招标情况说明---业主版
关于2014年王兰高速中分带和互通区绿化局部改造工程监理招标情况说明
我单位开封市路达高速公路开发管理有限公司委托河南省大成工
程咨询有限公司代理2014年王兰高速中分带和互通区绿化局部改造工程
的全过程招标事宜，现将本项目监理阶段招标情况做如下说明：
本项目于2015年1月20日在《中国采购与招标网》、《河南招标采
购综合网》、《开封市公共资源信息网》上发布招标公告，2015年1月26
日报名时间截止，潜在投标人报名数量为零,无法构成有效竞争。经与上级
主管部门沟通协商，本项目于2015年1月27日发布了二次招标公告，2015
年2月2日报名时间截止，潜在投标人报名数量为零，无法构成有效竞争。
根据《工程建设项目施工招标投标办法（国家发展计划委员会、建设部、
铁道部、交通部、信息产业部、水利部、民用航空总局令第30号）》第三
十八条，本项目监理标段公开招标招标失败。
特此说明！
招标人：开封市路达高速公路开发
管理有限公司
2015年2月5日
建筑方案设计招标文件(非常完善)
目录 招标公告-------------------------------------------------------------------------------------------3第一章投标须知-------------------------------------------------------------------------------------5 一、投标须知前附表-------------------------------------------------------------------------------- 二、投标须知------------------------------------------------------------------------------------------ （一）总则--------------------------------------------------------------------------------------------（二）招标文件说明---------------------------------------------------------------------------------（三）投标文件的编写-----------------------------------------------------------------------------（四）投标文件的提交-----------------------------------------------------------------------------（五）开标-------------------------------------------------------------------------------------------（六）评标-------------------------------------------------------------------------------------------（七）授予合同--------------------------------------------------------------------------------------（八）其他--------------------------------------------------------------------------------------------第二章设计条件及格式---------------------------------------------------------------------------第三章投标文件及格式----------------------------------------------------------------------------一、商务部分-----------------------------------------------------------------------------------------（一）投标函格式----------------------------------------------------------------------------------投标函附表--------------------------------------------------------------------------------------------（二）法定代表人授权委托书--------------------------------------------------------------------（三）设计费投标报价表--------------------------------------------------------------------------（四）项目分项投资估算表-----------------------------------------------------------------------（五）资格后审资料--------------------------------------------------------------------------------近三年类似项目的设计业绩-----------------------------------------------------------------------附件三、正在进行设计的项目一览表-----------------------------------------------------------附件四、拟投入本项目设计人员汇兑表--------------------------------------------------------
招投标工作报告总结
2009年上半年工作报告 自2008年12月至今，积极收集招投标项目的相关信息和跟进招标信息，收集整理出与我公司相关的中标结果，现将招投标工作从投标的前期准备工作（包括物价、产品目录增补）、参与投标项目、中标结果汇总、目前进行中的项目、工作中存在的问题和改进的建议以及销售业务方面等六个部分汇报如下： 一、投标前期准备工作 1、招标目录提前增补工作 （1）陕西第四批（增补）药品集中网上采购愈风宁心滴丸目录的增补 （2）江苏省卫生厅发布公告，药品确定全省集中采购目录（征求意见稿），对未在目录里面的愈风宁心滴丸和安宫降压丸进行增补工作。 ( 3)内蒙古药械统一网上招标采购招标发布招标目录，对没在目录中的止咳橘红丸、琥珀还睛丸、儿童清肺丸、复方养参王浆胶囊、调经丸等进行了增补。 （4）在新疆维吾尔自治区网上药品集中采购第二批药品品种中对愈风宁心滴丸、益肾兴阳胶囊、香砂养胃颗粒进行了增补工作。 2.基准价格的申诉 （1）在广西药械网上采购中，广西参照黑龙江、陕西、山西、江西、云南、广东六省市平均价与去年广西挂网价对比值取最低值作为限价，小金丸公布的产品基准价价格过低，积极进行申诉，准备各种有利于产品价格的资料，和当地代理商、招标办进行沟通协调，最终申诉成功，价格得到提高，这对于小金丸在广西市场的销售及其周边地区投标报价起到至关重要的作用 （2）陕西第四批（增补）药品集中网上采购中，陕西标的价参考数据范围涉及面较广，既参考其省各地级市最后一次中标价和各县级实际采购价，也参考其周边地区的中标公示数据，愈风宁心滴丸在此次限价过程中价格过低，进行申诉，申诉已通过。 （3）在09年广东省医疗机构阳光采购产品价格参考数据来源中，各品种依据在广东省最后一次报价和其他六省（广西云南河南四川福建湖北）入围价作为参考。小金丸和愈风宁心滴丸公示价格过低，已准备资料申诉。
设计招投标管理规定
编号：B T Y F-0 6 设计招投标管理规定 为加强设计管理，提高设计质量，确保项目的品质。科学规范地对设计单位进行选择，特编制本规定。 1、集团各建设项目的设计招投标采用评审制。 2、由专门的专题评审组进行评审。 3、专题评审组由董事局主席、总经理、技术总监、各项目总经 理及技术副总经理、研发中心专业工程师、造价中心专业工 程师组成。 4、设计招投标的评审均采用评审会的形式进行。 5、设计招投标评审会日期确定后，应提前组织各专题评审组的 成员对投标单位进行考察。 6、专题评审组根据设计单位评选标准进行评选打分，计分按照 专题评审组成员的权重系数进行计算。得分高者为中标单 位。 7、专题评审组形成的设计单位中标意见须经过各级领导审批方 可实施。 8、设计招投标分方案阶段和施工图阶段两个阶段进行。 9、参加投标的设计单位应当按照招标文件明确的编制深度要求 编制投标文件。投标文件包括技术标和商务标。 10、技术标文件应当包括设计方案及说明书，实施设计的组织和 技术措施等内容。
11、商务标文件应当包括投标函、法人代表授权书、项目负责人 及主要技术人员名单、设计费报价、设计费计算清单、需建设单位提供的配合条件和设计提交成果的时间等内容。12、投标文件应按招标文件要求加盖投标人公章和法定代表人印 签，并应当由具有相应专业资格的注册执业人员签章。 13、将招标文件、合同及有关资料整理归档。 14、在招投标过程中，相关人员严守保密纪律，遵守有关法律、 规定、制度。 15、遵循“公正、公平、公开”的原则，做到公平竞争，择优选 择。决不允许个人说了算，不允许搞个人私下“交易”。16、实行招投标项目的总经费额度不能突破预算。 上述规定，经公司领导批准后，自年月日执行。 2006-10-11
方案设计单位 及方案 招标 或竞赛 选择流程
深圳市长城投资控股股份有限公司流程管理文件编号：CC-LC007 版号：A/0 方案设计单位及方案招标（或竞赛）选择流程 编制日期 审核日期 批准日期 修订记录 日期修订状态修改内容修改人审核人批准人
方案设计单位及方案招标（或竞赛）选择流程 1.适用范围 本流程适用于项目的前期决策定位由控股公司总部负责统筹安排，后期实际实施阶段以分公司项目管理为核心，控股公司总部对实施阶段分公司的各项工作进行监督考核和技术业务支持的房地产开发模式的方案设计管理工作。 2.控制目标与关键绩效指标(KPI) 为了规范房地产开发项目中建筑面积大于5万平方米项目方案设计单位及方案的选择过程而制订该流程及相关规定。 关键绩效指标：(绩效管理部分) 3.主要涉及部门及职责 分公司 负责编制项目方案设计招标（竞赛）文件，设计合同的洽商与签订，组织方案设计招标（或竞赛）及现场踏勘。 规划设计部 负责收集设计单位信息对候选委托设计单位进行评价和资格审查，提出专家评审组成名单，组织项目方案设计招标（竞赛）文件审查，组织方案评审，负责全面审查设计合同。 战略与投资部 参加项目方案设计招标（竞赛）文件审查，参加方案评审，负责审查设计合同中与规划和进度相关的内容。 成本管理部 负责审查项目方案设计招标（竞赛）文件、方案设计及设计合同中与成本控制相关的内容，参加方案评审。 法律合同部
负责审查项目方案设计招标（竞赛）文件及设计合同中与合同文本格式及法律和风险相关的内容。 控股公司主管副总经理 负责审核由规划设计部提出的《设计单位评价报告》、《设计单位资格确认表》及《专家评审组组成确认表》，审核设计合同。 控股公司总经理 负责审批由规划设计部提出的《设计单位评价报告》、《设计单位资格审查表》《专家评审组组成确认表》及设计合同。 4. 用语定义 建筑面积：指计算容积率部分的建筑总面积。 方案设计指项目总体规划方案设计 5. 流程关键控制点（CCP） 《项目方案设计招标（竞赛）文件》的编制及审核 项目规划方案的专家评审和内部审定 6. 流程责任人 规划设计部总经理 7. 支持文件 《项目方案设计招标（委托、竞赛）文件审批流程》 《项目方案设计招标（竞赛）文件》 《项目方案设计专家评审会议流程》 8.流程说明
招标说明
招标说明 一、投标条件 1、应具备的资质及其它相关要求 (1)必须具有独立的法人及相应的经营范围 (2)投标方应具有不少于100万元的注册资金 (3)具有良好的信誉，近两年在教育行业经营业绩良好 (4)遵守《政府采购法》的各项规定，承担投标及规约中相应的责任与义务。 2、如投标方代表不是法人代表，须持有法人代表授权书。 3、投标费用 无论投标过程中的做法和投标结果如何，投标方自行承担参与投标的全部费用。 二、招标文件 1、投标方应详细阅读招标文件的全部内容。不按招标文件的要求提供的投标文件和资料，一律按废标处理。 2、招标文件的澄清 投标方对招标文件如有疑点要求澄清，或认为有必要与招标方进行技术交流时，必须以书面、传真形式通知招标方，但通知不得迟于投标截止日期前一天使招标方收到。招标方应用书面、传真作出答复。如有必要，可将答复内容包括原提出的问题(但不标明问题查询的来源)，分发给所取得同一招标文件的投标方，
其它澄清方式无效。 三、投标文件 投标人编写的投标文件应该包括下列内容 1、投标书，包括： (1)投标函 (2)开标一览表(格式见附件一) (3)投标保证金 (4)投标货物数量、价格表(格式见附件二) (5)技术规范偏离表(格式见附件三) (6)产品的技术服务和售后服务的内容及措施 2、资格证明文件(统一格式)，包括： (1营业执照(副本) (2)法人代表身份证明函，法定代表人身份证。 (3)法定代表人授权书，全权受托人身份证复印件。 (4)制造厂家的授权书 (5)产品鉴定证书 (6)其它资料 以上1、3、4项需提供原件，2、5、6项需提供复印件
3、证明投标方合格和资格的文件 (1)按照第2条规定，投投方应提交证明其有资格参加投标和中标后有能力履行合同的文件，并作为其投标文件的一部分。 (2)投标方应得到货物制造厂家的投标正式授权，并以制造厂家的名义参与投标。 (3)投标方必须具有履行合同所需的财务、技术、生产能力和经验。 4、投标报价 (1)所有投标均以人民币报价。 (2)投标方要按招标货物数量、价格表的内容填写产品单价、总价及其它事项，并由法人代表或授权代表签署并加盖单位公章。 (3)投标报价需计算准确，各明细报价表报价汇总合计应与总报价相等，如出现不等，则以明细报价进行汇总后得数为准。 (4)在确保产品质量及售后服务承诺的前提下，实行最低价中标。 5、投标保证金 (1)投标保证金为投标文件组成部分之一。 (2)投标方报名时提交4万元人民币的保证金。 (3)未交投标保证金的投标将被视为投标无效。 (4)中标方的投标保证金在与需方签定了经济合作协议后转为履约保证金。 (5)未中标的投标方的投标保证金将在宣布中标单位一个工作日内无息退还。
招标投标工作情况
招标投标工作情况文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
招标投标工作情况 2008年7月，市委、市政府决定，在全省率先实行招标投标综合监管新机制，成立具有招标投标综合管理职能的市招标投标管理办公室,为市政府直属单位。市建设、交通、水务等行业原有的招标办职能，统一整合到市招标投标管理办公室。新机制运行以来，我们紧紧围绕打造全省率先、全国一流的招标投标交易平台目标，不断创新监管思路、创新监管制度、创新监管手段、创新监管服务，全力推动招标投标管理上台阶、上水平，招标投标取得了阶段性成效。在全省行业内率先通过ISO9001质量体系认证，荣获全省政府采购工作“二等奖”，荣获市级文明单位、市级廉政文化示范点等荣誉称号。今年3月，省委常委、省纪委书记弘强视察宿迁市招标投标交易市场时指出：“宿迁市招标投标管理走在全省前列，要进一步创新监管、规范操作，出经验、出成果，争创全国一流。” 一、主要特色 可概括为：四个特点、三项创新、两大品牌、一个目标。 （一）四个特点。1.集中进场。把市区（包括宿城区、市经济开发区、市湖滨新城）内工程建设、政府采购、土地交易、产权交易等公共资源市场招标交易行为，全部纳入统一平台，进行集中交易。 2.统一监管。就是成立具有综合管理职能的市招标投标管理办公室,为市政府直属事业单位，把建设、交通、水利等行业原有
的招标办职能和政府采购职能，统一整合到招标投标管理办公室，实行统一监管。 3.综合执法。市建设、交通、水利、财政、工商等相关行政主管部门采取签订行政执法委托授权书的方式，委托招标投标管理办公室综合执法。由市纪委、监察局牵头，定期召开招标投标部门联席会议，研究解决招标投标工作中突出问题，实现主管部门与招标投标管理部门的“部门联动”和市场与现场的“两场联动”。 4.管办分离。将招投标市场的监管由各部门的“体内”转移到了“体外”，由部门自己“兼管”转变为政府“专管”，解决了有关部门在招标投标领域既当“运动员”又当“裁判员”的问题。 （二）三项创新。1.监管模式创新。实行招标人组织实施、评标委员会独立评标、招投标管理部门统一监管、纪检监察部门执法监察的“四权分立”管理模式，市纪委、监察局安排专人驻场进行全程执法监督。 2.监管制度创新。全面推行市场准入会员制、保证金代收代付制、诚信记录公示制、廉政承诺公开制，先后出台了监督管理、市场准入、特殊事项、综合执法、责任追究办法等100余项规章制度，取消一般项目业主评委，规范了招投标行为。 3.监管手段创新。全力加快招标投标电子化进程，全面实行网上报名、电子评标、远程评标，正在推进招标投标与政府采购
设计投标管理办法
附件三： 设计招投标管理办法 第一条为规范公司建设项目规划、建筑方案设计招投标工作，提高规划、建筑设计水平，保证设计质量，特制定本管理办法。 第二条凡公司投资的建设项目都须纳入设计招标管理范围。其中：建筑面积不超过6万平方米的高层住宅单体或建筑群体；以及总用地面积不超过5万平方米的各类规划建筑设计，由公司自行组织招标；建筑面积小于30000平方米的项目一般情况下可直接委托设计； （一）建筑面积超过6万平方米（含6万平方米）的高层住宅单体或建筑群体； （二）总用地面积超过5万平方米（含5万平方米）的各类蓝图规划设计； （三）重要的公共性建筑（或单栋面积超过2万平方米的综合性建筑）需按政府规定由国土局组织招标。 第三条设计招投标工作实行分级管理，上设“项目策划委员会”，下设招标工作小组。 第四条招标工作小组由项目部、策划设计中心、公司分管领导组成，负责设计招投标工作的具体组织及运作。 第五条“项目策划委员会”由公司相关专家组成，负责设计招标的指导、审查工作。 第六条招标工作小组负责拟定标书、初选投标单位、拟定评标办法，组织评标活动。 第七条“项目策划委员会”负责审定标书，决定投标单位，审查评标办法，负责评定标书，处理招标过程中的重大事项。 第八条设计招标可采用公开招标或邀请招标方式，根据公司项目重要性以及扩大社会影响力的需要由招标工作小组初定招标方式，报“项目策划委员会”批准后执行。 第九条投标单位的选择 （一）针对不同性质规模的项目在国内外挑选合适的具备相应设计资质的设计公司。 （二）在招标前应对设计公司的设计资质、设计能力、公司实力、业绩与运作方式进行考察，择优选用。 （三）优先选择与招商地产有过良好合作经验的以及设计作品得到社会广泛认可的优秀设 计公司。 （四）对于境外设计公司，优先选择在国内有成功设计经验、与中方设计公司有合作经验的
方案设计招标文件10.10
项目方案设计 招标单位：xxxxxxxxxxxx 日期：2011年月
招标文件目录 第一章、投标邀请函 第二章、投标须知
第一章投标邀请函 ： 现我司投资拟建设一房地产项目，项目位于xxx。本标工程的基本情况： 项目名称： 建设地点：xxxxx 面积：总占地面积约83亩，总建筑面积约32万平方米 本次招标采取邀请报价的方式进行。根据评标的需要，经我公司对贵公司的考察评审后， 现邀请贵公司为该工程的投标人。本次招标的具体安排如下： 1、发标时间：年月日时 2、发标地点：xxxx 3、招标人：xxxxx 购买标书费用：标书每份人民币 0 元整，标书一经售出，资料费恕不退回。 xxxxxxx 2011年月日
第二章投标须知一、投标人须知资料表
二、项目概括： 1、项目名称： 2、项目地址：xxxxxxx 3、项目概况： 本项目位于xxxxxxx，交通便捷，可迅速到达广州白云机场和佛山机场，通过城际快速干道亦可方便连接周边城市区域。项目占地约83亩，总开发地面建筑面积约32万平方米，是佛山国际会展中心与华夏陶瓷博览中心区域的全新升级项目。该项目地块由三块土地构成： （1）1#地块——属于商业用地，净用地面积38660.01平方米，容积率≤6.0，建筑密度≤40% ，绿地率≥35%。拟建写字楼约8.75万平方米，酒店约2.26万平方 米，商业公寓约5万平方米，展销中心约7.19万平方米。 （2）2#地块——属于商住用地，净用地面积7558.44平方米，容积率≤5.0，建筑密度≤40% ，绿地率≥35%。拟建写字楼约2.87万平方米，裙楼商业约0.91万 平方米。 （3）3#地块——属于商住用地，净用地面积8957.81平方米，容积率≤5.0，建筑密度≤40% ，绿地率≥35%。拟建住宅约1.79万平方米，商业公寓约2.33万平 方米，裙楼商业约0.36万平方米。 （4）总地下层车库面积拟建约8.2万平方米。 4、工作内容及要求： （1）根据《建筑工程设计文件编制深度规定》（2008年版）规定的要求，完成项目方案阶段的设计工作，并在施工图设计单位的协助下，完成项目的规划报批及单体 方案报批； （2）完善方案报批后甲方及政府部门提出的审批修改意见； （3）对施工图设计单位进行技术交底，协助施工图设计单位完成施工图。 （4）提交相应的设计成果及有关资料（含电子文件光碟），并提供相应后续服务。 三、投标费用 投标人应承担其编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用。不管投标结果如何，招标人对上述费用不负任何责任。
公司招投标工作总结报告
公司招投标工作总结 XX公司招投标工作总结 XX公司招投标工作得到公司领导的高度重视，在省公司及股份公司相关部门的精心指导下，紧紧围绕招投标工作的各项要求，认真严格执行《招投标法》和《省公司关于进一步规范招标投标工作程序的规定》，加强招投标工作的监督和管理，进一步规范招投标行为，促进公平竞争，加强廉政建设，维护了国家、集体、社会公共利益与当事人合法权益。现将XX公司2009--2011年度招投标工作总结如下： 一、2009-2011年招投标运行基本情况 2009-2011年，XX公司招投标办公室顺利完成各类招标项目38项。其中工程类28项，废旧物资处置6项，设备采购交易类4项，中标成交额897.12万元，比预算节约资金137.74万元，节减率15.35%。三年来，XX公司招投标办公室着重抓好了以下几方面工作，一是协同公司生产技术部门进一步规范工程项目建设管理工作。在征求各方意见的基础上，制定了《XX公司土建工程管理规定》《XX公司招投标工作管理规定》。二是切实做好开标评标现场监督。认真做好每个招投标项目的开标、评标的现场监督工作，按照规定的程序组织开标，评标任务，保障各招投标当事人合法履行各自职责并及时解决开标、评标中遇到的问题，同时为加大现场监督还邀请公司和股份两
级纪委同志参于监督。三是规范招投标工作的程序。二公司招投标工作严格做到申请、审批、报批、信息发布、制作标书、资格审查、报名和开标、评标等相关程序，实行规范运作。无违规操作现象。四是严格把关，对5万元以上至30万元以下的小型工程建设项目统一由招投标办公室进行，并根据范围，应招尽招。30万元以上建设项目严格按规定程序报股份公司审批，并按股份公司批准的程序执行。经统计，三年来100万元以上工程经由省公司招投标的有二公司制盐1#线技改项目、热电1#炉技改项目和采卤新15*16,19*20井组项目。五是切实提高招标工作人员的业务水平。由于招标办成员缺乏工作经历又是兼职的，普遍缺乏相关法律、工程预算等相关方面的业务知识。通过派员到楚州区招投标中心和淮安市大九鼎项目咨询管理有限公司学习交流，同时，要求招标办公室人员参加国家人力资源和社会保障部组织的招标师考试，有效提高了工作人员的业务操作水平。 二、存在问题 （一）是对招投标工作的认识上尚需统一。由于个别分厂部门对招投标工作缺乏足够的重视，导致有些项目建设单位对招投标工作的认识还没有真正完全到位，还存在着拆解施工工程量，逃避招标的情况。
工程设计招标文件
工程设计招标文件 一、招标公告 二、投标邀请书 三、招标文件 第一章投标须知前附表 第二章建筑工程设计合同条款第三章合同书格式 第四章技术规范 第五章工程设计原始资料 第六章投标文件投标函部分格式第七章投标文件商务部分格式第八章投标文件技术部分格式第九章资格审查表 四、中标通知书 建设工程设计招标文件附件 招标编号：招字号 招标工程名称：
招标人： 法定代表人 或其委托代理人：（签字或盖章） 制日期： 一、投标须知前附表 项号条款号项目内容或规定 1 1.1 工程名称 2 1.1 建设地点 3 1.1 建设规模 4 1.1 投资（概算）额 5 2.1 招标范围项目的建筑、结构、水、电、消防、弱电、空调暖通施工图设计、室外市政工程设计（室外道 路、雨水、污水、给水、路灯等）。 6 3.1 资金来源 100%自筹 7 4.2 资格审查方法资格预审 8 5.1 投标补偿金无 9 12.1 投标有效期为：个历日（从投标截止之日算起） 10 13.1 13.2 投标保证金保证金数额：无
提交时间： 交纳方式： 开户单位： 开户行： 帐号： 11 15.1 投标文件份数正本壹份、副本贰份投标须知前附表（续） 项号条款号内容规定 12 7.2 发放邀标文件 时间：具体以收到邀标函之日为准。 地点：室 踏勘现场时间：： 13 14.1 投标预备会（答疑会） 时间： 地点： 14 17.1 投标文件递交截止时间 时间： 地点： 15 19.1 开标开标时间： 开标地点： 16 21.1 评标开标会议结束后，随即进行评标。
17 26.1 履约担保无 18 27 支付担保无 二、工程基本情况 1.工程筹备情况：项目立项、规划选址、项目报建及方案批复手续均已完备。 2.工程建设用途、使用性质：。 3.工程场地自然条件（包括现场环境、地形、地貌、地下管线、地质、水文、地震烈度、气温、风向及风力等自然条件）： 自然条件良好，有关地下管线、地质、水文、地震烈度等自然条件的资料。 4.招标人情况： 招标人（项目法人）：; 联系地址：； 法定代表人：；项目授权委托人：； 联系人：；联系电话：； 传真：；邮政编码：。 5．招标代理机构情况： 招标代理机构：； 联系地址：； 法定代表人：；项目授权委托人：/ ； 联系人：；联系电话：； 传真：；邮政编码：。 三、规划设计条件、要求（招标文件第三卷第四章第2条款）： 1．规划设计条件及要求依据年月日规划管理部门核发的本工程《建设项目选址意见书》
(参考)概念性方案设计招标文件
项目概念性方案设计招 标
书 招标人：（盖章） 二 0一年月日 概念性方案设计招标书 : 我司拟在重庆xx街道城新村2#地块规划建设住宅小区、商业、商务楼，拟邀请有一定实力和业绩的甲级设计院参与投标，经过考察邀请贵单位参加本次概念性规划设计方案投标，现将方案设计任务书等内容介绍如下： 一、项目名称： 二、项目区位： 本项目地块位于重庆市城南暨阳街道城新村、诸安快速路东侧，
东临开化江，南至规划路。总用地面积103.5亩。 三、规划设计依据 1、国家及重庆市现行有关规划设计的法律、法规和规定； 2、重庆市规划管理部门划定的用地规定红线图及控制指标； 用地性质：住宅（A地块）；商业、商务（B地块）； 容积率：住宅用地：2.5-3.4；商业、商务用地：2.0-2.8； 建筑密度：住宅用地：15%-25%；商业、商务用地：≤50%； 绿地率：住宅用地：≥25%；商业、商务用地：≥10%； 机动车位：按浙江省城市建筑工程停车场（库）设置规则和配建标准配置。 主出入口方位：详规划图； 建筑间距：按重庆市相关规定执行； 退离红线：按重庆市相关规定执行； 项目用地范围示意图 四、道路交通 本项目西临交通干道，未来交通通达性较好。
1、规划中的杭金衢高速——诸永高速连接线与商贸城路网相沟通，诸安快速路从商贸城中部贯穿； 2、即将建设的三环线南段和南环线绕商贸城南、北两侧而过，杭诸城际铁路也规划通过商贸城并设站点，交通网络四通八达。 3、在地理位置上，商贸城南接义乌国际小商品城，东连绍兴柯桥中国轻纺城，北靠杭州四季青等成熟大市场，处于整个“浙江市场带”的中心，区位优势凸现。 五、周边区域环境及设施 本项目位于城南商贸城片区的东侧位置，整个城南商贸城板块欲建成以商贸功能为主的，兼集居住生活、酒店、餐饮、会展、娱乐休闲等于一体的多功能新城区。 六、项目定位 1、定位总策略 畅想智慧生活（联想科技，联想生活）形象标杆——树立新导向，聚焦全城影响产品标杆——引领地产升级，建立市场标准价值标杆——聚合城市功能，实现智慧生活 2、分物业发展策略 ◆商业（体验、互动、主题商业） ⊿引入体验、主题商业，形成商业核心价值；
投标人信誉情况及承诺说明怎么写
投标人信誉情况及承诺说 明怎么写 投标人诚信承诺书 致招标人：XXXXXXXX 我单位在参加组织的XXXXXXXXXX 工程项目的招投标活 动中，郑重承诺如下： 1、我方申报的所有资料都是真实、准确、完整的； 2、我方无资质挂靠或参与串标、围标、及抬标情形，项目 经理或建造师，无其他中标（尚未开工）或在建工程； 3、我方没有被各级行政主管部门做出停止市场行为的处罚 4、若我方中标，将严格按照规定及时与建设单位签订合同 5、若我方中标，将严格按照招标文件所承诺的报价、质量、
工期、投标方案、建造师等内容组织实施； 若我方违反上述承诺，隐瞒、提供虚假资料或不按招标文件要求组织实施，被贵方发现或被他人举报查实，无条件接受萧山区招投标管理办公室作出的取消投标资格、中标资格、不良行为记录的处罚。对造成的损失，任何法律和经济责任完全由我方负责。 投标人（公章）: 投标人的法定代表人（印章）: 年月曰 企业投标诚信承诺书 本企业郑重承诺： 一、遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则参加XXXXXXXXXXXX 工程投标; 二、所提供的一切材料都是真实、有效、合法的；
三、不与其他投标人相互串通投标报价，不排挤其他投标人 的公平竞争，损害招标人或其他投标人的合法权益； 四、不与招标人或招标代理机构串通投标，损害国家利益、 社会公共利益或者他人的合法权益； 五、不向招标人或者评标委员会成员行贿以牟取中标； 六、不以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标; 七、不出卖资质，让他人挂靠投标； 八、不恶意压低或抬高投标报价 九、不扰乱开化县招投标市场秩序； 十、不在开标后进行虚假恶意投诉。 十一、通过资格预审入围，无故不按时领取招标文件、不按 时参加标前答疑、不按时递交投标文件，愿意接受取消本投标人在开化县范围内三个月以上（含三个月）的投标报名资格。本公司若有违反本承诺内容的行为，愿意承担法律责任，包
招投标年度工作总结(精)
篇一:建筑招投标年度工作总结 2014 ****经营部 2011年工作总结及 2012年工作计划 紧张忙碌的 2011年已经过去 , 回顾 2011年度, 经营部在公司领导的高度重视和正确领导下, 在各部门的大力支持和密切配合下,认真贯彻执行公司有关规定和决策,坚持提高自身业务素质,促进部门内部管理规范化,围绕公司制定的经营目标和工作任务,积极开展落实,各项工作有计划有步骤进行, 并取得了一定的成效, 现将经营部 2011年度的主要工作汇报如下: 2011年经营部各项工作工作简要回顾 2011年,在经营部全体人员的努力下,工作精益求精,思想稳定团结,各项管理制度不断完善,实现了经营各项工作积极有序地发展,保证了我公司的经营能力逐步提高。 一、工程总包结算完成情况 1、 2011年经营部完成总包结算 ** 个,结算总额 ***** 万元;具体有 : 2、未完结算有 * 个总计上报结算额为 ***** 万元;具体有:二、承接任务情况 2011年公司承接工程 ** 个,承接合同额 ***** 万元;具体有 :三、经营部工作中的体会 1、团结协作,确保各项工作的顺利完成 2011年经营部在公司领导的大力支持下、在各兄弟部门协助配合下,经过全体人员共同努力,相继完成了 5个总包结算的编制、上报、审核工作; 4个总包结算的编制、上报工作; 79个投标项目的资格预审工作,中标工程 6个。特别是在总包结算审核及投标过程期间,经营部人员经常加班加点,不计个人得失,尽心尽力, 顺利完成了总包结算及投标任务,为实现公司的经营目标做出了应有的贡献。 2、完善经营制度,进一步提高工作效率
2011年度经营部配合公司出台了《经营手册》 ,进一步完善了经营制度,明确了从工程信息跟踪到投标到签订合同到施工等一系列管理理模式,为公司实行管理规范化、运行程序化, 打下良好的基础。 3、加强基础资料建设,进一步提高总分包结算质量 2011年度经营部人员积极参与到项目的管理中, 积极配合项目进行现场收量, 掌握现场第一手资料,对各项目的签证进行服务指导,为以后结算打下良好的基础。 4、以人为本,创造和谐的工作环境以提高集体凝聚力 经营部充分体现了以人为本的思想,创造和谐的工作环境,心往一处想,劲往一处使,大家积极配合,密切合作,共同完成了多个项目的投标结算工作。 2012年工作展望 2012年, 经营部要不断加强自身的建设, 来适应变化莫测的外部环境。 2012年经营工作的主导思想将着重于对内加强管理,对外开拓市场,提高承揽任务质量,加强人才培养,提高编标能力,进一步完善经营部的制度建设。 一、加强信息的搜集筛选追踪: 工程信息的收集是经营部工作具体实施的起点,通过各种渠道尽早掌握工程信息,并对其进行分析判断, 将有价值的符合公司经营开发主导思想的相关信息进行归类, 早追踪, 早介入, 早联系,力求掌握主动。筛选上必须做到有重点、有侧重、讲策略,具体问题具体分析,这样可以在第一时间掌握工程信息,对后续经营工作起到关键的作用,并有的放矢地开展投标工作。 二、切实研究投标技巧,为创效打下基础 经营是企业管理的先导,是创效的起点,在投标过程中,经营部要研究市场、讲究技巧、灵活应对,为创效打下良好基础。
建筑工程设计招标投标管理办法 2017年5月1日起施行
建筑工程设计招标投标管理办法 中华人民共和国住房和城乡建设部令第33号 《建筑工程设计招标投标管理办法》已经第32次部常务会议审议通过，现予发布，自2017年5月1日起施行。 住房城乡建设部部长陈政高 2017年1月24日 建筑工程设计招标投标管理办法 第一条为规范建筑工程设计市场，提高建筑工程设计水平，促进公平竞争，繁荣建筑创作，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程勘察设计管理条例》和《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律法规，制定本办法。 第二条依法必须进行招标的各类房屋建筑工程，其设计招标投标活动，适用本办法。 第三条国务院住房城乡建设主管部门依法对全国建筑工程设计招标投标活动实施监督。 县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门依法对本行政区域内建筑工程设计招标投标活动实施监督，依法查处招标投标活动中的违法违规行为。 第四条建筑工程设计招标范围和规模标准按照国家有关规定执行，有下列情形之一的，可以不进行招标： （一）采用不可替代的专利或者专有技术的； （二）对建筑艺术造型有特殊要求，并经有关主管部门批准的； （三）建设单位依法能够自行设计的； （四）建筑工程项目的改建、扩建或者技术改造，需要由原设计单位设计，否则将影响功能配套要求的； （五）国家规定的其他特殊情形。 第五条建筑工程设计招标应当依法进行公开招标或者邀请招标。 第六条建筑工程设计招标可以采用设计方案招标或者设计团队招标，招标人可以根据项目特点和实际需要选择。 设计方案招标，是指主要通过对投标人提交的设计方案进行评审确定中标人。 设计团队招标，是指主要通过对投标人拟派设计团队的综合能力进行评审确定中标人。 第七条公开招标的，招标人应当发布招标公告。邀请招标的，招标人应当向3个以上潜在投标人发出投标邀请书。 招标公告或者投标邀请书应当载明招标人名称和地址、招标项目的基本要求、投标人的资质要求以及获取招标文件的办法等事项。 第八条招标人一般应当将建筑工程的方案设计、初步设计和施工图设计一并招标。确需另行选择设计单位承担初步设计、施工图设计的，应当在招标公告或者投标邀请书中明确。 第九条鼓励建筑工程实行设计总包。实行设计总包的，按照合同约定或者经招标人同意，设计单位可以不通过招标方式将建筑工程非主体部分的设计进行分包。 第十条招标文件应当满足设计方案招标或者设计团队招标的不同需求，主要包括以下内容： （一）项目基本情况；
设计招标方案 2
设计招标方案 一、招标内容 通过规划、建筑概念设计招标确定设计单位，中标单位同时承担后期施工图设计。设计单位投标需对规划设计到施工图设计全过程报价，甲方按设计阶段完成情况支付设计费（一般方案设计费占20%或15%，初步设计费占30%，施工图设计费占50%或55%）。 理由： 1、设计总标相对较大，方便吸引高水平的设计单位 2、各设计阶段做到无缝连接，不存在上下游设计单位的设计理念的理解和消化 3、便于甲方进行设计管理 4、便于合同谈判，降低费用 二、招标方式 依照《招投标法》和《湖北省长江产业投资有限公司建设项目招投标管理办法（试行）》，规划设计采用公开招标的方式，委托招标代理机构进行。 三、投标单位的资格 采用资格预审的方式，投标人资格条件如下：须具备工程设计甲级资质的独立法人，由国家注册一级建筑师牵头。外地企业和外资企业须与武汉本地企业组成联合体投标（主要基于后期服务的方便考虑）。
四、招标流程 1、甲方内部理清设计诉求 2、与潜在中标单位商务谈判，商谈中标后价格 3、选取招标代理单位 考虑因素：（1）招标资质：选取工程招标甲级资质 （2）招标服务质量 （3）招标业绩 （4）招标信誉：倾向于国有招标企业 （5）招标代理费用：依照发改价格[2011]534号文下浮 目前正在与湖北省成套招标有限公司、湖北省设备工程招标有限公司、国信招标湖北分公司、湖北中天招标有限公司等接触。 4、发布招标公告 （1）建议对投标人在递交投标文件时应交纳投标保证金50万元，以银行保函或投标人认可的其他形式。 （2）设计费用：据了解，目前招标文件中一般只能写明依据《工程勘察设计收费管理规定》(计价格[2002]10号) ，浮动幅度为上下20% 5、资格预审 6、投标 建议自招标公告发布第6日开始对通过资格预审的设计
招标情况工作汇报
对于政府采购（是指以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为，包括购买、租赁、委托、雇用等），可以有多种方式，一般为：公开招标、邀请招标、竞争新谈判； 目录 一、施工招标投标工作报告 二、施工招标备案资料 三、投标报名表及文件签收表 四、招标文件 五、工程量清单（另册） 六、拦标价、补充通知 七、专家抽取登记表及专家签到表 八、开标记录资料（参会人员签到表、投标文件递交时间和密封及标记检查记录表及投标人授权委托书、开标情况记录表、形势性审查表、响应性性检查表、资格审查表、报价分、评标委员会评分汇总表、评标报告） 九、评审结果告知书 十、交易证明书 十一、中标通知书 页脚内容1
对于政府采购（是指以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为，包括购买、租赁、委托、雇用等），可以有多种方式，一般为：公开招标、邀请招标、竞争新谈判； 毕节一中新校区建设项目施工招标投标 工作报告 毕节双山新区管理委员会规划建设和城市管理局： 贵州百利工程建设咨询有限公司受贵州毕节双山建设投资有限公司委托，组织实施毕节一中新校区建设项目施工招标代理工作。 本项目于2015年9月22日在毕节双山新区管理委员会规划建设和城市管理局备案，2015年9月24日在毕节市公共资源交易中心向邀请单位发出投标邀请书。按照投标邀请书要求，于2015年9月24日9：00时至2015年9月30日17：00时在毕节市公共资源交易中心接受投标人报名，参加报名的投标单位有以下3家： 页脚内容2
对于政府采购（是指以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为，包括购买、租赁、委托、雇用等），可以有多种方式，一般为：公开招标、邀请招标、竞争新谈判； 2015 年9月24日至2015 年9月30日，以上3家投标人均在毕节市公共资源交易中心领取了招标文件、图纸、拦标价通知及工程量清单； 2015年10月12日，3家投标人在贵州百利工程建设咨询有限公司领取了招标文件补充通知； 2015年10月14日，3家投标人在贵州百利工程建设咨询有限公司领取了质疑回复及招标文件补充通知2。 2015年10月29日9：00时，贵州毕节双山建设投资有限公司工作人员会同毕节双山新区管理委员会规划建设和城市管理局工作人员在贵州省综合评标专家库中随机抽取5名专家，组成评标委员会。 2015年10月29日10：00时前，共有3家投标人在招标文件规定的时间内递交了投标文件，开标会议在毕节市公共资源交易中心举行。经监督部门核验，3家投标人的开标证件均符合要求，投标文件经投标单位授权代表互检，均确认符合招标文件要求，当众由贵州百利工程建设咨询有限公司组织开标，开标结果由各家投标单位及监督部门签字认可。开标完毕后评标委员会在相关监督部门及毕节公共资源交易中心工作人员的监督下，对各投标单位的商务标、技术标进行了综合评审，评审结果如下： 页脚内容3
勘测设计招标管理办法
中华人民共和国交通部令2001年第6号 《公路工程勘察设计招标投标管理办法》已于2001年8月2日经第9次部务会议通过，现 予公布，自2002年1月1日起施行。 部长黄镇东 二○○一年八月二十一日 公路工程勘察设计招标投标管理办法 第一章总则 第一条为规范公路建设市场秩序，提高公路工程勘察设计水平和公路建设投资效益，确保工程质量，根据《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国招标投标法》和国家有关规定，制定本办法。 第二条公路建设项目的勘察、设计单项合同估算价在50万元人民币以上，或者建设项目总投资额在3000万元人民币以上的，必须进行勘察设计招标。 第三条公路建设项目符合下列条件之一的，按项目管理权限报交通部或者省级人民政府交通主管部门批准，可以不进行勘察设计招标： （一）涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾的； （二）勘察、设计采用特定专利、专有技术的； （三）对建筑艺术造型有特殊要求的。 第四条公路工程勘察设计招标投标活动应当遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。第五条公路工程勘察设计招标投标活动不受地区或者部门的限制，任何单位和个人不得以任何方式干预正当的招标投标活动；不得将必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。 第六条公路工程勘察设计招标投标活动的监督管理实行统一领导、分级管理。 交通部负责全国公路建设项目勘察设计招标投标活动的监督管理工作。 省级人民政府交通主管部门负责本行政区域内公路建设项目勘察设计招标投标活动的监督管理工作。 县级以上人民政府交通主管部门按照项目管理权限，依法查处公路建设项目勘察设计招标投标活动中的违法行为。 第二章招标 第七条公路工程勘察设计招标是指招标人按照国家基本建设程序，依据批准的可行性研究报告，对公路工程初步设计、施工图设计通过招标活动选定勘察设计单位。 公路工程勘察设计招标可以实行一次性招标、分阶段招标，有特殊要求的关键工程可以进行方案招标。 第八条招标人是符合公路建设市场准入条件，依照本办法规定提出公路工程勘察设计招标项目、进行招标的项目法人。 第九条招标人具有与招标项目规模相适应的工程技术、管理人员，具备组织编制勘察设计招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜。 招标人不具备前款规定条件的，应当委托符合公路建设市场准入条件、具有相应资格的招标代理机构办理招标事宜。招标代理机构应当在招标人委托的代理范围内办理招标事宜。 任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。 第十条招标人自行办理招标事宜的，应当在发布招标公告或者发出投标邀请书十五日前，按项目管理权限报交通部或者省级人民政府交通主管部门核备；招标人委托招标代理机构办理招标事宜的，应当在委托合同签订后十五日内，按项目管理权限报交通部或者省级人民政府交通主管部门核备。 第十一条公路工程勘察设计招标分为公开招标和邀请招标。