员工手册

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员工手册

目录

第一章总则

第二章员工守则

第三章人事管理制度

第四章考勤管理制度

第五章薪资管理制度

第六章食堂管理制度

第七章住宿管理制度

第八章安全生产管理制度

第九章奖惩制度

第一章总则

江西牛牛乳业是一家集牧、工、贸为一体的农业产业化省级龙头企业。带动农民致富,向消费者提供安全健康的产品,是公司永恒的责任。每一位进入公司的员工都要清楚自已将要为履行公司的责任而应该作出的努力!

第一条为维护公司良好的生产经营秩序,规范员工行为,让员工了解公司的基本管理制度,依据《劳动法》的相关规定,结合公司实际,制定本《员工手册》。

第二条本《员工手册》是公司全体员工在公司的工作规范和行为准则。

第三条自员工入职之日起,员工必须认真阅读、学习、认同、执行本手册全部内容。

第四条本《员工手册》是公司的专用管理软件,未经许可,任何人不得私自翻印外传。

第五条发放给员工的《员工手册》,员工应妥善保管,离职时应当交还给行政部归档。

第六条本《员工手册》的解释权归江西牛牛乳业有限责任公司,由公司行政部负责解释。

第二章员工守则

第七条遵守国家法律、法规,遵守公司的各项规章制度及所属部门的管理实施细则。

第八条热爱公司,爱岗敬业,尽职尽责,认真完成公司交付的工作。

第九条服从领导,听从指挥,尊重同事,团结友爱,发扬团队协作精神。第十条讲究卫生,爱护公物,文明生产、文明工作、文明用餐、文明住宿,营造良好的工作环境和生活环境。

第十一条保守公司生产、技术及经营机密,自觉维护公司信誉及利益。

第十二条不营私舞弊,不滥用职权,不拉帮结派,自觉维护公司的团结稳定及良性运作。

第十三条恪尽职守,不越权行事。如遇紧急情况,妥善处理后要及时向上级报告。

第十四条不得将公司物品擅自带出公司,不得将公司资料据为己有,对内封锁,对外泄露。

第十五条工作时间要精神饱满,穿着得体,谈吐文明,举止端庄。第十六条积极进取,钻研业务,提高工作能力及工作效率,与公司共同成长、共同发展。

第三章人事管理制度

第十七条招聘

(一)公司及各部门招聘人员时,需填报《人员需求申请表》,经相关负责人或总经理批准后由行政部统一招聘。

(二)行政部根据岗位需求和应聘者基本情况,确定初试人员名单。初试由行政部负责,复试由招聘部门负责,中层管理人员和重要技能岗位由总经理会同部门负责人进行综试。

(三)员工应聘时应提供身份证、毕业证等相关身份和技能证书,证件必须真实有效。

(四)招聘部门经复试确认录用人员后,在《求职人员登记表》上签署意见反馈给行政部,由行政部通知录用人员办理相关手续。

第十八条入职手续

(一)新员工入职需到行政部报到,填写《员工入职表》,办理入职手续。(二)新员工入职需交两张彩色一寸免冠照片,并领取相关证件及物品。

(三)新员工入职需认真阅读学习本《员工手册》并签名以示遵守。(四)办理完入职手续后,由行政部开具《入职通知书》,员工凭《入职通知书》到相关部门报到上岗。

第十九条试用期

(一)依据《劳动法》,新聘员工需有试用期(具体时长视岗位不同而定)。

(二)第一周为磨合期,试用人员与公司进行双向选择。

(三)在第一周磨合期内员工自动放弃工作或聘用部门认为不适应本部门工作的人员,公司不予录用。在此期间,公司按规定免费提供食宿,没有薪酬待遇。

(四)经过第一周磨合期后公司决定继续试用的员工,磨合期享受试用期待遇。

(五)员工在试用期必须遵守公司的劳动纪律及规章制度。(六)员工在试用期必须服从公司指派的工作,并接受公司对其综合能力的考核。

第二十条培训

(一)为提高员工素质及工作效率,公司将对员工进行各种形式的教育培训,员工必须积极参加。

(二)培训方式及内容:

1、新员工入司培训:企业简介、从业道德教育、企业文化、企业规章制度、劳动安全教育等。

2、专业培训:根据不同岗位技能要求,进行专业化的技能培训。

此项培训可内部开展或邀请专家老师来司培训,或将员工外派培训。

(三)员工的培训记录由行政部整理归档,作为员工人事档案的一部分。

(四)试用期满,如果员工提出解除劳动关系,则公司有权要求员工支付培训费用。

第二十一条转正

(一)员工经过试用期,其综合能力经相关部门评估获得认可并签订了聘用合同后,则转为本公司正式员工。

(二)员工转正后的待遇按照公司薪酬制度执行。

第二十二条离职/辞退

(一)试用期间员工提出与公司解除劳动合同,必须提前3天通知公司,并履行相关手续,否则给公司造成损失,公司有权对其提出赔偿。试用期员工如有违规违纪行为或无法胜任岗位,公司有权随时解聘员工。

(二)正式员工离职应提前一个月通知公司,并按要求填写《离职申请书》,由所在部门负责人签字批准,行政部、财务部负责人签署意见后方可离职,《离职申请书》由行政部存档。离职员工要及时完成工作的交接,交还公司文件和领用物品。

(三)员工未办理离职手续或未经批准擅自离职,须支付相当于本人一个月工资的赔偿金,赔偿公司其他人员顶班、公司培训及重新招聘人员的损失(有特殊约定以聘用合同为准)。

(四)严重违反公司纪律和制度的员工,公司有权辞退,被辞退者须在规定时间内办理离职手续(按第三章第二十二条第二款执行)。

第四章考勤管理制度

第二十三条工作时间

(一)行政人员每周有效工作时间为6天(不超过42小时)。(二)生产及经营服务部门工作时间按相关规定执行。

第二十四条工作纪律

(一)按时上下班,不得迟到早退。上班迟到或早退5分钟,一次罚款5元。一个月内迟到或早退三次者按事假一天处理。

(二)迟到或早退半小时以上按旷工半天处罚,旷工按本人日工资的200%处罚。

第二十五条病事假

(一)员工请病事假两天以内,由各部门领导批准;三天以上由分管领导批准,并报行政部备案。员工外出办事或请假半天者,应口头向本部门领导请假,同意后方能离开岗位。

(二)部门负责人请病事假两天以内,由公司分管领导批准,三天以上报总经理批准。

(三)请事假扣发本人当日100%的工资。

(四)请病假三天以上,凭县级以上医院治疗证明和请假条批准,按实际天数计扣工资;病假一天至三天以内(含三天)凭医院门诊证明和请假条批准,发给基本工资。

(五)不请假或请假未获批准不来上班的视同旷工。员工当月连续旷工5天或全年累计10天者,视同自动离职,自动离职者企业不承担任何经济补偿责任。

第五章薪资管理制度

第二十六条工资分类:按照职种进行分类,分为计时、计件两类。第二十七条薪资结构:基本工资、加班工资、岗位津贴、其他补

贴、绩效奖、计件工资等。

(一)基本工资:员工正常工作时间工作所获得的劳动报酬,以双方劳动合同约定的数额为准;

(二)加班工资:员工超出正常工作时间加班工作,依据《劳动法》核算的工资;

(三)岗位津贴:管理、技能或特殊岗位津贴补助;

(四)其他补贴:针对有实际费用支出的岗位给予的交通费、电话费等费用补贴以及不同岗位的福利补贴,如:向户外工作者发放防暑费;

(五)绩效奖:对员工的工作表现及业绩进行考评,发放相应的奖金。

第二十八条薪资支付时间:每月10日发放上月薪资。

第二十九条薪资支付形式:薪资以银行自动转帐或现金形式支付。第三十条扣发薪资项目:

(一)公司代扣代缴的应由劳动者个人负担的各项社会保险费用;(二)员工因本人责任造成公司经济损失的赔偿款;

(三)公司依法制定的规章制度对员工进行的违纪经济处罚;(四)法律法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用。

第六章食堂管理制度

第三十一条员工统一在公司食堂免费享用工作中餐。符合以下任一条件者,公司免费提供晚餐。

(一)长期居住在厂区的员工;

(二)下午安排上班至7:00以后的员工。

第三十二条员工用餐应遵守用餐管理规定:

(一)遵守纪律,排队打饭菜。

(二)不得与食堂工作人员大声争吵。

(三)未经许可不准到厨房内自行打饭菜。

(四)不准将饭菜随桌随地乱扔,吃剩的饭菜应倒在指定的桶内。(五)爱护食堂的公共设施。

(六)当天未使用的餐券过期作废,餐券不得转让非公司人员使用。第三十三条公司成立膳食委员会,对食堂膳食质量和服务质量进行监督管理,膳食委员会成员由员工推选,也可自荐。行政部定期召开膳食会议。

第七章住宿管理制度

第三十四条入住员工分类

(一)距家较远,无法每天下班回家的员工;

(二)因工作需经常加晚班的员工;

(三)距家较远,且夫妻双方均在公司工作的双职工;

(四)经总经理批准可住宿的人员。

第三十五条住宿标准

(一)长住员工4人一间房,每间放臵双层床4张,上床可存放个人物品。(二)经常加晚班的员工,8人一间房,每间放臵双层床4张,上下床均安排人员入住。

(三)夫妻员工,尽可能安排夫妻房,如宿舍住满无法安排,先行安排集体房。

(四)中层干部及重要岗位人员安排两人一间。

(五)公司高层领导或经总经理特批人员,可安排一人一间房。第三十六条住宿费用

(一)符合入住规定的员工不收取住宿费。

(二)入住员工需交纳宿舍钥匙押金10元。

(三)水电费按实际耗用数计算,每度电0.80元,每吨水2.00元。每间房每月免电费10度、水费10吨,超过部分按月向员工收取。第三十七条入住程序

员工入职报到后,经行政部同意到宿舍管理员处进行住宿登记,交纳宿舍钥匙押金,领取宿舍钥匙后便可入住。

第三十八条管理制度

(一)宿舍由行政部按住宿标准统一安排,员工须听从安排。如未经行政部同意擅自入住、调换房间或者抵制他人入住,处罚50—200元/次,仍不听从者,取消住宿资格。

(二)爱惜宿舍公物,如有损坏需予以赔偿。妥善保管好自备钥匙,如遗失或损坏,自行赔偿。

(三)宿舍应保持清洁卫生,员工应定期清扫宿舍内外卫生,不得乱扔垃圾、随地吐痰、随地大小便。

(四)宿舍是员工的休息场所,应保持安静和整洁,员工不得在宿舍内喧哗、嬉闹、酗酒闹事。

(五)注意宿舍用电用火安全,养成随手关水、关电、关火的习惯,杜绝安全隐患。

(六)行政部定期进行宿舍环境卫生检查,对违反本管理制度的行为,第一次提醒,第二次通报批评,第三次视情节处以50-200元罚款。

第八章安全生产管理制度

第三十九条生产管理人员必须遵循“管生产必须管安全,谁主管谁负责”原则。

第四十条员工上岗需接受关于机器、设备、工具、用具的性能及操作使用的安全培训,严格按照操作流程和规范作业。

第四十一条重要设施如:电气、电梯、汽车等专用设备由专人负责使用,其他人未经培训不得擅自使用。

第四十二条危险品、易燃品、易爆品应该按公司指定位臵存放,规范使用。

第四十三条消防设施按规定摆放,任何人不得随意拆除。

第四十四条员工禁止在生产厂区内吸烟,禁止私自携带易燃易爆品进入厂区。

第四十五条员工对任何可能引起危险的操作和事件要予以制止,严重的应报告部门主管。

第四十六条发生意外事故时,员工应积极参与抢救并服从统一调度。

第九章奖惩制度

第四十七条为增强员工的主人翁意识和责任感,鼓励员工发挥积极性和创造性,提高劳动生产率和工作效率,公司对表现优秀、成绩突出的员工实行奖励,奖励分为表扬、评优、晋升、加薪、物质奖励(奖金或奖品)五种方式。

第四十八条员工品行端正、工作积极、忠于职守,遵规守纪,关心企业,服从安排,足为其他员工楷模者,可评选为优秀员工,给予通报表扬。

第四十九条对有下列事迹之一者,除给予通报表扬外,另给予晋升、加薪、物质奖励三项之一或多项奖励,加薪幅度或奖金数额由公司视具体情况确定:

(一)在生产、工艺、技术或企业经营管理、营销策划方面提出合理化建议和具体实施方案,经执行确有成效,明显提高公司经济效益;

(二)节约物料,或对废料利用卓有成效,提高了公司经济效益;(三)遇有突发事件奋不顾身,处臵得当,使员工或公司免受重大人身财产损失;

(四)敢于与坏人坏事作斗争,举报或阻止损害公司利益的行为;(五)因工作表现出色,被评为年度优秀员工;

(六)其他对公司有利,应当给予奖励的。

第五十条为了维护公司的正常经营秩序,严肃公司规章制度,公司对违规违纪的员工实行惩戒制度,惩戒分为:约谈、通报批评、罚款、辞退四种。

(一)约谈:员工发生轻微违规,由部门负责人或行政督查人员与违规员工进行谈话,指出员工的违规行为,并责令其改正;(二)通报批评:员工经约谈后再次违规或违规较为严重的予以通报批评。通报批评记入员工档案,影响员工年终奖和加薪晋级;(三)罚款:员工发生严重违章,将视其违章行为、情节轻重和造成的损失大小,给予相应额度的罚款处罚;

(四)辞退:因员工的故意行为给公司生产经营管理造成重大损失,或员工违反国家法律受到处罚的予以辞退。对由此受到辞退的员工公司不承担经济补偿责任。

第五十一条员工有下列情形之一者,第一次约谈,第二次通报批评,并视情节轻重处罚5元-50元。

(一)上班不带厂牌或不按规定着装;

(二)上班擅离职守或串岗;

(三)工作消极或上班干私活;

(四)浪费公司财物或公物私用;

(五)未经行政部许可擅自带人入厂参观;

(六)工作时间打闹嬉戏,大声喧哗;

(七)有其他与上述情形情节相当的违纪违规行为。

第五十二条员工有下列情形之一者,经查证属实进行通报批评,并视情节轻重处罚50元-200元,造成公司直接经济损失的视情节轻重责成其按30%至100%赔偿。

(一)无正当理由不服从公司正常调动或者上司的工作安排;(二)在工作及公共场所喧哗闹事,影响公司生产秩序和员工生活秩序,但情节较轻;

(三)对公司同事、领导、客户态度恶劣或使用污辱性语言;(四)未经公司同意,将公司内部的文件、帐本给公司以外的人阅读或复印;

(五)不服从行政部宿舍安排,私自调换床位或留宿外人;(六)以公司名义从事个人行为损公肥私;

(七)损坏公司财物,或短少公司货物,给公司带来财产损失1000元以下;(八)违反公司质量管理制度,违规操作,造成产品质量缺陷,致使公司声誉及利益受损;

(九)违反操作规程,丢失或损坏机器设备、文件资料、工具,浪费原材料等,造成公司损失1000元以下;

(十)有其他与上述情形情节相当的违纪违规行为。

第五十三条员工有下列情形之一,经查证属实,予以辞退,公司不给予经济补偿,造成公司经济损失的按200%赔偿。

(一)员工当月旷工5天或一年内累计旷工10天;

(二)提供与录用有关的虚假身份证或劳动关系状况证明,骗取公司录用;

(三)贪污、挪用、侵占公司财物,造成公司损失1000元以上;(四)利用工作或职务之便,收受贿赂而使公司利益受损;(五)打架斗殴情节严重、聚众赌博者;

(六)盗窃公司或私人财物;

(七)违反《中华人民共和国治安管理处罚法》被行政处罚;(八)造谣生事、无理取闹,干扰公司管理秩序或生产秩序;(九)工作玩忽职守,造成重大的安全质量事故,给公司声誉及利益带来严重损失;

(十)有其他与上述情节相当的严重违纪违规行为,给公司造成1000元以上经济损失的其他行为。

第十章特别告示

第五十四条公司给予员工的特别加薪、奖励、提成等没有公开披露的,任何人不得向他人探询;所获特别加薪、奖励、提成的员工亦不得向公司员工和其它人员透露。若经查证员工有发生以上行为的视为严重违纪,一律辞退!

江西牛牛乳业有限责任公司

二0一一年六月十日

微生物检验手册(中文)

1、实验材料 2、试剂 氯化钠(Sigma) 平板计数琼脂PCA(DIFCO) 3次超纯水 3、试剂配制方法 (1)0.85%NaCl (250 ?) (2)Plate Count Agar (100 ?) Plate Count Agar(DIFCO) 2.35 g3次超纯水100 ?,121 ℃15分钟灭菌。 (3) 0.85% NaCl (100 ?) 4、实验步骤 所有微生物实验中,除均质在无菌室进行,其余的操作都要在超净工作台内。 (1)无菌操作取25g或25ml样品,加入225 ?灭菌生理盐水;均质2分钟。 (2)取1?样液加入到9 ?生理盐水试管中。 (3)依次做10倍梯度稀释。 (4)从合适的梯度中取1 ?加到无菌平板中(做2个平板),加入20 ?平板计数琼脂,混匀。

(5)冷凝后放到35±1℃培养箱中培养24~48h。 (6)菌落计数 ★菌落总数试验方法 ↓ ↓ 4.菌落计数(所有菌落定量实验都采取这种方法) 韩国方法中要求每个平板中30-300内的计数 参照GB/T 4789.2-2003 食品卫生微生物学检验菌落总数测定

定性实验: 1. 实验材料 2. 试剂 3. 试剂配制方法 (1) 0.85% NaCl (250 ?) (2) Brilliant Green Lactose Broth (100? ) (3) EMB Agar (DIFCO) (100? ) NaCl Brilliant Green Lactose Broth (DIFCO) EMB Agar (DIFCO) 营养琼脂 (DIFCO) 3次超纯水 革兰氏染色试剂条 (MERCK)

公司员工手册

员 工 手 册 杭州******有限公司2016年10月

目录 序 (3) 第一章在职管理 (4) 第二章考勤管理 (6) 第三章薪资福利 (7) 第四章员工异动 (11) 第五章劳动纪律 (12) 第六章奖惩规定 (14) 第七章其它 (17) 第八章附则 (17)

序 我们竭诚地欢迎您加入**科技这个大家庭。 我们以您能成为我们的一员为荣,并希望您能与我们长期共事,为达到我们共同的目标而努力。我们相信,只要大家敬业爱业,彼此真诚合作,本公司将成为行业中的领导者。 本手册根据国家有关法律法规及公司发展状况而制定。它是公司劳动合同不可缺少的组成部分,而且是您在公司工作的重要指南。请您仔细阅读手册,它将向您介绍公司为员工提供的各种福利、服务、机遇、必须遵守的纪律及行为规范。您应严格遵守和执行本手册的各项规定。任何员工如对本手册有任何疑问,可向综合管理部提出,我们非常乐意为各位释疑。 本手册适用于**科技所有公司的员工。 每位到职员工均获发员工手册,员工手册仅供内部参考,为公司保密资料,员工应妥善保管,不得将其遗失、借阅或复制给他人,员工在职期间应小心保存员工手册,并在离职时完整交还于综合管理部。 如果制定本手册所依据的国家政策和相关法规发生变化或因公司发展的需要,公司综合管理部将适时对本手册进行修改和补充,并以日后公布为准。

第一章在职管理 第一条入职及档案管理 1、劳动合同 根据《劳动法》规定,公司与员工签订劳动合同。劳动合同是公司与员工本人在平等自愿的基础上签订的,具有法律效力。 劳动合同期限及试用期均以员工签署的合同为准。 2、人事档案 新员工必须在进入公司前办妥原单位离职手续。如员工未能在规定时间内提供离职证明,公司将无法录用。 如果需要将个人社会档案转移至公司指定机构存放的,请在第一时间与综合管理部联系。 综合管理部将为每位员工建立一份公司内部员工个人档案,由专人保管,它是员工晋升、调资的依据。员工个人档案包括如下资料: (1)个人简历 (2)本人一寸照 (3)员工登记表 (4)入职人员审批表 (5)各类有关证件的复印件 (6)原单位离职证明 (7)劳动合同 (8)员工手册确认页 (9)有关员工的考评记录,培训记录,休假记录,奖惩记录等 所有和工作有关的个人情况变化,须在变化后一个月之内报综合管理部备案,包括:(1)家庭住址的变更 (2)家庭内部状况的变化(如结婚/生育/离婚/家属死亡等) (3)通过进修得到的各类学历或培训证明 (4)女员工的妊娠/预产期 (5)劳动能力的变化 (6)身体遭受损伤的状况 (7)其它有关情况 未报告已发生的情况所造成的个人损失,将由本人承担。

公司员工手册规章制度

第一条本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务,促进双方关系的和谐,为公司持续经营方针,并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则,依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。 第二条本手册所称员工系与公司发生工作关系,由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者,但因业务需要临时雇用的短期员工,以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。 第三条本手册之专有名称如下: 一、公司---即指深圳市***实业有限公司; 二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员; 三、员工---每位与公司发生工作关系,已由公司正式接受为员工,并依据劳动合同书内规定领有工资者; 四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定,而应履行之权利和义务的内容; 五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为,以及会影响其正常履行职务的个人行为; 六、工资---员工履行职务所得之酬劳金,其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行,并含一切奖金、津贴在内; 七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度(包括安全

规则)而被处罚者; 八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价; 九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录; 十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录; 十一、厂牌---员工身份之证明卡; 十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者; 十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司(厂)办理公务; 十四、出差――员工因公务需要前往深圳市以外地区者。 第四条一般规定 一、经营管理者依现行管理规定,代表公司指派或分配员工工作; 二、员工对于主管指定有利于公司之工作,均有义务履行之; 三、凡员工触犯《员工手册》,其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚; 四、经营管理者为公司代表执行人,有义务履行本《员工手册》。 第二章聘用 第五条本公司按编制及业务之需要聘用员工,由用人部

人事部员工手册

市誉兴富饮食管理 YU XING FU FOOD MANAGEMENT CO。,LTD 员 工 手 册 文件名:员工手册 版本号:0 制定日期:2006年6月6日 制定部门:人事行政部 目录

一1、公司简介01 2、组织机构02 3、经营理念03 4、企业精神04 二、聘用规定05 三、员工福利06 四、工作规07 五、考勤制度08 六、工资、冿贴和奖金制度09 七、员工的发展10 八、附言11 公司简介

誉兴膳食服务成立于1994年,经过十多年的发展,已迅速成长为一家有着丰富大型饭堂管理经验的现代化、专业化和规模化饮食服务公司。目前,公司拥有一大批高素质、专业化的管理精英和业务专才,员工队伍1200多人,业务网络以珠江三角洲为中心,扩展至华东、华中、华北的、、、、等多个省份。现有客户80多家,总服务人数120000余人。 我们秉承“星级服务,永续经营;立足,服务全国”的经营理念、“客户第一”的服务观和“以质量求生存,以信誉求市场,以创新求发展”的企业精神,形成了“人无我有、人有我优”的竞争优势,在管理上不断整合社会资源和人力资源,形成了“以人为本”的基本管理观念。 公司投入巨额资金,严格按照饮食行业标准改造仓储设施,购买国际先进的消毒杀菌设备,并采用国际先进物流技术和配送手段,形成了较为完善的物流网络,有力保障了食品原料供应的畅通,为顾客创造卓越的就餐品质打下了坚实的物质基础。公司严格实行5S管理,从厨务人员穿穿着整齐干净到厨房的各个角落的清洁我们都严格要求,力求客户满意。 公司拥有强大的厨师队伍和专业的服务队伍,同时定时聘请相关国家级厨师进行现场轮流指导,以实现营养、菜色、口味多样化。目前公司经营饭堂方式追求灵活,可以根据职员工的籍贯、口味比例,合理安排厨师配比,以满足不同区域、不同消费水平、不同厂家的需求。在不断的进步中,公司将一如既往、诚心诚意服务于广大企业,为各企业的发展锦上添花。

万豪员工手册(最终版4.14)

目录 总裁致辞 (3) 第一章总则 (4) 容:远景目标、价值观、公司信念、生效与解释 第二章人力资源管理制度 (5) 第一节人事管理总则 (5) 第二节录用原则 (5) 第三节人事招聘流程 (6) 第四节试用期员工的权利与义务 (6) 第五节转正评估 (7) 第六节正式员工的权利与义务 (7) 第七节员工培训 (8) 第八节晋级制度 (9) 第九节福利制度 (10) 第十节薪酬制度 (10) 第十一节休假制度 (12) 第十二节考勤管理制度 (13) 第十三节奖励与处罚 (14) 第十四节劳动合同的变更、解除、终止和续签 (17) 第十五节离职手续 (18) 第十六节建议与投诉制度 (19) 第三章行政管理 (20)

第一节办公室办公规定 (20) 第二节门禁卡制度 (21) 第三节门禁卡使用制度 (21) 第四节会议室使用制度 (22) 第五节档案管理制度 (23) 第六节固定资产的使用 (25) 第七节安全管理 (26) 第四章财务管理制度 (27) 第一节资金审批制度 (27) 第二节财产管理制度 (28) 第五章知识产权、商业 (29) 第一节商业秘密管理办法 (29) 结束语 (30) 总裁致辞 万豪卡通创业至今已有十余年,其取得的每一步发展和每一份成绩都离不开全体员工的勤劳与智慧。在大家的共同努力下,万豪卡通由最初只有20多人的工作室,终于发展成今

天具备规模的专业化动漫公司,成功摸索出一条在当今社会发展动漫产业的可行之路。 未来几年,万豪卡通将迎来崭新的发展局面。公司将在保持动漫制作核心优势的基础上进一步扩大规模、拓展业务围,打造出完善的动漫产业链。公司将更加注重创意与策略,不断创新管理机制,推进现代化管理进程。公司将竭尽所能为员工创造更加人性化的工作氛围和更广阔的发展空间,让每一位员工都能在万豪卡通的大家庭里发展自己、成就自己,收获成功的事业,拥有幸福的生活。 明天,也许万豪卡通还会面临更多的考验和更大的挑战,但我相信,只要我们有金的信念、木的理性、海的包容、火的激情、山的凝聚力,就一定能披荆斩棘、胜利前进。让我们携手,再接再厉,共创美好未来! 总裁: 第一章总则 为使万豪天际文化传播(万豪卡通)业绩蒸蒸日上,从而造就机会给每一位员工有所发展,严格的纪律和有效的规章制度是必要的。本手册包含公司的员工规、奖惩规定等相关容,希望公司全体员工认真阅读、自觉遵守,为我们共同的事业取得成功奠定良好的基础。 远景目标: 成为中国最大的儿童节目供应商! 价值观:

中兴数据通信网实验手册V10

西安电子科技大学 数据通信网实验手册 通信与信息系统 国家级教学实验中心 目录 第1章实验室数据通信网络平台简介 (33) 1.1 实验室简介 (33) 1.2 实习相关实验设备 (33)

1.3 实验室计算机连接配置情况 (44) 1.4 实验室网络拓扑图 (55) 1.5 CCS2000服务器用户端程序操作说明 (55) 第2章数据网络常用知识介绍 (88) 2.1 IP地址及mac 地址 (88) 2.2 双绞线的种类及做法 (99) 2.3 布线原则 (99) 2.4 设备互连原则 (99) 2.5 连接设备的Console口 (1010) 2.6 常规错误检测和排错 (1111) 第3章初级网络配置基本知识 (1212) 3.1 VLAN(Virtual Local Area Network) (1212) 3.2 静态路由选择原理 (1212) 3.3 动态路由选择原理 (1313) 3.4 RIP(Routing Information Protocol) (1313) 3.5 OSPF(Open Shortest Path First) (1414) 第4章上机实验 (1515) 4.1 3928交换机的基本操作 (1515) 4.2 1800路由器的基本操作 (1616) 4.3 2826交换机VLAN配置 (1717) 4.4 3928交换机VLAN配置 (1919) 4.5 3928交换机VLAN路由实验 (2121) 4.6 交换机静态路由实验 (2424) 4.7 1800路由器静态路由实验错误!未定义书签。错误!未定义书签。 4.8 1800路由器RIP实验 ... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 4.9 OSPF单区域操作配置 ... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 4.10 OSPF多区域操作配置 .. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 第5章其他品牌设备常用命令... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 5.1 思科(CISCO)设备常用基本命令错误!未定义书签。错误!未定义书签。 5.2 华为设备常用基本命令.. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 第6章附录................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 6.1 计算机网络常用英文单词对照表错误!未定义书签。错误!未定义书签。 6.2 常用网络符号.......... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。

公司员工手册(标准版)【优选】

XXXXXXXX有限责 任公司 员 工 手 册 二零一四年一月一日

XXXXXXXX有限责任公司员工手册 目录 前言 2 第一章入职指引 2 第二章离职手续 3 第三章员工纪律 4 第四章培训 8 第五章考核 8 第六章薪金 10 第七章休假 10 第八章保险 12 第九章奖惩 12 第十章其它 16

攀枝花市永正源商贸有限责任公司员工手册 前言 1、本《攀XXXXXXX有限责任公司员工手册》(以下简称“员工手册”或“手册”)根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》及其他相关法律法规以及公司章程,就公司员工管理的基本事项而制定,为员工提供有关权利、义务的详尽资料。 2、本手册适用于经公司行政人事部批准录用的所有员工。 3、本手册所称“公司”特指永正源商贸有限责任公司。 4、本员工手册构成公司规章制度的一部分。 第一章入职指引 1、个人资料 1.1 新员工报到时,须向行政人事部交验身份证、户口簿、学历证明、工作证明(离职证明)、有关资格证书等证件复印件及有效通信地址。 1.2 如有个人资料有更改或补充时,请员工在 30天内告知公司行政人事部,并提供相应资料,以确保与员工有关的各项权益(姓名、联系方式、户籍地址及现住址、出现紧急情况时的联系人、培训结业或进修毕业情况)。 1.3 公司提倡正直诚实,并保留审查员工所提供个人资料的权利,如有虚假,公司将按照劳动合同法的规定解除劳动合同。 2、报到程序 2.1 接到录用通知后,应在指定日期到公司行政人事部报到,填写相关表格,如因故不能按期前往,应提前与有关人员取得联系,另行确定报到日期。报到程序包括: 2.1.1 到行政人事部办理报到登记手续,由总经理安排入职部门; 2.1.2 领取相关产品资料,录取指纹; 2.1.3 与试用部门负责人见面,并与负责人指定的入职引导人见面; 2.1.4 接受行政人事部的入职培训; 2.1.5 接受部门培训及工作安排。

员工手册

新员工入职必读手册 尊严源自品质成功源于合作

欢迎辞 亲爱的新同事: 欢迎您加入国富创新管理咨询有限公司(以下简称“国富”),共同参与国富未来的发展,在此谨祝您在国富工作期间工作愉快、事业有成! 作为一个知识产业服务机构,国富过去的快速发展,有赖于国富包括全职及兼职在内的全体成员的倾情奉献、努力。国富未来的每一次进步,从今天开始,都将与您的努力密切相关。 现在,请随我们一起,走进国富! 本手册旨在帮助您更快地融入团队,使您在部门中更愉快地开展工作。手册中的内容体现了国富的价值观,介绍了公司内部最基本的规章制度,让您更加了解您在国富所拥有的基本权利、应履行的责任和义务。 手册内容适用于所有国富咨询集团在册人员,所称“公司”(或“国富”)包括国富经济研究院、国富创新管理咨询有限公司及所有下属分支机构。 如果您在阅读或执行中有任何疑问,请与我们或您的上级联系。我们乐意全心解答您的疑惑,并和您坦诚地进行讨论和交流。 公司有权在必要时随时对手册的内容进行合理修改、删除或添加,并在公司内部公布。更新及修改将不再另行通知。生效日期以公布日期为准。 国富创新管理咨询有限公司 人力资源部 2013 年11 月1日

董事长致辞 国富是一个拥有理想、富有朝气的团队! 国富是一个讲究奉献、追求卓越的团队 国富是一个工作高效、团结创新的团队! 国富欣赏为了共同的理想而奋斗的精英! 我相信,国富的每一个成员都是社会的精英;我也坚信,国富的每一个成员的价值都在与为客户创造价值! 我们追求的不仅仅是个人能力的成长、不仅仅是一个组织的成长,更重要的是能够成为一家受人尊敬的知识产品提供商! 国富咨询集团 董事长:周永亮

海底捞员工手册 (4)

第一天: 一:三大目标 1、在海底捞创造一个公平公正的工作坏境; 2、致力于双手改变命运价值观,在海底捞变成现实; 3、将海底捞开向全国。 二:海底捞服务宗旨 1、细心、耐心、周到、热情 2、客人的每件小事要当成大事去做 三:四不准 1、不准给脸色给客人看,不准与客人争吵; 2、不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人; 3、不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人; 4、客人掉在餐厅的物品不能容纳为己有,因主动上交吧台。四:海底捞的含义 对员工的解释 1、海:大海宽阔(品牌)无穷无尽; 2、底:海底捞用人的原则,每位员工必须从底层做起; 3、捞:综合素质,用勤劳的双手去改变自己的命运。

对客人的解释:海底捞的火锅有大海一样无穷无尽的食物,应有尽有给顾客品尝。 五:海底捞用人原则 必须是一位勤快的人,哪怕你再笨我们都愿去教你。 六:海底捞的14个岗位 店长、大堂经理、后堂经理(厨房)、吧台、门迎、司机、保安、骨干员工、收货、美甲(最优秀的员工)、擦鞋(最优秀的员工)、游乐园、电工、质检员工 七:培训基地对员工的要求 1、排队吃饭,必须排队,不准抢先; 2、节约粮食; 3、吃饭时脚不准踩踏桌椅,必须放在地上,如有违反清理所有饭堂桌椅; 4、打饭时必须给打饭的师傅说声“谢谢”; 5、未经批准不准离开培训基地,如有违反直接出名; 6、男生仪容要求:必须留寸头,剔须,剪指甲。 女生仪容要求:发不过眉,不准戴任何金银首饰,留指甲,已婚女士可以佩戴一个结婚戒指 八:上课要求 1、坐姿要不倚不靠,不翘腿;

2、上课时手机必须关机状态,如有违反培训师没收保管,培训结束后交还; 3、不准打瞌睡; 4、不准说话; 5、禁止抽烟。 九:宿舍要求 1、宿舍内员工自己选举宿舍长,一旦认可必须服从; 2、进入宿舍必须穿拖鞋(其他鞋子放在宿舍外鞋柜); 3、床上只能放床单、枕头、被子,床底下不准放如:脸盆、鞋、袜子; 4、宿舍员工自己的袜子必须每天清洗,如有违反清理宿舍内所有员工袜子,以免影响他人健康; 5、宿舍内不准抽烟; 6、早上起床必须碟好床上用品,整理干净,必须统一。 第二天: 一:海底捞考勤制度 1、薪酬制度

美的集团职位管理手册(可编辑修改word版)

美的集团职位管理手册 编制:集团人力资源部 日期:2006 年1 月10 日

目录 第1 章职位管理手册使用说明 (2) 1.1职位管理理念 (2) 1.2职位手册使用范围说明 (2) 第2 章职位管理机构的职责 (2) 2.1集团人力资源部的职位管理职责 (2) 2.2二级管理平台人力资源部的职位管理职责 (2) 2.3事业部人力资源部的职位管理职责 (2) 2.4公司人力资源部的职位管理职责 (2) 第3 章职位管理基本目标和关键定义 (2) 3.1职位管理的范围 (2) 3.2职位管理的目标 (2) 3.3职位管理的关键定义 (2) 第4 章架设职位管理体系 (2) 4.1职类 (2) 4.1.1管理类(M 类)职位 (2) 4.1.2专业类(P 类)职位 (2) 4.1.3行政类(A 类)职位 (2) 4.1.4操作类(O 类)职位 (2) 4.2职群(Function) (2) 4.3职种(Sub-function) (2) 4.3.1职群与职种的对应关系 (2) 4.3.2职种对应的工作内容范围 (2) 4.4职衔(Job Titile) (2) 4.4.1职衔体系的定义 (2) 4.4.2职衔体系的管理 (2) 4.5职等(Grade) (2) 4.5.1职等的划分标准 (2)

4.5.2职等与职类的关系 (2) 4.5.3职等架构和职衔的对应关系 (2) 第5 章职位说明书的写作 (2) 第6 章职位体系维护管理 (2) 6.1新员工入职管理 (2) 6.1.1新员工定级 (2) 6.1.2新员工转正 (2) 6.1.3新员工入职相关职位管理操作 (2) 6.2员工调动/晋升管理 (2) 6.2.1一般调动/晋升原则 (2) 6.2.2管理类人员的调动/晋升 (2) 6.2.3员工调动/晋升管理相关的职位管理操作 (2) 6.3员工离职管理 (2) 6.3.1员工辞职流程 (2) 6.3.2提前解除劳动合同流程 (2) 6.3.3员工离职管理相关的职位管理操作 (2) 第7 章职位管理监控指标分析 (2) 附录A 名词对照表 (2) 附录B 职位管理表格列表 (2)

《员工手册》

(第1版)2018年5月

致新员工的一封信 欢迎您加入我们共同的事业 --- 杭州**智能科技有限公司这个大家庭。我们深信这是您人生道路上的一个重要决定,也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业发展与实现理想的人生道路上跨出的关键一步。 我们是一家专注于通用智能高速机器视觉平台研发及生产的高新技术企业,我们背负着“研发及生产国际领先的通用智能高速机器视觉平台,促进智能制造产业发展”的历史使命。我们相信我们将跨入中国乃至世界优秀企业的行列,因此我们要求所有的员工必须坚持团结协作,集体奋斗的精神。 我们希望您依托“汇萃”这个平台,发挥您的聪明才智,并有所成就。没有责任心,不善于合作,不能集体奋斗的人,只能空耗宝贵的光阴,得不到长远的发展。 公司的各项制度与管理,有些可能还存在一定程度的不完善,我们也会不断地进行修正,使之日趋合理、完善,但在正式修改之前,您必须严格遵守。 同时还希望您能珍惜资源,养成节约的良好习惯,在以后的工作中,合理的利用公司资源,不搞铺张浪费,成为一个高尚的人,受人尊重的人。 公司是以贡献定报酬,凭责任定待遇的,机遇总是偏向于踏踏实实工作者。在努力者面前,机会总是均等的,只要您努力,您的主管会了解您的,您要承受得起考验,按受命运的挑战,不

屈不挠的前进。 公司的发展离不开高素质人才,公司坚信“长江后浪推前浪,青出于蓝而胜于蓝”,公司愿意培训培养年轻人,公司的中高层管理人员也希望从内部培养选拔,公司也会有计划地开展各项教育与培训活动,同时也希望您能持续的进行自我提高、自我完善,并且有自信有勇气敢于承担更多的责任,成为公司的栋梁之才! 愿我们在共同信任和相互理解的基础上,为我们共同的事业而奋斗!

公司员工手册范本

公司员工手册范本 The latest model of Employee Handbook

公司员工手册范本 前言:规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 第一章:总则 第一条、本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务,促进双方关系的和谐,为公司持续经营方针,并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则,依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。 第二条、本手册所称员工系与公司发生工作关系,由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者,但因业务需要临时雇用的短期员工,以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。 第三条、本手册之专有名称如下: 一、公司---即指_____市_______________有限公司; 二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员; 三、员工---每位与公司发生工作关系,已由公司正式接受为员工,并依据劳动合同书内规定领有工资者;

四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定,而应履行之权利和义务的内容; 五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为,以及会影响其正常履行职务的个人行为; 六、工资---员工履行职务所得之酬劳金,其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行,并含一切奖金、津贴在内; 七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度(包括安全规则)而被处罚者; 八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价; 九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录; 十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录; 十一、厂牌---员工身份之证明卡; 十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者; 十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司(厂)办理公务;

T100中文操作指南

T100 Thermal Cycler中文操作手册

手册内容 1 工作环境 2 T100 Thermal Cycler的介绍 3 T100 Thermal Cycler 创建、编辑和储存程序 4 运行程序 5 管理文件夹和反应程序文件 6 工具 7 仪器日常维护

1 工作环境 1.1 工作温度15-31℃ 1.2 工作和存储湿度20-80% 1.3 工作电源100–240 V AC (±10%), 50–60HZ. 1.4 PCR许可证有 2 T100 Thermal Cycler的介绍 2.1 T100 Thermal Cycler 各部分简介 T100 Thermal Cycler具有96孔的反应模块,可以使用标准96孔板、联管或单管等多种耗材。仪器支持的样品反应体积为1-100ul, 推荐的反应体积为15-50ul。仪器主要包括以下几个部分: ?加热模块:放置装有样品的标准96孔板、联管或单管 ?热盖:加热样品管的顶部,防止样品蒸发和冷凝 ?触屏:用于反应程序的编辑、修改和运行,实时显示运行程序 ?USB接口:外接USB,导出数据 ?LED指示灯:仪器正常运行时,指示灯亮 ?散热口:提供通风,用于仪器的快速升温和降温 2.2 触屏

仪器开机后,显示触屏界面,界面提供仪器的名字,日期和时间,触屏上的四个按键分别代表的意义如下: ?New Protocol:创建一个新的反应程序 ?Saved Protocols:查看、编辑、运行储存的程序 ?Incubate:可长时间运行一个恒定的温度,与水浴锅功能相似 ?Tools:设置、仪器自检、仪器信息、软件升级 2.3 放置样品 向上打开仪器热盖,将样品管放到相应的位置,合上热盖。热盖的主要功能是在程序运行时,加热样品管的顶部,防止样品蒸发和冷凝。 放置样品管时,要确保管子与反应模块完全接触,且反应模块必须完全干净。

员工手册

上海xxxx传播有限公司 员 工 手 册 2018年5月试行版 内部资料妥善保管

目录 序言 (1) 第一章用工管理 (3) 第二章考勤管理制度 (8) 第三章节假日 (12) 第四章薪资 (14) 第五章社会保险和福利 (16) 第六章日常行为规范 (17) 第七章员工职业操守规范 (22) 第八章劳动纪律 (24) 第九章其他规定 (27) 序言

上海XXXX传播有限公司,经营文化艺术交流策划咨询,商务信息咨询,商品信息咨询,企业管理咨询,市场营销策划,企业营销策划,企业形象策划,个人形象设计服务,会务服务,会展服务,礼仪服务,翻译服务,展览展示服务, 公司立足于XXXXXX上海,凭借雄厚的资金与品牌优势,历经多年的发展,积累了丰富的经营管理经验,培养和造就了一支高素质的骨干队伍,面对资本投资市场的机遇与挑战,秉承“稳中思变,务实创新”的经营理念,稳健经营。 公司秉承专业、诚信、敬业、的服务理念,为客户提供高效增值服务、为股东持续创造价值、为员工搭建广阔发展平台。 公司以强大的资金实力、优秀的人才队伍、丰富的专业经验、稳健的经营作风为广大投资者和机构客户提供全方位的专业投资服务。公司在全力打造金融新思路,深度学习互联网金融! 当您成为公司雇员的那一天,您就该懂得怎样尽自己最大能力去做好自己的本职工作。 您会从您的工作中得到自豪和满足,公司是否提供给您优厚的回报和发展的机会将根据您的工作能力及积极主动的工作表现而定。

本手册根据中国《劳动合同法》、上海市相关条例及公司的发展状况而定,目的为使各位员工了解公司规章条例,保障员工之权益,使各位员工能安心工作,提高全体员工的工作效率。员工对本手册如有任何疑问,可以向行政人事部提出,本手册的解释权在行政人事部。 随着公司的发展,将适时修改和补充新的内容,并以告示或文件流转等形式告知员工。 总经理签署: 第一章用工管理 一、招聘 1、根据本公司特点,按工作能力、业务水平、敬业精神择优; 2、所招员工须通过两轮面试(根据需要选择口头或书面两种

中小企业员工手册范本标准版本

文件编号:RHD-QB-K1766 (合同范本系列) 甲方:XXXXXX 乙方:XXXXXX 签订日期:XXXXXX 中小企业员工手册范本 标准版本

中小企业员工手册范本标准版本操作指导:该合同文件为经过平等协商和在真实、充分表达各自意愿的基础上,本着诚实守信、互惠互利的原则,根据有关法律法规的规定,达成如下条款,并由双方共同恪守。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、公司的八项基本原则 1.1客户原则 客户永远是对的—名人员工在与客户交往时一定要牢牢切记!客户是名人的衣食父母,须绝对尊重,尽心服务。名人员工无论对待任何客户,必须耐心、友善、诚恳、负责任,珍惜客户的每一分钱。名人员工必须时刻保持危机感,齐心协力地用更好的服务全力争取客户。 1.2实效原则 “做实效的网站”是名*网络的公司的使命。名人的一切活动必须永远围绕做实效的事情这一标准进

行;做实效的事情必须深入名人员工心中;做实效的事情必须成为名人员工的行为准则。 1.3敬业原则 敬业精神—敬业乐业是名*网络人的必备素质。名*网络人对人对事必须有责任感。名*网络人对每一项业务必须充满激情,激发智慧,勤奋工作,不断创新,决不言输,做到更好。 1.4团队原则 团队精神—协作、沟通、配合、协调一致地达成团队的共同目标,团队的利益高于一切,是名*网络人的行为准则。名人所有员工都是名人大团队中的一员,人格平等,分工合作,维护团队利益,为团队的集体荣誉共同奋斗不惜。 1.5文明原则 名*网络人是文化人,有教养的、文明的人。名

人特别强调诚实正直,尊重他人,心胸开阔,坦诚相处,互帮互助。名人倡导礼貌行为,待人接物,必具礼貌态度,用礼貌语言,采取礼貌行为。 1.6勤俭原则 勤俭节约是中华民族的美德。名*网络人应尊重人的智慧、爱惜财物、决不浪费。一点一滴的财力、物力、人力的浪费和损害公私财物都是可耻的行为。 1.7环境原则 名*网络是每一位员工共有的事业空间,任何个人偏好或行为均不得影响他人的工作状态、创作气氛及身心健康,不得有损公共环境。工作时间聊天睡觉,室内吸烟,桌面乱扔乱放杂物等行为一律禁止。 1.8事业原则 名*网络人将互联网业看作是一种事业,而不仅仅是当作一种职业。名*网络人必须努力学习、相互

美国FDA分析方法验证指南中文译稿[1]

1 II. 背景 (2) III. 分析方法的类型 (3) A. 法定分析方法 (3) B. 可选择分析方法 (3) 3 C. 稳定性指示分析 (3) IV. 对照品…………………………………………………………………………… 4 A. 对照品的类型 (4) B. 分析报告单 (4) C. 对照品的界定 (4) V. IND 中的分析方法验证 (6) VI. NDA, ANDA, BLA 和PLA 中分析方法验证的内容和格式 (6) A. 原则 (6) B. 取样 (7) C. 仪器和仪器参数 (7) D. 试剂 (7) E. 系统适应性实验 (7) F. 对照品的制备 (7) G. 样品的制备 (8) H. 分析方法 (8) L. 计算 (8) J. 结果报告 (8) VII. NDA,ANDA,BLA 和PLA 中的分析方法验证 (9) A.非法定分析方法 (9) 1.验证项目 (9) 2. 其它分析方法验证信息 (10) a. 耐用性 (11) b. 强降解实验 (11) c. 仪器输出/原始资料 (11) 3.各类检测的建议验证项目 (13) B.法定分析方法 (15) VIII. 统计分析………………………………………………………………………… 15 A. 总则 (15)

C. 统计 (16) IX. 再验证 (16) X. 分析方法验证技术包:内容和过程…………………………………………… 17 A. 分析方法验证技术包 (17) B. 样品的选择和运输 (18) C. 各方责任 (19) XI. 方法……………………………………………………………………………… 20 A. 高效液相色谱(HPLC) (20) B. 气相色谱(GC) (22) C. 分光光度法,光谱学,光谱法和相关的物理方法 (23) D. 毛细管电泳 (23) E. 旋光度 (24) F. 粒径相关的分析方法 (25) G. 溶出度 (26) H. 其它仪器分析方法 (27) 附件A:NDA,ANDA,BLA 和PLA 申请的内容 (28) 附件B:分析方法验证的问题和延误 (29) 参考文献…………………………………………………………………………………… 30 术语表……………………………………………………………………………………… 32 This guidance provides recommendations to applicants on submitting analytical procedures, validation data, and samples to support the documentation of the identity, strength, quality, purity, and potency of drug substances and drug products. 1. 绪论 本指南旨在为申请者提供建议,以帮助其提交分析方法,方法验证资料和样品用于支持 原料药和制剂的认定,剂量,质量,纯度和效力方面的文件。 This guidance is intended to assist applicants in assembling information, submitting samples, and presenting data to support analytical methodologies. The recommendations apply to drug substances and drug products covered in new drug applications (NDAs), abbreviated new drug applications (ANDAs), biologics license applications (BLAs), product license applications (PLAs), and supplements to these applications.

工厂员工手册

阅读指南 各位亲爱的伙伴: 您好! 欢迎您加入xxx有限公司,为了帮助您更好地融入企业,顺利地开展工作,我们准备了这本《员工手册》。通过这本《员工手册》,您可以了解到公司的企业文化和经营理念。请您仔细阅读。经常重温本手册会有助于您深入了解公司的企业文化,在xxx充分发挥自己的才能。 您的直属上级是您工作的主要指导人,他(她)将负责您的工作指引和工作安排。当您在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与您的直属上级沟通。当他(她)无法帮您解决问题时,请咨询公司人力资源部,他/她会指导您并帮您找出问题的症结,或者引导您运用公司政策,寻求公司管理层的帮助。 随着公司的飞速成长与发展,我们迫切需要一批有朝气、有思想、有技术、懂管理的各个阶层的人才,公司量才用人,以能力定酬劳,鼓励人才充分发挥个人的聪明才智。 期待您的加入,让我们一起共同创造xxx更加绚丽辉煌的明天! 愿这本手册能帮助您在xxx的工作度过每一天! 祝:工作愉快、事业成功! xxx有限公司

目录 第一章:公司概况 1、公司简介 4 2、6S活动 4 3、质量环境与健康安全5第二章:礼仪篇 1、员工礼仪守则 6 第三章:招聘与入职 第一节:招聘录用8 第二节:报到注意事项9 第三节:试工与培训教育9 第四章:工作时间9 第五章:劳动合同的签订与解除10 第六章:薪酬福利与休假政策 第一节:工资标准10 第二节:加班及节假日工资11 第三节:休假政策11 第七章:厂纪厂规 第一节:考勤管理11 第二节:请假规定12 第三节:离职规定13 第四节:门禁规定14 第五节:工作纪律14 第六节:后勤管理15 第七节:员工就餐管理15 第八节:宿舍管理规定16 第八章:反骚扰与虐待政策16

房地产企业员工手册(修改完整版)

企 业 员 工 手 册 二O一三年一月

目录 一.董事长致辞. 二.企业概述 三.企业标识设计说明四.企业组织机构图五.员工管理条例 第一章人事管理制度 第一节招聘工作 第二节员工入职指引 第三节员工职业准则 第四节劳动合同 第五节考勤制度 第六节薪酬制度 第七节员工福利 第二章培训考核制度 第一节培训制度 第二节考核制度 第三节奖惩条例 第四节人事任免 第三章行政管理制度 第一节办公管理制度 第二节电脑网络管理制度第三节档案资料管理制度第四节保密制度 第五节公文流转制度 第六节印章管理制度 第七节财务审核制度 第八节差旅制度 第九节廉洁制度 第四章附则

一.董事长致辞二.企业概述 三.企业标识设计说明四.企业组织架构图

1、总经理:公司经营管理的决策机构。负责公司内部管理制度的制订与完善;经营管理的 业务指导;对违反内部纪律行为的处罚;企业文化的建立和维护等。 2、财务部:负责财务管理制度和会计核算体系的建立和日常实施。 3、客服部:受理公司开发项目在验楼、接楼及保修期内发生的业主投诉问题;收集分析客 户投诉信息及投诉处理情况,进行客户回访和满意度调查。 4、工程部:负责项目的技术支持和施工管理,对项目建设的过程提供技术指导和现场组织。 5、外联部:收集、分析与企业发展有关的各种信息;做好公司与政府、社会的协调沟通工 作。 6、成本合约部:对公司拟开发项目进行可行性调查并作出全面经济分析;负责工程预决算的审定工作。 7、规划设计部:负责公司项目整体规划设计及项目运作过程中的技术监督审核。 8、综合管理部:负责公司内部人事规范化管理工作、行政规范化管理工作的具体运作。组 织开展公司人力资源开发,执行公司人力资源核心、公司行政内务管理等管理工作。9、营销策划部:负责项目整体的营销策划管理工作和业务流程,负责整体销售计划、市场 推广情况、广告计划执行情况的实施与监督。 10、招商部:负责公司商业地产项目的市场调研、项目定位及招商洽谈工作。 11、采购部:负责材料、设备采购计划的制订和实施。 五、员工管理条例 第一章人事管理制度 第一节招聘工作 1、招聘原则:用人唯贤,公平公开公正,不拘一格选拔人才。 2、招聘条件:符合工作岗位所要求的年龄、性别、学历、学位,思维敏捷,实际工作能力强,较好的专业技术知识,身体健康,政治面貌清楚。 3、招聘工作程序: (1)由用人部门经理填写《补充员工申请表》交综合管理部,综合管理部对空缺职位进行审核。 (2)行政人事部会同用人部门经理实施招聘。

员工手册(新版)

目录 1.公司安全方针 (2) 2.公司2010年安全生产目标 (2) 3员工的权利和义务 (2) 3.1公司员工的权利 (2) 3.2员工的义务 (2) 4应急措施 (3) 4.1触电事故 (3) 4.2火灾事故 (3) 4.3 防洪防汛应急知识 (4) 4.4冒顶片帮事故 (5) 4.5尾矿库安全管理措施 (5) 5安全标准化名词解释 (8) 6安全标准化知识 (10) 6.1安全标准化创建步骤 (10) 6.2实施原则 (10) 6.3安全标准化建设的总体思路 (11) 6.4安全标准化建设考评标准 (11) 6.5安全标准化等级评定单位的划分 (11) 6.6国家对企业安全标准化建设约束和激励措施 (11) 6.7安全标准化体系核心内容(地下、露天) (12) 6.8安全标准化建设工作目标 (12) 6.9安全标准化评定原则 (13) 6.10安全标准化评定程序 (13)

1.公司安全方针 以人为本,安全发展,遵章守纪,持续改进。 2.公司2010年安全生产目标 1)百万工时死亡率≤1.5,三年内百万工时死亡率降低0.5; 2)百万工时伤害率≤15,三年内百万工时伤害率降低5; 3)职业病发病率≤1‰,三年内职业病发病率降低0.5‰; 4)全员安全培训率为100%; 5)特种作业人员培训率100%; 6)特种作业人员持证上岗率100%; 7)特种设备设施检验率100%; 8)事故隐患整改率98%,未完成整改的隐患要有跟踪计划。 3员工的权利和义务 3.1公司员工的权利 3.1.1知情权,即有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施; 3.1.2建议权,即有权对本单位的安全生产工作提出建议; 3.1.3批评、检举和控告权,即有权对本单位安全生产管理工作中存在的问题提出批评、检举、控告; 3.1.4拒绝权,即有权拒绝违章指挥作业和强令冒险作业; 3.1.5紧急避险权,即发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取应急措施后撤离作业场所; 3.1.6依法向本单位提出要求赔偿的权利; 3.1.7获得符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品的权利; 3.1.8获得安全生产教育和培训的权利。 3.2员工的义务 3.2.1遵守的义务,即从业人员在作业过程中,应当遵守公司的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品;

通用员工手册范本上

通用《员工手册》范本(上) 发表时间:2003-3-17 阅读次数:6092 第一章总则 第一条本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务,促进双方关系的和谐,为公司持续经营方针,并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则,依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。 第二条本手册所称员工系与公司发生工作关系,由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者,但因业务需要临时雇用的短期员工,以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。 第三条本手册之专有名称如下: 一、公司---即指深圳市***实业有限公司; 二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员; 三、员工---每位与公司发生工作关系,已由公司正式接受为员工,并依据劳动合同书内规定领有工资者; 四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定,而应履行之权利和义务的内容; 五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为,以及会影响其正常履行职务的个人行为; 六、工资---员工履行职务所得之酬劳金,其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行,并含一切奖金、津贴在内; 七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度(包括安全规则)而被处罚者; 八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价; 九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录;

十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录; 十一、厂牌---员工身份之证明卡; 十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者; 十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司(厂)办理公务; 十四、出差――员工因公务需要前往深圳市以外地区者。 第四条一般规定 一、经营管理者依现行管理规定,代表公司指派或分配员工工作; 二、员工对于主管指定有利于公司之工作,均有义务履行之; 三、凡员工触犯《员工手册》,其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚; 四、经营管理者为公司代表执行人,有义务履行本《员工手册》。 第二章聘用 第五条本公司按编制及业务之需要聘用员工,由用人部门主管填写《人员需求申请单》,送行政人事部审核,呈总经理批准后,办理招聘或内部调配。 第六条凡应聘人员有下列情形之一者,不予录用: 一、政府规定不得雇佣者(未满16岁的男女青年); 二、经本公司认可医院实施体检检查不合格者,或经发现有恶性传染病者; 三、曾在本公司及相关企业被开除或未经批准而擅自离职者; 四、经查学历和工作履历不实者; 五、认定不适担任本公司工作者。 第七条应聘人员依下述面试程序办理: 一、应聘人员面试时由行政人事部办理填写个人资料履历表; 二、向行政人事部提供有关证件; 三、依需要作智力或针对性专业知识之测验; 四、经人事部门初试合格后通知用人部门主管复试;

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