PF119电厂设备检修维护工作管理规定

PF119电厂设备检修维护工作管理规定
PF119电厂设备检修维护工作管理规定

SunShine KaiDi New Energy Group Co.,Ltd

电厂设备检修 维护工作管理规定

编 号号:KDKG KDKG/PF /PF /PF--11919 版 本本: A/0A/0A/0

2011年10月15日发布 2011年10月15日实施

阳光凯迪新能源集团有限公司 发 布

阳光凯迪新能

源集

团有限公司

目录

1 目的 (1)

2 范围 (1)

3 定义 (1)

4 职责 (1)

5 程序 (2)

5.1 设备维护工作内容 (2)

5.2 设备维护日常管理 (2)

5.3 锅炉专业 (3)

5.4 汽机专业 (4)

5.5 电气专业 (4)

5.6 热工专业 (6)

5.7 燃料及除灰专业(锅炉专业兼) (7)

5.8 化学专业 (9)

5.9 考核 (9)

5.10 设备维护管理工作流程图 (9)

6 相关文件 (10)

7 记录 (10)

1目 的

为了做好电厂各专业设备日常维护、设备定期检查、定期维护的管理工作,提高设备的健康水平和可用率,严格控制机组的非计划停运次数,保证机组能够长期安全稳定运行,特制订本规定。

2范 围

本规定适用于阳光凯迪新能源集团有限公司下属电厂所有生产设备的维护管理。

3定 义

3.1设备日常维护:检修维护人员每天必须对设备进行的巡回检查、设备卫生保洁和设备缺陷消除和设备维护的各项工作。

3.2设备定期检查、维护:根据设备厂家维护的要求或生产现场工作经验,每隔一定时间对设备进行的检查、试验、更换润滑剂、清扫、保养等工作。

3.3设备一般缺陷检修:依据电厂设备维护与检修的界限划分规定,在检修维护分工表中属于电厂日常检修范围内的检修工作。

4职 责

4.1电厂发电维护部部长及专工

a) 负责设备检修维护工作的归口管理。按照本规定要求,制定设备维护周期、设备规定部位检查、记录、报告制度,对电厂的设备日常维护、设备定期检查、维护工作及外委维护提出要求、检查指导、监督考核,每月的5日前,发布上月的考核报告。

b) 对存在故障隐患的设备提出定期维护的技术要求,直至隐患消除。

c) 对定期维护过程中存在的问题及时提出整改意见。

4.2维护人员

a) 负责作好设备的巡回检查工作,设备卫生保洁工作、设备缺陷消除和设备维护工作。

b) 对巡回检查工作,设备维护等日常工作中发现的问题,及时解决、上报。

c) 按照管理内容及要求认真执行。

d)按时如实填写维护记录。

4.3 运营公司设备检修部:是设备维护的技术支持部门,按照职责分工负责电厂设备检修定期维护的技术支持。

4.4安全生产技术管理中心:负责不定期对电厂的日常维护工作进行检查、考核。

5 程 序序

5.5.11 设备维护工作内容设备维护工作内容设备维护工作内容

设备维护是指对设备和系统进行必要的监视、维修和养护,通过日常的维护使设备保持良好的状态,确保机组安全、稳定、经济运行。它包含了对设备定期进行巡视检查、保持设备及场所的清洁、定期养(维)护设备、及时消除设备的一般性缺陷、临时抢修、治理设备“七漏”等。除机组综合计划性A、B、C、级检修、改进性检修、重大缺陷检修以外的所有检修工作。具体工作内容如下:

5.1.1.设备、系统的巡视、维护、保养(含全部加油、换油、滤油、加换各种填料等)工作;承担设备和系统的人工、常规机械清垢及化学、特种机械清垢的配合工作;承担设备和系统的抢修、一般缺陷消除、更换小型设备、更换少量管道、阀门、日常更换备品、配件及治理“七漏”工作。

5.1.2.设备、系统及电厂区域内安全文明生产、卫生保洁工作(含设备、管道、管线、盘柜、各种辅助设备、平台、楼梯、栏杆、扶手、门窗、地面、墙壁、设备基础等,含各种水池、坑清灰、清淤)。

5.1.3.设备、系统及配套的钢支架、钢桁架、支吊架、梯子、平台、基础、扶手、各种标识标牌以及油漆保温的维护修复工作。

5.1.4.车间门、窗、锁的维护工作;检修专用工具、器具的检修维护及定检配合工作。装置材料、备品领用、需外委加工件的联系、配合、监督等工作。转机设备的动平衡试验的配合工作。维护、抢修时更换下的设备或部件进行修复(如有修复可能)。

5.1.5.技术监督配合工作,负责技术监督过程中工作票及安全措施的配合。 5.1.6负责设备各种标志、标牌、设备铭牌的维修工作。

5.1.7负责设备管理台帐中设备零部件、配件的设计、测绘,并负责建立档案清册。 5.5.22 设备维护设备维护日常管理日常管理日常管理

5.2.1每天对现场存在的缺陷进行清理,督促维护人员及时进行消缺,并对较大的缺陷进行消缺后的验收工作;做到小缺陷立即处理不过班,大缺陷不过天;严格执行《电厂设备缺陷管理规定》。

5.2.2对于现场运行不好做措施、对机组影响较大的设备缺陷,直接参与帮助运行人员想方设法进行设备隔离,并给维护人员提出进行消缺的可行性方案;

5.2.3每天对现场出现的问题,结合运行情况会同运行部门进行相应的分析,提出自己的看法和解决方案;

5.2.4每天对现场的安全文明生产情况进行检查,对做得不好的进行考核;

5.2.5每周四下午对现场的安全文明情况进行全面检查,对做得不好的进行相应的考核,对做得特别好的应提出表扬、嘉奖;

5.2.6每周一上午参加设备状态分析会,对一周来检修维护各专业的工作进行总结和考核,并以书面形式布置下一周的工作计划;

5.2.7及时对现场影响安全生产的设备隐患提出改造方案,同时提供相应的材料计划; 5.2.8对机组计划进行检修的项目、内容,做到修前提前下发,充分准备,需要进行整改的技改项目,应该事先确定好实施的方案,并得到相应的审批;修后认真总结,找出经验、查出不足;

5.2.9建立健全相应的检修维护技术台账。

5.2.10针对于各专业的特殊情况,按照下列各专业的具体规定执行。 5.5.33 锅炉专业锅炉专业锅炉专业

以下维护人员的正常工作,发电维护部部长及专工进行监督、考核:

序号 项 目

检查项目

检查时间

1 引风机 检查风机振动、各轴承漏油 每天一次;六个月更换润滑油

2 一次风机 检查风机振动、各轴承漏油 每天一次;六个月更换润滑油

3 二次风机 检查风机振动、各轴承漏油 每天一次;六个月更换

4 高压流化风机 检查风机振动、各轴承漏油

每天一次;三个月更换润滑油; 每一个月清理一次滤网。

5 仪用空压机设备 检查各轴承振动、增加润滑油、清理滤网 每天一次;六个月更换润滑油;每一个月清理一次滤网。

6 锅炉四周及烟道 各人孔门、钢架、横梁、保温、

护板、吊架

每三天巡视检查一次

7 高压阀门 盘根、门杆泄漏;丝杠保养 每三天巡视检查一次 8 所有挡板

卡涩、脱落、连杆弯曲、机械挂钩等情况

每周检查加油一次 9 点火装置及燃油系统 各门盘根、法兰、接头等泄漏 每一天巡视检查一次

10 油库各设备 油泵、盘根、法兰等泄漏 每周一次,油泵运行时每一天一次 11 吹灰器

滤网清理、法兰、阀门泄漏 每天检查一次、每周滤网清理一次 12 汽包、水位计等高压管

道、本体附件 检查泄漏、变形、裂纹等 每三天巡视检查一次 13

炉前料仓及给料设备

检查料仓密封、防水 给料传动及漏料情况

每一天巡视检查一次 每班检查一次

注明:1、以上检查要求参照其他电厂同类设备维护惯例编制,和制造厂规定不一致的,遵照制造厂规定;2、以上各项工作为正常情况下进行,遇到存在影响设备运行的缺陷时,根据实际情况加强检查次数。

5.5.44 汽机专业汽机专业汽机专业

以下是维护人员的正常工作,发电维护部部长及专工进行监督、考核:

序号 项 目 检查项目

检查时间

1 汽轮机本体 各油档漏油、轴瓦振动 每天

2

汽轮机油系统

1、各油泵漏油、主油箱油位;

2、排烟风机入口排污管 每天一次及时补油、清洗滤网。 每天放油一次

3 给水泵

1、轴承油位、振动、各轴承漏油

2、泵入口、密封水滤网 每天一次 及时补油、清洗滤网。 小修清滤网

4 真空泵

1、轴承温度、轴承润滑油、振动

2、冷却器入口滤网

每天一次 每半月加油 小修清滤网

5 凝结水泵 1、轴承温度、轴承润滑油、振动 2、入口滤网

每天一次 每半月加油 小修清滤网

6 循环水泵 1、轴承温度、轴承润滑油、振动2、

液压蝶阀油缸油位及密封情况 每天一次 每半月加油

7 真空滤油机 按程序检查、操作。 每七天换真空泵油 8 高压阀门 盘根、门杆泄漏;丝杠保养 每三天巡视检查一次 9 汽机房高压管道 管道系统泄露 支吊架牢固程度 每班随巡检进行 一个月检查一次 10 汽机房中、低压管道 管道系统泄露 支吊架牢固程度

每班随巡检进行 二个月检查一次 11 水系统滤网 循环水滤网、低压缸喷水滤网 小修清理

12 工业水泵 轴承温度、轴承润滑油、振动 每天一次 每半月加油 13 生活水泵 轴承温度、轴承润滑油、振动 每天一次 每半月加油 14 化学水泵 轴承温度、轴承润滑油、振动 每天一次 每半月加油 15

消防水泵

轴承温度、轴承润滑油、振动

每天一次 每半月加油

注明:1、以上检查要求参照其他电厂同类设备维护惯例编制,和制造厂规定不一致的,遵照制造厂 规定;

2、以上各项工作为正常情况下进行,遇到存在影响设备运行的缺陷时,根据实际情况加强检查次数。

5.5.55 电气专业电气专业电气专业 5.5电气专业

5.5.1以下是维护人员(电气一次)的正常工作,发电维护部长及专工监督、考核:

序号项目检查项目检查时间

1 汽轮发电机接地电刷每天一次,每半月清洗一次

2 高压电动机轴承温度每天一次,每半年加油一次(或小修时),空冷器清扫一次

3 低压电动机轴承温度每天一次,每半年加油一次(或小修时),空冷器清扫一次

4 各配电室环境卫生,设备状况每天一次,每周清扫一次

5 电缆隧道环境卫生,照明情况,积水、积灰等每周一次,每半月清扫一次

6 电缆夹层环境卫生,照明情况,积水、积灰等每周一次,每半月清扫一次

7 110KV配电室设备状况、环境卫生每天一次,每周清扫一次

8 配电箱、就地控制

设备状况、卫生每天一次,每周清扫一次

9 主变升压站设备设备状况、卫生每天一次,每半年清扫一次

注明:1、以上检查要求参照其他电厂同类设备维护惯例编制,和制造厂规定不一致的,遵照制造厂规定;2、以上各项工作为正常情况下进行,遇到存在影响设备运行的缺陷时,根据实际情况加强检查次数。

5.5.2电气二次保护部分的日常维护、消缺处理工作。

5.5.2.1日常维护工作:

a) 检查所有保护装置运行情况,RTU装置运行情况,故障录波器动作情况,各种仪表运行情况。

b) 每天9:00向运行人员了解设备运行情况,检查各种保护动作情况,直流装置、UPS 装置运行情况,若有异常及时分析解快。

c) 每周一、五对所辖设备进行的清洁,继电器室,保护装置清扫、检查。

5.5.2.2缺陷管理工作:

a) 每日按照缺陷登记的内容认真消缺。

b) 遇到不能处理的缺陷或需停机处理的缺陷应及时向上级领导汇报,以便妥善解决。

c) 对于缺陷考核应严格按照发电维护部的考核规定实施。

5.5.2.3电气二次保护日常维护工作范围及内容:

a) 集中控制室:同期装置、热工后备屏电气仪表。

b) 电气继电器:变送器屏、发电机保护屏、主变电抗器保护屏、故障录波屏、电度表屏、RTU装置、变送器屏(远动)、信号转接屏、110KV线路保护屏、35KV线路保护屏、事故照明逆变屏。

c) 励磁系统调节系统。

d) 10KV 配电:10KV A 段所有综合保护、电压继电器、变送器、计量、表计;10KV B 段所有综合保护、电压继电器、变送器、计量、表计。

e ) 380V 配电:380V 工作段保护定值的整定,380V 公用段保护定值的整定,380V 备用段保护定值的整定。

f ) 全厂电气设备检修维护台帐、试验报告管理。

g ) 全厂电气设备的定值管理。

h ) 全厂电气设备的图纸资料管理(包括变更后及时出图)。 5.5.66 热工专业热工专业热工专业

维护人员应该做好热控专业的日常维护、消缺处理工作。 5.6.1日常维护工作:

a) 每天8:30检查D C S 的通讯、电源切换装置,所有卡件的工作状态进行检查,发现问题及时处理并做好记录。

b) 每天8:30向运行人员了解设备运行情况,若有异常及时分析解快。

c) 每天8:30到生产现场,检查就地执行机构的限位装置、拐臂连接是否正常,电机是否振动和发热。

d) 每周一、五对所辖设备进行的清洁,保证电子设备间、工程师站、打印机室、就地执行器、就地变送器、仪表及盘柜、接线盒、点火装置的干净、可靠。

5.6.2缺陷管理

a) 每日按照缺陷登记的内容认真消缺。

b) 遇到不能处理的缺陷或需停机处理的缺陷应及时向上级主管汇报,以便妥善解决。 c) 对于缺陷考核应严格按照持术支持部的考核规定实施。 5.6.3热控专业日常维护工作范围及内容:

a) 集中控制室:D C S 操作员站、操作台内热控专业按钮、开关,热控后备屏工业电视、热控仪表及盘内预制电缆;

b) 工程师站、打印机室所有电脑、打印机及其通讯、电源的维护(与电气的通讯,其通讯电缆由电气专业负责);

c) 电子设备间各设备:

D C S 电源柜、D C S 网络柜、D A S 机柜、M C S 机柜、FSSS 机柜、S C S 机柜、

E C S 机柜、端子

柜、扩展继电器柜、公共系统机柜、远程站机柜、DEH 机柜、ETS 机柜、TSI 机柜等设备所有端子柜及其预制电缆; 热工调节执行器电源盘。(注:D C S 、DEH 以端子板为界、与电气专业是以扩展继电器出口为界,ETS 和TSI 以端子排下口为界);

d) M C S 系统用的执行机构热控调节执行机构及信号电缆(角行程以执行器输出轴为界、直行程执行器以执行器与阀体联接件为界,不包括阀体联接件);

e ) 主厂房热控系统自动的投入;

f ) ETS 、FSSS 保护系统的投切;

g ) 辅机的联锁保护(不含可调电动执行机构和电动截止执行机构的状态反馈装置及电缆);

h ) DEH 、ETS 、FSSS 系统的定期试验及机组启动前的试验; i ) 机组日常及异常情况下的分析、判定和处理; j ) 电视监控系统、汽包就地水位监视器;

k ) 就地执行器、就地变送器及盘柜、接线盒、点火装置、温度测点,就地温度表、压力表计、盘柜。

5.5.77 燃料及除灰专业燃料及除灰专业(锅炉专业兼) 5.7.1燃料系统

a) 主要设备:给料机和皮带机,运行每班至少两次检查运行情况;设备启动时必须有巡视人员在场,启动后运行正常方可离开,并记录运行情况;检修班设备到人,每天至少检查一次,并记录(漏料和设备异常等),一般泄漏缺陷,必须当天处理。

b) 燃料转运系统主要转动机械,每三个月定期加油一次,每年3、6、9、12月安排进行,按各设备维护和保养要求加油(列出各设备定期加油点清单,定制管理),杜绝因遗漏而未加油或漏油而未及时处理,造成轴承等配件损坏或影响设备运行。

c) 燃料系统附属设备(保护、通风、除尘、除污等主要设备以外的系统设备)。运行、每班巡检一次,并记录;检修,每周进行一次全面检查,做记录。

5.7.2汽车衡定期校验

a) 汽车衡每个月校验一次,于每月的5~10日之间进行; b) 由发电维护部热控、燃料专业组织安排;

c) 每次校验的结果,经热控专业认可后,填表备案交资料室、并上报有关领导。 5.7.3空压机运行维护管理

a) 空压机每班两次巡视,并有记录(排气压力、温度、有无警告)。

b) S G面板中无论出现任何警告,应立即停机,作记录并通知检修人员检查,故障消除后方可开机。

c) 空压机的保养:应按说明书或厂家提供的保养注意事项按期进行,尤其是入口空滤,作为重点来做,要保证:除运行正常巡视外,检修班检查定责到人,每天检查一次作记录;每15天对空滤进行解体清理一次并记录。如空滤堵塞报警,应立即更新。

d) 除检修或试验外,禁止空压机频繁起停。备用状态下,每台机每天起停不得超过3次;严禁自动跳机而未查出原因的再次启动。

e) 每次启动空压机,运行人员必须到现场例行检查后方可开机,至正常后才能离开。严格执行设备定期试验、轮换制度:每周三白班试验备用机、切换至另一台空压机运行,并作记录。

5.7.4以下是除灰、除渣专业设备维护的正常工作:

序号 项 目 检查项目 检查时间

1布袋除尘器 净气室、进出口烟道、下部灰斗积

灰情况;更换5只以下破损滤袋或

堵上受损滤袋;检查检查门及泄露

部位是否泄露,更换密封垫和密封

带;检查分气箱下靠近清灰阀处的

橡胶接头;检查分气箱的水、油及

腐蚀情况。

每月一次

2仓泵 检查法兰连接处是否漏气,并更换

密封垫

每班一次

3电加热器 检查并更换损毁电阻丝 每天一次;六个月更换

4高压流化风机 检查风机振动、各轴承漏油 每天一次;三个月更换润滑油; 每一个月清理一次滤网。

5散装机 检查伸缩头是否伸缩到位;伸缩袋

是否破损并更换

每天一次

6库顶布袋除尘

检查布袋破损情况并更换;检查振

打装置是否正常工作;检查管道连

接部位是否漏气

每天一次

7压力真空释放

检查密封垫破损情况并更换;检查

开启部位是否灵活,压力达到设定

值时是否正常开启

每七天巡视检查一次

8空压机设备 检查各轴承振动、加润滑油、清理

滤网

每天一次;六个月更换润滑油;每

一个月清理一次滤网。

9

储气罐检查法兰是否漏气;罐底排污 每三月进行一次

10输灰管道及法

兰检查

检查管道是否破损漏气;法兰连接

处是否漏灰;并更换密封垫

每一天巡视检查一次

11冷渣机 轴承温度、轴承润滑油、振动 每天一次 每半月加油

5.85.8 化学专业化学专业化学专业

以下是维护人员的正常工作,发电维护部部长及专工进行监督、考核:

序号 项 目 检查项目

检查时间

1

锅炉补给水系统

1、泵、风机振动、油位、温度情况;

2、箱罐、管道密封及滤网堵塞; 每天检查,泵、风机每半月加油一

次,滤网每周清理一次;

2 给水处理系统 1、氨联合加药装置; 每天一次检查加药泵、搅拌器运行,每半月加油一次。

2、液氨钢瓶; 每天检查密封情况一次 3 锅内处理系统

磷酸盐联合加药装置 每天一次检查加药泵、搅拌器运行,

每半月加油。

4

汽水取样系统 集中式汽、水取样装置 每天一次管道、阀门泄露检查;取样表计执行热工仪表规定

5 化验室设施

1、水分析设备

2、燃料分析设备 按照实验室设备说明书具体要求定

期维护检修

注明:以上各项工作为正常情况下进行,遇到存在影响设备运行的缺陷时,根据实际情况加强检查次数。

5.5.99 考核考核考核

发电维护部对日常维护、定期巡回检查、定期维护的项目和内容进行跟踪检查。按照电厂相应的绩效考核制度进行考核,每月5日前对上月的情况进行统计考核。

5.10 设备设备维护维护维护管理工作流程图管理工作流程图管理工作流程图

6 6 相关文件相关文件相关文件

6.1《电厂检修管理规定》 6.2《电厂设备缺陷管理规定》

6.3 《电厂设备维护与检修的界限划分规定》

7 记 录录

设备维修管理制度

设备维修管理制度 坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度,积极推行故障诊断的状态检测技术,按设备运行状态合理确定检修时间和检修制度,以提高检修质量,降低检修费用,缩短检修时间。 一、设备的日常检修 1、设备日常检修应做好主要设备的擦拭、清洁工作,紧固易松动的螺丝。检查设备零部件是否完整,设备是否正常,。维护和保持设备状态良好,保证每日生产的正常进行。 2、设备日常检修维护保养工作要实行专人负责制,对设备做好巡回检查并做好记录。 3、使用的设备要建立严格的润滑制度,坚持进行日常润滑工作,主要设备要建立润滑卡片。设备的润滑必须专人负责。 4、设备日常检修要保证有每天不少于2小时的检查、维修、保养时间。若发现设备故障在2小时内无法排除的,应及时向上级部门汇报,组织力量进行检修。 二、设备的定期检修(月检) 1、设备定期检修计划的内容及检查时间依据以下几个方面确定: (1)《煤矿安全规程》规定的定期检查内容和试验内容; (2)根据设备制造厂家设备使用说明书规定的定期检修内容; (3)根据运行记录、维护检查记录所发现的问题; (4)上次检修发现的问题,在做好充分准备的基础上而列入本次检修的。 2、设备定期检修计划由班组提供,机电工区审核,列入月检修计划。检修单位制定检修的项目、时间、安全措施、安全负责人及参与人员等,报有关部门审批后,方可执行。 3、设备定期检修计划的完成情况及检修质量由机电工区进行考核,并列入考核中,做到保质、保量。 4、设备定期检修后电气设备要保证能够连续正常生产使用一周以上、机械设备要保证连续正常使用一个月以上。 三、设备的停产检修 1、各设备使用单位应对设备精度、性能进行测定,发现效能降低或精度降低,应进行调整或列入停产检修计划。 2、节假日停产检修应集中力量解决日常不能检修的主要设备缺陷和各种安全保护装置的试验和整定。停产检修确定后应编制检修工作计划。计划内容应包括检修项目、时间、安全措施、安全负责人及参与人员等并报有关部门审批后方可执行。

设备检修管理制度

设备检修管理制度 1.总则 为盛源热电公司设备检修管理, 执行“计划检修、预防为主”的检修方针,做到“应修必修、修必修好”,保持设备“健康水平”,保证电厂安全、稳定、经济运行,特制定本设备检修管理制度。本设备检修管理制度适用于电厂各类设备检修管理。 2.职责划分 2.1总工程师(生产经理)职责:负责组织编制全厂年度检修计划、负责领导设备系统大、小修计划的实施。负责组织大修准备和重大特殊项目的审查,主持检修平衡会,平衡检修进度,组织技术攻关,督促检查检修质量,组织大修过程中的厂级验收项目的验收和竣工验收;主持总体验收并发布启动和整体试运行决定。 2.2 生技科职责:在检修管理中负责审核车间上报的计划、项目,监督车间完成本厂检修计划的情况。在大修中负责绘制出流程图并贴到检修现场,负责处理检修中的技术问题,负责大修过程中的厂级验收项目的验收和竣工验收; 2.3安监站职责:负责设备检修的安全措施审核;监督设备检修过程中安全措施的实施,参与大修项目的验收和安全措施的审核。 2.4检修部门职责:检修部门要认真落实本厂的检修计划,在检修中要严格执行检修工艺规程和质量标准。本着对设备负责的态度,做到应修必修、修必修好。 2.5运行部门职责:按照厂部的检修安排,认真完成检修完全措施,并参加检修后验收和设备试运工作。 2.6 检修责任追溯制:设备大小修后半年内出现重大缺陷,追究各级相关人员责任。 3.检修分类 3.1缺陷处理和事故检修:指在设备发生故障或事故之后进行的非计划检修。其目的是迅速排除设备缺陷、故障、事故,恢复设备的正常运行。 3.2定期维护:指按设备说明书要求,对设备进行定期的检查、维护的计划性检修。其目的是对设备进行检查、局部修理、保养和清洁,防止故障和事故发生,保持设备“健康水平”。 3.3年度预防性检修:指按有关检修、试验规程和设备说明书要求,每年定期对设备进行的检查维护、试验和检修工作。其目的是对设备进行检查、维护、定检、预试、消缺、技改,防止故障和事故发生,保持设备“健康水平”。 3.4主设备大修:指按《发电厂检修规程》要求和设备状况,对主设备进行定期的大修,为计划性检修。其目的是恢复设备原有的技术性能。 4.检修计划管理 4.1年度检修计划的编制依据如下:

设备检修管理制度及考核办法

设备检修管理制度及考核办法 一、目的 为加强设备管理,提高检修质量,确保设备高效、安全、经济运行,特制定本制度及考核办法。 二、适用范围 适用于维护系统的设备检修管理工作。 三、定义 设备检修分类:计划检修、临时抢修。 四、管理职责 1、生产、技术办负责设备检修计划的审核、落实和协调。 2、部安全员负责组织检修项目安全措施的制定和督促落实。 3、各站负责设备的日常检修和计划检修的监督、落实、验收工作, 并做好检修计划表,同时各站做好检修安全措施的落实到位;技术办负责检修的技术指导,并对检修质量监督考核。 4、各站按时编写设备检修计划报生产技术办。 5、生产技术办负责协调对设备检修安排时间,并对检修进度进行 监督考核。 五、内容与要求

一、计划检修 1各站应根据日常点、巡检信息,确定需检修项目、检修内容及时填写周检修计划表报生产、技术办,根据与生产检修同步的原则安排检修日期和检修时间。 2周检修计划每周五17:00之前由各站用KRK报生产、技术办,由技术办进行编制、审核及主管领导批准。 3各检修项目必须严格按操作票制度执行,关键设备的检修必须4检修前的准备: 4各站在接到检修通知后,严格按周检修计划的要求进行布置安排,在防火要求的区域,有需要动火检修项目时必须及时按要求认真填写《动火许可证》,报部安全员,送交主管部门审批。各站应认真落实人力、物力,并要求检修负责人检修前到现场了解情况、确定方案,准备所需工具及备件、材料。 5 在检修过程中如发现与原制定方案出入较大,会影响到检 修安全、质量或检修时间的延误,应及时向主办汇报,以利采取对应的措施。 6检修完成后检修人员应对检修现场进行清理、清扫。检修完后必须与操作工一起对检修设备进行试车并签字认可。 二、临时抢修 1设备出现突发性影响生产的故障时,各站必须立即向主管领

设备维护保养管理规定(新版)

设备维护保养管理规定(新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0112

设备维护保养管理规定(新版) (1)加气站工作人员除搞好设备日常维修保养工作,还应加强技术学习与岗位练兵活动,掌握事故预防、事故处理的方法,经考核合格后,持证上岗。 (2)设备的维护保养要实行定机、定人,责任落实到人,并认真做好维护保养记录。 (3)加气站工作人员必须严格执行操作规程,确保设备不超温、不超压、不带病运行。 (4)当班人员应按“岗位职责”和“巡回检查”制度,每隔一小时对各部位的温度、压力、运行情况等进行一次检查,做好巡检记录。 (5)每班应对设备进行查漏、清洁、、紧固、调整等工作,做

到设备、工具、场容清洁,无锈蚀、损坏,不漏水、电、气、油。 (6)经常检查设备,定期、定质、保证设备安全运行。 (7)搞好设备日常维护保养工作,严格按规定对设备进行维护保养和检修,及时更换磨损和损坏的零部件。 (8)严格执行设施、设备和器具的报送检制度,禁止超期使用。使用过程中加强日常维护和保养,以此保证使用过程中的准确性和可靠性。 (9)对主要设备发生事故,应按《事故四不放过》原则进行分析处理。 (10)严格执行交接班制度。交接班时,应将设备运转情况交接清楚,并搞好设备润滑与清洁卫生工作,填好运行记录。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

设备维护、维修、保养管理制度

1. 目的 规范公司设备维护、维修、保养管理工作,使本公司设备良好、平稳的运行,提高公司的维修水平,保障设备正常运转;加强对外出维修设备的管理,保障生产装置长期、安全、平稳运行,特制定本制度。 2. 设备维护保养内容 2.1 操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用、维护好设备。 2.2 操作人员要经过专门培训,学习岗位操作法和设备维修检修规程,做到“四懂三会”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会使用、会维护保养、会排除故障),并经考试合格后,持证上岗操作。 2.3 操作人员必须做好下列主要工作: 2.3.1 按岗位操作法和设备安全操作规程进行设备启动、运行与停车,严格做到启动前严细准确、运行中反复检查、各项指标达到工艺要求、停车后妥善处理,严禁超温、超压、超负荷运行。 2.3.2 坚守岗位,严格执行巡回检查制度,根据需要身带“三件宝” (抹布、板手、听诊器),执行五字操作法(听、摸、擦、看、闻),定时、定点、按巡回检查路线对设备进行仔细检查,认真做到清洁、润滑、紧固、调整、防腐。 2.3.3 按照润滑管理规定,认真做好设备润滑工作,严禁设备无油运转。 2.3.4 认真填写运行记录,严格交接班制度。 2.3.5 搞好本岗位范围内的设备、管线、仪表盘、支架、基础、地面和厂房建筑物 的清洁卫生,及时消除“跑、冒、滴、漏” ,做到安全文明生产。

2.4 操作人员发现设备状况不正常,要立即查找原因、及时向领导反映,在紧急情况下,应采取果断措施或立即停车,并向上汇报和通知值班班长及有关岗位,不弄清原因,不排除故障,不得盲目开车,已处理和未处理的缺陷,必须记录在运行记录上,并向下一班交待清楚。 2.5 大力开展“完好设备” 、“完好岗位”及“无泄漏”等活动,并巩固已取得的成果,开展全员设备管理维修活动,实行专机负责制,即机、电、仪人员结合的设备包机制,做到台台设备、条条管线、个个阀门都有人负责,包机组要有活动规划,定时由负责人组织会议、及时解决设备存在的问题。 2.6 备用设备应指定专人负责维护保养,做到不潮,不冻,不腐蚀,经常保持清洁,对于转动设备要按岗位操作的规定进行盘车,使备用设备处于良好状态。 2.7 严格控制备用设备的使用,动用备用设备需由车间设备主任或设备员批准,夜间动用备用设备,由值班班长批准,并在次日向本部门领导汇报。 2.8 设备、管道、支架、厂房、建筑物、构筑物、设备基础、接地线要保持完整,定期检查测定,采取防潮、防冻、防尘、防腐蚀措施,设备、管道上的仪表和安全装置要齐全好用,并按时定期检查、校验。 2.9 三修人员(机、电、仪)对分管范围内的设备负有维修好的责任,做好定时上岗,按时巡检,发现设备缺陷及时消除,不能立即消除的缺陷要及时报告,以便结合设备检修予以消除。 2.10 未经技术设备科批准,不能任意将配套设备拆开使用,闲置设备要按规定办理退库手续,尚未退库的闲置设备,由所在部门负责维护保养。 2.11 设备保养(设备说明书有明确说明的以说明书为主) 2.11.1 一级保养(相当于小修):设备运行650 小时进行一次一级保养,对设备进行局部的拆卸和检查,清洗所规定部位。疏通油、汽、水管道,检查调整各部位配合间隙,紧固设备连接部件,此工作以维修工人为主,操作工人协助。

水电厂设备检修管理制度

故县水电厂设备检修管理制度 1.目的 为进一步规范设备检修的工作程序,科学、合理地组织检修,全面落实各项安全措施和技术措施,严格执行检修工艺规程,确保质量和工期,检修后机组性能指标达到预定目标,提高故县水电厂生产系统安全、连续运行的稳定性,结合故县水电厂实际情况,特制定本制度。 2.范围 本制度适用于故县水力发电厂各类设备的检修、维修及更新改造工程。 3.管理机构和工作职责 3.1电厂技术科是检修管理工作的归口管理部门。 3.2电厂技术科主要职责为: 3.2.1制订设备检修目标和计划。 3.2.2组织设备检修准备、实施、检修指导。 3.2.3负责检修质量验收。 3.2.4负责检修后的评价和总结。 3.3电厂检修分场主要职责为: 3.3.1编制检修项目和计划。 3.3.2负责设备检修准备和实施,按照检修要求开展工作。 3.3.3实施检修质量验收和检修总结。

4.检修等级分类及定期检修规定 4.1检修方式和检修等级 4.1.1发电设备的检修方式分为定期检修、状态检修、改造性检修和故障检修四类。 4.1.1.1定期检修是一种以时间为基础的预防性检修,根据设备磨损和老化的统计规律,事先确定检修等级、检修间隔、检修项目、需用备件及材料等的检修方式。 4.1.1.2状态检修是指根据状态监测和诊断技术提供的设备状态信息,评估设备的状况,在故障发生前进行检修的方式。 4.1.1.3改造性检修是指对设备先天性缺陷或频发故障,按照当前设备技术水平和发展趋势进行改造,从根本上消除设备缺陷,以提高设备的技术性能和可用率,并结合检修过程实施的检修方式。 4.1.1.4故障检修是指设备在发生故障或其它失效时进行的非计划检修。 4.1.2检修等级是以机组检修规模和停用时间为原则,将发电机组的检修分为A、B、C三个等级。 4.1.2.1A级检修是指对发电机组进行全面的解体检查和修理,以保持、恢复或提高设备性能。 4.1.2.2B级检修是指针对机组某些设备存在问题,对机组部分设备进行解体检查和修理。B级检修可根据机组设备状态评估结果,有针对性地实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目。 4.1.2.3C级检修是指根据设备的磨损、老化规律,有重点的对机组进

设备检维修管理制度

设备安全检修管理制度 1.目的 为确保检修工作安全、有序地进行,在检修工作过程中避免人员伤亡和财产损失,特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于本公司所有设备检修。 3.工作程序 3.1本厂检修工作的组织形式为混和组织形式;具体有: 3.1.1检修计划由经理批准。 3.1.2生产科负责编制年度检修计划、准备大修项目技术资料并负责进行技术指导。 3.1.3安全环保职卫科负责检修现场的安全检查和财产保卫工作。 3.1.5大修项目由生产科、安全环保职卫科完成。小修项目由岗位自行组织安排时间完成。 3.2检修计划管理 3.2.1操作人员根据设备定期检查,状态监测和诊断资料以及故障计划好检修的具体内容上报生产科。 3.2.2生产科制定检修技术任务书、工艺文件资料、检修质量标准和检修方案。 3.2.3经理落实检修负责人、安全管理工作负责人、安排检修时间。 3.2.4任务科提出需换件明细表及图纸、专用工检具、研具的图纸和清单。准备好备品、备件、材料、工用具和检修设备。 3.2.5上述文件和资料交相关部门落实。计划组织备品、备件、工具、器材、安排检修时间。上报经理审批。 3.3检修的安全措施和规定。 3.3.1大、小修检修项目有生产科会同安全环保职卫科对检修现场进行安全风险系数评估。制定安全措施和规章制度。并由安全环保职卫科指定安全负责人进行现场监管。 3.3.2小修项目由岗位安全员,维修工、操作工严格按设备安全操作、检修维护规程进行检修作业。做好安全检修记录。 3.3.3科负责人是本科检修第一负责人,对安全负总责,安全员负具体责任。各检修项目负责人是本项目第一负责人,对检修项目的安全负总责。专职安全员负责本项目的安全具体责任。 3.3.4专职安全员对本项目检维修的所有工用具,设备设施进行全面安全检

设备维护维修管理制度

xx公司设备维护维修管理制度 录目........................................................ 1录.目 3 ....................................................... 一、目的3................................................... 二、责任部门.................................................. 3 适用范围.三、3公司的组织架构简介......................................... 四、......................................... 4 维护部门主要岗位职责4五、硬件设备管理制度及流程...................................... ............................................. 设备管理范围5.1 51 / 20 5.2自助设备的采购管理与流程 (5) 5.3设备入库流程 (6)

5.4设备安装管理流程 (7) 5.5安装细则 (9) 六、设备维护与保养管理 (10) 6.1设备保养的计划 (10) 6.2保养注意事项 (11) 七、设备维修管理流程及规范 (13) 7.1设备故障前的管理工作 (13) 7.2设备故障前的管理要求 (13) 7.3设备故障后的管理 (14) 7.4设备故障记录 (14) 八、设备备件管理制度 (15) 九、硬件设备附表清单 (16) 9.1备件入库台账模板 (16) 9.2备件存量清单 (17) 9.3设备转移情况表 (18) 9.4维护台帐记录表 (18) 2 / 20 9.5设备报废记录表 (19)

电厂管理制度资料

第一章交接班制度 1 、接班人员上班前四小时不得喝酒。交班人员如发现接班人员有醉酒者应拒绝交班,并向有关领导汇报, 2 、接班人员必须按正点提前20 分钟进入现场,查看运行日志及专用记录;全面了解设备的运行情况和检修情况,系统运行方式;检查试验、信号装置;查看备用设备情况,检查安全措施情况;检查防火情况。 3 、接班人员对发现异常运行的设备应重点检查,详细询问,做到心中有数, 能随时处理可能发生的情况。 4 、处理事故和进行重大操作时不得进行交接班,但接班人可以在当班值长的统一指挥下协助工作,待处理事故或操作告一段落,双方值长同意后方可进行交接班, 5 、接班前l0 分钟班长主持召开班前碰头会,各岗位应向班长汇报班前检查情况,认真听取班长布置当班的工作。 6 、接班人员应认翼听取交班人员的口头变待,务必做到全面清楚地掌握生产情况,交班人员应认真回答接班人员提出的意见,补做好未做完的工作方可离开现场。 7 、交接班时如双方发生意见分歧,应向双方值长汇报,由双方值长协商解决,不得在班中争吵。 8 、正点办理交接班手续,班长在运行日志上签名后正式接班,交班人员在未完交班手续前不得私自离开岗位。如接班人员未到,交班人员应报告有关领导并继续值班,直至有人接替为止,但不可连值两班,延时交班时,交接班手续不得从简。 9 、接班后30 分钟内- 各班班长应主动向值长汇报本班主要运行情况及设备存在缺陷,值长应向班长布置当值工作。 10 、交班后由班长召开班后总结会议,坚持开展批评与表扬,表扬好人好事, 总结经验教训。 第二章巡回检查制度 1 、各级值班人员和管理人员必须有高度责任感,严肃认真对待这项工作,不断提高对隐形设备缺陷的判断能力和巡回检查的质量,把事故消灭在萌芽状态。 2 、各专业应根据设备系统运行特点,和定各岗位巡回检查路线,重点检查项

设备维护维修管理制度

xx公司设备维护维修管理制度 目录 目录 (1) 一、目的 (3) 二、责任部门 (3) 三、适用范围 (3) 四、公司的组织架构简介 (4) 维护部门主要岗位职责 (4)

五、硬件设备管理制度及流程 (5) 5.1设备管理范围 (5) 5.2自助设备的采购管理与流程 (5) 5.3设备入库流程 (7) 5.4设备安装管理流程 (8) 5.5安装细则 (9) 六、设备维护与保养管理 (11) 6.1设备保养的计划 (12) 6.2保养注意事项 (12) 七、设备维修管理流程及规范 (15) 7.1设备故障前的管理工作 (15) 7.2设备故障前的管理要求 (15) 7.3设备故障后的管理 (16) 7.4设备故障记录 (16) 八、设备备件管理制度 (17) 九、硬件设备附表清单 (18) 9.1备件入库台账模板 (18)

9.2备件存量清单 (19) 9.3设备转移情况表 (19) 9.4维护台帐记录表 (20) 9.5设备报废记录表 (21) 一、目的 为了保证设备在较长时期内保持良好的技术状态,充分发挥设备的效率,延长其使用寿命,降低维护成本,提高服务质量等特制定本制度。 二、责任部门 本制度由维护部负责起草、颁布、修订、解释并组织施行,适用于维护部,本制度由部门经理监督执行过程。 三、适用范围 适合公司所有自助终端所涉及的硬件设备的管理控制,维修保养全

过程。 四、公司的组织架构简介 公司的主要部门分为研发部门、市场部门、维护部门、人事行政部、财务部门五大部门。维护部门主要负责售、设备的安装、调试、维护等工作,保证设备的正常运行。 维护部门主要岗位职责 维护部门的主要职责是严格按照现场维护方案完成现场维护工作,并建立和保存现场维护档案,其具体的岗位职责如表1-1所示。

设备设施维修保养管理制度范本

内部管理制度系列 设备设施维修保养管理制 度 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-13228设备设施维修保养管理制度 Equipment maintenance management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1、各物业公司一律不许自行对高压供电设备进行维修保养。如遇此类设备出现故障,应报请专业供电主管部门处理。 2、各物业公司所有特种设备设施(如空调、电梯、锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、消防系统、安防系统机械维修检查等)一律实行外委维护保养。对于外委项目维保,工程部应指派专人监督维修保养质量;每次外委项目实施作业前,外委单位应先到工程部办理进场作业手续方可到设备安装地点进行作业。 3、维修 (1)检查中如发现设备设施存在隐患或性能劣变,维修主管应提前备好相关备件,预订维修时间实施作业。 (2)如在预定维修时间施工影响业户正常生活,则需报

经管理处主任同意后方可实施,并提前告知辖区内业户。 (3)维修主管应督导维修人员按时作业。 (4)施工前,维修人员应备好工具及备件,提前携至作业现场。 (5)维修完毕后,工程部应就维修情况进行检查,填写《设备设施维修记录》。 4、保养 (1)实施保养计划前,各维修班长应制订材料采购计划并报批,提前组织维修保养材料。 (2)正式施工前,维修人员应准备好操作工具、协调相关部门创造保养条件,提前携至作业现场;施工时,应先按安全要求悬挂警示牌,做好安全防护措施,要求相关人员做好配合。 (3)保养完毕后,保养人应如实填写《设备设施保养记录》 5、紧急故障处理 (1)接到紧急故障处理请求,工程部主管应迅速组织人力至故障现场抢修;重大故障,应同时向管理处主任、公司主管领导报告。

发电厂检修部计划管理制度

发电厂检修部计划 管理制度 xx 发电厂检修部计划管理制度 1. 主题内容及适用范围 1.1 本方法规定了xx 发电厂检修部工作计划编制、上报、执行。 2. 引用标准 2.1《xx 发电厂计划管理标准》 3. 职责与权限 1

3.1 年度、月度生产计划和设备检修计划由检修部主任组织编制。 3.2月度工作、生产计划由各分部主管组织编制, 经检修部审批后实施。 3.3 周生产工作计划由各分部主管编制并监督实施。 4. 工作内容与要求 4.1 年度、月度生产计划和设备检修计划 4.1.1 年度生产计划包括厂部下达给检修部的重要工作任务或由检修部提出并请核准的重要工作项目。主要包括以下几项: 4.4.1.1 本年度预期完成的各项考核指标。 4.1.1.2 较大项目的设备更改和技术改进工程。 4.1.1.3 重点的专项工程。 4.1.1.4 重要的外包工程。 4.1.2 年度生产计划由检修部主任组织各分部讨论编制, 并于每年 1 月10 日前上报厂部审批并负责实施。 4.1.3 设备检修年度计划包括主要电站运行设备的大、小修和定检, 由检修部联系运行部根据设备运行状态和检修周期要求编制。主要内容包括: 检修项目、时间、所需材料、工器具等。并于每年1月10日前上报厂部审批并负责实施。 4.1.4检修各分部每年1月20日以前编写出上一年度的工作总结, 并根据检修部年度生产、检修工作计划的相关内容编写本分部年度工作计划, 上报检修部。 2

4.2 月度工作计划 4.2.1 检修部每月初召开一次检修协调会议, 由部门及各分部门主管参加, 主要内容为各分部提交上月工作总结; 检查落实分部工作计划完成情况; 根据当月设备发生的故障进行分析, 研究制定处理方案, 安排设备临时检修计划。 4.2.2 各分部根据年度工作计划分解项目和检修协调会安排编写本月工作生产计划, 并提交检修部。 4.3 周生产工作计划 4.3.1 各班组根据月计划分解项目和临时事件, 于每周末编制下一周生产工作计划。 4.3.2周计划编制成表格, 列出详细的工作项目, 每一工作项目落实到每个员工和计划完成日期。以便部门主管及时了解班组每周的工作情况和每位员工的工作动态。 4.4 物资计划 4.4.1 各分部根据检修物资使用规律, 按月或生产需要编制本分部管辖设备的备品、备件、 耗材及检修用具需求、使用报表, 提供备品备件规格、技术参数及生产厂家, 绘制和提供备品备件的加工图纸, 由检修部审批后交安生部采 3

设备维护与保养管理制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 设备维护与保养管理制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-8113-35 设备维护与保养管理制度(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 (一)目的 对设备定期维护与保养是设备运行期间的维护和管理重要内容。各级设备管理人员、维修人员、岗位人员必须高度重视,通过各种形式对运行中的设备的技术状态进行检查,及时发现和排除设备隐患、异常和故障。 (二)适用范围 公司生产线所有运行设备 (三)设备完好的标准 1.设备运转正常。 2.零部件齐全、完好、磨损及腐蚀不超过规定标准。 3.传动、润滑和冷却等主要系统正常。 4.控制系统灵敏可靠。

5.无超温、超压、超速、超电流等现象出现。 6.安全防护设施齐全。 7.原材料、燃料消耗正常。 8.设备机台整洁,基本达到“四无”,“六不漏”要求。 9.技术资料齐全。 (四)检查组织形式 1.设备保全处每月组织一次公司设备检查活动,对设备检查中发现的问题,出具整改通知单,限期设备使用部门整改,各部门设备分管领导或专业技术人员必须参与设备检查活动,公司设备分管领导不定期参加设备检查工作并给予指导。 2.各相关专业部门(保全处、供应处、行政人事处、生产技术处等)定期或不定期检查或抽查各设备使用部门对相关专业设备使用、维护、管理等各方面的工作是否规范及安全设施是否齐全、有效,并对检查结果进行通报。 3.各专业管理部门的技术人员应根据设备系统中

某水力发电厂设备检修管理规定示范文本

某水力发电厂设备检修管理规定示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

某水力发电厂设备检修管理规定示范文 本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1 范围 本规定规定了中国集团公司大寨水力发电厂设备检修 管理的职责、管理内容与要求、检查与考核。 本规定适用于中国集团公司大寨水力发电厂的发电主 辅设备、公用系统、生产建筑物和非生产设施的检修管理 工作。 2 引用标准及参考文件 GB/T1.1-2000 标准化工作导则 GB/T15498-1995 企业标准体系管理标准和工作标 准的构成和要求 GL/T800-2001 电力行业标准编制规则

DL/T600-2001 电力标准编写的基本规定 DL/T838-2003 发电企业设备检修导则 某集团公司《安全生产工作规定》 3 职责 3.1 生产技术部门是检修管理工作的归口管理部门。 3.1.1 负责检修工作目标及要求,制定相关的检修政策,编制发电机组检修计划,对年度检修工程计划进行审批、控制和考核。 3.1.2 负责组织发电设备检修全过程管理和标准化管理的实施。 3.2 各有关生产部门是检修管理工作的具体实施部门。 4 管理内容与要求 4.1 检修方式和检修等级 4.1.1 发电设备的检修方式分为定期检修、状态检

电子设备检修与维修管理制度

重庆市行知高级技工学校 全校电脑及电子设备检修与维修库房管理制度 一、电脑设备故障管理制度 第1章:总则 第1条:为规范我们学校的电脑设备故障管理行为,尽可能地减少电脑设备故障的发生次数和降低电脑设备故障发生后的维修成本,以延长电脑设备的折旧时间,特制定本制度。 第2条:本制度适用于涉及学校电脑设备故障管理的所有事项。 第2章:电脑设备故障管理内容 第3条:学校电脑设备的故障管理内容主要分为电脑设备故障前的管理工作、电脑设备故障后的管理工作与电脑设备故障记录的管理工作三部分内容。 第4条:电脑设备故障前的管理工作是指通过对电脑设备与运行状态的监测与诊断,判断电脑设备有无劣化情况。发现电脑设备的潜在隐患,须及时进行预防维修,以防止电脑设备故障的发生。 第5条电脑设备故障后的管理工作是指在电脑设备故障发生后,及时分析电脑设备的故障原因,研究解决方案,采取相关措施排除故障或改进电脑设备,以防止电脑设备故障的再次发生。 第3章电脑设备故障前管理要求 第6条电脑设备维修管理小组需要做好电脑设备的宣传培训工作,使电脑设备使用人员与电脑设备维修专员能够自觉遵守

电脑设备的操作、检测、检修等相关规章制度。 第7条电脑设备维修管理小组应根据本学校的教学现状与电脑设备的基本资料、运行状态及特点确定电脑设备故障管理的重点。 第8条电脑设备维修管理小组需要确定电脑设备检查的工作规范,明确界定电脑设备正常、异常与故障的界限。 第9条电脑设备维修人员应有计划地采用电脑设备检测工作与诊断技术对电脑设备进行全面的检修,及时发现电脑设备的劣化征兆与劣化信息。 第10条电脑设备维修人员在检测电脑设备时需要着重掌握电脑设备容易引起故障的部位、机构和零部件的技术状态以及电脑设备的异常信息。 第11条为迅速查找电脑设备故障的原因及部位,电脑设备维修管理小组除需要培训维修管理专员掌握一定的电脑设备拆装、修复系统等基本知识外,还需要将电脑设备的常见故障、分析步骤、排除方法等编制成电脑设备故障查找程序说明书,以便电脑设备维修小组能够及时查找、排除故障。 第4章电脑设备故障后的管理要求 第12条电脑设备维修人员接到电脑设备故障的信息后,需要立即赶往现场排除故障,以免影响教学进度。 第13条电脑设备维修人员的电脑设备故障处理程序如下。 (1)分析电脑设备故障的原因。 (2)拟定电脑设备故障的排除方案。

设备维护、维修、保养管理制度

1.目的 规范公司设备维护、维修、保养管理工作,使本公司设备良好、平稳的运行,提高公司的维修水平,保障设备正常运转;加强对外出维修设备的管理,保障生产装置长期、安全、平稳运行,特制定本制度。 2.设备维护保养内容 2.1操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用、维护好设备。 2.2操作人员要经过专门培训,学习岗位操作法和设备维修检修规程,做到“四懂三会”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会使用、会维护保养、会排除故障),并经考试合格后,持证上岗操作。 2.3操作人员必须做好下列主要工作: 2.3.1按岗位操作法和设备安全操作规程进行设备启动、运行与停车,严格做到启动前严细准确、运行中反复检查、各项指标达到工艺要求、停车后妥善处理,严禁超温、超压、超负荷运行。 2.3.2坚守岗位,严格执行巡回检查制度,根据需要身带“三件宝”(抹布、板手、听诊器),执行五字操作法(听、摸、擦、看、闻),定时、定点、按巡回检查路线对设备进行仔细检查,认真做到清洁、润滑、紧固、调整、防腐。 2.3.3按照润滑管理规定,认真做好设备润滑工作,严禁设备无油运转。 2.3.4认真填写运行记录,严格交接班制度。 2.3.5搞好本岗位范围内的设备、管线、仪表盘、支架、基础、地面和厂房建筑物的清洁卫生,及时消除“跑、冒、滴、漏”,做到安全文明生产。 2.4操作人员发现设备状况不正常,要立即查找原因、及时向领导反映,在紧急情况下,应采取果断措施或立即停车,并向上汇报和通知值班班长及有关岗位,不弄清原因,不排除故障,不得盲目开车,已处理和未处理的缺陷,必须记录在运行记录上,并向下一班交待清楚。 2.5大力开展“完好设备”、“完好岗位”及“无泄漏”等活动,并巩固已取得的成果,开展全员设备管理维修活动,实行专机负责制,即机、电、仪人员结合的设备包机制,做到台台设备、条条管线、个个阀门都有人负责,包机组要有活动规划,定时由负责人组织会议、及时解决设备存在的问题。 2.6备用设备应指定专人负责维护保养,做到不潮,不冻,不腐蚀,经常保持清洁,对于转

垃圾发电厂设备检修管理制度

宝安垃圾发电厂设备检修管理制度垃圾发电厂设备检修管理制度 一、设备检修管理制度

宝安垃圾发电厂设备检修管理制度 1、检修管理制度 1)设备的检修是提高设备健康水平,保证安全、经济运行提高发电设备可用系数,充分发挥设备潜力的重要措施,要掌握设备规律,坚持以预防计划为辅、预知检修为主的检修模式,并逐步推行直至全面实施状态检修。反对硬拼设备,坚持“质量第一”,使设备处于 良好状态。 2)检修工作要贯彻挖潜、革新、改造的方针,不断提高检修质量,改进设备、改进工艺,努力做到质量好,工效高、用料省、安全可靠。3)原则上检修管理工作由电厂生产技术总监组织落实,各专业工程师组织实施,并负责检修质量验收、确认。 2、检修计划编制及程序管理制度 1)前言 a、本标准程序描述了维修工作的主要过程,包括工作的提出、工作计 划制定和完成。维修工作可以分为两大类:例行维修(预防性维修)、故障维修。而故障维修根据紧急与否通常可以分为紧急维修与普 通故障维修。 b、例行维修是根据设备维修手册制定的维修周期及维修内容,由各 专责工程师负责落实计划、组织监督实施,管理质量。 c、故障维修工作基本上由运行人员提出,以“运行人员提出缺陷、专 工确认缺陷、维修人员消除缺陷”的方式进行。 2)例行维修工作 a、由相关专业专责督促或指导检修人员,专业工程师制定维修计划,

宝安垃圾发电厂设备检修管理制度按照设备制造厂家所规定的设备例行维修、保养项目进行,以便设备能长期正常运行。 b、预定的维修周期可按时间间隔和设备实际运行小时来确定。一般 以周为计算单位来安排,每年为 52 周。 c、各专业工程师要建立设备维修计划档案、设备维护资料要留存,并 配备有相应的例行程序,如果系统及设备没有改变,设备的例行维修资料一直可用。 d、如果各专业对某设备的工作对其它专业有影响时,维修计划书应 说明这点,以便可以对多专业对同一设备的维修工作进行协调,合作进行。同一个设备的电气维修、机械维修、热工控制等的例行维修工作应安排在同一时间内进行。 3)故障维修工作 a、运行人员发现缺陷应立即通知各专业工程师或生产维护值班人员。 之后填写设备缺陷通知单,该单一式二份一份由运行人员存底,一份通知检修单位专责工程师取走作为安排检修工作的依据。 b、填写设备缺陷通知单需填写清楚设备名称、位置及缺陷现象、发现 人(签名、注明发现时间) c、缺陷单由值长签署(签名、注明确认时间)后生效。 d、各专业工程师每天上班首先到控制室:第一了解掌握机组的运行状况;第二取回缺陷通知单。通过每天早晨碰头会,落实解决方案措施、落实责任完成人、落实解决期限,需要协调解决落实协调措施。 e、由各专业工程师组织责任完成人,按照安全措施办理工作票消除

设备检修管理制度

设备检修管理制度 1 适用范围 本标准适用于**矿。 2 具体内容 2.1凡从事设备检修的作业人员必须符合以下条件: 2.1.1接受过专门的安全教育,并考试合格; 2.1.2持有上级劳动部门配发的安全操作合格证(学徒工必须在师傅的带领下)。 2.2在设备检修前,必须穿戴齐全各种劳动保护用品,尤其要戴好安全帽,禁止酒后上岗,严格确认所用工具是否完好、符合各种设备检修安全要求。 2.3开好班前会,提出在检修过程中可能发生的不安全因素,明确责任,多工种或立体交叉作业要有专人监护,随时观察,及时整改处理不安全隐患,记录清楚。 2.4大中型检修项目必须拟订出可靠的安全措施,必要时成立工程指挥部全面负责安全措施的落实: 2.4.1安全措施中,必须提出所施工程中可能出现的不安全因素,并制定出书面文字的安全措施。措施制定后,由施工单位负责人(或工程指挥部总指挥)矿有关部门负责人、主管领导确认签字后方可生效; 2.4.2 在检修作业前,必须对有关人员进行全方位的安全教育,明确作业环境、作业过程中存在的或可能出现的不安全因素,并根据不安全因素提出防范措施,经考试合格后方可进行施工作业; 2.4.3检修作业必须执行挂牌制度,未挂牌不得进行检修作业,未摘牌不得启动设备; 2.4.4对于零星作业、分散作业,要指定现场安全负责人,并由指挥部或施工单位负责人向现场安全负责人交安全、交险情、交措施。 2.5必须严格遵守《职工安全通则》、《下井须知》和《安全生产确认制》等有关条款。 2.6从事电气检修必须遵守: 2.6.1请求和执行停送电命令时,应填写倒闸操作票,认真进行复查并做好记录; 2.6.2进行检修作业时,必须认真填写工作票(填写检修内容及必须采取的安全措施),每张工作票只能填写一个工作任务,由操作者填写操作票、监护人审查操作项目; 2.6.3在具体操作过程中若发现疑问时,不能擅自更改操作票,应先停止操作,待查清原因,值班人员同意后再继续操作; 2.6.4在断电线路上作业时,该线路的电源开关把手必须加锁或设专人

电力制造公司特种设备管理制度

电力制造公司特种设备管理制度 第一节、特种设备岗位安全责任制 一、厂长安全责任制 厂长是特种设备安全的主要责任者,应当对本单位特种设备的安全全面负责,在特种设备安全方面具有法定的指挥权和决策权,同时,也承担着特种设备安全的法定义务。其主要职责为: 1、建立健全本单位特种设备安全责任制; 2、组织制定本单位特种设备安全规章制度和操作规程; 3、保证本单位特种设备安全投入的有效实施; 4、督促、检查本单位的安全工作,及时消除特种设备事故隐患; 5、组织制定并实施本单位的特种设备事故应急救援预案; 6、及时、如实报告特种设备伤亡事故。 二、安全生产副厂长的安全责任制: 安全生产副厂长在自己的职责范围内,对全厂安全工作负有直接领导责任,协助主要负责人做好特种设备安全工作。 1.对本企业安全生产工作负直接领导责任,协助厂长认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实各项安全生产管理制度; 2.组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制; 3.编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划; 4.领导组织本企业的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。 5.领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题; 6.认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本企业安全生产保障体系的正常运转, 7.在事故调查组的指导下,组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。 三、电厂特种设备安全管理人员岗位责任制 1、特种设备安全管理人员应当经特种设备安全监督管理部门考核合格取得相应的资格证书后,方可从事管理工作。 2、严格执行《特种设备安全监察条例》等法律法规的有关检定,制定本单位特种设备安全管理制度和操作规程,建立健全特种设备安全技术档案;

【最新编排】设备检修维护管理制度

1. 目地作用 为了科学地管理好公司地设备,使设备地维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行,以达到设备地使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要地目地,特制定本制度。 2. 管理职责 2.1公司设备动力科负责对全公司范围内设备维护地归口管理和统-计划安排,要建立设备维护方面地各项制度和章程,协助和配合各部门强化责任意识,使设备地维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。 2.2各设备使用部门主管人员要按照公司关于设备维护保养地方针、政策和本制度地规定要求,对本部门地设备管理进行细化,并在执行过程中从严要求,经常检查,加强考核。 3. 设备维护基本原则 3.1设备维护工作应贯彻"预防为主"地原则应把设备故障消灭在萌芽状态,其主要任务是防止连接件松动和不正常地磨损,监督操作者按设备使用规程地规定正确使用设备,防止设备事故地发生,延长设备使用寿命和检修周期,保证设备地安全运行,为生产提供最佳状态地生产设备。 3.2坚持使用和维护相结合原则操作人员在设备日常维护工作中做到"三好"(管好、用好、维护好),"四会"(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。 3.3 坚持合理规划科学维护地原则设备维护工作重点,体现在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就必须做到合理规划,实现生产修理两不误,同时注意采用科学地维护方法,以达到效率地最大化。 4. 设备维护地要点 4.1操作工作实行设备维护保养负责制: 4.1.1单机、独立(如起重行车、运输车辆、金属切削机床、锻压等)通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责制。 4.1.2连续生产线上集体操作地设备,实行三分之-(或四分之-)区域当班检查和维护保养负责制。 4.1.3 无固定人员操作地公用设备,由设备所在部门设备主任指定专人维护保养负责制。 4.1.4 每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌,要写明维护保养者姓名。 4.2维护保养责任者有下列职责: 4.2.1严格按设备使用规程地规定,正确使用好自己操作地设备,不超负荷使用。开车前15分钟要仔细检查设备,连接螺栓松动,要及时紧固和检查按车间规定须维护检查地必检部位,然后空负荷试车,检查各控制开关是否失灵。发现问题和异常现象,要停车检查,自己能处理地马上处理,不能处理地,及时报告检修责任者,立即处理。 4.2.3 正确地按车间制订地润滑表规定,定期添加润滑油或润滑脂,定期换油,保持油路畅通。 4.2.4 操作工在本班下班前15分钟停机,将设备和工作场地擦拭和清扫干净,保持设备内外清洁,无油垢、无脏物,做到"漆见本色铁见光"。 4.2.5 认真执行设备交接班制度,主要设备每台都应有"交接班记录本",每班人员应认真写清楚,交接双方要在"交接班记录本"上签字,设备在接班后发生问题由接班人负责。 4.3 专业维修工人,实行设备包修制: 4.3.1班组包区域,个人包机组。 4.3.2每个设备区域和每-台设备都要制订和悬挂维护检修责任牌。区域内要悬挂班组长责任牌,单机悬挂个人责任牌,填写检查维修责任者职责。

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