KPMG,DTT,PWC开放性问题要点

四大要点：

KPMG：

第一个问题问兴趣爱好：

Question 1 - Please give a brief summary of your current recreational and leisure activities, including sports and hobbies.*

表达积极向上的爱好，然后适当举例正在做的比如阅读就说最近读了什么书旅游就说自己去了哪些地方，每一个要点适当提对工作有益的部分

第二个问题问参加了什么俱乐部，活动：

Question 2 - What clubs and societies are you a member of and in what capacity?*

详述参加的社团，然后社团活动做了什么事，这些人让你感受到了什么，比如人际交往啊，友谊，团队精神，对社会的积极面，培养了你解决事情的能力

第三个问题，选择工作的因素：

Question 3 - What factors have influenced your career choice?*

主观客观，1，KPMG公司的优势2，你的个性，专业适合这个工作,3，你的优势，4，你的技能，并一直在朝这个方向努力

第四，自己的规划；

Question 4 - Outline your career ambitions and objectives.*

长短中期目标，说了目标，要简要说怎样的计划安排

第五，毕马威的价值观：

Question 5 - At KPMG our global values guide the way that we interact with each other and help to create our open, friendly and supportive culture. Please tell us about a situation where you have used two of KPMG's values to achieve a positive outcome.* KPMG’s core values: we lead by example, we work together, we respect the individual, we seek the facts and provide insight, we are

open and honest in our communication, we are committed to our communities.（网上搜一下）

选两个，说明自己为什么同意这条价值，然后举例，举例你发挥了什么作用，怎样实行这条价值的，取得了什么成果。

DTT:

Please prepare a short paragraph to describe why you are interested in your selected job position and what career objectives you want to achieve in Deloitte?

首先说工作的性质，你对工作的了解，你做过什么事，让你对这个工作产生了兴趣，这些年为这个准备了什么，你的优点适合做这个工作（对自己有个明确的定位）

职业目标：有个时间序列的规划

PWC：

1.In PwC, we encourage people open minded to adopt changes. Please describe a time when you worked with someone with a different background or culture to you or outside of your usual network. How you deal with this situation and what was the outcome?

同样先描述你对拥抱不同文化的这个观点的认识，然后举例，当你面对不同观点，不同文化的时候你是怎么处理的，采取了什么措施去处理（比如我说的：我会让每个人都清晰的表达自己的观点，说出自己的论据，然后如果我不能及时辨别，我会记下来，然后想办法验证，如果确实有道理，我会采纳，如果没道理，我会及时完善自己的观点）

2.PwC sets priority on developing our people's project management skills in accordance with client expectations and professional standards. Please identify a major activity/project you undertook and describe what it was and how you managed the project.

这个我就不知道了，因为没有项目管理经验，没有客户。所以我很直白的说我并没有类似的经验，但是说出了自己对项目管理的理解，并分步骤阐述：1，认真的和客户沟通，了解客户的想法，2，搜集资料，对项目整体把握，然后适当给客户提建议3，整体，分阶段规划，项目时间表4，建立成本，风险，时间控制机制5，分阶段验收成果，及时汇报给经理，客户6，统筹，总结项目（改进的

地方，可以利用项目培养自己的地方，可持续经营的地方）——每一条可以适当解释为什么要这么做，有什么好处

3，3. In PwC, we nurture a learning and development culture with the strong support of the efficient learning environment and coaching programmes. Please describe a specific achievement of you within a team and what you gained from it.

同样也是对这条的认可，想法，表明自己的座右铭。然后举例说明自己怎么做的，怎么积极持续的努力学习。获得的体会，能力的培养。并标明自己践行座右铭的决心。