创业1

1.产品介绍

产品背景

随着家长对孩子教育质量的越来越重视，课外辅导班成为大多数家长的选择，一方面来提高孩子文化课成绩，另一方面希望孩子可以懂得其他方面的能力，比如钢琴，绘画……，从家长对孩子的期望中，希望自己的孩子更加优秀，选择什么似乎无可厚非，但是很大程度上是基于自己的想象和别人的评判，而忽略了孩子的兴趣和真正的感受。除此之外，现如今各类辅导班遍地皆是，大多数都是只顾一时的盈利，根本没有正规的管理和优秀的服务，对孩子的教育不负责任。另外是针对现在城市家庭父母下班时间晚于小学放学时间，很多家长选择小饭桌看管孩子，小饭桌可以说从某种程度上改善了这一状况，但是小饭桌时间却没有对孩子给予真正的教育和快乐。而我们正是基于这种情况，开设我们独具特色的辅导班。

产品简介：

（1）、对家长进行再教育

在中国，孩子是家长的一切，每个家长都想给自己的孩子最好的教育，都希望自己的孩子超越别人，正是因为这样，导致许多家长用成绩来评判自己的孩子是否优秀，让孩子也觉得如果成绩比不上别人就不如别人，给孩子身心造成很大伤害。殊不知三百六十行行行出状元，学习仅仅是其中大多数人选择的一行。对家长的再教育就是让家长明白，成绩只是评判孩子的一个很微小的部分，不要求之过急，我们会用让孩子喜欢的方式去学习，在这过程中，我们能保证他们的文

化课成绩的提高。另一方面，我们会给予我们的特色课程。以下课程均每周一次，每次一个小时。文化课在特色课之前一个小时上课。

特色课程

成功课通过音频教学，每周一节（一小时）成功课

程教育，主要讲解国内外成功人士的成功经

历，旨在通过潜移默化的影响，让学生慢慢

具备一些促进成功难能可贵的能力，以及成

功人的思维过程。

幸福课通过心理学及哲学、文学学习，让学生慢慢

去了解自己，获得快乐

实践课给学生课题，让学生自己完成，比如一次经

济实践课，我们可以给每人一定数额的金钱，

让他们去学着怎么获得最大利益（合理合法）辩论课通过分组辩论课题，旨在提高学生的口才，

让学生更加自信，思维更活跃。

竞赛课每周一次，大家将这周学到的东西回顾复习，

以小组为单位，评分并给予优秀者一定的奖

励。

对孩子进行深教育：

我们通过设置的特色课程，让学生慢慢了解自己，获得快乐的同时，培养自己各方面的能力。

2.市场分析

为什么这个可行？

据调查分析，在二线三线城市，百分之九十的初中学生会选择课外辅导，小学和高中的相对少一点，初中大多数的辅导班都是学生的任课老师开的，学生一方面碍于面子，另一方面，一些老师不负责任上课不认真教课用课外时间补课来挣取外快，学生也不得不上，但是质量其实和课堂上不差上下。

在现在，一些辅导班遍地都是，质量和管理都跟不上，收了学生的钱，学生的提高却不大。家长更是苦恼，所以为了质量，只能选择一对一的家教辅导。家教大多数都是在校大学生，当然质量好坏不一，教一段时间成绩没有提高家长会再换……既浪费了精力又浪费了时间，最重要的是，其实有些科目并不是一下子就能提高的，在教学生的时候，对家长也应该有一定的教育。

还有就是针对小饭桌的一些缺陷，只是对学生的看管，小学是学生的性格形成阶段，如果把这一段时间好好利用，在对孩子看管的基础上，给予各方面的教育和课堂学习没有的快乐……

3.市场定位

定位于二三线城市，一是家长具有一定的购买力，而且，很多家长迫切希望自己的孩子有一个号的出路，并且，中国的家长不仅重视教育，更重视自己的孩子是否落后于其他孩子。基于这种心理，很多家长愿意给孩子一个更好的教育，不管花费多大的代价。

当然，我们中很多人会觉得不适合河南，那我只能说，我们只看到了很小的地区情况，比如，新郑，但是换一个地方，最好是有大学的地方，比如，新乡，就完全不是我们想的那样了，还是很多家长给自己的孩子请家教，报辅导班的，而且不仅如此，很多家长还很注重孩子的素质教育，也就是在

带孩子功课的时候，还可以带给孩子快乐。

4.盈利模式

前期

初高中生，晚六点半到八点半。

周六周日及寒暑假全天六个小时,晚上两个小时。

对于小学生，放学时间4点多，我们把小饭桌文化完善，接学生上课，时间定于五点半，到七点半结束。

5.公司管理及人员

总经理：张小军主要起草公司的总体战略，从宏观上负

责公司内部日常管理以及监督各部门

工作

营销部

总经理：王芊芊负责调查并收集市场信息、寻求市场

机会

* 负责营销方案的策划、执行及管理并

配有相关活动。

* 负责顾客咨询的详细明确的回答

产品研发部

总经理：主要负责研究公司新的服务项目，并进

行试验进行市场可行性分析。

产品服务部

总经理： 1.售前对家长进行介绍

2.售后对家长反映的问题给予及时有

效的解决

人事部

总经理：通过人与事的最优配置，作到事的其

人，人尽其才，才进其用。

* 协调劳资关系，解决劳资双方的冲

突。

* 协调专业人员的关系，谋求专业人员

的密切合作

财务部

对公司经营活动进行全过程的财务服务和监督，保障公司经营活动正常顺利地进行。

本公司强调团队精神，初期团队参与大小事宜的讨论决策，由团队共同做出最终决定，再将决定下放到各个部门工作人员。

员工选拔：

选拔的任课教师必须具备的素质：

1 在校大学生申报优先，应届毕业生优先。因为大学生青春活力，思维活跃，他们在这里不需要压抑自己的个性，也可以慢慢学习经验，我们给予完全的包容。

2 具有优秀的文化课知识，并博览群书，思维活跃，充满热情。

3 具有先进的教育思想，不再只注重学生的文化课教育，更注重学生的人格教育，兴趣引导，性格培养，能力培养，思想教育。

员工培训：