工人先锋号先进事迹材料

工人先锋号先进事迹材料
工人先锋号先进事迹材料

********公司**车间先进事迹

********公司创建于19**年,通过十几年的不断发展和技术与资金的积累,形成了集研制、开发、生产、加工、销售为一体的现代化企业格局。

********公司******生产车间由28名员工组成,车间承担公司主要产品******的生产任务,近年来车间的生产设备、工艺技术随着公司的发展不断更新改造,为了适应公司发展的要求,车间全体员工积极进取,刻苦学习新设备、新工艺的操作技术,由于大部分员工来自农村,他们文化基础相对薄弱,学习和掌握机电一体化的生产设备操作技术,需付出成倍的努力,克服困难,迎难而上,学而至用;通过近一年的刻苦努力,车间员工掌握新的生产设备技术知识,熟练掌握设备的生产工艺性能,充分发挥先进设备的先进工艺技术特点。保质保量的完成公司下达的各项生产任务,确保公司营销供货需求,为公司开辟新的市场和巩固原有市场份额提供有力保障,奠定了良好的基础。为公司的发展和壮大作出了极其重要的贡献。

多年来,车间围绕“以人为本、科技创新、精益求精、勤奋节约、持续发展、再创辉煌”为企业工作指导方针,以“重质、守信、和谐、创新”为企业精神,不断强化车间成员自身素质,提高产品质量和服务质量,积极开展岗位练兵、技能竞赛、技术比武活动,形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。连续多

年被公司授予“先进车间”、“文明车间”、“安全车间”、“质量优胜车间”、“劳动竞赛优胜车间”等荣誉称号。

一、加强培训,努力提高全员综合素质

近两年公司快速发展,更新生产工艺设备,淘汰落后高耗能的工艺装备的同时,为适应公司快速发展的需要,车间及车间工会领导班子首先明确了快速提升车间员工操作技能的学习方向,提出了“科学发展,质量先行”的活动为主题“强管理,保质量,重环保”为活动载体,围绕学习掌握先进设备操作技能,制定了学习计划日程表,先从理论上组织强化学习,结合传统工艺设备操作经验,有选择性的,以尽快满足生产操作要求的内容。进行强化学习培训。车间成员立足岗位,经过近一年来的技能培训,岗位练兵,边学边干,使车间员工在生产工作中增长了技能,新设备投产后,很快掌握了先进设备的操作,在学习中提高了综合素质、在工作中总结积累了经验,满足了新设备安装投产使用的操作要求,为公司全面技术更新改造顺利投产,作出了重大贡献。

二、营造互帮互学的良好氛围

为了培养车间成员的集体意识和奉献精神,******车间始终坚持以人为本,把加强学习、提高员工素质放在重要位置,从抓思想道德、职业道德、树立正确的人生观入手,在抓好业务学习的同时,结合公司开展的“我为党旗添光彩”,在车间中开展了“一助一”、“快手带慢手”、“先进带后进”的帮扶和党员示

范岗等活动。通过各项活动的开展,车间成员的质量意识、责任意识进一步增强,有效的调动了车间成员的工作积极性和主动性,促进了车间各项工作的顺利开展。

三、积极参加各类活动,增进企业和谐氛围

随着******行业的不断发展,为了适应市场的需求,不断提升车间员工的思想道德素质和业务技能素质,有效促进车间生产,提高产品质量,做为******行业中的一员,******车间经常组织员工开展综合素质培训学习。学习内容包括职业道德修养、专业理论学习、实地操作。学习采取了理论培训学习与座谈讨论相结合,与实际技术操作相结合,与理论考试相结合。结合公司的具体工作,学习《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》的相关法律法规,为参与企业管理提供了政策依据,平时提倡员工多读书看报,及时掌握政策时事动态、借鉴经验,增强学习贯彻党的路线方针政策的能力;努力提高应对各种复杂问题和处理各种复杂矛盾的能力。通过内容丰富、形式多样的学习活动,进一步提高了车间员工理论水平、操作技能,开拓了视野,进一步激发了车间员工的工作热情,增强了车间凝聚力。

四、以人为本,强化管理,安全、质量取得丰硕成果

严格执行机台考核管理制度、现场管理制度、产品质量三级考核检验制度、奖惩制度、产品管理制度等制约激励机制,对产品质量奖不心疼,罚不手软。在落实管理过程中,本着用制度管人管事、用感情留人的原则,坚持“严”字当头,逐步培养起车

间员工雷厉风行的作风,使各项管理工作程序化、规范化。******车间围绕企业生产,组织车间员工常年开展我为节能减排做贡献活动。生产工作当中,车间员工始终把安全生产当作一项重要工作来抓紧落实。定期开展每月一次的车间安全例会,充分利用班组会、班前班后会加强对职工的安全思想教育,努力做到逢会必讲安全。为公司发展和稳定献计献策,积极参与员工的维权活动。2010年;公司工会召开职工大会,听取员工对“工资集体协商协议”内容的意见和建议,车间广大员工充分了解合同方案后,十分理解和支持公司工会的主张,理解作为应对市场经济的企业存在的难题和市场不可预见的风险,充分信任公司行政领导的职业道德水准,车间员工所提出的意见和建议均站在一定的高度,宏观的立场,客观的分析,具有广泛的代表意义。使工会与公司签订的“工资集体协商协议”得以顺利执行。

多年来,在生产工作中******车间成员个个冲锋在前,抢在最忙、最累的岗位上工作;大家在忙碌中忘记了累,忘记了苦。不论是车间员员家中的大小事,大家都能够齐心协力,共同解决生活中出现的实际困难。

细节决定品质,品质铸就辉煌。面对今后工作中,******车间将以创建“工人先锋号”活动为契机,不断增强车间员工的责任意识、创新意识、竞争意识和团队意识,充分发挥工人阶级主力军作用,大力加强基层班组建设工作,努力为企业经济实现跨越式发展做出新贡献。

工人先锋号事迹材料范文

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 最新工人先锋号事迹材料范文   农三师五十团二中理、化、生教研组是一支蓬勃向上、积极进取、不断开拓、勇挑重担的队伍;又是一个勤奋团结、充满活力、互帮互学、求实创新的集体。在课改理念带动下,在教育局实施专业化教室的推动下,我组开展了各种学习、教研活动。促进了教师的专业发展,提升了教研组的整体实力和教育教学质量,走在各教研工作的前列。在全组教师的共同努力下,我们理、化、生教研组特此申报工人先锋号。申报条件及具体内容如下: 一、人员结构 我组共有9位教师,其中本科学历有7人,大专学历有2人,有一位中教高级教师,一位小教高级教师,三位中教一级教师,35岁以下的人数有5人,35岁以上的人数有4人,平均年龄在32岁,负责人的年龄为30岁,党员有4人,我组的各位教师以先进教学理念和丰富多彩、形式各异的现代化的辅助教学手段进行教学,战斗在教育教学第一线。历年来,在学校的各项评议评比中,我组一直名列前茅,得到全校师生的一致好评和外校教师及师教研室普遍肯定。 二、工作特色及成绩

1、认真学习课改精神,积极投身到教育局推行的专业化教室的建设和使用中去,在体现专业化教室四化功能的实践过程中,我组各学科10 / 1 教师积极转变教学思想观念,融合专业化教室的四化功能,改革教学方法,增强学生学习兴趣,提高课堂教学效率,面向全体学生,促进学生实践能力与创新精神发展的教研方向。在教学实践过程中,充分发挥专业化教室的四化功能,充分体现学生为主体,教师为主导,切实抓住了课堂教学中的各个教学环节的作用,受到专家及同仁的一致好评。 2、高尚的师德、无私奉献的精神、团结协作的作风,以及探索和改革的勇气已经内化为我组每位教师的自觉行为。我组的老师对学生充满爱心,学生有什么问题都非常愿意向教师讨教、与教师一起讨论。我们在集体备课时讨论最多的是,怎样使课上得生动一些,学生实验多做一些、可见度大一点、效果好一点,怎样提高每位学生学习的积极性,怎样用教师无声的行动为学生做榜样,怎样在传授知识的同时,教育学生如何做人。平时利用业余时间义务为学生补缺补差,对个别学生口授面批是随处可见的,这些都受到了学生和家长的一致好评。 3、如何上好每一堂课,练就一身好的教学本领,为学生打开通向科学殿堂的大门,是我们备课活动中的主题。我组的教师中有较多精通信息技术,经常以学科为线索、信息技术为工具、网络为依托开展探究性的学习活动,运用常规武器和现代化武器的有机结合努力提高上课的实效性。

争创工人先锋号事迹材料范本

争创工人先锋号事迹材料范本 民政窗口现有工作人员6名,是一支特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献的优秀集体。自20XX年5月进驻区行政服务中心以来,本着“规范婚姻登记,唱响和谐旋律”的工作理念,始终把创建“工人先锋号”活动作为凝聚队伍、团结队伍的有效形式,以创建文明窗口为载体,以优质服务为目标,以加强行风建设为动力,出色地完成了各项任务,连续5年被中心评为优秀窗口。 一、加强队伍建设,提高执法水平 近年来,婚姻登记处结合民政部创建婚姻登记规范化建设窗口单位活动,注重从政治理论、法律法规、职业道德、服务群众等各方面教育入手,在繁忙的登记、执法过程包括民政的各项工作业务中,全面加强队伍的政治理论和业务知识学习,强化公正执法,文明执法意识,严格坚持学习制度,将选编的学习内容发到每个工作人员手中,促使每个工作人员提高自身素质和执法能力。并于20XX年被民政部授予全国婚姻登记规范化建设示范窗口单位荣誉称号。 二、加强规范管理,打造示范窗口 多年来,婚姻登记处坚持以“依法行政、为民服务”为宗旨,严格执行法规,努力提高依法行政水平,并结合民政部相关规定,制定了《婚姻登记规范》,公示了婚姻登记的法律依据、办事程序、收费标准,完善了婚姻证书管理制度。婚姻登记员都经过婚姻专业培训,持证上岗。在工作中,开展以创“一流工作,一流服务,一流业绩,一流团队”为内容的工人先锋号创建活动,把“让婚姻当事人高兴而来,满意而归”作为示范标准,注重规范服务方式,注意服务用语,每一名婚姻登记员都按照礼仪规范来严格要求自己,接待服务对象自觉做到主动热情、笑脸相迎、态度和蔼。对不符合登记条件的当事人做到耐心解释,对当事人提出的问题做到有问必答,耐心讲解;并将办理手续及程序、时限一次性告知当事人,实现了婚姻登记即来即办,在最短的时间内让符合登记条件的当事人拿到婚姻证书,树立了婚姻登记处的良好社会形象。

(完整版)工人先锋号总结

创建工人先锋号活动总结 山能机械集团工会认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕公司的发展目标,以同舟共济保增长、建功立业促发展为目标,以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容,广泛开展了创建“工人先锋号”活动,为建设百亿企业做出了积极贡献。 一、提高认识,营造良好活动氛围。 公司充分认识开展创建“工人先锋号”活动的重要意义,做到思想上高度重视,组织上加强领导,工作上落实责任,始终把创建“工人先锋号”活动作为坚定信心、实现又好又快发展的突出举措;把创建“工人先锋号”活动作为振奋职工创新发明精神、凝聚职工智慧力量,引领职工岗位建功成才的广阔舞台。公司领导多次在会议上深入发动,各级工会组织结合各自实际,全员发动,层层开展轰轰烈烈的劳动竞赛,从机关到基层,从科室到班组,全方位、全部门迅速制定开展争创“工人先锋号”的目标和措施,人人明确目标,班班定出措施。广大职工积极响应号召,热情高涨,形成了党委领导、行政支持、工会牵头、职工激情参与的创建活动新格局。同时广泛宣传,扩大影响。各单位充分利用黑板报、宣传栏、电子网络等阵地大力宣传创建活动的目的意义、及时推树典型人物,推广先进经验;各级工会深入车间、深入班组定期召开现场会、交流会,推选典型,定期对创建经验

进行总结,以点带面,全面推广;对于在创建活动中涌现出来的先进典型,大张旗鼓进行表彰,扩大了“工人先锋号”在职工中的影响力和号召力,营造了“工人先锋”最光荣、“工人先锋号”最光荣的浓厚氛围。 二、推动发展,引领职工建功立业 我们把创建“工人先锋号”活动作为凝聚职工力量、引导职工建功立业的重要载体,全公司参赛职工达到3000人以上,参与面达到100%。在创建过程中,我们加强“工人先锋号”创建的各项制度建设,完善健全了工作制度、管理制度、激励制度等一系列长效机制,有力的推动了创建活动的持续长效的开展。在管理制度中,我们严格按照创建条件、创建标准、创建程序认真做好申报和推荐,严格把关,认真审核。各个单位都结合自己的实际,细化评比标准。以有形载体促进职工建功立业。围绕推进重点工程建设,深入开展“企业增效、职工增收”竞赛、“树典型、扬正气”八个十佳竞赛活动劳动竞赛;在党员干部中深入开展“创先争优、争做干事创业先锋”活动。各基层单位不断深化竞赛内容,创新活动载体,综合成本比年初确定的计划指标下降了10%,实现了经济效益的增长。大力开展合理化建议活动,充分发挥广大职工群众的聪明才智,对改善企业管理,提高经济效益有着重要的积极作用。今年以来,公司共收到职工所提的各类合理化建议360余条,采纳89条,创造经济效益达百余万元。 三、提升素质,共建职工精神家园

工人先锋号事迹材料(多篇范文)

工人先锋号事迹材料 有限公司外贸部以创一流工作、一流团队为目标,不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫,通过创建“工人先锋号”活动的开展,大家工把创建热情切实转化为工作动力,以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。 一、部门基本情况 该部门现有员工20人,高中4人、占20%,大专及以上16人、占80%。员工平均年龄为27岁。该部门担负公司原料进口、产品出口、报关等工作。 二、自开展“工人先锋号”活动以来,该部门开展的系列工作: 1、加强部门教育,强化岗位培训 该部门新员工相对较多,岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训,使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书;努力强化专业知识、业务技能的学习,进一步提升管理、规划、预见、协调的能力反应的敏捷性。部门领导针对部分员工存在的工作散漫行为,个别谈心帮助,要求员工自觉遵守公司规章制度,通过严格要求,培养员工乐于奉献的精神。由于部门工作量大,很多员工经常自愿加班加点,放弃休息日,不计报酬,努力工作。部门领导通过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的残酷,感受的市场的压力,从而把压力转化为对工作的动

力。通过一系列活动的开展,外贸部全体员工团结一心,相互配合,出色完成了各项工作。 2、积极应对反倾销,捍卫自身权益 XX年,美国商务部对我国聚酯短纤反倾销立案,这是中美签订《关于纺织品和服装贸易的谅解备忘录》以来,两国在纺织品贸易问题上的第一案。中国涉案企业上百家,我公司是出口量最大的企业。中国纺织商会组织了14家企业应诉,并组织了行业集体无损害抗辩。期间大量工作都是外贸部负责。虽然应诉企业基本保住了美国市场,但仍然给我公司4.39%的不合理关税。此后每年的复查中,我公司均以详实的数据据理力争,通过几年不懈努力,今年终于获得了0关税待遇,并将从XX年开始征收的关税全额退还给经销商。这将大大提升我公司产品在美国市场的竞争力。除此之外,其他反倾销案也不断。 3、减少金融危机影响,加大进口业务 面对不利局面,外贸部门及时调整经营策略,出口损失进口弥补,出口销售方面,在老客户定单减少的情况下,不断开发新客户,以降低定单减少的损失,该部门积极应对金融危机,利用参加广交会等展会的机会,扩大出口和提升品牌形象。在原料进口方面,采取巩固老客户,发展新客户和新区域的方法,不断降低采购成本,增加进口量,提高原料质量。 4、严格遵守国家法律,报关通关无差错

创建“工人先锋号”汇报材料

当先锋创一流 淮南市大通区林巷村棚户区改造二期工程创建“工人先锋号”汇报材料 安徽三建蚌埠公司 二0一六年十一月

一、工程概况 1.项目概况; 本工程参建单位如下: 建设单位:淮南市城市建设投资有限责任公司; 设计单位:杭州华清设计控股集团有限公司; 勘察单位:安徽水文工程勘察研究院; 监理单位:浙江五洲工程项目管理有限公司; 施工单位:安徽三建工程有限公司; 淮南市大通区林巷村棚户区(朝阳东路2号安置区)(二期工程)(34#商住楼、37#商住楼及地下室)工程,由淮南市城市建设投资有限责任公司、淮南市大通区人民政府投资建设,淮南市重点工程,位于淮南市大通区朝阳东路以北,建筑总面积为93097m2,地上77907.3m2,地下室15189.7m2,工期540天,开工时间:2016年3月15日;竣工时间:2017年9月13日;工程造价1.26亿元。该工程为安徽三建首次在淮南市场承建的项目,挑战机遇并存,为更好的拓展、扎根淮南市场。项目部积极创建“工人先锋号”,以高定位,牢固树立安徽三建品牌形象,建立标杆工程为目标,为打开淮南市场奠定了坚实的基础。 2.团队介绍; 项目目前现场管理人员14人,其中青年职工11人,党员3名,团员7名,平均年龄在33周岁。 3.工会组织建设; 组长:王靖

副组长:石宏伟孔军 组员:余泷、龚建维、汤玉、樊樟、吴瑞、凌帅 4.工程进度情况; 目前工程进度为:34#、37#结构完成至19层,商业裙房2层,完成产值5200万元,回收资金3000万元。在安全方面,项目严格按照安徽建工集团安全标准化管理手册及安徽三建安全标准化统一识别手册执行,对现场进行总体规划,努力将项目建设成安全、文明、绿色、节能标准化示范工地。目前以顺利通过“淮南市安全质量标准化示范工地”正在申报“省级安全标准化示范工地”。 二、创建内容 1.创建方案和目标; 创建目标: 工程以争创四个“一流”为创建目标:具有一流素质、创造一流工作、取得一流业绩、建设一流团队。 创建方案: (一)合理化建议,降低成本; (二)组织师带徒活动及开办农民工学校; (三)技能练兵、小改小革活动; (四)打造学习型团队; (五)开展廉政学习活动; 2.创建措施及成效; 创建措施:

工人先锋号申报材料

工人先锋号申报材料 【第1篇】工人先锋号申报材料 xx-北新联合站(以下简称:联合站)组建于2012年(其中xx站成立于20xx年,北新站2011年)。组建以来,先后为xx来福士广场,东客运站,二环路改造工程等具有广泛社会影响的“高、大、特、新”项目提供了数百万方优质混凝土,为xx城市建设做出了重要贡献。 一、以安全生产为根本,安全标准化稳步推进 一是安全基础有力夯实。自组建以来,联合站出台并严格执行了《各岗位安全操作规程》,《消防、不可接受风险管控方案、环境因素管控方案》等安全制度,安全标准化逐渐形成;同时,通过坚持周安全例会、周及月安全检查、安全交底等基础工作,持续推行厂站人机分离的安全管理措施,执行现场作业佩戴反光背心、安全帽等管理规定,有效降低生产现场安全隐患。 二是安全活动多举措。通过组织观看了安全警示教育片、《安全生产法》培训等常规安全教育工作警示员工牢树安全意识;同时,以预防和控制生产过程中的各类事故为重点,精心策划开展各类突发事故应急演练以及灭火器使用实战演练,提升员工的突发事故应急能力;另外,在全体员工中开展“五个一”人性化安全活动以及多形式的安全知识竞赛,还承办了股份公司“安全生产月”启动仪式。各岗

位员工安全意识及实操能力持续提高。20xx年,获xx市“青年安全生产示范岗”称号。 二、以客户服务为中心,厂站履约品质持续提升 联合站以客户为中心,以设备管理、客户服务为抓手,全面提升客户服务水平。一是设备管控细筹划。首推设备“菜单式”管理,将各部件的监管维护落实到具体责任人,并坚持三级巡检;另外,持续对生产线进行技改,提高了生产效率和设备利用率。二是客服质量精打造。建立微信客户服务群,实时反馈生产、服务情况,及时响应客户需求,提升问题解决效率;定期召开客服例会,并组织专项交底和现场交流等多种形式,提高了客服工作能力、客户满意度。20xx年,联合站客户满意度达到90%以上。 三、以创新创效为目标,精细化管理成效显著 自创建以来,精心策划,技术创效、质量管理、损耗控制三管齐下,开创创效新局面。一是致力于配合比调整、优化,并结合实际增加了增效剂、地铁轨道等多种专项配合比,仅20xx年便为厂站增加效益约110万元。二是通过严控机砂细度模数和含泥量指标、砂石分仓堆放、定期技术交底等工作加强质量管理,混凝土质量稳定,管理水平逐步提升。20xx年平均外加剂掺量较2013年下降0.1%,节约成本约58万元。三是通过成立损耗管理小组、开展计量系统校核、加强各损耗点的专项巡查等,有效降低了“跑冒滴漏”发生,损耗管控精细化。20xx年主材盘盈132.3万元。 四、以素质提升为落脚点,员工队伍全新打造

工人先锋号 公司创建工人先锋号情况汇报总结

工人先锋号公司创建工人先锋号情况汇报 总结 各位领导: 首先,我代表公司全体干部职工热烈各位莅临检查指导工作。下面由我对公司在创建“工人先锋号”活动中开展的主要工作向各位领导作简要汇报。 作为公路工程监理设计单位,我公司监理设计工作中,始终坚持“精心设计、严格监理、优质服务、秉公办事、一丝不苟”的服务宗旨,不断在完善公司管理机制、提高工程技术水平上下功夫,深化管理机制改革,强化工程技术创新,积极开展职工技能竞赛、岗位练兵、技术培训等工作。通过全体干部职工不懈努力,圆满完成了历年公司参建的公路工程设计监理工作,为公路事业发展,尤其是“大xx、新xx”建设作出了应有的贡献。 (一)制定活动方案,成立领导小组,活动创建工作卓有成效。 自开展创建市直机关“工人先锋号”活动以来,我公司高度重视,把创建工作摆上了公司党政工作的重要议事日程,纳入了年度工作目标,并以此作为全面提升公司管理水平的重要手段来抓,做到了“三个文明”一起部署、一起落实、一起考核、一起奖惩。为此,我们专门印发了《关于在全公司开展创建“工人先锋号”活动的实施方案》,对活动开展的指导思想和总体要求、创建目标、创建形式以及活动要求等作出了明确规定,并成立了由我任组长,工会主席、副主席任副组长,各部门负责人、各班组组长等为组员的创建活动领导小组,领

导小组下设了办公室具体负责活动的组织开展工作。 (二)注重制度建设,以现代企业制度推动公司发展。 (三)注重技术创新,提高设计监理工作的技术水平。 作为工程业务单位,经过多年的实践积累和培养,公司涌现出了大批秉持“以创新促发展、以创新提效益”理念的技术骨干,已经成为了公司事业发展的骨干力量。由我主持,利用共享的维地道路软件的中间数据,开发的路基土石方的调配程序、平交道口设计程序、挡土墙施工图纸的绘制程序、公路横净距计算程序等,不仅降低了图纸设计过程中的出错率,提高了计算精度,而且降低了劳动强度,提高了工作效率,缩短了设 计周期,起到了巨大的经济效益。同时,注重引进先进的试验检测设备,提高设计监理工程质量,鼓励职工学习最新的设计监理规范,掌握最新的工程建设技术,为筑造精品工程奠定了良好的基础。xx年,在公司参建的xx北外环、汤郯线、沂邳线、青临高速xx段、陕西十天高速公路、安川高速公路等项目中表现出了很高的责任心和技术能力,多次荣获业主单位表彰。 (四)公司业绩突出,监理设计两大业务共同发展。 (五)注重安全环保,深入推进安全、环保公路建设。 近年来,随着安全环保理念不断深入人心,我公司在公路设计监理过程中引进了先进的安全环保管理理念。在道路、桥梁等设计过程中将环保、节能理念引入到图纸设计当中,在路肩绿化设计中坚持乔、灌、

精选-医院创建工人先锋号事迹材料-范文

医院创建工人先锋号事迹材料 ***医院外二科现有职工5人,中高级职称2人,科室几年来,在上级工会及医院党政班子的正确领导下,科室认真按照医院管理年活动的要求,坚持“以病人为中心,以安全为核心”的宗旨,全科医护人员团结奋进,锐意改革,大胆创新,狠抓医疗质量和优质服务,开展以“一流工作,一流服务,一流业绩,一流团队”为内容的工人先锋号创建活动,有效促进了科室业务的发展,取得了较好的成绩,为保障广大人民群众的健康作出了积极的贡献,得到了社会各界的广泛赞誉。 一、领导重视,制度完善,“工人先锋号”创建活动顺利开展 创建“工人先锋号”是以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容的一项活动,目的在于引领职工发扬工人阶级优良传统,发挥工人阶级主力军作用,为全面建设小康社会、构建和谐社会建功立业。我科在上级工会和院党政班子的领导下,积极开展“工人先锋号”创建活动,成立了“工人先锋号”创建活动领导小组,制定了创建活动实施方案,完善了各项规章制度,努力营造“工人先锋号”创建活动的氛围,为科室的整体跨越奠定了坚实的基础。 二、加强政治和业务学习,提高综合素质,全心全意为患者服务 学习是不断提高自身素质的主要途径。我科注重加强职工政

治理论和医疗业务学习,提高职工的政治素质和业务素质,全心全意为病人服务。 1、加强政治理论学习,以正确的政治导向指导医疗工作。 科室始终坚持每月两次的政治理论学习,学习党的十七大精神以及各级卫生工作会议精神,认真执行卫生部行业纪律“八不准”,积极开展医药购销领域治理商业贿赂工作,教育和引导全科职工遵守法律法规和职业道德,自觉抵制收红包、拿回扣等丑恶现象。科室人员团结互助,爱岗敬业,凝聚力不断增强,做到心往一处想,劲往一处使,具有团结向上的团队精神,得到医院领导和全院职工的好评。 2、加强业务知识学习和技术培训,不断提高业务技能。认 真抓好科内人员的业务学习,两年来,科室人员参加区内进修学习及各种短期培训16次,将新理论、新技术、新概念学以致用,同时坚持每月的业务小讲课,科内形成了人人学习,自觉学习,终身学习氛围。由于注重学习和技术培训,在近两年的护理技术操作比赛中,我科护士取得了团体奖第一名2次,在个人方面取得单项一等奖1人次,二等奖4人次,三等奖3人次。在职能科室定期和不定期的医疗质量检查中,我科各项医疗指标始终保持二甲水平,无医疗事故发生,在今年第一季度举行的护理质量评比中均位于各科室前列。同时,我们还鼓励职工参加函授学习,不断提高自己的文化水平,目前已有3名职工通过函授分别获得本科文凭。医护人员技术水平的提高保证了临床上的医疗安全。

工人先锋号事迹材料(共5篇)

工人先锋号事迹材料(共5篇) “工人先锋号”推荐主要事迹材料特点概括海洋食品公司二车间冷藏班组,是专职对外服务食品低温冷藏业务的单位。冷藏班组在“内强素质、外树形象、规范管理、优质服务”的指导思想,紧紧围绕厂的生产经营目标,全体员工齐心协力,开展“车间是我家”的活动,激发员工敬岗爱业,团结协作的精神,做好冷厍冻品的入库服务工作,科学调度库存位,为多进货多入库存,创造出显著的经济效益,从建厂的五干吨库容扩展到至今一万吨的库容,翻了一翻,厂的年盈利从 2000 年的几十万元发展到现在的陆佰万元,使冷库业务成为**西地区以致**、**都有较大的影响力的冷库,为**地区水产品加工出口业做出应有的贡献。主要事迹一、内抓管理、外树形象,全新打造企业新形象公司冷库是七十年代末国家建设大型项目,经过二十多年的运作,已显得陈旧。为营造优越的经营环境和条件,公司对冷藏车间投入大量的资金进行软硬件建没,进入厂区呈现的是一派生产逢勃的景象,厂区环境优美,冷库装修时尚。冷库安装电脑库温监测系统和电脑化理化、结算系统,并逐步完善一套冷库管规章制度,车间员工统一着装,规范工作用浯,狠抓服务质量,实行 24 小时预约服务,向客户提供理货、冷藏、运输、住宿、供电、供冰等一条龙服务,使冷库在服务范围、服务水平和冷库员工的精神面貌有了质的变化。 篇一:工人先锋号事迹材料范文

工人先锋号事迹材料范文 主要做法 (一)领导重视,目标明确 近年以来,清扫队职工立足本职、提高工作效率、优质服务,通过宣传教育、职业技能培训,积极参加以创一流工作、一流服务、一流管理、和谐团队为主要内容的创建“工人先锋号”活动,为进一步树立形象、推进科学发展、构建和谐队伍等目标奉献才智、建功立业。在局领导的大力支持和精心指导下,在xx年创建市级文明单位、xx 年文化建设活动年等活动中,我们锻炼了队伍、学到了知识、积累了经验,各项工作步入良性轨道。由于领导重视,目标明确,我队年年取得优秀集体的荣誉。 (二)加强基层党建工作,弘扬文明创建旗帜 清扫队有党员5名,入党积极分子1人。我队在抓好自身建设的同时积极配合工会、团支部开展了大量的工作,我队把党建工作和精神文明建设、清扫工作结合起来,不断在工作内容上进行充实和创新,力求每年都有新的突破。一是组织全体党员认真、系统地学习《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、

工人先锋号申报材料例文

工人先锋号申报材料例文 物资采供部财务科分析组始终以创建“工人先锋号”为工作目标,以“先锋班组,赢在执行”为口号,坚持走建设“学习型”、“奉献型”、“节约型”、“业绩型”的工作思路,出色地完成了XX年降库存、采购降成本、管理费用控制等财务会计部下达的各项考核指标,取得了出精品、出效益、出人才的辉煌成绩。由于领导重视,目标明确,经过大家的不懈努力,XX年荣获集团公司工会颁发的“创新示范岗”光荣称号。 20xx年初,根据我部经济分析工作的需要,领导在财务科的物流稽核、会计、经济分析三大岗位中特别挑选了责任心强、工作积极且能力强的人组成经济分析班组。经济分析组现有员工8人,全部为女性,平均年龄30岁,其中党员1人,本科生1名,大专生6名(目前均在参加专升本学习),有6人取得会计资格证书(其中2人从事会计工作),是我部一个年轻化、知识化、专业化和充满活力的青年集体。我组肩负着我部财务报表分析、降库存、采购降成本、日常费用管理等重要考核指标的监督控制工作,同时还有日常的票据结转、合同价格管理工作。我组始终把团队建设作为凝聚班组的向心力,在工作中,注重班子成员间的协调配合,责任落实,充分发挥班组长和班子成员的工作能动性,提高了班子整合力和战斗力,确保了各项工作的有效落实,及时为部领导及公司领导提供了清晰可靠的财务资料,为完善部内的管理流程出谋划策。二、开展工作的主要事迹: (一)、自主创新,勤奋钻研,争创“学习型”先锋,提高员工的综合素质。 1、大胆创新,积极进取。 我组认为“只要自己在岗位上用心动脑,小改小革,对工具进行了改造,提高了生产效益,改进了工作流程,就是一种创新。只要有创新的意识与态度,你总有一天能够创新”。XX年我们给供应商发布开票信息时,发

工人先锋号先进事迹材料6篇

工人先锋号先进事迹材料6篇 用心建立“工人先锋号”,用心打造好的品牌、服务。以下是职场范文网整理的工人先锋号事迹材料,欢迎阅读! 工人先锋号事迹材料一 打造礼貌服务,推进精神礼貌建设。作为x高速公路的重要窗口,近年来xx 收费站在征费工作中,深入贯彻收费行业宗旨,不断在强化自身素质、提高服务水平上下功夫,创立优质通行环境,创新服务资料,用心开展全体职工的技能培训,透过全站职工的不懈努力,圆满地完成了各项工作任务。 一、xx基本概况 xx位于xx县城东南7。x千米交界的山脊上,又称xx。xx南北纵贯100余千米,山势陡险,惟xx山势较低,而且有一条驿道通向xx,所以那里是古代由x入x的重要关隘。关口立有1座界坊,坊匾上书“xx”4个大字,故名xx。xx 收费站隶属xx管理处xx管理所,现有职工xx人,其中男职工xx名,女职工xx 名,预备党员x人,团员xx人,大中专以上学历的xx人,平均年龄xx岁。一年来,我站共收取通行费xxxx余万元。我们以“服务人民、奉献社会”为宗旨,以全面提升“职工礼貌素质、行业礼貌程度、构建和谐交通和建设学习型、节约型、创新型、和谐型的礼貌收费站”为目标,紧紧围绕征费工作为我站工作的中

心环节。在近几年的工作中,透过我们全体职工的不懈努力取得了超多的荣誉,20xx年六月荣获“礼貌收费站”称号;20xx年四月获市级“青年礼貌号”称号,20xx年六月荣获“礼貌收费站”称号,20xx年四月获市级“青年礼貌号”称号,20xx年六月获市级“礼貌收费站”称号;20xx年荣获省级“青年礼貌号”称号等。我站在上级主管部门的大力支持和指导下,经过全站职工的共同努力,在工作取得了必须的成绩,得到了上级领导的认可。 几年来,xx收费站全体职工立足本职、勤奋学习、刻苦钻研、提高技能、优质服务,透过宣传教育、职业技能培训等方式,用心参加以创一流工作、一流服务、和谐团队为主要资料的建立“工人先锋号”活动,为进一步树立礼貌收费站形象、推进科学发展、构建和谐交通做应有的贡献。在xx管理所领导的大力支持和精心指导下,于20xx年成功申报县级礼貌单位;20xx年前申报为市级礼貌单位;20xx年前申报省级礼貌单位及巾帼礼貌岗,我们锻炼了队伍、学到了知识、积累了经验,各项工作有条不紊的开展。 二、用心开展团支部工作,大力开展精神礼貌建设 xx收费站自成立以来在抓好自身建设的同时用心带领工会、团支部开展了超多的工作,先后发展团员xx人,确定入党用心分子x人,把团组织工作和建设礼貌收费站工作结合起来,不断在工作资料上进行充实和创新,力求每年都有新的突破。以“三个代表”及党的十八大会议精神为主线,紧紧围绕各阶段、各环节的资料要求,采取多种形式,坚持把基层工作做好。

4稿工人先锋号汇报材料(国家级)

强素质讲奉献 为公众提供“畅、美、舒、安”的公路环境 南京江北公路站养护股现有人员15人,全部为大学以上学历,平均年龄35岁以下。主要负责南京江北地区240多公里公路的养护管理任务。2010年养护股获市级“工人先锋号”称号,2011年所属里桥工区被评为“全国百个模范道班”,2012年获省级“工人先锋号”称号。 近年来养护股以“工人先锋号”的创建活动为契机,始终贯彻“更好地为公众服务”的行业核心价值理念,在“公路好管家”服务品牌的引领下,凝心聚力,攻坚克难,认真实施科学化、精细化养护,努力实现管养道路的安全、便捷、畅通,为南京市江北区域的经济和社会发展做出了积极的贡献,为社会和群众交上了一份路畅人和的满意答卷。 一、坚持精细化养护,努力推进公路养护现代化进程 1.加强管理考核。建立科学的量化管理机制,加强目标责任制管理,将任务层层分解,确保责任落实到位。同时,建立健全《岗位职责》、《工作流程》和《江北站养护质量与管理考核细则》等多项制度,突出养护过程中的管理,确保干线公路养护工作到位。 2.贯彻“以人为本”的服务理念。以公众出行需求为导向,

始终把“更好地为公众服务”作为养护管理工作的出发点和落脚点,拓展服务内涵、丰富服务形式、提升服务品质。日常养护工作强化计划性、周期性、及时性、预防性,干线公路路况综合指数(MQI值)常年保持在98以上,干线公路机扫率达到了100%。 3.养护工作优先。强化公路养护管理的基础性地位,加大养护投入,持续提高养护机械化水平。近几年来新增清扫车、铣刨机等养护机械设备20余台套,目前养护机械设备达127台套,使江北站在路面保洁、病害修补、绿化维护、道路设施维护等方面的机械化水平得到显著提高,综合服务能力不断增强。 二、加强应急保障,努力实现路畅人安的目标 每逢灾害天气、重大交通事故,养护股都能第一时间启动应急处置预案,倾尽全力尽快地恢复公路安全畅通,为公众的安全出行提供便捷。2010年江北站在原有里桥工区的基础上,扩建成立了里桥市级公路养护应急处置中心,中心的建成更显著提高了养护应急处置的综合能力。中心常态化地保持人员、设备、物资储备充足,并定期开展应急演练,不断提高公路应急处置与保障能力。在发生应急事件时,能加强多部门、跨部门协作,形成信息互通、协同高效的公路网监测与应急处置平台体系,为路网运行监测、应急处置提供支撑,使各类预案成为切实可行的社会服务承诺。 三.坚持创新创优,努力加强专业化养护队伍的培养

工人先锋号事迹简介七篇

工人先锋号事迹简介七篇 【篇一】 **新区医院消化内科共有医护人员20名,是集西医学与中医学为一体的特色科室,是一个团结、和谐、创新管理、与时俱进的医疗团队。科室医务人员以饱满的工作热情,严谨的工作作风,热情温馨的医疗服务,赢得了院领导和患者的一致好评,取得了良好的社会效益。德技精诚,爱岗敬业,消化内科抢救急危重症病人是“家常便饭”,医务人员经常加班加点,随叫随到,不计得失,遇重大抢救全员上阵,没有一人推托,表现出良好的团队协作和敬业奉献精神。以人为本,温馨服务,在护理服务中,科室提出用“五心服务”服务于患者的主题,即“爱心、细心、耐心、热心、责任心”进一步贴近患者,构建和谐医患关系,体现“以人为本,温馨服务”的护理理念。质量安全,重于泰山,医疗质量和医疗安全是科室管理的命脉,以高度的责任心,良好的服务态度为病人提供优质服务,是消化内科管理的核心所在。他们狠抓核心制度落实,尤其是首诊负责制、危重病人抢救制度等大大避免了医疗纠纷及医疗事故的发生。近年来,消化内科先后3次被医院评为“先进科室”,所在医院被评为“2016年度全国诚信民营医院”,2018年“**市和谐企业”。

【篇二】 ****阳光生态酒庄有限责任公司生产部,现有人员12人,各类专业人员7人,平均年龄30岁,是一支年轻化、知识化、专业化和充满活力的队伍。**酒庄生产部坚持以“学习型”“节约型”“创新型”工作思路,在部门领导的带领下,以敬业精神充实自己,以精细化管理规范自己,以标准化建设要求自己。在生产部人员的建议下,公司购进了意大利先进的灌装设备,意大利气囊压榨机,意大利错流过滤机,加之技术人员的精心指导,克服了产品在品质方面的担忧。生产部作为酒庄一个最重要的组成部分,选派一批责任心强、工作积极、能力强的人员担任业务骨干。坚持品质第一,品牌创新方面也得到了同行业首位,所生产的千红裕系列葡萄酒已荣获国内外十多项重要奖项。生产部累计实施管理创新5次,制度创新3次、技术创新3次等,不断推进生产方式的转变。每位员工都积极向上,意气风发,怀着对知识的渴望,对梦想的向往,对生活的热爱,朝着共同的目标努力奋斗,目前生产部每个员工都熟练掌握生产部至少2个岗位的工作,将个人能力发挥到了极致,降低了成本,提高了效益。除此之外,他们还积极参加企业管理和安全生产,在公司内部树立了标杆,被公司多次评为先进部门。

2019年编辑部工人先锋号事迹材料

2019年编辑部工人先锋号事迹材料 《***教育》编辑部现有工作人员23名,其中党员12名,研究生学历5名,本科生学历17名。在***省教育厅和***教育杂志社领导的关心、指导、帮助下,编辑部目前编辑出版《***教育》(周刊),《***幼儿教育》《***教育督导》《***职业与成人教育》3本内刊,服务对象为基础教育和职业教育阶段的教育行政工作人员、教师,面向全省,辐射全国。长期以来,编辑部坚持以“服务教学,服务教师”为宗旨,以“为***教育事业鼓与呼”为己任,把“内强素质、外塑形象、提高效益、强化服务”作为第一要务,不断在强化自身素质,提高业务水平上下工夫,积极开展岗位练兵、编校知识竞赛活动,形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。在编辑部全体工作人员的努力下,《***教育》先后被评为华东地区优秀期刊、***省首届十佳期刊,1人被***省委、省政府评为“全省防抗台风抗洪抢险救灾先进个人”,2人被共青团***省直机关工作委员会评为“***省直机关优秀共青团员”,1人被中共***省教育厅直属机关委员会评为“省教育厅直属机关优秀共产党员”,1人被评为“省教育厅直属机关优秀共青团干部”,1人被评为“省教育厅直属机关优秀共青团员”。 一、以人为本,科学发展,提升教育服务能力 编辑的工作就是“为他人做嫁衣”,为读者为作者服务,是我们的天职。当今社会,教育是最大的民生,在人民群众日益增长的教育

需求的实际情况下,教育期刊如何做好工作,为各级政府推进教育均衡发展贡献力量,为教育行政人员和教师提升服务人民群众能力提供智力支持和精神鼓励,是我们必须思考的问题。我们在以下几方面实现了服务能力的大突破。 1.贯彻落实教育规划纲要,宣传各地的先进经验,推进教育均衡发展。近年来,《***教育》先后推出了对福安市“义务教育均衡发展”工作、泉州市鲤城区“组团式小片区管理”、建瓯市“先学后教”教改实践、福州一中“科技创新人才培养”策略等的重点报道。这些报道,既让各县市的教育先进经验得以有效交流,在全省乃至全国范围内赢得了同业的关注,也让人民群众了解了教育界的努力,为办人民满意的教育贡献了力量。对福安市“义务教育均衡发展”工作进行报道后,先后有几十家单位慕名前去福安学习,《中国教育报》《***日报》等媒体也相继对福安教育工作成效进行报道。对泉州市鲤城区“组团式小片区管理”加以报道后,省教育厅在鲤城区召开了现场工作会议,给鲤城区教育界巨大的鼓舞。 2.把握课改脉搏,及时报道课改成果,指导一线教研教学。服务教学一向是《***教育》的办刊宗旨,成为教师的良师益友是我们矢志不渝的目标。《***教育》的办刊历史,就是教学改革的实践历史。20XX年2月,教育部颁布修订版义务教育课程标准,如何让一线教师了解修订版课标的精神和理念,并将它们贯彻落实于教学实践中?

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工人先锋号申报 宁波大发化纤有限公司 “工人先锋号”申报材料 宁波大发化纤有限公司外贸部 宁波大发化纤有限公司外贸部以创一流工作、一流团队为目标,不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫,通过创建“工人先锋号”活动的开展,大家工把创建热情切实转化为工作动力,以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。出色的完成了各项工作任务。 一、部门基本情况 该部门现有员工20人,高中4人、占20%,大专及以上16人、占80%。员工平均年龄为27岁。该部门担负公司原料进口、产品出口、报关等工作。 二、自开展“工人先锋号”活动以来,该部门开展的系列工作: 1、加强部门教育,强化岗位培训 该部门新员工相对较多,岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训,使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书;努力强化专业知识、业务技能的学习,进一步提升管理、规划、预见、协调的能力反应的敏捷性。部门领导针对部分员工存在的工作散漫行为,个别谈心帮助,要求员工自觉遵守公司规章制度,通过严格要求,培养员工乐于奉献的精神。由于部门工作量大,很 第 2 页共 5 页

多员工经常自愿加班加点,放弃休息日,不计报酬,努力工作。部门领导通过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的残酷,感受的市场的压力,从而把压力转化为对工作的动力。通过一系列活动的开展,外贸部全体员工团结一心,相互配合,出色完成了各项工作。 2、积极应对反倾销,捍卫自身权益 XX年,美国商务部对我国聚酯短纤反倾销立案,这是中美签订《关于纺织品和服装贸易的谅解备忘录》以来,两国在纺织品贸易问题上的第一案。中国涉案企业上百家,我公司是出口量最大的企业。中国纺织商会组织了14家企业应诉,并组织了行业集体无损害抗辩。期间大量工作都是外贸部负责。虽然应诉企业基本保住了美国市场,但仍然给我公司4.39%的不合理关税。此后每年的复查中,我公司均以详实的数据据理力争,通过几年不懈努力,今年终于获得了0关税待遇,并将从XX年开始征收的关税全额退还给经销商。这将大大提升我公司产品在美国市场的竞争力。除此之外,其他反倾销案也不断。XX年,我们又从容应对了土尔其、南非等国家的反倾销案,均以胜利告终。 3、减少金融危机影响,加大进口业务 XX年下半年开始,全球金融危机蔓延,我公司作为慈溪市进出口十强企业,受到的冲击可想而知。面对不利局面,外贸部门及时调整经营策略,出口损失进口弥补,出口销售方面,在老客户定单减少的情况下,不断开发新客户,以降低定单减少的损失,该部门积极应对金融危机,利用参加广交会等展会的机会,扩大出口和提升品牌形象。在原料 第 3 页共 5 页

工人先锋号先进事迹材料

工人先锋号先进事迹材料 *****厂是**公司下属生产车间,始建于1986年,车间主要生产****等产品,同时开展*****等业务。 自建厂以来,****厂坚持创新带来发展,奉献带来财富的企业精神,以科学发展观为指导,认真执行党的路线方针政策,严格遵守国家各项生产法律法规,促进了企业全面、协调、可持续性发展。 一、自主创新,持续发展。 ****厂以改革创新的精神,破除影响和阻碍科学发展的陈旧观念、僵化思想、惯性思维、过时做法,使思想观念更加符合科学发展观的要求;以能力提升为目的,大力实施管理创新、制度创新、技术创新和文化创新等,不断推进生产发展方式的转变。 在实际工作中,以重大典型工作任务为范例,积极钻研更新更有效率的解决方法。从仪表厂创建伊始便在不停地摸索更高效更节能的工作方法。拥有一批极具创新思想的技术骨干,对于生产方法和工艺流程始终进行不断地改进提升。仪器仪表厂生产工艺水平逐年提升,产品档次不断提高,近两年****产品不断升级,****开发成功,****这一新产品也投去生产应用,新业务****也在不断展开。从前几年的产品单

一性走到了现在的产品多样性,业务多样性,****厂走出了一条持续发展的创新之路。 二、优质服务,诚信文明。 提供不断完美的优质服务,是****厂对客户永久的承诺。以客户为中心,希望倾听来自客户的任何声音,并把这种理念体现在工作的每一个细节上。仪表人不断进取的动力,不仅来自于把车间做好的信心,更来自于把事业做好的追求。为此,***人将秉承着务实、创新的精神,成就事业,奉献公司! ****厂近几年不断提高服务质量,深受广大客户的赞誉,在服务体系方面不断完善升级,从而吸引到越来越多的客户。各用户单位对****厂都有较高评价,日渐扩大的产品市场就是最好的证明,这与****厂对广大客户的优质服务密不可分。****厂目前已在河南及周边区域树立起良好的企业形象,也打响了***产品的的自主品牌。 三、科学管理,提高素质。 以增强企业竞争力与系统协同为目标,坚持管理机制创新,不断提高企业软实力。在生产管理上实行科学化、程序化、制度化,并一贯坚持秉承这种信念。 厂区领导认真贯彻落实安全生产责任制,对所管辖单位职工的安全与健康负责。坚持安全生产,以人为本,防微杜渐。每周坚持安全会议,集思广益查问题,找隐患,确保每

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工作汇报工人先锋号汇报材料汇编(6篇)_0935文档 前言语料:温馨提醒,教育,就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。其目的,就是把之前无数个人有价值的观察、体验、思考中的精华,以浓缩、系统化、易于理解记忆掌握的方式,传递给当下的无数个人,让个人从中获益,丰富自己的人生体验,也支撑整个社会的运作和发展。 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 行政部扎实开展基层民主管理工作,组织班组成员积极参与部室的目标任务、生产经营等各项工作的管理,充分体现职工作为企业主人翁参政议政权利。几年来,组织召开行政部职工民主管理会34次,审议部室工作目标、科室工作目标、年度工作计划和总结,为部室工作出谋划策,提出好的建议和意见,促进了企业的管理。每季度在部室内部对职工工作目标任务完成情况进行考核,较好地实施了民主监督确保职工的合法权益和具体利益不受到损害。为增强部室管理的透明度,加强群众监督,行政部及时将部室的重大决策,对职工工作业绩的考核以及对职工的奖惩情况向部室职工公开和通报,部务公开让职工进一步了解全部室工作推进情况及完成情况。连续5年开展了我为鸿业献良策“金点子”征集活动,为集团提供好的合理化建议共30条,其中为全

面开展“五个一”节约活动等4条建议获得集团奖励,并在全集团作典型推广。 一是完善企业文化建设体系。20xx年,邀请北京至善明德公司团队历时2个半月为集团作战略梳理与企业文化提升管理咨询项目,形成了8个子公司《发展大纲》、《鸿业集团企业文化落地方案》、《鸿业集团企业文化手册》、《鸿业集团企业文化故事集》以及《旅游公司导游业务手册》等5方面成果,明确了集团使命、愿景、核价值观、精神、理念等内容,形成了统一的企业文化建设体系。为使企业文化成果落地生根,已先后组织人员对企业文化知识进行宣讲和培训。二是不断提高集团的美誉度。行政部通过加大宣传力度,利用集团网站、OA办公平台、电视台、宣传栏、展板和报刊杂志等网络媒体,广泛宣传集团典型经验和好的做法;统一了电话彩铃内容,完成了宣传片、宣传手册、企业文化三件套的制作,更换了会议室、办公室、楼道等办公区域的宣传镜框、展板和标识,提高了集团的美誉度。三是积极开展献爱心活动。在部室内通过开展为员工生日、结婚、生病住院、政策内生育子女、亲人去世、家庭受灾等6慰问活动,切实增强了大家的凝聚力和向心力。几年来,行政部全体员工发起慰问员工400余次,9次爱心捐助活动,先后为汶川、玉树灾区和“7.9”洪灾及濯水白血病患者向昌军、水田乡贫困儿童张猛等困难群众捐款1万余元;为云南鲁甸地震灾区捐款10790元;为水市乡茂溪村三组梁兴华家被火烧捐款1万元,价值8千余元的物资,衣物、棉被80余件(套)。同时,还积极参与社会公益和“献爱心”等活动,充分展

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