关于我国供应链金融发展与研究

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关于我国供应链金融发展与研究

关于我国供应链金融发展与研究

[摘要]本文首先阐述了供应链融资产生的背景和特点,并用科技哲学的视角充分分析了供应链融资所带来的

优势。然后以中国电信四川公司的创新实践为例,描述了基于核心企业的供应链融资服务的总体框架、订单融

资的业务开展以及配套信息系统,并对引入新的融资模式进行了展望。

[关键词]供应链融资; 核心企业; 订单融资; 信息系统; 未来提货权融资; 仓单融资

[abstract]

This article first expounds the background and characteristics of the supply chain financing and philosophical point of view of science and technology brought about by the full analysis of the supply chain financing Advantage. And then to China telecom company's innovation practice in SiChuan as an example, describes the overall framework based on the core enterprise supply chain financing services, order Business and supporting information systems, and to introduce new financing mode is discussed.

key words: supply chain financing; The core enterprise; Order of financing; Information system; The future delivery right financing; Warehouse financing

21 世纪,经济全球化、信息技术进步以及管理思想的创新,

使得企业竞争方式发生了巨大的转变。企业间的竞争已经转变

为如何打造更加高效、安全、稳定和低成本的供应链体系之间

的竞争,全球进入了“供应链竞争”时代。大型企业在信息流和

物资流管理逐渐完善的情况下,其供应链管理的核心已经转到

了资金流或财务的层面上。跨国公司全球性的外包和外采可以

降低实物产品的成本,但有可能损害整个供应链的资本效率,

因为在新兴市场中厂房和设备投资的融资成本更高。同时,跨

过多方交易涉及额外的税费、运输延误、生产中断、金融监管以

及汇率风险等一系列问题,都对供应链的财务现金流提出了挑

战。全面把握企业业务链流程和财务供应链,提升资金管理职

能在整个企业经营管理的地位和认识,已被逐渐提升到前所未

有的高度。在这种背景环境下,供应链融资作为银行金融的创

新重点和企业产融结合的新范式,进入了人们的视野。

一、供应链融资的国外研究进展评述

(一)国外供应链融资研究进展

目前,国外专门研究供应链融资的课题较少,尤其是针对

供应链融资这种创新的混合融资模式。有部分研究涉及到供应

链融资的思想和理念,其中Michael Lamoureux(2008)的定义,供应链金融是一种在核心企业主导的企业生态圈中,对资金的

可得性和成本进行系统化优化的过程。Abrerdeen(2007b)的解释,供应链金融的核心就是关注嵌入供应链的融资和结算成

本,并构造出对供应链成本流程的优化方案。而供应链融资的

解决方案,就是提供贸易融资的金融机构、核心企业自身,以及

将贸易双方和金融机构之间的信息有效连接的技术平台提供

商组合而成。Allen N.Berger(2004)等人最早提出了关于中小企业融资的一些新的设想及框架,初步提出了供应链融资的思

想;Leorn Klapper(2005)就供应链中的中小企业采用存货融资模式的机理及功能进行了分析;Ginzalo Guillen(2006)等人研究了集生产与企业融资计划于一体的短期供应链管理,提出合理

的供应链管理模式可以增进企业的经营运作与资金融通,从而

增加整体收益。

(二)国内供应链融资研究动态

在国内,罗齐和朱道立(2002)提出了应用融通仓模式解决

供应链中的融资问题,作为一个综合性的第三方物流服务平

台,融通仓不仅能为银行和企业以及企业间的合作架构新的桥

梁,帮助中小企业解决融资难的问题,而且能够有效融入到中

小企业供应链体系中,为其提供高效的第三方物流服务;王治

等(2005)比较了融通仓和物资银行的概念,指出融通仓和物资

银行业务都产生于如何突破资金瓶颈,促进中小企业发展这个

背景之下,都是银行与物流企业的业务创新;陈祥锋等(2005)指出融通仓是一种物流、信息流和资金流综合管理的创新,其内容包括物流服务、金融服务、中介服务和风险管理服务,以及若贷款企业向金融机构申请置换部分或全部的质押

动产。金融机构将联合第三方物流企业审核将用于置换质

押物的动产。审核通过后,新的质押动产交由第三方物流

企业监管后换出贷款企业所需要的动产。

选择以第三方物流企业的仓库为质押动产存放地只

是质押物资存放地选择的一个主要形式。金融机构当然

可以指定其他场所,但通常都需要由第三方物流企业对

质押物进行评估、监管,基本流程和第三方物流在其中所

起的作用并无本质区别。故为方便阐述与理解,本文只针

对以第三方物流的仓库为质押动产存放地这一形式进行

说明。

2 第三方物流在动态质押供应链融资模式中的作用

在动态质押融资模式中,第三方物流起着不可替代的

作用。首先,第三方物流为质押物资提供仓储与监管,价值

评估等综合性服务。更进一步的,通过有效地信用整合和

再造,第三方物流和中小型企业可以更加灵活高效地开展

质押贷款业务。此外,第三方物流企业能有效地融入到贷

款企业的产销供应链中,为其提供优质的物流服务。综上

所述,第三方物流在基于动态质押的供应链融资模式中的

作用主要有以下三个方面。

2.1 第三方物流提供的一体化服务可使动态质押业

务顺利的完成

2.1.1 第三方物流可为质押动产提供良好的仓储及监

管服务在质押业务中,第三方物流公司根据与贷款企

业、金融机构三方签订的仓储协议,对质押物资提供仓储

管理和监管服务。凭借其专业的仓储技术,第三方物流可

最大限度地减少质押物资的缺损,变质。

2.1.2 第三方物流的参与可降低金融机构的贷款风

险第三方物流企业与贷款企业的接触较多,对融资企业

所处的行业比较了解。特别是在动态质押业务中,第三方

物流企业对贷款企业质押物品的规格型号、质量、原价、净

值及承销商等情况都非常了解,基本实现信息对称[5],这样

就可使新老质押物基本实现等值兑换,从而最大限度的降

低金融机构甚至整个质押贷款系统的风险。

2.1.3 第三方物流的参与可以简化动态质押融资程

序,提高融资效率无论是在动产质押以获得融资阶段,

还是在动产置换以获得所需动产阶段,第三方物流企业凭

借其专业的物流技术,对贷款企业及质押物的了解,对各

阶段动产的进出库提供专业的物流服务,对各种不同形式

的动产给予合理的评估。从而起到简化融资程序,提高融

资效率的作用。

2.2 第三方物流所获得的金融机构赋予的信贷额度

可简化动态质押业务流程金融机构根据第三方物流的

经营及资产规模,资产负债比例和信用等级授予第三方物流一定的信贷额度。利用这些信贷额度,第三方物流公司可直接同需要质押贷款的企业谈判,代表金融机构同贷款企业签订质押贷款合同及质押物仓储协议。在动产置换阶段,第三方物流可直接对动产价值进行审核确认,省去了与金融机构协调处理的环节。凭借金融机构授予的信贷额度,第三方物流直接监管动态质押融资业务的全过程,金融机构基本上不参与动态质押业务的具体操作可使贷款

企业更加快捷的得到融资,极大地简化了动态质押融资的业务流程。

2.3 第三方物流可为贷款企业的产销活动提供优质

的物流服务第三方物流公司可有效的融入到贷款企业

的产销供应链中,从而为其提供优质的物流服务。例如,若贷款企业把生产所需的原材料作为质押物存放在第三方

物流企业指定的仓库中,贷款企业分多次偿还或以质押物置换出原材料时,可由第三方物流企业完成原材料的配送。若双方达成协议,第三方物流企业还可对原材料实行JIT 配送。第三方物流同样可融入到贷款企业的销售活动中。对于具有季节性需求的产品,有融资需要的企业在淡季时可将产成品存放于第三方物流指定的仓库中以获得

质押贷款。当需求旺盛时期到来时,由第三方物流公司完成产成品的分销配送,可提高物流效率,降低物流成本。

3 结论

伴随着金融理念的革新,供应链融资模式必将得到越

来越广泛的应用。有第三方物流参与的动态质押融资模式不仅有利于贷款企业走出融资困境,提高第三方物流企业的竞争力,同时还可为金融机构创造新的利润空间,有着广阔的发展空间。第三方物流的参与将极大地提高动态质押融资业务的效率,降低金融机构风险,从而起着不可或缺的作用。然而,在整个动态质押融资模式中,如何更加有效地降低整个系统的风险,合理进行金融机构与第三方物流的利益分配及金融机构如何确定对第三方物流企业的

授信额度等问题,还有待进一步的研究

一) 供应链融资产生的背景

中小企业贷款难在中国早已是众所周知的问

题,尤其在近几年银行紧缩银根的背景下有愈演

愈烈之势。而这并非中国独有的现象,在全球范

围内,中小企业都存在缺少可抵押固定资产、信用

风险大、信用评级缺乏和银行评估成本高的共性,

因而很难获得低成本的银行贷款。对于中小企业

来说,资金一直是制约公司发展的瓶颈。各银行

虽然知道中小企业的发展前景,但在向小企业贷

款时也由此面临两难境地: 如果放贷,可能会产生

坏账; 如果不放贷,则会失去一块较大的业务增长

点。破解这种困境的关键是,在平衡授信风险的

基础上,推出适合中小企业的新颖金融服务。

控制风险的关键在于解决信息不对称问题,

因此,构建一个核心企业、银行、中小企业之间信

息共享的平台使得三者充分合作成为必要条件:

该平台一方面可以加强对融资客户的信用管理,

完善企业的准入和退出机制; 另一方面能够实现

三者相互支持和协助,保证各个成员和谐发展。[1]

供应链融资平台恰好为此提供新的思路。

( 二) 基于核心企业的供应链融资服务的特点

供应链融资既能帮助中小企业破解融资瓶

颈,又能为银行拓展金融产品提供新的方法。通

过供应链融资的结构化运作,能够加快供应链中

各个企业现金流的流转速度,使企业在合理控制

财务成本的前提下更快地发展业务。[2]

从图一可以清晰看到供应链融资方式的“1 +

N”效果———抓住一个核心企业,通过一个核心企

业去链接N 个上下游的企业。核心企业通过自身

的优势,帮助其上下游的中小企业获取更多优惠

的金融服务,同时也是对其自身整体供应链竞争

力的提升。

图一传统融资和供应链融资模式中银行与供应链的关系

银行通过介入核心企业的产业链,更加关注

其合作伙伴和所处的产业链,更注重企业健康的

现金流而不仅是关注其资产,更注重单笔交易而

不仅是对企业进行评估,更关注全过程管理而不

仅是贷前调查评估。

上下游企业有效的融资降低了整个供应链融资

成本,订单融资帮助供应链组织生产,未来提货权融

资稳健了供应商的资金流,仓单融资实现企业的扩大

生产,最终实现整个供应链的螺旋上升式发展

这些服务间的组合与互动;唐少艺(2005)运用供应链金融的思想对中小型企业的融资模式进行了探讨;郭涛(2005)在文中论述了应收账款融资的原理及融资优势;杨绍辉(2005)从商业银行的角度,给出了“供应链金融”的定义,即为中小型企业量身定做的一种新型融资模式,它将资金流有效地整合到供应链管

理中来,既为供应链各个环节的企业提供商业贸易资金服务,

又为供应链弱势企业提供新型贷款融资服务;郑绍庆(2006)分析了中小企业融资难的原因,归纳了现有的为解决中小企业融

资难而开辟的各种融资渠道,提出了融通仓对解决部分中小企业,特别是在生产或销售上季节性较强的企业的短期融资需求

是非常有效的;王禅(2007)将“供应链金融”定义为银行从整个

产业链角度出发,开展综合授信,把供应链上的相关企业作为

一个整体,根据交易中构成的链条关系和行业特点设定融资方

案,将资金有效注入到供应链上的相关企业,提供灵活运用的

金融产品和服务的一种融资模式;胡跃飞(2007)指出供应链金

融就是银行根据特定产品供应链上的真实贸易背景和供应链

主导企业的信用水平,以企业贸易行为所产生的确定未来现金

流为直接还款来源,配合银行的短期金融产品和封闭贷款操作

所进行的单笔或额度授信方式的融资业务;闫俊宏(2007)根据

深圳发展银行在供应链金融业务运作方面的经验,对供应链金

融进行了定义,即对一个产业供应链中的单个企业或上下游多

供应链融资理论动态与实践进展

应用前景。文章对供应链融资模式的内涵、运作原理及主要特征进行系统阐述的基础上,客观评述了国内外理论界对供

应链融资的研究现状以及实务界对供应链融资的兴起开发和实践应用现状,并分析了国内供应链融资几种主要模式的

原理和特点。并结合国内供应链融资的未来发展趋势,提出了从银行、核心企业、中小企业三个方面优化供应链融资体

系的相关策略建议。

企业提供全面的金融服务,以促进供应链核心企业及上下游

配套企业“产———供———销”链条的稳固和流转畅顺,并通过金

融资本与实业经济协作,构筑银行、企业和商品供应链互利共

存、持续发展、良性互动的产业生态。

(三)国内外供应链研究综合评述

从文献综述可以看出,国内外许多学者对有关供应链融资

管理已进行了一系列地研究和探讨,取得了一些有益的研究成

果,但还没有形成一套完整的理论体系。在研究视角上多从金

融机构产品研发与管理方向进行研究。由于供应链是一个开放

的复杂系统,其赖以生存的环境是不断变化发展的,决定了对

供应链融资管理的研究还有很大的空间。本文认为目前的供应

链融资研究主要存在以下几方面的不足:

第一,目前国内外的供应链研究大多集中在供应链成员伙

伴的识别、组建上,如从交易费用理论、契约理论、企业能力理

论等方面探讨供应链的成因,伙伴的选择问题,很少放在供应

链资金运作过程的协调和控制。而现有的研究运作过程的协调

机制的文献,大都是从运用计算机科学、人工智能等技术来研

究供应链协调模型、协调机制、生产计划等方面问题,即从物流

协调和信息共享方面来进行计算机建模,很少有从资金链的角

度研究供应链融资的协调和控制,而资金链的协调运作是供应

链协调运作的保障。

第二,供应链融资是复杂的自组织系统,不仅仅是技术问

题,应该看到伙伴企业的独立利益主体与“经济人”假设的存

在,而恰恰在这一方面,给供应链融资的协调与管理带来许多

障碍与困难。因此,需要运用系统科学、管理学、行为科学等方

面的理论方法来进行研究,而目前这方面的研究比较缺乏。尤

其是从信息沟通、行为科学的角度研究相关的协调机制较少,

如何从契约的角度为供应链融资营造一个良好的沟通氛围、促

进信任关系的发展,如何在信任氛围内提高供应链融资的协调

性,从而更好实现联盟目标是一个值得探讨的问题。

第三,供应链融资是一个开放的复杂系统,但较少有从系

统角度认识供应链融资管理和协调的本质。还没有清晰地界定

供应链融资协调机制的层次与内容体系,在供应链融资的具体

领域协调机制的研究中以针对某一侧面的研究居多。实际上,

应该建立综合性的供应链融资协调机制。现有研究对解决供应

链融资的复杂性问题及对系统整体与全过程的把握不够。

第四,供应链融资的目的是为了更好的融合各方资源,重

新进行资源配置,从而规避风险。然而这种组织结构又会由于

外部的原因或者内部运行的原因将风险扩大化。然而如何规避

供应链融资风险,尤其是资金链风险的研究几乎没有。

二、供应链融资的实践应用与运作模式

(一)供应链融资的实践应用

1.国外供应链融资的实践应用。由于受到金融危机的严重

影响,西方大型企业开始通过优化财务供应链管理来降低成

本,稳定生产经营。财务供应链管理就是通过实施供应链上下

游诸多企业资金筹措和现金流的统筹安排,合理分配各个节点

的流动性,从而实现整个供应链财务成本的最小化。在实践中,

西方企业往往倾向于凭借自身强势地位,通过推迟对供应商的

付款或加快向分销商转移库存来实现自己的财务经济性,从而

形成对上下游的资源挤压。Demica 公司2007 年发布的一项研

究报告指出,73%的欧洲大型企业一方面不断向其供应商施加

降价压力,另一方面又不断延长向这些供应商付款的账期,导

致供应链面临资金链断裂的风险。Demica 公司2008 年的调查

显示:长期以来核心企业在改善自身财务状况方面经常采用

“延长支付账期”、“增加使用赊销结算”和“对供应商提前支付的折扣”等方式。这些方式导致了整个供应链融资成本分配不

均衡、效率降低、风险增大,供应链整体利益的最佳战略安排明

显相冲突。

在这种环境下,供应链融资作为一种金融创新,以供应链

核心企业为出发点,为供应链上的节点企业(配套企业)提供金

融支持,基于商品交易项下应收应付、预收预付和存货融资而

衍生出来的融资方式,风险较低、操作简便,很快获得了企业的

欢迎,发展迅速。根据Aberdeen 集团的调查(2008),发达国家供应链金融市场呈现高速增长的趋势,运用供应链金融来改善财

务供应链管理的做法日益受到重视,目前已经采用供应链金融

解决方案的企业占被调查企业总数的15%,已有明确实施计划

的企业占18%,正在调研的企业占40%;80%的大银行认为,供

应链金融产品对于商业银行业务差异化竞争十分重要。《欧洲

货币》杂志2008 年将供应链金融定义为过去几年中“银行交易

型业务中最热门的话题”,并断言该项业务的需求在未来几年

将持续增长。

截止2008 年末,全球最大的50 家银行中,有46 家向企业

提供供应链融资服务,剩下的4 家也在积极筹划开办该项业

务。墨西哥国家金融开发银行(Nafin)的“生产力链条”计划:通过在线方式为中小供应商提供反向保理(reverse factoring)服务,已成为成功的经典范式。2005 年,摩根大通银行收购了一家

物流公司Vastera,并在亚洲组建了一支新的物流团队,专门为

供应链及分销链提供金融服务和支持,此举被誉为“实体供应

链和金融供应链的联姻”。花旗银行将供应链融资定义为“一揽

子解决导向(portfolio- oriented)”的应收账款购买和服务方案。这些方案的核心是让卖方继续向分销商或终端客户延长账期

的同时,缩短卖方的应收账款回收天数。

2.国内供应链融资的实践应用。国内供应链融资兴起的根

本原因是由于国内中小企业存在经营环境欠佳、产权制度不合

理、技术创新能力较差、经营理念与管理方式落后、资本和信用

的双缺口等诸多问题,导致难以获取银行贷款融资,发展瓶颈

凸现。

而由于存贷利差目前仍然是银行的利润主要来源,银行间

存贷款业务争夺日趋激烈,同时利率市场化加快和金融脱媒严

重挤压了商业银行的资源,加之中小企业数量多、分布广、资金

分散、总体融资需求量大,市场潜力巨大,而供应链融资理念为

中小企业融资的理念和技术瓶颈提供了解决方案,也为银行提

供了一个切入和稳定高端客户的新渠道,通过面向供应链系统

成员的一揽子解决方案,核心企业被银行“绑定”。国内商业银

行开始逐步涉足供应链融资业务。深圳发展银行1999 年开始

涉足“货押授信业务”,推出“1+N”业务,迄今累计授信出账超

过8 000 亿元。同时越来越多的国内银行也将供应链金融纳入

自身的市场定位和竞争策略体系,产品系列、风险控制管理和

营销模式也逐渐形成。

(二)国内供应链融资的主要运作模式

国内商业银行基于中小企业的供应链融资模式主要包括

三种方式:

1.应收账款融资。是以处于产业链上游的中小企业对供应

链中核心大企业的应收账款的单据凭证作为质押担保物,向商

业银行申请的期限不超过应收账款账龄的短期贷款。在该融资

模式下,债权企业(中小企业)、债务企业(核心大企业)和银行

都要参与其中,而且作为债务企业的核心大企业,由于具有较

好的资信实力,并且与银行间存在长期稳定的信贷关系,因而

在为中小企业融资的过程中起着反担保的作用,降低了银行的

贷款风险。同时,在这种约束机制的作用下,产业链上的中小企

輩輲

业为了树立自身良好的信用,巩固与大企业之间的贸易合作关

系,也会选择按期偿还银行贷款,避免了信用缺失的发生。

2.保兑仓融资模式。是以作为供应链核心大企业的生产商

承诺回购为前提,由融资企业向银行申请以卖方在银行指定仓

库的既定仓单为质押获得银行贷款,并以由银行控制其提货权

为条件的融资服务。保兑仓模式以供应链上游核心大企业承诺

回购为前提条件,由核心大企业为中小企业融资承担连带担保

责任,并以银行指定仓库的既定仓单为质押,同时由物流企业

承兑担保银行开出的承兑汇票,从而降低了银行对中小企业的

信贷风险。

3.应付账款融资。是由第三方物流企业或者核心企业提供

担保,银行等金融机构向中小企业垫付货款,以缓解中小企业

的货款支付压力。之后由中小企业直接将货款支付给银行。第

三方物流企业在运营中主要起到信用担保和货物监管的作用。

物流企业对供应商和购货方的运营状况都相当了解,能够有效

地防范这种信用担保的风险,同时也降低了金融机构的风险。三、国内供应链融资的发展趋势及政策建议

未来很长一段时间内,中国国际贸易、国内物流经济仍将

保持较快的发展,为供应链融资的发展提供了良好的平台。同时,目前国内信用机制的建立仍需一定时间,在诚信机制尚未

完善、而融资需求旺盛的条件下,供应链融资方式将具有良好

的发展前景。另外我国企业在逐步融入全球化的供应链的过程中,将会伴随兼并和重组而不断发展壮大,供应链融资能为我

国企业实施走出去战略,融入世界产业链提供有效的金融支持

和风险防范,因此具有很大的发展空间和良好的市场前景。

总结国际供应链融资体系开发的成功经验,结合国内供应

链融资市场现状,本文为保障供应链融资功能的充分发挥,应

从以下几个方面优化供应链融资体系的内涵:

1.银行应转变角色,培育优秀供应链。积极培育和整合优秀

的行业供应链,有目的的对核心企业和优质的中小企业进行营销,在此过程中,银行应转变其角色,以类似“第四方物流商”和银行的双重身份,介入到供应链的培育和整合中,并进而利用

信息系统对供应链进行监控,保障供应链信息的共享和畅通,

提高供应链的抗风险能力。

2.银行将建立和完善供应链融资管理信息系统。作为供应

链融资服务的提供方,各家商业银行对原有的管理信息系统进

行改造,加强信息的收集和反馈机制,改变信息筛选和发布机制,使之既银行的信贷风险管理监控系统,又能给供应链上的

企业提供必需的生产经营信息,降低企业的运营风险和财务风险,从而增加供应链融资所能提供的增值服务,从总体上降低

信贷风险。此外,银行还要增强内部控制,强化商业银行供应

链融资业务处理过程中的内控制度建设,加强内控的管理和逐

步规范。

3.建立供应链融资体系的应急处理机制。由于供应链融资

是多环节、多通道的一种复杂系统,很容易发生一些突发事件。因此,核心企业、银行和相关配套企业必须建立相应的预警应

急系统,通过信息平台、流程监督等对突发事件的发生要有充

分的准备。预警系统发挥其作用,关键时刻及时发出预警信号,

避免给整体业务或供应链带来严重后果。

4.核心企业在供应链融资体系布局和管理中发挥更加积极

的作用。供应链金融以核心企业信用为基础,是对核心企业隐

性资源的深度开发。在国际上,不管是作为供应链的核心企业

的大型制造企业,或者是承担供应链整体物流业务的大型物流

企业,或者是承担供应链资金流服务的金融企业都积极参与供

应链金融活动。世界排名第一的船公司马士基、世界排名第一

的快递公司UPS 都是供应链金融活动的参与者,供应链金融已

经成为这两个超大型公司最重要的利润来源。国际上众多大型

企业集团逐渐开始将供应链金融视为“最有前景的获利方

式”。核心企业在供应链融资体系中作用如图2 所示:

图2 核心企业在供应链融资体系中的作用

目前国内绝大部分大型企业集团都还没有参与到供应链

金融体系的设计和产品开发中来,坐视自身优质信用资源开发

权和管理权的流失。大型企业集团,尤其是作为行业龙头和产

业领袖的一些大型企业集团,应当逐步成为供应链金融体系的

设计者、开拓者、管理者和探索者(见图3),充分挖掘自身信用

资源,实现金融服务内部化,管理现金流、物资流和信息流,优

化供应链融资体系的内部结构,防范整体系统风险,从而有效

提高供应链整体效率。

图3 核心企业供应链金融的发展思路

5.作为供应链融资服务对象的中小企业要规范管理、科学

发展。中小企业应与时俱进,不断提高管理水平,树立科学发展

观、创新发展观和科学成长观,从“以业务为中心”转为“以管理

为中心”,明确企业发展的目标和方向,构建基于标准化业务流

程的组织结构和内部控制系统;要制定并实施基于价值链分析

的利基战略,不断完善法人治理结构,优化企业组织架构;要大

力实施绿色管理、社会责任管理、和谐管理、诚信管理;最后建立

中小企业企业社会责任标准,提升中小企业信誉水平认可程度。

一、中小企业的融资困境

1.直接融资渠道准入严格,能够受益的中小企业数量非常有限。

目前,企业的直接融资渠道主要有股票市场、债券市场及私人资本市场。由于二级市场的准入条件严格,能符合相关规定的中小企业少之又少。在全球经济整体衰退的形势下,为了保护我国中小企业,央行出台了允许符合条件的中小企业直接发行短期融资券,发型小企业债券; 但是满足相关条件的企业也仅占少数,所以这些为中小企业开辟的融资渠道由于准入门槛较高和条件要求严格,导致能够因此真正获得融资的中小企业数量非常有限。总之,现阶段我国中小企业的直接融资受益面还是相当狭窄的。

2.内部融资无法满足企业自身发展要求。内部融资是中小企业获

取融资最直接的途径,资金成本低,使用时间相对稳定。但是中小企业在初期资本能力较弱,其所有者一般以自然人为主,在企业不断发展过程中,要扩充资本,自然人的资金实力相对有限,而且实收资本的到位

也有一定的时间差,所以随着企业的发展,内部融资无论在时间上还是金额上都是难以满足企业发展需求。

3.缺少足额及安全有效的抵押资产,银行贷款举步维艰。面对间

接融资为主导方式的银行贷款,中小企业由于自身资产能力薄弱,信用评级等级低,信息披露的透明度与真实性等多方因素,难以成为银行重点支持与适度支持对象。而缺少足额及安全有效的抵押资产更是成为

银行不愿放款的关键因素,考虑到银行原有贷款规模的控制和信贷资

产的安全性,各家银行更倾向于资本能力充足的大型企业放款,并建立长期稳定的信贷关系,规避信贷风险,获取高额回报。

4.除银行贷款外的间接融资渠道尚不成熟。间接融资渠道除银行

外还有典当融资,融资租赁,民间借贷等形式,虽然这三者都各有优势,但目前仍处于不成熟与有待完善阶段,特别是在融资利率方面市场出

现一些不规范的现象,许多企业以过高的市场利率获取融资后,不久又陷入了另一场资金短缺灾难。

二、供应链金融———新型中小企业融资模式

1.供应链金融的含义。供应链金融以核心企业为中心,视其作为

供应链的支撑点,将资金注入核心企业周围的上下游企业,使核心企业及上下游企业贯通起来,看作一个整体,以提升整个供应链的竞争能力和内在价值的服务理念。同时,将物流、资金流、信息流统一起来,有效地整合到供应链管理中,为供应链各个环节的企业提供资金融通等各

种金融服务。

2.供应链金融的三种创新融资模式。

( 1) 应收帐款融资模式。应收帐款模式是指企业为缺德运营资金,

以卖方与买方签订真实贸易合同产生的应收账款为基础,为卖方提供的,并以合同项下的应收账款作为第一还款来源的融资业务。

①融资企业与核心企业签订商品买卖合同

②融资企业收到核心企业的应收账款单据,核心企业成为债务企业

③融资企业将应收账款单据质押给银行

④债务企业向银行出具应收账款单据证明,以及付款承诺书

⑤银行贷款给融资企业

⑥债务企业销售产品,收到货款

⑦债务企业将应付账款金额支付到融资企业在银行的指定帐号

⑧应收账款质押合同注销

( 2) 保兑仓融资模式。基于供应链金融的保兑仓融资是在仓储监

管方参与下的保兑仓业务,融资企业、核心企业、仓储监管方、银行四方签署“保兑仓”业务合作协议书,仓储监管方提供信用担保,卖方提供回购担保,银行为融资企业开出银行承兑汇票。

①买卖双方签订购销合同,共同向经办行申请办理保兑仓业务

②卖方在银行获取既定仓单质押贷款额度,专门向该供应商购买

货物

③银行审查卖方资信状况和回购能力,若审查通过,签订回购及质

量保证协议

④银行与仓储监管方签订仓储监管协议

⑤卖方在收到银行同意对买方融资的通知后,向指定仓库发货,并

取得仓单

⑥买方向银行缴纳成对手续费和首次30%承兑保证金

⑦卖方将仓单质押给银行后,银行开立以买方为出票人、以卖方为

收款人的银行承兑汇票,并交予卖方

⑧买方缴存保证金,银行释放相应比例的商品提货权给买方,直至

保证金账户余额等于汇票金额

⑨买方获得商品提货权,去仓库提取相应金额的货物

⑩循环⑧—⑨,若汇票到期,保证金账户余额不足,卖方于到期日

回购仓单项下剩余质押物。

( 3) 融通仓融资模式。融通仓是一种把物流、信息流和资金流综合

管理的创新。融通仓融资则是指授信人以其存货为质押,并以该存货

及产生的收入作为第一还款来源的融资业务。

三、供应链金融业务创新

1.经营理念方面。供应链金融业务,就是为整个供应链的各方主

体、各个环节提供全面的服务。这种业务模式,改变了过去盯着大客户跑,围着大客户转,认为优质的市场是大客户市场,甚至就是个别垄断行业市场的狭隘观念。对于出于经济核心的金融机构而言,市场机会

来自于社会创造财富的部分,而大企业仅仅是“金字塔”顶部的极少数,也仅仅是社会财富创造的冰山一角,而为数众多的普通企业,才是财富创造的主要载体,也是资金需求最为旺盛的市场群体,银行不但要竞争大企业,还要服务于中小企业。

供应链金融业务改变了风险理念,过去银行对信贷风险的认识,往

往是依赖于对客户的刚性评级,供应链金融业务,则是以客户主题评级和债项评级结合,从而全面审视评价业务的风险。

2.风险管理方面。在供应链金融业务中,银行更关注的是整个供

应链交易的风险,关注的是整个供应链交易的现金流。因此,对风险评估将不再只是对主题进行评估,而更多的是对交易进行评估,加强了对毛衣真实性地审查,并将融资期限、金额与交易相匹配。这种体现流程动态监控的方法不但将众多的中小企业纳入服务范围,而且能真正评

估了业务的真实风险。

供应链金融业务的风险控制手段,由传统的静态的单个的,发展为

动态的、系统的,通过对人、物、资金全方位考察,把握风险。供应链金融业务与普通流动资金贷款的风险管理见下表1:

表1 供应链业务与普通流动资金贷款的风险管理比较

供应链金融普通流动资金贷款

授信主体单个或多个企业单个企业

评级方式主题评级或债项评级主体评级

评级范围企业或整个供应链企业

授信依据财务保镖、交易记录等财务报表

授信条件动产质押、应收帐款质押均可核心资产抵押、有效第三方担保贷后管理动态跟企业供应过程静态关注企业财务

3.业务流程方面。供应链金融业务在市场开拓和营销上,采取以

点带面的方式,通过与核心企业或大型物流企业简历稳定的合作关系,带动一大片核心企业或物流企业的客户。通过创建一种业务模式,以

持续的贸易带来持续的业务。

此外,供应链金融业务具有时效高、金额小,周期性的特点,在授信

管理上,应以额度授信为主,在额度范围内循环使用,要有合适的专门

的业务管理办法和操作流程,尽量将审批权限下发到基层,避免层层审

批,提高效率。

参考文献:

[1]马士华,林勇.供应链管理[M].北京机械工业出版社. 2000: 33 - 35

[2]胡跃飞,供应链金融———极富潜力的全新领域[J].中国金融.2007. 22

[3]陈祥峰,石代伦,朱道立.融通仓与物流金融服务创新[J].科技

导报. 2005( 9) : 30 - 34

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[7]郭涛,中小企业融资的新渠道[J].经济师. 2005( 02) : 152 - 153 208__

融资租赁在供应链金融中的几种业务模式

1方案简介 供应链金融在当今市场发挥着越来越重要的角色,它是商品交易下应收应付、预收预付和存货融资而衍生出来的组合融资,是以核心企业为切入点,通过对信息流、物流、资金流的有效控制或对有实力关联方的责任捆绑,针对核心企业上、下游长期合作的供应商、经销商的融资服务。 在供应链金融中可以把钱投在需求大的地方,有效的提高一个产业链的总体效益。融资租赁有限公司所提出的供应链金融模式可以根据不同的企业进行有效的调整,以达到解决企业客户融资难的问题,以及为对象客户提供货物的囤积。在供应链金融模式中,主要有保兑仓融资、应收账款融资、融通仓融资。融资租赁业务可以融入到保兑仓融资和融通仓融资这两种模式中。 2 关系图 1、保兑仓融资模式一直接租赁 A、承租人、厂商、租赁公司、物流企业签订《货物融资租赁合同》。 B、融资租赁公司和银行签订《贷款合同》。 C、在《货物融资租赁合同》中要明确厂商回购义务和客户为其自己提货逾期而做相应担保责任。此外,租赁公司和物流企业要明确仓单质押涉及到的货物所有权转移,以及物流企业对存货安全性的担保。 2、融通仓融资模式一售后回租 A、承租人,租赁公司,物流企业签订《货物融资租赁合同》 B、融资租赁公司和银行签订《贷款合同》。

客户交保 证金 签署相关 合同物流收货 ______________________________________ 「 導户提货 < I --------------------------------------------- <租赁公司 申请贷款银行放款 粗赁公司 还贷 C、在《货物融资租赁合同》中要明确第三方担保和客户为其自己提货逾期而做相应担保责任。此外,融资租赁公司和物流企业要明确仓单质押涉及到的货物所有权转移,以及物流企业对存货安全性的担保。 3 流程图1、保兑仓融资模式一直接融资租赁 出卖人(厂商),承租人,物流企业,租赁公司首先签订《货物融资租赁合同》 以明确各自权利和责任 X""■■.. ..... -

供应链金融的三种模式分析

供应链金融改变了过去银行对单一企业主体的授信模式,围绕某“1”家核心企业,从原材料采购,到最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中这一供应链链条,将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体,全方位地为链条上的“N”个企业提供融资服务,通过相关企业的职能分工与合作,实现整个供应链的不断增值。因此,它也被称为“1+N”模式。如下图所示: 供应链金融的三种模式分析 供应链金融,使银行从新的视角评估中小企业的信用风险,从专 注于对企业本身的风险评估,转变为对整个供应链及其交易的评 估,这样既真正评估了业务的真实风险,同时也使更多的中小企业能够进入银行的服务范围。 供应商核心企业分销商 供应链融资模式中银行与供应链成员的关系 更多销售 能力较长时间账期供应该商核心企业分销商 传统融资模式中银行与供应链成员的关系 销售销售 供应链金融使银行从新的视角评估中小企业的信用风险,从专注于对中小企业本身信用风险的评估,转变为对整个供应链及其交易的评估,这样既真正评估了业务的真实风险,同时也使更多的中小企业能够进入银行的服务范围。一方面,将资金有效注入处于相对弱势的上下游配套中小企业,解决供应链失衡问题;另一方面,将银行信用融入上下游企业的购销行为,增强其商业信用,改善其谈判地位,使供应链成员更加平等地协商和逐步建立长期战略协同关系,提升供应链的竞争能力,促进了整个供应链的持续稳定发展。 应收类:应收账款融资模式分析 以未到期的应收账款向金融机构办理融资的行为,称为应收账款融资,如下图所示: 研究报告

应收账款融资模式 这种模式,一般是处于供应链上游的债权企业融资。债权企业、债务企业(下游企业)和银行都参与其中,债务企业在整个运作中起着反担保的作用,一旦融资企业出现问题,债务企业将承担弥补银行损失的责任。 另外,在商业银行同意向融资企业提供信用贷款前,商业银行仍要对该企业的风险进行评估,只是更多关注的是下游企业的还款能力、交易风险以及整个供应链的运作状况,而并非只针对中小企业本身进行评估。(可参见P9《盘活结算资金、随需而取的“出口应收账款池”》) 应收账款融资,使得企业可以及时获得银行的短期信用贷款,不但有利于解决融资企业短期资金的需求,加快中小企业健康稳定的发展和成长,而且有利于整个供应链的持续高效运作。 预付类:保兑仓融资模式分析 这种模式,适用于卖方回购条件下的采购。在供应商(以下称卖方)承诺回购的前提下,融资企业(以下称买方)向银行申请贷款额度,以卖方在银行指定仓库的既定仓单为质押的,并由银行控制提货权。其基本业务流程设计如下图所示: 保兑仓业务除了需要处于供应链中的上游供应商、下游制造商(融资企业)和银行参与外,还需要仓储监管方参与,主要负责对质押物品的评估和监管;保兑仓业务需要上游企业承诺回购,进而降低银行的信贷风险;融资企业通过保兑仓业务获得的是分批支付货款并分批提取货物的权利,因而不必一次性支付全额货款,有效缓解了企业短期的资金压力,实现了融资企业的杠杆采购和供应 商的批量销售。 保兑仓融资模式

供应链金融的交易模式详细分析(附交易结构图)

供应链金融的三种交易模式详细分析 一般来说,中小企业的现金流缺口经常会发生在采购、经营和销售三个阶段。在采购阶段,一方面具有较强实力供应商往往会利用自身的强势地位要挟下游购买商尽快付款,供应商的商品价格波动也会给下游企业采购带来巨大资金缺口。在日常运营阶段,中小企业因为库存、销售波动等原因积压大量存货,占用大量流动资金,给企业造成资金周转困难。在销售阶段,如果面对的是具有较强实力的购货方,货款收回期较长,也给企业带来流动资金短缺的风险。与这个过程相对应,银行融资的切入点分三个阶段。即采购阶段的预付款融资,生产阶段的存货融资生产阶段存货融资,以及销售阶段的应收账款融资。 供应链融资量身定做了几种业务模式以解决中小企业的现金流缺口问题。 一、采购阶段的供应链融资 预付账款融资模式

在采购阶段,采用基于预付账款融资的供应链融资业务模式,以使“支付现金”的时点尽量向后延迟,从而减少现金流缺口;在日常运营阶段,采用基于动产质押的供应链融资业务模式,以弥补“支付现金”至“卖出存货“期间的现金流缺口;在销售阶段,采用基于应收账款融资的供应链融资业务模式,以弥补“卖出存货”与“收到现金“期间的现金流缺口。 从产品分类而言,预付款融资可以理解为“未来存货的融资”。因为从风险控制的角度看,预付款融资的担保基础是预付款项下客户对供

应商的提货权,或提货权实现后通过发货、运输等环节形成的在途存货和库存存货。提货权融资的情况如担保提货(或保兑仓),这是指客户通过银行融资向上游支付预付款,上游收妥后即出具提货单,客户再将提货单质押给银行。之后客户以分次向银行打款方式分次提货。对一些销售状况非常好的企业,库存物资往往很少,因此融资的主要需求产生于等待上游排产及货物的在途周期。这种情况下,如果买方承运,银行一般会指定中立的物流公司控制物流环节,并形成在途库存质押;如果卖方承运,则仍是提货权质押。货物到达买方后,客户可向银行申请续做在库的存货融资。这样预付款融资成为存货融资的“过桥”环节。 传统流动资金贷款的贷款用途也可指定用于预付款,而且广义上,预付款融资包括了银行对客户采购活动的信用支行,如信用证得开立。但是在这两种情况下,银行一般会要求授信申请人提供不动产质押或担保以覆盖敞口。显然这与供应链融资中的预付款融资的概念不同。在供应链融资的预付款融资中,融资的担保支持恰是融资项下的贸易取得,因此对客户融资的资产支持要求被简约到了最大限度。处于供应链下游的中小企业从上游大企业处获得的货款付款期往往很短,有时还需要向上游企业预付账款。对于短期资金流转困难的中小企业来说,可以运用预付账款融资模式来对其某笔专门的预付账款进行融资,从而获得金融机构短期的信贷支持。

供应链金融运作模式研究分析

供应链金融运作模式分析

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供应链金融运作模式分析 供应链金融的实践由来已久,但供应链金融这一概念的明确提出,则要追溯到2000年Timme(2000)等的定义,他们认为当供应链上的参与方与为其提供金融支持的处于供应链外部的金融服务提供者建立协作,且这种协作关系旨在于实现供应链的目标,同时考虑到物流、信息流及资金流及进程、全部资产和供应链上的参与主体时,就形成了供应链金融。 供应链金融是为中小企业量身定做的一种新型融资模式。它将资金流有效地整合到供应链管理中来,既为供应链各个环节的弱势企业提供新型贷款融资服务,同时又通过银行、物流企业、核心企业、中小企业的协作,构筑银行、企业和商品供应链互利共存、持续发展、良性互动的产业生态。 从供应链金融的资金来源上看,资金可以来源于供应链成员企业间由于预付、延期支付等形成的链内融资方式,也可以源于独立的第三方金融机构,即供应链外部融资,这也构成了供应链金融的两种基本形式:第一、链内融资。在供应链内部,出于成员间良好的合作关系,预付货款和延迟支付等付款方式可以在一定程度上缓解个别企业的资金短缺压力,实现资金流在供应链成员间的优化配置。这种以业务关系为纽带的资金流动,具有融资成本低、融资速度快等特点,在加强成员企业间的业务关系方面,具有重要的作用。当然,这种链内融资模式的资金调配能力和规模都有限,当上下游企业都同时面临资金缺口时,这种方式就很难达到效果。第二、链外融资。当链内融资不能满足需求时,就必须借助于链外的资金。按照有无实物质押,可以初步分为供应链外部基于物流金融业务的质押融资和基于核心企业资信水平的信用融资两个方面。基于物流金融业务的质押融资主要表现为外部金融机构通过与第三方物流企业实现物权的监管,所开展的保兑仓、融通仓等业务。而链外的信用融资方式则是从供应链整体的角度,充分利用核心企业的低融资成本、高融资效率优势,为供应链中广大的中小企业创造融资便利,也为供应链整体竞争力的提升创造基础。 1. 应收账款融资模式(应收类)——销售阶段供应链金融 (1)成员关系: 应收账款融资模式包括三个成员,分别是金融机构、上游供应商和下游核心

供应链金融融资模式及案例分析报告研究

供应链金融正在成为企业拓展融资渠道的重要途径之一。在"互联网+"时代,供应链金融借助互联网、大数据征信、普惠金融等创新技术,为核心企业及其上下游企业提供交易平台和融资解决方案,有效提高了供应链金融服务效率,供应链金融正在成为下一个投资新风口。本文在分析供应链金融产生的背景和成功案例的基础上,总结了供应链金融的融资模式及发展路径,并探讨了供应链金融未来的发展前景。 一、发展背景:政策推动+需求推动 我国供应链金融起步较晚,1998年,深发展银行(现平安银行)在广东地区首创货物质押业务;2002年,深发展银行提出系统发展供应链金融理念并推广贸易融资产品组合;2005年,深发展提出要建设最专业的供应链金融服务商。此后我国供应链金融历经三个时代的发展后,现已形成多个主体参与,多种形式,多种属性,多种组合的供应链金融。 (一)供应链金融1.0:线下“1+N” 供应链金融模式统称为“1+N”,银行依据核心企业“1”的信用支撑,完成对一众中小微企业“N”的融资授信支持。线下供应链金融存在的风险主要有二:一是银行对存货数量的真实性不好把控,很难去核实重复抵押的行为;二是经营过程中的操作风险难以控制。 (二)供应链金融2.0:线上“1+N” 传统的线下供应链金融搬到了线上,让核心企业“1”的数据与银行完成对接,从而可以让银行随时能获取核心企业和产业链上下游企业的仓储、付款等各种真实的经营信息。线上供应链金融能够保证多方在线协同,提高作业效率。但其仍然是以银行融资为核心,资金往来被默认摆在首位。 (三)供应链金融3.0:线上“N+N” 电商云服务平台的搭建颠覆了过往以融资为核心的供应链模式,转为以企业的交易过程为核心。银行的思路也开始逐步转变,要搭建一个电商云服务平台,让中小企业的订单、运单、收单、融资、仓储等经营性行为都在上面进行,同时引入物流、第三方信息等,搭建服务平台,为企业提供配套服务。在这个系统中,核心企业起到了增信的作用,使得各种交易

供应链金融的业务模式整理

供应链金融的业务模式整理 一、应收账款融资: 应收账款融资是指企业为获得运营资金,以买卖双方签订的真实贸易合同产生的应收账款为基础,为卖方提供以合同项下的应收账款作为还款来源的融资业务。 流程 ①供应商和采购商达成采购协议 ②采购商向供应商发出应收账款单据 ③供应商向金融机构转让应收账款票据 ④采购商对金融机构做出付款承诺 ⑤金融机构根据采购商信用状况与债权可实现性综合授信 ⑥金融机构对供应商发放贷款 ⑦采购商向金融机构还款 ⑧金融机构向供应商支付剩余款项 1、保理业务 保理业务是为以赊销方式进行贸易的企业提供的一种综合性的金融服务。保理业务通过收购企业的应收账款来为企业融资,并提供其他相关服务或产品。 分类 流程 ①买方与买方达成购买协议,形成应收账款 ②卖方向保理商转让应收账款 ③卖方向买方通知转让 ④买方与卖方、保理商确认转让行为 ⑤保理商向卖方发放贷款 ⑥买方向保理商支付货款 2、保理池融资 保理池融资是指贸易中的卖方将一笔或多笔不同买方、期限不一、金额不同的应收账款转让给保理商,使应收账款汇聚成一个“池子”,保理商根据池子里的资金数目为卖方提供一定比例的融资业务。这种业务模式对于那些交易记录良好、应收账款余额相对稳定的中小型企业十分有利,能够充分挖掘零散应收账款的融资能力,免去多重手续,提高融资效率。 流程 ①卖方与多个买方形成多笔应收账款 ②卖方转让一笔或多笔不同买方期限不一金额不同的应收账款给保理商 ③卖方与保理商通知买方转让行为 ④买方与保理商、卖方确认转让行为 ⑤保理商根据保理池资金给卖方发放贷款 ⑥买方向保理商支付应收账款

优势 业务特点: 3、反向保理 反向保理指的是核心企业利用其较高的信用等级,以较低成本获得融资,将其引入供应链中,降低供应商融资成本的模式。这种模式不仅使供应商获利,还使核心企业享受长账期,更有利于加强供应链的稳定性。 与一般保理业务的区别 流程 ①供应商与核心企业达成购买协议,形成应收账款 ②核心企业向保理商转让应收账款,承诺到期还款 ③保理商向供应商通知转让行为 ④供应商向保理商确认办理贷款 ⑤保理商审查核心企业资质,向供应商发放贷款 ⑥核心企业还款 加强风险控制的方式 4、票据池授信 所谓票据池,是指由一定规模的票据组成的票据资产池,是银行向企业提供的一种综合

供应链金融3.0:创新业务模式及案例分析

供应链金融3.0:创新业务模式 及案例分析 供应链金融的传统模式是将高信用评级企业的信用分享给上下游中小企业。而现今,供应链金融已迈入3.0时代,新时代下的新运营模式则是在产业升级和技术驱动下的基于数据的授信模式。云计算、大数据、物联网以及区块链等技术的发展和深度应用都将支持到供应链金融的进一步发展,使其可以继续提升风控能力,并降低业务成本。 供应链金融领域“风口”频现 目前,中国的供应链金融产业仍处在朝阳期,行业标准尚未健全,行业内的竞争者类型多样,同时还有很多潜在竞争者在场外关注,等待入场时机。产业资本和金融资本之所以涌入供应链金融领域,除去供应链金融本身有很强的资本亲和性外,政府政策的号召和支持起到了极为关键的作用。

国务院“部署进一步缓解小微企业融资难融资贵”的政策对供应链金融发展无疑又是一大利好。但是除牢牢抓住机遇之外,布局供应链金融的企业也必须以正确的方式来享受利好政策,因为国家决不允许供应链金融泡沫出现,“积极稳妥”是我国推动供应链金融发展的基本要求。 供应链金融发展的进阶过程 供应链金融的运作模式从肇端至今共经历经了三个阶段,现已迈入3.0时代。第一阶段是传统的银行+核心企业模式;第二阶段是通过技术手段对接供应链中的各个参与者;第三阶段则是通过互联网等技术的深度介入打造一个综合的大服务平台。

参与方增加带来市场扩容 随着供应链金融模式的创新,相比于传统的“商业银行+核心企业”模式,参与方不断增加,使整个供应链金融市场随之得到扩充。首先,产业互联网化、信息化发展使数据开始成为供应链金融业务开展的核心,且数据来源更加广泛,除核心企业外,物流公司、电商平台、ERP厂商等都成为数据方;其次,融资渠道更加多元化,除商业银行之外,融资租赁公司、商业保理公司、小贷公司、担保公司以及P2P平台等都参与进来,共同拓展供应链金融的融资渠道;再次,供应链金融从围绕一个核心企业发展到一个完整的产业生态圈,市场扩容和信息化发展使企业之间的联系更加紧密,共同创造新的商机。

原创行研 产业供应链金融行业研究报告

原创行研| 产业供应链金融行业研究报告时间:09-28 00:00 阅读:4928次转载来源:原创资本 产业供应链金融定义 01 供应链是产品从原材料到商品销售的整个流转链条,链接供应商、生产商、经销商和最终消费者的所有交易过程。链条中具有较高市场地位和议价能力的企业掌握销售/采购的主导权,导致围绕其上下游中小企业现金流遭受账期冲击影响。因此,站在企业的角度,供应链金融是满足企业“抵消账期影响,基于上下游交易数据而产生的信用贴现需求”的金融服务。 投资产业供应链金融的宏观因素考量 02

1、数据可见,工业企业的应收账款规模在13.2万亿,基于牛鞭效应和渠道加成效应,下游参与方的应收账款规模更大,整个市场规模可能是一个接近百万亿的应收账款规模。 2、产业供应链金融如何从消费金融发展的经验上借鉴将在下一页具体介绍。 3、实体经济景气度低,加上中美贸易摩擦等各种不确定性影响,这时国家要稳杠杆,企业的负债和贴现需求也会增长,行业发展环境跟当年汽车金融起步所处的汽车产业环境类似,所以在供应链金融服务的空间比以往更大; 4、由于银行非标债务被限制,以往银行理财资金大多数都用在非标理财,外加P 2 P爆雷事件频发,导致实体经济里面给中小微企业的资金非常紧张,这时中小企业对其他形式替代传统融资方案的需求更为强烈;

5、产业与金融机构的业务都在各自领域经历了在线化与互联网化,业务流程的线上化程度、行业数据的可获性程度以及行业B TO B的发展程度与以往有了很大提升,成了供应链金融业务开展的催化剂。此外,金融机构的资产证券化放开也进一步推动行业发展。 6.商业保理公司的经营资质的可获性较好,同时商业保理公司已经很大程度上从事类金融贷款的业务,资金端的接入程度也较灵活,相当于经营资质较为放开。 7、近期国家相关的产业支持政策与指导意见梳理如下: 产业供应链金融借鉴消费金融发展路径 03

供应链金融模式分析报告

供应链金融模式分析报告(说明:此文为WORD文档,下载后可直接使用)

从2012年以来,互联网金融、供应链金融的概念风起云涌,无论是银行、企业、还是电商都纷纷踏足这一领域,2014年成为在线供应链金融元年,供应链金融平台公司在这一年也呈现出快速发展的势头。根据前瞻网数据显示,我国供应链金融市场规模目前已经超过10万亿,预计到2020年可达近20万亿,存量市场空间够大。目前,国外供应链金融模式已比较成熟,主要有核心企业主导、银行主导和物流商主导三种模式。而我国由于供应链金融刚刚兴起,大小平台公司爆发式增长,供应链金融模式还未实现标准化和规模化,伴随着国内互联网金融的发展,供应链金融嫁接互联网基因后衍生出以下几种模式: 一、以银行主导模式 传统银行的短板是缺乏真实的交易数据,但银行独有的优势是与大型企业具有紧密的合作关系,而大型企业多为供应链金融中最核心的一环,众多小微企业的融资需求都是围绕其展开的。因此,传统商业银行在转型的过程中推出了在线供应链产品,通过其优势地位,采取技术手段,围绕核心企业将物流商、供应商、经销商连接起来,对小微企业提供资金支持。银行模式中,比较典型的是平安银行推出的供应链金融平台--橙e网。 橙e网 橙e网2014年7月上线,主要推行“全产业链”的创新模式,其底层软件免费向中小企业、物流伙伴、第三方信息平台、社会公共机构开放,通过与物流、会计审计、法律、商务代理等生产性服务机

构合作,同时与商务相关的政府公共服务建立接口,来打造中小企业经营活动所需的商务服务生态圈。通过平台,中小企业可实现在线交易,如达成订单、运输仓储、收款核销、金融服务等功能。平安银行迅速积累大量的交易数据,以弥补银行的数据短板。而平安银行的真正目的是随着数据的持续积累,建立一套独有的中小微企业信用评价体系,在此基础上衍生出融资需求。 橙e网目前推出多项供应链金融业务,包括与海尔集团下属日日顺B2B平台共同推出的“采购自由贷”;与大型超市服务平台合力中税推出的“商超供应贷”;与上海电子口岸的东方支付平台推出的“货代运费贷”;与行业垂直类电商惠海国际推出的“赊销池融资”;与跨境供应链服务平台一达通推出的“在线贷贷平安”等项目,确定了“电子商务+互联网金融”的发展模式。 二、以核心企业主导模式 核心企业凭借多年来在产业链上下游的资源积累,对拟融资企业的业务模式、潜在风险、还款实力、品牌信誉等情况具有深刻的理解,通过参股或收购互联网金融企业的方式布局供应链金融,具有得天独厚的产业资源优势。核心企业主导模式中最有代表性的是海尔集团供应链网络金融平台。 海尔供应链网络金融平台 2014年9月1日,海尔集团下属供应链网络金融平台正式上线。

供应链金融运作模式分析报告

供应链金融运作模式分析 供应链金融的实践由来已久,但供应链金融这一概念的明确提出,则要追溯到2000年Timme(2000)等的定义,他们认为当供应链上的参与方与为其提供金融支持的处于供应链外部的金融服务提供者建立协作,且这种协作关系旨在于实现供应链的目标,同时考虑到物流、信息流及资金流及进程、全部资产和供应链上的参与主体时,就形成了供应链金融。 供应链金融是为中小企业量身定做的一种新型融资模式。它将资金流有效地整合到供应链管理中来,既为供应链各个环节的弱势企业提供新型贷款融资服务,同时又通过银行、物流企业、核心企业、中小企业的协作,构筑银行、企业和商品供应链互利共存、持续发展、良性互动的产业生态。 从供应链金融的资金来源上看,资金可以来源于供应链成员企业间由于预付、延期支付等形成的链内融资方式,也可以源于独立的第三方金融机构,即供应链外部融资,这也构成了供应链金融的两种基本形式:第一、链内融资。在供应链内部,出于成员间良好的合作关系,预付货款和延迟支付等付款方式可以在一定程度上缓解个别企业的资金短缺压力,实现资金流在供应链成员间的优化配置。这种以业务关系为纽带的资金流动,具有融资成本低、融资速度快等特点,在加强成员企业间的业务关系方面,具有重要的作用。当然,这种链内融资模式的资金调配能力和规模都有限,当上下游企业都同时面临资金缺口时,这种方式就很难达到效果。第二、链外融资。当链内融资不能满足需求时,就必须借助于链外的资金。按照有无实物质押,可以初步分为供应链外部基于物流金融业务的质押融资和基于核心企业资信水平的信用融资两个方面。基于物流金融业务的质押融资主要表现为外部金融机构通过与第三方物流企业

供应链金融主要模式

供应链金融主要模式 什么是供应链金融? 供应链金融是指以核心客户为依托,以真实贸易背景为前提,运用自偿性贸易融资的方式,通过应收账款质押、货权质押等手段封闭资金流或者控制物权,对供应链上下游企业提供的综合性金融产品和服务。 供应链金融的本质是信用融资,在产业链条中发现信用。在传统方式下,金融机构通过第三方物流、仓储企业提供的数据印证核心企业的信用、监管融资群体的存货、应收账款信息。在云时代,大型互联网公司凭借其手中的大数据成为供应链融资新贵,阿里蚂蚁金服、京东、苏宁等都是典型代表。 1. 基于B2B电商平台的供应链金融 国内电商门户网站如焦点科技、网盛生意宝、慧聪网、敦煌网等,B2B电商交易平台如上海钢联、找钢网等,都在瞄准供应链金融,往金融化方向挺进。 如找钢网在2015年上线胖猫物流及以“胖猫白条”打头的金融服务。“胖猫白条”针对优质采购商提供的“先提货,后付款”的合作模式,意味着找钢网在供应链金融方面迈出了实质性脚步。截至目前,找钢网已经积累了接近4 年的客户交易数据,垂直的数据风控能力是找钢网做供应链金融的优势。 2. 基于B2C电商平台的供应链金融 B2C电商平台,如淘宝、天猫、京东、苏宁、唯品会、一号店等都沉淀了商家的基本信息和历史信息等优质精准数据,这些平台依据大数据,向信用良好的商家提供供应链金融服务。 以京东为例,近年来,京东频频加码互联网金融,供应链金融是其金融业务的根基。京东通过差异化定位及自建物流体系等战略,并通过多年积累和沉淀,已形成一套以大数据驱动的京东供应链体系,其中涉及从销量预测、产品预测、库存健康、供应商罗盘到智慧选品和智慧定价等各个环节。 京东供应链金融利用大数据体系和供应链优势在交易各个环节为供应商提供贷款服务,具体可以分为六种类型:采购订单融资、入库环节的入库单融资、结算前的应收账款融资、委托贷款模式、京保贝模式、京小贷模式。京东有非常优质的上游的供应商、下游的个人消费者、精准的大数据,京东的供应链金融业务水到渠成。 专注于在线旅游代理的途牛旅游网也开始将触角伸向互联网金融这一领域。途牛目前基于旅游场景,在互联网金融方面主推三类产品——一是客户层面的分期付款,针对120万的会员提供了超过70亿元的授信,该项业务今年8月份上线,增长很快,风险控制也非常好;二是理财业务,去年四季度上线,今年10月份单月交易规模已经超过10亿元规模;三是供应链金融服务,2015年9月16日,途牛宣布,其旗下两个商业保理公司获批,注册资金共计13亿元人民币,设立商业保理公司旨在为目前逾8000家合作伙伴,还有包含酒店、景区等在内的其他旅游产业链相关企业提供保理服务,满足更多旅游行业中小企业的融资需求。

供应链金融实际操作模式(附三大案例分析)

供应链金融实际操作模式(附三大案例分析) 中小企业是我国经济的重要组成部分,但其面临着融资难的问题长期制约着企业的发展,供应链金融有望成为解决中小企业融资问题的重要途径。在之前的研究中我们已经从理论出发对典型的供应链金融提供模式进行了简要的分析,本文将从当前的实践出发,对供应链金融的实际操作模式进行更进一步的分析和研究,以供各位投资者参考。 一、供应链金融:解决中小企业融资问题的重要途径 中小企业是我国经济的重要组成部分,根据国家统计局的数据显示,我国的中小企业占企业总数的99%以上,它们解决了全国75%的就业总量,是我国经济发展的重要力量。 中小企业是一种特殊的企业群体,一方面,对经济增长有着巨大的贡献;另一方而,中小企业由于自身规模小、自有资金不足、资信水平低等方而的限制,融资难成为阻碍其发展的一大障。 供应链金融是金融服务和实体经济的有机结合,作为一种近年来逐渐兴起的融资模式,由于拓展了交易边界,使其能在很大程度上弥补传统金融服务的不足,为整体资信不足的为中小微企业等利基市场客户群体提供金融产品和服务,有望成为解决中小微企业融资难、融资成本高的重要途径。

另一方面,供应链金融对于商业银行等金融机构传统业务范围的拓宽,特别是供应链金融与互联网的结合,大大增加了业务数量,丰富了产品种类,金融机构得以从中获得中间业务收入和安全的派生利润。 这种可以实现多方共赢的融资模式正越来越多地引起了企业及金融机构的关注,数据显示,至2020年我国供应链金融市场规模有望达到15万亿左右。 “供应链金融”是什么?”供应链金融”是指金融机构(如商业银行、互联网金融平台)通过引入核心企业、第三方企业(如物流公司)等,实现对信息、资金、物流等资源的整合,有针对性地为供应链的某个环节或全链条提供定制化的金融服务,达到提高资金使用效率、为各方创造价值,并把单个企业的不可控风险转变为供应链企业整体的可控风险。 更进一步来讲,供应链本身是一个系统化、整体化的概念,随着社会化生产方式的不断深入,现代企业的竞争已经从单一客户之间的竞争转变为供应链之间的竞争。 根据目前西方现代企业供应链管理发展路径以及中国已有的实践,可以看出建立一个有效供应链或者说供应链管理,其核心在于提升效率,降低成本。具体而言,以ROE分析切入点,资产净利率ROE=销售净利率*资产周转率*杠杆比率,若将销售净利率的提升视作整个产业链在降低成本以及产品附加值上所作出的努力,那么资产周转率的提升便是对于整个供应链再生产效率的追求。

供应链金融:出现动因、运作模式及风险防范

供应链金融:出现动因、运作模式及风险防范 2010-8-26 摘要:目前,中小企业融资难问题是学者和业界关注的一个问题。供应链金融正是商业银行为满足企业供应链管理需要而创新发展的金融业务,其目的是为了实现供应链中的核心企业、上下游企业、第三方物流企业及银行等各参与主体的多方共赢。本文分析了供应链金融的出现动因、运作模式及其风险,并在此基础上提出相关风险防范措施。 关键词:供应链金融,动因,模式,风险防范 一、引言 二十世纪九十年代以来,供应链理论日渐流行。供应链是指企业从原材料和零部件采购、运输、加工制造、分销直至把产品运到最终消费者手中的连续过程。这一过程被看作是一个环环相扣的链条,而被形象地称为供应链。这个链条集成了产品设计和开发、原材料和零部件采购、运输、仓储、加工制造和分销等生产经营活动的全过程,集中了原材料生产供应商、半成品或零部件加工商、运输商、最终产品生产商和分销商等各类经济活动主体。供应链理论将企业的经营看作是一个价值增值的过程,主张上下游企业之间的合作,将竞争战略理论实用化。供应链金融从资金流角度上将供应链节点上的参与主体联系在一起,搭建了新型的战略合作关系。研究金融与供应链企业协同发展之道,既是解决中小企业困境、实现“供应链”共赢的要求,也是金融企业进行业务创新、提升竞争力的有效途径。在此背景下,供应链金融作为一项商业银行的业务创新日益受到市场的关注。 二、供应链金融的出现动因 中小企业作为一种特殊的企业群体,对经济增长贡献具有巨大的作用,但由于其自身规模的限制,融资难已成为中小企业发展普遍存在的一大困境。中小企业在信贷市场处于不利地位,其根源在于中小企业信用的先天性缺陷和先天性规模小,缺乏同大企业相比的信贷融资所必须的信息优势,金融机构的结构调整并不能提升中小企业整体的信用水平,并不能从根本上克服中小企业在信贷市场上的不利地位。著名经济学家克里斯多夫指出,市场上只有供应链而没有企业,真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争,供应链上的核心企业与众多中小企业都愿意通过合作和协同运营,来实现供应链系统的成本的最小化和价值增值的最大化。因此,中小企业信用缺陷的途径不能单纯从其内部治理结构入手,还应从供应链上中小企业与大企业的分工合作体系上,从大企业在信贷市场的信息优势来弥补中小企业信用缺位,提升中小企业的信用水平和信贷能力。基于解决这种企业与银行之间的矛盾的客观要求,供应链金融应运而生。

供应链金融融资模式分析及其优化对策

供应链金融融资模式分析及其优化对策 一、供应链金融的产生及特征 在研究中小企业融资难问题时,我们往往关注最多的是研究融资难的“表面”原因,比如说,银行门槛高;企业没有可供抵押的物品;企业非系统性风险高;企业没有完整的财务报表等等,这些都是中小企业被排斥在信贷市场之外的原因。但是,我们往往忽略了实质原因,那就是企业在向银行提出融资申请后,银行总是依照一个标准、一种模式来对企业进行融资评估,看它是否具有偿还能力。有些中小企业虽然具有偿还能力,可是这种偿还能力往往是基于真实的交易背景,不是或没有由账面财务信息表达。特别是当这些企业没有有效的、可供抵押的固定价值资产时,银行因不能有效甄别企业信息而拒绝给企业融资。基于解决这种企业与银行之间的矛盾的客观要求,供应链金融应运而生。供应链金融是在物流金融基础上的创新,它在物流金融基础上将融资从商品销售阶段延伸到采购和生产阶段。因此,供应链融资模式在一定的程度上有助于缓解与核心企业打交道的中小企业融资难问题。 现在大的核心企业都用“全球性外采”和“业务外包”的方式来降低成本,大型企业通过良好的品牌形象和财务管理效能,吸引了一批以其材料采购和产品销售为主营业务的中小企业,形成了一个相对安全、稳定的企业商务生态链。这些中小企业作为核心企业的上下游,融资需求主要来自于核心企业转移流动资金压力:核心企业利用其强势地位,要求原料供应商先货后款;对下游的经销商,又要求先款后货。竞争力越强、规模越大的核心企业,对上下游的压力越大,从而给这些中小企业带来了巨大的融资需求。此外,大型企业出于对零库存的要求,将相当部分的管理成本和资金成本转嫁到上下游企业,造成上下游企业资金紧张、周转困难,这也造成了企业的融资需求。 由此可见,要解决这些企业融资难问题不能仅仅停留在在单个主体上找原因,应从整条供应链出发来寻找中小企业融资的新途径。在2003年,深圳发展银行在业内率先提出了“1+N”的融资模式,“1+N”中的1是指供应链中的核心企业,一般都是大型高端企业,构成银行信贷风险管理的“安全港”;N是指核心企业上下游的供应链成员企业,即利用供应链产业集群的伴生网络关系,将核心企业的信用引入对其上下游的授信服务之中,并开展面向供应链成员企业的批发性营销。2005年,深圳发展银行又提出“供应链金融”这个品牌产品,所谓“供应链金融”是指在对供应链内部的交易结构进行分析的基础上,运用自偿性贸易融资的信贷模式,并引入核心企业、物流监管公司、资金流导引工具等新的风险控制变量,对供应链的不同节点提供封闭的授信支持及其他结算、理财等综合金融服务。通俗地说,就是银行通过借助与中小企业有合作关系的供应链中核心企业的信用或者以两者之间的业务合同为担保,同时,依靠第三方物流企业等的参与来共同分担贷款风险,帮助银行控制中小企业的贷款去向,保证贷款资金的安全,有效地控制银行的贷款风险。从而在解决中小企业融资问题的同时,通过这样的金融支持,银行加强了其与企业的合作关系,拥有了相应稳定的企业客户,经营风险随之降低,经营效益获得提高。据深圳发展银行披露,截至2007年12月末,深发展存量贸易融资客户将近3000家,客户增幅同比达52.2%;贸易融资表内外授信余额近800亿元,同比增幅38.92%,占全行公司业务授信的比例较年初提高4.66个百分点;贸易融资不良率被很好的控制在1%以下,迄今没有实际损失。截至2008年9月末,全行贸易融资客户数和表内外授信余额均较年初上升超过30%。

2020年供应链金融调研分析报告

2019年供应链金融行业分析调研报告 2019年11月

目录 1.供应链金融行业概况及市场分析 (5) 1.1供应链金融市场规模分析 (5) 1.2供应链金融行业结构分析 (5) 1.3供应链金融行业PEST分析 (6) 1.4供应链金融行业特征分析 (8) 1.5供应链金融行业国内外对比分析 (8) 2.供应链金融行业存在的问题分析 (10) 2.1政策体系不健全 (10) 2.2基础工作薄弱 (10) 2.3地方认识不足,激励作用有限 (10) 2.4产业结构调整进展缓慢 (10) 2.5技术相对落后 (11) 2.6隐私安全问题 (11) 2.7与用户的互动需不断增强 (12) 2.8管理效率低 (13) 2.9盈利点单一 (13) 2.10过于依赖政府,缺乏主观能动性 (14) 2.11法律风险 (14) 2.12供给不足,产业化程度较低 (14) 2.13人才问题 (15) 2.14产品质量问题 (15)

3.供应链金融行业政策环境 (17) 3.1行业政策体系趋于完善 (17) 3.2一级市场火热,国内专利不断攀升 (17) 3.3“十三五”期间供应链金融建设取得显著业绩 (18) 4.供应链金融产业发展前景 (19) 4.1中国供应链金融行业市场驱动因素分析 (19) 4.2中国供应链金融行业市场规模前景预测 (19) 4.3供应链金融进入大面积推广应用阶段 (19) 4.4政策将会持续利好行业发展 (20) 4.5细分化产品将会最具优势 (20) 4.6供应链金融产业与互联网等产业融合发展机遇 (21) 4.7供应链金融人才培养市场大、国际合作前景广阔 (22) 4.8巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 (23) 4.9建设上升空间较大,需不断注入活力 (23) 4.10行业发展需突破创新瓶颈 (24) 5.供应链金融行业发展趋势 (25) 5.1宏观机制升级 (25) 5.2服务模式多元化 (25) 5.3新的价格战将不可避免 (25) 5.4社会化特征增强 (25) 5.5信息化实施力度加大 (26) 5.6生态化建设进一步开放 (26)

供应链金融的业务模式

二、供应链金融业务模式 2.1业务模式分类 供应链金融的具体业务模式多样,本文从两个维度对业务模式的类型进行划分,担保物和融资时点。前者从传统金融的视角出发,后者从业务流程的视角出发,具体见下表。 图表7:供应链金融业务模式分类表 2.2典型业务模式 本报告主要基于担保物类型的划分维度对供应链金融的业务模式展开介绍。

2.2.1应收账款融资 应收账款融资模式是指企业为取得运营资金,以卖方与买方签订真实贸易合同产生的应收账款为基础,为卖方提供并以合同项下的应收账款作为还款来源的融资业务。1应收账款融资主要应用于核心企业的上游融资,通常需要发货来实现物权的转移促使合同生效,同时也需要告知核心企业,得到核心企业确权。企业运用应收账款融资可以获得销售回款的提前实现,加速流动资金的周转。此外,无须提供传统流动资金贷款所需的抵质押和其他担保。在无追索权的模式下,企业可以实现资产出表,优化资产负债表,缩短应收转款的周转天数,实现商业信用风险的转移。应收账款融资包含以下模式:保理、保理池融资、反向保理等。 (1)保理 保理,是卖方将其现在或将来的基于其与买方订立的产品销售或服务合同所产生的应收账款转让给保理商,由保理商向其提供与此相关的账款催收、管理、担保及融资等一系列服务的综合金融服务方式。在此模式下,担保物通常是买卖双方形成的商业票据,供应商既是信用保证提供者也是融资受益方。 图表8:保理业务示意图 (2)保理池 保理池,一般指将一个或多个具有不同买方、不同期限以及不同金额的应收账款打包一次性转让给保理商,保理商再根据累计的应收账款情况进行融资放款。 1宋华,《供应链金融》中国人民大学出版社,2016版

供应链金融的三种模式分析

供应链金融的三种模式分析供应链金融改变了过去银行对单一企业主体的授信模式,围绕 某“1”家核心企业,从原材料采购,到最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中这一供应链链条,将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体,全方位地为链条上的“N”个企业提供融资服务,通过相关企业的职能分工与合作,实现整个供应链的不断增值。因此,它也被称为“1+N”模式。 供应链金融使银行从新的视角评估中小企业的信用风险,从专注于对中小企业本身信用风险的评估,转变为对整个供应链及其交易的评估,这样既真正评估了业务的真实风险,同时也使更多的中小企业能够进入银行的服务范围。一方面,将资金有效注入处于相对弱势的上下游配套中小企业,解决供应链失衡问题;另一方面,将银行信用融入上下游企业的购销行为,增强其商业信用,改善其谈判地位,使供应链成员更加平等地协商和逐步建立长期战略协同关系,提升供应链的竞争能力,促进了整个供应链的持续稳定发展。应收类:应收账款融资模式分析 以未到期的应收账款向金融机构办理融资的行为,称为应收账款融资。 这种模式,一般是处于供应链上游的债权企业融资。债权企业、债务企业(下游企业)和银行都参与其中,债务企业在整个运作中起着反担保的作用,一旦融资企业出现问题,债务企业将承担弥补银行损失的责 任。 另外,在商业银行同意向融资企业提供信用贷款前,商业银行仍要对该企业的风险进行评估,只是更多关注的是下游企业的还款能力、交易风险以及整个供应链的运作状况,而并非只针对中小企业本身进行评估。(可参见P9《盘活结算资金、随需而取的“出口应收账款池”》) 应收账款融资,使得企业可以及时获得银行的短期信用贷款,不但有利于解决融资企业短期资金的需求,加快中小企业健康稳定的发展和成长,而且有利于整个供应链的持续高效运作。预付类:保兑仓融资模式分析 这种模式,适用于卖方回购条件下的采购。在供应商(以下称卖方)承诺

供应链金融的主要模式比较

供应链金融的主要模式比较

第一节、供应链金融的主要模式比较 资金流是企业的血液,企业资金流的状况将会决定企业的命运。由于企业资金的支出和收入往往发生在不同的时刻,导致企业运作过程中会产生现金流缺口(CashGap)。以生产型企业单阶段生产周期的资金需求来看,融资需求可能发生在接受订单的同时,因为订单项下所需要的原材料采购预付款很可能超过了企业的自有资金。在此之后的生产阶段,企业一方面产生持有原材料等投入性库存,另一方面不断产生半成品和产成品库存。同时,企业还需要不断向原材料等供应商结清货款,资金需求继续上升,并达到整个周期的峰值。接下来,企业开始向下游发货,产生应收账款。随着应收账款的回流,企业的资金需求也随之回落。在供应链中,各企业实力强弱的不同导致它们在交易过程中并不处在完全平等的地位,处于弱势的中小企业的现金流缺口有其自身特点。 一般来说,中小企业的现金流缺口经常会发生在采购、经营和销售三个阶段。在采购阶段,一方面具有较强实力供应商往往会利用自身的强势地位要挟下游购买商尽快付款,供应商的商品价格波动也会给下游企业采购带来巨大资金缺口。在日常运营阶段,中小企业因为库存、销售波动等原因积压大量存货,占用大量流动资金,给企业造成资金周转困难。在销售阶段,如果面对的是具有较强实力的购货方,货款收回期较长,也给企业带来流动资金短缺的风险。与这个过程相对应,银行融资的切入点分三个阶段。即采购阶段的预付款融资,生产阶段的存货融资生产阶段存货融资,以及销售阶段的应收账款融资。 供应链融资量身定做了几种业务模式以解决中小企业的现金流缺口问题。

一、采购阶段的供应链融资—预付账款融资模式 在采购阶段,采用基于预付账款融资的供应链融资业务模式,以使“支付现金”的时点尽量向后延迟,从而减少现金流缺口;在日常运营阶段,采用基于动产质押的供应链融资业务模式,以弥补“支付现金”至“卖出存货“期间的现金流缺口;在销售阶段,采用基于应收账款融资的供应链融资业务模式,以弥补“卖出存货”与“收到现金“期间的现金流缺口。 从产品分类而言,预付款融资可以理解为“未来存货的融资”。因为从风险控制的角度看,预付款融资的担保基础是预付款项下客户对供应商的提货权,或提货权实现后通过发货、运输等环节形成的在途存货和库存存货。提货权融资的情况如担保提货(或保兑仓),这是指客户通过银行融资向上游支付预付款,上游收妥后即出具提货单,客户再将提货单质押给银行。之后客户以分次向银行打款方式分次提货。对一些销售状况非常好的企业,库存物资往往很少,因此融资的主要需求产生于等待上游排产及货物的在途周期。这种情况下,如果买方承运,银行一般会指定中立的物流公司控制物流环节,并形成在途库存质押;如果卖方承运,则仍是提货权质押。货物到达买方后,客户可向银行申请续做在库的存货融资。这样预付款融资成为存货融资的“过桥”环节。 传统流动资金贷款的贷款用途也可指定用于预付款,而且广义上,预付款融资包括了银行对客户采购活动的信用支行,如信用证得开立。但是在这两种情况下,银行一般会要求授信申请人提供不动产质押或担保以覆盖敞口。显然这与供应链融资中的预付款融资的概念不同。在供应链融资的预付款融资中,融资的担保支持恰是融资项下的贸易取得,因此对客户融资的资产支持要求被简约到了最大限度。处于供应链下游的中小企业从上游大企业处获得的货款付款期往往很

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