“互联网+”时代下的企业创新策略

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经营管理

一、前言

2015年3月5日十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。“互联网+”战略,就是利用互联网思维和平台,将互联网与传统行业结合起来,从而产生一种新的产业形态。企业如何紧跟时代潮流,适应以用户创新、开放创新、大众创新、协同创新为特点的创新2.0被提上日程。

二、“互联网+”时代企业运营中存在的问题

(1)企业管理缺乏创意。在我国基本国情的环境下,企业管理不同程度受计划经济的影响,缺乏大胆改革与创新,仍沿袭原有的管理理念,即以产品、厂商、销售渠道为重点,力图降低成本,追求销量。然而在“互联网+”以用户为中心的时代背景下,企业的发展取决于顾客。顾客的态度,即“口碑”往往成为很多企业的制胜点。目前,尚未形成成熟的管理理念,很多企业仍按老一套管理方案来运营企业,缺乏紧跟时代的互联网思维与创新思维。(2)企业营销手段单一。企业传统的营销手段是广告,将广告视为打开市场,提升品牌形象的“法宝”。著名广告大师约翰·沃纳梅克曾说:“我知道我的广告费有一半浪费了,但遗憾的是,我不知道是哪一半被浪费了。”尽管如此,企业仍将资金源源不断地投入广告中,抢占各电视台的黄金时段,企图通过广告实现销量的大飞跃。这种企业与顾客的单向交流手段往往使企业的资金浪费在不知名之处。处于“互联网+”互联互通的时代,顾客可自主从网上获取信息,这种单一的营销手段只能使企业裹足不前。

(3)企业创收时间滞后。我们处于一个信息千变万化的时代,如何在众多同类企业中脱颖而出,使自己企业的相关信息占据受众的眼球,成为每个企业想突破的难题。“蒙牛酸酸乳”借全民选秀节目《超级女声》的东风红遍大江南北,销量大增。“安慕希”借大型户外竞技真人秀节目第二季《奔跑吧兄弟》名气大增,销量倍涨。但是有多少企业没搭上东风,被万千信息掩埋在“互联网+”大数据时代之下呢?很多企业闭门造车,还在为产品的升级沾沾自喜时,错过了产品最好的推广时机,同类产品已蜂拥而上,占据了市场的制高点。

三、“互联网+”时代下的企业创新策略

(1)创意引领产业。在“互联网+”时代下,创意是一个企业的灵魂。创意是区别于其他同类产品的个性,是自己赢得口碑,获得销量的“法宝”。农夫山泉“有点甜”的营销手段至今深入人心,区别于同类产品的多少道过滤技术,它独特的诉求点与甘做大自然的搬运工的精神使它占据了纯净水市场上极大的份额。中国最大的餐饮O2O 平台之一“饿了么”创立于2009年4月,率先提出C2C 网上订餐概念,为线下餐厅提供一体化运营的解决方案。截至2015年1月,“饿了么”市场占有率高达60%。在“互联

网+”的时代背景下,创意引领产业的发展,实现从零到一

的突破。运用互联网思维,改变人们固有的习惯。淘宝将物品搬上网,改变了人们实体店购买的习惯。腾讯将人搬上网,改变了人们面对面交流的习惯。新浪微博将消息搬上网,改变了人们口耳相传与读书看报获取信息的习惯。

(2)媒介融合策略。“媒介融合”,最早由美国马萨诸塞州理工大学教授浦尔提出,原意是指各种媒介呈现多功能一体化的趋势。清华大学熊澄宇教授认为,媒介融合是指“所有的媒介都向电子化和数字化这种形式靠拢”,指出了媒介融合中新媒体技术的中心地位。乐视网销售运营副总裁蔡享伦分享网络视频在运营独播综艺方面的成功经验时,指出乐视网作为节目的独家网络播出平台,采用四大捆绑战略,即艺人曝光与品牌宣传捆绑、内容策划与数据分析捆绑、视觉设计与社会热点捆绑、粉丝互动与衍生节目捆绑,充分发挥网络媒体在反应速度和数据分析上快速灵敏的优势进行内容运营。在新媒体时代背景下,企业的成功离不开对多种媒介的把握与有效融合,应在互联网思维指导下,以服务用户为核心,以开放平台为功能转型,以产品迭代为技术支撑,在坚守主流思想舆论新阵地方面发挥重要作用。

(3)借势营销策略。所谓借势营销,是指企业应用现代传媒技术,借助社会热点、名人等,对品牌、产品进行巧妙宣传,赋予其丰富的想象内涵或特定的品位和社会定位,以捕获消费者的注意力,迅速获取市场份额、实现资产快速增值的一种方式。2015年春节期间,加多宝联合网易共同发布《2015春运微报告》,当日网友互动量超过十万频次。结合春节期间受众触媒习惯呈现的特点,即移动化、娱乐性、互动性,加多宝通过与腾讯、新浪、网易等媒体的合作,从线上到线下,实现产品销量大幅提升。2015年5月,加多宝在凉茶行业率先布局“移动互联网+”战略,借势苏迪曼杯,通过“双屏互动”实现移动“互联网+”运动的迅速落地,其远见和胆识广受称赞。

四、结论

在“互联网+”的时代背景下,市场竞争日益剧烈,企业面临更多的机遇与挑战。针对运营中存在的管理缺乏创新、营销手段单一与创收时间滞后等问题,企业应善于结合互联网,让创意引领产业,实行媒介融合与借势营销策略,实现企业的可持续性发展。

参考文献:[1] 陈力丹.沉浸传播:处处是中心 无处是边缘——对世界互

联网大会的总结与思考[J].新闻爱好者,2015(1).[2] 王芳.基于“互联网+”时代的企业管理创新研究[J].

企业管理,2015(4).[3] 徐赟.“互联网+”:新融合、新机遇、新引擎[J].电信

技术,2015(4).[4] 苏落.看节日营销如何脑洞大开[J].营销大讲堂,2015

(4).[5] 崔自三.乳制品企业借势营销的关键点[J].中国牧业

通讯,2008(14).

“互联网+”时代下的企业创新策略

王 颖

(江西师范大学 传播学院,江西 南昌 330022)

摘 要:2015年3月5日十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。对企业而言,如何紧跟时代潮流,适应以用户创新、开放创新、大众创新、协同创新为特点的创新2.0被提上日程。通过对“互联网+”的解读,分析企业管理存在的创意缺乏、营销手段单一与创收时间滞后等问题,提出对应的创意引领产业、媒体融合与借势营销策略。

关键词:“互联网+”;企业;创新策略;媒体融合;借势营销

中图分类号:G206.2 文献标志码:A 文章编号:1674-8883(2015)11-0290-01作者简介:王颖(1990—),女,湖北洪湖人,江西师范大学传播学院硕士。

"互联网+"时代下的企业创新策略

作者:王颖

作者单位:江西师范大学传播学院,江西南昌,330022

刊名:

新闻研究导刊

英文刊名:Journalism Research Herald

年,卷(期):2015(11)

参考文献(5条)

1.陈力丹,丁文凤,胡天圆沉浸传播:处处是中心无处是边缘--对世界互联网大会的总结与思考[期刊论文]-新闻爱好者 2015(1)

2.王芳基于"互联网+"时代的企业管理创新研究 2015(04)

3.徐赟"互联网+":新融合、新机遇、新引擎 2015(04)

4.苏落看节日营销如何脑洞大开 2015(04)

5.崔自三乳制品企业借势营销的关键点[期刊论文]-中国牧业通讯 2008(14)

引用本文格式:王颖"互联网+"时代下的企业创新策略[期刊论文]-新闻研究导刊 2015(11)

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