小黑的宝藏第12关通关解析
小黑的宝藏第12关通关解析
小黑的宝藏作为一款冒险解谜的游戏，玩家必定会碰到一些麻烦，今天小编给大家带来小黑的宝藏12关图文攻略，不知道12关另一个齿轮在哪里的小伙伴赶紧看看吧！
第12关：
第一张左下角得到骨头给骷髅安上钓鱼得到雪花安在右边石头上下幅图拿到齿轮黑色的箭换下来独眼怪的锤子木头后面有铁锹挖出斧头砍木头放水里钓鱼给猫头鹰砸缸得到东西给猫头鹰下面的骷髅得到铁块放在最后图的铁块上锤子砸一下得到三个齿轮过关！
人力资源管理试卷及答案 (2)
《人力资源管理》试卷及答案 一、填空题（每空1分，共10分） 1、人所具有的对价值创造起贡献作用，并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和即人力 资源。 2、企业是指集中各种资源，通过有效的方式加以整合和利用，从而实现自身利益并满足利 益相关者要求的组织。 3、管理就是在特定的环境下，对组织所拥有的各种资源进行计划、组织、领导和控制，保 证以有效的方式实现组织既定目标的过程。 4、人力资源管理的目标应当从最终目标和具体目标这两个层次来理解。 5、人力资源管理的功能和目标是通过它所承担的各项职能和从事的各项活动来实现的。 6、能够对人力资源管理活动产生影响的各种因素称为人力资源管理的环境。 7、企业在发展过程中逐步形成的企业成员所共同具有的价值观念、道德准则等观念形态的 总和即企业文化。 8、职位上每项职责的工作业绩衡量要素和衡量标准称为业绩标准。 9、人力资源规划是指在企业发展战略和经营规划的指导下进行人员的供需平衡，以满足企 业在不同发展时期对人员的需求。 10、了解组织内的一种职位并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使起人能 了解这种职位的过程即职位规划。 二、单选题（每题2分，共20分） 1．下列不属于人力资源性质的是 ( D ) A．能动性B．时效性C．社会性D．不变性 2．下面不属于人力资源管理模式的是( B ) A．工业模式B．投资模式 C．混合模式 D．参与模式 3．人力资源管理环境的辨认主要考虑的是 ( C ) A．环境的复杂性与开放性B．环境的开放性与稳定性 C．环境的复杂性与稳定性D．环境的稳定性与结果性 4．《中华人民共和国劳动法》颁布于 ( A ) A．1994年7月5日B．1995年1月1日 C．1995年7月5日D．1994年1月1日 5．下面不属于人力资源管理的内部环境的是 ( C ) A．企业发展战略B．企业组织结构 C．企业总经理D．企业文化 6．下面不属于潜在人力资源的是 ( B ) A．病残人口B．老年人口C．失业人口D．未成年就业人口 7．劳动者的素质不包括 ( D ) A．体能素质B．智能素质C．非智力素质D．以上都不是 8．下列说法错误的是 ( A ) A．人力资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量 B．人口资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量 C．人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能，在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人 D．人才资源是人力资源的一部分，即优质的人力资源
暗黑地牢物品获得宝藏概率分享
暗黑地牢物品获得宝藏概率分享 暗黑地牢物品获得宝藏概率分享，分享暗黑地牢物品获得宝藏概率。希望这篇暗黑地牢物品获得宝藏概率分享，能够帮助到各位正在玩暗黑地牢的玩家朋友们！ 传家宝箱子：钥匙/血清(宝藏)---75%宝藏25%陷阱(疾病/出血) 已解锁保险箱：---75%宝藏25%陷阱(疾病) 锁着的宝箱：钥匙/铲子(宝藏)---50%宝藏50%陷阱(疾病/出血) ●书堆： ---20%没有40%怪癖(67%积极33%消极)40%陷阱(+30压力) 丢弃的包： ---20%没有60%宝藏20%侦察 烛台： ---100%火炬 箱子： ---75%宝藏25%没有 袋子： ---75%宝藏25%没有 遗迹■■■■■■圣水3 草药2 钥匙2 光之圣坛：圣水(++伤害)---100%+伤害 ★铁处女：草药(宝藏)---20%没有40%宝藏20%幽闭恐惧症20%破伤风 铠甲： ---25%废墟冒险家75%+防御 ★装饰瓮：圣水(宝藏)---22%没有44%少量宝藏22%陷阱(疾病)11%咳嗽病 ★锁住的展柜：钥匙/铲子(宝藏)---100%陷阱(疾病) ▼忏悔室：圣水(消除压力)---25%宝藏50%陷阱(+20压力)25%清除消极怪癖 圣泉： ---50%宝藏50%增益效果(减压力)---圣水(++增益效果) ●书架： ---25%没有25%怪癖(67%积极33%消极)25%陷阱(+20压力)25%侦察
★炼金桌：草药(宝藏)/火炬(火炬值大量增加)---25%没有25%宝藏(少量)50%陷阱(疾病) ▼石棺： ---20%没有60%宝藏20%死亡恐惧 ★锁住的石棺：钥匙/铲子(宝藏)---100%陷阱(疾病) 贫民窟■■■■■圣水3 草药3 绷带 ★可怕的祭坛：圣水(消除压力)/火炬(+伤害)---25%没有50%怪癖(67%积极33%消极)25%陷阱(+40压力) ★白骨堆：圣水(宝藏)---25%没有25%宝藏50%消极怪癖 ★晚餐购物车：草药(宝藏)---25%没有25%宝藏25%陷阱25%消极怪癖 刀架：绷带(宝藏)---20%没有40%宝藏(少量)40%陷阱(流血) ▼牺牲石头： ---25%林地探险家50%陷阱(+40压力)25%清除消极怪癖 骨圣坛： ---100%++伤害 ★神秘的涂鸦：圣水(??)---25%没有50%怪癖(67%积极33%消极)25%陷阱(+30压力) ●私酿酒桶：草药(++伤害)---22%没有33%宝藏11%酗酒33%陷阱 ★临时餐桌：草药(宝藏)---25%没有25%宝藏(少量)25%陷阱25%消极怪癖 ★一堆卷轴：火炬(清除消极怪癖)---33%没有17%怪癖(67%积极33%消极)17%陷阱(+20 压力)33%侦察 旷野■■■■■■圣水2 草药绷带2 血清2 铲子 干尸化遗骨：绷带(宝藏)---20%没有40%宝藏(少量)40%陷阱 古代的棺材： ---33%没有50%宝藏17%林地探险家 老树：血清(宝藏)---25%没有50%宝藏(少量)25%陷阱 ★野兽尸体：草药(宝藏)---14%没有43%宝藏14%动物恐惧症29%狂犬病 喷泉：圣水(消除更多压力)---100%消除压力 旅行者帐篷： ---13%没有38%宝藏13%陷阱(+30压力)38%侦察 ★蜘蛛网：绷带(宝藏)---40%没有40%宝藏(少量)20%反应慢 丢下的行李：血清/钥匙(丰厚奖励)---50%宝藏(少量)50%陷阱 ★浅坟：铲子(宝藏)---50%陷阱50%消极怪癖 ★不安的肖像：圣水(??积极怪癖)---25%没有38%怪癖(67%积极33%消极)38%陷阱(随机/+20压力) 海湾■■■■■■圣水草药绷带钥匙
人力资源二级试题及答案
2014年5月份人力资源管理师（二级） 第一部分职业道德（第1～25题，共25道题） 一、职业道德基础理论与知识部分（第1～16题） （一）单项选择题（第1～8题） 1．关于道德的说法中，正确的是（ C ）。 A.纵观历史，人类道德几乎没有发生变化 B．道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的 C．道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范 D．道德有时威力巨大，有时则毫无功用 2．企业文化的激励功能的根本表现是（ B ）。 A.把追求经济效益作为员工的最大动力 B．通过树立正确人生观、价值观，增强企业的发展动力 C．刺激员工的冒险精神，推动企业发展 D．对员工的欲望，有求必应 3．关于协调与上司之间的关系，职工比较正确的做法是（ C ）。 A.信任上司，无条件执行上司的指令 B．维护上司的权威，绝不越级汇报工作 C．尊重上司的人格。不在背地讲上司的不是 D．把握上司的脾气秉性，以有效干预上司 4．美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（ C ）。 A. IBM公司对市场经营的理解比较深入客观 B．IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意 C．IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路 D．IBM公司缺乏创新意识和创新能力 5．当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（ D ）。 A. 离开企业 B．索要工资 C．不给上司添乱 D．想办法解决困难 6．一般情况下，从业人员的着装要求是（ A ）。 A.朴素大方 B．注重品牌 C．突出个性 D．时髦新潮 7．从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（ C ）。 A．“请谅解” B．“请稍候” C．“等会儿再说” D．“同志” 8．在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（ D ）。 A．落脚点是相互利用 B．只能够在亲戚、老乡、同学之间进行 C．会导致漠视纪律的风气 D．有助于人际和谐
人力资源二试卷及答案学习资料
期末测试卷二 一、选择题 1．人力资源的形成、开发、使用都具有时间方面的制约性。个体具有生命周期，能够从事劳动的自然时间被限定在其生命周期的中间一段，不同的年龄阶段，劳动能力各不相同。这是人力资源特征的（）。 A．.生产过程的时代性B．使用过程的时效性 C．开发过程的持续性D．组织过程的社会型 2．需要层次理论是由（）提出来的。 A．马斯洛 B．赫茨伯格 C．麦克利兰 D．弗鲁姆 3．（）是对现有管理人员的状况进行调查、评估后，列出未来可能的管理者人选。该方法被认为是人力资源计划和企业战略计划结合起来的一种较有效的方法。 A．管理者目录 B．技能目录 C．接班人计划 D．马尔可夫分析法 4．工作分析所要收集到信息的价值对于不同需求对象是不一样的，如果用于招聘与甄选，需要收集的信息主要有（）。 A．工作职责、职责学习难度、工作难点、关键工作行为、任职资格 B．工作目的与工作职责、职责的重要程度与执行难度、工作难点、绩效标准 C．工作目的与工作职责、职责的重要程度、任职资格 D．职责细分（或履行程序）、职责分配的合理性、工作流程、职位在流程中的角色 5．（）是指专门为企业招聘中级或高级管理人员或重要的专门人员的私人就业机构。 A．广告招聘 B．猎头公司 C．职业介绍机构 D．校园招聘 6．员工培训的内容包括（）。 A．工作知识 B．工作技能 C．工作态度 D．工作知识、工作技能和工作态度 7．下列选项中不属于高层管理人员开发选拔的原则是（）。 A．技术能力 B．方向感和变革管理能力 C．影响力 D．忠诚度 8．在实施绩效面谈时，下列做法中哪种是正确的（）。 A．沟通时肯定成绩少，指出不足及应改进处多。
人力资源管理试卷及答案
《人力资源管理》试卷及答案 一、 填空题(每空 1 分，共 10分) 1、人所具有的对价值创造起贡献作用，并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和即 人力 资源。 2、企业 是指集中各种资源，通过有效的方式加以整合和利用，从而实现自身利益并满足利 益相关者 要求的组织。 3、管理 就是在特定的环境下，对组织所拥有的各种资源进行计划、组织、领导和控制，保 证以有效 的方式实现组织既定目标的过程。 4、人力资源管理的目标应当从最终目标和 具体目标 这两个层次来理解。 5、人力资源管理的功能和目标是通过 它所承担的各项职能 和从事的各项活动来实现的。 6、能够对人力资源管理活动产生影响的各种因素称为人力资源管理的环境。 7、企业在发展过程中逐步形成的企业成员所共同具有的价值观念、道德准则等观念形态的 总和即 企业文化 。 8、职位上每项职责的工作业绩衡量要素和衡量标准称为 业绩标准 。 9、人力资源规划 是指在企业发展战略和经营规划的指导下进行人员的供需平衡， 以满足企 业在不 同发展时期对人员的需求。 10、了解组织内的一种职位并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来， 从而使起人能 了解这 种职位的过程即 职位规划 。 二、 单选题(每题 2 分，共 20 分) 1．下列不属于人力资源性质的是 ( A 能动性 B.时效性 2．下面不属于人力资源管理模式的是 A 工业模式 B.投资模式 A 环境的复杂性与开放性 C 环境的复杂性与稳定性 4 《中华人民共和国劳动法》颁布于 A 1994 年 7 月 5 日 C 1995 年 7 月 5 日 5 下面不属于人力资源管理的内部环境的是 ( C ) A 企业发展战略 B 企业组织结构 C 企业总经理 D 企业文化 6 下面不属于潜在人力资源的是 ( B ) A 病残人口 B 老年人口 C 失业人口 D 未成年就业人口 7 劳动者的素质不包括 ( D ) A 体能素质 B 智能素质 C 非智力素质 D 以上都不是 8 下列说法错误的是 ( A ) A 人力资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量 B 人口资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量 C 人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能，在价值创造过程 中起关键 或重要作用的那部分人 D 人才资源是人力资源的一部分，即优质的人力资源 D ) C 社会性 D 不变性 ( B ) C 混合模式 D 参与模式 ( C ) B 环境的开放性与稳定性 D 环境的稳定性与结果性 ( A ) B 1995 年1月 1日 D 1994 年 1 月 1 日 3 人力资源管理环境的辨认主要考虑的是
神秘岛宝藏3全攻略 幽灵船通关详解
神秘岛宝藏3全攻略幽灵船通关详解小编为大家带来的是神秘岛宝藏3全攻略，神秘岛宝藏3图文攻略幽灵船通关详解，希望这篇神秘岛宝藏3攻略能够为大家提供帮助！ 第一关进入游戏，提示找飞机的螺旋桨和鱼竿，螺旋桨中间的那个红色表示在当前图中找 不到，先把鱼竿找到组合起来，然后点左下角的水域，鼠标会出现眼睛样，然后点下会看到水下的螺旋桨中间部分，用鱼竿吊起来，然后拿取，点击物品栏可以切换已找到物品和正在找的物品，然后点击飞机前头螺旋桨位置，将螺旋桨装上，然后点击进入飞机门，点击红色的start按钮，飞机起飞。 找斧头和刀子，刀子的刀头，点右面的栅栏门，出现窗口后左下角，组成刀子将马车绳子割断，会发现斧头的最后一部分组成斧头后，点中间那个门，用斧头砍开木头后进门。
进入门后提示寻找耙子和X形操纵杆，注意我用黑色标记的那个鼠标符号，当把鼠标放到物品栏上面是就会出现这个符号，点一下可以回到上一个场景。 找完后去右侧场景寻找杯子和剪刀，点击石像发现缺一个眼睛，找完后回到中间场景，然后再进入左侧场景。
左侧场景要求找长桨和大锤，找到后进左侧场景。 这个场景是找鱼，三个在外面，一个在右侧的箱子里，箱子里还有一个墨水瓶，一并拿到。
回到这个场景，把墨水瓶给幽灵，他离开后会落下一张纸，点击那个纸会发现有个齿轮，拿起齿轮。 拿到齿轮后回到外面的左侧场景，把拿到的齿轮放到左侧的那个栅栏门上，开门进入下个场景。 开门进去后，发现左边缺少梯子，上不去，所以只好去右边码头，去码头后会提示寻找折叠梯和玻璃清洁剂找到后返回上一个场景把梯子架在下面爬到山上去 在这个场景要求寻找十字镐和打气筒，屋顶上那个海马摸一下就掉到火里了，暂时得不到。
人力资源管理试卷及答案51942
人力资源管理试题 一、名词解释(每小题5分，共20分) 1. 人力资源管理 2. 工作绩效 3. 心理测评 4．失业保险 二、单项选择题(每小题2分，共20分) 1．处于劳动年龄之内、具有劳动能力并要求参加社会劳动的人口被称为( ) A. 适龄就业人口B．未成年就业人口 C．待业人口D．就学人口 2．任何一个人都不可能是一个“万能使者”，教材是针对谁来说的?( ) A. 对企业决策层B．对人力资源管理部门 C．对一般管理者D．对一个普通员工 3．主张集体奖，而不主张个人奖。这是哪种假设的思想? ( ) A. “经济人”假设B．“社会人”假设 C．“自我实现的人”假设D．“复杂人”假设 4．下面哪一项不是人本管理的基本要素?( ) A. 企业人B．环境 C．文化 D. 产品 5．各种字词的联想测验技术属于哪种心理测评的方法?( ) A. 纸笔测验 B. 量表法 C．投射测验 D. 仪器测量法 6．在人力资源流动中提升、降职和平级调动属于下面哪种形式?( ) A. 自然流失B．退休 C．跳槽D．内部变动 7．某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5删元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?( ) A. 获得成本B．开发成本 C. 使用成本D．保障成本
8．学术界经常提到的评价中心法是人力资源选拔的哪种方法?( ) A. 心理测验法B．面试 C．知识考试D．情景模拟与系统仿真 9．工作程序的变化性比较有限，工作性质是半重复性的，需要一些决策运作。这是一种什么样的培训策略?( ) A. 日常工作B．按细节说明的工作 C．工作操作程序有变化D．计划和操作复杂的工作 10．巡视企业和面谈属于人力资源管理诊断的哪个阶段?( ) A. 预备诊断阶段B．正式诊断阶段 C. 建议D．指导实施评估 三、简答题(每小题7分，共28分) 1．人本管理的基本内容 2．培训程序是什么?培训过程经历哪几个阶段? 3．简述什么是绩效薪酬制 4．我国医疗保险制度改革的主要任务 四、论述题(本题16分) 实施人本管理时，如何培育和发挥团队精神? 五、案例分析题(本题16分) 实例： 一名退休人员返聘后因工死亡待遇的争议 案例简介：死者梁某原在深圳市某设计院任高级工程师，1994年7月退休，同年9月由该设计院返聘继续工作，她的丈夫还是该设计院的副总工程师。当时她同设计院双方约定，梁某如因工致残、死亡，按正式员工的待遇处理。当月梁某因公到广州出差，遇车祸死亡。经该设计院、设计院主管单位某总公司以及死者的亲属与交通肇事者交涉，肇事者赔偿梁某亲属10．6万元。该设计院及其主管单位共同对梁某的死亡待遇作出如下处理：第一，让梁某的长女曹某到市社会保险管理局按退休员工死亡的保险标准领取抚恤金4338元，丧葬补助费2037元；第二，垫付治丧期间梁某亲属的机票费、治丧费10091．6元；第三，给梁某亲属补助12000元，并扣除已垫付的机票费、治丧费，实付其亲属补助200O元。
人力资源管理试题及答案57367
人力资源管理复习题 一、单项选择题 1.现代人力资源管理中，“以人为本”的理念是指（ B ） A.把人当成“上帝”，一切都服从、服务于“上帝” B.把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素 C.坚持群众路线，尊重群众意见 D.关心员工生活，提高员工物质文化生活水平 2.“深入工作现场，能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析法的优点（ B ） A.写实法 B.观察法 C.问卷法 D.参与法 3.由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展，在人力资源管理领域中发展最为 迅速的是（ A ） A.人力资源规划 B.人力资源成本管理 C.人力资源开发 D.人力资源绩效管理 4.对组织内部人力资源供给的预测，常用的方法有：马尔可夫分析法、档案资料分 析法和（ B ） A.趋势分析法 B.管理者继任模型 C.德尔菲法 D.回归预测法 5.某公司今年离职人员数为30，而今年在职人员的平均数为150，那么，该公司的人员变动率是（ A ） % % % % 6.我国组织目前面临的一个重大问题是（ A ） A.人力资源过剩 B.人力资源浪费 C.人力资源不足 D.人力资源管理不当 7.当职位空缺有许多种，而且在某一特定地区内又有足够的求职者的情况下，应该使用以下哪种招募形式（ B ） A.报纸 B.广播电视 C.杂志 D.招募现场的宣传资料 8.在人员甄选活动中，对一个人所学知识和技能的基本检测称之为（ C ） A.能力测试 B.人格测试 C.成就测试 D.兴趣测试 9.在人力资源规划中，为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人 力资源规划称为（ D ） A.人力分配规划 B.调配规划 C.晋升规划 D.招聘规划 10.世界上第一个兴趣测验量表是（ A ） A.斯特朗男性职业兴趣量表 B.比奈－西蒙量表 C.库德职业兴趣测验 D.爱德华个性偏好量表 11.用轻的秤砣冒充重的秤砣会造成（ B ） A.随机误差 B.系统误差 C.信度变化 D.效度升高 12.下图反映的是（ C ） A.信度高效度高 B.信度高效度低 C.信度低效度低 D.信度低效度高 13.考核绩效中最简单也最常用的工具是（ A ）
《菲斯》宝藏图全收集图文攻略指南
《菲斯》宝藏图全收集图文攻略指南《菲斯FEZ》宝藏图全收集图文攻略指南 宝藏地图 宝藏地图1：在初始村庄被锁住的机械房内可以找到该藏宝图。该藏宝图是收集骷髅神迹的必要条件之一，四地图之一 宝藏地图2：灯塔下层被锁住的大门里面。该地图会将主传送区域西南部场景，从而到达最上层平台的隐藏道路显现出
宝藏地图3;在靠近绿色区域之风车场景的南部，玩家可以在一个移动岛屿场景之管道的中部发现该藏宝图。该藏宝图可以将由旋转楼梯通往浮岛最上层，拿取反立方体的隐藏道路显现出来 宝藏地图4：该地图处于一个有着漫天星星的场景之内，天文台附近。获得该地图可以打开通往森林深处，在有着棚屋场景下取得另一个宝箱的隐藏道路
宝藏地图5：到达该区域，玩家需要从中央的传送门往南。玩家注意左部场景处一个粉色的门;该地图可以同之前的地图为骷髅神迹四地图之一 [pagesplitxx] 宝藏地图6：该地图需要由宝藏地图4取得之后，才会显示出来具体的位置;打开宝箱之后，按照指示按RT, RT, RT,LT, RT, RT, RT LT 即可取得反立方体 宝藏地图7：在森林屋棚附近锁住的房间内，打开进入之后的场景里面。一直沿着破碎的平台往上来到最高处可以发现该藏宝图。该藏宝图是玩家收集骷髅神迹的必须四地图之一
宝藏地图8：玩家需要在瀑布右边的巨石旁，阅读完毕解码之后按照LEFT, LT, RIGHT, RT, UP, A, DOWN, RT, RT按键来打开通往深处的大门，之后找到里层的阀门转动即可发现该宝箱。如果玩家需要使用该破碎的地图，需要顺利一周目完成解锁第一视角模式 之后阅读图上的解码，按照UP, RT, UP, A, DOWN, LT, UP, DOWN按键即可出现奇迹 宝藏地图9：该宝箱可以在地下层的墓穴区域发现，靠近猫头鹰雕塑形状的墓穴附近，被锁住的门内。该地图是解锁骷髅神迹位置的四地图之一
人力资源管理试卷及答案
人力资源管理试卷及答 案 集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#
《人力资源管理》试卷及答案 一、填空题（每空1分，共10分） 1、人所具有的对价值创造起贡献作用，并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和即 人力资源。 2、企业是指集中各种资源，通过有效的方式加以整合和利用，从而实现自身利益并满 足利益相关者要求的组织。 3、管理就是在特定的环境下，对组织所拥有的各种资源进行计划、组织、领导和控 制，保证以有效的方式实现组织既定目标的过程。 4、人力资源管理的目标应当从最终目标和具体目标这两个层次来理解。 5、人力资源管理的功能和目标是通过它所承担的各项职能和从事的各项活动来实现 的。 6、能够对人力资源管理活动产生影响的各种因素称为人力资源管理的环境。 7、企业在发展过程中逐步形成的企业成员所共同具有的价值观念、道德准则等观念形 态的总和即企业文化。 8、职位上每项职责的工作业绩衡量要素和衡量标准称为业绩标准。 9、人力资源规划是指在企业发展战略和经营规划的指导下进行人员的供需平衡，以满 足企业在不同发展时期对人员的需求。 10、了解组织内的一种职位并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使起 人能了解这种职位的过程即职位规划。 二、单选题（每题2分，共20分） 1．下列不属于人力资源性质的是 ( D ) A．能动性B．时效性C．社会性D．不变性
2．下面不属于人力资源管理模式的是( B ) A．工业模式B．投资模式 C．混合模式 D．参与模式 3．人力资源管理环境的辨认主要考虑的是 ( C ) A．环境的复杂性与开放性B．环境的开放性与稳定性 C．环境的复杂性与稳定性D．环境的稳定性与结果性 4．《中华人民共和国劳动法》颁布于 ( A ) A．1994年7月5日B．1995年1月1日 C．1995年7月5日D．1994年1月1日 5．下面不属于人力资源管理的内部环境的是 ( C ) A．企业发展战略B．企业组织结构 C．企业总经理D．企业文化 6．下面不属于潜在人力资源的是 ( B ) A．病残人口B．老年人口C．失业人口D．未成年就业人口 7．劳动者的素质不包括 ( D ) A．体能素质B．智能素质C．非智力素质D．以上都不是 8．下列说法错误的是 ( A ) A．人力资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量 B．人口资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量 C．人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能，在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人
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1.有守卫看守的小隔间木桌上。 2.楼下右边隔间的大桌上。 3.单独实验室的试验桌上。 4.底楼很多兽人睡觉的一只兽人边上。 5.从楼梯下来睡觉兽人旁的木桌上。 6.一个有弩手守卫的窗洞旁的木桌上。 7.通道口可以躲藏的木箱旁的桌上。 8.漆黑的阁楼上堆放货物的木平台上。 9.楼下有铁毡和罗比怪的隔间木桌上。 10.房间里堆放了很多木桶的壁橱进入后在一个木桶上。 流程攻略： 1.从初始平台上朝左看，顺着墙壁上的木版、支架和把手一路移动到下面单个铁笼掩体处，只有那里是唯一的不被所有守卫看到的安全位置。
2.当两个审判官走过时，跟着他们往右侧走去，直到你来到桥的右边扶手上。 [pagesplitxx][pagetitle][/pagetitle] 3.从桥的扶手上跳过两个柱子来到前面的木头楼梯上。
4.从木头楼梯上移动到上层，赶紧躲到右侧门洞的石柱下面，观察情况。 5.当巡逻的守卫走开后，出来躲到桥上唯一一个小箱子处向木桥下方前进。
6.从木台上跳下去。 [pagesplitxx][pagetitle][/pagetitle] 7.要正好跳到下面的双条长木箱后面并且紧贴木箱躲避守卫的观察(脚步声有可能会惊动守卫)。看准时机再跳落到另一座桥的扶手上。
人力资源管理模拟试题(二)及参考答案
人力资源管理模拟试题（二）及参考答案一、判断对错题（每小题1分，共12分。正确的在题后的括号中划√，错误的划X） 1. 依据中国法律规定，未满16周岁的人不能参加劳动，即便参加劳动也不属于真正的人力资源。( ) 2.我国实施人才强国战略，就要强化人才资源的市场化配置，从而提高人才资源的利用效率，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围。( ) 3. 人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化等方面的计划。( ) 4. 人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告。( ) 5. 职务与职位并非一一对应，一个职位可能不止一个职务。( ) 6. 甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选，实际中间夹着招聘。( ) 7. 培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力，以更好的完成现在所承担的工作。( ) 8. 在现代人力资源管理中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。( ) 9. 产品数量主要取决于机械设备的性能的行业适宜采用计件工资制。( ) 10. 职业生涯是指个体的职业工作经历。( ) 11. 员工保障管理主要包括社会保障管理、劳动安全卫生与作业条件管理等。( ) 12 .在事实劳动关系中用人单位与劳动者双方都订立了实际的书面劳动用工合同。( ) 二、单项选择题(每小题2分，共24分。在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内) 1. 某人在甲单位是人才，到乙单位可能就不是人才了;又如某人在上世纪80年代是劳模，但到本世纪后就不一定是劳模了。这说明人力资源具有( )的特点。A. 活动性 B.时效性
暗黑地牢全地图互动攻略
《暗黑地牢》每个副本的怪物都是不同的，下面小编就为大家带来暗黑地牢各副本怪物类型及互动道具一览，希望对各位玩家有所帮助。 各副本怪物类型 Ruins 遗迹（流血抗高/瘟疫低，Boss 双低） Unholy（包括Boss死灵法师Necromancer和先知Prophet） 死灵法师Necromance：UNHOLY/ELDRITCH 先知Prophet：UNHOLY Warrens贫民窟（瘟疫抗高/流血低，猪王双低） Beast（包括大小猪：Swinetaur和Swine Prince）/Eldritch（仅限Boss怪 Flesh） Weald 旷野（瘟疫抗高/流血低，包括煮婆） Human（煮婆Hag、巨人Unclean Giant）/Eldritch（很少） Cove 小海湾（流血高/瘟疫低，包括两Boss） Eldritch（大部分小怪都是，包括Boss Siren）/Unholy（只有 Drowned Crew和Drowned Anchorman） Boss Siren是 Eldritch Drowned Crew和Drowned Anchorman 是 Unholy 通用怪 火炬怪是 Eldritch The Collector 是 HUMAN/ELDRITCH
上述内容可以结合英雄的良性怪癖，有针对性地组织副本小队。另外四种各加25%伤害的白色饰品也是打五级本必不可少的伤害利器。 遗迹■■■■■■圣水多带；草药适量；不带血清；多带钥匙发光的祭坛：圣水（++伤害）---100%+伤害 炼金术桌: 草药（2倍金钱/宝石）火炬 100 光亮空手可摸 铁处女：草药（宝藏）---20%没有40%宝藏20%幽闭恐惧症20%破伤风盔甲套：空手摸，---25%废墟冒险家75%+防御 装饰瓮：圣水（宝藏）---22%没有44%少量宝藏22%陷阱（疾病）11%咳嗽病 锁住的展柜：钥匙/铲子（宝藏）---100%陷阱（疾病） 忏悔室：圣水（消除压力）空手可摸---25%宝藏；50% +20压力；25%清除消极怪癖神圣喷泉：圣水 -20 压力, 治疗, +12 HP 空手也可摸 书架：绝对不摸 25%没有25%怪癖（67%积极33%消极）25%陷阱（+20压力）25%侦察 临时餐桌：草药（1.5x宝藏）空手不摸25%没有25%宝藏（少量）50%陷阱（疾病） 石棺：不摸 20%没有60%宝藏20%死亡恐惧症 锁住的石棺：钥匙/铲子（宝藏）空手不摸---100%陷阱（疾病）
全国自学考试人力资源管理一试卷及参考答案打印版.doc
全国2011年1月高等教育自学考试人力资源管理(一)试题 一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分） 1．人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的限制，这反映了人力资源的( C ) A．不可剥夺性 B．时代性 C．时效性 D．再生性 2．第一次真正有系统地对各项工作进行科学分析的是( B ) A．苏格拉底 B．泰勒 C．欧文 D．吉尔布雷斯 3．要求任职者在一段时间内用工作日记的方式详细记录一切活动，然后运用这些材料进行工作分析的方法是( C ) A．参与法 B．主管人员分析法 C．工作日志法 D．记录法 4．20世纪初，人力资源规划的关注点主要集中在生产工人，当时的人力资源规划热点问题是( A ) A．提高生产效率 B．人才的供求平衡 C．接班人计划 D．组织再造与兼并 5．组织制定人力资源规划的依据是( D ) A．社会的经济状况和政治局势 B．社会的就业观念和失业人数 C．企业的地理位置和自然环境 D．组织的战略目标和外部环境 6．能够直接获得大量应聘者的相关资料，既节省招募费用，也可以缩短招募周期的招募方法是( B ) A．校园招募 B．人才交流会 C．广告招聘 D．职业介绍机构 7．一般情况下，比较好的选择是应聘者能够完成工作任务的( B ) A．50％ B．80％ C．100％ D．120％ 8．通过测评，找出被测评者素质构成及发展上的问题和不足，这体现了人才测评的( B ) A．甄别功能 B．诊断功能 C．评定功能 D．反馈功能 9．绩效管理的重心在于( C ) A．绩效考核 B．绩效比较 C．绩效提升 D．绩效衡量 10．评价中心最大的特点是注重( C ) A．纸笔测试 B．面试 C．情景模拟 D．心理溅量 11．“由于经验而发生的相对持久的行为改变”称为( C ) A．教育 B．培训 C．学习 D．记忆 12．培训中最普遍、最常见的方法是( A ) A．讲授法 B．研讨法 C．案例分析法 D．角色扮演法 13．职业生涯是一种复杂的现象，其组成部分是( D ) A．性格与能力 B．机遇与目标 C．挫折与成功 D．态度与行为
人力资源管理期末试题及答案
一、判断题 1．现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及丌发的过程。 2．以人性为核心的人本管理包括企业人、环境、文化、价值观四个方面。 3．在企业经营管理活动中，人是管理活动的主体，又是管理活动的客体。 4．看管定额是指对操作者在同一时间内照管机器设备的台数或上作岗位数所规定的限额。 5．招聘策略是招聘计划的具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策略。 6．不仅新老员工需要不断接受培训，管理者和领导者也需要不断“充电”，接受培训。 7．专业性职位的候选人由人力资源部决定就可以了，完全没有必要请部门经理和专家组成的甑选委员会来进行甄选。 ，员工薪酬就是指发给员工的工资。8． 9．在现代企业中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。 10．员工的安全与健康是企业生产力的基础。 二、单项选择题(每小题1．5分，共15分。在备选答案中，选择一
个正确答案并将答案题号填入题后的括号内) 1．在性质上，人力资本反映的是( ) A. 存量问题 B．流量与存量问题 C. 计划问题 D．价值问题 2．“人力资源管理，即负责组织人员的招聘，甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标。”这一概念属于( ) A．过程揭示沦 B．目的揭示论 C. 现象揭示论 D．综合揭示论 3．预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤?( ) ．预测未来的人力资源需求 B 预测未来的人力资源供给A. C. 供给与需求的平衡 D．制定能满足人力资源需求的政策和措施4．依据个体的经验判断，把所有待评价的职务依序排列，由此确定每种上作的价值的方法是( ) A. 因素分解法 B. 因素比较法 C. 排序沾 D．评分法 5，影响招聘的内部因素是( ) A. 企事业组织形象 B．劳动力市场条件 C. 法律的监控 D. 国家宏观调控 6．员工考评指标没计分为( )个阶段 A．4 B．5 C．6 D．7
国际人力资源管理模拟试卷和答案
《国际人力资源管理》模拟试卷一 1、美国公司对员工培训工作十分重视，尤其重视（ C ）方面的培训。 [A] 企业文化 [B] 态度 [C] 专业知识 [D] 技能 2、日本国际企业往往采取（ A ）考评机制 [A] 集体绩效 [B] 个体绩效 [C] 英雄及榜样 [D] 工作目标 3、欧洲各国一直以（ C ）为其工资制定的主要特征。 [A] 同工同酬 [B] 工会谈判 [C] 全国和行业范围的谈判 [D] 自主经营 4、以下不属于美国人力资源管理模式缺点的是（ C ）。 [A] 短期行为现象严重[B] 任意就业政策给许多员工带来严重的不安全感，影响对企业忠诚度 [C] 不利于激励员工 [D] 劳资对抗、决策权的过度集中也显示出较大的弊病5、以下属于全球组织设计原则的是（ C ）。 [A] 协调依赖相生的原则 [B] 全球化与本土化的平衡原则 [C] 高耸化原则 [D] 全球资源运筹原则 6、除了专业知识和技能以外，麦肯锡更注重一个人的（ABCD ）素质。 [A] 分析问题、解决问题的能力 [B] 沟通、交往的能力[C] 领导的才能与潜力 [D] 团队精神 7、韩国企业强调（ BC ）。 [A] 英雄主义 [B] 能力主义 [C] 学历主义 [D] 团队意识 8、德国在薪酬管理上实行的主要形式有（ AC ）。 [A] 年薪制 [B] 年功序列制[C] 股票期权[D] 绩效工资9、跨文化沟通的原则有（ ABCD ）。 [A] 没有证实相似性之前，先假设有差异 [B] 重视描述而不是解释或评价 [C] 移情 [D] 把你的解释作为工作假说10、法人相互持股是日本企业的普遍现象，其主要意义在于（ ABD ）。 [A] 形成风险共担、利益均沾的“命运共同体” [B]
被诅咒的宝藏2攻略 Cursed Treasure 2通关技巧
被诅咒的宝藏2攻略 Cursed Treasure 2通关技巧被诅咒的宝藏2攻略由小编带来，讲解了Cursed Treasure 2被诅咒的宝藏2通关技巧，下面我们一起来看看Cursed Treasure 2通关技巧吧。 相关游戏攻略：被诅咒的宝藏2技能 不是塔数量多就好主要还是要提升塔的等级。 想要完美通关，一定不能让怪碰到宝石，哪怕没拿走，移动也不行。 后期一些BOSS或隐身怪很难缠，速度又快，一被攻击立刻隐身，很多时候都靠陨石技能 搞定。 所以一些冒烟的点尽量占据，回蓝速度快一些，另外在技能树里面一些增加魔力最大值，魔力恢复速度，减少陨石技能所需魔力值等技能还是尽量多加点。 我通常会在出怪口做两个红塔（T emple）升级进化成熔岩塔（Burning T emple）。 还有看具体情况建绿塔（Den）升级弩炮塔（Ballista Den） 隐身怪一出来被熔岩塔打了一下就会隐身但还没走出熔岩塔攻击范围的时候又有新怪出来了。 熔岩塔打新怪的时候也会打到前面那个隐身怪通常隐身怪被熔岩塔打2次基本上就搞定了。 PS：隐身怪一出来没隐身，要被攻击了一下才会隐身。 另外在中间特别是有祭坛的位置我会建蓝塔（Crypt）进化成吸蓝塔（Ghost Crypt）攻击范围超大，攻击力也不错。 最主要是能吸收魔力能供应陨石技能需要的魔力。 后面靠近宝石的地方我通常会建绿塔（Den）进化成爆击塔（Orcish Den），攻击速度快，能快速剿灭那些一路过来剩点血皮的怪（但等级难升上去，通常怪在前面都搞定了）。
游戏简介：被诅咒的宝藏2是一款卡通塔防游戏，与前作一样充满新意。被称作仅次于王国保卫战（kindom Rush）的塔防佳作哦！二代沿用了一代的技能树设定，玩家需要根据三种不同的防御塔去战胜想要夺取这三种不同元素的敌人。
人力资源期末试题及答案
人力资源管理复习题 1.劳动关系的处理原则: ①兼顾双方利益②协商解决争议③明确管理原则④预防重于解决⑤以法律为准绳 2.员工培训的作用： ①提升员工知识、技能 ②改善员工工作态度、意识 ③提升企业的整体绩效 ④对员工产生激励效果 ⑤帮助企业发现人才、挑选人才 3.员工培训的原则： ①前瞻性②目的性③针对性④激励性⑤实效性 4.人力资源规划的概念: 根据企业整体的发展战略，科学的预测企业未来一段时间的人力资源需求情况，推算内部人员供给满足需求的程度，确定供需之间的差距，制定人力资源净需求计划，用以指导企业人力资源的招聘、培训、晋升、调动等相关活动，满足企业对人力资源在数量和质量上的需求的工作。 5.三种人力资源战略思想: ①参与战略思想②诱引战略思想③投资战略思想 6.工作分析的主要方法: ①看（观察法）③记（员工记录法）⑤做（工作实践法） ②聊（面谈法）④理（关键事件提炼法）⑥查（问卷调查法） 7.工作分析一工作（岗位）说明书包括哪些内容？(填空题) ①基本信息情况②岗位职责和主要工作任务 ③岗位任职资格要求④其他内容 8.企业人力资源规划的参与人包括哪些？ ①战略决策层②一线员工③各职能主管 4人力资源部 9.企业人力资源规划书的主要内容？ 确定战略思想，现有人员盘点，需求预测，供给预测，净需求计划; 招聘方案，培训方案，激励方案，考核方案，预算 10.企业人力资源规划书需要了解哪些信息内容？ 外部:政策法律环境，宏观经济环境，人文社会环境，科技发展环境，劳动力市场情况，教育改革情况 内部:企业战略，企业文化，组织结构，领导风格，岗位分析，员工表现 11.员工绩效的基本特征有哪些？（填空题） 可测量性，多因性，多维性和动态性 12.企业人力资源需求预测的主要方法？ a.经验判断法 b.专业预测法 c.德尔菲法 d.比例分析法 e.趋势分析法 13.如何进行人力资源净需求分析？ a.供<求，招募人员(高级管理者去挖) b.供<求，停止招聘(裁员) c.供=求，(数量相等，结构不符)做法:人员重置(柔性);人员置换(硬性) 14.企业人力资源内部供给预测的主要方法？ a.人力资源数据库 b.马尔科夫分析法 c.职位接续配置法水池分析法
精品人力资源管理师技能试卷及参考答案
人力资源管理师技能试卷及参考答案 一、项目策划（三选二，每题20分，共40分） 1、背景综述： 中天会计事务所是一家在亚洲的知名民营事务所，自1986年 成立，刚开始由几位创业元老在兢兢业业的努力下，为公司打下一片江山，多年以来公司逐渐趋于稳定经营，在1999年公 司达成稳定局面，并维持一定规模。 由于公司业务日趋繁忙，常造成公司事务工作应接不暇，总是等到人才流失后才开始招聘人才，对于人才不到位，以及人员到位后学习阶段的中间工作绩效空缺阶段，一直没有能够填补起来。 公司提供内部资料如下：公司员工职位有四层，分别为合伙人、经理、高级会计师和会计员。各职位人员如下表1。 表1：一九九九年中天会计事务所各职位人员数 职位代号人数 合伙人 P 40 经理 M 80 高级会计师 S 120 会计员 A 160 以及在过去五年中，员工调动的概率如下表2，其中包括各职 位人员升迁和离职的百分比率。在升迁部分，各职位除合伙人
之外，只要表现好，皆有升迁的机会，对于特别优异的高级会计师还有机会直接升为合伙人，只是机会不大；在离职方面，由于人才竞争激烈，每年在各职位上的人员皆有离职的情况。 表2：中天会计事务所过去五年员工调动的概率单位：百分 比 职位合伙人经理高级会计师会计师 年度离职升为合伙人离职升为合伙人升为经理离职升 为高级会计师离职 1995 0.20 0.08 0.13 0.08 0.07 0.11 0.19 0.11 1996 0.23 0.07 0.27 0.02 0.05 0.12 0.15 0.29 1997 0.17 0.13 0.20 0.04 0.08 0.10 0.11 0.20 1998 0.21 0.12 0.21 0.05 0.03 0.09 0.17 0.19 1999 0.19 0.10 0.19 0.06 0.02 0.08 0.13 0.21 策划要求： 该事务所委托您策划一个项目来解决公司目前和将来可能面临的人力资源问题。 参考答案： 1、问题分析： 由于公司往常没有做人力资源需求预测的工作，致使公司人力青黄不接，解决知道在于良好的预测技术。人力资源需求预测是以组织目标为出发点，根据各种环境的变化，主观或运用科学的方法，预测未来企业所需的人力资源需求，其预测方法种类繁多，大致可分为判断法、数学统计方法以及计算机仿真法，透过以上资料的提供，可采用数学统计方法中的马可夫链法(Markov)。转换矩阵或称马可夫链法(Markov)，是一种可以用