国电定边黄湾工程项目监理创优策划实施方案
目录
1 编制的目的及依据22222222222222222222222222222222222222222222222222222222222223
2 工程创优目标及目标分解22222222222222222222222222222222222222222222222222222226
3 监理创优组织机构22222222222222222222222222222222222222222222222222222222222210
4 工程创优全过程管理2222222222222222222222222222222222222222222222222222222221
5 4.1 创优工作内容222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222215 4.2 创优培训计划222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222221
6 4.3 全过程质量控制22222222222222222222222222222222222222222222222222222222222216 4.3.1 构筑物基础工程质量工艺标准222222222222222222222222222222222222222222222216 4.3.2 钢筋混凝土框架结构工程施工工艺控制2222222222222222222222222222222222222219 4.3.3砌筑工程施工工艺控制222222222222222222222222222222222222222222222222222222 4.3.4 墙面抹灰工程施工工艺控制22222222222222222222222222222222222222222222222224 4.3.5 屋面防水施工工艺控制222222222222222222222222222222222222222222222222222225 4.3.6 地面和楼面层板材施工工艺控制2222222222222222222222222222222222222222222226 4.3.
7 墙面面砖施工工艺控制22222222222222222222222222222222222222222222222222222
8 4.3.8 格构式构架安装施工工艺控制222222222222222222222222222222222222222222222230 4.3.
9 电缆沟及电缆沟盖板施工工艺控制22222222222222222222222222222222222222222231 4.3.10门窗安装施工工艺控制22222222222222222222222222222222222222222222222222233 4.3.11 变电站道路施工工艺控制222222222222222222222222222222222222222222222222234 4.3.12 操作地坪与巡视小道施工工艺控制2222222222222222222222222222222222222222235 4.3.13 回填土质量与工艺监理控制措施222222222222222222222222222222222222222222236 4.3.14 站区防雷接地工程222222222222222222222222222222222222222222222222222222238 4.3.15 变压器安装222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222239 4.3.16 断路器安装222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222241 4.3.17 互感器安装222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222242 4.3.18 隔离开关安装2222222222222222222222222222222222222222222222222222222222243 4.3.19避雷器安装222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222244
4.3.20母线安装22222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222244 4.3.21电缆敷设22222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222246 4.3.22二次系统22222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222247 4.3.23照明装置安装2222222222222222222222222222222222222222222222222222222222249 4.3.24线路安装22222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222250 4.3.25风机吊装22222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222250 4.3.26示例图片22222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222262 4.4工程监理旁站项目222222222222222222222222222222222222222222222222222222222264
4.5工程质量通病治理控制22222222222222222222222222222222222222222222222222222267
5 《强制性条文》实施监查2222222222222222222222222222222222222222222222222222274
6 安全文明施工控制2222222222222222222222222222222222222222222222222222222222274
7 进度控制222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222276
8 工程施工质量评价2222222222222222222222222222222222222222222222222222222222277 9工程总造价控制2222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222283 10工程档案管理创优措施222222222222222222222222222222222222222222222222222222283 11风电工程主要技术标准清单222222222222222222222222222222222222222222222222222284 12风电工程主要归档技术文件清单（质量评价必备）222222222222222222222222222222222295
1 编制的目的及依据
1.1工程概况简介
1.1.1工程规模：黄湾风电场规划装机容量50MW，设计安装25台单机容量2000kW的风力发电机组，运行期年平均上网电量为10778万kW2h，工程概算总投资4.56亿元，年等效满负荷小时数分别为2155h。 1.1.2工艺系统概况及主要单项工程
1.1.
2.1 电气部分
1.1.
2.1.1 接入电力系统方案
计划黄湾风电场、盛梁风电场合建110kV升压站一座，安装2台50MVA主变，以一回110kV 线路送至拟建的定边330kV变电站，导线型号23LGJ-300，线路长度20km；预留一回110kV 出线间隔。施工期1年。
1.1.
2.1.2电气主接线
风电场电气主接线
（1）风电机组与箱式变的组合方式
本风电场共安装25台2000kW的风力发电机组（以下称“风机”），机组出口电压为690V，经附近的箱式变电站（以下称“箱变”）升压至35kV后接至场内架空线路，风机与箱变采用“一机一变”单元接线方式。箱变布置在距风机约20m处，额定容量为2150kVA。风机地面控制柜（位于塔筒底部）与箱变采用1kV电缆连接。
（2）箱式变高压侧接线方式
根据本工程装机规模、风机布置位置，箱式变高压侧选用35kV电压等级。风电场集电线路接线为汇流干线方式，采用35kV架空线路与35kV电缆相结合的方式输送电能。箱式变均用一根YJV23-26/35kV-3370mm2交联聚乙烯绝缘电力电缆引接至临近的35kV架空集电线路上，风电机组所发电能先通过导线型号为LGJ-120/25及LGJ-185/30的35kV架空线路送至本风电场中的110kV升压变电所围墙外，每回集电线路再采用一根YJV23-26/35kV-33185mm2交联聚乙烯绝缘电力电缆分别引接至风电场110kV升压变电站35kV开关柜，经110kV/35kV变压器升压与电网连接。
110kV升压站变电所电气主接线
（1）主变压器容量及台数选择
110kV主变压器配置可选方案为：方案一：风电场采用一台100MVA主变；方案二：采用两台50MVA主变。
从技术角度看，方案一减少了高压侧出线回路数，可以简化高压侧及35kV侧接线，但主变及其所连接设备故障或检修，全站电能将无法送出，可靠性相对较低。方案二采用两台主变压
器，运行灵活性和可靠性相对较高，当一台主变检修或退出运行时，另一台主变还可以保证风电场一半的电能送出，可靠性相对高于方案一。
从经济角度看，方案一设备投资及运行维护费用最小，方案二设备投资及运行维护费用高于方案一。考虑风电场分期建设需要及变电站运行的灵活性与可靠性要求，拟采用方案二，即设置两台50MVA主变。
（2）110kV侧接线
根据主变推荐方案及接入系统设计报告，风电场110kV升压变电站暂按如下规模考虑：110kV 侧共计2回主变进线，2回110kV出线。因此本风电场升压站110kV侧拟采用单母线接线方式。其中本期工程安装一回主变进线及1回110kV出线，为后期工程预留1回主变进线及1回110kV出线安装位置。
（3）35kV侧接线
本期110kV升压变电站35kV侧接线拟采用单母线接线方式。
（4）中性点接地方式选择
主变110kV侧为不固定接地方式，110kV中性点配置有隔离开关，中性点避雷器及放电间隙及电流互感器等。
本工程35kV集电线路以架空线为主，经估算升压站35kV系统母线单相接地短路电容电流不超过10A。根据国网公司《关于印发风电并网运行反事故措施要点的通知》中的要求，风电场汇集线系统单相故障应快速切除，本工程35kV侧中性点拟采用经低电阻接地方式，当集电系统发生单相接地故障时，能将故障回路快速切除，避免事故扩大。
1.1.
2.2 土建工程部分
（1）工程项目的规模、等级、标准
根据FD002-2007《风电场工程等级划分及设计安全标准》（试行），本风电场工程等别为Ⅲ等中型工程；机组塔架地基基础建筑物设计级别为1级，建筑物结构安全等级为二级；建筑物级别为二级；机组塔架基础洪水设计标准重现期均为30年。
（2）总体布置方案
本期工程拟采用单机容量2000kW的风机,共布置25台。每台风机就近布置一台35kV箱式升压变压器，风机发电经箱式变升压后送往风电场110kV升压变电站，最终接入电网。
（3）风电机组及箱式变电站基础设计
根据风机厂家提供的2000kW风机塔架荷载资料及岩土工程报告，经估算风电机组基础采用灌注桩基础，基础埋深为3.0m。
根椐风电场电气设计，风电机组与箱式变电站组合方式为一机一变方案，即每台风机设一座
箱式变电站。推荐方案箱式变电站容量为2150kVA，根据地质条件和箱式变容量，确定箱式变电站基础为混凝土基础，基础体型为3m35m31.7m（长3宽3高），其中埋深1.2m，地上0.5m，箱式变均直接搁置在C25钢筋混凝土基础上，箱式变电站基础与电力电缆沟相连。（4）升压变电站主要建筑物的设计尺寸、平面布置、结构型式
本工程占地面积为6600m2，主要建筑物有综合楼，占地面积为405㎡；SVG室，占地面积为89㎡；35KV配电室，占地面积为324㎡；水泵房38㎡，站内广场及道路1600㎡；主变场地76㎡；围墙386m等。
35KV配电室长38.75m，宽10.75m，建筑面积为324m2，共一层，混凝土框架结构，一层布置有35KV开关柜室。建筑物的地面瓷砖地面，外墙保温采用岩棉板外保温，面层喷彩色涂料。内墙面采用乳胶漆内墙面，顶棚均采用涂料顶棚。
综合楼采用框架结构，现浇钢筋混凝土楼屋面板，框架抗震等级为三级，基础采用柱下独立基础。其它附属建筑如车库、及门房等均采用砖混结构,屋面为全现浇钢筋混凝土楼板，屋面处设置圈梁，内外墙交接处设置构造柱，基础采用墙下钢筋混凝土条形基础。
水泵房及150m3消防水池、50m3生活水池均为地下式钢筋混凝土结构。
1.2 编制目的
1.2.1 为了按照优质工程标准建设黄湾50MW风电项目，在项目建设全过程中认真落实《中国建设工程鲁班奖（国家级优质工程）评选办法》(2013年版)、《中国电力优质工程奖评选办法》2015版，《电力建设工程质量评价管理办法》2012版，《中国国电集团公司工程建设安全健康环境管理办法》，结合建设单位中国国电集团公司基建双提升和创建基建四星级级企业要求，把本项目建设成国电集团精品示范风电工程，争创电力行业优质工程奖，实现项目按期通过达标投产验收，项目各项指标实现预期的目标。特制定本创优监理实施细则。
1.2.2 指导本工程项目监理部及监理人员开展工程创优活动，结合施工单位的施工，对工程目标进行分解，明确了为实现工程创优目标配置的监理资源，制定了相应的组织管理措施，以及质量、安全、进度、造价控制的技术措施，以落实监理创优责任，明确监理创优程序，指导监理部和监理人员开展工程创优活动，最终实现工程创优目标。
1.3 编制主要依据
(1)本工程建设单位制定的《黄湾、盛梁2X50MW风电工程达标创优策划方案》；
(2)《中国电力优质工程奖评选办法》2015版；
(3)《中国建设工程鲁班奖（国家级优质工程）评选办法》（2013年版）
(4)《电力建设工程质量评价管理办法》（2012版）
(5)《风力发电企业科技文件归档与整理规范》（NB/T31021-2012）
(6)《风力发电工程达标投产验收规程》（NB/T31022-2012）；
(7)《创建电力优质工程—策划与控制Ⅲ》（中国电力建设专家委员会编）；
(8)《电力建设工程质量监督检查典型大纲》（风电 2009版）；
(9)《风力发电场项目建设验收规程》DL/T5191-2004；
(10)《中国国电集团公司风电场建设流程管理标准》；
(11)《中国国电集团公司工程建设安全健康环境管理办法》[2012]470号
(12)中国国电集团：安全设施2标志2标识标准化图册
(13)《绿色施工导则》(建质[2007]223号)
(14)《卓越绩效评价准则》（GB/T 19580-2012）
(15) 建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300-2013
（16）电力建设施工质量验收及评定规程第1 部分：土建工程 DL/T5210．1-2012
（17）电气装置安装工程质量检验及评定规程1-17
（18）电力安全工作规程. (架空线路部分)DL5009.2-2013
（19）电力安全工作规程. (变电所部分)DL5009.3-2013
( 20) 电力建设工程施工技术管理导则国电电源〔2002〕896 号
1.4 参建单位
建设单位：国电定边新能源有限公司
设计单位：武汉联动设计股份有限公司
监理单位：宁夏兴电工程监理有限责任公司
施工单位：榆林海达建设工程有限公司；陕西建工机械施工集团有限公司。
质量监督单位：陕西电力建设工程质量监督中心站
2 工程创优目标及目标分解
2.1工程总体目标
2.1.1质量目标
工程质量符合设计及国家有关验收规范，满足国电集团公司达标投产和优质工程的要求，争创国家级优质工程。工程质量总评为优良，并满足：
（1）土建工程单位工程以上：质量评价得分在92分以上，达到高等级优良工程
（2）安装及电气线路工程单位工程以上：质量评价得分在95分以上，达到高等级优良工程力争工程实现零缺陷移交
2.1.2安全目标
（1）不发生重伤事故，不发生人身死亡事故；
（2）不发生重大设备事故（含施工机械事故）；
（3）不发生重大垮（坍）塌事故；
（4）不发生火灾、爆炸事故；
（5）不发生负主要责任的较大及以上交通责任事故；
（6）不发生重大误操作事故；
（7）不发生移交生产后因基建原因的停机事件；
（8）争创中国国电集团公司“安全文明施工样板工地”。
2.1.3 职业健康目标
（1) 不发生职业病
（2)不发生员工集体中毒事件
（3)不发生射源遗失或射线伤害事故
（4)不发生大面积传染病
2.1.4 环境管理目标
（1)不发生重大环境污染事故。
（2)环保设施与主设备同时设计、同时施工、同时验收投入使用，实现“三同时”。
（3)水土保持工作按照批准的水土保持方案和审查意见全部实施。
（4)厂界噪声符合国家标准，设备噪声达到厂家保证值。
（5)零废水废气排放。
2.1.5造价目标：总结算控制在概算之内。单位工程造价≤8900元/KW。
2.1.6 进度目标：按合同工期完成交工投产。
2.1.7 绿色施工管理目标：实现“四节一环保”(节能、节地、节水、节材和环境保护)的目标。
2.1.8 工程档案管理目标：符合率≥95%，基本符合≤5%，无不符合。
工程档案动态立卷建档及时率100%，真实率100%；
工程档案移交归档及时率100%、完整率100%；
工程档案质量合格率100%。
2.2 质量目标分解
2.2.1 土建工程目标分解
（1）允许偏差项目≥90%达到规范规定值的0.6倍，≤10%达到规范规定值的0.8倍；
（2）原材料、装置性材料合格率100%，抽样送检、试验符合国家有关规范、标准要求；（3）建筑物无不均匀沉降、裂缝、漏渗水；
（4）墙面、设备及构支架基础表面平整美观、无裂缝，棱角顺直方正、无缺损；地面、路面表面平整美观、无裂缝、无积水；
（5）架构、设备支架无变形、锈蚀、脱漆，吊装就位合格率100%，轴向配合整齐划一、美观大方；
（6）站区排水顺畅无积水；
（7）混凝土试块强度检验合格、检测报告齐全完整；
（8）检验批100%合格；
（9）分项/分部100%合格；
（10）质量保证条件：95%以上得分
（11）性能检测：95%以上得分
（12）质量记录：95%以上得分
（13）强制性条文：95%以上得分
（14）观感：95%以上得分
（15）所有单位工程：评价得分92 %以上，达到高等级优良工程；
2.2.2 电气、线路工程目标分解
（1）允许偏差项目≥90%达到规范规定值的0.6倍，≤10%达到规范规定值的0.8倍；
（2）原材料、装置性材料、设备合格率确保100%，抽样送检、设备试验符合国家有关规范、标准要求；
（3）电气设备安装符合规程要求，设备动作正确可靠、接触良好、指示正确、闭锁可靠；（4）导线弧垂符合设计，瓷件无损坏、裂纹；
（5）软导线、设备引下线无磨损，安装整齐划一，工艺美观；
（6）充油设备无渗漏、充气设备泄露不超标；
（7）电缆排放整齐美观、固定牢靠；
（8）盘柜安装排列整齐、柜内接线整齐美观、标志清晰齐全；
（9）保护自动装置投入率 100%且动作正确，远动装置信息齐全正确，监测仪表投入率100%且指示正确；
（10）通信系统按设计方案投入且技术指标完好；
（11）微机监控系统功能满足设计要求。
（12）分项/分部100%合格；
（13）质量保证条件：95%以上得分
（14）性能检测：95%以上得分
（15）质量记录：95%以上得分
（16）调试合格率100%；测试正确判断率100％；继电保护及自动装置动作正确率100％；投入率100%；一次投运成功。
（17）强制性条文：95%以上得分
（18）观感：95%以上得分
（19）所有单位工程：评价得分95%以上，达到高等级优良工程；
2.2.3风机安装工程目标分解
（1）允许偏差项目≥90%达到规范规定值的0.6倍，≤10%达到规范规定值的0.8倍；高强螺栓抽检扭矩合格率100%。
（2）检验批100%合格；
（3）分项/分部100%合格；
（4）质量保证条件：95%以上得分
（5）性能检测：95%以上得分
（6）质量记录：95%以上得分
（7）强制性条文：95%以上得分
（8）观感：95%以上得分
（9）所有单位工程：评价得分95%以上，达到高等级优良工程；
2.2.4 安全目标分解
（1）安全技术措施审查合格率100%。
（2）安全文件审查备案率100%；
（3）重要设施安全检查签证率100%；
（4）安全巡视、检查、旁站到位率100%。
（5）违章查处、整改闭环率100%；
2.2.5 文明健康环境目标分解
（1）设施标准，行为规范，施工有序，环境整洁，各种标牌齐全、美观、标准规范。（2）保护生态环境，不超标排放，不发生环境污染事故，落实环保措施，废弃物处理符合规定，建设环境友好型工程、绿色环保工程；
（3）力争减少施工场地和周边环境植被的破坏，减少水土流失；
2.2.6 工期目标分解
（1）确保工程2015年09 月10日开工。
（2）确保工程里程碑各节点计划的实现。
（3）确保工程2016年09月30日竣工。
（4）工程协调及时率 100%，责任落实率 100%，问题关闭率100%。
3 监理资源配置及创优组织
3．1 监理资源配置
公司在签订工程监理合同后，成立了工程项目监理部，全面履行合同要求的监理职责，以充足的人力资源储备，保证监理人员及时到位，确保实现工程创优。
3．1．1 人员组织
监理部组织结构图：
监理人员配置表
注：监理人员根据工程进展情况派驻。
3.2 监理创优组织
3.2.1 成立工程创优监理工作小组
成立以总监理工程师为组长、其他主要监理人员为成员的工程创优监理工作小组，按照工程创优目标开展创优工作。
创优工作小组
组长：叶明福
组员：季海波、张志德，马康宁、康玉成、王涵宇等
创优工作小组在前期监理策划阶段召开创优专题工作会议，明确各级监理人员的创优工作职责，布置创优相关工作计划；具体组织设计、施工开展工程创优工作；工作小组每月召开会议，进行现阶段创优工作策划，讨论存在的问题及解决方案；在工程实施过程中，工作小组按分部工程进行创优专题检查；及时纠正工作偏差，不断完善创优措施；协调影响工程创优的主要问题。
3.2.2 建立健全安全、质量监理管理体系
明确建立以总监理工程师为第一责任人的安全、质量监理管理体系。制定各级监理人员的岗位职责，将安全、质量、进度、投资控制以及合同、信息管理的监理职责层层分解，落实到人。制定详细的安全、质量、进度、投资控制和合同、信息档案管理、工程协调监理工作程序、监理管理制度以及监理部内部管理制度，以制度和程序保证监理工作的成效，落实质量、安全控制措施。形成安全、质量监理管理网络图，列出监理工作程序、管理制度清单。
3.2.2.1安全管理网络图
3.2.2.1质量管理网络图
为实现工程创优目标，针对工程管理特点，在工程施工全过程认真落实以下监理工作制度，以保证各种监理措施的有效执行，取得预期效果：
（1）监理项目部策划文件编审批管理制度。
（2）监理项目部人员培训管理制度。
（3）项目管理实施规划（施工组织设计）、方案审查制度。
（4）工程开工、暂停及复工监理管理制度。
（5）监理工程师通知单签发及复验制度。
（6）分部工程动工条件审查制度。
（7）进度控制监理工作制度。
（8）工地例会及纪要签发制度。
（9）项目监理文件资料管理制度。
（10）工程监理档案管理实施细则。
（11）承包商质量保证体系检查制度。
（12）施工项目部选择的试验室资质认可制度。
（13）设备、材料、构配件质量检验监理工作制度。
（14）见证取样、平行检验监理工作制度。
（15）施工质量验收监理工作制度。
（16）调试质量验收监理工作制度。
（17）重点部位旁站监理工作制度。
（18）投资（造价）控制监理工作制度。
（19）工程结算审核监理工作制度。
（20）施工图会检监理工作制度。
（21）工程变更管理制度。
4 工程创优全过程管理
4.1 创优工作内容
4.1.1现场质量保证条件
质量管理及责任制度健全，项目部组织机构健全，质量管理体系运行有效，技术、管理工作制度完善，材料、设备的进场验收和抽样检验等制度完善，并能落实。
工程所需的工程质量验收规范、施工工艺标准、工法、操作规程、作业指导书齐全，针对性
和可操作性强
施工组织设计（含专业施工组织设计）、施工方案、施工措施、风险设防措施编制审批手续齐全，针对性和可操作性强，认真落实，效果显著。
质量目标明确，管理制度适宜、有效，实施效果显著。
4.1.2 性能检测
施工过程检验与试验、分部试运符合相关标准的规定，试验记录、报告齐全、规范。
4.1.3 质量记录
材料、设备合格证（出厂质量证明书）、进场验收记录、施工记录、施工试验记录等项目文件完整，数据齐全、真实、有效，并能满足设计及规范要求，内容填写正确，分类整理规范，审签手续完备。
4.1.4 检验批尺寸偏差及限值控制
允许偏差项目≥90%达到规范规定值的0.6倍，≤10%达到规范规定值的0.8倍；
4.1.5 强制性条文
强制性条文实施计划详细、内容全面、可操作性强，强制性条文执行严格、检查记录齐全4.1.6 观感质量
项目检查点95%及以上达到“好”，其余检查点达到一般，没有差。
4.1.7 工程综合管理与档案
各类工程文件资料齐全、及时、真实有效、完整。工程自始至终处于有效管理。
4.1.8 安全健康环境文明施工
按照国家和国电集团的安全文明标准化工地标准进行施工现场检查验收，确保不发生人身重伤以上安全事故和财产设备的重大损失，职业健康和环境处于达标状态。
4.2 创优培训计划
4.2.1 组织岗位培训，强化创优意识
通过组织岗位培训，强化创优意识，明确所有监理人员必须经过培训考试合格方能上岗目的，总监理工程师做好工程的特殊岗前培训，培训内容要围绕创优项目的技术要求和工程的特点进行，以提高监理人员的创优意识和监理业务水平。
监理人员培训学习计划如下：
（1）全体监理人员参加建设单位的创优培训；
（2）全体监理人员开工前学习建设单位的《达标创优策划方案》；
（3）全体监理人员开工前学习监理单位的《达标创优实施细则》；
（4）全体监理人员开工前学习国电集团的《中国国电集团公司工程建设安全健康环境管理办法》；
（5）全体监理人员开工前学习国电集团的中国国电集团：安全设施2标志2标识标准化图册
（6）总监每周组织全体监理人员学习本工程执行的质量、安全规范，并做好学习记录；（7）针对性现场发现的问题进行相关知识和规范的学习，提高解决问题的水平；
（8）每个专监对本岗位涉及的规范做到经常性的学习；
（9）全体监理人员熟练掌握《电力建设工程质量评价管理办法》（2012版）风电部分
施工单位的学习培训在施工创优实施计划中安排；
4.3 全过程质量控制
4.3.1 构筑物基础工程质量工艺标准
4.3.1.1适用范围：
适用于现场现浇混凝土的构支架、主变压器、独立避雷针等变电站构筑物基础施工。4.3.1.2工艺质量目标：
混凝土内实外光，表面平整、美观，轴线、标高和外形几何尺寸准确，棱角顺直，预埋件、预留空洞位置准确。
4.3.1.3施工工艺监理控制要点：
4.3.1.3.1原材料：进场原材料要审查其合格证、产品质量证明书及出厂检（试）验报告，施工试验报告及检测报告，包括砂、石子、水泥、施工用水、钢材、混凝土外加剂等（采用商品混凝土时，应对商砼厂家资质及相关材料进行审查，并对进场商品砼进行取样试验），并按照本工程《见证取样计划》对主要材料（钢筋、水泥等）进行见证取样试验。
4.3.1.3.2技术准备：严格按照《电力建设工程施工技术管理导则》的要求做好图纸会检工作；认真审批施工单位的施工方案；积极参与单位工程和重要工序的施工技术交底。
4.3.1.3.3定位放线：复核施工单位布设的建筑测量方格网、轴线控制桩、标高控制桩。
4.3.1.3.4土方开挖：审查施工单位开挖方案，开挖完成后组织相关人员（建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位）进行验槽，会签验槽记录并收集归档。
4.3.1.3.5垫层混凝土：主要控制垫层厚度均匀、浇捣密实、表面平整度控制在5mm以内。施工完毕后浇水养护，混凝土强度达到1.2N/mm前，不得在骑上踩踏或安装模板。
4.3.1.3.6钢筋绑扎：在施工过程中加大检查力度，根据图纸检查钢筋规格、型号、尺寸、形状、保护层厚度；利于控制桩复查施工控制线、基础边线、标高及基础中心线位置；钢筋绑
扎完毕后，在施工单位“三级自检”的前提下，对钢筋工程进行隐蔽验收，签署隐蔽记录。
4.3.1.3.7模板安装和拆除：本环节是施工工艺的控制重点，关系到混凝土基础质量的好坏。
4.3.1.3.7.1模板安装：构支架基础模板及其支架应根据结构形式、荷载大小、基础土类别、施工设备以及材料供应等条件进行设计，符合有关强度、刚度、稳定性要求。结合工程实际情况控制要点如下：①依据垫层上的弹线进行模板定位，依据引桩复核定位是否准确。标高用水准仪引测在模板的内表面，并画线标明。②构架基础全部采用钢模板，杯斗采用竹胶模板精确制作。③基础底台模板横肋与纵肋采用φ4833.2钢管支设，圆木支顶在土壁上加固；杯口柱采用带对拉螺杆槽钢（或钢管）竖向对拉加固，靠满堂双排脚手架固定。④构架基础模板分两次支设，先支底台模板，待混凝土浇筑完成具备一定强度后，再支杯口柱模板。⑤杯口柱侧模自下向上逐片组立，边组边加固。⑥为便于杯口柱混凝土下料，杯口柱杯斗模板与焊接网片暂不安装，待混凝土浇筑至杯斗底下约200mm高处再安装。⑦模板与混凝土的接触面涂刷脱模剂，严禁脱模剂沾污钢筋。⑧为保证模板的接缝不漏浆，钢模板拼缝处需加密封胶条，密封胶条粘贴时必须和模板表面贴平。⑨浇筑混凝土前，模板内的杂物应清理干净，浇水湿润，但模板内不应有积水。
4.3.1.3.7.2基础模板及其支架拆除：在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后，方可拆除。一般为混凝土浇筑完成两天后拆模。构支架基础杯芯模板应视气温情况及混凝土初凝时间及时拆除，避免破坏杯口混凝土棱角。
4.3.1.3.7.3检查验收合格后签署施工单位分项验收资料，并及时收集存档。
4.3.1.3.8混凝土浇筑：混凝土施工时监理人员按《旁站监理计划》要求实施旁站监理，施工工艺控制要点如下：
4.3.1.3.8.1参加浇筑前的现场施工技术交底。
4.3.1.3.8.2构支架基础浇筑混凝土时，为防止杯芯模板向上浮或向四周偏移，需注意控制混凝土塌落度及下料速度，当混凝土浇到高于第一层模板500mm左右，稍作停顿，接着在杯芯四周对称均匀下料振捣，第二层混凝土浇筑应在底层混凝土终凝前完成，终凝一天后进行杯芯凿毛。
4.3.1.3.8．3混凝土振捣采用插入式振捣器施工，插入间距不大于400mm，振捣上层混凝土时，振动棒应插入下层混凝土30～50mm。
4.3.1.3.9混凝土养护：应在混凝土浇筑完毕后的12h内加以覆盖进行保湿养护，浇水养护时间不少于7天，并设专人负责。
4.3.1.3.10质量验收：按照《电力建设施工质量验收及评定规程第1部分：土建工程》
DL/T5210.1-2012的第11.3.7条（751页）进行质量验收，主要检查项目如下：
4.3.1.3.10．1轴线位置偏差：1030.6mm。
4.3.1.3.10．2标高偏差：0～-1030.6mm（设备基础应控制在±1mm，满足无垫片安装要求）。
4.3.1.10．3截面尺寸偏差：+20～-2030.6mm。
4.3.1.10．4表面平整度偏差：8mm30.6（为满足表面无积水要求，此标准较规范提高了5mm）。
4.3.1.10．5预留洞口中心线偏差：10mm30.6
4.3.1.11示例图片
构支架基础示例构支架杯心示例
主变压器基础示例构支架成品保护示例
4.3.2钢筋混凝土框架结构工程施工工艺控制
4.3.2.1 适用范围：
适用于变电站综合楼、主控楼、配电室、设备室等建构筑物钢筋混凝土框架结构施工。
4.3.2.2 工艺质量目标：
混凝土内实外光，表面平整、美观，轴线、标高和外形几何尺寸准确，棱角顺直，预埋件、预留空洞位置准确。
4.3.2.3施工工艺监理控制要点：
4.3.2.3.1原材料：审查进场原材料的合格证、产品质量证明书及出厂检（试）验报告，施工试验报告及检测报告，包括砂、石子、水泥、施工用水、钢材、混凝土外加剂等（采用商品
混凝土时，应对商砼厂家资质及相关材料进行审查，并对进场商砼进行取样试验），并按照本工程《见证取样计划》对主要材料（钢筋、钢筋接头、水泥、外加剂等）进行见证取样试验。
7.2.3.2技术准备：按照《电力建设工程施工技术管理导则》的要求做好图纸会检工作；审批施工单位的施工方案；参与单位工程和重要工序的施工技术交底，技术交底内容要充实，具有针对性和指导性。
4.3.2.3.3定位放线：复核施工单位放线成果，框架结构定位放线按基础表面轴线为准，形成记录合格后签认留存。
4.3.2.3.4钢筋工程：
必须使用经试验合格的钢筋，钢筋制作检查钢筋弯勾和弯折、箍筋末端弯勾、钢筋调直符合规范要求；钢筋焊接和机械连接，钢筋焊接应由持有效证书的合格焊工操作。焊接前，应进行可焊性试验，试验合格后方可成批焊接，并且按规定抽样送检；焊接时应计算接头设置错开距离，在连接区段长度为35d（钢筋直径）且不小于500mm范围内，接头面积百分率应符合规范规定；钢筋绑扎严格按规范要求施工，纵横方向弹线，绑扎应牢固，严禁缺扣、松扣，严禁漏扎，柱主筋位置采用固定架，高出板面或基础面位置包裹防污染。
为保证梁、柱节点处箍筋安放质量，可按下列方法施工：当梁骨架钢筋在楼盖上绑扎时，将预先焊好的成品“套箍”放入，按规范间距焊接，防止梁钢筋沉入时骨架倾斜；对135°/135°的箍筋施工，因其安放难度较大，制作时先做成135°/90°箍筋，待其绑扎好后再用小扳手将90°弯钩扳成135°；所有板负弯矩筋采用钢筋支凳，确保钢筋位置正确。
预先制作与混凝土同标号的砂浆垫块，中间预埋扎丝，以梁支设梁侧边保护层时使用。推荐采用塑料垫块，塑料垫块应具有一定强度。
4.3.2.3.5模板工程：
本环节是施工工艺的控制重点，关系到混凝土基础成型后的观感质量的好坏，仔细审查施工单位施工方案是否满足工艺要求，模板安装及拆除工艺控制要点如下：
4.3.2.3.5．1模板及其支架应根据结构形式、荷载大小、基础土类别、施工设备以及材料供应等条件进行设计，符合有关强度、刚度、稳定性要求，不得使用表面粗糙的旧模板，影响观感。
4.3.2.3.
5.2支撑系统采用钢管排架，应按模板在施工阶段的变形治理控制要求及有关规定设置，做到即要保证其强度、刚度和稳定性，又要考虑构造简单、安拆方便，支撑系统及模板系统应经过计算。
4.3.2.3.5．3检查基础框架柱周边弹出柱边控制线尺寸是否符合图纸要求，以确保柱根部位
创优创奖策划方案
编制人：日期：审核人：日期：批准人：日期： XXXXXX
1.制定创奖目标 (2) 2.建立创奖组织机构 (3) 3.建立创奖工作机制 (3) 4.样板引路 (6) 5.质量通病的原因分析及防治措施 (9) 6.绿色施工目标及目标责任分解 (21) 7.绿色施工方案及措施 (23)
XXXXX创奖策划方案 本工程要求‘广东省建设工程金匠奖，广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地、广东省绿色施工示范工程1项’，对创奖要求极高。 质量是企业的生命，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。公司始终坚持“服务至上，信誉第一，质量取胜，安全第一”的方针，求实创新、与时俱进，不断强化创奖工程的质量管理，使企业的管理水平和信誉度取得持续提高。公司结合目前实际情况，制定工程创奖实施方案，全面加强施工组织管理，大力推进现场施工的规范化和标准化水平，切实提高工程质量，把创奖工作融入到日常的工程管理和质量安全管理工作中。具体工程创奖实施方案如下： 一、制定创奖目标 确保“广东省建设工程金匠奖，广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地、广东省绿色施工示范工程1项”； 为争创奖质结构，其所含分项应全部为优良。质量保证资料应基本齐全，观感质量的评定得分率必须达到90%及其以上。
根据以上的质量目标要求，在主体结构施工阶段，我项目部拟对以下分部分项工程的要点进行预控和检验。 钢筋分项：钢筋连接、锚固、受力筋的间距、保护层的厚度、钢筋的就位等。 模板分项：平整度、刚度及支撑、垂直度、模板拼缝、施工缝接头的处理等。 混凝土分项：混凝土的浇筑与振捣、混凝土的养护。 砖砌体分项：平整度、垂直度、灰缝饱满度、导墙、顶砖、砖墙轴线等。二、建立创奖组织机构 项目经理部成立由项目经理、技术负责人及其他负责人组成的强有力工程创奖领导小组，层层把关，科学分解指标，为高标准建成优良工程提供组织保证。（创奖组织架构图如下：） 三、建立创奖工作机制 紧紧围绕工程创奖目标，按照提高认识、明确目标、落实责任、细化管理、强化监督，严格奖罚、全面创奖的工作思路，加强对工程项目的管理，并制定详细的实施、检查、考核、奖罚方案。通过建立计划、实施、考核、反馈机制，为工程创奖目标的完成提供保障。 1、创奖管理制度
建筑工程质量创优策划书
策划书 浙江八达建设集团有限公司 目录 第一章项目综合管理 第一节管理目标 第二节管理模式 第三节组织架构 第二章质量管理 第一节创优总要求 第二节结构质量
第三节装饰质量及细部构造做法 为贯彻集团公司“每建必优、精细管理”的工程管理方针，努力实现“集团标杆工程”、“厦门市优质结构工程”、福建省“闽江杯”优质结构工程、以及“厦门市级质量、安全文明工地”、“福建省质量、安全文明工地”等各项创优目标，特制定本策划书。 第一章项目综合管理 第一节：管理目标 为实现上述各项创优目标，公司结合项目各项特点，制定了相应的管理目标，并实行分阶段、按行动规划实施。
第二节：管理模式 根据上述管理目标，采用三级管理模式，以确保目标的实现。一级管理： 公司的组成。由公司总工程师、总工室、工程管理部、安全处、生产处、财务处等相关部门组成管理机构，按照各自的岗位职责行使各自的职能，完成管理的监督、指导职责。为项目提供各类支撑，协助项目部解决项目施工过程中遇到的各类疑难问题。 二级管理： 以项目经理为核心的现场管理体系。这是最重要的一级管理，它是一个管理层，又在一定程度是操作层，起着承上启下的关键作用。三级管理： 操作班组一级的管理体系。融灌输、教育、奖罚、监督于一体的管理体系。目的是增强班组执行法令和法规、严格按规范和操作工艺施工的自觉性，实行奖罚分明，从而以提高班组的积极性。 第三节：组织架构 项目部实行以金字塔形组织架构管理形式，项目经理为主要管理架构层，项目总工、项目副经理为执行管理层，层层分管，并做到紧密协作。
第二章质量管理 第一节：质量目标及创优总要求 一、质量目标： 分部分项工程必须达到合格标准，工程质量达到厦门市先进水平。 二、创优总要求： 1、创优目标、责任和措施必须分解到位、到人； 2、坚持样板引路制度；结构阶段必须有模板工序样板和砌体样板墙； 3、坚持自检、互检、交接检、必须严格与管理措施相结合、密切跟踪，及时处理； 4、成品保护必须专人负责，结构阶段必须在下列部位设保护措施，即楼梯踏步、门洞口、上料口、窗口。及时做好清理工作和墙面混凝土流浆、砌体墙面污染、落手清等。 5、必须有通病防治措施，结构阶段必须在下列部位采取措施：
建筑工程创优策划方案
目录 第一章、工程概况 (3) 一、工程概况 (3) 第二章：工程创优策划与措施 (4) 一、工程质量目标及创优目标 (4) 二、创优管理机构 (4) 3、各分项工程的创优策划及工程质量标准 (7) 3.2模板工程 (9) 3.3混凝土工程 (11) 3.4砌体工程 (11) 4、工程技术资料的管理策划 (23) 根据相关规范要求，以各单体工程为单位，及时建立与完善各分部分项工程资料的编制、收集、整理。 (23) 5、实施策划 (24) 三、创优工程措施 (25) 四、声像资料拍摄 (25) 五、创优配合措施 (28) 1、分包单位配合措施 (28) 2、材料物资检验 (28) 3、过程检验及报验 (29) 4、不合格分项（工序）处理 (29) 5、工程质量检验评定 (29)
6、质量保证资料管理规定 (30) 7、工程质量奖罚规定 (30) 第三部分：总结 (32) 工 程 创 优 计
划 ----建设集团股份有限公司 --年--月--日 第一章、工程概况 一、工程概况
第二章：工程创优策划与措施 一、工程质量目标及创优目标 1、创优目标：工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB-50300-2013）“合格”标准，并争创“钱江杯”或“国家优质工程奖”或“建 筑工程鲁班奖”。 2、安全文明施工：重大安全事故发生为“零”，确保浙江省安全、文明双标化工地。 二、创优管理机构 2.1为实现创优目标，我们建立以集团公司副总为总指挥的项目创优管理机构及配备各级管理人员：
2.2创优管理人员职责 创优总指挥：集团公司副总同志担任中移项目创优总指挥，领导和组织整个施工过程的创优策划和实施。 项目经理李洋洋为创优副总指挥，具体负责落实创优策划和实施计划。 项目副经理具体负责全面有效地组织落实创优的各项工作。 项目技术负责具体负责创优策划方案的审核及创优内业资料的管理。负责施工组织设计、施工方案、施工技术措施的编制，负责各号房分部分项工程的技术交底，工程总结和创优工程的演示资料的编
创优策划方案(最终版)
新密电厂二期工程达标创优策划案 1.编制目的 为实现新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程“工程建设机组达标投产，主要技术经济指标达设计值，创国同类机组先进水平，确保优质工程银奖、争创优质工程金奖的质量总目标”，坚持“百年大计、质量第一”的针，促进新密二期项目提高技术装备水平，推动建设工程质量水平的提高；实现新密电厂总公司提出的把新密电厂二期工程建设成“国一流发电企业”的目标要求，通过创优策划，明确责任，细化目标，通过规管理，强化质量控制，来实现二期工程建设总体质量目标。 根据以上要求我公司加强在新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程4#机组（E标段）安装过程中的管理，实行规化、程序化、标准化、科学化的管理，同时制定本工程达标创优策划案。 2.编制依据 2.1 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程创优策划》（上、下册） 2.2 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程承包服务合同》 2.3 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程施工组织总设计》 2.4 《质量、职业健康安全和环境体系管理手册》（2007版） 2.5 《工程建设强制性条文》（电力工程部分）(2006年版) 2.6 《电力建设施工质量验收及评价规程》（2009 年版） 2.7 《电力建设消除施工质量通病守则》（电力部建设协调司建质〔1995〕140号） 2.8 《电力工程达标投产管理办法》（电力建设企业协会2006版） 2.9 《火电工程达标投产考核办法》（2006版） 2.10《中国电力行业优质工程评选办法》（电建企业协会2008版） 2.11《优质工程审定与管理办法（2007年修订稿）》及《优质工程电力工程现场复查要点》
工程质量创优策划书
工程质量创优策划书标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]
呈贡至澄江高速公路建设项目 施工总承包 工 程 质 量 创 优 策 划 书 编制： 审核： 审批： 云南工程建设总承包公司 呈澄高速公路第五工区项目部 目录
一、工程质量创优策划------------------------------------------------------------3 二、工程质量创优目标------------------------------------------------------------3 三. 工程概况------------------------------------------------------------------------4 四、精品工程创优工程措施------------------------------------------------------4 1. 成立项目组织机构-------------------------------------4 2. 目标管理---------------------------------------------6 3. 质量管理职责-----------------------------------------6 4. 质量管理与控制---------------------------------------9 5. 质量管理措施----------------------------------------14 一、工程质量创优计划 在建设单位、监理公司、设计院、及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合，我们有充分的信心为把本工程创出精品工程，向业主交一份满意的答卷创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标；“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。 在施工过程中，跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作，使监理单位在质量把关的同时，也为施工方出谋划策，减少质量通病的发生，共同为创优打下坚实的基础。 制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况，哪些分项工程上有优势、差距，在有优势的
工程创优计划及方案
中建八局幸福二村（B区）综合楼项目经理部 目录 1、概述 (2) 2、项目管理组织机构及职责 (4) 3、合同评审 (7) 4、设计控制 (8) 5、文件和资料控制 (8) 6、采购 (10) 7、业主提供产品的控制 (11) 8、产品标识 (12) 9、过程控制 (12) 10、检验和试验 (15) 11、检测设备管理 (16) 12、检验和试验状态 (17) 13、不合格品的控制 (17) 14、纠正和预防措施 (18) 15、产品保护 (19) 16、质量记录 (19) 17、内部审核 (20) 18、培训 (20) 19、服务 (20) 20、分部分项工程质量控制要点 (20) 21、成品保护 (24)
1、概述 1.1本计划依据中建八局与北京天鸿集团公司签订的《幸福二村（B区）综合楼工程施工总承包合同》施工合同和本局《质量手册》及相关程序文件编制，使用于该工程全部施工过程的质量管理和控制，与本项目施工有关的所有人员必须遵照执行。 1.2本项目的质量目标是：北京市结构“长城杯”工程及力争“鲁班奖”。 序 号 创优分部创优子分部创优分项备注 1 地基与基 础工程 无支护土方 土方开挖 土方回填 地下防水 防水砼工程 卷材防水工程 混凝土基础 钢筋工程 混凝土工程 2 主体结 构工程 混凝土结构 钢筋工程 混凝土工程 砌体结构砌筑工程 钢结构钢结构制作、安装 3 建筑装饰 装修工程 地面 地面基层工程 整体楼、地面工程 门窗 木门窗安装工程 铝合金门窗工程 塑料门窗安装工程 吊顶暗龙骨吊顶 轻质隔墙骨架隔墙 幕墙玻璃幕墙、石材幕墙 抹灰装饰抹灰工程 涂饰水性涂料涂饰 饰面板（砖）饰面砖安装 细部门窗套制作、护栏和扶手制作 安装 4 建筑屋 面工程 卷材防水屋面 屋面保温层工程 屋面卷材防水层工程 屋面防水保护层工程 5 建筑给水、 排水及采 暖 室内给水系统 给水管道安装工程 给水管道附件及配件安装 室内排水系统排水管道及配件安装工程 室内采暖系统 采暖管道安装工程 采暖附属设备安装工程 卫生器具安装卫生器具安装工程 室外给水管网给水管道安装 室外排水管网排水管道安装 供热锅炉及辅助设备安装锅炉安装
创优策划实施方案(最终版)
新密电厂二期工程达标创优策划方案 1.编制目的 为实现新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程“工程建设机组达标投产，主要技术经济指标达设计值，创国同类机组先进水平，确保国家优质工程银奖、争创国家优质工程金奖的质量总目标”，坚持“百年大计、质量第一”的方针，促进新密二期项目提高技术装备水平，推动建设工程质量水平的提高；实现新密电厂总公司提出的把新密电厂二期工程建设成“国一流发电企业”的目标要求，通过创优策划，明确责任，细化目标，通过规管理，强化质量控制，来实现二期工程建设总体质量目标。 根据以上要求我公司加强在新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程4#机组（E标段）安装过程中的管理，实行规化、程序化、标准化、科学化的管理，同时制定本工程达标创优策划方案。 2.编制依据 2.1 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程创优策划》（上、下册） 2.2 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程承包服务合同》 2.3 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程施工组织总设计》 2.4 《质量、职业健康安全和环境体系管理手册》（2007版） 2.5 《工程建设强制性条文》（电力工程部分）(2006年版) 2.6 《电力建设施工质量验收及评价规程》（2009 年版） 2.7 《电力建设消除施工质量通病守则》（电力部建设协调司建质〔1995〕140号） 2.8 《电力工程达标投产管理办法》（电力建设企业协会2006版） 2.9 《火电工程达标投产考核办法》（2006版） 2.10《中国电力行业优质工程评选办法》（电建企业协会2008版） 2.11《国家优质工程审定与管理办法（2007年修订稿）》及《国家优质工程电力工程现场复查要点》 2.12《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规》（DA/T28-2002） 2.13 《火力发电建设工程启动试运及验收规程》（DL/T 5437—2009） 3.工程概况 新密电厂二期工程建设规模为2×1000MW燃煤发电机组，由北京三吉利能源股份（以下简称三吉利公司）和北京国利能源股份按照7：3出资比例投资建设。三大主机分
工程创优方案
目录 一、工程概况............................. 错误!未定义书签。 1、1工程概况 ......................... 错误!未定义书签。 1、2工程创优目标...................... 错误!未定义书签。 二、编制依据?错误!未定义书签。 三、工程质量保证体系?错误!未定义书签。 3。1质量保证体系...................... 错误!未定义书签。 3。2质量管理制度 (6) 3.3创优组织与实施..................... 错误!未定义书签。 四、主要质量控制措施..................... 错误!未定义书签。 4。1事前预控?错误!未定义书签。 4.2质量控制要点?错误!未定义书签。 4、3钢筋工程?错误!未定义书签。 ４、4模板工程 ........................ 错误!未定义书签。 ４。5混凝土工程?错误!未定义书签。 4、6装修工程?错误!未定义书签。 4、7无粘结预应力工程.................. 错误!未定义书签。 4。8材料检验 ......................... 错误!未定义书签。 五、资料管理措施?错误!未定义书签。 5。１技术资料管理..................... 错误!未定义书签。 ５、3单位工程观感质量目标72? 5。4单位工程质量保证资料?错误!未定义书签。 六、成品保护措施......................... 错误!未定义书签。
6。1成品保护得责任?错误!未定义书签。 6、2成品保护措施得制定与实施.......... 错误!未定义书签。 ６。3成品保护工作得惩罚办法?错误!未定义书签。 6、4半成品及成品得保护................ 错误!未定义书签。 6。5结构工程成品保护.................. 错误!未定义书签。 6.6电气配管、接线盒得成品保护?错误!未定义书签。 6、7砌体工程成品保护措施?错误!未定义书签。 6.８屋面工程成品保护措施?错误!未定义书签。 6、９门窗工程成品保护措施?错误!未定义书签。 ６、10装饰工程成品保护措施............ 错误!未定义书签。 七、质量通病防治措施?错误!未定义书签。 7.1 地基与基础工程?错误!未定义书签。 7。２砌体工程?错误!未定义书签。 7。3钢筋工程?错误!未定义书签。 7、４混凝土工程....................... 错误!未定义书签。 7、５屋面防水?错误!未定义书签。 7。6楼地面工程 ....................... 错误!未定义书签。 ７。７装饰工程........................ 错误!未定义书签。 八、节能专项创优措施..................... 错误!未定义书签。 九、安全文明施工......................... 错误!未定义书签。 9。1安全施工要求?错误!未定义书签。 ９.2文明施工措施?错误!未定义书签。
工程项目质量创优策划方案
质量创优方案
目录 1 工程概况 (1) 1.1 总体概况 (1) 1.2 质量目标 (1) 1.3 编制依据 (2) 2 工程创优的总体措施 (2) 2.1 建立质量保证体系 (2) 3 实测实量操纵措施 (2) 3.1 混凝土结构工程 (2) 3.2 砌筑工程 (8) 3.3 抹灰工程 (14) 3.4 防水工程 (19) 4 结构创优的分项工程施工措施 (19) 4.1 测量分项 (19) 4.2 钢筋施工方案 (23) 4.3 模板和排架方案 (28) 4.4 混凝土分项 (39) 4.5 砌筑工程 (42) 4.6 工程创优的技术措施 (43)
5 杨子杯创优的分项工程施工措施 (45) 5.1 内装修工程 (45) 5.2 外装修工程 (49) 5.3 门窗工程 (50) 5.4 楼地面工程 (53) 5.5 屋面及防水工程 (57) 5.6 其他 (59) 6 安装治理工作 (62) 7 样板治理工作 (62) 8 安全治理打算 (62) 9 质量治理网络及质量保证体系 (65) 附件：扬子杯工程创优要点 (70)
1 工程概况 1.1 总体概况 1、地理位置 2、工程建设概况 工程效果图1.2 质量目标 创xx市优质结构，争创扬子杯。 1.3 编制依据 2 工程创优的总体措施 2.1 建立质量保证体系
3 实测实量操纵措施 3.1 混凝土结构工程 截面尺寸偏差（砼结构） 1)指标讲明：反映层高范围内剪力墙、砼柱施工尺寸与设计图尺寸 的偏差。 2)合格标准：截面尺寸偏差[－5，8]mm 3)质量操纵措施： （1）墙柱定位采纳钢筋撑烧焊固定，幸免模板跑模和墙柱移位，以确保墙柱截面尺寸符合设计要求。
工程创优计划 (3)
一、质量方针与目标 （一）质量方针：我们的行动准则是规范 定义----我们：中央美院项目的每一位员工，包括分包单位每一位参加工程建设的人员。 行动：指我们营造本工程的过程。 准则：指我们营造过程所遵守的原则。 规范：指现行国家及地方有关法律法规及行业标准。（二）质量目标：1. 北京市结构“长城杯”； 2. 国家建筑工程“鲁班奖”。 二、“创优”要点分解 （一）“创优”意识的提高 优质工程也就是精品工程，过程精品是精品工程的必要保证。要实现过程精品，就要全员参与，其中包括项目管理人员及所有施工人员，大家都要认识到本工程不是一般的工程，是重点工程，是精品工程，每一个部位，每一道工序，我们都要精心组织，精雕细刻，保证过程精品，以确保精品工程的实现。因此要求各分包单位要加大宣传力度，让全体施工人员都有一个明确的认识：结构“长城杯”、工程“鲁班奖”。 （二）组成“创优”领导小组 组长： 付组长： 组员：
职责 ：对创优工作做指导及总协调 ：负责工程技术管理及创优方案的审定 ：负责施工现场的管理及创优方案的实施领导工作 ：负责施工质量管理、监督及检查验收工作 ：负责现场的协调及方案的实施 ：协助工程部经理负责现场的协调及方案的实施 ：负责各种创优方案的编制及现场技术管理 ：负责施工现场材料的质量控制 ：负责钢筋工程的施工质量控制 ：负责模板工程的质量控制 ：负责砼及防水工程的质量控制 ：负责工程资料的整理及数据库的建立 ：负责创优过程录象资料的录制及收集工作 ：负责工程检验和试验工作 三、“创优”保证措施 （一）施工管理 本项目以计划管理为龙头，根据施工总控计划编制阶段目标计划，即地下室结构计划、地上主体结构计划、装修计划、总图及竣工计划，再根据阶段要求编制月计划、周计划，把施工计划分解到每一层、每一流水段，最后落实到日计划，把时间及进度要求控制在每一道施工工序，每天下午召开三点例会，检查和讨
创优目标管理方案
一、工程概况： 本工程由苏州工业园区教育发展投资有限公司投资兴建的苏州独墅湖高等教育区公寓B区五栋高层建安工程，位于苏州独墅湖高等教育区内，由深圳市南山建筑设计有限公司设计。该工程由五栋高层建筑和地下车库组成，其中1栋为十四层框剪结构，建筑面积为12651 m2，总高度为45.85m，2栋为十五层框剪结构，建筑面积为12945 m2，总高度为48.25m,A栋为地下局部一层，地上十四层框剪结构，建筑面积为9228 m2，总高度为45.85m，B栋为十四层框剪结构，建筑面积为12406 m2，总高度为45.85m，E栋为局部地下一层，地上十五层框剪结构，建筑面积为12863 m2，总高度为48.25m,地下车库为地下一层框架剪力墙结构，建筑面积为2812 m2，层高为4.1m，单体建筑物均呈“一”字型，整个建筑群呈“L”型，总建筑面积为62905m2。 结构抗震设防为六度，框架抗震等级为三级，短肢剪力墙抗震等级为三级，结构的安全等级为Ⅱ级，设计使用年限为50年，建筑的抗震设防类别为标准设防类别，基础的设计等级为甲级，建筑场地为Ⅲ类，桩基的安全等级为Ⅱ级，裂缝控制等级为三级，结构构件的耐火等级为Ⅱ级，地下室的防水等级为Ⅱ级，地下室混凝土结构的环境类别为二（b），上部混凝土的环境类别为一类。 地下室砌体结构为砼加气块砌筑，上部砌体外墙为KM1多孔砖用M5.0混合砂浆砌筑，内墙为砼加气块用M5.0混合砂浆砌筑。本工程基础垫层采用C15素砼，地下室墙板顶板为C35P6抗渗砼、四层以下框架柱、梁板为C35，5层－10层框架柱、梁板为C30，10层－15层框架柱、梁板为C25。 二、创建目标的制定： 针对本工程的特点及业主的要求，项目部的综合创优能力，经公司研究决定本工程的质量管理目标为： 1．确保苏州市优工程。 2．创建苏州市文明工地。 三、健全创优目标管理组织机构： （一）创优目标组织机构： 根据创市优目标管理计划要求，结合本工程的实际情况，公司决定本工程由公司副总经理为总负责，实施总体监督。成立以项目经理施其虎为创优目标管理小组组长，技术负责人、施工员为副组长、技术员、质检员、包括材料员在内的各级管理人员为组员的创优
工程创优计划书
第一章编制依据: 1、本工程地质勘探报告； 2、***省建筑科学研究设计院设计的建筑，结构，水，电等施工图纸； 3、相应的现行建筑施工质量验收规范及国家有关文件法规； 4、***省有关提高建筑工程质量的规定； 5、建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料； 6、****工程施工承包合同； 7、公司ISO9001质量管理体系，OHSAS18001职业安全卫生管理体系，ISO14001环境管理体系及《管理手册》，《程序文件 》，《管理职责》 8、砼结构施工图和国标平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1、 9、参照的有关规范、标准： （1）《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分（2）《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 （3）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 （4）《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GJ50204-2002
（5）《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2002 （6）《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002 （7）《工程测量规范》GB50026-93 （8）《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》GBI30B-91 （9）《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GBI499-98 （10）《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2001 （11）《硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥》GB175-1999 （12）《建筑用卵石．碎石》GB/T50108-2001 （13）《普通砼用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92 （14）《砼拌和用水标准》JGJ63-89 （15）《建筑用砂》GB/Y14684-2001 （16）《建筑安装工程质量检验评定标准》GBJ50252-94 （17）《普通砼拌合物性能试验方法》GBJ80-85 （18）《砼强度检验评定标准》GBJ107-87 （19）《砼质量控制标准》GB50164-92 （20）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50202-2001 （21）《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 （22）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 （23）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 （24）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 （25）《电缆线路施工及验收规范》GB5016-92 （26）《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-91 （27）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001 （28）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
【精编】工程质量创优策划方案
工程质量创优策划方 案MicrosoftOfficeWo rd文档
****工程 精 品 工 程 策 划
书 编制： 审核： 审批： ****公司***项目部 ***年**月**日 目录 第一篇工程概况及工程特点 一、工程概况 二、工程特点 三、总体进度安排 第二篇项目部组织机构 一、项目组织机构 二、岗位职责 第三篇项目质量控制措施 一、质量目标
二、组织机构 三、系统描述及职责划分 四、质量控制具体措施 五、作业指导书编制计划 六、检验、验证要求 七、更改和完善质量计划的程序 八、确保“鲁班奖”措施 第四篇现场质量管理制度 一、工程项目总承包责任制度 二、技术交底制度 三、材料进场检验制度 四、样板引路制度 五、施工挂牌制度 六、过程三检制度 七、质量否决制度 八、成品保护制度 九、工程质量评定验收制度 十、竣工服务承诺制度 十一、培训上岗制度
第五篇工程质量检验制度 一、原材料、半成品和预制品检验、复验制度 二、班组的自检和交接制度 三、专职质量检查员检查制度 四、公司对项目的检查制度 第六篇安全文明绿色施工
前言 ****建设规模大，设计定位高，采用了多项先进合理的施工新技术。工程 建设伊始，业主、设计、监理以及承建方就将“精品工程”作为工程目标进行 实施，并提出了确保“陕西省优质结构示范工程”、“陕西科技示范工程”、“国家优质工程金奖鲁班奖”的口号。 精品工程创建需要从策划、过程实施、总结、提炼全过程进行控制。其中 技术和质量 是两个主要的内容。开展技术创新是精品工程水平不断提升的动力，是建筑企 业的核心竞争力；确保质量创优是工程建设的直接目标，是建筑企业立信于社 会的重要基石。 为此编制本策划书，作为对本工程开展创建技术质量精品工程各项工作的计划，并且与工程施工组织设计一起作为工程实施的指导性文件。 本策划书依据集团创优夺杯作业指导书以及工程实际情况编制，编写过程 中得到了公司总工办、公司质安科的具体指导。 一、编制依据： 1、工程承包合同、设计文件****全套设计图纸； 2、中华人民共和国《建筑工程质量管理条例》、《工程建设强制性标准》； 3、质量管理体系文件 1）公司质量手册、程序性文件、管理文件、质量计划书、支持性文件； 2）企业技术质量和安全文明制度； 3）现行国家、省、市、行业有关工程建设标准、法规、工艺标准及验收规范；
工程创优策划方案最终版
江门市江海区康城广场创优策划方案 前言 江门市康禾投资有限公司公司开发的江门市江海区康城广场是中国建筑第四工程局有限公司的重点工程之一。在工程建设伊始，公司就明确设定质量目标为“江门市优良样板工程”，秉承我公司多年来“科学管理，持续创新，关爱员工，保护环境、诚信守约、构筑精品”的质量方针通过开展一系列的创优活动为手段，来打造一个工程设计先进、结构坚固、功能可靠、施工精细美观，装饰精美耐用，施工质量优良的典范工程。为此专门成立了由项目部各部门主要负责人组成的创优领导小组，作为创精品工程的直接领导机构，同时将寻求江门市质量安全监督部门的大力支持。 本创优计划从十九个方面进行策划 序号创优策划内容 1 工程概况及特点 2 质量目标 3 创优管理流程 4 创优计划 5 质量目标管理及目标分解 6 创优管理组织 7 质量管理制度 8 施工质量责任制 9 创优管理办法 10 教育、培训 11 创优综合措施 12 施工过程管理 13 总承包管理 14 质量通病防治 15 资料管理 16 主要建设阶段的工作要求
17 质量奖惩措施 18 创优过程中的注意事项 19 影像资料管理 第一章工程创优策划 1、工程概况 1.1 基本概况 工程名称江门市江海区康城广场 工程地点江门市江海区府西小区（江门轻轨站南侧） 建设单位江门市康禾投资公司 设计单位江门市建筑设计院 监理单位广东中火炬监理咨询有限公司 监督单位江门市质量安全监督站 施工单位中国建筑第四工程局有限公司 本工程位于江门市江海区府西小区。东西方向长度约为300m，南北方向长度为80m。 本工程总体设计效果图如下： 1.2 主要经济指标
质量创优项目策划书
目录 第一章工程概况及施工特点 (1) 第二章本工程施工目标及创优亮点 (1) 2.1.工程质量目标 (1) 2.2.工程施工过程中的创新亮点 (1) 第三章质量目标及分解 (3) 3.1主体结构施工阶段质量目标 (3) 3.2装修阶段质量目标 (4) 3.3安装工程质量目标 (4) 第四章工程创优的主要措施 (5) 4.1.结构施工阶段质量预控要点及控制措施 (5) 4.2.电气安装工程质量控制点及控制措施 (6) 4.3.管道安装工程质量控制点及控制措施 (7) 4.4.通风安装工程质量控制点及控制措施 (7) 4.5.关键部位技术及质量预控措施 (7) 4.6.装修工程主要分项和重点部位质量预控 (8) 4.7.工程施工中细部靓点的策划和实施 (53) 第五章项目主要分部分项工程施工质量标准 (53) 第六章资料收集整理 (60) 6.1工程资料的全面性 (60) 6.2工程资料的可追溯性 (61) 6.3工程资料的真实性、准确性 (62) 6.4工程资料的签认和审批 (63) 第七章工程保修与回访 (63)
第一章工程概况及施工特点 沣渭新区启航佳苑（安置）小区工程位于西安三桥以西，世纪大道以北，在建西安地铁一号线后围寨车站北侧，规划尚航路以西，北侧紧邻陇海铁路及西成高铁。占地面积5万平米，包括一层地下室，B1~B5、B14、B16楼的住宅塔楼、部分裙楼及幼儿园，其中，B1-B4号楼34层，B14、B16号楼30层，B5号楼28层，均为框架剪力墙结构，总建筑面积17万平米。 第二章本工程施工目标及创优亮点 2.1.工程质量目标 质量方面：以陕西省优质工程质量要求为基础，以过程精品为重点，以组织和技术为保障，一次成活、一次成优，尽一切努力创建国家优质工程优质，确保获取陕西省优质工程奖。 工期方面：严格按合同工期施工，不拖延。 成本方面：积极推行技术和管理措施，争取获得良好的经济效益，不拖欠劳务费用。 安全方面：推行HSE（Health, Safety, Environment）管理，杜绝重大伤亡，实施零伤亡施工。 2.2.工程施工过程中的创新亮点 2.2.1组织管理 1、工程质量控制模式的创新 除了制定各种质量计划、创建QC小组、严格各项工序、材料和设备等的检验和推行全面质量管理之外，在质量控制模式上主要进行
某工程项目创优策划实施方案
目录 1 工程概况 0 1.1总体简介 0 1.2建筑设计简介 0 1.3结构设计 (2) 1.4专业设计简介 (4) 2 质量目标 (5) 2.1创优目标分解 (5) 2.2“结构长城杯”工程分项目标 (6) 2.3“建筑工程长城杯金奖”工程分项目标 (6) 2.4工程创鲁班奖质量目标设计 (7) 2.5创优工作计划 (8) 3 创优工程控制重点 (9) 3.1创新、创优、创高。 (9) 3.2完善管理责任 (9) 3.3培训与提高 (10) 3.4质量控制要点 (10) 4 质量保证体系 (12) 5 质量组织保证措施 (13) 5.1质量控制和保证的指导原则 (13) 5.2组织保证措施 (14) 6 质量管理保证措施 (16) 6.1质量管理程序 (16) 6.2创优管理保证措施 (16) 6.3施工过程管理 (20) 6.5工程技术资料管理 (30) 7 分部分项工程质量技术保证措施 (35) 7.1钢筋工程 (35) 7.2模板工程 (47) 7.3混凝土工程 (55) 7.4防水工程 (61) 7.5装修工程 (64) 7.6安装工程 (74) 8 成品保护措施 (81) 8.1成品保护管理措施 (81) 8.2成品保护主要技术措施 (82)
1 工程概况1.1 总体简介 1.2 建筑设计简介
1.3 结构设计 -3层2层 3层10层 11层屋顶
-3层5层 6层12层 13层屋顶 HPB235：6、8 ； HRB400：8、10、12、14、16、 18、20、22、25、28、32
1.4 专业设计简介
工程创优策划方案
目录 目录 0 第一部分：工程概况 0 第二部分：工程创优策划与措施 (1) 一、工程质量目标及创优目标 (1) 二、创优策划 (1) 1、管理体系策划 (1) 2、施工组织管理策划 (2) 3、各分项工程的创优策划 (3) 3.1钢筋工程 (3) 3.2模板工程 (3) 3.3混凝土工程 (5) 3.4砌体工程 (6) 3.5粉刷工程： (7) 3.6外墙保温、涂料工程 (7) 3.8屋面工程 (9) 3.9装饰工程 (9) 4.0、安装工程 (10) 4、工程技术资料的管理策划 (12) 5、实施策划 (13) 三、创优工程措施 (14) 四、声像资料拍摄 (14) 五、创优配合措施 (16) 1、分包单位配合措施 (16) 2、材料物资检验 (17) 3、过程检验及报验 (17) 4、不合格分项（工序）处理 (18) 5、工程质量检验评定 (18) 6、质量保证资料管理规定 (18) 7、工程质量奖罚规定 (19) 8、现场布置文明施工 (19) 第三部分：总结 (20)
第一部分：工程概况 工程名称：枫林?九溪A块地Ⅱ标段 工程地点：西安市港务区，东临西滨大道、西临河堤路、南临规划路、北临港务南路建设单位：西安高新区枫桦建设开发有限公司 设计单位：中联西北建筑设计研究院（多层）中国建筑西北设计研究院有限公司（高层） 施工单位：西安市户县建筑工程总公司 工程规模：11#、12#、15#、16#、17#、18#（多层）28#、29#（高层）及地下人防车库；框架剪力墙结构；总建筑面积117848.27m2，商品房住宅工程。 第二部分：工程创优策划与措施 一、工程质量目标及创优目标 文明工地创建目标 质量目标：确保合格争创优质 开工日期：2015年3月5日竣工日期：2017年6月5日工期：830天 文明工地目标：确保市级文明工地，争创省级文明工地 职业健康安全目标： 因工死亡事故为零，重大设备事故及火灾事故为零；因工重伤率控制在0.1‰以内；因工轻伤率控制在3‰以内；项目部按《建筑施工安全检查标准》检查项项合格率达到100%，其中优良率达到90%； 二、创优策划 1、管理体系策划 1.1建立一个强有力的项目管理机构及配备各级管理人员： 创优总指挥：由西安市户县建筑工程总公司经理徐海河同志兼任枫林九溪A地块Ⅱ标段项目部工程创优总指挥，领导和组织整个施工过程的创优策划和实施。 项目经理：齐振峰同志负责落实创优策划和实施计划。 项目副经理：颉剑辉同志全面有效地组织落实创优的各项具体工作。 项目总工程师：张立新同志负责创优策划方案的审核及创优内业资料的管理。负责施工组织设计、施工方案、施工技术措施的编制，负责各号房分部分项工程的技术交底，工程总结和创优工程的演示资料的编制和整改措施。 专职资料员：员妮同志负责各号房的技术资料的整理和归档，工程施工记录资料、各类文件资料的收集、整理，负责创优资料的整理，负责各种材料的试验工作。 专职质量员：刘刚同志负责制定创优计划，建立质量考核制度、质量例会制度、质
中建质量创优策划
寰宇汇金中心项目质量创优策划书 编制人： 审核人： 批准人： 中国建筑第四工程局
目录 第一章工程概况及创优目标 一、工程概况 二、公司创优目标方针 三、项目部创优目标、方针与计划 四、项目部对落实创优计划的措施 第二章管理职责及管理措施 一、管理职责 二、管理保证措施 三、质量管理 第三章主要分部分项工程质量控制办法及侧重点要求 一、主体结构施工要点 二、装饰工程质量保证措施 三、屋面工程质量保证措施 四、安装工程质量控制 第四章创优工程实体质量检查要点 一、地基基础及主体工程 二、防水工程（屋面、浴厕间 三、建筑装饰及装修工程 四、技术资料部分 第五章集思广益，群策群力，确保圆满完成创优计划
第一章工程概况及创优目标 一、工程概况 本工程位于市南城区宏六路与隆溪路交汇处，包括凯建大厦（1号商业办公楼、3号商业办公楼）、凯汇大厦（2号商业办公楼）、凯宏大厦（4号商业办公楼）及地下车库三、四、五，主要为框架剪力墙结构，1号商业办公楼总高度119.6m，地上26层，地下3层；3号商业办公楼总高度19.5m，地上4层，地下3层；2号商业办公楼总高度119.9m，地上26层，裙房1层，地下3层；4号商业办公楼总高度119.95m，地上27层，裙房1层，地下3层。总建筑面积19.7万m2。 二、公司创优目标方针 本工程列入我司2016-2017创优质项目，工程质量确保获市优质工程。为此公司精心组织工程项目部班子，并成了寰宇汇金项目部，重点管理，重点保证，确保创优目标的实现。 三、项目部创优目标、方针与计划 根据公司计划，本工程创优目标为市优质工程。在具体实施过程中，我项目部将按质量目标提高一级的要求来执行各项工作，高标准、严要求，狠抓工程质量与施工现场的安全生产和文明施工，充分发挥公司综合实力优势，加强对创优计划关键因素的控制，确保创优目标的实现。 四、项目部对落实创优计划的措施 创优计划的实施，是一项系统的工作，其中包含的因素多，需要多方面加以控制，方能确保创优目标实现。结合本工程实际情况，我项目部拟从以下几个方面着手，在施工工程中加强管理控制，保证创优计划的顺利实施。
工程创优创优策划实施计划方案
工程创优策划实施方案编制 审核 审批 2014
目录 一、编制依据 二、创优计划 1、创优方针 2、创优工作整体思路 3、创优目标 3.1、质量创优目标 3.2、安全文明施工目标 3.3、技术资料： 三、创优管理组织架构 四、创优管理工作对策 1、加强组织机构建设，提高管理人员业务素质， 2、精细质量管理，消除质量通病 3、落实创优工作，塑造精品工程 4、加大工程质量的监督检查 5、继续推行全面质量管理，积极开展QC活动，实现持续改进 五、质量控制措施
为了贯彻“百年大计，质量第一”的方针，落实《建设工程质量管理条例》，加强对项目部质量管理工作，坚持公司诚信务实，精益求精的质量方针，健全和持续改进质量保证体系，使公司建筑工程质量全面提高，创六建精品，满足业主要求，特制定创优工程管理办法。 一、编制依据 1、依据建设单位招标文件要求、施工图纸以及投标文件的承诺。 工程地质资料书面文件。 2、现行的施工验收规范、规程和标准，山西省和太原市有关建 筑技术、质量、安全和文明施工的规定： 2.1、工程质量验收标准 （建筑工程施工质量验收统一标准）GB50300-2013， （山西省建筑工程施工质量验收规程）DBJ04-226-2003， 2.2、优良工程评审标准 （建筑工程施工质量评价标准）（GB/T50375-2006） （关于太原地区建筑工程优良质量标准（70条）的通知）（并建监字（2003）24号）. （关于太原市建筑结构迎泽杯，结构优良样板工程评审及申报要求的通知） （太原市建筑工程质量监督站文件，并建监字（2006）23号）。 山西省优良工程评审办法（晋建监字（2006）449号和晋建质监字（2012）15号）， 山西省优质结构工程评价办法（晋建质监字（2014）4号，
中建质量创优策划
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目录 第一章工程概况及创优目标 一、工程概况 二、公司创优目标方针 三、项目部创优目标、方针与计划 四、项目部对落实创优计划的措施 第二章管理职责及管理措施 一、管理职责 二、管理保证措施 三、质量管理 第三章主要分部分项工程质量控制办法及侧重点要求 一、主体结构施工要点 二、装饰工程质量保证措施 三、屋面工程质量保证措施 四、安装工程质量控制 第四章创优工程实体质量检查要点 一、地基基础及主体工程 二、防水工程（屋面、浴厕间 三、建筑装饰及装修工程 四、技术资料部分 第五章集思广益，群策群力，确保圆满完成创优计划
第一章工程概况及创优目标 一、工程概况 本工程位于东莞市南城区宏六路与隆溪路交汇处，包括凯建大厦（ 1 号商业办公楼、3 号商业办公楼）、凯汇大厦（ 2 号商业办公楼）、凯宏大厦（ 4 号商业办公楼）及地下车库三、四、五，主要为框架剪力墙结构， 1 号商业办公楼总高 度119.6m，地上 26 层，地下 3 层；3 号商业办公楼总高度19.5m，地上 4 层，地下3 层；2 号商业办公楼总高度119.9m，地上26 层，裙房 1 层，地下 3 层；4 号商业办公楼总高度119.95m，地上 27 层，裙房 1 层，地下 3 层。总建筑面积19.7 万m2。 二、公司创优目标方针 本工程列入我司2016-2017 创优质项目，工程质量确保获市优质工程。为此公司精心组织工程项目部班子，并成了寰宇汇金项目部，重点管理，重点保证， 确保创优目标的实现。 三、项目部创优目标、方针与计划 根据公司计划，本工程创优目标为市优质工程。在具体实施过程中，我项目部将按质量目标提高一级的要求来执行各项工作，高标准、严要求，狠抓工程质 量与施工现场的安全生产和文明施工，充分发挥公司综合实力优势，加强对创优 计划关键因素的控制，确保创优目标的实现。 四、项目部对落实创优计划的措施 创优计划的实施，是一项系统的工作，其中包含的因素多，需要多方面加以 控制，方能确保创优目标实现。结合本工程实际情况，我项目部拟从以下几个方 面着手，在施工工程中加强管理控制，保证创优计划的顺利实施。