_军卫一号_系统升级的几点设想
军卫一号信息系统数据库升级的实现
军卫一号信息系统数据库升级的实现 目的通过升级来提高军卫一号信息系统的运行效率，以适应医院医疗业务的发展。方法通过在测试服务器上进行操作系统和Oracle升级的模拟演练制定了详细的升级方案。根据既定方案完成正式服务器上的升级。结果该方法实现了操作系统和数据库系统的成功升级。结论操作系统与数据库的升级极大地提高了信息系统处理事务的能力，达到了预期目标。 Abstract：ObjectiveTo enhance the operation efficiency ofNo.1 Medical Project information system by upgrade to adapt to the development of the hospital medical business. MethodsBy means of the simulation exercises of operating system and oracle system upgrade on the test server making the upgrade program in detail and according to the established program to complete the upgrade on the formal server. ResultsThe operating system and database upgrade has been achieved successfully by this method. ConclusionOperating system and database upgrade improved the ability to handle affairs of the information system greatly and achieved the expected goal. Key words：No.1 Military Medical Project;Information system; Database upgrade武警北京总队医院是一所中型综合性医院。近年来，随着医院各项业务的不断发展，我院已跨入三甲医院的行列。随之而来的科室医疗业务扩大和收治的急速增加导致了信息系统客户端数量成倍的增长，而服务器所能连接的客户端数量却是有限的，从而使得数据库响应时间延迟。而面对急剧增加的数据量，软件系统较低的性能和管理能力一方面造成部分硬件资源的浪费，另一方面也使得整个信息系统的安全稳定面临严峻的挑战。在这种情形下，我们经过反复测试论证制定了详细的升级方案，在各科室的协同努力下，实现了了信息系统数据库从Windows2003 Server Enterprise X32+Oracle 8.16 X32到Windows2003 Server R2 Enterprise X64 +Oracle 11.2.0.3.0 X64的升級，突破了原来32位操作系统和Oracle 8.16管理使用内存的瓶颈，使得服务器硬件得到充分利用，同时极大地提高了数据库处理复杂事务的能力,为医院的医疗业务的持续发展奠定了良好的基础。 1模拟测试 1.1搭建模拟测试环境①准备一台支持64位操作系统的性能相对较高的测试服务器。由于受到经费影响，我们将原来存储数据库备份文件的服务器作为此次测试服务器，将数据库备份文件存储到集群中的一台服务器的本地硬盘上。②在测试服务器上安装操作系统Windows2003 Server R2 Enterprise X64和Oracle 11. 2.0. 3.0 X64。 1.2升级演练和测试 1.2.1在测试机上创建空数据库安装好Oracle 11.2.0.3.0 X64后，创建空数据库。创建空数据库时要注意以下几点：①空数据库的数据库名、SID以及字符集必须和原数据库一致；②数据库文件的存储位置必须与原数据库一致；③应结合
中国人民解放军总医院BI系统介绍
中国人民解放军总医院，也就是人们通常说的301医院，位于地铁一号线五棵松站旁边，记者去采访的时候已经是下午4点多了，但是医院里依然人很多。出于职业习惯，记者不由自主地就联想到信息化建设，并向深入探究一下究竟是怎样的信息化系统在支持如此规模庞大的的医院日常运营的。在301医院医学保障部2楼的会议室里，医学保障部周丹主任向我详细介绍了背后的玄机。 301信息化建设之路 301医院的信息化建设也经历了从无到有、从粗放型管理到精细化管理的一系列发展历程，这其中主要包括三个阶段：301医院最早是于上个世纪八十年代开始进行信息化建设的，当时他们的单机版的应用取得了突破性的进展，为此301 医院获得了军队科技一等奖荣誉。在1996年，301医院与惠普中国、总后等三方投资开始了“军卫一号工程”的建设，该系统主要以HIS（医院信息系统）、财务管理、经费管理应用为主，开发出了近40个子系统。到2000年，301医院又在HIS基础上进行拓展，并对CIS（临床信息系统）、LIS（检验室信息系统）等系统逐步进行了完善。2008年，301医院又与合作伙伴研发了一个全集成的电子病历系统。到目前为止，该工程系统已稳定运行了两年，取得了较大的成功。 对于“医疗行业信息化现在已经从HIS时代进入CIS时代”这种看法，周主任谈了自己的观点，他认为：“这个说法并不完全对。临床信息系统和电子病历要不断完善，但同时HIS也进入了一个新的发展阶段，有了新的发展要求。”以往，HIS主要还只是以IT技术为主导来做开发，现在来看，HIS在满足管理需求方面还有些欠缺，特别是在新医改环境中，对医院运营的要求非常高，比如精细的管理、精确的保障、精准的供应等。这些要求提出来以后，原来的HIS系统功能是不够用的。现在，医院的决策支持和日常运营管理越来越依赖于信息系统。 近两年，301医院信息化的主要任务就是对管理信息系统进行升级和改造。从去年开始，由于信息资源利用的问题不断突显，周丹带领他的团队集中在管理决策支持系统方面进行探索和尝试，随后，又开始要利用决策支持系统来完善物资、财务等方面的精细化管理。 在最初考虑到底用什么手段去实现的问题，周主任想到了企业通常选择的ERP 系统。“医院的财和物的管理其实跟企业类似，ERP具有可用性。特别是医院目前财务管理水平还普遍偏低，使用了ERP效果可能会比较明显。”他特别举例说：“医院有物资管理，以前它在HIS当中是独立的，纯粹是一个业务系统。现在要把物资管理好，首先就要管好两头：一个是成本的问题，科室请领和接受物资的时候要非常清楚。另一个就是财务监管，医疗服务的记账、物资的价值、固定资产的管理等必须跟财务连接在一起。”统筹考虑所有这些后，周丹认为ERP是比较好的一种选择。 “301医院信息化未来的发展还将涉及到更精细的目标，比如病种的核算、病例的核算，如果没有ERP的支撑，这种精细管理将无从谈起，也无法想象。HIS虽然也试图部分地解决这些问题，但它无法成体系、成框架地去做。301医院现在连在医疗内网上的终端已经超过4000台，这在全国范围内都算的上最大的一个网络了。但是如何在这个网络上实现系统间稳定、安全的互相连接，就是一个很
_军卫一号_药品管理系统中常见故障的处理
医学信息2011年9月第24卷第9期Medical Information.Sep.2011.Vol.24.No.9医学信息学 cb_data.Add(setupSheet.Shapes.Item(i).TextFrame.Char－acters(Type.Missing,Type.Missing).Text); }else if(setupSheet.Shapes.Item(i). Fill.ForeColor.RGB==16742530)//准则层 { n++;setupSheet.Shapes.Item(i).Name=setupSheet.Shapes. Item(i).TextFrame.Characters(Type.Missing,Type.Missing).Text; cb_data.Add(setupSheet.Shapes.Item(i).TextFrame.Characters(Type. Missing,Type.Missing).Text); clb_data.Insert((n-1),setupSheet.Shapes.Item(i).TextFrame.Char－acters(Type.Missing,Type.Missing).Text); }else if(setupSheet.Shapes.Item(i) .Fill.ForeColor.RGB==3011578)//方案层 { m++; setupSheet.Shapes.Item(i).Name=setupSheet.Shapes.Item(i).TextFrame. Characters(Type.Missing,Type.Missing).Text; clb_data.Insert((n+m-1),setupSheet.Shapes.Item(i).TextFrame. Characters(Type.Missing,Type.Missing).Text); } } 6结语 该插件适应于层次分析法中的目标模型建立和各种指标权重的计算，其操作简单易懂，具有建立可视化的目标结构模型的功能，并可根据目标结构模型生成比较矩阵进行权重等指标的计算，大大的提高了计算层次分析法中矩阵的工作效率。 该插件是运行在Excel平台上，用户可以不需要学习其他数据分析软件，只要在熟悉的Excel环境中就可以方便快捷的进行AHP 法分析问题。 在今后的工作中，将会进一步扩展该插件，使其适应于系统评价分析中，并融合进我团队所开发的其他数据挖掘Excel插件工具箱（如决策树、粗糙集、神经网络等）内，以便用户更方便和快捷的进行数据挖掘的工作。 参考文献: [1]周怡.医学信息决策与支持系统[M].北京：人民卫生出版社，2009. [2]王一任，孙振球，罗建清，黄正南.利用VBA在Excel中进行AHP法分析[J].实用预防医学,2003. [3]李心玉，张文国.Excel VBA在层次分析法中的应用[J].电脑编程技巧与维, 2010. [4]Kathleen McGrath PaulStubbs著.VSTO开发者指南[M].李永伦,译.机械工业出版社，2009年1月. 编辑/雅兰 “军卫一号”药品管理系统中常见故障的处理赵英良,朱敏,高红,李佳妹,刘利 （解放军第62医院网络中心,云南普洱665000） 药库管理子系统是为医院管理部门进行药品管理而设计的管理软件，主要任务是对医院药库药品入库、出库、编码、限量等进行管理，并提供一系列查询和统计功能，在"军卫一号"工程中起着非常重要的作用[1]。 药品是医疗活动中必不可少的基础物资，兼具物资和医疗双重属性。药品供应是医院医疗和经济活动中的重要组成部分，在医院的运营成本中占第一大比重[2]。及时、有效地处理药库管理子系统中的常见故障，有着非常重要的意义。现将一些常见故障及处理的方法介绍如下： 故障1：药库管理子系统办理"出入库"--"入库处理"时出现"插入单据失败"的提示。 处理：在程序中点击"系统设置"--"所属库房字典维护"--"入库单前缀"--将前缀更改，将当前入库号改为1后正常。 故障2：妇产科（下属妇产科药库、妇产科住院药房、妇产科门诊药房）"药库管理"系统进入系统后报"取库房名称"错误的提示。 处理：在药品库存单位字典DRUG_STORAGE_DEPT中加入"妇产科药库、妇产科住院药房、妇产科门诊药房"三条记录，但STORAGE_CODE代码必须与dept_dict表中的一致。 故障3：药库管理子系统入库时，点击"库房"后提示："Item妇产科药库does not pass validation test"的提示。 处理：药品库存单位字典DRUG_STORAGE_DEPT中对应的storage_name字段太长。有两种处理方法：一是将药品库存单位字典DRUG_STORAGE_DEPT中storage_name字段的长度，科室字典DEPT_DICT表中dept_name的长度改长；加一种方法是将药品库存单位字典DRUG_STORAGE_DEPT中"妇产科药库、妇产科住院药房、妇产科门诊药房"三个字段分别改为"妇药库、妇门药、妇住药"，其它表可不改，此法最为简单。 故障4:妇产科门诊药房办理入库时，点击"保存"后，即不提示"数据保存成功"，也不报错。 处理：点击"系统设置"，发觉"所属子库房字典维护"选项为空。在"库房名称"中按F9将妇产科门诊药房、入库单前缀、当前入库号、出库单前缀、当前出库号填入后正常。 故障5：门诊收费时录入西药时均报"门诊药房无此药"的提示，其它临床科室亦如此。 处理：pubdata文件夹下输入法文件丢失，先在药库管理子系统中生成词库文件phstkpy.txt，再在公共字典子系统中生成词库文件drugpy.txt后正常。 故障6：报欠费登记时，出现"病人住院明细表中yp2430注射用美锉西林钠在价表中无对应！"的提示。 处理：select*from price_list where item_code="yp2430",发现stop_date非空，说明药库误将此药停价，将其改为空后正常。 故障7：收费室录入"注射用青霉素钠（400万U）"时报"价表中无此药价格"的提示。 处理：查价表price_list，价表中有此药，但厂家为空。在药库管理子系统中点击"药品价格维护"--"厂家"后录入厂家保存后正常，不能手工或拷贝的方式在在价表price_list中录入此药的厂家。 故障8：医嘱摆药子系统摆某病人医嘱时发现医嘱为"双黄莲口服液"（药品代码为yp2440），而药品名称为"羧甲司坦口服液"（药品代码为yp2439）。查价表、价表名称字典均有两药，但药品字典表中发现药品代码为"yp2440、yp2439"的药品均为"羧甲司坦口服液"，将yp2440那条记录改为"双黄莲口服液"后在药库管理子系统中生成输入法文件，重新登录医嘱摆药子系统后正常。 故障9：住院药房摆药程序能正常进入，但点击护理单元人员后自动退出，报"orddisp.exe-应用程序错误，'0X1111198E'指令引用的'0x00000004'内存。该内存不能为'read'，要终止程序，请单击'确定 收稿日期：2011-07-15 5985
东软、天健、金仕达、杭创、中联、NECHIS、军字一号 HIS产品的比较
东软、天健、金仕达、杭创、中联、NECHIS、军字一号HIS产品的比较HIS主流厂商产品介绍 1、沈阳东软医疗系统有限公司创立于1998年公司是中国目前最大的软件集团——东软集团为技术和资源依托，以研制生产大型医疗设备为主，同时为医院数字化提供全面解决方案。但是，公司改制后，PACS事业部与HIS事业部剥离，PACS被菲利溥收购，HIS并入医保事业部，提供数字化医院解决方案时存在协作问题。 2、天健科技集团是国家高新技术企业和软件进出口企业，专业从事医疗信息化产品研发及应用。创立于1993年，天健数字化医院系列产品有：TJ-医院信息系统（TJ-HIS）、TJ-医学影像存储与传输系统（TJ-PACS）、TJ-放射信息系统（TJ-RIS）、TJ-检验信息系统（TJ-LIS）、TJ-体检信息系统（TJ-PEIS）、TJ-超声信息系统（TJ-USIS）、TJ-病理信息系统（TJ-PIS）和TJ-MEDVISION影像诊断工作站等已经广泛应用于全国1000余家各型医院。该公司提供全面的数字化医院解决方案，被公认为医疗信息化领域内的领导者。 3、金仕达卫宁公司最初创建于1994年，多年来公司专一致力于医院信息管理系统产品研发及应用工作，定向为各医疗机构开发适应的管理软件，目前各类医院用户遍及全国各地，是上海最大的医疗信息技术软件商，在全国的医院有800多家用户。 4、创业软件集团位于国家十大软件产业基地之一——杭州国家高新技术产业开发区内，创立于1998年，经过数年的发展，已成为中国医疗卫生行业软件研发和推广应用的龙头企业。创业软件集团现有员工400多人，是浙江省软件业十强企业，浙江省医疗卫生应用软件技术工程研究中心依托公司成立。围绕医疗卫生行业信息化建设，公司已成功开发了数十种系列产品。公司已通过了ISO9001质量体系认证，累计用户数量已超过800家，遍及全国23个省、市、自治区。 5、重庆中联，主要面向中小型医院的数字化方案，系统比较全面，运行比较稳定，采用 vb+oracle，特点之一，系统参数众多，由此可以实现满足不同客户需求，只有修改数据库即可实现不用修改程序。市场占有率比较高 6、NECHIS，是继中联HIS的全新一代面向高端数据化医院的产品，使用方便、系统界面比较漂亮，但部分运行比较慢，目前刚进入市场2年，还在推广中。 7、军字一号，是军队医院如武警总院、武警3院正在使用，技术比较过时，部分功能存在Bug，不太适应目前医院使用。 其次，从我们考察情况来看： 1、东软公司：在中大医院信息科系统演示和东软公司技术人员演示情况看，该套软件在挂号系统、入出院系统设置合理，医生工作站设置齐全，电子病历运作顺利，医生能及时查阅检验、影象资料，院长查询相对全面，集成了四川美康合理用药系统，系统能定时查询。但对输液室管理系统存在不合理地方，该软件不能提供体检软件，成本核算系统。系统采用ORACLE大型关系型数据库，所上线的医院一般必须采用小型机作为HIS服务器，对存储要求也比较高（1个T（1024G）以上）。这种配置一般成本较高，扬州一院在服务器端投资200多万元，中大医院采用的也是小型机系统。小型机以后的维护成本也比较高，一般不低于采购成本的8%，就扬州一院来说，就硬件维护成本一年也要20万。其次软件成本也
数据仓库中的数据清洗
数据仓库中的数据清洗 刘玉① 陈金雄② ①福州大学物理与信息工程学院，350002，福州市工业路523号 ②南京军区福州总医院，350025，福州市西二环北路156号 关键词 数据清洗 二次清洗 数据仓库 摘 要 以病种分析为例，介绍了在数据仓库中数据清洗的方法——二次清洗法，二次清洗完成的工作是不同的，第一次的清洗主要负责清洗源数据中的“脏数据”，第二次清洗则负责维度的提取。 1 引言 随着时间的发展，医院信息系统中积累了大量的业务数据，越来越多的医院选择建立数据仓库以提取其中有用的信息，用于分析和决策。病种分析就是当前比较热门的主题，可以通过病种分析主题考察单病种的治愈质量、平均费用、平均住院日及单病种的病人构成情况，有利于单病种的合理限价，提高医院的竞争力。病种分析的星型结构见图1。病种分析中涉及到众多的数据，数据的准确与否直接关系着决策质量的好坏。为了能够准确的决策，必须对进入数据仓库的数据进行清洗。 图1 病种分析主题的星型结构（事实表中红色的字段为其度量） 由于数据的清洗需要占用系统较多的资源，为了不影响“军卫一号”日常的处理速度，同时保证数据尽可能的准确，我们采用了“二次清洗”的方法：将源数据抽取至数据缓冲区时进行第一次的数据清洗；将数据缓冲区的数据送入数据仓库时进行第二次的清洗，两次清洗的作用范围是不同的[1]。清洗的过程见图2。 事实表 SYM_ID AGE_ID ADD_ID SEX_ID CHARGE_ID CHARGE_DEPT DISCHARGE_DETP DOCTOR_ID 数量 平均住院日 平均费用科室维 DEPT ID 地理维 ADD ID 病种维 SYM ID 费别维 CHARGE ID 医生维 DOCTOR ID 性别维 SEX ID 年龄维 AGE ID
军卫一号数据结构手册
文档编号: 军卫1号—0000—0601—DSM 军卫1号医院信息系统 数据结构手册 版本1.0.13（第13稿） 军卫1号工程技术组 二００一年五月二十四日
编写更新记录: 版本号作者 日期评审者 日期 批准者 日期 说明 1.0.0 第4稿 薛万国 1996.6.24 由各分系统负责人 设计，薛万国修改、 审核、定稿 1.0.0 第5稿 薛万国1996.8.22 1.0.0 第6稿 薛万国1996.10.10 1.0.0 第7稿 薛万国1997.05.23 1.0.0 第8稿 薛万国1997.09.04 1.0.0 第9稿 薛万国1998.03.25 1.0.0 第10稿 薛万国1998.06.24 1.0.0 第11稿 薛万国1999.07.16 1.0.0 第12稿 薛万国 2000.10.16 修改药品、门诊病人 管理结构，增医生站 设备、输血管理结构 1.0.0 第13稿 薛万国 2001.05.23 修改医嘱、病案流 通、药品结构
目录 公共部分 1. 人员属性 (16) 1.1 性别字典SEX_DICT (16) 1.2 婚姻状况字典MARITAL_STATUS_DICT (16) 1.3 民族字典NATION_DICT (16) 1.4 血型字典BLOOD_TYPE_DICT (16) 1.5 职业分类字典OCCUPATION_DICT (16) 1.6 身份字典IDENTITY_DICT (17) 1.7 军种字典ARMED_SERVICES_DICT (17) 1.8 勤务字典DUTY_DICT (17) 1.9 费别字典CHARGE_TYPE_DICT (17) 1.10 病人来源字典PATIENT_SOURCE_DICT (18) 1.11 入院方式字典PATIENT_CLASS_DICT (18) 1.12 出院方式字典DISCHARGE_DISPOSITION_DICT (18) 1.13 病情状态字典PATIENT_STATUS_DICT (18) 1.14 住院目的字典ADMISSION_CAUSE_DICT (18) 1.15 工作人员字典STAFF_DICT (19) 1.16 用户记录USERS (19) 1.17 技术职务字典TITLE_DICT (19) 1.18 工作类别字典JOB_CLASS_DICT (20) 1.19 社会关系字典RELATIONSHIP_DICT (20) 1.20 医生职务字典DOCTOR_TITLE_DICT (20) 1.21 入院病情字典PAT_ADM_CONDITION_DICT (20) 1.22 工作组类字典STAFF_GROUP_CLASS_DICT (20) 1.23 工作组字典STAFF_GROUP_DICT (21) 1.24 工作人员分组情况STAFF_VS_GROUP (21) 1.25 费别与身份对照关系CHARGE_TYPE_VS_IDENTITY (21) 2. 国家、地区、单位及其属性 (22) 2.1 国家及地区字典COUNTRY_DICT (22) 2.2 行政区字典AREA_DICT (22) 2.3 医院基本情况HOSPITAL_CONFIG (22) 2.4 合同单位记录UNIT_IN_CONTRACT (22) 2.5 合同单位人员分类情况STAFF_IN_CONTRACT (23) 2.6 科室字典DEPT_DICT (23) 2.7 临床科室配置情况CLINICAL_DEPT_CONFIG (24) 2.8 临床科室与病房（区）对照DEPT_VS_WARD (24) 2.9 单位性质字典UNIT_TYPE_DICT (24) 2.10 科室临床属性字典DEPT_CLINIC_ATTR_DICT (24) 2.11 科室门诊住院属性字典DEPT_OI_ATTR_DICT (24) 2.12 科室内外科属性字典DEPT_IS_ATTR_DICT (25)
中国一本军校排名
中国一本军校排名 第一名、解放军国防科技大学(湖南长沙)《31个本科专业、96硕士学科专业、51个博士学科专业、13个博士后流动站、10个国家重点学科、6个部委级重点学科、5个“长江学者奖励计划”特聘教授岗位、“211工程、985工程”重点高校》 第二名、解放军信息工程大学(河南郑州)〈54个本科专业、17个硕士点、2个博士后流动站、4个重点学科〉 第三名、空军工程大学(陕西西安)〈29个本科专业、29个硕士点、2个博士后流动站、1个重点学科、5个军内重点学科〉 第四名、解放军理工大学(江苏南京)〈29个本科专业、26个硕士点、3个博士后流动站、4个军内重点学科〉 第五名、海军工程大学(湖北武汉)〈20个本科专业、18个硕士点、2个博士后流动站〉 第六名、解放军二炮工程学院(陕西西安)〈13个本科专业、14个硕士点、1个博士后流动站、1个军内重点学科〉 第七名、海军大连舰艇学院（辽宁大连）〈8个本科专业指挥〉 第八名、空军雷达学院(湖北武汉)〈21个本科专业〉 第九名、石家庄陆军指挥学院（河北石家庄）〈7个专业培养陆军基层指挥军官〉
第十名、装甲兵工程学院（北京丰台）〈本、专科专业31个，硕士博士点14 中国所有军校简介及排名，看完真心长见识了！ 2016-05-11 21:48:08 有兴趣报考军校的朋友可以根据自己的爱好、特长，以及想去那所城市来选择。除了国防大学以外，部分军校排名不分先后。为考军校的战友提供参考！ 部队考军校分数线：本科非指挥480+左右，专科非指挥430+左右，指挥390+左右。 国防大学 中国军事最高学府，负责培训军队高级干部和为军队培养研究生。位于北京市 国防科技大学 前身为著名的“哈尔滨军事工程学院”，31个本科专业、96硕士学科专业、51个博士学科专业、13个博士后流动站、10个国家重点学科、6个部委级重点学科、5个“长江学者奖励计划”特聘教授岗位、“211工程、985工程”重点高校。位于湖南省长沙市。
HC3i-天健军卫HIS业务培训手册
天健军卫医院信息系统培训手册
目录 第一章：产品结构图及说明 (4) 第二章：天健军卫医院信息系统组成 (6) 2.1客户端由如下子系统组成 (6) 2.2后台服务端组成 (7) 2.2.1系统表空间 (7) 2.2.2系统所有者 (7) 2.2.3基本用户 (8) 2.2.4系统角色 (8) 2.2.5文件组成 (9) 2.2.6子系统使用权限 (10) 2.3应用服务器 (12) 2.4安装客户端 (12) 2.5用户口令 (12) 第三章：天健军卫医院信息系统各部分的业务流程图及说明 (13) 3.1名词及概念解释 (13) 3.3.1名词解释： (13) 3.1.2医保帐户管理的基本概念 (13) 3.2门诊病人管理流程 (16) 3.2.1门诊病人业务流程图： (16) 3.2.2天健军卫医院信息系统门诊病人管理与传统手工的差别 (16)
3.2.3举例说明门诊病人业务流程操作 (17) 3.3住院病人管理流程 (18) 3.3.1住院业务流程图： (18) 3.3.2住院病人数据流程图： (19) 3.3.3嘱处理数据流程图： (19) 3.3.4住院收费数据流程 (20) 3.3.5病案首页数据流程图： (20) 3.3.6出院结算流程图： (21) 3.3.7举例说明住院病人业务注程操作 (21) 3.4卫生经济管理业务流程： (24) 3.4.1经济管理功能结构图 (24) 3. 4. 2卫生经济各分系统中各部分提供的主要功能 (24) 3.5药品业务管理流程： (26) 3.5.1药品系统的功能组成及内外关系 (26) 3.5.2药品管理流程图 (28) 3.5.3药品经济管理 (30) 3.6举例说明各模块的初始化设置及其意义 (31)
皇家一号内幕
皇家一号内幕：人均花五六千模特出台否看颜色 社会楚天都市报[微博] 2014-05-18 08:08 我要分享 234 据《中国新闻周刊》报道郑州皇家一号覆灭已过去半年时间，它曾经号称中原最大的娱乐会所，比北京天上人间更奢华。警方突袭搜查后，不仅皇家一号从此关门，还有一批警界、政界人士落马，这背后究竟存在着怎样复杂的政商、警商关系？ 市委书记入股警官“借”钱百万 2013年11月1日，警方突然以长期组织年轻女性从事色情活动为由搜查了皇家一号。 据河南警界人士透露，包围郑州皇家一号的是来自河南新乡的1000多名警察。“当时河南省公安厅3个警监坐镇指挥，此次异地用警，无论是规模还是指挥者级别，在省内都是史无前例的。” 警方有8人涉案落马，这8人不是在皇家一号有股份，就是向其“借”款几百万。事发后，他们的办公室和家里全都被搜查了。 落马的还有驻马店市市委书记刘国庆，也在皇家一号里有股份。刘国庆曾任河南省公安厅常务副厅长，2008年平调驻马店任市委副书记。 突击搜查了皇家一号后，郑州的扫黄行动也基本告一段落。原因是皇家一号被打击，使得其他小型涉黄场所自行关门。 对皇家一号的调查活动从突击搜查前三个月就开始了，警方通过3个月调查取证，最终在11月1日收网。这与河南省公安厅厅长王小洪上任时间基本吻合，王从福建空降河南，之前历任福州、漳州、厦门三个市的市公安局局长，异地用警、突击搜查是他的常用手法。人们猜测皇家一号的覆灭，正是这位新任公安厅长“烧的第一把火“。
目前该案共依法查处违法犯罪嫌疑人256人，其中133人被移送检察机关。目前涉案人员被关押在河南新乡市看守所，将由新乡市检察院分批进行起诉。其中，绝大多数人的罪名为涉嫌介绍、组织卖淫罪。 人均消费五六千元很正常 巴洛克风格的装饰、富丽的雕刻、强烈的色彩以及浓重的皇家贵族气息，在郑州皇家一号国际娱乐会所长达5分钟的宣传片中，极尽奢华。宣传片中称，这一切皆出自中央美院设计大师之手，并致力于打造全国最高端的商务娱乐航母。 皇家一号号称硬件比北京天上人间还要豪华，《皇家一号员工手册》扉页描述：皇家一号是由脸谱集团耗近2亿巨资打造的顶级国际娱乐会所，营业面积15000余平方米，拥有豪华包间156间，英国原装进口顶级音响设备。 王刚曾是皇家一号的营销经理，他说皇家一号光营销经理就招了上千个。还推出充值送礼活动，最吸引眼球的是充百万送宝马，“装修还未完成，单次充卡50万客户就有上百个”。开业那天，大厅里挤得只有站的地方。 王刚介绍，皇家一号会所地下两层地上四层，最大房间可以容纳100余人，房间费从1000元到10000元不等，一瓶可乐的价格都要几十元钱，“人均消费五六千很正常”。 皇家一号的兴旺还体现在对待出租车司机上。其他娱乐场所会对接送客人的出租车司机表示感谢，但在皇家一号，每月要交给保安300元钱，才能换来排队拉客人的机会。 支撑起皇家一号繁荣景象的，还是非富即贵群体。记者获得了一本皇家一号保安部的来往车辆号牌记录本，其中不乏“666”“888”“000“等连号车牌，有的还注明“无牌丰田霸道”。许多车辆来自山东、湖北、北京、广州等地。 “模特”最多时超过一千人
301医院信息化建设解决方案
301信息化建设解决方案 中国人民解放军总医院，也就是人们通常说的301医院，位于地铁一号线五棵松站旁边，记者去采访的时候已经是下午4点多了，但是医院里依然人很多。出于职业习惯，记者不由自主地就联想到信息化建设，并向深入探究一下究竟是怎样的信息化系统在支持如此规模庞大的的医院日常运营的。在301医院医学保障部2楼的会议室里，医学保障部周丹主任向我详细介绍了背后的玄机。 301信息化建设之路 301医院的信息化建设也经历了从无到有、从粗放型管理到精细化管理的一系列发展历程，这其中主要包括三个阶段：301医院最早是于上个世纪八十年代开始进行信息化建设的，当时他们的单机版的应用取得了突破性的进展，为此301医院获得了军队科技一等奖荣誉。在1996年，301医院与惠普中国、总后等三方投资开始了“军卫一号工程”的建设，该系统主要以HIS（医院信息系统）、财务管理、经费管理应用为主，开发出了近40个子系统。到2000年，301医院又在HIS基础上进行拓展，并对CIS（临床信息系统）、LIS（检验室信息系统）等系统逐步进行了完善。2008年，301医院又与合作伙伴研发了一个全集成的电子病历系统。到目前为止，该工程系统已稳定运行了两年，取得了较大的成功。 对于“医疗行业信息化现在已经从HIS时代进入CIS时代”这种看法，周主任谈了自己的观点，他认为：“这个说法并不完全对。临床信息系统和电子病历要不断完善，但同时HIS也进入了一个新的发展阶段，有了新的发展要求。”以往，HIS主要还只是以IT技术为主导来做开发，现在来看，HIS在满足管理需求方面还有些欠缺，特别是在新医改环境中，对医院运营的要求非常高，比如精细的管理、精确的保障、精准的供应等。这些要求提出来以后，原来的HIS系统功能是不够用的。现在，医院的决策支持和日常运营管理越来越依赖于信息系统。 近两年，301医院信息化的主要任务就是对管理信息系统进行升级和改造。从去年开始，由于信息资源利用的问题不断突显，周丹带领他的团队集中在管理决策支持系统方面进行探索和尝试，随后，又开始要利用决策支持系统来完善物资、财务等方面的精细化管理。 在最初考虑到底用什么手段去实现的问题，周主任想到了企业通常选择的ERP系统。“医院的财和物的管理其实跟企业类似，ERP具有可用性。特别是医院目前财务管理水平还普遍偏低，使用了ERP效果可能会比较明显。”他特别举例说：“医院有物资管理，以前它在HIS当中是独立的，纯粹是一个业务系统。现在要把物资管理好，首先就要管好两头：一个是成本的问题，科室请领和接受物资的时候要非常清楚。另一个就是财务监管，医疗服务的记账、物资的价值、固定资产的管理等必须跟财务连接在一起。”统筹考虑所有这些后，周丹认为ERP是比较好的一种选择。 “301医院信息化未来的发展还将涉及到更精细的目标，比如病种的核算、病例的核算，如果没有ERP的支撑，这种精细管理将无从谈起，也无法想象。HIS虽然也试图部分地解决这些问题，但它无法成体系、成框架地去做。301医院现在连在医疗内网上的终端已经超过4000台，这在全国范围内都算的上最大的一个网络了。但是如何在这个网络上实
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