=123.6(万元) 运营期第1年应偿还银行的本息额为:412+123.6=535.6(万元) 4.列式计算项目运营期第1年的总成本费用、税前利润和所得税。(5’) 解:运营期第1年总成本费用为:经营成本+折旧+财务费用=880+552.52+2060×

工程造价案例分析

第一题 某排水工程中使用的进口设备装运港船上交货价为12万美元,国际运费为1万美元,运输保险费率为1%,银行财务费率为2%,外贸手续费率为3%,进口关税率为22%,无增值税、消费税。列式计算该进口设备的抵岸价。(1美元=6.7人民币) 该工程中,500mm砼排水管的材料采购原价为88元/m,材料运杂费为5元/m,材料运输损耗 率为3%,采购及保管费率为 2.5%。 问题一:列式计算该进口设备购置费。 问题二:列式计算该砼排水管的材料预算价格

第二题: 某箱涵工程在计算施工措施费混凝土模板及支架清单有关数据如下 1、箱涵混凝土模板顶板工程量为436m2,箱涵混凝土模板侧墙工程量为509.4m2,箱涵混凝土模板滑板、底模为70.9m2 2. 施工单位报价时考虑的有关情况如下: 人工工资市场单价按68 元/ 工日计算,机械费:市场价同取费基价,企业管理费率31%,利润率21%。 3. 根据湖南2006《建筑装饰装修工程基期基价表》和市场调查得知: 其中 消耗量标准编 号项目名称单位基价(元) 人工费(元)材料费(元)机械费(元) 80.4 81.57 D10-58 箱涵混凝土模板顶板10m2 225.04 63.07 76.5 91.22 D10-57 箱涵混凝土模板侧墙10m2 234.5 66.78 D10-56 箱涵混凝土模板滑板、 底模 10m2 139.71 71.4 68.31 要求: 根据以上相关资料,编制湖南建筑工程砖基础部分(垫层计入砖基础组价)工程量清单综合单价分析表,答案填入表格,计算结果保留两位小数。(总分30 分)(表内除标明的外,其余每空为 1 分) 答案:

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