驾驶员管理及7s管理规定

公司车队管理制度（试行）

第一条为了加强公司各种机动车辆管理，确保行车安全，提高办事效率，减少经费开支，特制定本办法。

第二条本制度适用于公司现有车辆。

第三条使用范围（公司所有车辆）

1、公司员工在本地或短途外出开会、业务需要、出差迎送。

2、接送公司宾客和来公司办事人员。

3、企业货物运输。

4、其他紧急和特殊用车

第四条、档案的建立与管理：

（一）、车辆的技术档案

车辆的技术档案是指车辆从新车购置接收到报废整个寿命期内，车辆技术性能状况、运行使用和检测维修情况的完整记录。也是我们充分去发挥车辆的技术性能、制定完善车辆维修制度的主要依据和方法。车辆技术档案的内容主要内容突出应包括以下几个方面：

1、车辆履历资料：车辆的购入时间、型号、技术指标三个方面的资料。

2、车辆年审、维护资料：包括行驶证、营运证、年审记录、二级维护记录等，以及相关证件发放的记录。

3、装备资料：分为常用装备资料和临时装备资料；常用装备包括车辆的各种仪表、灯光电器设备、轮胎、空气滤芯、油水分离器、装卸工具箱等工具方面的资料。临时装备包括危险标志、GPS、行车记录仪等工具。建立详细装备资料表格、轮胎表格、每月进行检查并记录归档。

4、车辆修理：例行保养、改装变动资料；主要记录车辆维护、修理、检测的日期、行驶里程方面的资料。

5、车辆肇事记录：记录车辆肇事的次数、损坏情况、肇事原因、处理结果方面的资料。

（二）、司机档案

司机档案：从司机进公司起、工龄状况、业务技能水平、思想状态、工作态度等综合方面的记录，档案包括：

1、合同记录：记录进公司的时间、合同的期限、职务、与公司下发临时薪酬规定的签约记录。

2、基本资料：基本资料包括司机的证件信息、年审记录等方面。

3、违规记录：对司机有被客户投诉、超速行驶、违章罚款、违反公司相关规定的进行记录。

4、培训记录：对司机参加公司有关安全教育培训方面的记录。

5、业务技能考核记录：制定出客观的考核标准、每月对每个司机进行跟车考察，充分掌握每个司机的驾驶技能水平和业务素质，是公司发掘优秀司机人才；淘汰不适合公司司机的主要依据，也是确保车辆安全运行的必要手段，然后把考核结果进行记录。

第五条车辆使用程序

车辆使用实行派车制度；任何部门用车，提前向行政部经理申报，才好按序安排派车。每次派车需经部门经理同意，由部门经理在OA系统中填写派车申请，经批准后由车队调度员安排，并做派车备案后，方可派车，回来后应第一时间到行政部签到并上交派车单。车队办公室要有人值班，车队安排轮流值班，搞好卫生，做好当日出车统计，做到查有可依。

1、公司车辆实行定人定车，未配专车的部门领导，但可优先使用。

2、各部门公务使用车辆时，应事先在OA系统中填写“派车申请单”，经部门经理核准后，交于行政部统一审批并开具派车单，由车队调度员统一调派。

3、驾驶员必须服从车队长的管理，听从调度员的调派，调度员为车队长的助手。在没有接到派车单之前，驾驶员应在车队办公室待命，不能在宿舍睡觉，严禁驾驶员接受任何无派车单的出车任务。若有特殊情况，须有公司领导或行政部负责人的电话通知。驾驶员若无派车单出车，按私自出车对待，由此产生的一切后果

由驾驶员一人承担。

4、严格控制私人用车和外单位用车，如特殊情况私人用车，须经公司领导同意，并酌情收取油料费。

5、驾驶员按照派车指令、行车路线和目的地行车。司机因公出车发生的过路费、停车费、油费、误餐费等先由调度员初审，再由行政部、财务部严格审核，每次报销的单据必须填写当次出车的时间、地点、事由、里程数等详细内容，并附派车单。

6、用车完毕，驾驶员填写用车实际情况记录，认真按要求填写派车单内容，回公司应及时交回行政部作统计。

7、对同一方向、时间的派车要求尽量合用，减少派车次数和成本。

第六条、驾驶员管理

（一）驾驶员招聘

1、坚持德才兼备和公开、平等、竞争、择优的用人原则。

2、遵守中华人民共和国宪法、品德良好、身体健康、热爱本职工，具有全面履行本岗位职责的能力。

3、年满25周岁以上、50周岁以下，能胜任驾驶工作，思想道德品质好，身体状况符合就业要求,驾驶证符合公司要求（货车司机要求有货运就业从业资格证书）。

4、有三年以上相应工作经历，持有相应职业证件优先录取。

5、无重大特大交通事故记录及不良信誉记录，无巨额债务。

6、经运输车队组织考察合格后，准许进入试用期，聘用驾驶员试用期为一个月。试用期满，无不良记录的，签订聘用合同。聘用合同期限为一年，到期继续工作的，续签合同，续签不再实行试用期。

（二）、驾驶员行为规范

驾驶员必须遵守下列规定，如有违反除依法应当承担的各项责任外，公司将另行进行经济处罚。

1、严格遵守《道路交通安全法》各项内容、依法驾驶、文明驾驶。由于驾

驶习惯恶劣所产生的各种交通违法记录的，由本人承担所有处罚费用及

责任。

2、驾驶车辆时须携带驾驶证、行驶证、从业资格证、不准转借、涂改或伪

造上述证件。

3、严禁将车辆私自交由他人驾驶：一旦发现将处于200元罚款。如果发生

事故由司机承担全部责任。

4、严禁驾驶带病车辆：严禁超载、超速、疲劳驾驶.

5、驾驶车辆时必须严格遵章守纪、做到各行其道、礼貌行车、安全行车、不得长期占用超车道、信守职业道德。

6、车辆进库加油时：驾驶员不准吸烟和带明火进库，车辆加油时必须熄火，预防火灾事故的发生。

7、发生行车事故时：驾驶员须立即停车，设好标志，抢救伤员，保护现场，并及时向车队负责人及交管部门报告，听候处理不得开车逃逸或伪造现场。

8、严禁驾驶员用运营车辆搭乘亲属及客人。、不开英雄车、斗气车不能满目追求产值相互追赶。违者：由其自行承担所有的责任，并给予经济制裁。

10、坚决杜绝酒后驾车：一旦发现将扣除当月工资并予以辞退，如因酒后驾车发生事故或交管部门予以查扣的由其个人承担所有责任。

11、不得搭乘于无关的人员，修理人员、本运输车队工作人员除外。（三）、驾驶员工作规范及要求

1、车辆发车前：驾驶员在出车前认真实行六检：一检转向器，二检制动、

手刹。三检喇叭、灯光电路。四检轮胎气压、螺丝紧固五检机油、燃油、水。六检随车工具，保证良好车况。从而减少因出车前检查不到位发生的途中坏车，甚至事故。如出现因出车前检查不到位，而导致途中坏车，甚至事故的，当事驾驶员承担全部责任。

2、发车时A、驾驶员上车必须系好安全带，以减少不必要的违章，缓解潜在

事故可能对您造成的伤害。B、车辆启动时，用怠速预热2至3分钟。严禁加大油门或轰空油门以降低机械磨损，延长车辆使用寿命。C、为了

您的人身安全，不驾驶机件失灵的车辆，车辆发动后应检查各种仪表、转向机构、制动器、灯光等是否灵敏可靠，并确认周围无障碍物后方可起步。

3、车辆运行中A、严格执行安全行车规定，按规定速度和营运路线行驶，不

得超速、超载疲劳驾车。B、严禁私带旅客、货物。严禁自己亲属、朋友搭乘运营车。违者视同违约，按规定进行处罚直至辞退。C、如遇车辆发生故障、路阻或出险时，应耐心、细致的处理善后工作，积极组织抢险和救护伤员。并及时与车队负责人报告，配合有关部门做好现场调查和处理。

3、车辆到站后A、办好对接手续，检查车辆有无遗失物品。B、完成行车

任务后，应对车辆进行例检工作。完毕后将车停放在规定位置，保证下一趟该车辆的完好运行。C、向车队负责人汇报车辆运行情况，交回过磅单据或运费，做好其他交接工作。D、如当天已完成行车任务，尽快对车辆各系统、部件进行检查。如发现有影响行车安全的故障，尽快排除。及时通知负责人另行安排车辆顶班，严禁病车行驶。

4、驾驶员的工作与纪律

○1、必须遵守国家的各项法律、法规。严格执行公司各项规章制度，接受社会监督，熟悉道路货运规章制度、车况路况，以及驾驶员职业道德要求和标准。

○2、服从车队负责人的临时调度，认真做好出车前的各项准备工作。确保正点安全运行，不得脱班误点。

○3、不得利用工作之便谋私，不得私带旅客和货物。

○4、主动与上级人员商洽工作事宜。

○5、严格执行公司决定，无条件接受车队管理。

○6、注重个人仪表，爱护车辆，具有良好的职业道德。敢于与车匪路霸等不良现象作斗争。

○7、驾驶员应当注重节油意识。

○8、驾驶员必须遵守法律法规，确保安全出行。不断提高自身的技能，爱护车辆，降低运输成本，增加出车率，并做好当天的行车记录。

○9、严禁酒后驾车、疲劳驾驶，严禁搭乘其他无关人员。

○10、严禁将所驾驶的车辆借给他人驾驶，严禁驾驶带病的车辆，严禁任意改变和取消车辆的结构及设施。

○11、驾驶员所驾驶的车辆发生伤人交通事故时，驾驶员先报警和报车队负责人。在事故现场做好标记，并立即抢救伤者，然后等待交警现场处理。

○12、车辆发生交通事故时，驾驶员应立即拨打122交通事故报警电话，同时报告车队负责人。负责人接到电话后，应及时赶往现场协同处理。如遇重伤者，驾驶员应锁好车门，在事故现场做好标记，而后立即将伤者送往附近医院急救，并报告负责人。

○13、在途中发生抢劫案件时，驾驶员要机智、勇敢、灵活，不要惊慌，立即拨打110电话报警，同时沉着冷静地做好正当防卫，记好疑犯的容貌特征，并及时报告车队负责人。平时在工作中要加强防范，配有必要的防卫工具，以应急突发事件的发生。

○14、对发生交通事故，隐瞒事故真相或弄虚作假，甚至嫁祸于人的，造成的经济损失由驾驶员自行承担，并给予严厉批评和处罚。

○15、车辆维修必须报车队负责人，所需费用由公司承担，如因日常维护不到位，造成的车辆损坏由驾驶员自行承担。

○16、轮胎的非正常挫伤，导致轮胎爆裂，造成损失由驾驶员承担，轮胎如正常挫伤，必须报管理人员。经认定后，有价值的进行缝补，费用由公司承担。如不报，经抽查发现不缝补的，缝补费用由驾驶员承担。

○17、因日常检查维护不到位的如刹车油不通、用完、无刹车油造成的交通事故及其他零部件损毁的全部损失，由驾驶员自行承担。

○18、驾驶员有权对运输车队的管理等问题提出合理的建议或意见。一经采纳将给定奖励。

七、车辆管理

1、公司所有车辆均由公司车队统一管理调派，车辆驾驶员为车辆安全第一

责任人。

2、公司所有车辆均建立车辆行车日志。驾驶员如实记录用车事由、目的地、

里程、车辆状况等车辆信息。车辆加油用公司油卡，特殊情况需现金加油需电话请示领导，并保留加油票，否则不予报销。

3、公司所有车辆实行专人保养责任制。驾驶员发现无力排除的故障，应及

时报告车队长，车辆不得带病出车。严禁将车交由无证人员或其它证件不符人员驾驶。

4、公司车辆由公司车队统一计划使用，各部门和驾驶员应顾全大局，听从

指挥、调度，必须保持手机通讯畅通。

5、所有车辆按月进行内部财务核算，列入成本效益考核范围。第十三条公

司车辆必须按规定停放在指定地点，一般不允许在外过夜。因保管不善造成车辆被盗、损坏，驾驶员及车队负责人共同承担部分赔偿责任。

6、如公司实行派车接送制度，因临时性或长久性改变行车时间、路线，均

应由当事人事先报告车队长，车队长通知驾驶员和全体乘车人员。7、公司车辆发生过户时，需提前报车队审核，总经理审批，否则由当事人

承担全部责任。

8、每月10日前将上月车辆产生的各种费用及车辆行驶里程，由车队汇总

后报相关部门。

9、下班后车辆须按规定停放到指定地点，不得擅自公车私用。凡酒后开车

或私自出车肇事的，除赔偿由此造成的全部经济损失外，个人医疗、护理等费用自理。

10、任何管理人员和员工，不得私自用车。特殊情况请示行政部经理或公司

领导同意后，方可用车。

11、车辆出门时，驾驶员应主动配合保安检查，装卸货物时要认真核查货物

类别、数量，并时常做到自检自查。

八、车辆报修程序

1、车辆维修（保养）实行申报制度。首先由驾驶员提出申请和维修意见交

车队队长鉴定并出具车辆维修单，行政部负责人审核后经公司领导同意

后方可修理。事后认真填写车辆维修(保养)登记表，不按程序擅自办理

的，费用一律不予报销。

2、车队负责人签署车队意见。

3、任何车辆维修需经主管部门审批后方能进行，并到定点维修厂家进行维

修。

4、维修完毕后驾驶员在维修结算单上签字验收，并将结算单交车队负责人

处。

5、车队负责人及主管部门审核结算单，并签字认可。

6、与厂家结账时由财务部门人员同车队负责人根据结算单向维修厂家进行

结算。

7、驾驶员出差在外车辆发生故障时，可先电话向车队长及主管部门汇报，

在当地修理后回公司补办手续。

8、在保养维修过程中新发现需维修的部分，需按车辆报修程序进行口头申

请报修，经同意后方可进行维修，并于事后三天内补办书面申请手续。

九、驾驶员奖惩细则

（一）、奖励：

1、驾驶员应严格遵守国家安全生产法律法规及公司车队管理制度，认真履

行岗位职责，年度内无事故，无违章，无处罚的责任驾驶员，奖励1000

元，不满一年的，按实际月份计算。

2、对违反安全运行行为，敢于大胆制止并纠正的，奖励200元。

3、积极参加安全运行活动，提出合理化建议并被采纳的，奖励100元。

4、积极举报员工违纪行为经查证属实的，奖励200元（奖励人员名单不会

公布）。

5、每月安全出车，无违章，无事故，无处罚者，奖励100元。

6、每季度无违章，无事故处罚，服从工作安排，工作积极上进，同比勤俭

节约油费和车辆使用费用的，经评比最优第一名的，奖励300元。（二）、惩罚：

1、由于司机原因造成送货不及时，导致公司利益遭受损失的，罚款200元，

并追究其相关责任。

2、车队队长每月核查一次车辆违章情况，驾驶员每月底处理一次，出现有

交通违章罚款由当事人负责，出现交通事故，给公司、车辆、其它第三

方、驾驶员本人造成的损失由驾驶员负责，并扣除当月的安全奖。若责

任驾驶员每月没有对违章纪录进行处理，车队长进行监督核查责任人，

公司将从当月的工资中进行扣除违章罚款金额。

3、员工争吵谩骂的罚款50元，员工间打架斗殴的罚款200元后果自负，

情节严重的作开除处罚。严禁利用工作之便向乘车人吃、拿、卡、要、

以及拨弄是非、破坏团结、参与赌博，一经发现视情节给予处罚50—

500元。

4、偷盗公司或员工财产的罚款500元，并根据物品的实际价值进行赔偿，

情节严重的移交司法机关处理。

5、严禁公车私用、拉私活、偷油，违者每发现一次处罚200元，并由车队

长核算给公司造成的损失进行赔偿。

6、态度恶劣，不服从调度每次罚款100元，发生误时误事的，罚款500

元。

7、驾驶员如发生行车事故，无论责任大小，必须向车队队长和行政部汇报，

严禁私自处理，违者罚款200元。

8、车队司机出车必须有行政部门审批的派车单方可出车，若无审批手续出

车的，罚款500元，私自出车发生事故的，无论有无责任，由驾驶员

赔偿一切经济损失。

9、如星期天或晚上等情况，紧急用车也必须有公司领导或行政部负责人的

电话许可，违者罚款200元，但须事后补交派车手续。

10、车队驾驶员在提取快递等其它邮件时，要按提取货物的清单进行提货，

提取货物及其它邮件回来的，必须要收件各方确认，货物应入库。如驾

驶员提取邮件及货物时有漏提，收件无签字，不入库，除赔偿损失外，

还将受到处罚，每次罚款100元。

11、对车辆不日常检查和定期进行保养的，一经发现给予责任驾驶员每次

50元的处罚。对车辆的有效证件和工具不妥善保管导致丢失，除赔偿

给公司造成的损失外，处罚100元。

12、因备胎不正常导致需要急救的车辆，所产生的一切急救费用由责任驾驶

员承担，并另给予100元的处罚。

13、驾驶员不负责任而导致车辆行驶途中把燃油耗干的，其产生的一切施救

费用由责任驾驶员承担，并给予50元的处罚。

14、车辆发动机因缺水、缺机油导致受损，因此造成的一切费用由责任驾驶

员承担，并给予300元的处罚。

15、因超速行车、强行超车、酒后开车、违章停车及其它违规行为而被罚款，

责任一律由驾驶员自负，费用不得报销。发生责任事故，造成经济损失

的，视情节轻重酌情处理，并按责任大小赔偿。发生重大事故，除经济

赔偿外，按有关规定处理，并调离驾驶岗位。发生事故后逃逸者，除经

济赔偿外，按有关法律规定处理。

十、本制度解释权归行政部，自2017年11月16日起生效并执行。

附件：《驾驶员月度考核表》（略）

驾驶员月度考核表与驾驶员工资相结合，工资中设有绩效奖，大约占工资的20%。

具体指标根据公司对于驾驶员的要求侧重点进行考核。建议以安全、节约、效率、服务、素质五个方面进行考核。

公司车辆7S管理制度

一、目的

为形成一个整洁、安全、有序的乘车、驾驶环境，提高车辆的安全水平和使用效率，降低车辆运行成本，特制订如下管理制度。

二、职责

1、行政部负责人负责车辆7S管理制度的推行与协调控制。

2、队长和各分公司负责人负责车辆7S监督与日常整改管理。

3、车队各驾驶员负责车辆7S管理制度内各条款的执行与落实。

三、范围

此管理制度适用于公司车队所有车辆

四、7S定义

7S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）、节约（SAVE）。

整理：要与不要，一留一弃；

整顿：科学布局，取用快捷；

清扫：清除垃圾，美化环境；

清洁：清洁环境，贯彻到底；

素养：形成制度，养成习惯；

安全：安全操作，以人为本；

节约：提高效益，降低成本。

五、7S管理的要求与目标

车队队长或相关负责人，每天发车前对车辆检查，确保出车前辆安全、整洁、无隐患。

A、车辆7S要求：

1、车身卫生：应做到车身漆面整洁、明亮、无刮痕、无斑脱、无凹凸、无积尘；玻璃齐全明净，开闭自如，无破损; 车灯正常启亮，灯罩完整无损坏。

2、车内卫生：应做到车内空调状态良好、有效；控制台表面清洁、无积尘；行李箱后隔板干净，无杂物；窗帘绑束齐整，坐垫清洁干净；通道干净，无垃圾；车内禁烟，保持车内通风、无异味。

3、车内标识：要求车辆按车队规定粘贴各类标示，要求标示粘贴平整，边角无卷起，易损坏的部位应定期更换。年检证、环保证是否齐全，粘贴规范牢固。

4、随车工具：随车工具、备胎、灭火器等按车队要求配备齐全，摆放整齐，易于取用。

5、车辆安全：检查方向盘，制动、手刹，喇叭、灯光电路，轮胎气压、螺丝紧固，机油、燃油、水是否处于正常水平。

6、易损易污部位：是否擦洗，是否加油。

B、驾驶员7S要求：

1、行车记录：是否字迹清晰，记录完整。

2、证件齐全：驾驶证、行驶证、营运证等是否随车携带。

3、发车检查：驾驶员发车前是否对车辆安全是否检查。

4、驾驶员面貌：a、无饮酒。b、精神饱满，衣着得体。

5、驾驶员通讯：移动电话是否随身携带，是否通讯正常。

6、文明礼貌：驾驶员讲文明，懂礼貌。

车辆每日7S查检表

车牌号：驾驶员：日期：