中英文双语工程施工晴雨表

中英文双语工程施工晴雨表
中英文双语工程施工晴雨表

十-项目施工标准化措施

十、施工标准化措施 按照现代工程管理理念,为贯彻落实交通运输部“发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化”的“五化”管理要求,该项目的管理目标是:管理制度更加完善,现场管理更加规范,参建人员技能更加精湛,材料加工、施工工艺更加精细,试验检测更加可靠,从业单位和从业人员标准化意识明显增强,质量通病基本消除,工程质量明显提高,安全生产态势更加平稳,工程品味和文化内涵明显提升,公路的综合服务水平明显提高。 一、发展理念人本化 工程施工阶段的人本化,是高度关注安全生产,保证参建人员的人身安全,维护劳动者的合法权益。 在工程施工阶段,项目部把“以人为本”发展理念贯穿到项目建设管理和施工生产的细微之处。构建安定、团结、持续、有效、健康、发展的施工环境,就必须以人为中心,就是要在人本管理上下功夫,充分调动一切积极因素,打造适合施工人员的施工环境,充分理解他们、尊重他们,让他们感受到被信任、被尊重、被肯定,使他们认识到自己是工程建设中不可或缺的一种力量,从而安于工作,用心工作,并以积极饱满的热情投入工作。在生产管理方面,在“安全、经济、人性化”理念的指导下,坚持抓源头,优化设计;抓环节,优化系统;抓关键,优化工艺流程;抓调配,优化劳动组合;抓工效,优化工时利用,做到精简流程、工艺,目标任务层层分解,工作落实到班组、兑现到个人,极大提升生产效率。同时按照“均衡生产、合理等待”的原则,正确处理施工与施工准备的关系,定期召开技术、施工、调度等部门有关人员会议,认真研究施工接替方案,合理安排施工布局,做到了适时准确、长短兼顾。 二、项目管理专业化 我单位严格按照交通运输部《关于进一步加强公路项目建设管理单位的若干意见》(交公路发[2011]438)文件要求,设置计划、合同、技术、质量、安全、财务、纪检等职能部门,管理人员的人数应满足建设规模和专业技术需要,其中工程技术人员不少于管理人员总数的65%,具有高、中级以上专业技术职称的人员不少于工程技术人员的70%。

主要施工管理措施 (房建)

主要施工管理措施 (一)质量保证措施 (1)认真抓好工人质量意识教育,以“质量是企业的生命”为题,宣讲质量的重要性,将质量意识贯彻到施工人员的头脑中。 (2)建立由公司总工程师组成的有效的质量检查监督机构。在关键的模板和管道安装工程中推行全面质量管理,分别建立QC 领导小组,小组由 6 人组成, 指定专人任组长、部长、工长、质检员、班长等人参加小组的工作,各小组均应制定自己的管理目标,以便遵照执行与检查。 (3)材料采购力求货比三家,择优选用,进场材料除要求有出厂合格证外,还应有公司材料部门或公司试验室出具的复检合格证明资料。降低材料在运输、装卸过程中的损伤,从材料出厂到材料的最终使用,其中的每一个环节都要严加控制,保证材料完好无损地送到施工人员手中。 (4)合理选择施工机械,搞好维护检修工作,保持机械设备的良好技术状态。执行公司质量管理体系,将工程质量与职工经济利益挂勾,对产品质量实行奖优罚劣。 (5)建立质量目标的分级责任保证体系,将质量指标分级下达,形成由项目经理、项目工程师、职能部门、工长、班组和个人层层领导负责的质量保证体系。 (6)建立“三检”与“专检”相结合的全面质量检验制度,按国家施工验收规范及操作规程对每道工序、每个分部、分项工程进行检查验

收评定。实行质量否决权制度,上道工序质量问题一经发现,专职质量检查员有权下令下道工序停止作业。 (7)实行原材料进场复验制度。凡按要求必须复验的材料都必须复验,复验合格后才可使用。 (8)测量工作有专人负责,要及时办理记录及验收,并注意保护好测量标志。 (9)模板应支设牢固,拼缝严密,模板内杂质应清理干净,浇筑混凝土时设专人看模板。 (10)竖向钢筋应注意间距及位置,箍筋应按图纸要求的间距及位置绑扎,水平板上的钢筋应保证顺直、均匀,负筋不得踩蹋。 (11)混凝土浇筑前要做好试配,浇筑时要注意坍落度符合配比要求,振捣要按规定间距振捣密实,混凝土初凝后要及时养护。 下次绑扎钢筋前应将工作面浮浆清洗干净。 (12)水、电安装应注意与土建配合,按工序及时穿插施工不得损坏土建成品。装饰工程施工应注意与土建配合,按工序及时进行穿插施工,并且应先做样板,经建设单位认定后再大面积施工。 (13)做好成品保护工作,非施工人员和车辆不经允许不得进入施工现场。装饰完成的房间应锁闭,不得随意进入。 (14)认真做好试块抗压、钢筋试验等各项试验工作。不合格的项目不允许下道工序的施工。 (二)工期保证措施 (1)确保工期的组织措施:公司将指定一名副总经理分管本工程,定

高速公路路面工程标准化施工实施方案_secret

xx绕城公路路面工程标准化施工实施方案 为确保xx绕城高速公路(以下简称本项目)路面工程、交通安全工程(以下简称交安工程)现场施工管理标准化、规范化,增强参建单位和人员的质量意识、安全意识、文明施工意识,进一步提高工程管理水平,保证xx绕城高速公路既定质量目标的实现,结合本项目工程实际情况,特制定本方案。 一标准化工地建设 项目经理部办公、生活设施 承包人应按照投标文件有关承诺合理确定项目经理部地点,自建(或租用)项目经理部办公用房、生活用房及机具停放场地,并应适当分开。 办公用房应设:项目经理室、总工室、财务部、工程部、质检部、合同部、安全保卫科、档案室、中心试验室、办公室、会议室等,办公室门口应设办公区标示牌;各办公室布置应实用、整洁。 生活用房应设:宿舍、食堂、活动室、浴室、厕所等。 生活、生产污水应做处理,符合排放标准后才能排入相邻水系,生活、生产垃圾要定点堆放,严禁乱扔乱弃。 注意食堂卫生,防止食物中毒,防噪声、防蚊蝇、防大气污染。 二告示牌、标志牌、警示牌及管理图表 1、告示牌 项目经理部设施工告示牌。 告示牌内容:项目名称、起讫桩号、工程概况,施工、监理单位名称,业主(代建)单位名称,施工、监理负责人姓名及开工、交工时间。 合同段施工平面示意图(尺寸同施工告示牌),要做成效果图。施工告示牌及平面示意图要立于项目经理部或其它醒目位置。 2、标志牌 为了便于工程管理,应按下列要求放置标志牌。 (1)、标段的起讫点处标明:标段的起止桩号,施工单位名称,监理单位名称,业主(代建)单位名称,项目经理,监理负责人姓名及开工、交工时间。

(2)、拌和站标明:拌和站名称,负责施工区域,混凝土的标号、数量,拌和站负责人、监理负责人。 (3)、料场标明:原材料产地、名称、规格、是否合格等 (4)、指路牌 在通往项目经理部主要道路拐弯处设立醒目的指路标志。 3、警示牌 在变压器、高压电区、交叉施工现场、油库等设警示标志,以提醒施工及过往人员注意安全。警示牌采用三角形或圆形,制作和图标符合国家及有关部门的规定。 4、管理图表应设:平面图、项目经理部组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、网络图,各项规章制度、工程总体目标、各部门职责、工作计划、晴雨表及管理人员考勤表。管理图表均应装裱上墙。 三内业工作 监理单位、施工单位应建立、健全各项规章制度,做到制度上墙,并定期检查各项制度落实情况如:质量管理制度、安全生产制度、文明施工制度、档案管理制度、廉政制度、各项台帐等。所有质检、试验检测、计量支付数据分类归档,建立统一检索编码,争取实现计算机管理,并逐步实现计算机联网管理。内业管理要达到省级档案管理要求。 四宣传工作 施工单位项目经理部要大力加强宣传工作,增强职工责任感和工作热情。项目经理部、预制(拌和)场、主要施工控制点工程应设置以创优质工程、安全生产及文明施工为主要内容的宣传标语,设立质量活动宣传标牌、质量举报电话牌、创建标准化工地建设监督牌等。 施工单位项目经理部适宜以黑板报、宣传栏等形式,积极开展以项目经理部领导、党员干部及职工为对象,以政治思想、业务文化、爱岗敬业、创优质工程教育等为重点的政治思想工作。 五、预制(拌和)场及施工便道 1、场地布置标准 (1)、施工总体布置合理,拌和场要选在空旷、干燥、交通便利,并远离工厂、居民区、经济农作物及畜牧业集中的区域,避免对当地居民的生产、生活和居住环境带来不利影响。 (2)、拌和场地的面积要根据项目工程量、拌和设备的型号、施工工期、材料供应速度经过

工程施工月报(2019年)

CB34 施工月报表(2019年9月) (鄂水总[2019]月报003号) 合同名称:工程 合同编号:HBZX-201811SL-540001001 致工程监理部: 现呈报我方编写的2019年9月施工月报(2019年8月25日至2019年9月25日),请贵方审阅。 附件:施工月报。 承包人:(全称及盖章) 项目经理:(签名) 日期:2019 年9 月25 日今已收到工程项目部所报2019年9月的施工月报及附件共 4 份。

说明:本表一式份,由承包人填写。每月日前报监理机构,监理机构签收后返回承包人份,发包人份、监理机构份。 施工月报 (鄂水总[2019]月报003号) 2019年第3期 2019 年8 月25日至2019年9月25日工程名称:

合同编号:HBSJ-201811SL-540001001 承包人:湖北水总水利水电建设股份有限公司 项目经理: 日期:2019 年9 月25 日 目录 1.综述 2.现场机构运行情况 3.工程总体形象进度 4.工程施工内容 5.工程施工进度

6.工程施工质量 7.完成合同工程量及金额 8.安全、文明施工及施工环境管理9.现场资源投入等合同履约情况10.下月进度计划及工作安排 11.需解决或协商的问题及建议12.施工大事记 13.附表 (1)原材料/中间产品使用情况月报表(2)原材料/中间产品检验月报表(3)主要施工机械设备情况月报表(4)现场人员情况月报表 (5)施工质量检测月汇总。 (6)施工质量缺陷月报表 (7)工程事故月报表 (8)合同完成额月汇总表 (9)主要实物工程量月汇总表

1 综述 曲江河为唐岩河左岸支流,贯穿整个丁寨乡,且横跨新城区。曲江河流域面积达357km2,多年平均流量为10.5 m3/s,水量充沛,但河道下游为盲谷,主要靠天然溶洞及1 条已建成的排洪隧洞泄水,其排水流量太小,导致河道两岸大片土地和房屋经常受淹。 已建排洪隧洞线路基本呈直线,长度约2740m,水流向327°,洞室断面为城门洞形,高约3m,宽约2m。排洪隧洞进口位于曲江河右岸天明坝下游约200m 处,底板高程734.847m。排洪隧洞出口位于肖洞和凉风洞之间,底板高程733.5m,此部位修建有排洪控制闸。排洪闸下游,水流主要采取两种方式进行排泄:其一,洪水期水流经下游排洪明渠直接向附近凉风洞(落水洞)排泄,进入地下暗河,在断明峡流出;其二,通过右侧山体引水隧洞及傍山明渠将水流(线路曲折)引向丁寨电站进行发电,前池一带水渠底板高程733m 左右。据调查,泄洪洞修建过程中洞室局部地段曾发生过塌陷破坏。 根据城区建设及发展规划,咸丰县城市规划建设区以高乐山镇为中心,沿椒石公路东至蒋家坝,西至蒲草塘,北面沿猫儿岭、太平沟、白虎山到白水坝,南到土地关、青龙山至十字路,总用地面积约36km2。咸丰县新城区丁寨防洪排涝工程项目防洪保护对象为咸丰县新城区,能有效地提高咸丰县新城区综合防洪能力,促进人与自然和谐相处和生态文明建设,促进区域经济多元化发展。鉴于此,咸丰县水利水产局经多方筹划部署,最终确定启动咸丰县新城区*****工程项目。 建****工程进口位于丁寨乡天星孔一带,线路经S232 省道在72km 附近,穿039 乡道东侧山体,出口位于断明峡丁寨水电站一带。线路全长4.577km,走向340°,隧洞进口底板设计高程729m,出口底板设计高程548m,坡比1:75 至1:16,洞室断面开挖基本尺寸宽7m~12m、高10m~12m。为缓解狭窄河段的排洪压力,在断明峡弯曲河段的河间地块部位设置了2#泄洪洞,进口底板高程545m,出口底板高程533.92 m,洞长约155m,洞向291°,坡比1:12,洞室断面呈城门洞形,宽5.6m,高7.85m。 表1工程合同投资及主要工程量情况表

工程施工晴雨表范本

_____________________________________工程施工晴雨表公元年图例:晴天○阴天○小雨○大雨○暴雨○ 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31统计月份 一月○ ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○二月○ ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○三月○ ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○四月○ ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○五月○ ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○六月○ ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○七月○ ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○八月○ ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○九月○ ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○十月○ ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○十一月○ ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○十二月○ ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ -- 天 -- 天-- 天 -- 天-- 天 -- 天-- 天 -- 天-- 天 -- 天-- 天 -- 天--天-- 天 -- 天 -- 天-- 天 -- 天-- 天 -- 天-- 天--天-- 天--天--天-- 天--天-- 天--天-- 天 -- 天 -- 天-- 天--天-- 天--天 -- 天 -- 天-- 天 -- 天-- 天 -- 天-- 天 -- 天--天-- 天--天-- 天 -- 天 -- 天-- 天 -- 天-- 天 -- 天--天-- 天-- 天--天-- 天--天 -- 天 -- 天-- 天 -- 天-- 天 -- 天-- 天 -- 天-- 天 -- 天-- 天 -- 天

建筑工地安全工作前期准备

现场管理: 一、根据工程总平面布置图,规划该工程总出入口大门,大门两侧(门柱)需设置质量、安全等标语。大门一侧围墙上设置“五牌一图”。即:(工程概况、文明施工管理、消防安全管理、工程管理人员名单、安全生产纪律、总平面图)。另一侧设置安全警示图标等。大门处设置员工刷卡机,增设安全生产告示牌,设置车辆冲洗池,配备两名保安,制定大门保卫管理制度。大门内两侧增设相应的质量、安全宣传图片及漫画,展现本企业的文化氛围。现场主施工道路全面硬化。该工程围墙根据都江堰当地政府要求,采用5m 高的围栏,围栏上采用工艺广告和本项目宣传广告形式,顶端设置圆形的照明灯。 二、根据总平面图的布置,对所有加工区搭设安全防护棚(双层)。上下两层间距不得大于800cm。防护棚外侧需编号,标注加工区,如(钢筋加工区)等,并添置质量、安全宣传标语。各加工区划分成品、半成品、周材待检、废料堆放区,并设置标识标牌。 三、 1、办工区、施工区、生活区应严格区分,施工现场临时用房搭设高度必须在2.5m以上且内外粉刷。办公区域内种一些花草,增设些宣传栏,打造一个良好的办公环境。办公室根据各职能部门,张挂对应的岗位职责牌,施工办公室一图四表布置在明显的地方,规格大小不一样、排列整齐(一图:施工现场布置图;四表:晴雨表、考勤表、施工进度表、材料进场计划表)。

会议室布置相关工作制度。 2、生活区四周设置围墙,设1~2个出入口,委派一名保洁员,负责生活区、办公区的环境卫生。各宿舍指定一名负责人,负责消防、卫生、用电等的安全工作,并制定相关的管理制度,张挂醒目位置。增设一定数量的消防器材及专用消防用水。,创作一个良好的生活环境。加强对集体卫生间、洗澡间的卫生管理,具体工作由保洁员负责管理,并制定出相关管理制度。四、该项目配备一定数量的保安人员,统一着装,质安部统一负责管理。保安负责施工现场、办公区、生活区的治安巡视检查(特别是夜间)。佩戴安全巡视袖章,配备足够的对讲机。门卫保安负责大门及大门周边的卫生管理。对外来人员及车辆进行登记,特别是外出车辆的严格检查,并制定严格的门卫制度。 五、环境卫生 1、施工现场土方应集中堆放,裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖或绿化等措施。 2、施工现场用于堆放材料及周材的场地必须平整坚实。水泥和易飞扬的细颗粒建筑材料应采取覆盖措施或库存,现场砂浆搅拌必须采取封闭降尘措施。 3、、工人操作地点和周边必须清洁、整齐,做到工完、料净、场清,建筑物内外垃圾要及时清运,清扫地面时应洒水。 3、临时设施:办公室、宿舍、食堂、厕所、淋浴间、开水房、文化活动室等均应符合环保、消防要求。 4、食堂应设置在远离厕所、垃圾站、有毒有害物质等污染物的地方,且距离不小于60 m。设置独立的制作间。库房、门扇下方应设不低于0.2m的防

建筑工程安全管理体系

一、工程概况 本项目兴港花园四期主体工程,位于海沧区兴港路以西,建筑面积81823.63平方米,为1栋32层,3幢31层建筑,本次招标为该项目的主体工程,投资额约1.9亿元人民币。 本工程定额工期为1321日历日,建设工期(中标合同工期)为1136日历日,开工日期:2012年12月10日,竣工日期:2016年1月20日。 工程质量等级:市优良。 二、安全管理目标 安全管理目标:无重大安全(火灾、卫生、机械、交通等)责任事故,死亡率为“0”;轻伤负伤率为≤3‰ 文明施工管理目标:创厦门市文明工地 安全生产保证体系(图附后) 三、安全管理情况汇报 (一)、建立各项安全管理制度 1、分部分项安全技术交底 在分部(分项)工程正式施工前,由施工负责人和安全员组织有关管理人员对各班组长及生产工人进行安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构的特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较为详细的了解,以便科学的组织施工和合理地按排工艺,避免发生技术指导错误和操作错误。安全技术交底除有口头交底、文字交底外,必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行,同时填写《安全技术交底记录单》并由有关人员签字存档。需开展对分包单位的安全交底(可结合《总分包单位综合管理交底》进行)。结合民工学校的建设,可以将安全技术交底置于民工学校中统一教学,务必使每一工人都能接受相关交底。 2、检查、检验 主要内容有:项目部由项目经理亲自带队组织每半个月一次的定期安全大检查;现场安全员进行每日巡检,检查有书面记录,对查出的问题做到定时、定人、定措施及时整改,有复查记录。 项目部、公司工程管理处或行业安全管理部门在安全检查中签发的整改通知单,项目部根据整改内容,结合隐患的性质,及时做出分析,属“通病”的隐患,转入事故隐患评

相关文档
最新文档