手机美容创业策划书

手机美容创业策划书
手机美容创业策划书

手机美容创业策划书

一、企业名称:潮人坊

——手机美容店

二、创业理念:以最低的投入打造最新最满意的面容!

三、概要:

1、项目策划的背景:

改革开放的潮流带动经济的发展,物质、精神需求逐步提升,手机美容已成为手机增值服务最重要的一部分,成为了现代人生活中不可忽视的一种消费需求。生活水平的提高在通讯业也有所体现:据信息产业部提供的数据显示,2009年6月,中国的手机用户突破6亿!每年新增用户近6000万,到2012年将有8亿部用户!这是一个非常庞大数字,会带动整个手机产业链的大发展,在这个大蛋糕中,手机化妆做为手机个性化产业的一部分,当然潜力巨大!

2、项目概念与独特优势:

手机美容即是手机外表的美化及内部结构功能的优化,当今社会,人们除了对物品的使用外,往往还追求视觉享受、听觉享受等精神需求。而有些手机(即使是刚出厂的)也并不能满足某部分人的需求,所以相当一部分人愿意花钱美化手机,达到自我需求,追求时尚与潮流,追求独特的魅力。

3、项目成功的关键要素:

a、要占据良好的地势(如,市中心、广场区或高校区);

b、集全各种有气质、有风格的产品;

c、抱有薄利多销的原则态度;

d、做好宣传工作;

e、注重产品的更新换代。

4、项目成功的保证条件:

在以爆利速度发展的今天,单一化的功能手机已不能完全满足现代人的需求许多人都想要进一步完美自己的手机,优化自身生活,追求独特魅力,以达到自我的需求,这种需求给了我们用武之地。

创新精神,会让“手机美容”做到更新,更好;坚定信念,会让事业发展永恒让梦想不再是梦想。

5、项目实施目标:

首先要提高知名度,有名才有客,所以我们可以以高校为突破口,在学校进行适度的宣传,然后推广到商场、广场等繁华区,提高本店在繁华地段的影响力。

而且,随着本店的发展,我们要不断扩大规模,引进更先进的设备和美容软件,最终把企业做大。

四、商业目的:

进行手机美容、美化,以最小的投入打造独特的手机面孔,吸引不同风格的顾客;并且可以针对手机废弃物造成严重污染这

一问题进行力竭改善,对有价值的物品进行再利用,从大角度上讲这样可以节约资源,保护环境。

五、创业背景分析:

1、市场调查分析:

随着科技的发展和人们生活水平的提高,手机成为当代社会里人们沟通交流的重要工具,作为一种生产、生活必需品,手机,无论是产量还是对其拥有者的数量,都是一个十分庞大的数字,而且伴随着手机的迅速更新换代,手机的外观也可以说是花样百出。

可以想象,每年都有许多新款手机上市,也就是意味着可能会有很多的废旧手机被淘汰,但有时候,这对于消费者来说,是一种很不必要的资源浪费,鉴于此,,我们可以为手机作美容,让顾客本以为过时的、损坏外壳后不美观的手机新脱俗,为顾客带来无尽的乐趣与独特魅力。

而且,做手机美容,投资少,门槛低,收入却相对较高。

所以,在现在和未来的日子中,手机美容的市场十分广阔,其带来的经济效益也是相当可观的。

2、问题与机会点:

问题点:

⑴材料的来源可能会不太全面;

⑵技术的精度可能不太易掌握;

⑶资金的周转可能会出现困难;

⑷前期的宣传效果可能不太理想,店铺打开知名度有难度。

机会点:

⑴目前市场上,专门做手机美容的专业(或店面)可以说是凤毛麟角、少之又少;

⑵消费者常规心理——对自己长用的手机产生感情。所以他们喜欢在低消费的前提下对自己的手机进行时髦的修饰和装扮(当然了,包括此种情况:手机外壳受到意外损坏后,顾客不忍丢弃,而是想对其进行修补和装饰);

⑶手机在现代人的生活中相当普遍,甚至是普及,无论是商人、农民,还是学生,都会与手机为伴,所以手机美容的市场十分广阔;

⑷做手机美容,所需的资金并非高额,而且风风险性很小,所以具有很高的可行性;⑸手机美容与时代合拍,符合消费者心理需求。

3、风险预测:

⑴风险一:手机美容,进入门槛低,技术含量有限,所以人人都可以做,也就表明:我们可能很快会遇到大量竞争对手,以致引起店铺之间十分激烈的竞争。

对策:我们要不断创新,始终站立在消费者的立场上开展服务。这样我们就能成为手机美容业的排头兵,也就使我们立于不败之地。

⑵风险二:有些顾客可能会无理取闹,质疑本店将其原本好的手机开坏,扰乱店内秩序,导致工作无法正常开展。

对策:进行手机美容前,一定要仔细查看顾客的手机状况,比如是否有划痕,是否能正常开关机,避免由于麻烦引起的纠纷,影响自己的信誉。倘若有恶意无理取闹者,我们可请执法部门进行处理。

⑶风险三:手机美容店开业,却得不到顾客的青睐,生意不好,甚至可能倒闭。

对策:开手机美容店有很多不可控的因素,如经营的理念、城市的消费观念、店铺周边的环境、个人手艺等,所以我们不能一次性投入太大的资金,而要在充分尝试、调查市场的基础上,采取循序渐进、步步为营的方式开店。

六、消费者分析:

1、消费需求:

消费者可能希望把自己的手机外表美化、声音美化,以展示自己的个性,或者想对自己的手机消毒、加香,或者想为手机加上保护措施(如手机外套),以延长手机使用寿命。具体效果如下:

⑴树立良好的个人形象,增强社交生活信心;

⑵体现出个人独特的品味与独特的追求;

⑶把手机饰品作为礼物送给朋友或情人,用一件小小的礼品,沟通感情;

⑷不用换代也能展现时尚。

2、消费情形:

⑴顾客看到宣传图片等传单,而前来购买;

⑵顾客看到别人购买的物品,自己也很喜欢,所以前来购买;

⑶顾客受到促销活动的影响,前来观赏,被自己喜欢的物品所吸引;

⑷顾客可能把这廉价而贴心的饰品作为礼物,送给朋友或情人。

3、价格承受力:

我国是发展中国家,因此,我们的收入相对较低,而我们的售品恰好价格低廉,而又贴近消费者,所以易被广大消费者接受。

七、创业竞争力分析:

1、特点:

手机美容作为一种新兴的服务行业,目前调查显示,社会上从事这项工作的人数比较少,而这种服务又亟受人们期待,所以我们以全新的面貌出现,遇到的市场阻力和竞争力比较小;

但是,做手机美容投资少,门槛低、风险小、效益大,所以必会引起其他创业者的注意,也就是说,我们不久便可能会遇到市场上的手机美容店的激烈竞争,我们的经营必然会受到一定的影响。

2、竞争劣势:

随着科技的进步,产品的生产周期短,更新换代快,所以若不能在很短的时间内推陈出新,就很容易被其他行业(如:一元二元饰品店)排挤。

手机美容,在我们还是一项处于刚刚起步状态的朝阳产业,所以,若要在短时间内真正吸引众多消费者,赢得他们的钟爱与信任,还有一定大的难度。

3、竞争优势:

⑴本店的服务热线,经营的产品价格低廉、风格各异,适合各种不同风格的群体;

⑵手机美容,并非单纯的外观美容,它含盖了从外形到结构功能的美化和调整,如降低辐射性,屏幕色光调臵,都可以降低手机对身体的损害;

⑶本店尽量对有价值的手机废弃物进行回收再利用,此措施必会得到具有环保意识的群体的大力支持;

⑷本店投资小,门槛低,技术含量有限,风险相对较小,经济利润却十分可观;

八、定位分析:

1、定位策略:

采用聚集差异取胜战略,以不同档次、阶层、风格为参考,以独特视角,打造全新面孔。

2、目标策略:

⑴目标定位分析:

针对目标对象:14~60岁之间的群体,家庭条件较好或中等以上收者;

购买者:上述年龄段主要为较高阶层男士、女士、学生以及喜欢时尚装饰的年轻人;

影响者:使用者的同事、朋友、其他学生。

⑵目标市场对象分析:

a、14~23岁的青少年,主要是学生。首先,分析学生的心理特点:大多易受外界环境影响,关注新事物的发展,容易被吸引;

b、20~27岁未婚青年,他们一般喜欢装扮出那些外形独特、美观的手机作为情侣手机或赠送给亲友的礼物,以展示自己的与众不同和独特风格。

c、27~50岁的公关人士、较高阶层职员、商业人员、行政管理人士等社会交往较多的群体,这些人一般对待事物品位较高,而且注重自己的形象;

d、50~60岁之间的年龄较高的老人,一般作为子女的,总想让自己的父母拥有一部外观合谐、大方的手机,把本店的售品当成亲情沟通的工具,作为表示感情的一种方式,是一种不错的选择。

3、区域市场定位:主要针对市中心,大商场等繁华区及高校区。

4、品牌形象定位:根据对手机市场环境,目标市场对象的分析可知:掌上天堂手机美容店以全新定位出现,旨在促进社交生活,亲情沟通你我他。

5、产品功能定位:独特的包装+“绿色”时尚。

6、传播定位:建立良好个人形象,增强社交生活信心。

九、创业组织机构及管理制度:

1、人员配臵:一个手机美容店,无论大小,它在人员配备上应该是严密有序的。最好,以少而精的原则来配臵人员。主要人员分为管理人员,技术人员,销售人员,后勤人员。

具体提供如下:

经理(店长) 1名;

技术人员 2名;

销售人员 2名;

后勤人员 1名;

宣传人员若干名。

2、管理策略:为了保证店内各种工作的顺利进行,手机美容店应该根据自己的具体情况,对服务项目、员工的岗位责任、日常管理制度,作出一套完善的规定,并以文字形式张榜公布。没有规矩,不成方圆。这是对员工行为规范及准则的一个规定,也是检查工作的依据。

a、预拟规章制度:

⑴遵守中华人民共和国的法律,严格执行手机美容店的各项规章制度,服从管理人员的分配调动;

⑵员工应该关心手机美容经营情况和管理制度;

⑶爱护店内各种设备;

⑷员工要团结合作,互相帮助,互相监督;

⑸顾客至上,服务第一,热情待客,举止大方;

⑹员工不得迟到,早退,旷工,不得找他人签到,遵守手机美容店的考勤制度;

⑺工作时间不得打私人电话,不得吃零食,吸烟,喝酒,大声喧哗;

⑻服饰整齐;

⑼不准向客人收小费,假公济私;

⑽节约用水用电,节约材料,不得浪费。

b、预拟手机美容店日常管理制度:

⑴产品销售与更新制度;

⑵仪器设备使用制度;

⑶定期开会制度;

⑷考勤制度;

⑸岗位责任制度;

⑹员工赏罚制度。(如销售产品提成)

十、营销策略:

1、经营策略:

⑴经营原则:

a、员工要有人情与产品销售理念原则;

b、要让员工树立客户永远是上帝的原则;

c、要让员工有以店为家,我爱我家的信念的原则;

d、要让员工有店小而有大作为的原则。

⑵经营项目:

个性化手机挂链 1—20元

手机刷漆 10—15 元

手机贴膜、贴钻 2—10元

手机换壳 20—40元

贴饰制作 1—3元

手机镀膜彩妆10—30元

烤瓷翻新 30—50元

手机清洁/消毒/加香 5—15元

按键更换/美化/卡通化 8—35元

个性签名制作,图案印制 2—3元/张

手机翻新,包装倒卖按质量定价

手机外套配装按产品定价

手机耗材大全(如更换电池)按实物定价

手机娱乐下载——

2、销售策略:

⑴广告宣传:宣传要根据自己的能力进行,主要有宣传册、宣传画、招牌广告、灯箱广告,若有能力可以通过报纸、广播电视等媒介做宣传;

⑵手机美容店内外促销:手机美容店为提高知名度,常常在美容店门口或外面公共广场做促销活动;(如向过往顾客免费讲解,免费赠送小礼品,当场演示制作,发放优惠卡等活动)

⑶尽量对成本进行控制:如控制产品存货量(尽量采用代销),减少浪费和消耗,实行产品使用登记制作。

建立掌上天堂——手机美容店的网站,制作相关内容的网页,如客户回馈信息、疑难解答、网上订购、招商信息等,为顾客提供方便,也进一步向外打出自己的品牌。

十一、财务分析:

在创业中,钱可能永远是追求的目标之一,也是永远无法回避的话题。创业人在创业期总会遇到形形色色的财务问题。所以,我们在创业前要对一系列的财务问题进行合理预算,以便进行更好的掌握。

1、投资预算:(单位:元)

店面租赁900 元/月

店内装饰设计1500 元

机械设备及美容软件投入 11000 元

手机装饰材料及功能材料 2200 元

水电消耗费用 250 元/月

设备损耗维修 400 元/月

宣传活动经费 400 元/月

执照办理、保险、税务等公关事宜 1500 元/月

员工工资开支 5000元/月

其他 1500 元

投资小结:

固定资产投资预算:1500+11000+2200+1500+1500=17700

月开支预算: 900+250+400+400+5000=6950

2、员工利益分配:

美容技术人员1名:

基本月工资900元+提成+奖金

机械设备维修工1名:

基本月工资800元+奖金

销售人员2名:

基本月工资600元+提成+奖金

后勤人员1名:

基本月工资500元+奖金

宣传人员若干名:

待遇适情况而定

1、回报预算:(单位:元)

⑴第一个月:以下表格内单价利润、服务销售数量为根据“统计学”得到出的预拟平均值。)

经营项目

单个利润/元(平

均)数量/个(统计

值)

利润/

个性化手机挂链8 150 1200 手机刷漆12 25 300 手机贴膜贴钻 5 120 600 手机换壳20 40 800

贴饰制作 2 450 900

手机镀膜彩妆20 50 1000 烤瓷翻新30 30 900

手机清洁、消毒、加

8 50 400

按键更换、美化、卡

10 60 600

通化

个性签名制作、图案

1.5 120 180

印制

手机翻新包装倒卖60 15 900

手机外套配装 5 120 600

手机耗材10 80 800

总利润9180

月毛利润:9180元

月开支:6950元

月纯利润:9180-6950=2230元

⑵第二个月:随着店内的发展,第2个月总毛利润比第1个月增长10%。

月毛利润:9180*(10%+1)=10098元

月开支:6950元

月纯利润:10098-6950=3148元

第三个月:在本店继续发展的条件下,第3个月总毛利润比第2个月再增长18%。

月毛利润:10098*(18%+1)=11916元

月开支:6950元

月纯利润:11916-6950=4965元

⑷第四个月:在前三个月的经验积累下,认真做好各方面的工作,使第4个月的总毛利润比第3个月增长15%,并以此时,本店利润基本达到饱合状态。

月毛利润:11916*(1+15%)=13703元

月开支:6950元

月纯利润:13703-6950=6753元

小结:前4个月的纯利润为:2230+3148+4965+6753=17096元

固定资产投资:17700元-前4个月的纯利润17096元=604元

综合分析可知:本店大约要用4到5个月即可收回成本,以后即以每月6753的效益净赚。

(注:随着本店规模的扩大,效益会更好)

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传真 网址/电子邮箱 报告目录 第一部分摘要 (整个计划的概括)(文字在2-3页以内) 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二. 财务分析 1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长) 2. 财务预计(后3-5年) 3. 资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍

一.公司的宗旨(公司使命的表述) 二.公司简介资料 三.各部门职能和经营目标 四.公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品 一.技术描述及技术持有 二.产品状况 1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产(商标/知识产权/专利等)三.产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制

电脑配件创业项目策划书范本

创业项目策划书

目录(一)、执行总结 (二)、公司概况 (三)、产品服务 (四)、市场分析 (五)、竞争对手和营销策略(六)、管理团队 (七)、资本结构 (八)、风险与机遇 (九)、附录

一、执行总结 执行总结 随着中国经济的不断发展,越来越多的人投入到了创业的潮流之中。然而,盲目的创业意味着高风险,多数人血本无归、惨淡经营,针对如此的现状,我们小组模拟建立公司,对创业中存在的风险、问题进行科学探究,为将来的创业提供基础和保障。 1,团队合作有较大难度 每个人的性格和想法都不相同,将不同的性格、不同的想法合理的融入一个团队,从而带动团队高效率、稳定运行,这些对于组长的考验较大,同时成员间需要足够的时间去了解,这一系列的问题都是考验着团队生命力问题。 2,公司运营缺乏强有力领导 由于团队成员的经验普遍不足,对于创业中的一些关键性工作难以把握,比如公司产品销售、管理、产品研发等,这些是今后的创业亟需解决的重要问题。 3,对政策的把握不足 对于国家出台的一系列政策方针,无法找到真正适合企业生存发展的内容,或者对于政策的了解不够深入,难以推动企业进一步高层次的发展。 虽然存在着许多的问题,但是这些问题妥善处理之后,团队能力和公司运营能力将有质的飞跃。

二、公司概况 划软电脑配件有限公司主要经营电脑配件批发、键盘鼠标,摄像头,手写板,游戏手柄,耳机电脑维修维护、手机批发、数码产品批发、我公司将本着热情服务、质优价廉, 秉承着“品质第一,信誉至上”的宗旨,不断创新。公司拥有先进的生产、检测、实验设备和大批高级技术人员,形成了开发设计、生产电镀、装配、销售一条龙的生产格局,并不断的引进设备和科学的管理技术、提高制造工艺和产品质量,力求满足顾客和社会不断发展的需要。我们的生产的产品将严格遵守ISO-9001国际品质标准体系生产运作,为客户提供优质的产品和完善的服务。公司本着"以人为本,协同发展"的理念,积极引进的技术人才和管理人才。在日常管理中,注重人才的使用与培养,充分挖掘每一个员工的潜力,让员工在工作中实现自我价值。我们将来的主要客户除了各电脑配件大卖场外还有富士康、名硕、顺达、达丰、达辉等,主要品牌为APPLE、NEC、SONY、IBM、HP、GATWAY、DELL、CB等等。

手机美容创业计划书

手机美容创业计划书 篇一:手机包装美容行业创业项目商业计划书 手机包装美容行业创业项目商业计划书 一、企业名称:潮人坊 ——手机美容店 二、创业理念:以最低的投入打造最新最满意的面容! 三、概要: 1、项目策划的背景: 改革开放的潮流带动经济的发展,物质、精神需求逐步提升,手机美容已成为手机增值服务最重要的一部分,成为了现代人生活中不可忽视的一种消费需求。生活水平的提高在通讯业也有所体现:据信息产业部提供的数据显示,20XX年6月,中国的手机用户突破6亿!每年新增用户近6000万,到20XX年将有8亿部用户!这是一个非常庞大数字,会带动整个手机产业链的大发展,在这个大蛋糕中,手机化妆做为手机个性化产业的一部分,当然潜力巨大! 2、项目概念与独特优势: 手机美容即是手机外表的美化及内部结构功能的优化,当今社会,人们除了对物品的使用外,往往还追求视觉享受、听觉享受等精神需求。而有些手机(即使是刚出厂的)也并不能满足某部分人的需求,所以相当一部分人愿意花钱美化手机,达到自我需求,追求时尚与潮流,

追求独特的魅力。 3、项目成功的关键要素: a、要占据良好的地势(如,市中心、广场区或高校区); b、集全各种有气质、有风格的产品; c、抱有薄利多销的原则态度; d、做好宣传工作; e、注重产品的更新换代。 4、项目成功的保证条件: 在以爆利速度发展的今天,单一化的功能手机已不能完全满足现代人的需求许多人都想要进一步完美自己的手机,优化自身生活,追求独特魅力,以达到自我的需求,这种需求给了我们用武之地。 创新精神,会让“手机美容”做到更新,更好;坚定信念,会让事业发展永恒让梦想不再是梦想。 5、项目实施目标: 首先要提高知名度,有名才有客,所以我们可以以高校为突破口,在学校进行适度的宣传,然后推广到商场、广场等繁华区,提高本店在繁华地段的影响力。而且,随着本店的发展,我们要不断扩大规模,引进更先进的设备和美容软件,最终把企业做大。 四、商业目的: 进行手机美容、美化,以最小的投入打造独特的手机面孔,吸引不同风格的顾客;并且可以针对手机废弃物造成严重污染这一问题进行力竭改善,对有价值的物品进行再利用,从大角度上讲这样可以节约资

创业计划书模板范本

创业计划书模板范本 前言 创业机会 我们大学生正在接受良好的教育,学习各种创业知识,为我们创业打下良好的基础。 服务要求 我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”,无论任何情况下,都要微笑着对待每一位顾客,服务一定要做到全面和周到,要全心全意,不能有所马虎,特别是要有始有终,一条线服务,尽量做到使每一位顾客都满意。 1.创业团队 我们的创业团队共有5个人组成,分别担任各项创业的工作,我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能,工作努力,科学文化素质高,能吃苦耐劳,并且富有创新意识,能不断充实和发展自己。 2.财务计划 由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后,由会计人员作出总结和预测,主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析,其中包括创业成本,月度销售预测,利润等情况。 3.注意的问题 假定会遇到的风险,如采购风险,市场风险,管理风险,环境风险,人员风险等,制定相应的风险对策。

目录 1. 企业介绍 (2) 1.1 企业名称 (2) 1.2 企业类型及经营范围 (2) 1.3 企业销售的产品或服务 (2) 1.4 企业服务对象 (2) 1.5 企业可解决并满足顾客的需求 (2) 1.6 企业的选址与布局设计 (2) 1.6.1 选址与布局设计 (3) 2. 企业的市场分析 (3) 2.1 企业的市场机会 (3) 2.2 企业的顾客分析 (3) 2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 (3) 2.3.1 XX装修公司自身资源分析 (3) 2.3.2 与其他公司的差异分析 (4) 2.3.3 XX公司的自身特色 (4) 2.3.4 SWOT分析 (4) 3. 企业的营销计划 (5) 3.1 企业出售的产品或服务 (5) 3.1.1 产品的采购与储运 (5) 3.2 确定出售的产品或服务价格 (5) 3.3 企业销售方式 (6) 3.4 营销策略 (6)

大学生创业计划书正式版

大学生创业计划书正式版Last revision on 21 December 2020

湖南城市学院通信院 09级电子信息工程专业大学生创业计划书指导老师:汤勇 公司名称:瑞尔之星电子服务公司 小组负责人:刘秉海 小组成员:杨凯李仙 电子邮箱: 二0一一年十二月

目录 第1章执行总结 项目简介 (5) 服务简介 (5) 市场分析 (5) 营销策略 (6) 管理策略 (7) 财务分析..................................................................................8. 风险分析和管理. (8) 第2章服务打造 项目计划简介 (9) 服务内容与服务模式 (9) 技术介绍 (9) 服务优势 (9) 附加产品 (9) 第3章市场分析与预测

电子产品市场需求分析及潜力评估 (10) 学生电子产品购买行为分析 (10) 市场调查电子产品需求扩大主要因素 (11) 竞争分析 (11) 主要的启示和建议 (12) 第4章营销策略 销售渠道 (13) 项目产品服务价格 (13) 营销计划 (13) 客户关系管理 (13) 第5章公司战略与管理 公司文化 (14) 公司战略 (14) 组织结构 (14) 人力资源配置 (15) 人员培训 (15)

人员绩效考核方法 (16) 薪酬奖惩制度 (16) 第6章财务分析与预测 初始投资成本 (17) 财务预算 (17) 投资分析 (18) 第7章风险分析 财务风险 (19) 营销风险 (19) 管理风险 (19) 第8章法律分析 (20) 第9章附录 (21) 第1章执行总结 项目简介 瑞尔之星(Really Star )是一家从事3G卡代理、电子产品销售与维修的专业服务公司,其经营的产品有手机卡、手机配件、网卡、游戏及其充值卡,专业化贴膜、电子产品维修与维护等。我们以诚信树立形象,品质铸造信誉,服务搏取顾客,实力开拓市场。

美容院创业策划书

美容院创业策划书 美容院创业策划书 所占第三产业比重逐年增加行业就业人数逐年增加产业的延伸内涵丰富供求的弹性空间较大美容院经营理念: 倡导女性美丽新生活开创女子美容新天地 五、目标市场选定定位鉴于现代紧张忙碌的生活,人们对美的不断追求,生活水平不断提高,通过立体多方位的美容美体,为消费者提供一个身,心,灵参悟的美丽梦境,同时又结合心理美容,让顾客身,心,灵健康三者合一的美容院。突出专业,以综合护理为主,表现五星级美容院的顶尖级专业水准和超一流的服务 六、特色融合心理学,现代医学,运动学,美学,美容学等方面,区划于普通美容院的是,它是一种美容主动思维的引导。装修豪华,设备完善,仪器先进,疗程全面,效果卓著。提倡整体健康美容。篇三:美容院创业策划书 一、行业分析: 中国美容业自201X年起步后,随着人民生活水平的不断提高,市场滚雪球般迅速膨胀,以年均20%的速度增长。目前,市场处于高速发展阶段。经过20多年的发展,中国美容行业需求量已超过日韩,居亚洲第一,在全球仅次于美国、法国,未来中国必然会成为全球最大的消费市场。随着中国政府扩大内需政策的落实,美容业正在成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后的第五大消费热点。回顾美容行业20多年的壮大成长过程,行业总体呈现出规模跨越式增长,技术水平飞速提高,就业人员规模迅速扩大(全国美容从业人员总数约1500万人,成为第三产业中就业人数最多的行业。),工资水平快速提高,营业收入大幅增长的特点。目前,美容机构性质结构分布格局为:

民营占92%,三资企业占4%,国有及国有控股占3%,其他占1%。美容机构服 务项目格局为: 以生活美容为主的机构占76%,以美发为主的机构占24%。其中,兼化妆者占1 9.67%,兼美体者占1 5.06%,兼减肥者占 4.5%,兼健身或主营健身占 3.72%,SPA或主营SPA占 65%,其他占 4.9%。美容院多数以面部护理及身体按摩为主,但时至今日,中医养生减肥及 美体疗程已占据美容院利润的主要来源。因此,养生馆不但能吸引爱美人士,还是都市人追求健康的途径。近年来,随着我国经济水平不断提高,亚健康人数也大大增加,201X年,中国的亚健康人群数量已达到 5.1亿。结合以上对本行业的分析,自身的优势及对本行业的熟练运作经验, 决定开一家专业SPA养生会所。 二、运营资金预算: 1.资金总额: 100万 资金用途分配: A.店面租金与押金 B.店面装修费用 C.营业所需物品及仪器 D.人员工资 E.广告 宣传费用F.周转资金 三、创业准备: 1.店面类型定位: 底商(200---300平米) 店面商圈调查:

创业计划书范文【三篇】

创业计划书范文【三篇】 【创业计划书范文一】 名称:赣州市吉埠**养殖中心 位置:赣县吉埠镇 发展背景:国家当前重视三农,农业政策好,自身来说,是农村 户口,有自己的田地 基地优势:位于浅丘地带,河流边.土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清洁。大田多,租金低。全国市场大,供不应求。 发展模式:初期主要以养殖泥鳅为主,在泥鳅养殖技术达到较高 的水平和拥有稳定的市场时扩大养殖规模,具体扩大多少亩以当时的 财力和土地政策而定。再打造养殖泥鳅的品牌。 成熟时期时开创一条副业和产业链。寻求更高的平台。 发展理念:以科学的思想去发展,以生态养殖为优势,以绿色农 业为导向。持续的创新上进,创立自己的品牌。机械化操作水准提升,灌溉机械化,育苗科学化。 主要技术:土壤的测量,肥力,PH值。用水要无污染,取水方便,育苗有方法。品种的选择。采收,清洗(干净水,计划井水),打捞。 发展阶段: 第一阶段:到专业的地方学习技术,在离家近的水田养殖泥鳅, 要求保本,寻求市场,进出口通道,市场调查。投入10万(租地、材料、建田、麦苗、人工费、运输费) 第二阶段:时机成熟时,二年。建立养鱼场、甲鱼场等其他水产。发展水田剩余经济价值。

第三阶段:发展农家乐 行动规划: 首先,1.选址及规划。2.挖池塘。3.做隔离。 其次,1.选种,安排买苗品种、途径、时间。2.建设场所。购买 设备。温度计,湿度计。3.挖井4.食物。 投资预算:10万 人员:固定人员2名,员工根据情况要求需要安排:聘请临时人员。 市场:批发以赣州市为主,赣州菜市场及各饭店(特色菜),其 他周边城市为辅。合伙人负责零售,我负责送批发。等我们形成规模,产品能够销售的更远。 运输工具:小型货车及三轮摩托车 销售技巧:抓好品牌和质量。 在销售总结下,品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用,绝 不能缺斤少两。只能多给,不能少给。 在宣传上,我们属于大学生创业,再者在电视台和报纸都相关系,能够免费给我们宣传。 风险:养殖业的风险高,所以我们以养殖业和副业相结合。以达 到生态平衡。 后记:我们是大学生创业,既然选择了农业,那么我们就必须以 现代的理念去建立,去经营。在思路上必须开阔,眼光必须长远。以 及我们的目标不但仅是个人致富,在我们致富的同时,必须尽力带动 乡亲的富裕,必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农,不但仅 是因为我需要在农业上创业,也是因为我是农民的儿子,我对三农的 感情很深。

创业项目计划书范例

创业项目计划书范例 开办一家属于自己的公司一直是我的梦想。不管大学毕业后做什么职业,是否可以能实现自己的理想,我都要为它写份计划书。毕竟成功是属于有准备的人。接下来小编搜集了创业项目计划书范例,欢迎查看,希望对大家有所帮助。 创业项目计划书一你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜? 你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜? 你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉? 大学生厨房就非常对你的口味,把你从烦闷徘徊中解脱。 同学们只要买来自己喜欢的菜肴,这里有完备的厨房设施和就餐设备,所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全,营造了一个自由的空间,这是一个史无前例的、结构单一的,集中出租房灶台的店。它的结构鲜明,一个厨房四台灶,加一个餐厅,构成一个单元,一个店可由或多或少地几个单元组成,每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比较少,每单元仅XX-2500元/年大概可在一学期内收回成本,下半年的收益可用来扩展设备设施。 因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的,而且调查到很多同学,他们都很期待大学生厨房的开业,很愿意去尝试一下,并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源,所以它将是经久不衰的。 它的规模可大可小,而且前景可观,成本低。可能随时没模仿,所以要严格管理各项工作,提升它的品味,不断地从原有基础上创新,从学生中不断反思和改革,来提高我们的竞争力。 它的管理模式很简单,分内外部管理。外部管理主要是宣传,和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学

手机配件创业计划书

手机配件项目创业计划书 班级: 姓名: 学号: 201年月日

一、目录 目录 (1) 摘要?????????????????????????????????????????????2 公司描述?????????????????????????????????????????2 产品与服务???????????????????????????????????????4市场分析?????????????????????????????????????????6竞争分析?????????????????????????????????????????8营销策略及销售???????????????????????????????????9 财务分析????????????????????????????????????????10 二、概要

随着人们对手机的依赖性越来越强,手机配件销售行业也越来越火爆,我的创业项目是对目前市场上的手机配件进行分析,创新或开发出更优质、更符合客户需求的手机配件。市场上手机配件种类繁多,质量难以保证,官方手机配件又多昂贵,我公司将创建手机配件品牌,在消费者心中建立品牌观念,为消费者提供更好的产品。 三、公司描述 A.公司宗旨:为广大手机用户提供优质的手机配件 B.公司名称:艾尚手机配件公司。 公司结构: C.公司经营策 一、根据自身的优势和特点,进行准确的市场定位,找准自己的位置,以用户为中心,围绕市场做文章。

二、勇于创新为了在市场竞争中站稳脚跟,取得长足发展,中小企业在技术上勇于创新,服务上花样翻新,产品上更新换代是必不可少的。 三、分析和把握市场经营环境,凭借自身经营优势的前提下,灵活自如,随机应变,把有限的资源投入到一定的目标市场。 D.主营手机配件,为消费者提供更专业的手机配件服务 E.我公司的生产设备及厂房主要集中于上海、杭州等高新科技区 建立开发生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品服务的销售量。 增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采用电气化直邮式的分类等。 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。 四、产品与服务 1.产品服务A 针对目前市场手机配件质量残缺问题,我公司提供优质的售后服务,以建立良好的企业形象。 2.产品服务B

-美容院策划书

美容院策划书 目录 一、摘要 二、公司描述 三、产品与服务 四、市场分析 五、竞争分析 六、营销策略及销售 七、财务分析 一、摘要 美容院用心经营市场,用心服务客户。经历了无数次的考验,中国美容院在弱势背景下的营销管理,创造了美容经济的奇迹。当今美容院经营者、从业人员大多有这样的“体验”:美容从“暴利”转变成“微利”时代了;从“找品牌”转变成“品牌多的是”了;从“小资金赚取大市场”转变成“竞争激烈”了面对以上种种市场困扰。然而,传统的中国美容院一直是“带病作业”。不对称原则、非均衡、没有标准化系统管理营销战术,虽然站稳脚跟,经营者挣到了很高的利润长期粗放发展造成的弊端,在面对当今的激烈市场竞争中,其营销管理弱势矛盾也凸显出来。结合美容行业的缺陷,我公司将制定最完美的策略弥补缺陷,让客户满意,也让自己满意。 服务简介:为社会成功女士和企业白领提供美容保健服务。 服务定位:一个中等规模和档次的美容服务机构;服务人员全部为美容美发类中专及以上学历。营业环境洁净优雅,为社会各界成功人士特别是爱美之女性美容瘦身、舒缓压力、消除疲劳、社会交流、商务洽谈之场所。 商业项目:项目以面部美容、纤体塑身、祛斑为主,中医保健推拿为辅,附设中医沐足室、商务茶座。

项目经营者:A女士是出色的企业投资人,有敏锐的商业头脑和市场洞察 力并具备一定的本行业知识及技能;B女士,美容保健行业技术。 投资计划: 本项目需要租用100平米场地,首期投入10万元装修及设备费用,40万元的开办费,预留10万元的流动资金及风险备用金。全部投资为60 万元。预计开业后5月内达到盈亏平衡,一到两年后收回全部投资。 二、公司描述 公司名称:王大夫美容院 王大夫美容院,“让美容成为享受”,绝不是王大夫美容院的一句空话。 项目初期营业场所面积约100平方米,要求装修高雅,环境明亮整洁。除 了以上项目,我公司计划将来盈利后扩大规模,逐步拓展康复医疗和身心健康 相关的业务。 业务部门:分为皮肤护理部、纤体推拿部和中医保健部。 “一分价钱一份体现”,只要您来,便让您满意的离开。“一边美容,一 边享受”,便是对顾客最好的承诺。 店长:全权负责美容美体馆的整体营运。 美容主管(兼高级美容美体师):主要负责美容美体馆的专业人员的管理和 培训工作,协助店长的工作。 高/中级美容美体师:主要负责顾客服务,疗程操作,商品销售。初级美 容美体师/美容助理:顾客服务,疗程操作,工作环境清扫,商品销售。 财务/物流:各项财务收支及帐务,物流负责物品与产品保管工作,接受店长的工作安排。前台咨询/接待:主要负责前台接待、咨询及客户资料管理、 环境管理。培训讲师:主要负责对美容师的手法、工作态度、销售能力的培训。后勤人员:主要负责美容美体馆的后勤工作。 三、产品与服务 皮肤护理部业务及服务介绍: 皮肤护理部主要从事面部美容项目,具体包括:祛斑、美白凝眸护理疗程、眼部祛皱护理疗程、暗疮炎症护理疗程、净化排毒护理疗程、保湿护理疗程、

创业计划书模板(全)

创业计划书 项目名称:老年洗浴服务 创业团队:高珊 日期: XXXX0510 所在学院名称:东北石油大学秦皇岛分校联系电话: XXXXX

目录 第一部分策划书摘要…………………第二部分行业概况分析………………第三部分行业发展趋势………………第四部分企业市场定位………………第五部分服务描述……………………第六部分营销策略……………………第七部分竞争行业分析………………第八部分财务分析……………………第九部分风险评估与防范……………第十部分项目实施进度………………第十一部分总结及其它………………… 第一部分策划书摘要

针对社会老年群体各类原因造成的洗浴困难,响应国家政府对老年群体的政策扶持,开设老年洗浴的全项服务,解决老年问题的同时实现创收。 选址策略方面:必须靠近城市居民;交通便利,停车方便;靠近医院旁 价格策略上,价格定位为中端;发展会员 市场推广策略中,坚持口碑推广为主导;注重点对点营销推广;;社区活动推广为必要补充;兼顾公众推广渠道。 为此我们拟定了项目前期筹备实施计划,并就企业的经营成本和收入进行了分析预测。 服务是我们的根本,顾客是我们的衣食来源,会员是我们经营的基础。本企业的商业模式主要就是通过最优质的服务来吸引顾客,留住顾客。发展会员,从而稳定客源,获得预期收益。 第二部分行业概况分析 1,、建设老年浴室服务的背景及需求介绍 根据人口普查,中国人口总数已经将近14 亿, 老龄化程度加剧,成为世界上老年人最多的国家。65岁以上老年人口已达8811万人,占总人口的6.96%;60岁以上人口达1.3亿人,占总人口的10.2%。近十年老龄化速度加快,每年以3%的速度递增,而且80岁以上高龄人口也以平均年百万人的速度增长。老年人随着年龄的增长, 生理机能、运动能力和对光的调节能力都有所减弱。65 岁以上的老年人, 其身体机能仅为20 岁时的50%。身体机能的变化主要表现在视力衰减, 出现

创业策划书模板范文

创业策划书模板范文 创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种 劳动方式,是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物 作业的思考的行为。现在,就来看看以下三篇关于创业策划书范文 的文章吧! 创业计划书模板范文 一、目标概述 (一)企业目标与计划的关系 企业目标是企业的一切生产经营活动的阶段目的或最终目的。“金字塔”的顶尖是一个企业的任务,也就是企业的总目标。总目 标直接基于所选定的任务。接下来,战略计划、分段目标和行动计 划又由总目标引出。战略计划一般都是由组织内的高级管理层制定。分阶段目标则是在总目标和战略计划的结构内所要达到的更为详细、更加具体的目标。行动计划可以是与分阶段目标,或者总目标相关联,也可以是同时与两者相关联。 (二)目标内容 一个企业往往有许多目标。有的可能是关系经济方面的,有的可能是涉及社会、环境或政治方面的。一般来说,管理成功的企业应 包括下列目标: (1)市场方面目标; (2)技术改进与发展方面目标; (3)提高生产力方面目标; (4)物质和金额资源方面目标;

(5)利润方面目标; (6)人力资源方面目标; (7)职工积极性发挥方面目标; (8)社会责任方面目标。 (三)制定目标应注意的问题 1.目标应具体 一般组织目标的通病是叙述太笼统。所定目标虽应有一定的弹性,但是还要使目标具体化,例如:“销售额比上年增长5%”,“到1997年市场占有率应达到15%”等。 高层的目标越具体,则组织基层制定目标的过程就越简单。 2.目标应可衡量 如“在下一个计划年度把市场占有率提高5%”,这一目标是可 衡量的,它使管理人员在年度中能衡量进展情况,并把实绩和预期 目标相对照; 3.目标不应强调活动,而应强调成果。 4.目标既应切实可行,又应具有挑战性。 (四)如何有效制定目标 1.了解目标的目的 制定目标一般有两个基本目的: (1)给组织树立一个“射击目标”; (2)为制定其他目标和计划提供一个网络。所谓网络就是争取目 标实现过程中所采用方法和步骤。 2.正确阐明目标的内容 内容要具体,但要简明扼要,并要有明确的时间幅度。

手机贴膜项目创业计划书

手机贴膜创业计划书 一、企业概况 主要经营范围: 各种品牌手机、手机贴膜、耳机、充电器、充电宝、手机壳、手机清理、刷机、换屏,以及手机配件等。 企业类型: □生产制造√零售√批发√服务□农业 □新型产业□传统产业□其他

三、市场评估 目标顾客描述: 所有用手机的人都是我们的客户,现如今手机已经和我们的生活融为一体,不管是男女老少,人手一部手机,有了手机就需要手机贴膜、配件等等的需求,像普通的高清膜基本上1个月是得换一次的,至于手机配件,如今的电子产品都容易坏,消费者也是需要的,从这方面讲我们的市场前还是不错的。 市场容量或本企业预计市场占有率: 目前有一摆地摊的方式来贴膜的,还有就是手机专卖店,地摊贴膜占的消费者居多,他们以活动方便,价格实惠出名,不少消费这都愿意去那里帖,但是他那的质量不算太好,并且只能贴膜不销售其他的手机用品,至于专卖店通常以贵出名,一张普通高清都要100之多,让人听了闻风丧胆,我这家店,综合了他们两者的优点,第一有店面,第二价格实惠、薄利多销为主,并且销售手机配件,从事手机维修,手机清理,比较符合现代人的口味。 市场容量的变化趋势: 现在手机行业的崛起已经吸引了不少人的眼球,处处有商机,要想在他们之间脱颖而出就必须有改变,要有新意,比如手机DIY 把自己想要的图案刻入自己的手机壳上,手机美容等等。.

竞争对手的主要优势: 1.地点随意,哪里人多去哪里。 2.工作点小,一套桌椅即可,方便搬运。 3.工作用具少,方便携带。 4. 5. 竞争对手的主要劣势: 1.下雨天不方便摆摊。 2.工作点小,只能做手机贴膜,不能开展别的配件。3.在外贴膜风大,影响人工作。 4.每天都要找人流量多的地区,不稳定。 5. 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.有固定的地点来从事这个行业,不需要到处摆摊2 宣传力度大,可以把名气做出来方便顾客查找。3.从事手机配件等,多方面满足客户。 4.定期有活动举办,可以拉动消费者光顾。 5.不光做手机贴膜,还可以销售其他。 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1.只能在固定地点,人流量不稳定。 2. 3.

2020美容店创业计划书范文5篇

2020美容店创业计划书范文(一) 一、摘要 美容院用心经营市场,用心服务客户。经历了无数次的考验,中国美容院在弱势背景下的营销管理,创造了美容经济的奇迹。当今美容院经营者、从业人员大多有这样的“体验”:美容从“暴利”转变成“微利”时代了;从“找品牌”转变成“品牌多的是”了;从“小资金赚取大市场”转变成“竞争激烈”了面对以上种种市场困扰。然而,传统的中国美容院一直是“带病作业”。不对称原则、非均衡、没有标准化系统管理营销战术,虽然站稳脚跟,经营者挣到了很高的利润长期粗放发展造成的弊端,在面对当今的激烈市场竞争中,其营销管理弱势矛盾也凸显出来。结合美容行业的缺陷,我公司将制定最完美的策略弥补缺陷,让客户满意,也让自己满意。 服务简介:为社会成功女士和企业白领提供美容保健服务。 服务定位:一个中等规模和档次的美容服务机构;服务人员全部为美容美发类中专及以上学历。营业环境洁净优雅,为社会各界成功人士特别是爱美之女性美容瘦身、舒缓压力、消除疲劳、社会交流、商务洽谈之场所。 商业项目:项目以面部美容、纤体塑身为主,中医保健推拿为辅,附设中医沐足室、商务茶座。 项目经营者:A女士是出色的企业投资人,有敏锐的商业头脑和市场洞察力并具备一定的本行业知识及技能;B女士,美容保健行业技术专家。 投资计划:本项目需要租用200平米场地,首期投入50万元装修及设备费用,40万元的开办费,预留70万元的流动资金及风险备用金。全部投资为160万元。预计开业后5月内达到盈亏平衡,一到两年后收回全部投资。

二、公司描述 公司名称:NG-sweet美疗馆 NG-sweet美疗馆,“让美容成为享受”,绝不是NG-sweet美疗馆的一句空话。 项目初期营业场所面积约200平方米,要求装修高雅,环境明亮整洁。除了以上项目,我公司计划将来盈利后扩大规模,逐步拓展康复医疗和身心健康相关的业务。 业务部门:分为皮肤护理部、纤体推拿部和中医保健部。 “一分价钱一份体现”,只要您来,便让您满意的离开。“一边美容,一边享受”,便是对顾客最好的承诺。 店长:全权负责美容美体馆的整体营运。 美容主管(兼高级美容美体师):主要负责美容美体馆的专业人员的管理和培训工作,协助店长的工作。 高/中级美容美体师:主要负责顾客服务,疗程操作,商品销售。初级美容美体师/美容助理:顾客服务,疗程操作,工作环境清扫,商品销售。 财务/物流:各项财务收支及帐务,物流负责物品与产品保管工作,接受店长的工作安排。前台咨询/接待:主要负责前台接待、咨询及客户资料管理、环境管理。培训讲师:主要负责对美容师的手法、工作态度、销售能力的培训。后勤人员:主要负责美容美体馆的后勤工作。

创业计划书范本

创业计划书范文 一、公司(迈德广告传媒有限责任公司)概述 (一)公司简介 迈德广告传媒有限责任公司成立于2007年12月1日,商业法定名称是(中国迈德广告传媒有限责任公司),法定地址是南昌市双港东路232号。 迈德广告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。 迈德广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司,有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干,我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室。 (二)公司宗旨 迈德广告传媒有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。 (三)公司目标 打造代表江西财经大学大学生创业成果的窗口形象。

(四)创业理念 “让人人都做得起广告”这是我们创业的口号,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路,我们的服务对象主要是针对广大在校师生,我们将考察师生的需求,认真做好让顾客满意的广告,达到最好的宣传效果。 (五)公司服务 1.专业化的广告服务 迈德广告传媒有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。我们的员工是清一色优秀大学生,在自身的知识和经验上独树一帜,我们成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。 2.全面的业务服务 迈德广告传媒有限责任公司是南昌市第一家由在校大学生创办的广告公司。迈德提供传单,调查,露天宣传,上门推销等各种广告渠道方式。 3.为客户提供准确、科学的市场调查 不必客户东奔西跑,迈德为客户提供完善的效果测定服务。 4.其他 客户利益:迈德广告传媒有限责任公司因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低做到真正的优质价廉。

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创业计划书范文模板 时间:2016-5-7 15:09:28栏目:创业计划书 创业计划书范文模板(一) 一、概要(所谓概要,是指一个非常简练的计划及商业模式的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右) 二、公司描述(对公司大致情况的介绍和你的基本创业构思) 1、公司的宗旨 2、公司的名称、结构 3、公司的经营策略 三、产品与服务策划(企业的产品/服务策划,这是企业将来生存和发展的源泉) 1、产品/服务 A. 产品优势描述 B. 技术描述 2、技术发展环境 3、产品的研究与开发计划 4、产品/服务的发展计划 5、产品/服务的售后支持 四、市场分析策划(未来市场的构成,以及自己如何能够打入这些市场) 1、市场描述 A. 自己的目标顾客是谁 B. 当前市场的大致情况如何 2、目标市场综述 3、销售战略分析 4、销售渠道分析 五、竞争性分析(企业的竞争对手是谁?他们的优势在哪里?自己如何打败对方?) 1、竞争描述 2、市场进入障碍分析 3、竞争战略策划 六、营销策略及销售(采用哪些具体方法进行销售) 1、市场营销总思路 2、销售战略策划

3、分销渠道及合作伙伴 4、定价策略 七、财务计划(企业财务状况的策划,这一部分不是创业之前能够设计的内容,因此创业者可以在公司成立后请专业会计人员帮助自己进行策划) 1、财务汇总 2、财务年度报表 3、资金需求 4、预计收入报表 5、资产负债预计表 6、现金流量表 八、附录(创业计划的补充,如果有相关资料便可以列出) 1、公司背景及结构 2、团队人员简历 3、竞争对手资料 4、顾客资料 5、行业关系表 创业计划书范文模板(二) 一、企业理念和特征:随着大学生对西方文化的日益了解和西方食品文化的不断进入,越来越多的大学生对西餐产生了浓厚的兴趣,以至于很多人尤其是大学生这个群体愈发的想接触它,去尝试它,所以这其中蕴藏着巨大的市场资源,在大学的附近开个西餐厅能很好的利用并开发这个市场,虽然可能资金有限,但还是希望能筹集资金并实现这个计划,实现创业梦想。我要开创的餐厅名为乐在食中西餐厅。乐在食中西餐厅以打造优质的西餐文化和服务大众为其办业和经营宗旨。 二、商机和策略:首先是市场分析:对一个学院现来说应该最低有有二万的师生,他们大多的消费用于饮食方面,正因如此,饮食也是在学校创业首选之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶尔去的人占了全师生大部分,其中也有小部分师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境,而乐在食中西餐厅设计就是幽雅、舒适、休闲的消费环境,这可表明了,乐在食中西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。该餐厅的宗旨以服务大众,优质经营为主,从而为广大消费者展现不一样的西餐文化。该餐厅的经营采用西餐结合快餐。 例如:可提供牛扒、猪扒、鸡扒、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类等等。还可供应美颜甜品。 例如:姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等,最适合爱美的女大学生品尝。在经营中可根据不同的季节制定一些冷饮,热饮,点心、沙拉

“你挑我配”-手机配件创业计划

创业计划书创业者姓名 班级 日期

目录 一、摘要 二、创业组织概述 三、产品与服务 四、市场分析 五、经营策略 六、管理队伍 七、路线研究 八、财务分析 九、机会和风险

一、摘要 我们今年大二,正是储备各种创业知识的时机,大学的学习能为我们创业打下良好的基础。如今,不仅是学校,连国家政策也鼓励和支持我们大学生自主创业,还给予我们许多的优惠。国家的有关政策:①大学生有自主创业,从注册之日起,一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。大大减少了我们的资金压力,提高了我们的创业机会。我们大多是针对在校学生进行交易。由于在校都是学生,都喜欢价格低廉,品种多样的手机配件;所以,我们决定进行成本降低化,采购批量化。而且,我们可以用自己的专业知识对一些小问题进行排查,售后服务可以一部分自己进行。采用共同管理模式,商议事项采用以多服少,面对问题大家有参与,却是会对事项进行一定分配。对于资金,我们前期会借贷款,或是回家筹钱,采用自愿投资,看盈利再考虑后期投入。 二、创业组织概述 2.1、创业宗旨: 根据顾客所需要的提供所需的产品,热诚服务。 2.2、名称: 你挑我配-手机配件店 2.3、结构: 店铺选址:在校区附近。 人员安排:店长、销售员、会计、采购员、收银员。 2.4、目标: 短期发展目标:我们在短期内首先要做好各项工作,恪守共同必须遵守的规章制度,对产品要严格把关,保证产品的质量,先把招牌打响,让每一位学院的学生都了解我们的产品,

并且我们要在第三个月收回成本,还要有所利润。 长期发展目标:我们在完成短期目标后,店铺有所利润,我们将扩大店铺的规模,扩展店面,增加产品,扩招员工,把店面的环境弄得更幽雅和舒适,我们还打算开一两家分店,创造我们企业的文化。 2.5、经营策略: 产品是定位在学生群体,所以对我们会有很大优势,因为我们更了解学生的喜好,还可以通过我们所认识的同学进行宣传。前期不定期用适当的低价吸引学生们关顾,从而增加本店的知名度和潜在顾客。还会进行一些促销活动。 2.6、产品(服务)的价值: 方便更多学生购买更加髙质的手机配件,更加贴近学生,也可以为自身带来一定的盈利,并且可以很好地利用好所学的专业知识。 2.7、需要设施: 由于是卖一些手机配件,和一小部分的售后服务,因此所用设施只要简单的一个店面和常用的一些仪器、工具等。 三、产品与服务 3.1、SWOT分析: 我店铺对于产品和服务进行了一个SWOT分析,但我们也有相应的优势,一下便是一些分析和一些优势。 SWOT分析: 1)优势S: 1、产品种类多 2、服务态度好 3、选址在人流集中地区较为合理,顾源较广 4、环境优雅、舒适 2)劣势W: 1、投资较大,需要资金多

某美容院创业项目计划书

XX美疗馆创业企划开业计划 Administrator 2015-11-12

摘 要 .............................................................. . (3) 二、业务描 述 .............................................................. .. (4) 三、市场分 析 .............................................................. ... 9 四、管理构 架 .............................................................. .. 11 五、业务计

划 .............................................................. ..... 13 六、竞争及风险分 析 (16) 七、财务分 析 .............................................................. ..... 18 八、资金的筹集与权益分 配 (20) 一、摘要企业名称:XX美疗馆 互联网址:

注册资金:200 万元人民币 经营地点: 注册地址:主要股东及其持股比例: A B 股份比例 55% 45% 职责:A 投资人+商业策划 B 业务管理 +行政管理服务简介:为社会成功女士 和企业白领提供美容保健服务。 服务定位:一个中等规模和档次的美容服务;服务人员全部为美容美 发类中专及以上学历。营业环境洁净优雅,为社会各界成功人士特别 是爱美之女性美容瘦身、舒缓压力、消除疲劳、社会交流、商务洽谈 之场所。 项目经营者:A 女士是出色的企业投资人,有敏锐的商业头脑和市场 洞察力并具备一定的本行业知识及技能;B 女士,美容保健行业技术 专家,具有 15 从业经验,曾经担任过多家美容店主管及技术总监之 职。 4 投资计划: 本项目需要租用200 平米场地,首期投入100 万元装修及 设备费用,20 万元的开办费,预留80 万元的流动资金及风险备用金。 全部投资为200 万元。预计开业后3 月达到盈亏平衡,一到两年后收回全部投资。 二、业务描述

大学生创业策划书范文案例

大学生创业策划书范文案例一份优秀的创业策划书往往会使创业者达到事半功倍的效果.下面由小编为大家精心收集的大学生创业策划书范文案例,希望可以帮到大家! 一、创业策划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要. 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准. 通常创业策划是市场营销,财务,生产,人力等职能计划的综合. 写好创业策划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 创业策划书的内容 一般来说,在创业策划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工

人数,具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象. (二)计划摘要 它是浓缩了的创业策划书的精华. 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断. 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 财务计划; 资金需求状况等. 摘要要尽量简明,生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素. (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念

和如何制定公司的战略目标. (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容. 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何 (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色 (3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样 (4)价格趋向如何 (5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的 (6)是什么因素决定着它的发展 (7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略 (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等. 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或

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