客服部周报表

客服部周报表

例会周报表

年月日部门:填表人:

上周汇总完成事

件及落

实情况

未完成

事件

及原因

发现

需改善

的事件

员工

状态

汇总

卫生

情况

投诉

情况

汇总

数据

汇总

(会员出勤人数、毛巾、浴巾数据及上周业绩和当月累计业绩)

与各部门配合情况汇总

设计师周工作总结

设计师周工作总结 篇一:设计师周工作总结 篇一:11月第一周工作总结 11月第一周工作日记 本周的任务: 学习cad,南苑上和设计稿尺寸的修改和整理,城市标识系统的学习及总体平面规划图的学习与应用。 姓名:向琴职位:设计师 星期:内容:上午:写月度总结报告,画标牌草图。下午:把三元大市场地下停车场的设计图纸拿来做参考,绘制cad图纸,向陶霞请教cad的学习心得。总结:今天的一天时间里,大部分时间都是在和cad打交道,最主要是想把它学好,能够尽快上手做地下停车场的图纸,并且有多了一项软件技能,这对于我以后来说也是有很大的帮助的。 姓名:向琴职位:设计师 月日星期:内容:上午:开早会,自我总结,学习西利标识标牌的规划设计,阅读它的系列丛书。总结:学习的过程比较艰辛,但是很有意义,毕竟也是自己的奋斗的过程,很值得,在以后的日子里便会留下美好的回忆。 姓名:向琴职位:设计师 日星期:内容:上午:南苑上和地下停车场标牌的尺寸的更改,以及侧面图的更改。画标牌结构图。下午:

临摹武警星苑地下停车场的图纸设计,学习他们的设计方案。总结:学习的过程很漫长,但是用心去做自己想做的,学好自己该学的,对自己是有益无害的,我认为自己很幸运,做自己喜欢做的事,学习自己想学的东西,这也是人生中一大美事。姓名:向琴职位:设计师 月星期:内容:上午:在上收集一些标牌素材,为以后做设计备用,画草图设计方案。下午:学习西利标识系统的规划设计,做武警星苑的基础报价。总结:有很多地方需要学习,必须在有限的时间里学到自己该学习的东西,严格要求自己,对待工作的态度也应该积极向上,做好自己应该做的事情,少分心,多做事。 姓名:向琴职位:设计师 日星期: 内容:上午:学习给武警星苑地下停车场做报价,了解一些相关地下停车场的知识,以及地下停车场标牌的应用。总结:时间老是在趁你不经意时就悄悄溜走了,我这回是真正感觉到时间不够用,每天做自己想做的事,而时间过得超快,而我现在能做的就是抓紧时间,做好自己该做的,学好自己该学的,不让自己的人生留下黑点就行了。 姓名:向琴职位:设计师 日星期: 内容:上午:搞军训。总结:这是公司第一回搞军训,

公司业务流程及报表报送时间规定

公司业务流程及报表报送时间规定 一、业务流程 业务工作是公司管理工作的基础工作之一。规范、严谨、准确、环环相扣是业务工作的标准。根据公司生产特点,特制订本流程。 1、销售部将由施工单位填写的《混凝土联系单》,于每天下午6点前报送生产调度。 2、生产调度进行汇总,准确填写《混凝土生产任务计划单》,安排指挥生产并传至技术质量部。生产结束后,填写《混凝土生产计划续供(变更)任务单》。具体工作按《生产调度作业指导书》执行。 3、技术质量部根据《混凝土生产任务计划单》开具《混凝土上级配合比》并传至车间;同时准备技术资料。具体工作按《技术质量管理办法》执行。 4、材料部门依据混凝土生产任务及库存材料,安排材料进场,按标准组织验收,填写《收料单》《顾客提供产品验收单》;根据生产任务,详细、准确填写《混凝土发货单》、《车辆发出及回站时间表》及《单元工程各强度等级生产日报表》;依据《混凝土上级配合比》,精确计算当班各种材料消耗,填写《原材料日耗料表》《顾客提供产品使用台账》;整理汇总《混凝土发货单》交销售部收款员。具体工作按《材料工操作作业指导书》执行。 二、报表报送时间 1、每月26日,财务、材料工与车间等人员对厂区材料进行盘点,填写《大宗材料盘点表》;同时填写《原材料月耗料表》《大宗材料耗

材差异汇总表》《单元工程各强度等级汇总表》《顾客提供产品收发存报表》; 2、每月26日—28日,材料部门与供货商双方核对票据。 3、每月28日,劳资人员报出工资报表,统计报表。 4、每月29日,材料部门向财务部等相关部门报送《大宗材料盘点表》、《原材料月耗料表》、《大宗材料耗材差异汇总表》、《单元工程各强度等级汇总表》、《顾客提供产品使用台账》。 5、每月30日前,采购人或供应商进行挂账;销售部办理结算、确认,进行挂账; 财务部向市散办、新市区统计局报送月产量统计报表。 6、次月4日,财务部向公司报送财务报表。 7、次月5日前,财务部向质量监督站报送混凝土单元工程生产量报表。

公司报表报送管理办法

XXXX集团股份有限公司 财务报告管理办法 1 目的 规范财务报表的列报,加强XXXX公司财务会计报告编报工作管理,提高会计报告整体质量,提供及时、真实、完整的财务会计信息。 2 适用范围 本办法适用XXXX公司本部、全资电厂和各控股公司 3定义或术语 本办法所称财务会计报告,是指集团公司系统各单位按照国家有关财务会计制度规定,根据集团公司统一规定编制口径、报表格式和编制要求上报的月度财务快报、基建快报、价格快报、季度和年度财务会计报告,包括会计报表、报表附注、报表编制说明、月季财务及经营情况分析、年度财务情况说明书、年度财务工作报告和集团公司要求固定上报的其他相关财务会计资料。 4管理与职责 4.1集团公司财务资产部是集团公司系统各单位财务会计报告考核评比的归口管理部门。 4.2二级单位财务部门负责所管三级单位财务会计报告的收集、审核、汇总、合并和上报,并参加集团公司组织的评比。

5工作内容与要求 5.1财务会计核算工作严格执行国家财税政策,遵守财经纪律。认真贯彻国家财务会计制度、集团公司会计核算办法及相关规定,真实、完整、及时编报本单位财务会计报告。 5.2财务会计报告考核评比内容包括:工作组织落实情况;财务会计报告完整性、数据的准确性和上报的及时性;报表说明和财务分析质量等。 5.3高度重视财务会计报告编报工作,财务部门配备专职报表编报人员,企业年度财务决算应成立相应的领导和工作机构。5.4报送完整的财务会计报告: 5.4.1财务会计报告齐全,无漏报、缺页、漏项、串项; 5.4.2月度报表附有简要说明,季度、半年度报表有详细财务情况分析及编报说明,年度决算报告有财务情况说明书及详细的编报说明。 5.5报送准确的财务会计报告: 5.5.1财务会计报表的表间数据衔接正确,无逻辑性错误;表内和表间运算及勾稽相符;表内数据填报完整,无缺项、漏项数据。 5.5.2资产、负债账实、账证、账表相符;上、下级内部往来、上级拨入资金核对相符。 5.5.3合并会计报表编制正确,内部关联交易、内部债权债务及应抵销的投资、权益等事项抵消充分、正确。

毕业设计(校外)周报表(模板)

计算机工程学院 201 届毕业生校外毕业设计(论文)第周周报表班级计算0611 姓名王勇学号66 毕业设计(论 《TCL电脑个性化设计对市场销售的影响》指导教师王芳文)课题 本周毕业设计(论文)所完成的主要内容及进度情况: (1)针对TCL品牌电脑几款个性化设计特色比较明显的电脑(如海盗系列的男性电脑、SHE系列的女性电脑)的技术参数、特点等相关资料进行搜集、整理; (2)搜集去年几款经过个性化设计的电脑的用户信息,统计、分析用户群体是否与设计初衷相吻合; (3)收集、统计普通TCL电脑去年一年的销售情况; (4)对收集、统计的数据进行分类、整理。 本周进度基本符合“任务书”中规定的要求。 本周毕业设计(论文)小结: 我目前我的实习岗位是TCL品牌计算机的销售和售后服务。通过本周对几款TCL个性化设计机型的统计,我发现针对市场上不同的消费群体进行个性化设计是一个非常不错的促销方式,从收集到的资料中明显可以看出:经过个性化设计的机型去年的销量明显高于普通机型。例如:TCL 先后推出的海盗系列的男性电脑和SHE系列的女性电脑,占据了一定的市场,从而也推动的TCL 原有的产品的销售。这两款电脑TCL推出时只打算占整个销售总量的10%,但是推出的第一个月就达到了20%,比预计的翻了一翻,而且还使原有产品的销量也大大提高。比如原有的液晶产品,在这两款的衬托和对比下销量从总销量的60%占到了80%,而纯平的销量也在原来的基础上大大提高,总销量比前一个月没有这两款产品时提高了20%。 下一步需要指导教师帮助解决的问题或对指导教师的要求: (1)希望老师对本周收集到的资料能够提出一些如何整理、分析的指导性意见; (2)对下一步还需要调查那些信息给出建议; (3)推荐一些常用的统计方法或相关的软件; (4)推荐一些相关的参考资料。 备注:请学生于次周二之前将上一周报表电子稿上交指导教师处。

设计部月工作总结

设计部月工作总结 篇一:设计部12月工作总结报告 设计部12月工作总结报告 报送至总经办报送人:王强上报时间:12月31日 一、个人工作情况汇报二、设计部本月完成工作内容三、设计部发现不足与分析总结 四、设计部XX元月工作计划及安排 一、个人工作情况汇报: 本月是公司不平凡的一个月,公司在12月5日正式挂牌营业,各项规章制度也相继出台,设计部在总经理周总的领导下,各部门的支持配合下圆满完成了各项设计工作,在这里我代表设计部对关心支持我们工作的领导和各部门同事表示感谢! 这个月我主要负责配合罗总做好设计部工作衔接,由于罗总刚加盟公司,所以本月由我具体安排各项具体事务,并承接总公司内部份印刷、广告业务以及衔接、接送部分来公司校稿的各级领导等工作。 我到公司的时间不长,对公司的业务也是一知半解,在这个时间段,我也是抱着学习的态度,边学边看,不懂就问,可能有很多地方做得不尽如人意,还望领导和各位同事多多海涵!

二、设计部本月完成工作内容: 1、公司挂牌庆典仪式(完成) 2、步步高、心连心DM若干档(长期业务) 3、湘潭市年鉴(完成) 4、烟草局动态期刊若干期(长期业务) 5、房地产墙报千于平(完成) 6、中心医院院报若干期(长期业务) 7、总公司保密书籍两套(完成) 8、三化办公室员工合理化建议卡(完成) 9、市委电话本(完成) 10、集团公司工会选票制版(完成) 11、市委政报若干期(长期业务) 12、劳动局单页(完成) 13、完善保密室设备及各项规章制度(完成) 14、卫生局合格证(完成) 15、江麓各部门名片300于盒(长期业务) 16、科研所申报资料15套(完成) 17、江麓各类单页千余张(种)(长期业务) 各项任务完成情况附详单 三、设计部发现不足与分析总结: 本月主要针对公司延续业务及公司内部形象工作展开,制作了公司文化墙,宣传橱窗,各项规章制度牌,公司宣传

设计部工作总结

设计部工作总结(精选多篇) 第一篇:设计部 20xx-20xx年度工作报告 ——设计部工作总结 时光如白驹过隙,转瞬即逝,眨眼间一年时间便悄然而过。在已然逝去的一个学年中,学生会作为河南大学三大学生组织之一,在校党委的领导下,在校团委的指导和支持下,本着为学生服务的宗旨,展开了一系列活动。在活动期间各个部门各行其责,相互配合,展现了惊人的默契和团结能力。 设计部是学生会的宣传部门,是学生会的精神面貌的体现者,通过展板制作、海报设计等多种方式在活动开展之前渲染气氛,为活动的开展打下坚实的基础。设计部的主要工作是在对各个活动全面分析,透彻掌握的情况下,按照活动的主题,根据各部门的需要,在活动开展之前,制作展板进行宣传。在本学年中我们依次对校园歌手大赛、河大杯足球赛、畅想五月等各项活动进行了全面的宣传。在展板制作过程中,我们以高质量高标准来严格要求自己,每一张展板都需要通过部长们的严格审查方能交付承办部门。之后我们仍然积极配合各部门进行值班,进行宣传活动,调动同学们参与活动的积极性。在活动进行过程中,设计部需要调派人手协助各个部门进行桌椅搬运,会场布置等工作,活动结束后

依然坚持到最后进行收尾。 另外,我们设计部在本学年开创性的开展了我们设计部的专属活动“首届校园创意达人秀”,活动开展之前、之中、之后,在其他部门对我们的大力支持下,圆满的完成了宣传、展出、投票、评选等各项工作。这项创举将成为设计部发展过程中的里程碑。 但是,在本学年的工作中依然暴露出些许缺点,现总结如下: (一)制作展板的创新意识有待提高,这也是工作中面临的最大问题之一。漂亮精美的展板能够吸引更多同学的眼球,光是平面的图画同学们已经习以为常,对待这种展板,同学们的反应大多是一瞥而过,这就需要我们在以后展板制作过程中对制作技巧和工艺进行改良和提高。 (二)工作效率偏低。一方面因为人员较少,工作量偏大,导致一些同学因为坚持不住而离开学生会这个大家庭,这就更造成人员稀缺。另一方面由于各种原因,比如展板到位不及时、展板制作素材及材料准备不充分等,这就需要提高 纪律性的同时加强各个部门之间的联系,及时的准备各种必备所需。另外,由于我们没有办公室钥匙,人员到齐而不能开展制作也是工作效率偏低的原因之一。 (三)招新时的宣传不到位。因此导致广大学生,尤其

财务报表报送有关问题说明

财务报表报送有关问题说明 (发布时间:2012-2-16) 适用对象:所有用户 【字号:大中小】【我要打印】 1、问题描述:参数设置--财务报表设置中三种类型分别填写哪一类报表 解决办法:(1)适用执行企业会计准则的一般企业的财务报表,对应原2007版报表,执行财政部2006年发布的38项具体会计准则的一般企业填写此类报表 (2)适用执行企业会计制度的财务报表,对应原2005版报表,未执行财政部2006年发布的38项具体会计准则的一般企业填写此类报表。 (3)适用执行小企业会计制度的财务报表,对应原2005版报表,未执行财政部2006年发布的38项具体会计准则的一般企业填写此类报表。 2、问题描述:适用执行企业会计制度和小企业会计制度财务报表的有关数据填写方法 解决办法:(1)资产负债表的年初数为本年年初的余额数;期末数是指本期期末的余额数。 (2)利润表的本期数是指本期的发生额(按月报送财务报表的为本月数,按季报送财务报表的为本季数);本年累计数是指本年年初到本期期末的累计发生额。 (3)现金流量表的金额是指从年初到本期期末的累计发生额。 3、问题描述:适用执行企业会计准则财务报表的有关数据填写方法 解决办法:(1)资产负债表的期末余额是指本期期末的余额数;年初余额为年初的余额数。 (2)利润表的本期金额是指从年初到本期期末的累计发生额;上期金额是指上年同期数,即从上年年初到上年同期期末的累计发生额。 (3)现金流量表的本期金额是指从年初到本期期末的累计发生额;上期金额是指上年同期数,即从上年年初到上年同期期末的累计发生额。 (4)所有者权益(股东权益)变动表的本年金额是指从本年年初到本年年末的累计发生额或累计余额;上年金额是指从上年年初到上年年末的累计发生额或累计余额。 4、问题描述:进入财务报表模块提示:基本、核定信息已下载成功,但是填写报表时提示:无核定信息,请先下载核定。 解决办法:先进行参数设置,在财务报表设置中选择财务报表类型后再填写报表。 5、问题描述:报送财务报表时提示:纳税人识别号为空,不能报送。 解决办法:控制面板中的区域和语言选项中的短时间修改为:yyyy-mm-dd的形式,如图所示,然后删除报表从新填写再报送即可成功。

工程进度计划周报表

工程进度计划周报表 致:XX市城市建设投资开发XX XX清江工程管理咨询XX 项目名称:平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程承包商:中基建设XX 一、本周施工完成计划情况 日期:2014年3月15日~2014年3月22日 二、下周施工计划情况

四、现场安全文明施工: 1、对现场道路进行清扫,将模板等材料分堆安放。 4、无安全事故发生。 5、对电线绝缘全面检查,对有问题电源开关、配电箱进行更换 6、对进场工人进行安全教育 五、安全施工方面: 1、电路电机方面,电工班组对接零,防触电、漏电、开关、闸刀进行检查,对有问题设备进行更换。 六、质量方面 1、严格控制模板标高。 2、模板支撑系统检查,对薄弱部位进行补充支撑。 3、对已拆模构件进行检查,尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。 中基建设XX 2014年3月21日

工程进度计划周报表 致:XX市城市建设投资开发XX XX清江工程管理咨询XX 项目名称:平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程承包商:中基建设XX 一、本周施工完成计划情况 日期:2014年1月10日~2014年1月17日 二、下周施工计划情况

四、现场安全文明施工: 1、对现场道路进行清扫,将模板等材料分堆安放。 2、对塔吊进行螺栓防锈。 3、工完场清,垃圾归堆,集中处理,做好安防值班工作。 4、无安全事故发生。 5、对电线绝缘全面检查,配电柜检查防雨措施。对给水管道进行保温防冻处理。 6、检查临边防护做好春节假期防X工作 五、安全施工方面: 1、电路电机方面,电工班组对接零,防触电、漏电、开关、闸刀进行检查,对有问题设备进行更换。 2、对塔吊全面检查,对标准节螺栓涂油防锈处理。 六、质量方面 1、严格控制板厚、标高。 2、浇筑后,对轻微麻面进行素浆粉刷。 3、对已拆模构件进行检查,尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。 中基建设XX

设计部工作计划报告

设计部工作计划报告 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0355

设计部工作计划报告 【第1篇】 在这个炎炎的夏日即将离去的时候我们又迎来了一个新的学期。我们设计部在新的学期里将保持上个学年好的做法同时也要改正以往工作过程中出现的问题。 新学期的开始,为了更好的配合学院的宣传工作,体现学生会与同学们之间的纽带作用,特拟订一份设计部工作实施总纲,工作计划如下: 一,设计部的工作主要是向学院同学宣传学院的各项工作,我们尽量探索新的工作思路,把学院工作动态多形式的展现在大家面前,让更多的同学了解学生会的工作,支持学生会的工作。 二,努力做好各部门活动的宣传工作,在宣传方式上创新,设计部将展现各种宣传途径,通过改良宣传板和海报的版面来吸引同

学们对学院活动信息的关注度,为学生会活动再创辉煌做出贡献。 三,设计部在学生会各部门当中是相对繁忙的部门,我们将会在学生会或各部门的指定时间内完成任务,做好各项活动的宣传工作。 四,加强设计部的纽带作用,认真行使设计部的职能,团结各部门,扩大我们学院学生会的知名度,在学校里展现出我们学院学生会的新面貌。 五,在活动过程中,我们应该和兄弟学院学生会多多的交流,在工作上虚心学习,取长补短,完善设计部的工作。 在这学期的工作里,我们设计部将团结一致,忠于职守,干好我们的本职工作。以高质量,高标准,高要求为我们的工作理念,打造出我们一流的工作质量。相信通过我们的努力,设计部将会更上一层楼。 活动计划: 1、创新环保设计大赛(与生活部联合)目的:提高环保意识,增强动手创造,思维创新能力

设计部门工作总结

设计部门工作总结 设计部门工作总结:新的一年又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。 上半年,在做好服务日常管理工作的同时,我部还指派部分机构,积极参加省银行业协会和市委文明办组办的文明优质服务竞赛活动,并于今年4月和5月,先后接待了省银行业协会、省行服务督导组以及省行首问责任制检查组对我行服务情况的验收和检查,均取得了较好的成绩。 回顾过去一年,在各级领导的带领下,在各位同事的大力协助下,工作上取得满意得成果。我的岗位是美术编辑,工作岗位在开发中心,可是我的工作范围并不局限于课件开发中的模版设计等工作,而是涉及到了目前我们学院的所有部门。涉及到展示,展览,印刷,屏幕展示等不同种类。有学院办公室组织举行的各种重大庆典、总结大会、涉外的参展活动的具体形象设计;有教务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣传单页,各类证书卡片、规章制度的编排,打印等;也有技术部负责的学院网站的整体形象规划,设计风格定型,具体设计以及不定期的改版更新工作;也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标,以及课件中的演示动画;还有大量的图片扫描处理等。所有的工作看似庞杂,大小轻重不一,但是都有一个共同的特点,那就是处处展现网络学院的对外形象,所以不得有丝毫的马虎大意,稍不细查,就有可能出现失误,直接影响到我们学院的对外整体形象,更会造成直接的经济损失。可以说凡是需要突出我们网络学院整体形象的地方,就需要美编参与工作。 设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(包括文字的、图片的),接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中最大的快乐!充满了快意。 完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化,按照“多劳多得、按劳取酬”的原则,制定合理的薪酬分配方案,按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距,绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系,加大考核力度,奖勤罚懒,激发企业内在活力,调动职工工作的主动性、积极性与创造性。 现任领导班子由理事长、主任、监事长和三名副主任共6人组成,联社机关设置了综合管理部、市场发展部、计划财务部、风险管理部、稽核审计部、安全保卫部。 XX年年上半年,总务后勤部门在校长室的领导下,以"三个代表"重要思想和十六届四中全会精神为指针,树立全面,协调,可持续的科学发展观.在坚持"后勤保障,物尽其用,杜绝浪费"的原则下,不断开拓创新,积极做好本职工作.下面就一学期来的后勤工作总结如下:

项目工程进度计划周报表材料

工程进度计划周报表 致:宜昌市城市建设投资开发有限公司 湖北清江工程管理咨询有限公司 项目名称:平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程 承包商:中基建设有限公司 一、本周施工完成计划情况 日期:2014年3月15日~2014年3月22日 序号内容计划完成情况备注 1 1#楼二层梁板浇筑完成未完成推迟一天 2 2#楼1单元二层内架、楼梯模板完成 已完成 60% 3 2#楼东单元二层内架搭设完成已完成 4 外脚手架完成80%已完成 5 文明施工、现场清理、建设90% 未完成 二、下周施工计划情况 日期:2014年3月22日~2014年3月29日 序号内容计划完成情况备注 1#楼二层顶梁板浇筑完成完成 1 2 1#楼三层柱、钢筋绑扎、内架搭设 完成 完成 3 2#楼西单元柱、梁、钢筋绑扎、 完成 模板搭设完成 4 2#楼东单元梁、钢筋绑扎、模板搭设 完成 完成 5 文明施工完成90% 完成

完成 6 外脚手架跟进施工 完成 7 场内清理、整理完成90% 三、本周计划投入作业人员及设备 序号工种出勤人数工种出勤人数 1 瓦工5人砼工5人 2 钢筋工25人电工3人 3 杂工5人架子工7人 4 木工64人 四、现场安全文明施工: 1、对现场道路进行清扫,将模板等材料分堆安放。 4、无安全事故发生。 5、对电线绝缘全面检查,对有问题电源开关、配电箱进行更换 6、对进场工人进行安全教育 五、安全施工方面: 1、电路电机方面,电工班组对接零,防触电、漏电、开关、闸刀进行检查, 对有问题设备进行更换。 六、质量方面 1、严格控制模板标高。 2、模板支撑系统检查,对薄弱部位进行补充支撑。 3、对已拆模构件进行检查,尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。 中基建设有限公司 2014年3月21日

(整理)公司设计部岗位设置、职务说明.

设计部岗位设置及职务说明书 总体职责: 1、熟悉各种材料的规格、性能、颜色和机理效果,并熟悉装饰材料。 2、熟悉各种工艺,并对工艺和材料之间的关系具有充分的理解力和创新能力。把握工艺和材料之间的尺度和表现方式。 3、深刻的理解所设计的空间的功能,在为功能服务的基础上,灵活的运用材料、颜色、材料机理、自然光线、风向的各种手段为设计服务。 4、准确的标出图纸尺寸、标高、界面、材料、颜色、工艺和大样图,为现场人员按图施工提供方便。 5、施工前清楚的交底、施工期间监督施工,并对不完善的图纸进行变动,并监督现场人员在甲方完清变动手续。工程完工后,验收签字并就质量提供书面报告。 6、深刻的认识所设计的工程和其它工程的关系,所设计的内容与工程功能是否相符,对可能出现的问题应及时汇报有关部门,对工程进度和工艺制作方法有建议权。

7、维护电脑设备和软件,了解各种最新的材质软件。下班前必须关闭电脑及打印设备,合理使用耗材,保持设计室的清洁卫生。 8、负责向客户解释方案并就设计和客户保持密切的联系,了解客户的意图及时准确的通过图纸传达给现场人员。组织本公司的工艺方面的业务学习。 9、为公司的家居业务提供一个有效、快速素材库,为家装业务报价提供依据。 10、对本公司的业务范围和设计内容保密,负责对图纸的分类和归档。 11、"设计委托制"。每笔设计都必须向客户提供"设计委托书"。"设计委托书"既为合同作用,一式三份(公司、设计人员、客户各持一份)必由公司签字盖章方可生效,无此手续者本公司和设计室一律不承担相关责任。 12、公司的正式设计人员不得隐瞒其产值,不得利用上班时间或公司设计备、材料做私人工作,不得冒用公司名誉对外承担工作而不上报设计室负责人和公司领导,违反上述两条都警告一次,再次违反退交公司另行工作职务安排。 13、如遇到与公司正在争取的项目相同的设计委托时,设计部人员有权拒收此单,以得体理由推辞。 14、不可随意向第二客户透露设计项目及某单位采取某项目的情况。设计室负责人有权了解所有设计人员的所有设计内容,以便掌握相关业务情况。 职位说明书

工程进度计划周报表

工程进度计划周报表 工程进度计划周报表致:宜昌市城市建设投资开发有限公司 湖北清江工程管理咨询有限公司 项目名称:平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程承包商:中基建设有限公司 一、本周施工完成计划情况 日期:2014年3月15日~2014年3月22日 序号内容计划完成情况备注 未完成 1#楼二层梁板浇筑完成 1 推迟一天 2 2#楼1单元二层内架、楼梯模板完成已完成 60% 3 2#楼东单元二层内架搭设完成已完成 4 外脚手架完成80% 已完成 未完成 5 文明施工、现场清理、建设90% 二、下周施工计划情况 日期:2014年3月22日~2014年3月29日 序号内容计划完成情况备注 1#楼二层顶梁板浇筑完成完成 1 2 1#楼三层柱、钢筋绑扎、内架搭设完成完成 3 2#楼西单元柱、梁、钢筋绑扎、完成模板搭设完成 4 2#楼东单元梁、钢筋绑扎、模板搭设完成完成 5 文明施工完成90% 完成 完成 6 外脚手架跟进施工 完成 7 场内清理、整理完成90%

三、本周计划投入作业人员及设备 序号工种出勤人数工种出勤人数 1 瓦工 5人砼工 5人 2 钢筋工 25人电工 3人 3 杂工 5人架子工 7人 4 木工 64人 四、现场安全文明施工: 1、对现场道路进行清扫,将模板等材料分堆安放。 4、无安全事故发生。 5、对电线绝缘全面检查,对有问题电源开关、配电箱进行更换 6、对进场工人进行安全教育 五、安全施工方面: 1、电路电机方面,电工班组对接零,防触电、漏电、开关、闸刀进行检查,对有问题设备进行更换。 六、质量方面 1、严格控制模板标高。 2、模板支撑系统检查,对薄弱部位进行补充支撑。 3、对已拆模构件进行检查,尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。 中基建设有限公司 2014年3月21日 工程进度计划周报表 致:宜昌市城市建设投资开发有限公司 湖北清江工程管理咨询有限公司

工作周报_结构设计

结构设计工作周报 1.概要 1.1产品设计 序号项目名称立项方案设计产品设计样品制作小批量试制设计验证&确认量产准备 1 可充电体佩式电池仓√√√进行中 2 可充电耳背式电池仓√√√进行中 3 衣领夹√√√√进行中 4 充电系统√√进行中 5 肉色体外机√√√√进行中 6 深灰色体外机√√√进行中 7 咖啡色体外机√√√进行中 8 浅灰色体外机(重新)√进行中 9 便携盒√进行中 10 衣领夹√√√√进行中 11 2M调试线√√√进行中 12 植入体放置盒√√进行中 13 TV输入线√√√进行中 14 领佩式麦克风√进行中 1.2产品改进 序号项目名称立项方案设计产品设计样品制作小批量试制设计验证&确认量产准备 1 电池仓连接导线改进√√√进行中 √√√进行中 2 信号处理单元连接件 的改进 3 外磁铁装配工艺改进√进行中 4 音频输入线改进√√进行中 5 传输线圈下盖改进√进行中 6 体佩式电池仓改进√进行中 7 80cm调试线改进√√√进行中 8 麦克风膜的改进 1.3包装 序号项目名称立项方案设计产品设计样品制作小批量试制设计验证&确认量产准备 1 整体包装的设计√√√进行中 2 体外机包装改进√√√进行中 √进行中 4 简易型植入体展示样 品 5 产品册的设计√进行中 6 医用展示板√进行中

2.工作详述 2.1产品设计 1)可充电体佩式电池仓: 完成产品设计阶段,正在进行样品制作阶段。 模具开模完成询价,正在下单中;测试准备工作也基本完成;后续需要跟进开模和一些客供件的准备。 2)可充电耳背式电池仓: 正在进行样品制作阶段;T4壳体还有少量划痕,但不影响样品制作,因此先制作5套样品用于相关测试和评审;模具继续修整。 3)衣领夹: 资料已经整理完毕,正在审核中,完成后,即可进入小批量制作。同时,会与工艺和生产做好技术交底工作。 4)充电系统: 进行了设计评审,后续工作: a)完成结构设计和电路板设计; b)适配器再寻找更简洁的; c)模具供应商寻找; 5)肉色体外机: 近期在备料阶段,由于肉色壳体上的黑点,造成外观不良,现在还未找到最终原因。后续需要与天海再沟通确认。需要物流的支持。 6)深灰色体外机: 近期深灰色正在进行样品制作阶段,除盖板外,其他都已经完成;盖板粒子已经回来,正发往天海进行制作中,需要物流尽快下单和跟进。 7)咖啡色体外机: 咖啡色与深灰色进度差不多; 8) 浅灰色体外机: 此色彩从银灰色而来,完成了讨论,并正在进行立项。 9)便携盒: 根据前期的情况进行了讨论和汇总,正在进行重新立项,并按计划执行后续工作。10)衣领夹: 已经完成了样品制作,正在发布图纸、BOM和质量标准,完成后,进入小批量试制阶

广告设计部工作计划报告

广告设计部工作计划报告 【篇一】广告设计部工作计划报告 在这xx年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标,厂部特制订20xx年工作计划如下。 一、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展20xx年度的工作: 1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据; 3、完成日常人力资源招聘与配置 4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度; 5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。 6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。 8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和-谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。 9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。 二、增加人员配置: (1)前台:前台增加至3名,分管不同区域。 (2)车间管理人员:车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。 三、强化人员素质培训: 春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使20xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。 四、加大人员考核力度: 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作, 五、加强市场调研,以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

财务部付款时间规定及财务报表

财务部付款规定 为规范财务部收支管理,提高办事效率,故作下以下规 定:一.各部门报销与付款时间 1.各部门一般报销:每天下午14:30-17:00(星期六为16:30) 报账,过时不侯; 2.对外付款的每天09:30前各部门必须上交手续齐全,付款 资料准确的付款审批表交到财务经理处,口头通知的一律不 予受理,超过时间交付款审批表财务不予办理,导致延误生产,财务部不承担任何责任,由其本人承担; 4.当天付款通知单财务经理须在10:00前交到出纳处统计 付款。 5.每天17:00后(星期六16:00)不予报销与借支,超过规定时 间,财务部有权 拒绝其报销及借支,如特殊情况须要经过总经理同意, 供应商收款时间由财务 部安排,通知收款后当天过时的另作安排; 6.星期六下午16:00为财务结账,凭证登记及交接时间,不办

理任何业务,期间不得无故打扰; 7.补充:因出纳外出办事不能及时回厂,影响正常时间报销的,顺延至下一日。 二.对外付款规定 1.所有付款审批表必须手续齐全才可以交到财务经理处,手续不齐全的,财务经理有权拒收; 2.付款手续不齐全的,出纳有权不为其办理付款业 务;二.报销与借支处理 1.所有借支单必须经财务经理确认有无借支后由其名层领导签名后给总经理签名才能办理;如财务经理发现未经财 务审核签名就越级签名的,不给予受理,无财务经理签 名确认的出纳不得借支; 2.一般借支款必须在7天内冲账还款,超过规定时间的无逾期还款申请的,财务入账后直接从工资扣除并开处罚单,如有其他原因不能及时冲账,必须写明款项用途说明及逾期还款申请给部门经理确认签名并给总经理签名后,交给财务留底,上一次借款未冲账的情况下,不得再次借支,如果必须要借支的一定要总经理签名同意;

公司设计部岗位设置、职务说明

公司设计部岗位设置、职务说明

设计部岗位设置及职务说明书 总体职责: 1、熟悉各种材料的规格、性能、颜色和机理效果,并熟悉装饰材料。 2、熟悉各种工艺,并对工艺和材料之间的关系具有充分的理解力和创新能力。把握工艺和材料之间的尺度和表现方式。 3、深刻的理解所设计的空间的功能,在为功能服务的基础上,灵活的运用材料、颜色、材料机理、自然光线、风向的各种手段为设计服务。 4、准确的标出图纸尺寸、标高、界面、材料、颜色、工艺和大样图,为现场人员按图施工提供方便。 5、施工前清楚的交底、施工期间监督施工,并对不完善的图纸进行变动,并监督现场人员在甲方完清变动手续。工程完工后,验收签字并就质量提供书面报告。 6、深刻的认识所设计的工程和其它工程的关系,所设计的内容与工程功能是否相符,对可能出现的问题应及时汇报有关部门,对工程进度和工艺制作方法有建议权。

7、维护电脑设备和软件,了解各种最新的材质软件。下班前必须关闭电脑及打印设备,合理使用耗材,保持设计室的清洁卫生。 8、负责向客户解释方案并就设计和客户保持密切的联系,了解客户的意图及时准确的通过图纸传达给现场人员。组织本公司的工艺方面的业务学习。 9、为公司的家居业务提供一个有效、快速素材库,为家装业务报价提供依据。 10、对本公司的业务范围和设计内容保密,负责对图纸的分类和归档。 11、"设计委托制"。每笔设计都必须向客户提供"设计委托书"。"设计委托书"既为合同作用,一式三份(公司、设计人员、客户各持一份)必由公司签字盖章方可生效,无此手续者本公司和设计室一律不承担相关责任。 12、公司的正式设计人员不得隐瞒其产值,不得利用上班时间或公司设计备、材料做私人工作,不得冒用公司名誉对外承担工作而不上报设计室负责人和公司领导,违反上述两条都警告一次,再次违反退交公司另行工作职务安排。 13、如遇到与公司正在争取的项目相同的设计委托时,设计部人员有权拒收此单,以得体理由推辞。 14、不可随意向第二客户透露设计项目及某单位采取某项目的情况。设计室负责人有权了解所有设计人员的所有设计内容,以便掌握相关业务情况。

财务部门重点工作时间表模板.docx

财务部重要工作时间节点 序号工作内容报送单位完成报出时间总会审阅时间部长审阅时间分管副部长审核时间责任人一月度工作 1会计月报(底稿)每月2日中午12:00马丹玲2中央预算部门执行情况统计表集团每月3日每月3日中午12:00每月2号下午5:00冉燕3会计月报(久其)集团每月4号中午马丹玲4月应收账款风险评估集团每月5日中午每月5号上午9:30每月5号中午12:00每月5号中午12:00马丹玲5会计月报(报表管理、报表汇总)集团每月5日下午马丹玲 6集团考核指标测算总会计师每月 8号每月 8号中午 12:00每月 8号上午 9:30每月 7号下午 5:00霍敏怡7会计月报公司领导每月 7日每月 6号下午 5:00每月 6号中午 12:00每月 6号上午 9:30马丹玲 8管理会计三张报表集团每月 7日每月 6号下午 5:00每月 6号中午 12:00每月 5号下午 5:00霍敏怡9内部管理报告(含 PPT)公司领导每月10日每月9日下午5:00每月8号中午12:00每月8日上午9:30霍敏怡10月度考核指标报告战略部每月12日每月12日中午12:00每月11号下午5:00每月11号中午12:00霍敏怡11存货考核指标战略部每月12日每月12日中午12:00每月11号下午5:00每月12号中午12:00 经办人一上报时间上报内容经办人二上报时间上报内容 彭丹每月 25日中午 12:00工资当月发放工资前一天下午 5:00工资资料 朱玲每月 25日下午 3:00转差异给材料岗 曾文静每月 25日中午 12:00材料采购入库差异表 冉燕每月 25日下午 5:00固定资产月结每月 25日上午 9:30材料入库表(物流部)、暂估材料表(采购部)朱玲每月 26日中午 12:00转账给车间每月 25日中午 12:00互转凭证 曹燕每月 26日上午 9:30结转原材料、材料差异凭证 每月 25日上午 9:30材料收发月报表、存货余额帐、主料收发存明细 每月 25日上午 9:30材料收发月报表 朱玲每月 28日中午 12:00平账 彭扬洋每月 28日上午 9:30银行回单分发至各岗位 张雪琴每月 28日下午 5:00结出税金差异每月 28日中午 12:00车间成本报表 刘颖每月 29日下午 5:00生产成本报表每月 28日下午 5:00车间成本报表 曾文静每月 30日下午 5:00应收账款重分类、内部往来表 科目相关人每月 30日下午 5:00完成所有凭证 李鑫每月 30日下午 5:00主营业务报表、内部交易表 彭扬洋每月 30日中午 12:00本部与子公司间现金流对账表 李鑫每月 1日中午 12:00本部与子公司对账表每月 26日中午 12:00各车间对分子公司的转账 马丹玲每月 2日中午 12:00月报底稿每月 30日下午 5:00分子公司财务报表(含内部交易表) 彭丹每月 2号下午 5:00月度指标表 冉燕每月 2号下午 5:00固定资产投资指标表、月度指标表 张雪琴每月 2号下午 5:00月度指标表 涂强每月 2号下午 5:00预算报表 马丹玲每月 3号中午 12:00EVA报表 李鑫每月 3号中午 12:00营业收支表、月度指标表 朱玲每月 3号中午 12:00期间费用表、月度指标表 曾文静每月 4号上午 11:00汇总报出 刘颖 1、4、7、10月2号中午 12:00全部商品成本表 李鑫 1、4、7、10月3号中午 12:00其他应收款、其他应付款 曹燕 1、4、7、10月3号中午 12:00存货库龄表1、4、7、10月3号上午 9:30在产品、产成品存货库龄表 曾文静 1、4、7、10月3号中午 12:00应收账款表、应付账款表 曾文静每月 4日下午 5:00 马丹玲每月 4号下午 5:00资产负债表等 5张表并校验 李鑫每月 5号中午 12:00营业收支表并校验 朱玲每月 5号中午 12:00期间费用表并校验 马丹玲每月 5号下午 5:00校验全部报表 李鑫 1、4、7、10月5号中午 12:00其他应收款、其他应付款并校验 刘颖 1、4、7、10月5号中午 12:00全部商品成本表并校验 曹燕 1、4、7、10月5号中午 12:00存货库龄表并校验 曾文静 1、4、7、10月5号中午 12:00应收账款表、应付账款表并校验 每月 2日中午 12:00资产负债表、利润表 霍敏怡每月 5号下午 5:00EVA等三张管理报表及分析每月 29日下午 5:00生产成本报表 每月 4号下午 5:00期间费用表、制造费用汇总表 每月 3号下午 5:00在产品分析 刘颖每月 4号下午 5:00存货分析、成本分析每月 3号下午 5:0 0原材料分析 每月 3号下午 5:0 0产成品分析 彭丹每月 4号下午 5:00工资发放汇总表 曾文静每月 4号下午 5:00应收账款及预付账款分析 彭扬洋每月 4号下午 5:00资金预算及执行情况表 朱玲每月 4号下午 5:00管理费用及制造费用分析 李鑫每月 4号下午 5:00收入及毛利预算执行分析 霍敏怡每月 5号下午 5:00EVA等三张管理报表 霍敏怡每月 7号下午 5:00汇总 涂强每月 8号中午 12:00PPT 各基本车间会计每月 8号下午 5:00基本车间考核表 各利润车间会计每月 8号下午 5:00利润车间考核表 人力部每月 8号下午 5:00平均从业人员表 制保部每月 8号下午 5:00产量情况表 战略部每月 8号下午 5:00工业增加值表 霍敏怡每月 11号中午 12:00 基本生产车间考核表、职能部门考核 表、利润单位考核表 每月 9号下午 5:00产成品数据

关于准时报送财务报表的相关规定20160608

关于准时报送财务报表的相关规定(修订) 根据公司经营的需要,董事长指示:集团公司财务报表务必于次月12号出报表的总目标的要求。为按时完成报表工作,对涉及报表时间的相关部门工作要求和相关责任人作如下规定。 一、仓库结帐时间的要求 入库单的时间要求和考核人员 ●传单时间:康有唯配送中心和深圳配送中心每月18号传完当月1-15 号各分店的入库单,次月4号前传完16-31号的入库单。采购中心务 必与分店仓管进行对账,当月23号前核对完1-15号的入库单,次月 5号前准确核对完完16-31号入库 ●入库单考核:以次月4号18时开始计算,(国庆、中秋节除外)节假日 不顺延。加班时间:采购跟单1-4号可申请加班,按小时计算,每天不 超4小时,4号之前如没准确完成供应链账务,加班作废,考核照扣! ●入库单考核人员:总部朱长远、李小丹;康有唯黎芬、、李红翠、刘 鹏;深圳备送中心黎俊涛、黎柯、赵晨光; 仓库结帐时间要求和考核人员 ●各分店出库单录入:当月25前录入完1-15号的出库单(领料单),次 月5号前录入16-31号出库单(领料单)并和采购中心对好帐,次月8 号18时结好本分店的,(国庆、中秋节除外)节假日不顺延。 ●各分店出库和对帐考核:以次月次月8号18时开始计算,如不能准时 完成,扣除相关人员当月考核,每延迟一天,另交50元成长基金。

●次月8号前各分店仓管按要求完成本盘点作业录入。8号进行供应链结 账。 ●仓管加班时间:仓管1-8号可申请加班,按小时计算,每天不超4小时, 8号之前如没准确完成供应链账务,加班作废,如因配送中心传单原因, 加班不作废,考核照扣。 ●入库单考核人员:总部朱长远、李小丹;各分(总)店仓管和分(总) 店经理! 二、人事部工资表、社保和公积金的要求 ●时间要求:次月7号18时交财务部,(中秋国庆节除外)节假日不顺延。 ●考核要求:以次月7号18时开始计算,如不能准时完成,扣除相关人 员当月考核工资,每延迟一天,交50元成长金。 ●被考核人员:人事部郭洁玲、谭好和人事部经理或总监。 三、出纳交单的要求 ●交单时点:当月20号交1-15号的现金单给会计,次月1-3号不再报销 和总帐会计对帐,次月3号18时16-31号的现金单据交会计,节假日 不顺延。 ●考核要求:以次月3号18时开始计算,如不能准时完成,扣除相关人 员当月考核工资,每延迟一天,另交50元成长基金。 ●被考核人员:总部出纳和总帐会计。 四、对IT部的要求 保障每月1-31号K3系统网络运行顺畅。由于系统网络不通一天,财务报表顺延一天,不通二天,扣除IT部人员当月考核。

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